131 | Laporan Tahunan Prodi Komunikasi 2020/2021 inerja Utama (IKU) Standar Capaian 2020/2021 Target 2021/2022 Peningkatan Target an Perempuan enter) menjadi salah Nasional. Terdaftar Belum terdaftar Terdaftar Terdaftar n tendik) pada kat Nasional minimal 10,0 13,79 14 0,21 ng bertema Perempuan erindeks SINTA dan per tahun per Prodi. 20 25 35 10
B. Peningkatan Target Indikator Kinerja Tambahan Berdasarkan evaluasi capaian IKT tahun akademik 2020/2021, makaTabel 6.2. Peningkatan Target Indikator KinRencana Strategis Kode IK Deskripsi Indikator KSasaran 1: Terwujudnya program studi yang berdaya saing nasional dan internasional. Meningkatkan kapabilitas kepemimpinan pejabat struktural IKT1 Persentase Pimpinan Univemenjadi pengurus organisastingkat nasional minimal 50Peningkatan mutu pelaporan data PDDIKTI secara periodik IKT2 Kelengkapan laporan PDDIPeningkatan peringkat 4ICU Unirank IKT19 Peringkat UNISA YogyakaUnirank di tingkat nasional100 dan di tingkat internasiPenguatan internalisasi dan implementasi visi, misi dan tujuan UNISA Yogyakarta. IKT7 Persentase dosen yang memsangat baik terhadap visi, mUniversitas minimal 80% pIKT8 Persentase tendik yang memsangat baik terhadap visi, mUniversitas minimal 80% pIKT9 Persentase mahasiswa yangsangat baik terhadap visi, mUniversitas minimal 80% pPenguatan sistem seleksi mahasiswa baru. IKT3 Persentase jumlah mahasiswmendaftar ulang terhadap jululus seleksi minimal 95% Melaksanakan survey kepuasan layanan kemahasiswaan IKT4 Persentase kepuasan mahasketersediaan dan mutu pelasangat puas minimal 85%. Penguatan sistem seleksi mahasiswa baru. IKT5 Persentase mahasiswa barukomitmen terhadap pengemdan amal usaha Muhammad
132 | Laporan Tahunan Prodi Komunikasi 2020/2021 a ditentukan peningkatan target IKT sebagai berikut. nerja Tambahan Tahun Akademik 2020/2021 Kinerja Tambahan Standar Capaian 2020/2021 Target 2021/2022 Peningkatan Target ersitas/Fakultas/Prodi si publik minimal 0%. 50 54,76 54,76 100 IKTI 100%. 100 100 100 100 arta pada 4ICU l minimal peringkat ional minimal 1000. 100 163 100 63 miliki pemahaman misi dan tujuan per tahun. 80 85 85 - miliki pemahaman misi dan tujuan per tahun. 80 82,00 85 3 g memiliki pemahaman misi dan tujuan per tahun. 80 80,00 80 - wa reguler yang umlah pendaftar yang per tahun 95 97,26 97 100 siswa terhadap ayanan kemahasiswaan 85 90,33 90 - u yang memiliki mbangan Organisasi diyah 'Aisyiyah 10 15,17 15 15
Rencana Strategis Kode IK Deskripsi Indikator K(beasiswa internal UNISA)tahun. Peningkatan hard skill dan soft skill lulusan IKT6 Persentase lulusan yang meminimal 5% per tahun. Memberlakukan SKP berbasis karir IKT10 Persentase dosen yang memsangat baik minimal 80%. Memberlakukan SKP berbasis karir IKT11 Persentase tendik yang memsangat baik minimal 80%. Meningkatkan jumlah dosen yang memiliki sertifikat keahlian, kompetensi/ profesi yang diakui oleh industri dan dunia kerja IKT12 Persentase dosen yang mempendidik profesional (serdoMeningkatkan jumlah dosen yang memiliki sertifikat keahlian, kompetensi/ profesi yang diakui oleh industri dan dunia kerja IKT13 Persentase dosen yang memkompetensi minimal 50%. Peningkatan mutu pembinaan mahasiswa untuk meraih prestasi paling rendah tingkat nasional IKT14 Persentase dosen yang memberprestasi tingkat nasionalminimal 25% per tahun. Melakukan rekruitmen dosen tetap IKT15 Persentase dosen tidak tetapReorientasi kurikulum outcome based education berdasarkan visi UNISA Yogyakarta dengan menerapkan konsep Merdeka Belajar Kampus Merdeka (MBKM) yang mengacu pada standar nasional dan internasional. IKT16 Bahan kajian tentang PeremBerkemajuan minimal 5 MMengembangkan metode pembelajaran IKT17 Persentase mata kuliah denpembelajaran pemecahan klearning) minimal 45% per Mengembangkan metode pembelajaran IKT18 Persentase mata kuliah denpembelajaran team based pper tahun. Meningkatkan integrasi hasil riset dan PkM ke dalam pembelajaran IKT20 Integrasi hasil penelitian keminimal 85% per tahun. Meningkatkan integrasi hasil riset dan PkM ke dalam pembelajaran IKT21 Integrasi hasil PkM ke dalaminimal 50% per tahun.
