WEB_KHAG Geschäftsbericht

2021/22GESCHÄFTSBERICHT

Seilbahnstraße 10
I -39031 Bruneck (BZ)

+39 0474 548225
[email protected]
MwSt.- Nr. 0 0197430218

w w w. k ro np l a t z .g roup

VERWALTUNGSPERIODE 2019-2022 ANDREAS SCHÖNHUBER
VR Kronplatz Holding AG
Verwaltungsräte
BERNHARD SCHÖNHUBER
CHRISTIAN GASSER VR Kronplatz Holding AG
VR-Präsident VR-Präsident
Kronplatz Holding AG Kronplatz Touristik GmbH
Kronplatz Gastronomie GmbH VR-Vizepräsident Stiftung Lumen
VR-Vizepräsident
Kronplatz Touristik GmbH ALEX VITTUR
VR Kronplatz Seilbahn GmbH VR Kronplatz Holding AG
VR Stiftung Lumen VR-Vizepräsident
Kronplatz Seilbahn GmbH
THOMAS GATTERER
VR-Vizepräsident ROBERT VON GREBMER
Kronplatz Holding AG VR Kronplatz Holding AG
VR Kronplatz Touristik GmbH VR Kronplatz Gastronomie GmbH

HARTMANN KRONBICHLER
VR Kronplatz Holding AG
VR Kronplatz Gastronomie GmbH

JOHANNES MOSER
VR Kronplatz Holding AG
VR-Präsident Stiftung Lumen

PETER SCHIFFEREGGER
VR Kronplatz Holding AG
VR-Präsident
Kronplatz Seilbahn GmbH

Aufsichtsrat Geschäftsführende Direktoren

GERD BAUMGARTNER ANDREAS DORFMANN
AR-Präsident
Kronplatz Holding AG Prokurist Finanzen und Verwaltung
Kronplatz Holding AG
Geschäftsführer Kronplatz
Seilbahn GmbH

DIETMAR HUBER IVO PEZZEI
AR Kronplatz Holding AG
Prokurist Marketing und Kommunikation
Kronplatz Holding AG
Geschäftsführer Kronplatz
Touristik GmbH

DIETER SCHRAMM RAIMUND KIRCHLER

AR Kronplatz Holding AG Geschäftsführender VR
OdV Kronplatz Seilbahn GmbH Kronplatz Gastronomie GmbH

KRONPLATZ HOLDING AG

INHALT

01
KRONPLATZ GRUPPE
VORWORT

07
KRONPLATZ SEILBAHN GMBH
BERICHT

15
KRONPLATZ TOURISTIK GMBH
BERICHT

19
KRONPLATZ GASTRONOMIE GMBH
BERICHT

22
GESCHÄFTSBERICHT
KRONPLATZ HOLDING AG

23
WORTE DES PRÄSIDENTEN

24
LAGEBERICHT
ZUM JAHRESABSCHLUSS 31.05.2022

28
JAHRESABSCHLUSS
KRONPLATZ HOLDING AG
ZUM 31.05.2022

34
B I L A N Z A N A LYS E

R E N TA B I L I TÄT S A N A LY S E

GRAFISCHE DARSTELLUNG

42
ANHANG
ZUM JAHRESABSCHLUSS
ZUM 31.05.2022

67
BERICHT
DES AUFSICHTSRATES

69
BERICHT
DER UNABHÄNGIGEN
WIRTSCHAFTSPRÜFUNGS-
GESELLSCHAFT

KRONPLATZ HOLDING AG
Geschäftsbericht zum Jahresabschluss

KRONPLATZ GROUP KRONPLATZ SEILBAHN KRONPLATZ TOURISTIK KRONPLATZ GASTRONOMIE KRONPLATZ HOLDING

Sehr geehrte Aktionärinnen und Aktionäre,

Sie haben das Dossier der Kronplatz Gruppe inklusive Bericht und Der effektive Kauf des Hotel Schloss Sonnenburg wurde erst im
Jahresabschluss zum 31.05.2022 in Ihren Händen, bestehend aus Sommer 2022 getätigt, deshalb ist die HSS GmbH in der Bilanz
Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung, Kapitalflussrechnung und nicht dargestellt.
Anhang. Zum besseren Verständnis gibt es neben dem Jahresab- Da die KT nur 50% der HSS GmbH hält, wird diese auch in Zu-
schluss der Kronplatz Holding AG (KH) auch jene der Tochtergesell- kunft nicht Teil der Konsolidierung sein.
schaften sowie die konsolidierte Bilanz, welche formell aber nicht
Bestandteil der Beschlussfassungen der Generalversammlung sind. Das Bilanzergebnis der KH setzt sich seit der Neuaufstellung pri-
mär aus den Dividenden der operativen Tochtergesellschaften
Derzeit ist die Kronplatz-Gruppe zum Konzernabschluss noch und deren Bewertungen zusammen. Das überschaubare operati-
nicht verpflichtet. Um einen besseren Überblick für die Unterneh- ve Geschäft der KH, bestehend aus den Mieteinnahmen der Im-
mensgruppe zu haben, finden Sie nachfolgend eine Übersicht der mobilien und den Ausgaben für Verwaltung und Kommunikation
konsolidierten Jahresbilanz der Kronplatz Gruppe. sowie den Entschädigungen für Verwaltungs- und Aufsichtsrat, ist
Die konsolidierte Bilanz entspricht der Situation, als ob die KH, relativ ausgeglichen.
die Kronplatz Seilbahn GmbH (KS), die Kronplatz Touristik GmbH
(KT) und 60% der Kronplatz Gastronomie GmbH (KG) eine einzi- Zur Tätigkeit unserer Gruppe werden wie üblich die wichtigsten
ge Firma wären. Verpflichtungen der untergeordneten Töchter, wie Geschehnisse und statistischen Daten wiedergeben.
Piculin Ski GmbH, Stiftung Museum Lumen und Konsortium Skira-
ma, welche nicht konsolidiert werden, sind nicht enthalten.

STRUKTUR DER KRONPLATZ-GRUPPE Obwohl die Umstrukturierung für die langjährigen Aktionäre ge-
wöhnungsbedürftig ist, wurde dadurch für unsere Gruppe die
Wie sie wissen, ist unsere Gruppe seit Herbst 2020 neu aufge- strukturielle Voraussetzung und notwendige Basis und Transpa-
stellt. Dies war notwendig, um uns den zukünftigen Herausfor- renz für Wachstum geschaffen.
derungen besser stellen zu können. Die Kronplatz Seilbahn AG
wurde zur Holding mit den Aktionären als Eigentümer und den
3 operativen Tochterfirmen KS, KT und KG, die allesamt gewinn-
orientiert nach Tätigkeitsfeld arbeiten, umstrukturiert.

100% 100% 60%
50% 100% 50% 41%

Vorwort 01

Konzernabschluss Kronplatz-Gruppe
zum 31.05.2022 in Kurzform
KONZERNABSCHLUSS KRONPLATZ-GRUPPE 31.05.2022 31.05.2021

AKTIVA 31.05.2022 31.05.2021

A) AUSSTEHENDE EINLAGEN AUF DAS GEZEICHNETE KAPITAL 0 0

Summe ausstehenden Einlagen auf das gezeichnete Kapital (A) 59.534 88.997
34.140 68.572
B) ANLAGEWERTE 553.458 732.958
I - Immaterielle Vermögensgegenstände 3.880.826 4.214.799
1) Aufwendungen für die Errichtung und Erweiterung des Unternehmens 4.527.958 5.105.326
3) Gewerbliche Schutz- und andere Nutzungsrechte
5) Geschäfts- oder Firmenwert 25.873.166 27.007.317
7) Andere immaterielle Vermögensgegenstände 44.326.554 49.334.859
Summe immaterielle Vermögensgegenstände
II - Sachanlagen 1.934.932 2.524.209
1) Grundstücke und Gebäude 800.590 742.945
2) Technische Anlagen und Maschinen
3) Betriebs- und Geschäftsausstattung 3.785.979 3.840.908
4) Andere Sachanlagen 76.721.221 83.450.238
5) Anlagen im Bau und geleistete Anzahlungen
Summe Sachanlagen 75.000 138.867
III - Finanzanlagen 2.032.708 2.032.708
1) Beteiligungen an 1.977.462 1.213.417
a) Tochterunternehmen 4.085.170 3.384.992
b) Assoziierten Unternehmen 4.085.170 3.384.992
d-bis) Anderen Unternehmen
Summe Beteiligungen 85.334.349 91.940.556
Summe Finanzanlagen
302.480 498.497
Summe Anlagevermögen (B) 115.628 138.065

C) UMLAUFVERMÖGEN 0 6.765
I - Vorräte 418.108 643.327
1) Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe
4) Fertige Erzeugnisse und Waren 1.377.562 88.555
5) Geleistete Anzahlungen 1.377.562 88.555
Summe Vorräte
II - Forderungen -350.000 33.333
1) Aus Lieferungen und Leistungen -350.000 33.333
Mit Restlaufzeit bis zu einem Jahr
Summe Forderungen aus Lieferungen und Leistungen (1) 0 5.172
2) Gegen Tochterunternehmen 0 5.172
Mit Restlaufzeit bis zu einem Jahr
Summe Forderungen gegen Tochterunternehmen 1.853.094 2.697.822
3) Gegen assoziierte Unternehmen 1.853.094 2.697.822
Mit Restlaufzeit bis zu einem Jahr 3.269.642 3.103.847
Summe Forderungen gegen assoziierte Unternehmen
38.754 340.759
5-bis) Steuerforderungen 2.846 0
Mit Restlaufzeit bis zu einem Jahr
Summe Steuerforderungen 41.600 340.759
5-ter) Aktive latente Steuern 6.191.898 6.269.488
5-quater) Sonstige Forderungen
Mit Restlaufzeit bis zu einem Jahr 3.000.000 0
Mit Restlaufzeit über einem Jahr 3.000.000 0
Summe sonstige Forderungen
Summe Forderungen 2.689.277 721.737
III - Wertpapiere und Beteiligungen des Umlaufvermögens 52.776 83.651
6) Sonstige Wertpapiere
Summe Wertpapiere und Beteiligungen des Umlaufvermögens 2.742.053 805.388
IV - Liquide Mittel
1) Guthaben bei Kreditinstituten und Postbankguthaben 12.352.059 7.718.203
3) Kassenbestand
Summe liquide Mittel 344.556 246.193

Summe Umlaufvermögen (C) 98.030.964 99.904.952

D) RECHNUNGSABGRENZUNGSPOSTEN

SUMME AKTIVA

02 Konzernabschluss in Kurzform

KRONPLATZ GROUP KRONPLATZ SEILBAHN KRONPLATZ TOURISTIK KRONPLATZ GASTRONOMIE KRONPLATZ HOLDING

PASSIVA

A) EIGENKAPITAL DES KONZERNS 31.05.2022 31.05.2021

I - Gezeichnetes Kapital 1.552.400 1.552.400
2.248.020 2.248.020
II - Rücklage für Aufgeld 42.704.937 42.704.937

III - Aufwertungsrücklage 414.501 414.501
0 0
IV - Gesetzliche Rücklage

V- Satzungsmäßige Rücklagen

VI - Andere, getrennt ausgewiesene Rücklagen

Konsolidierungsrücklage 324.744 324.744
0 0
Rücklage aus Währungsumrechnung
30.988.606 30.988.607
Sonstige Rücklagen 31.313.350 31.313.351

Summe andere Rücklagen 0 0
-9.511.191 0
VII - Rücklage für die Abdeckung von erwarteten Zahlungsströmen 11.521.268 -9.511.191
0
VIII - Gewinnvortrag (Verlustvortrag) 0 -101.423
-101.423
IX - Jahresüberschuss (Jahresfehlbetrag) 68.620.595
80.141.862
Im Geschäftsjahr abgedeckter Verlust

X- Negative Rücklage für eigene Aktien

Summe Eigenkapital des Konzerns

Eigenkapital dritter Anteilseigner

Kapital und Rücklagen dritter Anteilseigner 1.063.314 1.306.239
124.296 -242.926
Jahresüberschuss (Jahresfehlbetrag) dritter Anteilseigner
1.187.610 1.063.313
Summe Eigenkapital dritter Anteilseigner
81.329.472 69.683.908
Summe Eigenkapital

B) RÜCKSTELLUNGEN

2) Für Steuern, einschließlich der passiven latenten Steuern 19.086 12.826
245.000 305.000
4) Sonstige Rückstellungen 264.086 317.826
522.999 596.603
Summe Rückstellungen

C) ABFERTIGUNG FÜR ARBEITNEHMER

D) VERBINDLICHKEITEN

4) Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten

Mit Restlaufzeit bis zu einem Jahr 1.237.112 7.100.385
11.178.384 17.464.505
Mit Restlaufzeit über einem Jahr 12.415.496 24.564.890

Summe Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten 22.893 10.605
22.893 10.605
6) Erhaltene Anzahlungen
1.442.499 2.267.115
Mit Restlaufzeit bis zu einem Jahr 1.442.499 2.267.115

Summe Geleistete Anzahlungen 0 46.939
0 46.939
7) Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen

Mit Restlaufzeit bis zu einem Jahr

Summe Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen

9) Verbindlichkeiten gegen Tochterunternehmen

Mit Restlaufzeit bis zu einem Jahr

Summe Verbindlichkeiten gegen Tochterunternehmen

10) Verbindlichkeiten gegen assoziierte Unternehmen

Mit Restlaufzeit über einem Jahr 5.593 5.593
5.593 5.593
Verbindlichkeiten gegen assoziierte Unternehmen -360.000
-360.000 0
Mit Restlaufzeit bis zu einem Jahr 0

Summe Verbindlichkeiten gegen Mutterunternehmen
12) Steuerverbindlichkeiten

Mit Restlaufzeit bis zu einem Jahr 292.615 134.176
712.053 1.068.079
Mit Restlaufzeit über einem Jahr 1.004.668 1.202.255

Summe Steuerverbindlichkeiten 147.851 89.227
13) Verbindlichkeiten im Rahmen der Sozialvorsorge und sozialen Sicherheit 147.851 89.227
Mit Restlaufzeit bis zu einem Jahr

Summe Verbindlichkeiten im Rahmen der Sozialvorsorge u. sozialen Sicherheit 676.926 798.699
14) Sonstige Verbindlichkeiten 7.509 6.169
Mit Restlaufzeit bis zu einem Jahr
Mit Restlaufzeit über einem Jahr 684.435 804.868
Summe sonstige Verbindlichkeiten 15.363.435 28.991.492
Summe Verbindlichkeiten
E) RECHNUNGSABGRENZUNGSPOSTEN 550.972 315.123

SUMME PASSIVA 98.030.964 99.904.952

Konzernabschluss in Kurzform 03

Konzernabschluss Kronplatz-Gruppe
zum 31.05.2022 in Kurzform

G&V

A) GESAMTLEISTUNG 31.05.2022 31.05.2021

1) Umsatzerlöse 29.947.603 3.668.891

4) Im Anlagevermögen aktivierte Eigenleistungen 72.000 35.395

5) Sonstige betriebliche Erträge

Zuschüsse auf Betriebsaufwendungen 10.859.310 546.510
1.206.514 774.932
Sonstige 1.321.442
12.065.824
Summe sonstige betriebliche Erträge 5.025.728
42.085.427
Summe Gesamtleistung (A)

