แผนบริหารความเสี่ยงสหกรณ์ประจำปี 2566

2

หลักเกณฑการใหค$ ะแนน ความเสยี่ ง ผลกระทบ รวม ลําดับ
(1) (2) (3) =(1)(2) (4)
1.3 กอนออกผลติ ภณั ฑ1ทางการเงนิ หรอื สวสั ดกิ าร ไดมีการกําหนด
กลุมเปCาหมายท่ชี ดั เจน และมกี ารวเิ คราะห1ขอมลู ทเี่ ก่ยี วของ เชน การ 5 5 25 1
วเิ คราะหโ1 ครงสรางทางการเงนิ ตนทุนและผลตอบแทนทางการเงนิ ของ 4 3 15 3
สหกรณ1 วเิ คราะห1โครงสรางอายขุ องสมาชิก อตั ราการเสยี ชีวติ เป=นตน 3
0 = ไมมกี ารวเิ คราะหโ1 ครงสรางทางการเงนิ ตนทุน และ ผลตอบแทน 2 28 5
ทางการเงินของสหกรณ1 1
1 = มกี ารวิเคราะหโ1 ครงสรางทางการเงนิ ตนทุน และ ผลตอบแทนทาง 5
การเงินของสหกรณ1
2 = มีการออกผลติ ภัณฑใ1 หม พรอมทัง้ วางแผนดานการตลาดให 5
สอดคลองกบั กลมุ เปาC หมายไวอยางชดั เจน 4
3 = มีการตดิ ตามและประเมินผลทุกไตรมาส 3
4 = มีการนาํ ผลการประเมินผลรายไตรมาสไปปรบั ปรุง แผนการตลาด 2
1
การประเมิน 5
1.4มกี ารเตรียมสรางกรรมการมาทดแทนเพอื่ ความตอเน่อื ง
ในการดาํ เนนิ ธรุ กจิ 5
0 = ไมมีการแผนเตรียมสรางกรรมการทดแทน 4
1 = มีแผนสาํ หรบั เตรียมสรางกรรมการทดแทน 3
2 = มหี ลกั สูตรเฉพาะสําหรับการเตรยี มสรางกรรมการทดแทน 2
3 = มบี ุคคลทผี่ านหลกั สตู รเฉพาะสําหรบั การเตรยี มการสรางกรรมการ 1
ทดแทนจํานวนอยางนอย 15 คน 4
4 = มีบุคคลท่ีผานหลักสตู รเฉพาะสําหรบั การเตรียมการสรางกรรมการ
ทดแทนจาํ นวน 15 คนขนึ้ ไป

การประเมนิ
1.5 มกี ารเตรยี มสรางผจู ดั การ รองผจู ดั การหรือหัวหนาฝ:ายทดแทนเพอ่ื
ความตอเนอ่ื งในการดาํ เนินธุรกิจ
0 = ไมมกี ารแผนพัฒนาเตรียมสรางบคุ ลากรเขาสูตาํ แหนง(ผูจัดการ รอง
ผจู ดั การ หรือหัวหนาฝา: ย)
1 = มแี ผนพัฒนาเตรยี มสรางบคุ ลากรเขาสตู าํ แหนง
2 = มีการกําหนดกลมุ เปาC หมายในการพัฒนาเพื่อเตรียมสรางบคุ ลากร
3 = มีการจดั บคุ ลากรเขารับการพฒั นาเพ่ือเตรยี มสรางบุคลากรเขาสู
ตําแหนง โดยผานวิธกี ารตาง ๆ ในระยะเวลาท่กี ําหนด
4 = มีบคุ ลากรท่ีผานการพฒั นาเพอ่ื เตรียมสรางบคุ ลากรเขาสตู ําแหนงตาม
แผน

การประเมนิ