133 | Laporan Tahunan Prodi Komunikasi 2020/2021 Kinerja Tambahan Standar Capaian 2020/2021 Target 2021/2022 Peningkatan Target ) minimal 10% per elanjutkan studi 5 6,82 6 10 miliki indeks kinerja 80 83,33 83 - miliki indeks kinerja 80 81,52 83 1,48 miliki sertifikasi os) minimal 50%. 50 53,60 55 1,45 miliki sertifikat profesi/ 50 77,48 70 42,86 mbina mahasiswa l dan internasional 25 26,13 30 3,87 p maksimal 10% 10 0 0 - mpuan Islam ata Kuliah per Prodi 100 119 120 1 ngan metode kasus (case based tahun. 45 82,74 50 88 ngan metode roject minimal 20% 20 33,69 30 - e dalam pembelajaran 85 88,10 90 1,9 am pembelajaran 50 65,45 60 4.55
Rencana Strategis Kode IK Deskripsi Indikator KMeningkatkan suasana akademik IKT22 Keterlaksanaan program/keyang melibatkan seluruh wdidukung oleh ketersediaandana yang memadai minimtahun. Peningkatan kualitas layanan Internet/Bandwith IKT23 Rasio bandwidth per mahasPeningkatan pengelolaan aset berbasis manajemen risiko dan pembudayaan Gerakan Kampus Sehat yang menuju Kampus Hijau dan ramah kelompok rentan. IKT24 Lingkungan kampus Islamispiritual) berdasarkan surve80% sangat baik. Peningkatan peringkat UI Green Metric IKT25 Rasio ruang terbuka denganminimal 90% Peningkatan peringkat UI Green Metric IKT26 Persentase anggaran kampumenciptakan green campustotal anggaran Universitas. Peningkatan peringkat UI Green Metric IKT27 Persentase anggaran Univeberkelanjutan (SDGs) dalamMeningkatkan jumlah penelitian unggulan nasional terdanai IKT28 Persentase perolehan dana heksternal (Internasional d60%. Meningkatkan jumlah kegiatan PkM berbasis inovasi IKT29 Persentase perolehan dana h(Internasional dan NasionPeningkatan sustainability Universitas IKT30 Dana operasional operasionpembelajaran minimal Rp 2per tahun. Meningkatkan jumlah penelitian unggulan nasional terdanai IKT31 Dana penelitian dosen minidosen per tahun. Menyelenggarakan hibah PkM internal IKT32 Dana PkM dosen minimal Rtahun. Menyelenggarakan hibah riset internal IKT33 Persentase penggunaan dantotal dana PT minimal 5%. Meningkatkan jumlah kegiatan PkM berbasis inovasi IKT34 Persentase penggunaan dandana PT minimal 1%.