B) HERSTELLUNGSKOSTEN

6) Aufwendungen für Roh-, Hilfs-, Betriebsstoffe und Waren 2.029.788 1.049.383
9.095.106 4.721.700
7) Aufwendungen für bezogene Leistungen 1.913.169 2.473.214

8) Aufwendungen für die Nutzung von Gütern Dritter

9) Personalaufwand

a) Löhne und Gehälter 4.594.953 2.225.030
1.785.319 791.587
b) Sozialabgaben 110.000
278.021 3.646
c) Aufwendungen für Abfertigung 8.473
3.130.263
e) Sonstige Personalaufwendungen 6.666.766

Summe Personalaufwand

10) Abschreibungen und Abwertungen

a) Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände 577.368 584.280
9.258.559 4.918.150
b) Abschreibungen auf Sachanlagen 9.835.927 5.502.430
-160.529
Summe Abschreibungen und Abwertungen 218.029
439.383 363.483
11) Bestandsveränderungen Roh-, Hilfs-, Betriebsstoffe u. Waren
30.198.168 17.079.944
14) Sonstige betriebliche Aufwendungen 11.887.259 -12.054.216

Summe Herstellungskosten (B)
Betriebserfolg (A-B)

C) FINANZERGEBNIS

15) Erträge aus Beteiligungen

Sonstige 250 30.782
250 30.782
Summe Erträge aus Beteiligungen (15)

16) Andere Erträge im Finanzierungsbereich

a) aus Ausleihungen

Sonstige 0 44.013
0 44.013
Summe Erträge aus Ausleihungen
0 -82
d) Sonstige Erträge 102.692 165
102.692
Aus Unternehmen mit gemeinsamer Muttergesellschaft 102.692 83
44.096
Sonstige 256.195
256.195 214.764
Summe sonstige Erträge (d) 214.764
-153.253
Summe andere Erträge im Finanzierungsbereich (16) -139.886

17) Zinsen und ähnliche Aufwendungen

Sonstige

Summe Zinsen und ähnliche Aufwendungen (17)

Finanzergebnis (15 + 16 + 17 + 17bis)

D) ZU- UND ABSCHREIBUNGEN AUF FINANZANLAGEN

19) Abschreibungen

a) Auf Beteiligungen 122.018 342.947
122.018 342.947
Summe Abschreibungen (19) -122.018 -342.947
11.611.988 -12.537.049
Summe Zu- und Abschreibungen auf Finanzanlagen (18 - 19)
130.495 11.967
ERGEBNIS VOR STEUERN (A-B+-C+-D) -164.071 -2.794.899
-2.782.932
20) Steuern vom Einkommen und vom Ertrag des Geschäftsjahres -33.576 -9.754.117
11.645.564
Steuern des laufenden Geschäftsjahres -242.926
124.296
Aktive und passive latente Steuern -9.511.191
11.521.268
Summe Steuern vom Einkommen und vom Ertrag des Geschäftsjahres

21) Konsolidierter Jahresüberschuss (Jahresfehlbetrag)

Ergebnis dritter Anteilseigner

Konzernergebnis der Gruppe

04 Konzernabschluss in Kurzform

KRONPLATZ GROUP KRONPLATZ SEILBAHN KRONPLATZ TOURISTIK KRONPLATZ GASTRONOMIE KRONPLATZ HOLDING AG

Geschäftsbericht zum Jahresabschluss 01





Kronplatz Seilbahn GmbH

ÜBERBLICK

Nach dem totalen Stillstand der Wintersaison 2020/2021 konn-
ten wir voller Erwartungen und Tatendrang planmäßig in die
Wintersaison 2021/2022 starten und diese auch gut beenden.
Durch die frühen Schneefälle und nach der langen Durststrecke
wurde die Lust am Skifahren sowohl bei Einheimischen als auch
bei Touristen wieder geweckt, so dass ein hervorragender Start
zu verzeichnen war. Auch zu Weihnachten und Fasching waren
die Frequenzen sehr zufriedenstellend. Besonders stark machte
sich heuer wieder das Jännerloch bemerkbar und auch nach Fa-
sching ging die Anzahl der Gäste deutlich zurück, vor allem bei
den internationalen Skifahrern und speziell jene aus dem Osten.
Von Beginn an wurde mit keiner Rekordsaison gerechnet, rück-
blickend kann man von einer “ordentlichen Saison“ sprechen,
besonders wenn man die schwierigen Rahmenbedingungen
berücksichtigt, die die Covid-Bestimmungen mit sich gebracht
haben. (Maskenpflicht, Green Pass Pflicht, Reduktion der Förder-
leistung auf 80%...).

Wir hoffen, dass wir nicht nur bei unseren Gästen, sondern auch
bei der einheimischen Bevölkerung und vor allem bei unseren
Mitarbeitern wieder Vertrauen zurückgewinnen konnten. Noch
nie war es so schwierig, Mitarbeiter für die Wintersaison zu fin-
den. Durch den kompletten Ausfall der Wintersaison 2020/2021
waren viele Mitarbeiter verunsichert und haben die Branche ge-
wechselt. In Zukunft müssen neue Anreize geschaffen werden,
um Mitarbeiter zu gewinnen und sie zu halten. Zudem müssen
wir verstärkt junge Arbeitnehmer von unserer Branche begeistern
und überzeugen.
Die Saison hat allen Beteiligten viel abverlangt und wir haben
sehr viel dabei gelernt. Die gewonnen Erkenntnisse werden uns
in den kommenden Saisonen von Nutzen sein. Wieder einmal
hat sich gezeigt, zu welch herausragenden Leistungen wir als
Team fähig sind, wenn alle an einem Strang ziehen.

Um die Sichtbarkeit und Bekanntheit unseres Skigebietes weiter
zu stärken, wurden wiederum mehrere Werbeaktivitäten durchge-
führt. Dabei wurde vermehrt auf die Kanäle “online“ und “social
media“ gesetzt. Seit der letzten Saison besitzt das Konsortium Ski-
rama einen eigenen TV-Sender (LCN 17), über welchem geeig-
nete und auch selbst produzierte Inhalte gezeigt werden. Weiters
wurde die Partnerschaft mit Mercedes Benz Italien ausgeweitet.
Zudem wurden wieder zahlreiche Veranstaltungen abgehalten,
wie die “Sportler Test Days“, das SkiWorldCup Rennen der Damen
auf der Piste Erta, die “Wine Emotion“ und die “Kultur-Themenwo-
chen“. Erstmals wurde auf dem Kronplatz das Christof Innerhofer
Fanclubrennen am Ende der Saison abgehalten mit annähernd
dreihundert Teilnehmern und vielen Zuschauern.
Um die einheimischen Familien mit Kinder bis 11 Jahre zu unter-
stützen, wurden zwei wichtige Entscheidungen in Hinblick auf
die Wintersaison 2022/23 getroffen: - Das Kind (geb. nach dem
26.11.2011) erhält eine kostenlose Tageskarte, wenn eine erwach-
sene Begleitperson gleichzeitig eine Tageskarte erwirbt.
- Alle Kinder (geb. nach dem 26.11.2011), welche in der Ferien-
region Kronplatz ansässig sind, erhalten im Vorverkaufszeitraum
eine kostenlose Saisonkarte Kronplatz.

08 Bericht Kronplatz Seilbahn

KRONPLATZ GROUP KRONPLATZ SEILBAHN KRONPLATZ TOURISTIK KRONPLATZ GASTRONOMIE KRONPLATZ HOLDING

BETRIEBSERLÖSE UND KOSTENSTRUKTUR

Dass die Seilbahnanlagen entscheidend zur Wertschöpfung bei- Beim Gesamterlös Skirama Kronplatz wurde ein Rückgang von
tragen, ist unumstritten. Die wirtschaftliche Bedeutung des Seil- ca. 3% im Vergleich zu 2018/2019 verzeichnet, er lag bei 51,3
bahnbereiches innerhalb unserer Gruppe belegen die Kennzah- Mio. €. Die Summe wurde wie folgt ausgezahlt: Kronplatz Seil-
len von Umsatz, Cash-Flow und Ergebnis. bahn GmbH 20,9 Mio. € (40,799%), Olanger Seilbahnen AG
Betrachtet man die Kostenseite, so schlagen sich neben den hohen 13,4 Mio. € (26,169%), Seilbahnen St. Vigil AG 13,3 Mio.
Abschreibungen (primär der Aufstiegsanlagen) die laufenden Kos- € (26,077%), Miara 2,8 € (5,381%), Piculin Ski 0,7 Mio. €
ten für Pistenpräparierung, Beschneiung, Personal usw., vor allem (1,288%) und 0,2 Mio. € (0,286%) an die Dorflifte.
aber die Stromkosten sehr negativ auf das Betriebsergebnis nieder Die Differenz zwischen Gesamtinkassi von 53,9 Mio. € und Ge-
und werden uns in Zukunft noch entsprechend begleiten. samterlös beträgt 2,6 Mio. €, welche an Dolomiti Superski als
Generell können wir sagen: Die laufenden Kostensteigerungen Ausgleich zu zahlen war.
können immer schwieriger durch Preiserhöhungen aufgefangen
werden, da eine regelmäßige Erhöhung an entsprechende Zusatz-
leistungen geknüpft werden muss. Dazu kommt noch, dass in unse-
rem Sektor laufend massive Investitionen notwendig sind, um den
hohen Sicherheitsstandard zu garantieren bzw. auszubauen und
weiterhin konkurrenzfähig zu bleiben. Deshalb muss in Zukunft die
Preisgestaltung unserer Produkte noch genauer durchdacht und
vor allem durch Produktinnovation gestärkt werden.

DSaieisoEnrst2z0u1tr8itt/e20b1e9i duEemnntw1A4icu,kf4slu%tineggz suUarmüncslakangtzge Segonamnsmgineednr .(im€D)eVreGrgelesaicmhtvzeurr- Entwicklung Umsatz KS
kauf 1S.8k0i0r.a00m0 a Kronplatz und Dolomiti Superski ist im Vergleich zur
Saiso11n..4600200..00000100 8/2019, der letzten vollständig durchgeführten Winter- 25.000.000
saiso1n.2,0u0.m0002,34% auf 53,9 Mio. € gesunken. Von den Tages- und
Mehr1t.0a0g0.0e0s0karten konnte lediglich beim Verkauf der 2-Tageskarten 20.000.000
eine Z8u00n.0a00hme (+1,15%) verzeichnet werden. Auch der Verkauf
der Sa6i0s0o.0n00karten ist im Vergleich zu 2018/2019 zurückgegangen. 15.000.000
Hinge4g0e0.0n00hat der Verkauf der jüngeren Produkte von Dolomiti
Supers20k0i.0w00ie “Superski Family“ und “Superdays“ zugenommen. 10.000.000

0 5.000.000

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 0
2012/13 2013/14 2014/15 2015/16 2016/17 2017/18 2018/19 2019/20 2020/21 2021/22

EntwEincktwluincgkl uUnmgs Uatmz sSaotmz Wmeinrt (e€r) (€) EEnnttwwiicckklluunngg G Uemwsiantnz/ KVSerlust KS

1.8002.050.0000.000 25.0001.50.00000.000
1.600.000
20.000.000
1.4002.000.000.000 10.000.000

1.200.000 15.000.000
1.0001.050.0000.000 5.000.000

800.000 10.000.000 0
6001.000.0000.000 5.000.000 2012/13 2013/142014/152015/162016/17 2017/182018/192019/202020/21 2021/22

400.000 ‐5.000.000
5.000.000
0
200.000 2012/13 2013/14 2014/15 2015/16 2016/17 2017/18 2018/19 2019/20 2020/21 2021/22

00 ‐10.000.000
201220122/0113320132/0114420142/0115520152/0116620162/0117720172/0118820182/0119920192/2002020202/201212021/22

Entwicklung Umsatz Winter (€) EntwicEknlutwngic Gkleuwngin Cna/Vshe‐rFluloswt K KSS

25.000.000 15.00205..000000.000

20.000.000 10.00200..000000.000

15.000.000 15.000.000
5.000.000

10.000.000 10.000.000

5.000.000 0
5.000.002012/13 2013/142014/152015/162016/17 2017/182018/192019/202020/21 2021/22

0 ‐5.000.000 2012/13 2013/14 2014/15 2015/16 2016/17 2017/18 2018/19 2019/20 2020/21 2021/22
2012/13 2013/14 2014/15 2015/16 2016/17 2017/18 2018/19 2019/20 2020/21 2021/22 0

‐10.00‐05..000000.000

25.000.000 Entwicklung Cash‐Flow KS
20.000.000
15.000.000 Bericht Kronplatz Seilbahn 09

SOMMERTOURISMUS UND
SOMMERSAISON 2021

Wie sich in den letzten zwei Jahren heraus- mer 2021 schon einen Umsatz von ca. 1,6
gestellt hat, sind die Steigerungspotentiale Mio. € erzielt werden. In der Sommersaison
der Seilbahnen mit Sommerbetrieb im Zeit- 2022 rechnen wir aufgrund der getätigten In-
raum Mai bis November groß. Um dieses vestitionen und der verlängerten Sommersai-
Potential weiter auszuschöpfen, wurden son mit einem Umsatz von annähernd 2 Mio.
in Zusammenarbeit mit dem Skirama neue €, womit wir bereits ca. 10% des Winterumsat-
Attraktionen geschaffen und bestehende zes erreichen. Um die mittelfristig angepeilten
ausgebaut. Wie bereits im Vorjahr kommu- 20% des Winterumsatzes als Sommerumsatz
niziert, haben wir die Kabinenbahn Ried im zu generieren, müssen wir uns die nächsten
Sommer geöffnet. Im Sinne der Nachhaltig- Jahre mit entsprechenden Begleitprojekten
keit möchten wir unseren Gästen eine auto- noch kräftig anstrengen.
freie Anreise ermöglichen, zumal jeder in
Pustertal nächtigende Gast die Gästekarte In Abstimmung mit dem Tourismusverein Bru-
mit ÖPNV hat. Die im Sommer 2021 einge- neck Kronplatz Tourismus (BKT) wird der
führte Mountaincard Pustertal ermöglicht die Sommerbetrieb 2023 von Ende Mai bis An-
Nutzung von 13 Bergbahnen in 5 Gebieten fang November durchgeführt werden, wo-
(Kronplatz, Gitschberg, Klausberg, Speik- bei der BKT seinerseits mit 01.05.2023 die
boden, 3-Zinnen) mit einem einzigen Ticket. Museumobil (Mobilität – ÖPNV und freier
Dieses Angebot soll in Zukunft verstärkt be- Zugang zu allen Museen) für alle Mitglieder
worben und bekannt gemacht werden, um verpflichtend einführt. Dies ist ein weiteres
die Zusammenarbeit mit den anderen Skige- Beispiel, wie eng das Management der KS
bieten im Pustertal zu forcieren. und des BKT zusammenarbeitet, und zwar
abgestimmt auf einen nachhaltigen und kul-
Auch die Verschönerung im Gipfelbereich turbewussten Tourismus mit entsprechender
wird stetig vorangetrieben, das Wander- Wertschöpfung für die Region.
wegenetz wurde mit der Errichtung eines Über das Mobilitätskonsortium konnten wir
Wanderweges von der Herzl Alm über die das Pustertaler Mobilitätskonzept „Holiday-
Ochsenalm bis zum Gipfel ausgebaut. pass“ auf ganz Südtirol ausweiten, wo es
Wenn wir im Sommer 2020 noch ca. 1,1 Mio. nach entsprechendem Beschluss der Landes-
€ Umsatz generiert haben, so konnte im Som- regierung als Gästekarte 2.0 umgesetzt wird.

