เสนอ รายงานวิช วิ า Marketing(mk101) ภูริ ภู ภัริท ภั ร ทิมทิทอง ธีธั ธี ช ธั แก่น ก่ แก้ว ก้ นำ ทัพ ทั ปัญญาภู เอื้อ อื้ อัง อั กูร กู ทองมาก นราวิชวิญ์ คงคุณ คุ ากร ศิริศิรัริต รั น์ เทีย ที นแจ่ม จ่ สิรสิาวรรณ แพทย์นุ ย์ ส นุ นธิ์ ศุภ ศุ กร เถื่อ ถื่ นถ้ำ แก้ว ก้ อ. เยาวลัก ลั ษณ์ เอกไพฑูร ฑู ย์ จัด จั ทำ โดย ปีการศึก ศึ ษา 1/1 2566 คณะบริห ริ ารธุร ธุ กิจ กิ มหาวิท วิ ยาลัย ลั กรุง รุ เทพ 1660214881 1660216191 1660216746 1660217678 1660217686 1660218250 1660219021 1660223494 100% 100% 100% 100% 90% 70% 90% 90%
คำ นำ รายงานฉบับนี้เป็นส่วนหนึ่งของวิชา MK 101 ได้จัดทําขึ้นตามหลักสูตรระดับปริญญาตรีของกระทรวงอุดมศึกษาจากเดิม กระทรวงศึกษาธิการได้ มุ่งหวังให้นักศึกษาเกิดความรู้ และมีวัตถุประสงค์เพื่อความรู้ทางการตลาด (Marketing) ไปใช้ในอาชีพ การงาน ในเรื่องส่วนผสมทางการ ตลาด Marketing Mix หรือ (4P's) และการวิเคราะห์ผลกระทบการดำ เนินการธุรกิจผ่านเครื่อง มือ SWOT Analysis กับการทําหนดตลาดเป้า หมายหลักและตลาดเป้าหมายและตลาดเป้าหมายรอง มีการใช้เครื่องมือ 5 Force Model เพื่อวิเคราะห์ธุรกิจของ IKEA ทางคณะผู้จัดได้เลือก ธุรกิจ IKEA นี้มาเนื่องจากเป็นธุรกิจที่ดึงดูดความ สนใจจากคณะผู้จัดท่าและเป็นการนำ ความรู้ที่ได้รับจากการเรียนมาประยุกต์ใช้ในการจัดทำ รายงานเล่มนี้ คณะผู้จัดทำ หวังเป็นอย่างยิ่งว่ารายงานฉบับนี้เพื่อประโยชน์ต่อผู้ที่ต้องการศึกษาข้อมูลเกี่ยวกับธุระกิจ IKEA ทำ ให้ได้รับความ รู้และสามารถนำ ความรู้นั้นไปประยุกต์ใช้ในชีวิตประจำ วันได้สืบไป คณะผู้จัดทําขอขอบพระคุณอย่างยิ่งต่อผู้ที่อยู่เบื้องหลังความสำ เร็จในครั้งนี้ คือ อ. เยาวลักษณ์ เอกไพฑูรย์ และขอขอบคุณ เจ้าของเอกสารข้อมูลอ้างอิงทุกแห่งที่นำ มาเป็นแนวทางในการจัดทำ รายงานฉบับนี้ รายงานฉบับนี้ จัดทำ ขึ้นโดยอ้างอิงจาก การหาข้อมูลภายในเดือนกรกฎาคม พ.ศ.2566) หากเกิดข้อผิดพลาดประการในทางคณะผู้จัดทำ ต้องขออภัย ณ ที่นี้ คณะผู้จัดทำ
สารบัญ 1-2 ประวัติความเป็นมา STP MARKETING 3 4-10 SWOT Analysis 4Ps 11-12 13-14 ความคิดเห็นของคณะผู้จัดทำ
ประวัติ วั ค ติ วามเป็น ป็ มา "IKEA บริษัทยักษ์ใหญ่ที่เริ่มต้นมาจากการขายไม้ขีดไฟ" ประวัติบริษัท IKEA เริ่มขึ้นในปี ค.