Memoria Institucional Muchachos y Muchachas con Don Bosco 2015-2016

DEPARTAMENTO
DE PLANIFICACIÓN Y PROYECTOS
OFICINA TÉCNICA

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ÍNDICE

PRESENTACIÓN…………………………………………………………………………………………..………………. pág. 03
QUIENES SOMOS Misión, Visión, Valores, Organigrama ………………………………………..……. pág. 04
ÁREAS DE INTERVENCIÓN……………………………………………………………………………………..……. pág. 06
ÁREA PEDAGÓGICA…………………………………………………………………………………………….………. pág. 06
ÁREA SOCIAL………………………………………………………………………………………………………………. pág. 08
ÁREA LABORAL……………………………………………………………………………………………………………. pág. 11
DEPARTAMENTOS DIRECTIVOS Y GERENCIALES………………………………………………….………. pág. 15
DIRECCIÓN GENERAL……………………………………………………………………………………..…………… pág. 15
GERENCIA EJECUTIVA…………………………………………………………………………………………………. pág. 16
DEPARTAMENTO DE PLANIFICACIÓN Y PROYECTOS……………………………………...……………. pág. 19
DEPARTAMENTO DE FINANZA Y ADMINISTRACIÓN…………………………………………….………. pág. 21
DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS……………………………………………………….……….. pág. 25
DEPARTAMENTO DE RECAUDACIÓN Y PROMOCIÓN…………………………………………..………. pág. 27
GALERÍA DE FOTOS………………………………………………………………………………………………..……. pág. 30

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P. Carlos Piantini, SDB
Director General, MDB

PRESENTACIÓN

Al concluir un año pastoral en medio de nuestra misión salesiana, nos queda una gran
satisfacción al contactar que estamos más cerca del objetivo, que vamos marcando, a pesar de
todas las dificultades que debimos enfrentar, una clara realización de nuestra visión. Esta es
una oportunidad para relanzar nuestro carisma y tomar pulso en todas las conquistas que
tuvimos y saber que es necesario seguir avanzando en nuestro plan estratégico.
Es importante notar, que cada año debemos ser más eficientes y que podamos ofrecer una luz
que guía y orienta hacia la construcción de un mundo más humano e igualitario, como lo soñó
Cristo en el centro de su predicación “El Reino de Dios”. Los planes inspectoriales han estado
institucionalizando las acciones de toda la pastoral y es para nosotros una nueva fortaleza que
podrá ayudar al proceso de fortalecimiento de nuestra cultura pastoral. Sigamos con fuerza
hacia la mejor expresión de nuestro liderazgo como obra social de NNAJ en alto riesgo.

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QUIÉNES SOMOS

Muchachos y Muchachas con Don Bosco, es una red de organizaciones educativas, promocionales y
pastorales, de formación integral y de desarrollo en beneficios de niños, niños, adolescentes, jóvenes
(NNAJs) en condición de alto riesgo, pobreza, marginación y exclusión social, y de sus familias.

Visión

Ser una institución basada en los valores cristianos, con un modelo innovador de educación integral y
laboral, que garantice los derechos de los NNAJs en alto riesgo desde sus familias, con un crecimiento
institucional en red confiable y sostenible.

Misión

Somos una institución perteneciente a la Inspectoría Salesiana de Las Antillas, comprometida en la
educación integral, evangelizadora y promocional de NNAJs en alto riesgo y de sus familias.

Valores

Definición: CALIDAD
Es la forma eficaz de conseguir nuestros propósitos en la misión, incidiendo
Conductas en la transformación de los NNAJs, al acompañarlos para ser buenos
esperadas cristianos y honrados ciudadanos.
1.- Trabajo con orden y disciplina.
Definición: 2.- Monitoreo y optimizo los procesos de mi área.
3.- Enfocado en los propósitos.

COMUNIÓN

Participación en lo común desde una convergencia de intenciones y
convicciones en un estilo de corresponsabilidad y animación de su
crecimiento.

Conductas 1.- Desarrollo la misión salesiana en sintonía con los diferentes procesos,
esperadas: planes y proyectos inspectoriales y locales.
2.- Colaboro activamente en la Comunidad Educativo pastoral desde sus
distintos organismos de animación y responsabilidad.
3.- Participo en la vida y actividades de la Iglesia.