134 | Laporan Tahunan Prodi Komunikasi 2020/2021 Kinerja Tambahan Standar Capaian 2020/2021 Target 2021/2022 Peningkatan Target egiatan non akademik arga kampus yang n sarana, prasarana, dan mal 4 per Prodi per 80 82 80 - siswa minimal 60 Kbps 60 73 70 - i (1. fisik, 2. sosial, 3. ei ke civitas minimal 80 85,67 85 - n total area kampus 90 92,06 92 - us untuk upaya s minimal 10% dari 10 12,69 12 - rsitas untuk upaya m satu tahun min 18% 18 19,25 20 0,75 hibah penelitian dan Nasional) minimal 60 61,20 65 3,80 hibah PkM eksternal nal) minimal 50%. 50 73,41 70 - nal proses 20 juta per mahasiswa 20 23,56 20 - imal Rp 20 juta per 20 42,95 30 - Rp 5 juta per dosen per 5 9,65 8 - na penelitian terhadap 5 5,03 5 - na PkM terhadap total 1 1,13 1 -
Rencana Strategis Kode IK Deskripsi Indikator KSasaran ke-2: Meningkatnya kualitas penelitian dan publikasi di Jurnal nasional terakreditasi dan Jurnal Internasional Bereputasi. Menyelenggarakan riset kolaborasi IKT35 Persentase isi/tema judul pedilakukan secara multi dan (interdisciplinary) minimalPeningkatan peringkat UI Green Metric IKT36 Persentase isi/tema penelitimengantisipasi permasalahminimal 20% per tahun. Melaksanakan kolaborasi riset dengan luar negeri IKT37 Persentase isi/tema judul pejoint research dengan mitra10% per tahun. Melaksanakan penyusunan roadmap riset IKT38 Persentase isi penelitian terhasil penelitian yang beruppengembangan ilmu pengetyang terintegrasi dengan kebermanfaat bagi masyarakaatau industri adalah 100%. Menyelenggarakan hibah riset internal IKT39 Persentase judul penelitian mahasiswa minimal 25% ptahun. Menyelenggarakan hibah riset internal IKT40 Persentase judul penelitian mahasiswa minimal 20% ptahun. Meningkatkan kualitas luaran penelitian IKT41 Persentase pelanggaran etik0%. Menyediakan laboratorium dan peralatan utama penunjang riset yang tersertifikasi/terakreditasi IKT42 Keberadaan Laboratorium rlaboratorium riset. Sasaran ke-4: Terbentuknya community development sebagai inkubator pemberdayaan perempuan
135 | Laporan Tahunan Prodi Komunikasi 2020/2021 Kinerja Tambahan Standar Capaian 2020/2021 Target 2021/2022 Peningkatan Target enelitian yang lintas ilmu l 20% per tahun. 20 20,17 20 67 ian untuk an global (SDGs) 20 37,46 40 2,54 enelitian dilakukan a luar negeri minimal 10 8,93 10 1,07 rapan berorientasi pada a inovasi serta tahuan dan teknologi earifan lokal yang at, dunia usaha, dan/ 100 100 100 100 yang melibatkan er Prodi Sarjana per 25 100 100 100 yang melibatkan er Prodi Magister per 20 100 100 0 ka penelitian per tahun 0 0 0 - riset minimal 3 3 3 (Lab. Biomeleku ler, Lab. Fisioterapi, Lab. TI) 3 -
Rencana Strategis Kode IK Deskripsi Indikator Kberlandaskan nilai-nilai Islam Berkemajuan. Melaksanakan survey kepuasan mitra bidang PkM IKT43 Persentase ketercapaian tinmasyarakat dari hasil survemasyarakat (penerima atau terhadap hasil PkM, dampaguna, penyelesaian masalahpuas minimal 90%. Sasaran ke-5: Meningkatnya kapasitas kelembagaan dan kualitas kajian-kajian tentang perempuan dan Islam Berkemajuan. Peningkatan kualitas luaran riset keilmuan yang terkait dengan nilai-nilai keislaman IKT44 Jumlah luaran riset keilmuanilai-nilai keislaman minimProdi. Peningkatan kualitas pelaksanaan dan luaran riset/PkM tentang AIK, pemberdayaan dan pengembangan