ศ.1920 ก่อนที่จะเกิดแบรนด์อิเกียขึ้นนั้น Ingvar Kamprad เป็นคนที่มีหัวการค้าตั้งแต่เด็กๆ ตอนอายุเพียง 5 ขวบ เขายืมเงิน 1 โครนาจากป้าไปซื้อไม้ขีดไฟมาเป็นแพคใหญ่ขนาด 100 กล่อง แล้วนำ มาแบ่งขาย เป็นกล่องๆ จากนั้นก็ปั่นจักรยานคู่ใจไปตะเวณขายรอบหมู่บ้านที่เขาอาศัยอยู่ในราคาไม่แพงนักแต่ก็ ทำ ให้เขามีกำ ไรถึงสองเท่า นอกจากนี้อิงวาร์ก็หาอย่างอื่นมาขายด้วย เช่น ไปเก็บเบอร์รี่ในป่า หรือไป ตกปลาในทะเลสาบมาขาย ซึ่งถือว่าเป็นจุดเริ่มต้นของอิเกียเลยก็ว่าได้ จุดเริ่มต้นของศูนย์กระจายสินค้า สิบปีต่อมา อิงวาร์ได้ซื้อของจากผู้ค้าส่ง แล้วนำ มาขายให้กับเกษตรกรท้องถิ่น เขาเริ่มจากไม้ขีดไป สู่ของตกแต่งคริสมาสต์ ไปถึงปากกาและถุงมือไนล่อน อิงวาร์ได้กลายเป็นเซลล์แมนตั้งแต่อายุยัง น้อย สินค้าที่มีมากขึ้นเรื่อยอิงวาร์ยังได้ขายของโดยการห่อเป็นพัสดุจัดส่ง แต่ด้วยความที่ฟาร์มของ เขาอยู่ห่างจากตัวเมือง อิงวาร์จึงฝากให้คนที่มาส่งนมเอาพัสดุของเขาไปส่งที่สถานนีรถไฟให้ด้วย โดยเขาจะเอาห่อพัสดุมาวางไว้บนโต๊ะหน้าบ้าน ซึ่งกิจการก็ดำ เนินไปด้วยดี แต่วันไหนฝนตกก่อ ของนั้นก็จะเปียก ทำ ให้เขาพัฒนามาเป็นห้องเก็บของเล็กๆ ขนาด 2×2 เมตร ไว้ที่หน้าบ้าน เวลา คนมาส่งนมก็จะรู้กันว่าหยิบของในห้องนั้นไปส่งที่สถานีรถไฟได้เลย ถือว่าศูนย์กระจายสินค้าแห่ง แรกของ IKEA เลยก็ว่าได้
ในปีค.ศ.1943 อิงวาร์ แคมปราด มีอายุ 17 ปี เขาได้รับเงินรางวัลเรียนดีจากพ่อ จึงนำ เงินไปก่อตั้งธุรกิจอิเกีย และได้ เริ่มขายสินค้แบบมีบริการสั่งซื้อของทางไปรษณีย์ ต่อมาเขาเริ่มสนใจที่จะมาขายเฟอร์นิเจอร์ตกแต่งบ้านเมื่อกลับมา เขาได้ไปซื้อโรงงานเฟอร์นิเจอร์เก่า และเมื่อปีค.ศ.1948 Ingvar Kamprad ก็ได้เริ่มขายเฟอร์นิเจอร์อย่างเป็นทางการ ซึ่งสินค้าของเขานั้นสามารถขายได้แบบถล่มทลาย กลยุทธ์ทางการตลาดก็คือการออกงานแฟร์เพื่อให้คนรู้จักอิเกีย รวมถึง การแจกจ่ายแคตตาล็อกซึ่งช่วยสร้างยอดขายได้ดีทีเดียว แคตตาล็อกเล่มแรกของอิเกียถูกตีพิพม์ในปี 1951 ในปีค.ศ.1960 จึงมีการเปิดตัว IKEA Restaurant เป็นแห่งแรกใน Älmhult อิเกียทำ งานร่วมกับสถาบันติดฉลาก สินค้าของสวีเดนทำ ให้สินค้าได้รับการรับรองคุณภาพ และในช่วงนี้เป็นช่วงที่อิเกียเริ่มขยายกิจการไปยังประเทศต่างๆ ที่อยู่ใกล้เคียงประเทศสวีเดน เมื่อปี 1963 มีการไปเปิดสาขาแรกนอกสวีเดนคือที่ออสโล ประเทศนอร์เวย์ ปี 1985 มีการ เปิดอิเกียสาขาขาที่ใหญ่สุดที่สต็อคโฮม ปี 1985 มีการไปเปิดสาขาในสหรัฐอเมริกา และทางอิเกียก็ได้เริ่มขยายกิจการไปยังประเทศใหญ่ๆ หลายประเทศ นอกจากนั้นในช่วงนี้อิเกียก็ได้มีการออกแบบสิ้นค้าใหม่ๆ หลายอย่างที่มีมาจนถึงปัจจุบันและได้รับความนิยมเป็นอย่างมาก ทางอิเกียก็ได้มีนโยบายเกี่ยวกับสิ่งแวดล้อมโดยมีกิจกรรมหลายกิจกรรมภายในบริษัทเพื่อเป็นการอนุรักษ์สิ่งแวดล้อมไว้ ต่อมาเมื่อปีค.