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Definición: TRANSPARECIA
Es la búsqueda constante de manifestar honestamente, lo que somos y
Conductas hacemos con profesionalidad, dando testimonio evangélico de nuestro
esperadas: obrar.
1.- Aplico los procesos administrativos correctamente.
Definición: 2.- Elaboro fielmente la rendición de cuentas a los estamentos establecidos.
3.- Comunico con fidelidad todas las actividades bajo mi responsabilidad.
Conductas
esperadas: COMPROMISO
Estamos integralmente empeñados/as en el logro de nuestra misión
Definición: institucional, con un sentido de pertenencia y responsabilidad plena en
Conductas todos nuestros objetivos y metas.
Esperadas: 1.- Trabajo constante y eficiente.
2.- Puntualidad en la ejecución de mis responsabilidades.
3.- Acompaño sistemáticamente los procesos.

ESPIRITUALIDAD
Es la relación de amor constante con Dios y su creación.
1.- Vivo mi Fe en mi Iglesia local.
2.- Me comprometo con la construcción del Reino.
3.- Doy testimonio de vida cristiana en todos los ambientes.

Organigrama

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ÁREAS DE INTERVENCIÓN

En la Oficina Técnica (OT) de la Red Muchachos/as con Don Bosco operan tres departamentos cuyo
objetivo principal es apoyar, asesorar y supervisar la implementación de los Programas que a diario se
ejecutan en los demás Centros Locales de la Red, en beneficio directo de los/las destinatarios/as de la
Misión institucional. Actualmente esos departamentos son: el Área Pedagógica, el Área Social y el Área
Laboral. Esos departamentos, en algunos casos excepcionales, ejecutan total o parcialmente programas
dirigidos a los/las beneficiarios/as de la Misión.

ÁREA PEDAGÓGICA

Programas de los 1. Espacio Para Aprender (EPA) y seguimiento escolar
Centros Locales 2. Ludoteca
asesorados por el 3. Alfabetización de jóvenes y jóvenes adultos
Departamento: 4. Nivelación escolar de adolescentes
5. Verano educativo
Programas 6. Habilidades y destrezas manuales
implementados por el 7. Deporte y recreación
Departamento: 8. Arte y cultura
Personal contratado: 9. Promoción de los derechos humanos y espacios de

participación
10. Formación y acompañamiento de educadores voluntarios
11. Sexualidad responsable
 Formación y acompañamiento de educadores voluntarios

En el transcurso del año 2015-16 el puesto de Encargado/a ha sido
vacante. Parte de las tareas y funciones del Área han sido asumidas
por otros Departamentos de la Oficina Técnica.

En el transcurso del año Pastoral Educativo 2015-2016, la actividad de asesoría y supervisión de los
Programas implementados por los Centros Locales por parte del Área Pedagógica de la Oficina Técnica
ha sido extremadamente reducida, por el hecho de no tener un/a Encargado/a.

El Programa “Verano Educativo” 2016 ha sido apoyado a través de la participación de la Fundación
Salesiana Don Bosco a la iniciativa de Ágora Mall “El árbol de la Esperanza”, con la cual se ha realizado
una específica recaudación de fondos. Toda la Oficina Técnica ha sido involucrada en la preparación y
en el desarrollo de la iniciativa a lo largo de varios meses.
La Oficina Técnica, a través de su Departamento de Recaudación y Promoción, ha apoyado también la
implementación en los Centros Locales del Programa “EPA y seguimiento escolar” a través de la
repartición de útiles escolares (mochilas y mascotas) brindando becas escolares.

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Por medio de la entrega de material gastable (pintura) la Oficina Técnica ha apoyado a los Centros
Locales también en la implementación del Programa “Habilidades y Destrezas”.

Un aporte relevante de la Oficina Técnica, a través del Departamento de Planificación y Proyecto, ha
sido relacionado con la implementación del Programa “Nivelación escolar de adolescentes”, gracias al
aporte del Programa de Participación de la Unesco Bienio 2014-2015 (Proyecto “Fortalecimiento de los
programas de orientación y nivelación escolar dirigidos a muchachos y muchachas en situación de
riesgo y en transición a la educación técnica y vocacional, a través de la actualización de una
herramienta educativa multimedia” - No. de referencia 7290116184DOM). Ver los detalles sobre este
Proyecto en la pág. 19 del presente informe.