TOURISTISCHE STATISTIKEN

Bruneck 2021/22 Nächtigungen Winter 2019/20 2018/19
St. Vigil 633.510 699.264
Olang 385.188 2020/21 564.643 416.294
Bruneck/St.Vigil/Olang 236.414 369.411 264.814
Ferienregion Kronplatz 1.255.112 36.358 222.941 1.380.372
1.708.036 5.271 1.156.995 1.967.301
Bruneck 2.180 1.637.760
St. Vigil 2021/22 43.809 2018/19
Olang 6.924.019 78.631 7.745.829
Piculin 6.505.866 7.488.881
Restliche Anlagen 4.449.728 Skipassfahrten im Skirama 2019/20 4.909.713
Gesamt Fahrten 197.804 2020/21 6.505.746 255.711
190.710 5.549 6.539.547 241.664
Bruneck 18.268.127 101.671 4.093.409 20.641.798
St. Vigil 3.309 226.196
Olang 2021/22 0 196.100 2018/19
Piculin 40,799 45.225 17.560.998 40,789
Restliche Anlagen 31,458 155.754 31,720
26,077 25,673
1,288 Beteiligung im Skirama (%) 2019/20 1,473
0,378 2020/21 39,927 0,345
3,563 32,928
65,276 25,224
2,124 1,537
0,000 0,384
29,037

10 Bericht Kronplatz Seilbahn

KRONPLATZ GROUP KRONPLATZ SEILBAHN KRONPLATZ TOURISTIK KRONPLATZ GASTRONOMIE KRONPLATZ HOLDING

RÜCKBLICK – AUSBLICK

Aufgrund der angespannten finanziellen Situation nach der ausge- Die diesbezügliche UVP ist bereits eingeleitet worden und im Laufen.
fallenen Wintersaison 2020/2021 wurden auch im vergangenen Das Besondere an diesem Projekt ist die Verlegung der Mittelsta-
Jahr keine großen Investitionen getätigt, lediglich kleinere Arbeiten tion aus dem akutem Rutschhang Richtung Tal mit entsprechender
sind in Angriff genommen worden. So haben wir Erweiterungen bei Trassierung und eine dazugehörende Piste. Vorausgesetzt, dass die
der Skipiste Ried durchgeführt und Pistenfahrzeuge, Schneeerzeu- UVP und das Genehmigungsverfahren planmäßig laufen, kann das
ger und LKW ausgetauscht, in Ried wurde außerdem eine Garage Projekt im Jahr 2023 mit Nutzung des entsprechenden Steuervortei-
für Pistenraupen samt dazugehöriger Tankstelle errichtet. Bei der PS les „Industrie 4.0“ d. h. „credito imposte“ umgesetzt werden. Auch
Ochsenalm haben wir eine Trafokabine dazu gebaut und auf dem wenn aktuell nicht der Bedarf wie in den 90iger und 00er Jahren be-
Parkplatz an der TST in Reischach Ladestationen errichtet, um unse- steht, wo statistisch jedes 2. Jahr eine neue Aufstiegsanlage gebaut
ren Gästen das Laden ihrer E-Autos zu ermöglichen. wurde, werden wir auch in den nächsten Jahren unsere Aufstiegs-
Die zufriedenstellende Wintersaison 2021/2022 und die erhalte- anlagen immer systematisch erneuern müssen, um den für unsere
nen „Ristori-Beiträge“ ermöglichen es uns, wieder mit der Planung Gruppe wichtigen und notwendigen Cash-Flow zu garantieren.
neuer Projekte zu starten. Als erster Schritt werden, auch aufgrund
der Erfahrungen während der Pandemie, die Kassensysteme auto- Ein weiteres wichtiges Zukunftsprojekt ist der 130 kV Anschluss, wel-
matisiert. Für die kommende Wintersaison sind geplant: die Errich- cher es uns ermöglichen soll, den Stromeinkauf zu revolutionieren.
tung mehrerer Ticket-Kiosks und Pickup Boxen an strategischen Stel- Um die Beschneiung effizienter und nachhaltiger zu gestalten, müs-
len im Talbereich sowie die Modernisierung des Schrankensystems sen wir das Speichervolumen am Berg erhöhen; an entsprechenden
auf dem Parkplatz mit Erweiterung der Parkplatzbewirtschaftung auf Projekten wird bereits gearbeitet. In den kommenden Jahren wird
dem Areal der “alten Seilbahn“ beim Hotel Heinz. auch das mittlerweile 20 Jahre alte Dienstleistungsgebäude an der
Für die nächsten Jahre sind weitere kleinere Pistenverbesserungen Talstation, also Traumacenter, Büros, sowie Skidepot und -verleih
und der übliche Austausch von Schneeerzeuger, Pumpen und Pis- schrittweise den neuen Bedingungen angepasst.
tenraupen geplant. Das wichtigstes Projekt ist der Neubau der Auf-
stiegsanlage Kronplatz I+II, welche seit 2003, also seit bald 20 Trotz der vielen und anscheinend nicht enden wollenden Probleme
Jahren, in Betrieb ist und aufgrund der PTS Norm die große Revision (Covid, Energiekrise, Inflation, Ukrainekrieg) möchten wir abschlie-
anfällt. Da eine Generalrevision 30-40% einer Neuanschaffung ßend den Aktionären mitteilen, dass wir überzeugter denn je zuver-
gleichkommt, wird die Anlage mit Neupositionierung der Mittelsta- sichtlich in die Zukunft des Sommer- aber auch des Wintertourismus
tion und somit Erweiterung des Angebotes an der Nordseite ersetzt. blicken.

Bericht Kronplatz Seilbahn 11

JAHRESABSCHLUSS KRONPLATZ SEILBAHN GMBH
ZUM 31.05.2022 IN KURZFORM

JAHRESABSCHLUSS KRONPLATZ SEILBAHN GMBH ZUM 31.05.2022 IN KURZFORM

KS KS KSAG KSAG
31.05.2022 31.05.2021 30.06.2020 30.06.2019
56.532.945 56.304.252
AKTIVA 84.262.950 85.857.515 52.688.457 52.933.809
B) Anlagevermögen
C) Umlaufvermögen 74.155.246 80.553.348 3.422.340 2.775.131
D) Rechnungsabgrenzungsposten 595.312
9.816.136 5.106.558 422.148
56.304.252
291.567 197.610 42.400.436

PASSIVA 84.262.950 85.857.515 56.532.945 66.425
A) Eigenkapital 74.539.009 63.820.639 43.179.043 342.690
B) Rückstellungen für Risiken und Aufwendungen 13.302.635
C) Abfertigungen für Arbeitnehmer 251.606 317.826 335.288 192.066
D) Verbindlichkeiten 254.900 347.266 341.604
E) Passive Rechnungsabgrenzungsposten 8.685.902 21.096.241 12.507.987 2.823.275
531.534 275.543 169.023 23.638.724
23.638.724
GEWINN‐ UND VERLUSTRECHNUNG 11.758.369 ‐7.626.685 1.523.761 22.727.094
Gesamtleistung ohne Verlustbeiträge 23.740.147 429.479 20.729.244
A) Gesamtleistung 34.533.512 429.479 20.729.244 0
  1) Erträge aus Lieferungen und Leistungen 22.663.379 13.597 19.452.855 911.630
  5  a) Zuschüsse auf Betriebsaufwendungen 10.850.719 17.926 19.515.599
  5  b) Sonstige betriebliche Erträge 397.956 0
B) Betriebliche Aufwendungen 1.019.414 1.276.389 612.123
  6) Roh‐, Hilfs‐, und Betriebsstoffe und für bezogene Waren + 11)  22.608.603 10.189.516 19.395.571
Bestandsveränderungen 7.476.440
  7) Für bezogene Dienstleistungen 622.565 139.897 582.150 3.082.231
  8) Für die Verwendung von Gütern Dritter 3.094.983
  9) Personalaufwand 7.436.931 3.025.004 6.769.660 4.936.769
  10) Abschreibungen  1.669.122 1.438.904 2.885.909
  12) Rückstellung für Risiken 3.311.384 2.900.884 0
  14) Sonstige betriebliche Aufwendungen 9.248.317 821.887 5.783.692 313.052
operatives Ergebnis (A‐B ohne Verlustbeiträge) 4.535.139 4.123.125
Betriebserfolg (A‐B) 0 285.000 4.123.125
C) Finanzerträge und Finanzaufwendungen 320.284 0 188.276 ‐153.827
D) Wertberichtigungen auf Finanzanlagen 1.131.543 228.685 1.333.673 ‐415.513
Ergebnis vor Steuern (ohne Verlustbeiträge) 11.924.909 ‐9.760.038 1.333.673 3.553.785
Ergebnis vor Steuern (A ‐ B +‐ C +‐ D ) ‐42.467 ‐9.760.038 455.910 3.553.785
20) Laufende und latente Steuern des Geschäftsjahres ‐122.018 ‐18.841 ‐314.433 730.510
Jahresüberschuss/ (‐fehlbetrag) ohne Verlustbeiträge 967.058 ‐342.947 1.475.150 2.823.275
21) Jahresüberschuss/ (‐fehlbetrag)    11.760.424 ‐10.121.825 1.475.150 2.823.275
‐10.121.825 ‐48.611
2.055 ‐2.495.140 1.523.761
965.004 ‐7.626.685 1.523.761
11.758.369 ‐7.626.685

12 Bericht Kronplatz Seilbahn

KRONPLATZ GROUP KRONPLATZ SEILBAHN KRONPLATZ TOURISTIK KRONPLATZ GASTRONOMIE KRONPLATZ HOLDING

LUMEN MUSEUM

Der vorliegende Bericht gibt einen kleinen Überblick zu den Akti- für Nachhaltigkeit und Kultur ist touristisch sehr zukunftsorientiert.
vitäten der Stiftung LUMEN in der Sommersaison 2021 und Win- Als LUMEN bedanken wir uns beim BKT und beim Mobilitäts-
tersaison 2021/22. Der Erfolg des Museums ist das Ergebnis der konsortium (südtirolweiter Träger und Verwalter der Gästekarte
guten Zusammenarbeit zwischen dem Stiftungsrat, den Mitarbei- Museumobil).
tern, dem künstlerischen Beirat und der Museumsleiterin. Allen
sei an dieser Stelle für ihr großes Engagement herzlich gedankt. Museumsprogramm
In der Sommersaison 2021 und Wintersaison 2021/22 gab es
Budget und Besucherzahlen wieder zahlreiche Wechselausstellungen und Veranstaltungen.
2021/22 war für die Stiftung Museum LUMEN die dritte Som- Die Hauptausstellung fand im Sommer 2021 mit Gregor Sailer
mer- bzw. Wintersaison . Ein Vergleich der Besucherzahlen und statt: „The Polar Silk Road“. Die Veranstaltungsformate im LU-
Einnahmen (nur durch Tickets und Shop) geben einen Übersicht MEN umfassen zahlreiche Führungen für Erwachsene und Schul-
über die Entwicklungen: klassen sowie Themenrundgänge, Podiumsdiskussionen und
Künstlergespräche.
Sommersaison 2021: 2021 2020
Eine genaue Übersicht aller Ausstellungen und Events findet man
Jahr 154.700 € 152.481 € auf unserer Website: www.lumenmuseum.it.
Einnahmen 16.110 14.746

Eintritte 2021/22 2019/20

Wintersaison 2021/22: 103.515 € 75.926 €
Jahr 6.995 5.761

Einnahmen
Eintritte

Die Tabellen machen deutlich, dass die Hauptsaison des LUMEN THINA ADAMS
der Sommer ist. Auch in der laufenden Sommersiaon (2022) gab Museum Management
es steigende Besucherzahlen, was sicher auch mit der Verlänge-
rung der Saison zu tun hat.

Durch den Beschluss des Tourismusvereins Bruneck Kronplatz
Tourismus (BKT), ab 01.05.2023 flächendeckend die Gästekarte
Museumobil einzuführen, werden im Sommer und vor allem im
Winter starke Zuwächse erwartet. Die strategische Entscheidung

Bericht Kronplatz Seilbahn 13

KRONPLATZ HOLDING AG
01 Geschäftsbericht zum Jahresabschluss

Geschäftsbericht zum Jahresabschluss 01

Kronplatz Touristik GmbH

Der Geschäftsbereich Kronplatz Touristik ist im Jahr 2018 aus COSMO GOLF CLUBHOUSE
dem strategischen Grundgedanken der Diversifizierung der
Kronplatz Gruppe gegründet worden und hat den Geschäfts- Die Betriebsstätte am Golfplatz in Reischach wurde auch in der
zweck, das Hotel Post Restaurant COSMO (und künftig auch das Saison 2022 geführt. Da man sich künftig aus strategischer Sicht
Hotel Andreas Hofer) zu führen und die Entwicklung vom Hotel auf die Führung von Hotels fokussieren will, hat man sich entschlos-
Schloss Sonnenburg sowie weiterer Projekte (z.B. Camping Villa- sen, den Vertrag mit dem Golfplatz mit Oktober 2022 auflösen.
ge Korer) voranzutreiben und umzusetzen.
HOTEL SCHLOSS SONNENBURG
HOTEL POST
RESTAURANT COSMO Das abgelaufene Jahr stand ganz im Zeichen der vertraglichen
Abschlüsse sowie der Planung des Umbaus in Abstimmung mit
Auch im abgelaufenen Geschäftsjahr wurde die Tätigkeit durch dem Landesdenkmalamt sowie mit der Gemeinde St. Lorenzen.
die Covid-19-Pandemie teilweise unterbrochen bzw. beein- Nachdem die HSS GmbH gegründet wurde (an der die Kron-
trächtigt, sodass die Betriebsstätte nicht ihr gesamtes Potential platz Touristik mit 50% beteiligt ist), hat diese den definitiven Kauf-
ausschöpfen konnte. Dennoch wurden 14.000 Hotel-Übernach- vertrag für die Immobilie sowie den Planungsauftrag abgeschlos-
tungen und ein Gesamtumsatz von knapp 2,6 Mio.€ erzielt, sen und ist nun operativ. Inhaltlich ist ein 5-Sterne-Luxus-Hotel mit
wobei dieser sich circa 50/50 auf das Hotel Post bzw. das Res- 28 Suiten und einem öffentlichen Restaurant vorgesehen, weiter
taurant COSMO aufteilt. Die eingeschlagene Positionierung und wird es ein komplett neues Interieur-Design geben, welches auf
Vermarktung des Hotels in Richtung Feriengast hatte den Effekt, „Internationalität und Regionalität“ ausgelegt ist. Die HSS GmbH
den Durchschnittspreis pro Nächtigung sowie die Auslastung an wird die Rolle des Eigentümers, Projektentwicklers und strategi-
den Wochenenden gegenüber dem Vorjahr zu verbessern. Die- scher Partner des künftigen Betreibers einnehmen und das Hotel
se Strategie wird auch in den kommenden Jahren verfolgt, um nicht selbst führen. Diesbezüglich hat man mit der international
das Geschäftsvolumen weiter zu steigern. Im Restaurant COS- agierenden Hotelgruppe San Domenico Hotels mit Sitz in Rom
MO wurde auf eine 7-Tage-Woche umgestellt, was sich als rich- und London unter der nach wie vor familiären Leitung des Unter-
tiger Schritt erwies, da die Frequenz in der Innenstadt an allen nehmers Aldo Melpignano einen idealen Partner gefunden und
Wochentagen gegeben ist und somit eine Umsatzsteigerung er- einen langfristigen Management-Vertrag unterschrieben. Die
möglicht. Abschließend sollte noch angemerkt werden, dass die Kronplatz Gruppe ist überzeugt, dass ihre Präsenz auf unserem
hohen Energiepreise sowie die gestiegenen Kosten des Waren- Territorium einen absoluten Mehrwert in vielerlei Hinsicht für
einkaufs auch uns betreffen. Derzeit ist es nicht möglich, diese die Ferienregion Kronplatz bringen wird. San Domenico Hotels
Kosten 1:1 den Gästen in Form einer Preissteigerung weiterzu- betreibt derzeit u.a. ein Hotel in Cortina d’Ampezzo, in London
geben. Dennoch sind wir zuversichtlich, auch im laufenden Ge- und ab November auch in Miami (USA), ihr Stammhaus ist das
schäftsjahr ein positives operatives Ergebnis zu erzielen. unter Südtirolern bekannte „Borgo Egnazia“ in Apulien. San Do-
menico Hotels ist zwar keiner der bekannten, weltweit agierenden
„Mega-Brands“, aber man wollte bewusst keinen dieser Marken/
Gruppen, weil die Sonnenburg eine ganz spezielle Immobilie ist,
die nach ihrer Eröffnung 2024 unter dem Namen „Hotel Schloss
Sonnenburg - Castel Badia - Nowhere Else Places & Experiences“
sehr individuell geführt werden muss. Nachdem die HSS GmbH
erst im August 2022 übernommen wurde, wird die entsprechende
Beteiligung in der Kronplatz Gruppe erst mit der Bilanz 2022/23
dargestellt.