ศ.1997 อิเกียก็ได้เริ่มผลิตสินค้าที่เกี่ยวกับพัฒนาการของเด็ก เพื่อให้เด็กนั้นมีพัฒนาการที่สมบรูณ์อีกด้วย ทางอิเกียก็ได้ขยายกิจการไปยังประเทศอื่นๆ ทั่วโลกกว่า 44 ประเทศและมีสาขามากถึง 267 สาขา มีพนักงานมากกว่า 1,040,000 คน ซึ่งในประเทศไทยริษัท อิคาโน่ ก็เป็นตัวแทนของอิเกีย โดยบริษัทอิคาโน่ได้มีการลงนามร่วมกับสยาม ฟิวเจอร์ ดีเวลอปเมนท์ในการสร้างศูนย์การค้าเมกาบางนา โดยเปิดทำ การในปีพ.ศ. 2554 Ingvar Kamprad ผู้ก่อตั้งอิ เกีย เกษียณอายุไปเมื่อปี 1986 ประธานและ CEO คนล่าสุดคือ Anders Dahlvig
SWOT IKEAเป็นบริษัทที่มีขนาดใหญ่ และมีวิสัยทัศน์ที่ชัดเจน ในหลายๆ ด้านทั้งด้านบุคลากรและสินค้า มีกลยุทธ์ด้านโลเคชั่น ถึงแม้อิเกียจะ มีโลเคชั่นอยู่แถบชานเมือง แต่ก็มีกลยุทธ์ด้านโลเคชั่นคือ พื้นที่ที่ ติดกับคอมมูนิตี้มอลล์ อย่างเช่น อิเกีย บางนา ที่เป็นส่วนหนึ่งใน เมกะบางนาทางบริษัทได้ใช้เงินลงทุนกับการสร้างแบรนด์เป็นของ ตัวเองและการประหยัดต้นทุนในปริมานมากในการผลิตสินค้าต่างๆ เพราะเป็นแบรนด์ของตัวเอง อีกทั้งคุณภาพของแบรนด์ก็ยังเป็นที่ ยอมรับของผู้ที่ใช้แบรนด์ของอิเกียส่วนมาก และด้วยการเป็นบริษัท ขนาดใหญ่ ทำ ให้สถานะการเงินของบริษัค่อนข้างที่จะมั่นคง Strengths ของบางอย่างที่เป็นผลิตภัณฑ์ของ IKEA ยังไม่ได้คุณภาพเท่าที่ควร ทำ ให้กำ ไรสุทธิ ค่อนข้างที่จะตกต่ำ อิเกียโดดเด่นเรื่องของตกแต่ง บ้าน เฟอร์นิเจอร์ต่างๆ แต่ก็เกิดความล้มเหลว ในการปรับตัวเข้ากับ วัฒนธรรม มีการล้มเหลว ในการขยายสาขา และบริษัทอิเกีย ก็มีเรื่อง อื้อฉาวในหลายๆครั้ง ทำ ให้ผู้คนอาจเกิดความไม่มั่นใจ มีโอกาสที่จะขยาย สาขาออกไปอีก เป็นการขยายบริการคล้ายๆ ร้านขายของชำ ให้คนมาพรีออเดอร์ในสาขานั้นๆ ในทุกๆภาคของ ประเทศ เมื่อสินค้ามีปัญหา จะทำ ให้ ผู้ใช้บริการจะสามารถนำ สิน ค้านั้นๆ ไปให้ ทางบริษัท เครมสินค้า โดยผ่านร้านของบริษัท ไม่ต้องเดินทางไปเองและไม่ต้องเสียค่าส่งพัสดุกลับไป ภายในประเทศไทย ไม่ได้มีแค่อีเกีย ที่เป็นบริษัท ขายส่งเฟอร์นิเจอร์ เพียงเจ้าเดียว มีการแข่งขัน จากแบรนด์อื่นๆ และและมีการ เปลี่ยนแปลงในสภาวะเศรษฐกิจ ผู้คนไม่ได้มีปัจจัยมากพอในการซื้อ เฟอร์นิเจอร์และบางครั้งในการทำ แบรนด์ของตนเอง ก็จะมีการ เรียกร้อง ลิขสิทธิ์ มากมายเกิดขึ้น ทำ ให้ต้อง มีเรื่องการต่อสู้กัน ทางกฎหมายเพิ่ม ขึ้นมาอีก Weaknesses Opportunities Threats
To create your own, choose a topic that interests you. 4PS " PORDUCT & PRICE" UTESPELARE อูเตสเปียลาเร่ 4,990บาท KNOXHULT คน็อกซ์ฮุ BILLY บิลลี่ ฮุ ลท์ 5,550บาท 2,790บาท
