REVIEW RENSTRA 2019

KETUA STRUKTUR ORGANISASI
- SATKER TINGKAT PERTAMA
(PERMA NOMOR 7 TAHUN 2015)
WAKIL KETUA
MOH. RIVAI, S.H.I.,MH KETERANGAN :
Pengadilan Agama Soe Garis Komando
Garis Koordinasi

HAKIM

1. FAUZIAH BURHAN, S.HI
2. SYAMSUL BAHRI,S.H.I

PANITERA SEKRETARIS
ABUBAKAR ALBONEH, S.H DAHLIA ORAMAHI, SE

PANMUD PERMOHONAN PANMUD GUGATAN PANMUD HUKUM KASUBBAG KEPEGAWAIAN KASUBBAG UMUM KASUBBAG PERENCANAAN,
NUR AMALIA MANDASARI, S.EI DAN ORTALA DAN KEUANGAN TI DAN PELAPORAN
ERNI SUMARNI, S.HI., MH SITI RUSLINA, S.HI
ANIKUN SARASWATY, S.Sy KHALIL AL WAZIR , S.Kom INDRA TIMORA, S.Kom., MH

FUNGSIONAL ARSIPARIS FUNGSIONAL PRAKOM

PANITERA PENGGANTI JURU SITA/JURU SITA PRANATA PERADILAN
PENGGANTI

RUCHANI

FUNGSIONAL PERPUSTAKAAN FUNGSIONAL BENDAHARA

50

BAB IV
TARGET KINERJA DAN KERANGKA

Untuk mewujudkan visi dan misi Pengadilan Agama Soe, ada 4
(empat) Program Strategis yang dimiliki Pengadilan Agama Soe sebagai
berikut :

TARGET
2015 2016 2017 2018 2019
Pengadilan Agama SoeNO SASARAN PROGRAMINDIKATOR

12 3 4567 8

1 Terwujudnya proses a. Persentase sisa 0 % 0 % 0 % 100 % 100 %
peradilan yang pasti, Perkara perdata
transparan dan Agama yang
akuntabel diselesaikan

b. Persentase perkara 100 % 100 % 100 % 100 % 100 %
perdata agama yang 100 % 100 % 100 % 100 % 100 %
diselesaikan tepat 100 % 100 % 100 % 100 % 100 %
waktu

c. Persentase perkara
yang tidak
mengajukan upaya
hukum Banding.

d. Persentase perkara
yang tidak
mengajukan upaya
hukum Kasasi.

e. Persentase perkara

yang tidak 100 % 100 % 100 % 100 % 100 %
mengajukan upaya

hukum Peninjauan

Kembali

f. Index kepuasan 100 % 100 % 100 % 85 90
pencari keadilan

Peningkatan Efektivitas a. Persentase salinan
2 Pengelolaan
putusan yang dikirim 100 % 100 % 100 % 100 % 100 %

Penyelesaian Perkara kepada para pihak

tepat waktu

b. Persentase perkara 0 % 4.2 % 25 % 25 % 25 %
yang diselesaikan

melalui mediasi

c. Persentase berkas

perkara yang

dimohonkan Banding, 0 % 0 % 0 % 10 % 10 %

Kasasi dan PK yang

diajukan secara

lengkap dan tepat

waktu

51

d. Persentase putusan

yang menarik

perhatian masyarakat 100 % 100 % 100 % 10 % 10 %
yang dapat diakses

secara online dalam

waktu 1 hari sejak

diputus

Meningkatnya Akses a. Persentase perkara 100 % 100 % 100 % 100 % 100 %
3 peradilan bagi prodeo yang

masyarakat miskin dan diselesaiakan

terpinggirkan b. Persentase perkara
yang diselesaikan di
luar gedung 100 % 100 % 100 % 100 % 100 %

pengadilan

Pengadilan Agama Soe c. Persentase pencari 0% 0% 0% 0% 0%
keadilan golongan
tertentu yang 100 % 100 % 100 % 100 % 100 %
mendapat layanan
bantuan hukum
(posbakum)

d. Persantase perkara
permohonan
(Voluntair) identitas
hukum

4 Meningkatnya Persentase Putusan

Kepatuhan terhadap Perkara perdata yang 100 % 100 % 100 % 100 % 100 %

putusan pengadilan ditindaklanjuti

(dieksekusi)

52

Instansi REVIU MATRIKS RENCANA STRATEGIS TAHUN 2015-2019
Visi
Misi : Pengadilan Agama Soe
: Terwujudnya Pengadilan Agama Soe yang Agung
: 1. Mewujudkan Pelayanan Cepat, Sederhana dan Biaya Ringan