CONVIVENCIA ANUAL DE EDUCADORES /AS 2016

La Convivencia Anual de la Red MDB es el evento más importante del programa de “Formación y
acompañamiento de los/las Educadores/as” (voluntarios/as y contratados/as) que brindan su aporte a
Muchachos/os con Don Bosco. Es un momento importante de formación, de sensibilización, de
información, de motivación y también un reconocimiento al difícil trabajo desarrollado por centenas de
personas en beneficio de nuestros/as destinatarios/as. Su diseño, organización y desarrollo está
fundamentalmente a cargo de la Oficina Técnica, la cual ya desde Enero 2016 puso en marcha todo los
procesos necesarios.
En el año 2016 la Convivencia de Educadores/as se ha realizado en Cacique, Mao Valverde. El programa
del evento incluía:
- Primer momento formativo: La Misericordia del Padre - Aguinaldo del Rector Mayor;
- Segundo momento formativo: Las cuatro Dimensiones del Cuadro de Referencia PJS;
- Tercer momento formativo: La Encíclica Papal “Laudato si”;
- Momentos recreativos y deportivos (caminata ecológica, piscina, básquetbol, rally).
El evento ha visto la participación de 173 personas, de las cuales 75 han sido Educadores/as
voluntarios/as. Los/las demás participantes pertenecían a los Equipos Técnicos de los Centros Locales y
de la misma Oficina Técnica.

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ÁREA SOCIAL

Programas de los 1. Investigación social

Centros Locales 2. Alianzas interinstitucionales y bienestar social

asesorados por el 3. Fortalecimiento de la agencia personal de PMT

Departamento: 4. Formación de líderes familiares comunitarios

Programas  Investigación social

implementados por el  Alianzas interinstitucionales y bienestar social
Departamento:

El Área Social de la OT asesora y da seguimiento a los Programas sociales de la Red implementados por
los Centros Locales y se ocupa también de ejecutar parcialmente el Programa de “Investigación social”
y lo de “Alianzas interinstitucionales y bienestar social”. Entre las múltiples actividades de este
Departamento se encuentran también:

 Participar en las reuniones del Departamento de Adopciones de CONANI;
 Participar en las reuniones de la Coalición de las Ongs por la infancia;
 Participar en las reuniones de la Cancillería sobre el Protocolo de Abordaje de NNA en situación de

trata;
 Participar en las reuniones sobre el Proyecto de la Organización Internacional del Trabajo OIT /

Ministerio de Trabajo concerniente tráfico y trabajo infantil;
 Organizar talleres de capacitación dirigido al personal de las Áreas Sociales locales (el 29 de octubre

2015 es realizó el taller sobre “Redacción de informes sociales y técnica de investigación de casos”).
Además, en el transcurso del año 2015-2016 y con el apoyo del Departamento de Planificación y
Proyectos de la Oficina Técnica, se ha vehiculado una intervención titulada “Cambiando vidas
promoviendo una cultura de paz y auto-ahorro”, realizada gracias al fondo de Catholic Relief Services
(CRS) para la Red de Asociatividad, e implementado en conjunto por los Centros Locales de Canillitas
con Don Bosco, Nichibosco y con la Casa de la Juventud (Pastoral Juvenil Arqui-diocesana).
Este proyecto estaba enmarcado en el Programa social “Formación de líderes comunitarios”;
implementado entre abril y julio 2016, ha tenido los siguientes resultados:
 1 manual de “Mediación comunitaria y cultura de paz” redactado y publicado;
 40 líderes comunitarios formados y empoderados sobre mediación comunitaria y cultura de paz (14

destinatarios de Canillitas con Don Bosco; 26 de Niños Chiriperos Bosco).

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INVESTIGACIÓN SOCIAL

El Área Social de la Oficina Técnica tiene una responsabilidad relevante en el diseño, desarrollo y
manejo de la Base de Datos de los/las Destinatarios/as de la Red. En el año 2015-16 este Departamento
redactó una primera versión del Manual para los Usuarios de esa Base de datos y desarrolló un
esfuerzo importante en el diseño de herramientas y procesos de recolección de informaciones, las
cuales han sido enviadas por los Centros Locales a la misma Oficina Técnica.