HOTEL ANDREAS HOFER

Die Kronplatz Touristik wird ab November die Führung des Ho-
tel Andreas Hofer im Rahmen eines langfristigen Pachtvertrags
übernehmen. Diese Entscheidung bringt für die Kronplatz Touristik
mehrere Vorteile mit sich (Synergien in Vertrieb und Marketing,
Optimierung in der Führung beider Hotels durch Direktor Gerhard
Stecher). Damit können nun in Bruneck zwei unterschiedliche Pro-
dukte angeboten werden, welche sich gegenseitig ergänzen.

16 Bericht Kronplatz Touristik

KRONPLATZ GROUP KRONPLATZ SEILBAHN KRONPLATZ TOURISTIK KRONPLATZ GASTRONOMIE KRONPLATZ HOLDING

JAHRESABSCHLUSS KRONPLATZ TOURISTIK GMBH
ZUM 31.05.2022 IN KURZFORM

JAHRESABSCHLUSS KRONPLATZ TOURISTIK GMBH ZUM 31.05.2022 IN KURZFORM

AKTIVA 31/05/2022 31.05.2021 30.06.2020 30.06.2019
B) Anlagevermögen 8.225.110 7.926.692 7.105.304 7.225.000
C) Umlaufvermögen 7.659.658 7.597.201 6.595.807 6.847.561
D) Rechnungsabgrenzungsposten 526.091 305.793 492.753 371.496
39.361 23.699 16.744 5.944

PASSIVA 8.225.110 7.926.692 7.105.303 7.225.000
A) Eigenkapital 454.525 548.662 330.320 684.533
C) Abfertigungen für Arbeitnehmer 91.474 66.067 38.766 13.714
D) Verbindlichkeiten
E) Passive Rechnungsabgrenzungsposten 7.665.892 7.296.627 6.719.066 6.499.498
13.218 15.336 17.152 27.256

GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG -333.137 -570.425 -354.617 -592.186
A) Gesamtleistung 3.034.345 1.751.568 2.301.297 1.004.076
1) Erträge aus Lieferungen und Leistungen 2.793.721 1.546.567 2.292.276 1.002.553
5 a) Zuschüsse auf Betriebsaufwendungen
5 b) Sonstige betriebliche Erträge + 4) Aktivierte Eigenleistung 3.000 126.889 0 0
B) Betriebliche Aufwendungen 237.624 78.112 9.020 1.523
6) Roh-, Hilfs-, und Betriebsstoffe und für bezogene Waren + 11) 3.337.656 2.663.452 1.687.616
Bestandsveränderungen 2.239.915
7) Für bezogene Dienstleistungen 589.982 566.739 298.578
8) Für die Verwendung von Gütern Dritter 385.750
9) Personalaufwand 801.105 446.153 439.462
10) Abschreibungen 38.197 485.781 18.966 4.915
14) Sonstige betriebliche Aufwendungen 12.401
Betriebserfolg (A-B) 1.559.401 1.259.950 653.035
C) Finanzerträge und Finanzaufwendungen 305.938 998.397 323.135 243.823
Ergebnis vor Steuern (A - B +- C +- D ) 43.032 298.887 48.510
20) Laufende und latente Steuern des Geschäftsjahres -303.311 -362.156 47.803
21) Jahresüberschuss/ (-fehlbetrag) -97.807 58.700 -75.661 -683.540
-401.118 -488.347 -437.817
-67.981 -83.200 -65.207
-333.137 -76.267 -354.617 -748.747
-564.614 -156.561
-592.186
5.811
-570.425

Bericht Kronplatz Touristik 17

KRONPLATZ HOLDING AG
01 Geschäftsbericht zum Jahresabschluss

Geschäftsbericht zum Jahresabschluss 01

Herzlalm Kronplatz Gastronomie GmbH
20 Bericht Kronplatz Gastronomie
Nach der langen Pandemiezeit ist langsam Normalität einge-
kehrt. Der Kronplatz Gastronomie GmbH (KG) ist es gelungen,
das Geschäftsjahr 2021/22 mit einem Gewinn von 310.742 €
abzuschließen. Dies war auch deshalb möglich, da man den ein-
geschlagenen Weg, maximalen Service auf hohem Niveau zu
halten, fortgeführt hat.
Die Pandemie, Energie- und Personalkrise haben auch die Gas-
tronomiebranche nicht verschont. Aus diesem Grund sind wir
überzeugt, dass es nun an der Zeit ist, sich auf das Wesentliche,
auf unsere Kernkompetenz zu konzentrieren: auf die Gastrono-
mie am Berg.

UNSERE
GASTRONOMIEBETRIEBE

Das Kron Restaurant als zentrales Restaurant am Gipfel ist wie-
derum von zahlreichen Gästen aus dem In- und Ausland besucht
worden. Berücksichtigt man die Kostensituation von Restaurants
mit Service und die zunehmenden Probleme bei der Personalfin-
dung hat sich gezeigt, dass die Entscheidung für ein Selfservice
Restaurant die richtige war. Aufgrund der Größe und der zahl-
reichen Sitzplätze, aber auch des abwechslungsreichen Ange-
botes, kommt das Kron Restaurant bei den Gästen gut an. Für
Abwechslung sorgt jedes Jahr im Frühjahr auch die Veranstaltung
der Kroatischen Wochen mit Schwerpunkt Fisch.

Die Herzlalm, nach wie vor das Herzstück der KG, ist ein belieb-
ter Treffpunkt für die einheimischen Gäste, welche den hervorra-
genden Service von Anni sehr schätzen. Die Herzlalm eignet sich
auch bestens für Veranstaltungen, wie das „Innerhofer Fan Club
Rennen“ eindrucksvoll gezeigt hat.

Guten Zuspruch haben auch die Treff Lokale für einen schnellen
Kaffee, einen Aperitif oder einen Abschlussdrink nach dem Ski-
fahren. Allerdings musste in der Wintersaison 2021/2022 aus
Kosten- und Personalgründen das „Treff Ried“ geschlossen bleiben.
Als Hotspot erweist sich wiederum die Bar „Treff Reischach“, was die
Umsatzzahlen eindrucksvoll belegen. Die Gäste schätzen, dass der
Betrieb sowohl im Winter als auch im Sommer geöffnet ist.

Aufgrund der schwierigen und zum Teil extern gesteuerten Rah-
menbedingungen ist ein effizienter und gewinnorientierter Be-
trieb des Restaurant Aquarium beim Hallenbad Cron 4 nicht
leicht durchzuführen. Hinzu kommt, dass es aufgrund des Perso-
nalmangels auf dem Arbeitsmarkt schwierig ist, die Qualität 365
Tage zu garantieren. Aus diesem Grund hat der Verwaltungsrat
beschlossen, den seit 2005 laufenden Pachtvertrag ab Sommer
2023 nicht mehr zu verlängern.

KRONPLATZ GROUP KRONPLATZ SEILBAHN KRONPLATZ TOURISTIK KRONPLATZ GASTRONOMIE KRONPLATZ HOLDING

JAHRESABSCHLUSS KRONPLATZ GASTRONOMIE GMBH
ZUM 31.05.2022 IN KURZFORM

JAHRESABSCHLUSS KRONPLATZ GASTRONOMIE GMBH ZUM 31.05.2022 IN KURZFORM

AKTIVA 31/05/2022 31.05.2021 30.06.2020 30.06.2019
B) Anlagevermögen 3.545.115 3.249.320 3.689.726 4.782.909
C) Umlaufvermögen 1.491.386 1.669.337 1.759.525 1.878.241
D) Rechnungsabgrenzungsposten 2.045.850 1.556.322 1.908.657 2.881.095
7.879 23.661 21.544 23.574

PASSIVA 3.545.115 3.249.320 3.689.726 4.782.909
A) Eigenkapital 2.969.023 2.658.283 3.265.597 4.270.017
C) Abfertigungen für Arbeitnehmer
D) Verbindlichkeiten 176.625 183.270 150.505 153.531
E) Passive Rechnungsabgrenzungsposten 397.516 398.091 264.207 349.170
10.192
1.951 9.676 9.417
404.473
GEWINN‐ UND VERLUSTRECHNUNG 310.742 ‐607.315 4.239.523 5.289.619
A) Gesamtleistung 4.775.079 1.477.582 4.151.886 5.265.050
  1) Erträge aus Lieferungen und Leistungen 4.737.723 1.050.134
  5  a) Zuschüsse auf Betriebsaufwendungen 2.303 277
  5  b) Sonstige betriebliche Erträge 5.591 400.757 85.334 24.292
B) Betriebliche Aufwendungen 31.765 26.691 4.230.114 4.729.585
  6) Roh‐, Hilfs‐, und Betriebsstoffe und für bezogene Waren + 11)  4.423.323
2.083.937 991.593 1.212.660
Bestandsveränderungen 1.035.268
  7) Für bezogene Dienstleistungen 314.931 855.712 853.313
  8) Für die Verwendung von Gütern Dritter 954.219 376.806 360.771
  9) Personalaufwand 395.892 574.995 1.708.742 1.993.309
  10) Abschreibungen  1.795.981 329.348 243.306 249.107
  14) Sonstige betriebliche Aufwendungen 187.801 627.045 53.955
Betriebserfolg (A‐B) 54.162 193.011 60.426
C) Finanzerträge und Finanzaufwendungen 351.756 44.607 9.409 560.034
Ergebnis vor Steuern (A ‐ B +‐ C +‐ D ) ‐606.355 9.011
20) Laufende und latente Steuern des Geschäftsjahres 155 18.420 2.706
21) Jahresüberschuss/ (‐fehlbetrag) 351.911 ‐960 22.840 562.740
‐607.315 ‐4.420 158.267
41.169 404.473
310.742 0
‐607.315

Bericht Kronplatz Gastronomie 21

KRONPLATZ HOLDING AG
01 Geschäftsbericht zum Jahresabschluss

KRONPLATZ GROUP KRONPLATZ SEILBAHN KRONPLATZ TOURISTIK KRONPLATZ GASTRONOMIE KRONPLATZ HOLDING

Worte des Präsidenten

Liebe Aktionärinnen, liebe Aktionäre.

Aus Vorsicht bezüglich der diversen Krisen (Pandemie, Ukraine-
krieg, Strompreise und Inflation) wurden vorerst Investitionen, vor
allem im Seilbahnbereich, aufgeschoben. In Zukunft sind jedoch
wieder neue Projekte in Ausarbeitung und warten auf die Frei-
gabe zur Umsetzung.

Weiters möchte ich Ihnen mitteilen, dass die HSS GmbH nun end-
lich Form angenommen hat. Wie inzwischen bekannt sein dürfte,
wurde im Sommer (nach diesem Bilanzstichtag) der Kaufvertrag
der Sonnenburg umgesetzt, wobei ca. 10 Mio. € für den Kauf
und die technischen Spesen von den Gesellschaftern der HSS
GmbH gemäß ihren Beteiligungen wie folgt aufgebracht wurden:
5 Mio. € die Kronplatz Gruppe als KT, 2,5 Mio. € Gunther Ingo
Knötig und 2,5 Mio. € die Gasser Touristik GmbH. Mit dieser
Vorgehensweise konnte nicht nur die notwendige Kapitaleinzah-
lung reduziert, sondern auch das Risiko der Kronplatz Gruppe
halbiert werden.

Als Kronplatz Gastronomie werden wir uns wieder vermehrt der
Gastronomie am Berg (Herzlalm – Kron und den Treff Lokalen)
zuwenden und somit das Restaurant Aquarium im Hallenbad Rei-
schach nach Auslauf des Vertrages im Sommer 2023 abgeben.

Gemeinsam mit dem Verwaltungs- und Aufsichtsrat sowie den Di-
rektoren und Mitarbeitern unserer Holding-Gruppe sind wir ein
starkes Team und werden den zukünftigen Herausforderungen
und hohen Ansprüchen gerecht werden.

Ein großes Dankeschön den Mitgliedern im Verwaltungs- und
Aufsichtsrat sowie den betroffenen Landes-, Gemeinde- und Frak-
tionsverwaltungen, den Grundeigentümern und allen Parteien für
deren Unterstützung in allen Belangen.

Ein spezieller Dank geht an die Direktoren Andreas Dorfmann
(KS), Ivo Pezzei (KT) und Raimund Kirchler (KG), welche gemein-
sam mit ihren Abteilungsleitern und allen Mitarbeitern mit beherz-
tem Einsatz ihre Funktion in dieser so schwierigen Zeit zur vollsten
Zufriedenheit ausgeführt haben.

Der Präsident des Verwaltungsrates
Christian Gasser

Bruneck, am 24. August 2022

Geschäftsbericht zum Jahresabschluss 01

KRONPLATZ HOLDING AG

Lagebericht
zum Jahresabschluss zum 31.05.2022

Sehr geehrte Aktionärinnen und Aktionäre!