2. Meningkatkan Kinerja Aparatur Pengadilan Agama Soe
3. Meningkatkan Sumber Daya Aparatur Pengadilan Agama Soe
4. Meningkatkan dan Mengoptamilisasi Sarana dan Prasarana
Pengadilan Agama Soe
Target

No Tujuan jangka Sasaran Strategis Target

Menengah

(5 Tahun)

Uraian Indikator % Uraian Indikator Kinerja 2015 2016 2017 2018 2019
Kinerja

1. Meningkat- Persentase 100 % Terwujudnya Persentase Sisa Perkara 0% 0% 0% 100 % 100 %
nya kepastian perkara Proses Perdata Agama yang 100 % 100 % 100 % 100 % 100 %
hukum yang perdata Peradilan yang diselesaikan
transparan yang Pasti,
dan diselesaikan Transparan Persentase Perkara
akuntabel tepat waktu dan Akuntabel Perdata Agama yang
diselesaikan Tepat
Waktu

Persentase Perkara 100 % 100 % 100 % 100 % 100 %

yang Tidak Mengajukan

53

Upaya Hukum Banding

Pengadilan Agama Soe Persentase Perkara 100 % 100 % 100 % 100 % 100 %
Yang Tidak Mengajukan
Upaya Hukum Kasasi

Persentase perkara 100 % 100 % 100 % 100 % 100 %
yang Tidak Mengajukan
Upaya Hukum
Peninjauan Kembali

Index Kepuasan Pencari 100 % 100 % 100 % 85 90
Keadilan

2. Memenuhi Persentase isi 100 % Peningkatan Persentase Salinan 100 % 100 % 100 % 100 % 100 %
Kebutuhan putusan yang Efektivitas Putusan Perkara
dan diterima oleh Pengelolaan Perdata yang dikirim
Kepuasan para pihak Penyelesaian kepada Para Pihak tepat
Masyarakat tepat waktu Perkara waktu
Pencari
Keadilan Persentase Perkara 0 % 4,2 % 25 % 25 % 25 %
yang Diselesaikan
Melalui Mediasi

54

Persentase Berkas 0 % 0 % 0 % 10 % 10 %
Perkara yang
Dimohonkan Banding,
Kasasi, dan PK yang
Diajukan Secara
Lengkap dan Tepat
Waktu
Pengadilan Agama Soe
Persentase Putusan 100 % 100 % 100 % 10 % 10 %
Perkara yang Menarik
Perhatian Masyarakat
yang Dapat Diakses
Secara Online dalam
Waktu 1 Hari Setelah
Putus

3. Tersedia-nya Persentase 100 % Meningkatnya Persentase Perkara 100 % 100 % 100 % 100 % 100 %
akses yang perkara yang Akses Prodeo yang 100 % 100 % 100 % 100 % 100 %
mudah bagi diselesaikan Peradilan bagi Diselesaikan
Masyarakat melalui Masyarakat
golongan Pembebasan Miskin dan Persentase Perkara
tertentu Biaya Perkara Terpinggirkan yang Diselesaikan di
(Prodeo) dan Luar Gedung Pengadilan
Sidang di luar
Gedung Persentase Pencari 0% 0% 0% 0% 0%
Pengadilan Keadilan Golongan
Tertentu yang
Mendapat Layanan
Bantuan Hukum

55

(Posbakum)

Pengadilan Agama Soe Persentase Perkara 100 % 100 % 100 % 100 % 100 %

Permohonan (voluntair)

Identitas Hukum

4. Terselesaikan Persentase 100 % Meningkatnya Persentase Putusan 100 % 100 % 100 % 100 % 100 %
nya Proses Putusan Kepatuhan Perkara Perdata yang
Administrasi Perkara terhadap Ditindak lanjuti
Perkara Perdata yang Putusan (Dieksekusi)
ditindaklan- Pengadilan
juti/diekseku-
si

56

Pengadilan Agama Soe BAB V
PENUTUP

Rencana strategis Pengadilan Agama Soe tahun 2015-2019 diarahkan
untuk merespon berbagai tantangan dan peluang sesuai dengan tuntutan
perubahan lingkungan strategis, baik yang bersifat internal maupun yang
bersifat eksternal. Renstra ini merupakan upaya untuk menggambarkan peta
permasalahan, titik-titik lemah, peluang tantangan, program yang
ditetapakan, dan strategis yang akan dijalankan selama kurun waktu lima
tahun, serta output yang ingin dihasilkan dan out come yang diharapkan.