Ésta se ha ocupado de verificar la información recibida y - por medio de un Digitador - de almacenarla
de forma digital. En el año, el número de destinatarios/as cuyos datos han sido insertados en la base de
datos ha sido de 3.252, entre activos/as e inactivos/as.

El Departamento ha diseñado también herramientas nuevas para la recolección de datos. Entre ellas un
primer borrador de ficha que recoge informaciones útiles para el trabajo de los Encargados sociales de
los Centros Locales. Además el Departamento ha creado un formulario innovador, a utilizar en las
etapas de Búsqueda y Acogida, para determinar las condiciones de riesgos de lo/las destinatarios/as al
momento de ser insertados/as en el Centro Local. Esta herramienta permite también comparar este
dato con la situación del/la destinatario/a al momento de finalizar su proceso educativo y por tanto
medir el éxito o fracaso del proceso implementado.

El Área Social ha redactado en el transcurso del año algunos informes estadísticos, resultados de una
elaboración de las informaciones presentes en la Base de datos de Destinatarios/as de la Red MDB. Al
final del año 2015-16 la Base de datos presentaba la siguiente situación:

DESTINATARIOS/AS ACTIVOS/AS POR CENTRO LOCAL

Centros Destinat. NNAJs Otros
Locales directos familiares PMTs adultos Cercanos TOTAL

ADB 65 2 42 76 185
ADS
CDB 113 80 6 199
DBA
HDC 151 2 147 4 7 311
HES
MMD 159 125 4 288
NCB
NSA 92 114 206
QCN
SJO 107 109 216

138 110 2 250

263 190 14 467

43 31 2 76

102 105 1 208

238 254 56 548

2954

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ALIANZAS INTERINSTITUCIONALES

El Área Social de la Oficina Técnica, en colaboración con el Departamento de Promoción y Recaudación,
se ocupa también de desarrollar parcialmente el Programa de “Alianzas interinstitucionales y Bienestar
social”. En el año 2015-16, en beneficio directo de los/as destinatarios/as de los Centros Locales, se han
logrado varios aportes donados por instituciones aliadas:
 Juguetes para los/las niños/as (Fiesta de Reyes) donados por Centro Cuesta Nacional CCN;
 Útiles escolares (mochilas y mascotas) donados por Ministerio Administrativo de la Presidencia;
 Raciones alimenticias donadas por el Ministerio Administrativo de la Presidencia;
 Botellas de agua para el Verano Educativo, donadas por la Fundación Ortiz;
 Embutidos para el Verano Educativo, donados por Induveca;
 Becas escolares donadas por Unicomer;
 Charlas sobre prevención del abuso infantil dirigidas a los/las niños/as, realizadas por personal de la

Escuela Nacional de la Judicatura.

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ÁREA LABORAL

Programas de los 1. Orientación profesional de NNAJs
Centros Locales 2. Orientación profesional de jóvenes y adultos
asesorados por el 3. Desarrollo de competencias laborales básicas
Departamento: 4. Estudio del mercado del trabajo local
5. Abordajes y acuerdos con empresas
Programas 6. Formación Técnica
implementados por 7. Empleo
el Departamento: 8. Autoempleo y emprendedurismo

Personal contratado:  Orientación profesional de jóvenes y adultos
 Abordaje y acuerdos con empresas
 Empleo
 Autoempleo y emprendedurismo
Encargado: Lic. Marcello Prefetto (interino hasta mayo 2015) y Lic.
Sandra Lora (desde junio 2016)
Asistente de Orientación Profesional: Lic. Sandra Lora
Asistente de Empleo: Lic. Sandra Lora
Asistente de Formación técnica: Evelyn Nina (hasta agosto 2015), Lic.
Junior Beliard (desde octubre 2015 hasta marzo 2016), Lic. Ángela
Coplin (desde abril 2016)

El Área Laboral de la OT tiene que desempeñar varias funciones y tareas. En el marco de la asesoría y
de la supervisión de la implementación de los Programas Laborales de los Centros Locales, apoya la
ejecución de:

- Programa “Orientación profesional de NNAJs”, a través de la administración de pruebas
psicométrica a grupos de jóvenes, la organización de visitas a empresas por parte de los/las
destinatarios/as del programa y la realización de charlas motivacionales en colaboración con
empresas; este año se visitaron el Hotel Hilton y el Hotel Crowne Plaza; se realizaron charlas
con Nestlé Dominicana y el Hotel Crowne Plaza;

- Programa “Desarrollo de competencias laborales básicas”, a través de la actividad de docencia
en el marco del curso que tiene el mismo nombre; en el año 2015-16 el Área laboral OT apoyó
la realización uno de estos cursos en Canillitas con Don Bosco.