Hiermit unterbreiten wir Ihnen, gemäß Art. 2428 ZGB, den Jahres- - Die Bilanzsumme der Kronplatz Holding AG beläuft sich auf
abschluss zum 31.05.2022 zur Genehmigung, bestehend aus Bilanz, insgesamt 81.903.858 Euro gegenüber 69.967.646 Euro des
Gewinn- und Verlustrechnung, Kapitalflussrechnung und Anhang. Vorjahres, mit einem Zuwachs von 11.936.212 Euro.
Das Geschäftsjahr schließt demnach mit einem Gewinn nach Steuern
in Höhe von 11.521.267 Euro, wobei sich die Gesamtleistung auf Es bestehen keine besonderen externen Unternehmensrisiken, denen
461.714 Euro beläuft und die Wertberichtigungen auf Finanzanlagen die Gesellschaft derzeit ausgesetzt ist und über welche hier aus-
sich auf insgesamt 10.571.678 Euro belaufen. drücklich zu berichten wäre.
Aufgrund ihrer Tätigkeit ist die Kronplatz Holding AG keinen Markt-
Neben den ausführlichen Erläuterungen im Anhang zu den einzelnen und Liquiditätsrisiken ausgesetzt, wohl aber die operativen Tochter-
Posten der Vermögens- und Erfolgsrechnung geben wir Ihnen hiermit unternehmen, bedingt durch die derzeitige globale Krise durch Krieg
die vom Gesetz vorgesehenen Informationen. in Europa, ausufernde Inflation und explodierende Energiepreise.
Der Geschäftsgang und die Liquiditätslage unserer Unternehmens-
Obwohl die Kronplatz Holding AG die Kronplatz Seilbahn GmbH gruppe wird von der Geschäftsleitung laufend überwacht und, falls
und die Kronplatz Touristik GmbH zu 100% und die Kronplatz Gast- notwendig, wird eine entsprechende Anpassung der Budgets bzw.
ronomie GmbH zu 60 % kontrolliert, ist die Abfassung eines Konzern- der Businesspläne vorgenommen. Dies auch zum Zwecke einer lau-
abschlusses noch nicht verpflichtend, da die Schwellen des Umsatzes fenden Bewertung der Betriebsfortführung (going concern) im Sinne
und die Anzahl der Beschäftigten unter den vorgesehenen gesetzli- des nationalen Buchhaltungsgrundsatzes OIC 11, Punkt 22.
chen Limits liegen (gesetzgeb. Dekret Nr. 127/1991 Art. 27). Falls notwendig kann das Verwaltungsorgan mit geeigneten Maß-
nahmen zeitgerecht dann intervenieren.

Lage der Gesellschaft (Art. 2428, Abs. 1, ZGB) Die aufbereitete Vermögenssituation im Drei-Jahres-Vergleich, in
absoluten Zahlen und in Prozent, wird anbei wiedergegeben, um
Die Umstrukturierung der Unternehmensgruppe hat bekanntlich mit ein besseres Verständnis der Vermögenslage der Gesellschaft zu
Wirkung 1.11.2020 stattgefunden. ermöglichen.
Die Kronplatz Holding AG, mit dem von der Gesellschafterversamm-
lung gewählten Verwaltungs- und Aufsichtsrat, gibt die strategische Geschäftsgang (Art. 2428, Abs. 1, ZGB)
Linie der Gruppe und der einzelnen Tochtergesellschaften vor, wel-
che ihrerseits die operative Führung der einzelnen Betriebsbereiche Die Tätigkeit der Kronplatz Holding AG besteht vorwiegend in der Ver-
innehaben. waltung der Beteiligungen, in der Leitung und Koordinierung der Toch-
Mit der heutigen Struktur wurde die Basis geschaffen für eine trans- tergesellschaften und in der Verwaltung und Vermietung von Immobilien.
parente Unternehmensführung, die auf ein solides Wachstum aus-
gerichtet ist, mit der Möglichkeit auch weitere Geschäftsbereiche bei Der gegenständliche Jahresabschluss der Kronplatz Holding AG
Bedarf und Notwendigkeit in die vorhandene Struktur aufzunehmen. weist eine Gesamtleistung von 461.714 Euro sowie Finanzerträ-
Die drei Tochtergesellschaften der Kronplatz Holding AG sind die ge aus Dividenden der Kronplatz Seilbahn GmbH in Höhe von
Kronplatz Seilbahn GmbH, die Kronplatz Gastronomie GmbH und 1.040.000 Euro auf.
die Kronplatz Touristik GmbH. Die Erträge aus der Wertberichtigung der Beteiligungen an den Tochter-
Daneben gehören zur Kronplatz-Gruppe noch die Stiftung Museum gesellschaften belaufen sich auf 10.571.678 Euro.
Lumen, für die der Kronplatz-Gruppe als Stiftungsgründerin das
Recht zur Ernennung des Verwaltungsrates zusteht, sowie eine Be- Das operative Ergebnis von -86.096 Euro ergibt sich vorwiegend aus
teiligung am assoziierten Unternehmen Pikulin Ski GmbH. den Mieteinnahmen der gesellschaftseigenen Immobilien einerseits und
den Verwaltungskosten andererseits.
Die Vermögenslage der Gesellschaft hat sich gegenüber dem Vor- Durch die Dividendenausschüttung der Kronplatz Seilbahn GmbH und
jahr wie folgt verändert: die Wertberichtigungen der Beteiligungen an den Tochtergesellschaften
Das Reinvermögen ist von 68.620.593 Euro auf 80.141.858 Euro ergibt sich ein Gewinn nach Steuern von 11.521.267 Euro.
angestiegen, also um 11.521.265 Euro, entsprechend 16,8%. Im Vorjahr wurde zum 31.05.2021 aufgrund der Pandemie ein Verlust
Der Anstieg des Reinvermögens ist auf den Gewinn der Gesellschaft des von 11.356.681 Euro erwirtschaftet.
abgeschlossenen Geschäftsjahres in derselben Höhe zurückzuführen. Der Cashflow nach Steuern des Geschäftsjahres beläuft sich auf
  1.055.939 Euro.
- Die gesamten Verbindlichkeiten sind von 1.332.485 Euro auf
1.745.251 Euro, also um 412.766 Euro, entsprechend 31,0%, Die aufbereitete Erfolgsrechnung im Drei-Jahres-Vergleich, in absolu-
angestiegen. Der Anstieg der Verbindlichkeiten ist auf den Anstieg ten Zahlen und in Prozent, wird anbei wiedergegeben, um ein bes-
der Bankverbindlichkeiten und auf den Anstieg der Verbindlich- seres Verständnis des Geschäftsverlaufes und des Bilanzergebnisses
keiten gegenüber Tochtergesellschaften zurückzuführen. zu ermöglichen.

24 Lagebericht zum Jahresabschluss

KRONPLATZ GROUP KRONPLATZ SEILBAHN KRONPLATZ TOURISTIK KRONPLATZ GASTRONOMIE KRONPLATZ HOLDING

Bewertung der Beteiligungen an Tochterunternehmen (Art. 2626, Abs. 1, Nr. 4, ZGB)

Die Beteiligungen an den drei Tochterunternehmen sind, gemäß Art. 2626, Abs. 1, Nr. 4, ZGB, so wie
bereits im Vorjahr, nach der Methode des anteiligen Reinvermögens bewertet worden.

Der Grund für die Bewertung dieser Beteiligungen nach der Methode des anteiligen Reinvermögens liegt
in der aussagekräftigeren Darstellung der Vermögenssituation der Gesellschaft.
BewerAtuunsg ddeerr Bneatechilisgtuenhgeenndeann TÜobchetresriuchnttergneehhemne, nin(ArBte. 2zu6g26a, uAfbsd.i1e, Nunr.t4e,rZdGeBn) Finanzanlagen aktivierten
Beteiligungen an Tochterunternehmen, folgende Informationen, getrennt für jede Beteiligung, hervor:
Die Bet-eiGligeusneglelsncahnafdtesnbderzeei iTcohcnhutenrugnternehmen sind, gemäß Art. 2626, Abs. 1, Nr. 4, ZGB, so wie bereits im Vorjahr, nach der Me-
thode d-eRs eancthetilsigseitnzReinvermögens bewertet worden.
DsteelrluGnrgu--ndGGdeeerfüssVrecedhlrlmiäsecöfBthgseaeewnfrtesgssreikttuuabnapngtiiiotdsaniegldseeemrrBäGeßeteslieelilgtlszuctnhegameftn. gAneauncsheddheermrniMagctehetshmtoedhJeeandhderesensaÜantbbeesilcrigshieclnhutsRgseeinhveenr,minögBeenzsulgieagut finddieeruantuesrsadgeenkFräinfatingzearennlaDgaern-
aktivier-teRneBientveielirgmunöggeennan Tochterunternehmen, folgende Informationen, getrennt für jede Beteiligung, hervor:
Gesells-chaanfttsebielizgeeicshRnuening,vReercmhtössgitezn, Gesellschaftskapital, Geschäftsergebnis gemäß letztem genehmigtem Jahresabschluss,
Reinver-mböiglaenn,zaientretieligreWs Reeritnvdeermr öBgeetneiulingdubnilga.nzierter Wert der Beteiligung.

Bezeichnung Gesellschafts- Ergebnis des letzten Eigenkapital Gehaltene Gehaltene Bilanzwert
kapital in Euro Geschäftsjahres in Euro in Euro
Beteiligung in Euro Beteiligung in %

Kronplatz 1.560.000 310.742 2.969.025 1.781.415 60,00% 1.781.415
Gastronomie

GmbH

Kronplatz Touristik 100.000 (333.137) 454.524 454.524 100,00% 454.524
GmbH

Kronplatz Seilbahn 1.500.000 11.758.369 74.539.009 74.539.009 100,00% 74.539.009
GmbH

Die obeDnieanogbeefünhrtaenngDeafütehnrbteznieDheantesnichbaeuzfiedheennletszitcehn gaeunfedh-en lFeütrzdteien5g0e%neBhemteiiliggtuenng aJanhdreersHabSSscGhmlubsHs hdaetrdjieewKHeilesin 5 Mio.

migten bJeahtereisliagbtsecnhluGses sdeellrscjehwaeftilszubmete3il1ig.t0e5n.2G0e2s2el.lschaft zum € Darlehen aufgebracht und der KT für den Kauf zur Verfügung ge-
31.05.2D0i2e2B. ewertung der Beteiligungen nach der Methode dsetesllta. nDtieeiKliHgehnatRseicinhvmeirtmgeöngaennnstemwiDrkatrlseihcehn wübieerfo10lgtJahre ver-
RDeieinBveerwameuörfgtuednniges dwGeierrkwBt esiintcenhili-wguuienngfdoelnVgtenaarulcufhsddtireeerGcMhewentiuhnonnd-geudnddeerVs Kearrnloutesntirlpieglceahnt-z HoTscoldhcuhinltdegergtA,eGsweelalslucchshe:asfteünbbeer dgieenptlwanetredeDniwvidiredn. denausschüttungen der
nung deDriKerounnptleartzdHeorldPiongsitAiGonaDus): 18) der Gewinn- und VerlustrDeecrhnnoutnwgenaduigsgeeUwmiebsaeunzeunmWPerermtbiuemric5h*tSicghulonsgsehontedlewr ird über
Die unteFrindaenr zPaosnitliaogneDn) b18e)trdeefrfeGnewdiinenA- uunfdwVeerrtluusntrgecdhenurnBgeatuesi-liguneigneznusaäntz:liches und eigenes Darlehen der HSS GmbH finanziert,

gewiese-ndeenrWKreortnbperlaicthztigGuansgternondoermFiienaGnmzabnHlagfeünr Ebuetrroeff1e8n6d.4ie46; für welches die Kronplatz Gruppe keine Bürgschaften oder andere

Aufwer-tudngerdKerroBentpeillaigtuznSgeeinlbaanh: n GmbH für Euro 10.718.369. Garantien übernimmt.
- der KrDonieplautnztGerasdtreornoPmoiseitGiomnbDH)fü1r9E)udroe1r8G6e.4w4in6;n- und Verlustrechnung ausgewiesenen Wertberichtigungen der
-DdieeruKntreFGorinmndpaelbanrHtzzPaoSfnsüeitlriialobEgnauehDrnno) G1b39me3)tb3drH.ee1frf3füGer7neE. wudrionien1-0Au.n7bd1w8Ve.e3rr6tluu9s.ntrgecdhneurngBeatues-iliguAGdnuumgrfcgbharHumdniimdeTPadoabecngshdeteuleamnursiueifce,nhnheteaernetrndGnieeeGshTcemohscäcehhftntäesjfratgKshegrrosakennellgpisnecleahs,atgzfvrtöoKTßrorweourineerpngilseaItnntizvdkeSsbetieitlibdoainnehgnnt

gewiesenen Wertberichtigungen der Finanzanlagen betreffen die getätigt. Lediglich kleinere Verbesserungen und Ersatzinvestitionen

AbwertIunnvgedsetritBioetneeilingu(nAgrta.m24To2c8h,teArubnst.er1n,eZhmGeBn) Kronplatz Tou- wurden in den Bereichen Skipiste Ried, Pistenfahrzeuge, Schneeer-
ristik GmbH für Euro 333.137. zeuger, Transportfahrzeuge getätigt. Außerdem wurde eine Garage

InvestiDtioieneKnro(Anrpt.la2t4z2H8,oAldbins.g1,AZGGBh)at im abgelaufenen Gefsücr hPiästfetnsrjaauhprenkesainmet TanneknstneellenisnwReierdteenrricIhntveet.stitionen
durchgeführt.
Auch die Tochtergesellschaft Kronplatz Gastronomie GmbH hat im

Die Kronplatz Holding AG hat im abgelaufenen Geschäftsjahr keine abgelaufenen Geschäftsjahr aufgrund der schwierigen Rahmenbe-

nennenÜswbeertredn iIenvTeostcithiotneerngdeusreclhlsgcehfüahfrtt.Kronplatz Touristik GmbHdihnagtunsgicehn dleideigKlricohnepinlaigtez-kGleriunperpeeEzrsuat5z0in%veastnitiodneernHinSSeine Kühl-

GmbH beteiligt, welche ihrerseits im letzten SommerandlaegneAsonwkiaeuinf EdienrricLhiteunggenunsdchAaufststaSottunnngegnebtäutirggt. samt
KsÜerbiotesnrpndalaiBdcethzueT-trBGorciclrihaehugntpbezeprsgffecüüehzhrslueuresl5tlssi0nch2%hea0at2afG.tn2KeddrseoearnnmHpAlStaniStnkzaGvTuemofsubdtrHeiitsritbioLkeinetGeg,iemliinngbsktHc,lwhuhaesaflitcvt ShseoiecnVhihnerdeerinret--ragsFkoorssctehunnugnudndGeEbntüwhirceknlu, nvgon(Akrnt.a2p4p281,0NMr.i1o,.ZEGuBro)

burg samt Betrieb für eine Gesamtinvestition, inklusive Vertragskos- Für Forschung und Entwicklung wurden im abgelaufenen Jahr keine

ten und Gebühren, von knapp 10 Mio. Euro durchgeführt hat. Ausgaben getätigt, weshalb auch keine Aktivierung aufscheint.