Rencana stretegis Pengadilan Agama Soe harus terus disempurnakan
dari waktu ke waktu. Dengan demikian renstra ini bersifat terbuka dari
kemungkinan perubahan. Melalui reviu renstra ini diharapkan dapat
membantu pelaksana pengelola kegiatan dalam melakukan pengukuran
tingkat keberhasilan terhadap kegiatan yang dikelola.

Dengan Reviu Renstra ini pula, diharapkan unit-unit kerja
dilingkungan Pengadilan Agama Soe memiliki pedoman yang dapat dijadikan
penuntun bagi pencapaian arah, tujuan dan sasaran program jangka
menengah selama lima tahun yaitu 2015-2019, sehingga visi dan misi

5-2019Pengadilan Agama Soe dapat terwujud dengan baik.

57

Pengadilan Agama Soe
LAMPIRAN

58

Lampiran 2 : Keputusan Ketua Pengadilan Agama Soe

Nomor : W23-A6/ / OT.01.3/ /2019 Tanggal : 02 Januari 2019
TENTANG PEMBENTUKAN TIM REVIU MATRIKS RENCANA
STRATEGIS 2015-2019 PENGADILAN AGAMA SOE TAHUN 2019
Pengadilan Agama Soe
Instansi MATRIKS REVIEW RENCANA STRATEGIS TAHUN 2015 – 2019
Visi
Misi PENGADILAN AGAMA SOE

: Pengadilan Agama Soe
: Terwujudnya Pengadilan Agama Soe yang Agung
: 1. Mewujudkan Pelayanan Cepat, Sederhana dan Biaya Ringan

2. Meningkatkan Kinerja Aparatur Pengadilan Agama Soe
3. Meningkatkan Sumber Daya Aparatur Pengadilan Agama Soe
4. Meningkatkan dan Mengoptimalkan Sarana dan Prasarana

No Tujuan Target Sasaran Strategis Target
jangka 2016 2017 2018 2019
Uraian Indikator Menengah Uraian Indikator Kinerja 2015 0 % 0 % 100 % 100 %
Kinerja (5 Tahun)

%

1. Meningkat- Persentase 100 % Terwujudnya Persentase Sisa Perkara 0%
nya kepastian perkara
hukum yang perdata Proses Perdata Agama yang

Peradilan yang diselesaikan

59

transparan yang Pasti, Persentase Perkara 100 % 100 % 100 % 100 % 100 %
dan diselesaikan Transparan Perdata Agama yang
akuntabel tepat waktu dan Akuntabel diselesaikan Tepat
Waktu
Pengadilan Agama Soe
Persentase Perkara 100 % 100 % 100 % 100 % 100 %
yang Tidak Mengajukan
Upaya Hukum Banding

Persentase Perkara 100 % 100 % 100 % 100 % 100 %
Yang Tidak Mengajukan
Upaya Hukum Kasasi

Persentase perkara 100 % 100 % 100 % 100 % 100 %
yang Tidak Mengajukan
Upaya Hukum
Peninjauan Kembali

Index Kepuasan Pencari 100 % 100 % 100 % 85 90
Keadilan

2. Memenuhi Persentase isi 100 % Peningkatan Persentase Salinan 100 % 100 % 100 % 100 % 100 %
Kebutuhan putusan yang Efektivitas Putusan Perkara
dan diterima oleh Pengelolaan Perdata yang dikirim
Kepuasan para pihak Penyelesaian kepada Para Pihak tepat
Masyarakat tepat waktu Perkara waktu

60

Pencari Persentase Perkara 0 % 4,2 % 25 % 25 % 25 %
Keadilan yang Diselesaikan
Melalui Mediasi
Pengadilan Agama Soe
Persentase Berkas 0 % 0 % 0 % 10 % 10 %
Perkara yang
Dimohonkan Banding,
Kasasi, dan PK yang
Diajukan Secara
Lengkap dan Tepat
Waktu

Persentase Putusan 100 % 100 % 100 % 10 % 10%
Perkara yang Menarik
Perhatian Masyarakat
yang Dapat Diakses
Secara Online dalam
Waktu 1 Hari Setelah
Putus