To create your own, choose a topic that interests you. 4PS " PORDUCT & PRICE" KIVIK ชีวิค 27,990บาท STRANDMON สแตรนด์มูน NORDKISA นูร์ดชิซา 6,990บาท 9,990บาท
To create your own, choose a topic that interests you. 4PS " PORDUCT & PRICE" UPPSPEL อุปป์สเปียล์ 4,990บาท LÅNESPELARE ลัวเนสเปียลาเร่ 8,990บาท 590บาท STYRSPEL สตีร์สเปียล์
To create your own, choose a topic that interests you. 4PS " PORDUCT & PRICE" GODMORGON/TOLKEN กูดมอร์รอน/ทอลเกน / TÖRNVIKEN ทอร์นวีเคน 37,690บาท MALM มาล์ม 2,990บาท 12,990บาท SAMMANLÄNKAD ซัมมันแลนกาด
To create your own, choose a topic that interests you. List of locations with IKEA Stores 4PS " PLACE" Inventory Transport
4PS " PROMOTION" จัดส่งฟรี เมื่อช็อปครบ5,000บาท ใช้คะแนนktcแลกรับ เครดิตเงินคืน12% สมาชิกรับส่วนลด15% ฟรีค่าบริการขนย้ายที่นอนเก่า
4PS " PROMOTION" 2,290บาทจากปกติ2,590 บาท OXBERG อ็อกเบรย์ BILLY บิลลี่ BILLY บิลลี่ / OXBERG อ็อกเบรย์ 3,380บาทจากปกติ3,980บาท 299บาทจากปกติ499บาท
STP MARKETING MARKET SEGMENT • เกณฑ์เชิงประชากรศาสตร์ อายุ : • อายุ12-20 เพศ : • เกณท์เชิงพฤติกรรม • อายุ20-30 •และอายุ30ปีเป็นต้นไป • ช่องทางที่ให้รู้จักธุรกิจและเกิดการซื้อสินค้า •TV online •Social media •Social network สถานที่ซื้อสินค้า : • IKEA ทุกสาขา ประเภทของสินค้า : • อุปกรณ์จัดเก็บของใช้ • เฟอร์นิเจอร์ • เครื่องมือและอุปกรณ์ซ่อมบำ รุง • เครื่องใช้ไฟฟ้าในบ้าน • เกณฑ์เชิงจิตวิทยา ความเหมาะสมของราคา : • ราคามีความเหมาะสม • ราคามีความไม่เหมาะสม สิ่งที่ฉันชอบ : • เฟอร์นิเจอร์ • เครื่องใช้ไฟฟ้าในบ้าน
STP MARKETING MARKET SEGMENT • กลุ่มเป้าหมายหลัก เป้าหมายใหญ่ที่สุดของ “อิเกีย” ก็คือการเข้าถึงกลุ่มลูกค้าที่มีกำ ลังซื้อมาก เทียบกับปัจจุบันที่เข้าถึงลูกค้า เฉลี่ยปีละ 1,200 ล้านคน เป็นลูกค้าที่ชื่นชอบแนวการออกแบบเฟอร์นิเจอร์ของikea โดยเฉพาะ เป็นกลุ่มลูกค้าที่ชื่นชอบในอาหาร ผลิตภัณฑ์ของอิเกียที่สามารถจับต้องได้ มีของให้สะสมเป็นบางอย่าง โดยสรุปคือเป้าหมายหลักของอีเกียต้องมีกำ ลังซื้อมากพอสมควร • กลุ่มเป้าหมายรอง เป็นกลุ่มที่ไม่ได้ชอบแนวเฟอร์นิเจอร์สักเท่าไหร่ แต่จะเป็นกลุ่มที่ชอบซื้อของสะสม หรือเป็นสัญลักษณ์แบรนด์ของอิเกียโดยเฉพาะ เช่นกระเป๋า การมากินอาหารของแบรนด์อิเกีย สรุปได้ว่า เป้าหมายรองของอิเกียก็คือคนชั้นกลางที่เข้ามาซื้อของใช้จุกจิก และมากินอาหารซะส่วนใหญ่ • Evaluating Maeket Segments By Segment Attractiveness ขนาดของตลาด(size)ของ IKEA เป็นตลาดที่ใหญ่มากๆใน