Lagebericht zum Jahresabschluss 25

KRONPLATZ HOLDING AG

Wirtschaftliche Kennzahlen (Art. 2428, Abs. 2, ZGB) Die Intercompany-Leistungen haben für den gegenständlichen Jahres-
abschluss kein relevantes Ausmaß.
Zum besseren Verständnis der wirtschaftlichen und finanziellen Lage
der Gesellschaft gehen aus den Beilagen zu diesem Geschäftsbe- Eigene Aktien (Art. 2428, Nr. 3 u. 4, ZGB)
richt noch die wichtigsten Kennzahlen der Rentabilitäts-, Vermögens-
und Liquiditätsanalyse hervor. Die Gesellschaft besitzt insgesamt 1.573 eigene Aktien zum Nenn-
wert von € 25 je Aktie. Der Nominalwert der eigenen Aktien beträgt
Andere Kennzahlen und Informationen zu Umwelt und somit € 39.325, der Buchwert hingegen € 101.423.
Personal (Art. 2428, Abs. 2, ZGB) Im abgelaufenen Geschäftsjahr hat die Gesellschaft keine eigenen
Aktien erworben oder veräußert, auch nicht über eine Treuhandge-
Es sind im abgelaufenen Geschäftsjahr keine Umweltschäden in Aus- sellschaft oder eine vorgeschobene Person.
übung der Tätigkeit entstanden bzw. Umweltvergehen, weder bei
der Kronplatz Holding AG noch bei den anderen Gesellschaften Voraussichtliche Entwicklung des Geschäftsganges
der Gruppe, festgestellt worden, für welche entsprechende Verfah- (Art. 2428, Nr. 6, ZGB)
ren eingeleitet worden wären.
Die Gesellschaft und im Allgemeinen die Kronplatz-Gruppe hat in Die zufriedenstellende Wintersaison 2021/2022 und die von unse-
Ausübung ihrer Tätigkeit in den verschiedenen Geschäftsbereichen ren Tochtergesellschaften erhaltenen Covid-Beiträge ermöglichen es
alle gesetzlich vorgeschriebenen Umweltauflagen eingehalten. uns, wieder mit der Planung neuer Projekte zu starten.
Trotzdem stellt die bevorstehende Wintersaison aufgrund der aus-
Um Umweltrisiken zu vermeiden, hat die Gesellschaft bereits im Ge- ufernden Inflation, der horrenden Energiepreise, der steigenden Zin-
schäftsjahr 2015/16 ein Organisationsmodell gemäß gesetzgeben- sen und des Ukraine-Krieges für unsere Tochtergesellschaften eine
dem Dekret Nr. 231/2001 eingeführt. große Herausforderung dar, insbesondere birgt die weitere Entwick-
Zusätzliche Informationen aus dem Umweltbereich werden für die lung große Unsicherheiten.
Darstellung der Lage der Gesellschaft und des Geschäftsganges als
nicht notwendig erachtet. Finanzinstrumente (Art. 2428, Nr. 6-bis, ZGB)
Im Umweltbereich hat die Kronplatz-Gruppe generell verschiedene
Maßnahmen in den Bereichen Umweltschutz, Einhaltung von Um- Die Gesellschaft hält keine Finanzinstrumente, ausgenommen die
weltauflagen, Energiesparmaßnahmen, Nutzung alternativer Ener- Beteiligungen an Tochter- oder assoziierten Unternehmen, die einen
giequellen ergriffen. wesentlichen Einfluss auf die Vermögens- und Finanzsituation und auf
die Erfolgsrechnung des abgeschlossenen Geschäftsjahres haben.
In Bezug auf den Personalbereich wird mitgeteilt, dass die Kronplatz
Holding AG keine lohnabhängigen Mitarbeiter beschäftigt. Zweitsitze (Art. 2428, Abs. 4, ZGB)
Die Informationen zum Personalstand der Tochtergesellschaften ge-
hen aus dem Anhang zum Jahresabschluss der jeweiligen Gesell- Die Gesellschaft unterhält keine Zweitsitze.
schaft hervor.
Im Bereich Arbeitssicherheit (gesetzgebendes Dekret 81/2008) wur- Aufwertung von Anlagegütern (Art. 10, G. 19.3.1983 Nr. 72)
den seitens der Tochtergesellschaften insbesondere folgende Maß-
nahmen für die Mitarbeiter ergriffen bzw. durchgeführt:  Die in der Vergangenheit bei den Tochtergesellschaften aufgewerte-
ten Anlagegüter gehen aus dem Anhang zum jeweiligen Jahresab-
- Ausbildung in Sachen Sicherheit am Arbeitsplatz durch schluss hervor, mit Bezug auf die jeweilige gesetzliche Bestimmung.
Abhaltung von internen/externen Kursen; Im Vorjahr haben die Tochtergesellschaften „Kronplatz Seilbahn
- Bereitstellung der notwendigen Schutzausrüstungen; GmbH“ sowie „Kronplatz Touristik GmbH“ zum Bilanzstichtag
- arbeitsmedizinische Untersuchungen; 31.05.2021 die Aufwertung von Unternehmensgütern für zivil- und
- Informationsveranstaltungen zur Aufklärung über Risiken und steuerrechtliche Zwecke im Sinne des Art. 110 des G.D. 104/2020 so-
Vermeidung derselben, sowie über die anderen einschlägigen wie im Sinne des Art. 6-bis des G.D. Nr. 23 von 2020 vorgenommen.
Bestimmungen im Bereich Arbeitssicherheit.
Beziehungen zur Muttergesellschaft (Art. 2497-bis, Abs.5 ZGB)
Im abgelaufenen Geschäftsjahr sind in der Kronplatz-Gruppe keine
nennenswerten Arbeitsunfälle zu verzeichnen. Die Gesellschaft wird von keinem anderen Unternehmen kontrolliert.
Die Geschäftsbeziehungen zu den Tochtergesellschaften sind bereits
Verbindungen zwischen den Gesellschaften der Gruppe weiter oben erläutert worden.
(Art. 2428, Nr. 2, ZGB)
Bruneck, am 24. August 2022
Zwischen den Gesellschaften der Gruppe gibt es neben der Vermietung
von Liegenschaften auch gruppeninterne Finanzierungen sowie Ver- Für den Verwaltungsrat
rechnungen von gruppeninternen Leistungen. Die Einnahmen aus Ver- Der Präsident
mietung und Verpachtung belaufen sich auf insgesamt 223.781 Euro. Christian Gasser
Die gruppeninternen zinslosen Ausleihungen belaufen sich zum Stichtag
des gegenständlichen Jahresabschlusses auf 900.000 Euro.

26 Lagebericht zum Jahresabschluss

KRONPLATZ GROUP KRONPLATZ SEILBAHN KRONPLATZ TOURISTIK KRONPLATZ GASTRONOMIE KRONPLATZ HOLDING

Lagebericht zum Jahresabschluss 27

Jahresabschluss zum 31.05.2022

KRONPL ATZ HOLDING AG KRONPLATZ HOLDING AG

mit Rechtssitz in Bruneck (BZ), Reischach, Seilbahnstrasse 10
Gesellschaftskapital Euro 1.552.400,00 zur Gänze gezeichnet und eingezahlt

Jahresabschluss Kronplatz Holding AGeingetragen im Handelsregister der Handelskammer Bozen
Eintragungs- und Steuernummer 00197430218

zum 31.05.2022Jahresabschluss zum 31.05.2022

AKTIVA 31.05.2022 31.05.2021
A) Ausstehende Einlagen auf das gezeichnete Kapital
B) Anlagevermögen 16.419 21.743
I) Immaterielle Vermögensgegenstände 16.419 21.743

1) Aufwendungen für Ingangsetzung und Erweiterung des 2.001.139 2.088.429
Geschäftsbetriebs 0 0
Summe Immaterielle Vermögensgegenstände
2.001.139 2.088.429
II) Sachanlagen
1) Grundstücke und Gebäude 76.774.948 65.964.270
3) Betriebs- und Geschäftsausstattung 10.500 10.500
Summe Sachanlagen
76.785.448 65.974.770
III) Finanzanlagen
1) Anteile 0 600.000

a) Anteile an abhängigen Unternehmen 900.000 0
d-bis) Anteile an sonstigen Unternehmen
Summe Anteile 900.000 600.000
2) Forderungen 900.000 600.000
a) Forderungen gegen abhängige Unternehmen 77.685.448 66.574.770
79.703.006 68.684.942
1) Forderungen gegen abhängigen Unternehmen - Restlaufzeit bis zu 1
Jahr 293 0
2) Forderungen gegen abhängige Unternehmen - Restlaufzeit über 1 293 0
Jahr
Summe Forderungen gegen abhängige Unternehmen 1.140.085 52.555
Summe Forderungen 1.140.085 52.555
Summe Finanzanlagen
Jahres9a.9b2s6chluss zum 31.60353.2.208212
Summe Anlagevermögen (B)
C) Umlaufvermögen 630.522 0
II) Forderungen
1) Forderungen gegen Kunden 640.448 633.281

a) Forderungen gegen Kunden - Restlaufzeit bis zu 1 Jahr 400.722 Seite318v3o.5n925
Summe Forderungen gegen Kunden
2) Forderungen gegen abhängige Unternehmen 1.497 28.418
a) Forderungen gegen abhängige Unternehmen - Restlaufzeit bis zu 1 Jahr 1.497 28.418
Summe Forderungen gegen abhängige Unternehmen 2.183.045 1.097.846
5-bis) Steuerforderungen
a) Steuerforderungen - Restlaufzeit bis zu 1 Jahr 12.058 183.633
b) Steuerforderungen - Restlaufzeit über 1 Jahr 12.058 183.633
Summe Steuerforderungen 2.195.103 1.281.479
5-ter) Aktive latente Steuern 5.749
5-quater) Forderungen gegen Dritte 81.903.858 1.225
a) Forderungen gegen Dritte - Restlaufzeit bis zu 1 Jahr 69.967.646
Summe Forderungen gegen Dritte
Summe Forderungen

IV) Liquide Mittel
1) Guthaben bei Kreditinstituten und bei der Post

Summe liquide Mittel

Summe Umlaufvermögen (C)
D) Rechnungsabgrenzungsposten

SUMME AKTIVA

28 Kronplatz Holding Jahresbilanz

KRONPLATZ GROUP KRONPLATZ SEILBAHN KRONPLATZ TOURISTIK KRONPLATZ GASTRONOMIE KRONPLATZ HOLDING

Jahresabschluss zum 31.05.2022

PASSIVA 31.05.2022 31.05.2021
A) Eigenkapital
1.552.400 1.552.400
I) Gezeichnetes Kapital 2.248.020 2.248.020
6.275.575 6.275.575
Il) Rücklage aus dem Aufgeld auf Aktien
414.501 414.501
III) Aufwertungsrücklagen 0 0

IV) Gesetzliche Rücklage 37.543.383 37.543.383
32.044.816 32.044.818
V) Satzungsmäßige Rücklagen 69.588.199 69.588.201

VI) Sonstige, getrennt ausgewiesene Rücklagen 0 0
-11.356.681 0
Rücklagen aufgrund der Aufwertung der Anteile 11.521.267 -11.356.681
Sonstige Rücklagen 0
Summe sonstige, getrennt ausgewiesene Rücklagen 0 -101.423
VII) Rücklagen zur Absicherung von erwarteten Cashflows -101.423 68.620.593
80.141.858
VIII) Vorgetragene Gewinne (Verluste)
12.480 0
IX) Jahresüberschuss (-fehlbetrag) 12.480 0
0
Verlustdeckung im Geschäftsjahr 0

X) Negative Rücklage für eigene Aktien 394.412 486.935
500.000 0
Summe Eigenkapital (A) 894.412
B) Rückstellungen für Risiken und Aufwendungen 486.935
64.199
b) Rückstellungen für Steuern, einschließlich latenter Steuern 64.199 128.966
Summe Rückstellungen für Risiken und Aufwendungen (B) 128.966
C) Abfertigungen für Arbeitnehmer 695.549
D) Verbindlichkeiten 695.549 446.959
4) Verbindlichkeiten gegenüber Banken 446.959
9.476
a) Verbindlichkeiten gegenüber Banken - Restlaufzeit bis zu 1 Jahr 9.476 9.557
b) Verbindlichkeiten gegenüber Banken - Restlaufzeit über 1 Jahr 9.557
Summe Verbindlichkeiten gegenüber Banken 9.208
7) Verbindlichkeiten gegenüber Lieferanten 9.208 9.472
a) Verbindlichkeiten gegenüber Lieferanten - Restlaufzeit bis zu 1 Jahr 9.472
Summe Verbindlichkeiten gegenüber Lieferanten 72.407
9) Verbindlichkeiten gegenüber abhängigen Unternehmen 72.407 250.596
a) Verbindlichkeiten gegenüber abhängigen Unternehmen - Restlaufzeit bis 1.745.251 250.596
zu 1 Jahr 4.269 1.332.485
Summe Verbindlichkeiten gegenüber abhängigen Unternehmen 81.903.858 14.568
12) Steuerverbindlichkeiten 69.967.646
a) Steuerverbindlichkeiten - Restlaufzeit bis zu 1 Jahr
Summe Steuerverbindlichkeiten Seite 3 von 5
13) Verbindlichkeiten im Rahmen der sozialen Sicherheit
a) Verbindlichkeiten im Rahmen der sozialen Sicherheit - Restlaufzeit bis zu
1 Jahr
Summe Verbindlichkeiten im Rahmen der sozialen Sicherheit
14) Sonstige Verbindlichkeiten
a) Sonstige Verbindlichkeiten - Restlaufzeit bis zu 1 Jahr
Summe sonstige Verbindlichkeiten
Summe Verbindlichkeiten (D)
E) Passive Rechnungsabgrenzungsposten
SUMME PASSIVA

Kronplatz Holding Jahresbilanz 29

KRONPLATZ HOLDING AG

Jahresabschluss zum 31.05.2022

GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG 31.05.2022 31.05.2021
A) Gesamtleistung
0 1.076.515
1) Erträge aus Lieferungen und Leistungen
5) Sonstige betriebliche Erträge 0 938
461.714 518.558
a) Zuschüsse auf Betriebsaufwendungen 461.714 519.496
b) Sonstige betriebliche Erträge 461.714 1.596.011
Summe sonstige betriebliche Erträge
Summe Gesamtleistung (A) 0 158.027
431.564 653.840
B) Betriebliche Aufwendungen 903.550
6) Roh-, Hilfs-, und Betriebsstoffe und für bezogene Waren 467
7) Für bezogene Dienstleistungen 431.090
8) Für die Verwendung von Gütern Dritter 0 224.494
0
9) Personalaufwand 0 27.352
a) Löhne und Gehälter 0 682.936
b) Sozialabgaben
c) Abfertigungen 5.325 15.680
Summe Personalaufwand 88.545 459.712
93.870 475.392
10) Abschreibungen und Teilwertabschreibungen -109.752
a) Abschreibung immaterielle Vermögensgegenstände 0
b) Abschreibung Sachanlagen 21.909 31.494
Summe Abschreibungen und Teilwertabschreibungen 547.810 2.795.487
-86.096 -1.199.476
11) Bestandsveränderungen an Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffen bzw.
Handelswaren 1.040.000 0
14) Sonstige betriebliche Aufwendungen 250 0
Summe betriebliche Aufwendungen (B) 0
1.040.250
Betriebserfolg (A-B)
C) Finanzerträge und Finanzaufwendungen 0 70
15) Erträge aus Anteilen 0 70

a) An abhängige Unternehmen 0 1
e) Sonstige 0 1
Summe Erträge aus Anteilen 0 71
16) Sonstige Finanzerträge
a) Sonstige Finanzerträge aus Ausleihungen des Finanzanlagevermögens 13.384 43.890
13.384 43.890
5) Sonstige Finanzerträge aus Ausleihungen an Sonstigen 1.026.866 -43.819
Summe sonstige Finanzerträge aus Ausleihungen des
Finanzanlagevermögens
d) Sonstige Finanzerträge, die verschiedenen sind
5) Sonstige Finanzerträge, andere als die vorhergehenden, an Sonstigen
Summe sonstige Finanzerträge, die verschiedenen sind
Summe sonstige Finanzerträge
17) Zinsen und ähnliche Aufwendungen
e) Zinsen und ähnliche Aufwendungen an Sonstigen
Summe Zinsen und ähnliche Aufwendungen
Summe Finanzerträge und -aufwendungen (15 + 16 + 17 + 17bis)
D) Wertberichtigungen auf Finanzanlagen