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- El Área Laboral de la Oficina Técnica asesora y supervisa también la implementación del
Programa de “Formación Técnica”. Por un lado apoya de manera directa a tres Centros Locales
de la Capital (Canillitas con Don Bosco, Aprendices con Don Bosco y Niños Chiriperos con Don
Bosco) en la realización de cursos financiados por el Instituto Nacional de Formación Técnico-
Profesional INFOTEP. En el caso de estos tres centros, en el transcurso del año 2015-16 y con el
apoyo del Área Laboral OT, se ha logrado firmar 6 convenios con el INFOTEP, concernientes la
ejecución de:

- 45 cursos adjudicados directamente (costo total de RD$ 3,258,500.00);
- 47 cursos adjudicados por licitación (costo total de RD$ 4, 570,850.00).

En el mismo periodo, las acciones formativas realizadas en esos 3 centros locales han sido 86 (80 con
INFOTEP y 6 con INFOTEP-Prosoli). Los cursos se han desarrollado en las siguientes áreas profesionales:

 Arte culinario (Cocina)
 Bar y restaurante
 Panadería y repostería
 Servicio de habitaciones en hoteles
 Masaje corporal
 Cosmiatría
 Belleza y peluquería
 Mecánica automotriz
 Plomería
 Informática
 Contabilidad
 Relaciones humanas / atención al cliente / ética profesional

El Área Laboral OT ha apoyado también a dichos centros locales en su proceso de renovación de la
acreditación por INFOTEP de 4 talleres de formación técnica.

En Septiembre 2015 Muchachos con Don Bosco ha logrado el 1er lugar en el Premio anual por la
Excelencia de INFOTEP, Categoría 2, Gerencia Regional Central, Renglón Centros Operativos del Sistema
COS.

Por otro lado, asesora la implementación del Programa de “Formación Técnica” en otros Centros
Locales aliados de INFOTEP (Sur Joven, Mano a mano con Don Bosco, Hogar Escuela Santo Domingo
Savio, Amigos/as de Domingo Savio y Don Bosco Amigo).

Este Departamento ha trabajado también formas de capacitación técnica alternativas al modelo del
INFOTEP. Entre ellas se encuentra la fórmula de la formación técnica “con empresas”; resultado de este
esfuerzo ha sido la implementación exitosa de:

- Un curso de Cristalizado de pisos, realizado en Septiembre 2015 en Canillitas con Don Bosco con la
colaboración de la empresa Grupo Servicio; parte de la formación práctica ha sido realizada en el
Hotel Renaissance Jaragua; 20 han sido los/las jóvenes capacitados/as.

-

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- Un curso de “Reciclaje de gomas”, realizado en Canillitas con Don Bosco en el mes Diciembre 2015,
en colaboración con la empresa Hylsa SA; 15 destinatarios/as capacitados/as.

- Dos cursos de “Elaboración de productos químicos cosmético-capilares (rinse, shampoo y
tratamiento)”, realizados en Niños Chiriperos con Don Bosco y Aprendices con Don Bosco en Julio
2016, en colaboración con la empresa Agencias Internacionales, 55 destinatarios/as capacitados/as.

ORIENTACIÓN PROFESIONAL DE JOVENES Y ADULTOS

En el transcurso del año 2015-16, el Área Laboral de la Oficina Técnica logró apoyar un total de 142
destinatarios/as jóvenes y adultos (109 varones, 33 hembras) para que lograran desarrollar su propio
futuro profesional. A un pequeño grupo de ellos/ellas (7) se ha logrado redactar el Proyecto de Vida
Laboral PVL.