ระดับที่เรียกว่าทั่วโลกเลยก็ว่าได้ เน้นไปที่คนที่เป็น Upper-upper Class อัตราการเติบโต(Gresham Rate)ปัจจุบัน อิเกีย มีลูกค้ามาใช้บริการที่สโตร์ในวันปกติรวมแล้ว 13,000 คนต่อวัน และในวันหยุด 33,000 คนต่อวัน ขณะที่บริการออนไลน์ IKEA.co.th มีลูกค้าใช้บริการ 80,000 คนต่อวัน และมีสมาชิก IKEA Family มากกว่า 800,000 คน ส่วนอัตราการเติบโตนั้นตลอด 10 ปีที่ผ่านมา อิเกีย ประเทศไทยเติบโตเฉลี่ย 5 %ต่อปี • Target Market Selection Strategies Ikea เป็นที่รู้จักในด้านกลยุทธ์ทางการตลาดที่เป็นนวัตกรรมและเชิงทดลอง กลยุทธ์การตลาดเชิง ทดลองได้รับการออกแบบเพื่อสร้างประสบการณ์ที่มีส่วนร่วมที่ไม่เหมือนใครสําหรับลูกค้า ในขณะ เดียวกันก็ส่งเสริมแบรนด์และผลิตภัณฑ์ของแบรนด์ด้วย การใช้ร้านค้า pop-up เพื่อสร้างประสบการณ์การช็อปปิ้งที่ไม่เหมือนใครสําหรับลูกค้าที่มักตั้งอยู่ใน พื้นที่ที่มีการจราจรหนาแน่น เช่น ห้างสรรพสินค้าหรือใจกลางเมืองและนําเสนอผลิตภัณฑ์ที่มีให้เลือก มากมายร้านป๊อปอัพเหล่านี้ออกแบบมาเพื่อดึงดูดลูกค้าใหม่และสร้างกระแสฮือฮาให้กับแบรนด์ IKEA พวกเขายังใช้ค ช้ วามเป็นจริงเสมือนเพื่อให้ลูกค้าได้สัมผัสกับผลิตภัณฑ์ในรูปแบบใหม่และดื่มด่ํา บริษัทที่เราเป็นแอปช่วยให้ลูกค้าสามารถสํารวจห้องเสมือนจริงและลองใช้ชุดเฟอร์นิเจอร์ต่างๆก่อน ตัดสินใจซื้อ บริษัทยังใช้Augmented Realityเพื่อสร้างประสบการณ์เชิงโต้ตอบให้กับลูกค้าเนื่องจาก แอป AR ช่วยให้ลูกค้าเห็นว่าเฟอร์นิเจอร์Ikeaจะมีลักษณะอย่างไรในบ้านของตนเองก่อนตัดสินใจซื้อ PRODUCT POSITIONING
Dani Martinez Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Duis vulputate nulla at ante rhoncus, vel efficitur felis condimentum. Proin odio odio. Alfredo Torres Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Duis vulputate nulla at ante rhoncus, vel efficitur felis condimentum. Proin odio odio. Drew Feig Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Duis vulputate nulla at ante rhoncus, vel efficitur felis condimentum. Proin odio odio. สิรสิาวรรณ แพทย์นุ ย์ ส นุ นธิ์ / 1660219021 ความคิด คิ เห็น ห็ ของคณะผู้จัผู้ด จั ทำ นาย ศุภ ศุ กร เถื่อ ถื่ นถ้ำ แก้ว ก้ / 1660223494 นาย ภูริ ภู ภัริท ภั ร ทิมทิทอง / 1660214881 น.ส.