Seite 4 von 5

30 Kronplatz Holding Jahresbilanz

KRONPLATZ GROUP KRONPLATZ SEILBAHN KRONPLATZ TOURISTIK KRONPLATZ GASTRONOMIE KRONPLATZ HOLDING

Jahresabschluss zum 31.05.2022

18) Aufwertungen 10.904.815 0
a) Aufwertungen von Anteilen 10.904.815 0
Summe Aufwertungen
333.137 10.406.989
19) Teilwertabschreibungen 333.137 10.406.989
a) Teilwertabschreibungen von Anteilen 10.571.678 -10.406.989
Summe Teilwertabschreibungen 11.512.448 -11.650.284

Summe Wertberichtigungen auf Finanzanlagen (18 - 19) 367 0
Ergebnis vor Steuern (A - B +- C +- D ) 12.480 0
20) Laufende und latente Steuern des Geschäftsjahres 21.666 293.603
-8.819 -293.603
a) Laufende Steuern 11.521.267 -11.356.681
c) Passive latente Steuern
f) Erträge (Aufwendungen) aus Konzernbesteuerung
Summe Laufende und latente Steuern des Geschäftsjahres
21) Jahresüberschuss/(-fehlbetrag)

Bruneck, am 24. August 2022

Der Präsident des Verwaltungsrates

Christian Gasser

Seite 5 von 5

Kronplatz Holding Jahresbilanz 31





KRONPLATZ HOLDING AG

Bilanzanalyse

DREI-JAHRES-VERGLEICH

KRONPLPoAwTAeZrKBHI DTOeIsLVkDtoAIpNG AG

Drei-Jahres-Vergleich

Sort. ABketsicvhareibung Δ anno ∆prVeoc.rjahVr -Anno n 2022 n % % V-Anno n-1 2021 n-1 %% V-Anno n-2 2020 n-2 % %
Δ anno pre0c.% V-Anno n
0So0r1t0. BAeusscshtreehibeunndge Einlagen auf das gezeichnete Kapital 

 0 € n % 0,0% V-Anno n-1 0 € n-1 0%,0% V-Anno n-2 0 € n-2 % 0,0%

S0o0r2t0. B  e  s cImhrmeibatuenrgielle Vermögensgegenstände Δ anno p-2re4c%. V-Anno n 16.419 € n %0,0% V-Anno n-1 21.743 € n-10,%0% V-Anno n-2 5.427.231 € n-2 %9,6%
0030      Grundstücke und Gebäude
0040      Technische Anlagen und Maschinen -4% 2.001.139 € 2,4% 2.088.429 € 3,0% 20.418.703 € 36,1%
0050      Betriebs- und Geschäftsausstattung
0060      Sonstige Güter 0% 0 € 0,0% 0 € 0,0% 15.405.052 € 27,2%
0So07rt0.  B  e  sAcnhlraegibeunn img  Bau und geleistete Anzahlungen
0% 0 € 0,0% 0 € 0,0% 3.128.206 € 5,5%
0080      Sachanlagen
S0o0r9t0.  B  e s Fcihnraenibzuannglagen 0% 0 € 0,0% 0 € 0,0% 227.242 € 0,4%

 Δ anno pre0c%. V-Anno n 0 € n % 0,0% V-Anno n-1 0 € n-1 %0,0% V-Anno n-2 2.463.241 € n-2 % 4,4%

0100 Summe Anlagevermögen 
Sort. Beschreibung
-4% 2.001.139 € 2,4% 2.088.429 € 3,0% 41.642.443 € 73,7%

Δ anno p1re7c%. V-Anno n77.685.448 € n %94,8% V-Anno n-166.574.770 € n-915%,2% V-Anno n-2 5.618.781 € n-2 %9,9%
0110      Vorräte abzüglich Anzahlungen
0120      Forderungen mit Restlaufzeit bis zu 1 Jahr 16% 79.703.006 € 97,3% 68.684.942 € 98,2% 52.688.455 € 93,2%
0130      Forderungen mit Restlaufzeit über 1 Jahr Δ anno prec. V-Anno n n % V-Anno n-1 n-1 % V-Anno n-2 n-2 %
0150      Aktive latente Steuern
0160      Wertpapiere und Anteile des Umlaufvermögens 0% 0 € 0,0% 0 € 0,0% 93.253 € 0,2%
0So17rt0.  B  e  sLciqhureidibeu Mngittel
61% 1.151.801 € 1,4% 714.254 € 1,0% 1.993.759 € 3,5%
0So2r1t0. BSuesmchmreei bUumnglaufvermögen
0% 630.522 € 0,8% 0 € 0,0% 0 € 0,0%

4% 400.722 € 0,5% 383.592 € 0,5% 230.610 € 0,4%
S0o2r2t0. ABekstcivhere Ribeucnhgnungsabgrenzungsposten
0% 0 € 0,0% 0 € 0,0% 0 € 0,0%

Δ anno p-r9e3c.% V-Anno n 12.058 € n % 0,0% V-Anno n-1 183.633 € n-1 %0,3% V-Anno n-2 1.104.719 € n-2 % 2,0%
0230 Summe Aktiva


Δ anno pr7e1c.% V-Anno n 2.195.104 € n % 2,7% V-Anno n-1 1.281.479 € n-1 1%,8% V-Anno n-2 3.422.341 € n-2 % 6,1%

Δ anno p3r6e9c%. V-Anno n 5.749 € n % 0,0% V-Anno n-1 1.225 € n-1 0%,0% V-Anno n-2 422.148 € n-2 % 0,7%

17% 81.903.859 € 100,0% 69.967.646 € 100,0% 56.532.945 € 100,0%

Jahresabschluss zum 31.05.2022

KRONPLPoAwPTeAZr BHISDOSesLIkDtVoIpANG AG

Drei-Jahres-Vergleich

Sort. PBaessschivreaibung Δ anno ∆prVeoc.rjahVr -Anno n 2022 n % % V-Anno n-1 2021 n-1 %% V-Anno n-2 2020 n-2 % %

 0% 1.552.400 € 1,9% 1.552.400 € 2,2% 1.552.400 € 2,7%

0300      Gezeichnetes Kapital 0% 6.275.575 € 7,7% 6.275.575 € 9,0% 6.275.575 € 11,1%
0320      Aufwertungsrücklagen
0330      Gesetzliche Rücklage 0% 414.501 € 0,5% 414.501 € 0,6% 414.501 € 0,7%
0350      Andere Rücklagen
0360      Vorgetragene Gewinne (Verluste) 0% 71.937.645 € 87,8% 71.937.645 € 102,8% 33.615.653 € 59,5%
S0o37rt0.  B  e  sJcahhrreeisbüubnegrschuss (-fehlbetrag)
0% -11.356.681 € -13,9% 0 € 0,0% 0 € 0,0%

Δ anno -p2r0e1c.% V-Anno n 11.521.267 € n % 14,1% V-Anno n-1-11.356.681 € n-1-1%6,2% V-Anno n-2 1.523.761 € n-2 % 2,7%
S0o3r9t0. BEeigsechnrkeaibpuitnagl
Δ anno pr1e7c.% V-Anno n80.141.860 € n %97,8% V-Anno n-168.620.593 € n-198%,1% V-Anno n-2 43.179.043 € n-2 %76,4%
S0o4r0t0. RBeüscckhsrteeibllungen für Risiken und Aufwendungen

0S4o1rt0. BAebsfcehrrteigibuunngg für Arbeitnehmer
Δ anno pre0c%. V-Anno n 12.480 € n %0,0% V-Anno n-1 0 € n-10%,0% V-Anno n-2 335.288 € n-2 %0,6%
0450      Verbindlichkeiten gegenüber Banken
0470      Anzahlungen 
0480      Verbindlichkeiten gegenüber Lieferanten
0500      Verbindlichkeiten gegenüber Unternehmen der Gruppe Δ anno pre0c.% V-Anno n 0 € n % 0,0% V-Anno n-1 0 € n-1 0%,0% V-Anno n-2 341.604 € n-2 %0,6%
0540      Steuerverbindlichkeiten
0So56rt0.  B  e  sScohnrestibiguen Vgerbindlichkeiten -19% 394.412 € 0,5% 486.935 € 0,7% 7.859.945 € 13,9%
0% 0 € 0,0% 0 € 0,0%
 0,1% 0 € 0,0%
-50% 64.199 € 0,8% 128.966 € 0,2%
S0o5r7t0. B  e  s cVherrebibinudnlgichkeiten mit Restlaufzeit bis zu 1 Jahr 56% 695.549 € 0,0% 446.959 € 0,6% 1.570.474 € 2,8%
-2% n % 0,1%
0580      Verbindlichkeiten gegenüber Banken Δ anno p-r7e1c%. V-Anno n 18.684 € 19.029 € 0,0% 247.016 € 0,4%
0590      Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern 72.407 € 250.596 € n-1 0%,4% V-Anno n-2
S0o60rt0.  B  e  sScohnrestibiguen Vgerbindlichkeiten 185.562 € 0,3%

 V-Anno n-1 307.851 € n-2 % 0,5%

S0o6r1t0.  B  e s Vcehrebiibnudnligchkeiten mit Restlaufzeit über 1 Jahr Δ anno pr-e7c%. V-Anno n 1.245.250 € n % 1,5% V-Anno n-1 1.332.484 € n-11%,9% V-Anno n-210.170.847 € n-2 %18,0%

S0o6r2t0. BVeesrcbhinrediblicuhnkgeiten 0% 500.000 € 0,6% 0 € 0,0% 2.337.139 € 4,1%
0% 0 € 0,0%
S0o6r3t0. PBeasscshivree iRbuecnhgnungsabgrenzungsposten Δ anno pre0c%. V-Anno n 0 € 0,0% 0 € n-1 0%,0% V-Anno n-2 0 € 0,0%

0640 Summe Passiva 0 € n % 0,0% V-Anno n-1 0 € n-2 % 0,0%

Δ anno prec0.% V-Anno n 500.000 € n % 0,6% V-Anno n-1 0 € n-10%,0% V-Anno n-2 2.337.139 € n-2 % 4,1%



Δ anno pre3c1.% V-Anno n 1.745.250 € n % 2,1% V-Anno n-1 1.332.484 € n-1 1%,9% V-Anno n-2 12.507.986 € n-2 %22,1%



Δ anno pr-e7c1. % V-Anno n 4.269 € n % 0,0% V-Anno n-1 14.569 € n-1 0%,0% V-Anno n-2 169.023 € n-2 % 0,3%

17% 81.903.859 € 100,0% 69.967.646 € 100,0% 56.532.945 € 100,0%

Jahresabschluss zum 31.05.2022

34 Bilanzanalyse

KRONPLATZ GROUP KRONPLATZ SEILBAHN KRONPLATZ TOURISTIK KRONPLATZ GASTRONOMIE KRONPLATZ HOLDING

GuVKRONPLPoAwTeZr BHI DOesLkDtoIpNG AG

Drei-Jahres-Vergleich

Sort. GBuesVchreibung Δ anno∆pVroercj.ahrV-Anno n 2022 n % % V-Anno n-1 2021 n-1 %% V-Anno n-2 2020 n-2 % %


0700      Erträge aus Lieferungen und Leistungen -100% 0 € 0,0% 1.076.515 € 67,5% 19.452.855 € 93,8%

0740      Sonstige betriebliche Erträge -11% 461.714 € 100,0% 519.496 € 32,5% 1.276.388 € 6,2%

0710      Bestandsveränderungen an Erzeugnissen 0% 0 € 0,0% 0 € 0,0% 0 € 0,0%

0720      Änderungen an in Ausführung befindlichen Aufträgen 0% 0 € 0,0% 0 € 0,0% 0 € 0,0%
0S7o3rt0.  B  e  sAckhtriveiiebruten gEigenleistungen Δ anno pre0c.% V-Anno n 0 € n % 0,0% V-Anno n-1 0 € n-1 %0,0% V-Anno n-2 0 € n-2 % 0,0%

0So7r5t0. BGeesscahmretibleuisntgung Δ anno p-7re1c%. V-Anno n 461.714 € n1%00,0% V-Anno n-11.596.011 € n1-010%,0% V-Anno n-220.729.243 € n-21%00,0%



0760      Aufwendungen für Roh-, Hilfs-, und Betriebsstoffe und für b… -100% 0 € 0,0% 158.027 € 9,9% 554.954 € 2,7%

0770      Für bezogene Dienstleistungen -34% 431.564 € 93,5% 653.840 € 41,0% 6.769.660 € 32,7%

0780      Für die Verwendung von Gütern Dritter -100% 467 € 0,1% 903.550 € 56,6% 2.885.909 € 13,9%

0790      Bestandsveränderungen an Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffen -100% 0 € 0,0% -109.752 € -6,9% 27.196 € 0,1%

0800      Personalaufwand -100% 0 € 0,0% 682.935 € 42,8% 2.900.884 € 14,0%

0So81rt0.  B  e  sScohnrestibiguen bgetriebliche Aufwendungen Δ anno pr-e3c0.% V-Anno n 21.908 € n % 4,7% V-Anno n-1 31.494 € n-1 %2,0% V-Anno n-2 188.276 € n-2 % 0,9%



S0o8r2t0. BBeestcriherbelibicuhneg Aufwendungen Δ anno p-r8e0c%. V-Anno n 453.940 € n %98,3% V-Anno n-1 2.320.095 € n1-415%,4% V-Anno n-2 13.326.879 € n-2 %64,3%



S0o8r3t0. BOepscehraretiibveusngErgebnis vor Absch./Abw. (EBITDA) Δ anno-p1r0e1c%. V-Anno n 7.774 € n %1,7% V-Anno n-1 -724.084 € n--415%,4% V-Anno n-2 7.402.364 € n-2 %35,7%



0840      Abschreibungen und Abwertungen -80% 93.870 € 20,3% 475.392 € 29,8% 5.783.691 € 27,9%
0850      Rückstellung für Risiken 0%KRONPLPoAwTeZr BHI DOesLkDt0o I€pNG AG0,0% 0 € 0,0% 285.000 € 1,4%

0So86rt0.  B  e  sScohnrestibiguen Rgückstellungen Δ anno prec0.% V-DAnrenoi-Jnahres-Ver0g €leinch% 0,0% V-Anno n-1 0 € n-1 %0,0% V-Anno n-2 0 € n-2 % 0,0%
0870 Betriebsergebnis (EBIT)

GuV
-93% -86.096 € -18,6% -1.199.477 € -75,2% 1.333.673 € 6,4%
Sort. Beschreibung ∆ Vorjahr 2022 % 2021 % %
2020