cabang dan ranting, Persyarikatan, Ortom, dan Amal Usaha IKT45 Jumlah luaran riset tentang Pengembangan Cabang danpersyarikatan, ortom dan amper tahun. IKT46 Jumlah luaran riset tentang Kampus Islami minimal 3 pIKT47 Jumlah luaran riset tentang dan ortom diterapkan dalamtahun. Peningakatan kualiatas pelaksanaan PkM Pemberdayaan dan Pengembangan Cabang dan Ranting, persyarikatan, ortom dan amal usaha IKT48 Jumlah judul PkM PemberdPengembangan Cabang danpersyarikatan, ortom dan amper tahun per Prodi. Peningkatan kualitas pelaksanaan dan luaran riset/PkM Kampus Islami IKT49 Jumlah judul PkM dalam raKampus Islami minimal 1 pUniversitas. Peningkatan kualitas pelaksanaan dan luaran riset/PkM tentang AIK, pemberdayaan dan pengembangan cabang dan ranting, Persyarikatan, Ortom, dan Amal Usaha IKT50 Jumlah kegiatan PkM dalampengembangan pendidikan minimal 1 per tahun per Fa
136 | Laporan Tahunan Prodi Komunikasi 2020/2021 Kinerja Tambahan Standar Capaian 2020/2021 Target 2021/2022 Peningkatan Target ngkat kepuasan ey kepuasan peserta program) ak PkM, teknologi tepat h di masyarakat sangat 90 93,85 92 - an yang terkait dengan mal 1 per tahun per 20 32 30 1 Pemberdayaan dan n Ranting, mal usaha minimal 10 10 12 15 3 pengembangan per tahun. 3 4 5 1 AIK, Persyarikatan m PkM minimal 10 per 10 17 15 1 dayaan dan n Ranting, mal usaha minimal 1 20 21 25 4 angka pengembangan per tahun di 1 1 1 1 m rangka dan pengajaran AIK akultas. 3 3 3 1
Rencana Strategis Kode IK Deskripsi Indikator KMeningkatkan kompetensi AIK bagi SDM IKT51 Jumlah kegiatan kajian pereBerkemajuan minimal 3 kaIKT52 Persentase dosen dan tendik Perilaku Hidup Islami Warsangat baik minimal 80% pIKT53 Persentase mahasiswa dalamPerilaku Hidup Islami Warsangat baik minimal 80% p
137 | Laporan Tahunan Prodi Komunikasi 2020/2021 Kinerja Tambahan Standar Capaian 2020/2021 Target 2021/2022 Peningkatan Target empuan Islam ali per tahun. 3 4 3 - kdalam pengamalan ga Kampus (PHIWK) per tahun. 80 83,51 90 6,49 m pengamalan ga Kampus (PHIWK) per tahun. 80 94,32 90 -
138 | Laporan Tahunan Prodi Komunikasi 2020/2021 BAB V PENUTUP Pelaksanaan program kerja Prodi Ilmu Komunikasi hingga Akhir Tahun 2020/2021 berjalan dengan lancar dan baik meskipun belum semua sasaran strategis, sasaran mutu maupun program kerja dapat terlaksana 60% sebagaimana target capaian yang telah direncanakan. Berdasarkan capaian-capaian tengah tahun ini, maka Program studi Ilmu Komunikasi akan melanjutkan program kerja yang belum terlaksana dalam upaya pencapaian sasaran strategis dan sasaran mutu hingga akhir tahun anggaran 2020/2021. Berbagai dinamika mewarnai implementasi program yang dilaksanakan oleh Prodi Ilmu Komunikasi. Dukungan dari Fakultas, Universitas dan berbagai stakeholder dalam upaya pencapaian target sangat luar biasa. Prodi Komunikasi terus dan selalu memerlukan dukungan maupun motivasi dari berbagai stakeholder sehingga rumusan maupun implementasi program kerja periode-periode selanjutnya akan lebih terarah dan terukur ketercapaiannya.
139 | Laporan Tahunan Prodi Komunikasi 2020/2021 LAMPIRAN-LAMPIRAN Bagian lampiran ini berisi informasi pendukung yang sangat diperlukan untuk memberikan justifikasi pelaksanaan program kerja, keterserapan dana, pencapaian indikator kinerja dan review risiko.