3. Tersedia-nya Persentase 100 % Meningkatnya Persentase Perkara 100 % 100 % 100 % 100 % 100 %
Akses Prodeo yang 100 % 100 % 100 % 100 % 100 %
akses yang perkara yang Peradilan bagi Diselesaikan
Masyarakat
mudah bagi diselesaikan Miskin dan Persentase Perkara
Terpinggirkan yang Diselesaikan di
Masyarakat melalui Luar Gedung Pengadilan

golongan Pembebasan

tertentu Biaya Perkara

(Prodeo) dan

61

Sidang di luar Persentase Pencari 0% 0% 0% 0% 0%
Gedung Keadilan Golongan
Pengadilan Tertentu yang
Mendapat Layanan
Bantuan Hukum
(Posbakum)
Pengadilan Agama Soe
Persentase Perkara 100 % 100 % 100 % 100 % 100%
Permohonan (voluntair)
Identitas Hukum

4. Terselesaikan Persentase 100 % Meningkatnya Persentase Putusan 100 % 100 % 100 % 100 % 100 %
Kepatuhan Perkara Perdata yang
nya Proses Putusan terhadap Ditindak lanjuti
Putusan (Dieksekusi)
Administrasi Perkara Pengadilan

Perkara Perdata yang

ditindaklan-

juti/diekseku-

si

62

KEPUTUSAN WAKIL KETUA PENGADILAN AGAMA SOE
NOMOR : W23-A6/746.c/OT.01.3/XII/2019

TENTANG
PEMBENTUKAN TIM REVIU RENCANA STRATEGIS 2015-2019

PENGADILAN AGAMA SOE TAHUN 2019

WAKIL KETUA PENGADILAN AGAMA SOE

Menimbang : 1. Pengadilan Agama SoeBahwa untuk melaksanakan Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 25
2. Tahun 2004 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah (2015-2019)
3. dan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Tahun (2010-2035);
4.
Bahwa untuk melaksanakan Penyusunan Laporan Kinerja Instansi
Pemerintah Tahun 2017, Pengadilan Agama Soe perlu meninjau Rencana
Strategis Tahun 2015-2019;
Bahwa untuk meninjau Rencana Strategis perlu membentuk Tim Reviu
Rencana Strategis Tahun 2015-2019;
Bahwa nama-nama yang tercantum dalam Surat Keputusan Wakil Ketua
Pengadilan Agama Soe ini dipandang cakap dan mampu dalam
melaksanakan tugas sebagai Tim Reviu tersebut.

Mengingat : 1. Undang-undang Nomor 3 Tahun 2009 tentang perubahan kedua atas
Undang-undang Nomor : 14 Tahun 1985 tentang Mahkamah Agung.

2. Undang-undang Nomor 48 Tahun 2009 tentang Kekuasaan Kehakiman.
3. Undang-undang Nomor 50 Tahun 2009 tentang perubahan kedua atas

Undang-undang Nomor 7 Tahun 1989 tentang Peradilan Agama.
4. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan

dan Kinerja Instansi Pemerintah.
5. Peraturan Presiden Nomor 2 Tahun 2015 tentang Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Nasional Tahun 2015-2019.
6. Peraturan Presiden Nomor 9 Tahun 2005 tentang Kedudukan, Fungsi,

Struktur Organisasi, dan Tata Kerja.
7. Peraturan Presiden Nomor 13 Tahun 2005 tentang Sekretariat Mahkamah

Agung.
8. Peraturan Presiden Nomor 14 Tahun 2005 tentang KepaniteraanMahkamah

Agung.
9. Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas

Kinerja Perjanjian Pemerintah.
10. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi

Birokrasi RI Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian
Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja
Instansi Pemerintah.
11. Peraturan Menteri Perencanaan dan Pembangunan Nasional / Kepala
Bappenas Nomor 5 Tahun 2014 tentang Penyusunan dan Penelaahan
Rencana Strategis Kementerian/Lembaga (RENSTRA K/L) 2015-2019.

12. Peraturan Mahkamah Agung Republik Indonesia Nomor 7 Tahun 2015
tentang Organisasi dan Tata Kerja Kepaniteraan dan Kesekretariatan
Peradilan.

13. Surat Sekretaris Mahkamah Agung Republik Indonesia Nomor :
933/SEK/OT.01.3/10/2017 tentang Review Indikator Kinerja Utama (IKU)
Pengadilan Tingkat Banding dan Tingkat Pertama.

MEMUTUSKAN

Menetapkan : KEPUTUSAN WAKIL KETUA PENGADILAN AGAMA SOE TENTANG
PEMBENTUKAN TIM REVIU RENCANA STRATEGIS 2015-2019 PENGADILAN
AGAMA SOE.