Δ anno prec. V-Anno n n % V-Anno n-1 n-1 % V-Anno n-2 n-2 %

S0o8r7t0. BBeestcrhierebisbeurnggebnis (EBIT) Δ anno p-r9e3c%. V-Anno n -86.096 € n-%18,6% V-Anno n-1-1.199.477 € n--715%,2% V-Anno n-2 1.333.673 € n-2 % 6,4%



0880      Erträge aus Anteilen 0% 1.040.250 € 225,3% 0 € 0,0% 630.782 € 3,0%

0890      Sonstige Finanzerträge -100% 0 € 0,0% 71 € 0,0% 55 € 0,0%

0900      Zinsen und ähnliche Aufwendungen -70% -13.384 € -2,9% -43.890 € -2,7% -174.927 € -0,8%

S0o91rt0.  B  e  sKcuhrrsegibeuwningne und -verluste Δ anno prec0.% V-Anno n 0 € n % 0,0% V-Anno n-1 0 € n-1 %0,0% V-Anno n-2 0 € n-2 % 0,0%
455.909 € n-2 %2,2%
 Δ ann-o24p4re3c%. VJ-aAhnrneosanb1sc.0h2lu6s.s8z6u6m € 31n.025%2.220,242% V-Anno n-1 -43.819 € n-1-2%,7% V-Anno n-2

0So9r2t0. BFeinscahnrzeeibrturnägge und Finanzaufwendungen



0930      Aufwertungen 0% 10.904.815 € 2361,8% 0 € 0,0% 0 € 0,0%

0So94rt0.  B  e  sAcbhwreeibrtuunnggen Δ anno pr-e9c7.% V-Anno n 333.137 € n %72,2% V-Anno n-1 10.406.989 € n-615%2,1% V-Anno n-2 314.433 € n-2 %1,5%



0950 Wertberichtigungen auf Finanzanlagen -202% 10.571.678 € 2289,7% -10.406.989 € -652,1% -314.433 € -1,5%
Sort. Beschreibung Δ anno prec. V-Anno n n % V-Anno n-1 n-1 % V-Anno n-2 n-2 %


S0o9r6t0. BEregscehbrneiisb uvnogr Steuern (EBT) Δ anno-1p9re9c%. V-Anno n11.512.448 € 2n4%93,4% V-Anno n--111.650.284 € -n7-310%,0% V-Anno n-2 1.475.150 € n-2 %7,1%



S0o9r7t0. BLaeuscfhernedibeu unngd latente Steuern des Geschäftsjahres Δ anno pr-e9c7.% V-Anno n -8.819 € n % -1,9% V-Anno n-1 -293.603 € n--11%8,4% V-Anno n-2 -48.611 € n-2 %-0,2%



0980 Jahresüberschuss/(-fehlbetrag) -201% 11.521.267 € 2495,3% -11.356.681 € -711,6% 1.523.761 € 7,4%

Jahresabschluss zum 31.05.2022

Bilanzanalyse 35

KRONPLATZ HOLDING AG

RENTABILITÄTSANALYSE 2022 KRONPLPoAwTeZr BHI DOesLkDtoIpNG AG 2020

Rentabilitätsanalyse Bilanzkennzahlen
2021

Sort. CBeasschhrFeilbouwng V-Anno n V-Anno n-1 V-Anno n-2

 -11.356.681 €
475.392 €
1000      Jahresüberschuss/(-fehlbetrag) 11.521.267 € -341.604 € 1.523.761 €
-305.000 € V-Anno n-2 5.783.691 €
1010      Abschreibungen und Wertberichtigungen 93.870 € 0 €
-1.086 €
Änderung Fond Abfertigung für Arbeitnehmer 0€ 10.406.989 € 285.000 €
0 € V-Anno n-1 0€ -141.505 €
Sort. BesÄchnrdeeibruunnggRückstellungen V-Anno n 314.433 €
12.480 € -1.120.905 €
1050      Veränderung latente Steuern -10.571.678 € 0€
1040
     Wertberichtigungen auf Finanzanlagen 7.764.294 €

Sonstige 0€ Gibt den Geldfluss an, welcher vorwiegend für
Investitionen, Darlehenstilgung und
Cash Flow 1.055.939 € Entnahmen zur Verfügung steht.

Sort. BGeRscOhrSeSibuOnPgERATING PROFIT (GOP) V-Anno n V-Anno n-1 V-Anno n-2 Beschreibt den nachhaltigen operativen
Cashflow vor Steuen eines Unternehmens.
 Ergebnis vor Zinsen und Steuern -86.096 € -1.199.477 € 1.333.673 € Eignet sich besonders zum Vergleich der
Abschreibungen und Wertberichtigungen 93.870 € 475.392 € 5.783.691 € operativen Performance und weist eine höhere
1080 Rückstellungen 0 € Stabilität auf als andere Ergebnisse.
1090 0 € 285.000 €
1100 -724.084 €
7.402.364 €
GOP / EBITDA /MOL 7.774 €

Jahresabschluss zum 31.05.2022

36 Rentabilitätsanalyse

KRONPLATZ GROUP KRONPLATZ SEILBAHN KRONPLATZ TOURISTIK KRONPLATZ GASTRONOMIE KRONPLATZ HOLDING

VERMÖGENS- 2022 KRONPLPoAwTeZr BHI DOesLkDtoIpNG AG 2020
& FINANZANALYSE
Bilanzkennzahlen 2,36%
Rentabilitätsanalyse 2021

Anlagenrentabilität (ROI) -0,11% -1,71% Gibt den Zinssatz an, mit welchem im Durchschnitt
Betriebsergebnis (EBIT) x 100 das Eigen- und Fremdkapital verzinst wird. Steigend
Aktiva (netto Abschreibefonds) = gute Entwicklung! Der Zinssatz soll über dem
alternativen Zinssatz (langfristig mit Risiko) liegen.
Liegt er darunter, heißt das, daß der Anteil der
effektiv zu zahlenden Bankzinsen stark die
Rentabilität beeinträchtigt.

Eigenkapitalrentabilität (ROE) 16,79% -14,20% 3,66% Ist der Zinssatz, mit welchem das Eigenkapital im
Jahresüberschuss/-(fehlbetrag) x 100 Durchschnitt verzinst wird.

Eigenkapital (ohne Ergebnis des Jahres) 0,77% 3,29% 1,40% Ist der Zinssatz, mit welchem das Fremdkapital im
6,43% Durchschnitt verzinst wird.
Fremdkapitalrentabilität (ROD) -18,65% -75,15%
Fremdkapitalzinsen x 100 Gibt an, wie viel Prozent des Umsatzes als Gewinn
Verbindlichkeiten verblieben ist. Diese Kennzahl liefert Hinweise auf
die Marktstellung eines Unternehmens.
Operative Umsatzrentabilität (ROS) steigend = zunehmende Produktivität
Betriebsergebnis (EBIT) x 100 sinkend = abnehmende Produktivität

Erlöse 2022 KRJOahNrePsLPaobAwsTcehZr lBuHIsDsOezsLukmDtoIp3N1.G05.A20G22 2020
Bilanzkennzahlen
SONSTIGE 2021
KENNZAHLEN
97,31% 98,17% 93% Gibt den Anteil des Anlagevermögens am
Vermögens- & Finanzanalyse Gesamtvermögen an.
2,15% 1,93% 23,62%
Anlagenintensität (Investitionsanalyse) (Richtwert max. 66%) Der Verschuldungsgrad
Anlagevermögen x 100 101,18% 99,91% 86,39% zeigt den Anteil des Fremdkapitals am
Aktiva -6.748.507 € Gesamtkapital an. Je höher er ist, um so mehr
949.853 € -51.005 € steigt die Abhängigkeit des Unternehmens von
Fremdkapitalquote (Finanzierungsanalyse) 1,76 0,96 0,34 Fremdkapitalgebern.
Fremdkapital x 100
(Richtwert > 100) Langfristig gebundenes
Gesamtkapital Vermögen soll durch langfristig zu Verfügung
Anlagendeckungsgrad (Kapitalstruktur) stehendes Kapital finanziert sein, kurzfristiges
Eigenkapital + langfristiges Fremdkapital * 100 Vermögen durch kurzfristiges Kapital.

Anlagevermögen Richtwert: > 1 Ist das Ergebnis kleiner 1,
bedeutet dies, dass langfristig
Nettoumlaufvermögen (net working capital) gebundenes Vermögen mit kurzfristigen
Umlaufvermögen - kurzfristiges Fremdkapital Verbindlichkeiten finanziert wird.
Umlaufvermögen / kurzfristiges Fremdkapital Zielwert: > 2

Liquiditätsgrad dynamisch Gibt die theoretische Dauer in Jahren an,
Fremdkapital
1,7 -1,2 1,7 innerhalb welchen die bestehenden
Cash Flow Jahresabschluss zum 31.05.2022 Schulden getilgt werden können.

Rentabilitätsanalyse 37

KRONPLATZ HOLDING AG

GRAFISCHE DARSTELLUNG

Entwicklung Anlagevermögen Entwicklung Cash Flow (Bilanzergebnis nach
(netto Abschreibungen)
2018 bis 2022 Steuern+Abschreibungen+Veränderungen Abfertigungsfond+andere

Rückstellungen+Auf-/Abwertung Beteiligungen und Veränderungen für

90.000.000 10.000.000 latente Steuern)
80.000.000
70.000.000 2018 bis 2022

79.703.006

8.246.186 8.166.289

8.000.000 7.764.294

68.684.942

60.000.000 6.000.000
50.000.000
52.933.808 52.688.455
49.022.120

4.000.000

40.000.000

30.000.000 2.000.000

0 1.055.939
2018
20.000.000
-2.000.000
10.000.000 2019 2020 2021 2022

0 -1.120.905
2018
2019 2020 2021 2022

Operatives Ergebnis vor Abschr./Abw. (EBITDA) Entwicklung Bilanzergebnis (nach Steuern)
2018 bis 2022 2018 bis 2022

12.000.000

10.000.000 9.617.239 17.000.000 11.521.267
9.059.894 12.000.000

8.000.000 7.402.364

7.000.000

6.000.000 3.157.801 2.823.275
1.523.761
2.000.000

4.000.000 2018 2019 2020 2021 2022

-3.000.000

2.000.000 2019 2020 2021 7.774 -8.000.000 -11.356.681
‐724.084 2022 -13.000.000
0
2018

-2.000.000

38 Grafische Darstellung

KRONPLATZ GROUP KRONPLATZ SEILBAHN KRONPLATZ TOURISTIK KRONPLATZ GASTRONOMIE KRONPLATZ HOLDING AG

Geschäftsbericht zum Jahresabschluss 39

KRONPLATZ HOLDING AG

VISIONÄR DENKEN,
MUTIG ENTSCHEIDEN,
SOLIDE FINANZIEREN.

SO HABEN SCHON DIE PIONIERE AM
KRONPLATZ GEHANDELT, UND DIESEM
LEITSATZ SIND WIR AUCH HEUTE
IMMER NOCH TREU.

01 Geschäftsbericht zum Jahresabschluss

600 200 3 40
Geschäftsbereiche Mio. Euro Umsatz
Aktionär*innen Mitarbeiter*innen

Geschäftsbericht zum Jahresabschluss 01

v.2.13.0 KRONPLATZ HOLDING AG

Anhang zuAmnhJaanhgrezsuambsJchahlursessadbesrchKlruosnspzluamtz 3H1o-0ld5i-n2g02A2G
zum 31.05.2022

Anhang, allgemeine Angaben

Grundsätze der Erstellung des Jahresabschlusses

Der Jahresabschluss des Geschäftsjahres, das am 31/05/2022 schließt, ist gemäß den Richtlinien der gesetzgebenden
Dekrete Nr. 127/1991 und Nr. 6/2003 sowie unter Berücksichtigung der vom gesetzgebenden Dekret Nr. 139/2015
eingeführten Neuerungen und unter Beachtung der nationalen Grundsätze ordnungsgemäßer Buchführung OIC erstellt
worden.

Der gegenständliche Jahresabschluss setzt sich zusammen aus der Bilanz, der Gewinn- und Verlustrechnung, der
Kapitalflussrechnung und dem Anhang, die wesentliche Bestandteile des Jahresabschlusses darstellen.

Die Gliederung des Jahresabschlusses ist gemäß den Vorschriften des Art. 2424 erfolgt, jene der Gewinn- und
Verlustrechnung gemäß den Vorschriften des Art. 2425.

Die Gesellschaft hat mit öffentlicher Urkunde vom 30. Oktober 2020 die operative Tätigkeit in die zu 100% kontrollierte
Gesellschaft "Kronplatz Seilbahn GmbH" durch Einbringung "in natura" eingebracht. Der Vorjahresvergleich ist daher
nicht aussagekräftig. Mit gleicher Urkunde wurde festgelegt, dass das Geschäftsjahr am 31. Mai eines jeden Jahres endet.
Auch aus diesem Grund ist die Vergleichbarkeit mit dem im vorliegenden Abschluss angeführten Vorjahr nur bedingt
gewährleistet, da sich die Zahlen des Vorjahres auf 11 Monate beziehen, jene für das vorliegende Geschäftsjahr auf 12
Monate.

Bilanzierungsgrundsätze

Die Abfassung dieses Jahresabschlusses ist gemäß den Bestimmungen des Art. 2423-bis des ZGB erfolgt und zwar unter
Berücksichtigung folgender Grundsätze:

- unter der Annahme der Fortführung des Betriebes;

- unter Berücksichtigung der Substanz des zugrunde liegenden Geschäftes erfolgt;

- nach dem Grundsatz der Vorsicht und dem tatsächlich erzielten Erfolg;

- unter Berücksichtigung nur der, gemäß dem Kompetenzprinzip, dem Geschäftsjahr zuordenbaren Kosten und Erlöse.

Zusätzliche Informationen über die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft werden in dem vom
Verwaltungsorgan erstellten Geschäftsbericht erteilt.

Alle Beträge im gegenständlichen Jahresabschluss sind gerundet und in ganzen Euro-Werten angeführt.

Tätigkeitsfeld der Gesellschaft

Die Gesellschaft übt ihre Tätigkeit vorwiegend im Bereich der Verwaltung von Beteiligungen und Koordinierung der
Tochtergesellschaften aus.

Konzernabschluss

Die Gesellschaft ist nicht zur Erstellung eines Konzernabschlusses verpflichtet, da die Voraussetzungen für den
Konzernabschluss gemäß Artikel 25 u. ff. des gesetzgebenden Dekrets Nr. 127/1991 nicht gegeben sind.

Gruppenbesteuerung

Die Gesellschaft hat gemeinsam mit den Tochtergesellschaften "Kronplatz Touristik GmbH" und "Kronplatz Seilbahn
GmbH", beide Gesellschaften mit Rechtssitz in Bruneck (BZ), als konsolidierende Gesellschaft für die nationale
Steuerkonsolidierung gemäß Art. 117 u ff., DPR 917/86, sowie gemäß Ministerialdekret vom 9. Juni 2004, optiert.

Jahresabschluss zum 31-05-2022 Pag. 11 di 36
Generato automaticamente - Conforme alla tassonomia itcc-ci-2018-11-04
42 Anhang zum Jahresabschluss