ABORDAJE Y ACUERDOS CON EMPRESAS

Este Departamento ha contactado y abierto negociaciones con varias empresas, con la finalidad de
conseguir la formalización de acuerdos inherentes a la implementación de los programas de
“Orientación profesional”, “Formación técnica” y “Empleo”. En el transcurso del año han sido firmados
convenios con:

- Manuel Matos Brea y Asociados;
- Eclof Dominicana;
- Business Center;
- Home Clinic;
- California Closets.

EMPLEO

El Área laboral de la Oficina técnica se dedica a la inserción laboral de los/las destinatarios/as en
empresas con la finalidad de brindarles un empleo digno y estable. Para realizar esta tarea, el Área
gestiona una Base de Datos de Intermediación de empleo, donde se recogen las informaciones y los
datos básicos de las personas que buscan un empleo (Oferta) y de las empresas que quieren contratar
nuevo personal (Demanda). Al final de julio 2016 la base de datos recogía informaciones sobre 783
ofertantes y 216 empresas demandantes.

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El desarrollo del Programa de “Empleo” en el transcurso del año ha logrado resultados excelentes:

- 91 destinatarios concluyeron su pasantía: (13 hembras y 78 varones)
- 110 destinatarios/as han sido contratados/as: 80 varones y 30 hembras; su tiempo de

permanencia promedio en la empresa ha sido de 4 meses.

Las 36 empresas involucradas en el proceso han sido las siguientes:

Ágora Mall Hotel Quality
Business Center Hotel Renaissance Jaragua
Cafetería Benefruta Hotel The City Inn
California Closets Importadora Luan
Caribe Tours Kentucky Food Group
Colegio Hogar Montessori Klean Pro
Consultorio odontológico Dr. Muñoz Mercasid
Datcolt Repuestos Orox Dominicana Catering
Eclof Dominicana Restaurante El Encuentro
Ferretería Americana Restaurante The Grill House
Ferretería MC Restaurante Villar Hermanos
Fersan Santo Domingo Country Club

Galería 360 Supermercado Bravo
Grupo Eulen Supermercado Hiper Uno
HFS Transportes Supermercado Jumbo Luperón (CCN)
Home Clinic Uniformes Batista
Hotel Crowne Plaza Valeyron Tech Support
Hotel Nicolás de Ovando Visanet Dominicana

AUTOEMPLEO Y EMPRENDEDURISMO

En el transcurso del año 2015-16, el Área Laboral de la Oficina Técnica ha vuelto a retomar el tema del
Emprendedurismo, empezando una colaboración con el Ministerio de Industria y Comercio en tema de
Emprendimiento Social.

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DIRECTIVOS Y GERENCIALES

En la Oficina Técnica de Muchachos/as con Don Bosco operan también unos departamentos que
asumen funciones directivas y de planificación, mientras que otros tienen la función de maximizar,
mejorar y gestionar los recursos (económicos, tecnológicos, materiales, humanos, etc.) necesarios para
que los Centros Locales de la Red operen de manera efectiva y puedan implementar con éxito los
diferentes Programas. Entre esos departamentos se encuentran:

- Dirección General de MDB
- Gerencia Ejecutiva de la Oficina Técnica
- Departamento de Planificación y Proyectos
- Departamento de Finanza y Administración
- Departamento de Recursos Humanos
- Departamento de Recaudación y Promoción

DIRECCIÓN GENERAL

La Dirección General de MDB, asumida por el Padre Carlos Piantini, ha concentrado su intervención
sobre algunos aspectos específicos:

- Ser enlace entre la Red y la Inspectoría (Padre Inspector, Consejo Inspectorial, Equipo
Inspectorial de Pastoral Juvenil, Delegado inspectorial de la Pastoral Juvenil, Fundación
Salesiana Don Bosco, etc.);

- Formar al personal interno sobre las líneas Inspectoriales y de MDB para el año 2015-16
- Coordinar las reuniones del Directorio de MDB.
- Firmar acuerdos con instituciones aliadas.