ศิริศิรัริต รั น์ เทีย ที นแจ่ม จ่ / 1660218205 อยากให้อิห้ อิเกียจัดจั โปรลดทุกทุ ๆเดือดืนให้ให้ช้บัช้ตบัรนักนัศึกษา หรือรืบัตบัรนักนัเรียรีนเพื่อพื่เป็นป็ส่วส่นลดในการซื้อซื้สินสิค้านั้นนั้ๆ ส่วส่นผู้ใผู้หญ่แญ่ละวัยวัชราให้ให้ช้บัช้ตบัรประชาชน อยากให้อีเกียมีโปรลดราคาทุกๆ2เดือนจะได้ ทำ ให้มีคนอยากซื้อเฟอร์นิเจอร์ไปตกแต่งบ้าน เยอะขึ้น อยากให้อีเกียผลิตสินค้าที่เป็น built in furniture หลากหลายด้านมากขึ้น สำ หรับคนที่ไม่อยากประกอบ สินค้า หรือสำ หรับคนที่อยากได้สินค้าเป็นชิ้นเดียวและ ไม่อยากแยกส่วนอุปกรณ์ อยากให้อิเกียทำ ของที่เป็นของเล็กๆ ของ ตกแต่ง ราคาเหมาะกับนักศึกษา ที่จับต้องได้ และไม่แพงจนเกินไปมีโปรแบบ7.7
Dani Martinez Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Duis vulputate nulla at ante rhoncus, vel efficitur felis condimentum. Proin odio odio. Alfredo Torres Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Duis vulputate nulla at ante rhoncus, vel efficitur felis condimentum. Proin odio odio. Drew Feig Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Duis vulputate nulla at ante rhoncus, vel efficitur felis condimentum. Proin odio odio. นาย เอื้อ อื้ อัง อั กูร กู ทองมาก / 1660216768 ความคิด คิ เห็น ห็ ของคณะผู้จัผู้ด จั ทำ นาย ธีธั ธี ชธั แก่น ก่ แก้ว ก้ / 1660216191 นาย นราวชิญ์ชิ ญ์ คงคุณ คุ ากร / 1660217686 นาย นำ ทัพ ทั ปัญ ปั ญาภู / 1660216746 เจาะกลุ่มเป้าหมายชนบทที่เข้าถึงยากเพื่อ โฆษณาและขายสินค้าให้มากขึ้น ควรสนับสนุนของที่มาจากผู้ค้ารายย่อย เช่น คนในท้องถิ่นมาขายเพื่อสร้างรายได้ให้คน ท้องถิ่น ควรเพิ่มจำ นวนสาขาให้มากขึ้น กระจายไปตามภาคต่างๆของประเทศไทย อยากให้มีไอศกรีมหลากหลายรสชาติมากกว่านี้ จะได้ชิมหลายๆรสเวลารอแม่ซื้อของ
ประวัติ IKEA บริษัทที่เริ่มต้นมาจากการขายไม้ขีดไฟ. (2559, 15 ตุลาคม). สืบค้นเมื่อ 15 กรกฎาคม 2566 ที่มา : https://www.moneybuffalo.in.th/business/ingvar-kamprad- %E0%B8%9C%E0%B8%B9%E0%B9%89%E0%B8%81%E0%B9%88%E0%B8%AD%E0%B8%95%E0%B8%B1%E0%B9%89%E0%B8 %87-ikea SWOT Analysis of IKEA 2023. (2566, 30 มีนาคม). สืบค้นเมื่อ 16 กรกฎาคม 2566 ที่มา : https://strategicmanagementinsight.com/swot-analyses/ikea-swot-analysis/ “อิเกีย” พลิกกลยุทธ์ ผุดโมเดลรุกต่างแดน. (2561, 13 ธันวาคม) สืบค้นเมื่อ 17 กรกฎาคม 2566 ที่มา : https://www.prachachat.net/world-news/news-264492# IKEA ให้บ้านตอบทุกความต้องการ. (2566). สืบค้นเมื่อ 18 กรกฎาคม 2566 ที่มา : https://www.ikea.com/th/th/? gclid=EAIaIQobChMIx4PZq_magAMVYRqDAx28OgC_EAAYASAAEgKvo_D_BwE&gclsrc=aw.ds 299บาทจากปกติ499บาท บรรณานุกรม
THANK YOU