Pertama : Reviu Rencana Strategis ( Renstra ) tahun 2015-2019 sebagaimana tercantum
dalam lampiran penetapan ini merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh
Pengadilan Agama Soe untuk melakukan evaluasi pencapaian kinerja sesuai

dengan dokumen Renstra tahun 2015-2019;
Pengadilan Agama Soe
Kedua : Tim Kerja menjalankan tugas sesuai arahan Wakil Ketua Pengadilan Agama Soe.

Ketiga : Dalam rangka lebih meningkatan efektifitas pelaksanaan keputusan/peraturan
ini, Hakim Pengawas Bidang diberikan tugas untuk :

Keempat a. Melakukan review atas capaian kinerja satuan kerja dalam rangka
meyakinkan keandalan informasi yang disajikan dalam laporan akuntabilitas
kinerja.

b. Melakukan evaluasi terhadap keputusan/peraturan ini dan melaporkan
kepada Wakil Ketua Pengadilan Agama Soe.

: Keputusan ini mulai berlaku sejak tanggal ditetapkan, dengan
ketentuan apabila dikemudian hari terdapat kekeliruan akan diperbaiki
sebagaimana mestinya.

Ditetapkan di : Soe
Pada Tanggal : 16 Desember 2019

Wakil Ketua,

Moh. Rivai, S.HI., MH
NIP. 197805072006041003

Tembusan :

1. Ketua Mahkamah Agung RI. di Jakarta;
2. Wakil Ketua Mahkamah Agung RI Bidang Yudisial di Jakarta;
3. Wakil Ketua Mahkamah Agung RI Bidang Non Yudisial di Jakarta;
4. Panitera Mahkamah Agung RI di Jakarta;
5. Sekreatris Mahkamah Agung RI. di Jakarta.
6. Ketua Pengadilan Tinggi Agama Kupang di Kupang
7. Arsip.

Lampiran 1 : Keputusan Wakil Ketua
Pengadilan Agama Soe Nomor : W23-
A6/746.c/ OT.01.3/XII/2019 Tanggal : 16
Desember 2019 TENTANG PEMBENTUKAN
TIM REVIU RENCANA STRATEGIS 2015-2019
PENGADILAN AGAMA SOE TAHUN 2019

PEMBENTUKAN TIM REVIU RENCANA STRATEGIS 2015-2019
PENGADILAN AGAMA SOE
TAHUN 2019

NO NAMA/NIP JABATAN DITUNJUKKAN/DIANGKAT
SEBAGAI
PANGKAT/GOLONGAN 3
4
12 Wakil Ketua
Pembina
1. Moh. Rivai, S.HI., MH Pengadilan Agama Soe
NIP. 197805072006041003 Hakim Penanggung Jawab

2. Fauziah Burhan, S.HI Hakim Penanggung Jawab
NIP. 198609042009042006
Panitera Ketua Tim
3. Syamsul Bahri, S.HI
NIP. 198308312009121005 Sekretaris Wakil Ketua Tim

4. Abubakar Alboneh, SH Kasubbag Sekretaris
NIP. 197003241999031006 Perencanaan, IT dan
Pelaporan Anggota
5. Dahlia Oramahi, SE Panitera Muda Anggota
NIP. 198407312009122007 Permohonan Anggota
Anggota
6. Indra Timora Murdani P., S.Kom., MH Panitera Muda
NIP. 198405272011011009 Gugatan
Panitera Muda
7. Nur Amalia Mandasari, S.EI Hukum
NIP. 198501232009042008
Kasubbag
8. Erni Sumarni, S.HI., MH Kepegawaian dan
NIP. 198103102009122002 Ortala

9. Siti Ruslina, S.HI
NIP. 198204032009122002

10. Anikun Saraswati, S.Sy
NIP. 198605022011012015

Ditetapkan di : Soe
Pada Tanggal : 16 Desember 2019
Wakil Ketua,

Moh. Rivai, S.HI., MH
NIP. 197805072006041003

STRUKTUR TIM REVIU REVIU RENCANA STRATEGIS 2015-2019

PEMBINA
Moh. Rivai, S.HI., MH
Pengadilan Agama Soe
PENANGGUNGJAWAB KETUA TIM
Abubakar Alboneh, SH
1. Fauziah Burhan, S.HI
2. Syamsul Bahri, S.HI WAKIL KETUA TIM
Dahlia Oramahi, SE

SEKRETARIS
Indra Timora, S.Kom., MH

ANGGOTA ANGGOTA ANGGOTA ANGGOTA
Nur Amalia Mandasari, SE Erni Sumarni, S.HI., MH Siti Ruslina, S.HI Anikun Saraswati., S.Sy

Pengadilan Agama Soe