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GERENCIA EJECUTIVA

En el año Educativo Pastoral 2015-2016 este cargo ha sido desempeñado por el Lic. Marlon Valentín
Herrera, quien ha tenido la tarea de desarrollar funciones de tipo directivo sea al interior de la misma
Oficina Técnica que de la Red, en el marco de la interacción entre MDB y la Congregación Salesiana en
el país y de MDB con varias instituciones locales e internacionales. En su labor ha sido apoyado por un
Asistente Ejecutivo quien (hasta Octubre 2015) ha sido el Lic. David Liriano y (desde Noviembre 2015)
ha sido la Lic. Milagros Rivas; estos Asistentes han cuidado de manera particular aspecto logísticos de
encuentros y reuniones, redacción de convocatorias, agendas y actas, intercambio de e-mail y gestión
de la caja-chica.

Al interior de la Oficina Técnica, la Gerencia Ejecutiva ha apoyado la coordinación interna a través de las
reuniones periódicas del Equipo Técnico OT y los/las responsables de cada Departamento, a los/las
cuales ha solicitado a veces redactar informes escritos.

En el ámbito de la Congregación Salesiana, la Gerencia Ejecutiva ha desarrollado también la tarea de
conectar MDB a múltiples organismos locales e internacionales. Entre ellos:

- Equipo Inspectorial de Pastoral Juvenil Salesiana EIPJS
- Fundación Salesiana Don Bosco
- Asociación de exalumnos Salesianos
- ONG española Jóvenes y Desarrollo
- ONG italiana Volontariato per lo Sviluppo VIS

La Gerencia Ejecutiva también asumido la tarea de representar la institución en eventos externos y
desarrollar una intensa actividad de relaciones públicas con instituciones similares. Esto ha conllevado
su participación en encuentros e iniciativas de múltiples organizaciones:

- Ministerio de Educación
- Ministerio de Industria y Comercio
- Procuraduría General de la República
- Universidad Autónoma de Santo Domingo UASD
- Instituto Nacional de Formación Técnico-Profesional INFOTEP
- Consejo Nacional para la Niñez y la Adolescencia CONANI
- Coalición de ONGs por la Infancia
- Catholic Relief Services (CRS)
- Acción Empresarial por la Educación EDUCA
- Visión Mundial
- Participación Ciudadana
- Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales FLACSO República Dominicana
- Acción Comunitaria por el Progreso Acopro
- Interred
- CCN
- Fundación Corripio
- Agencia Española para la Cooperación Internacional y el Desarrollo AECID

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La Gerencia Ejecutiva ha sido también involucrada en ruedas de prensa, encuentros con periódicos y
participación en programas radiales/televisivos para promocionar la institución y sus actividades.
A nivel de Red, la Gerencia Ejecutiva ha gestionado su función de enlace entre la Oficina Técnica y las
Gerencias Ejecutivas de los Centros Locales, por medio de reuniones y de visitas. En el año 2015-16 esta
Gerencia ha tenido que ocuparse, en colaboración con la Dirección General y con los demás
departamentos de la Oficina Técnica, de organizar y coordinar el encuentro de Equipos Ejecutivos de la
Red (en el mes de Agosto 2015) y la Convivencia de Educadores (22-24 Abril 2016; ver los detalles sobre
este evento en la pág. 7 del presente informe).
Finalmente, otra actividad importante ha sido su participación en las reuniones con las cuales se ha
gestionado y desarrollado el proceso de Fortalecimiento Institucional previsto en la Plan Estratégico
2015-2021 (Área Estratégica 4):
- encuentros del Equipo de Pilotaje (hasta su cierre en Marzo 2016);
- reuniones de algunos de los Grupos de Trabajo temáticos (Línea 2 – Gestión de Recursos Humanos;
Línea 4 - Modelo de Intervención; Línea 6.2 - Comunicación interna y externa; Línea 3 - Sistema de
Gestión de la Calidad).

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MODELO DE INTERVENCIÓN

El Área Estratégica de Fortalecimiento Institucional, incluida en el Plan Estratégico 2015-21 de MDB,
contempla un reto relevante: actualizar el modelo de intervención con niños, niñas, adolescentes y
jóvenes en condición de alto riesgo y sus familias. Debido a la ausencia de un/a Encargado/a
Pedagógico/a, a lo largo del año 2015-2016, la Gerencia Ejecutiva de la Oficina Técnica ha asumido la
coordinación del Grupo de Trabajo que ha elaborado el documento sobre el “Modelo de Intervención”.
Se trata de un texto amplio que analiza los diferentes aspectos del tema: alcance, historia, marco legal
de referencia, perfil de destinatarios/as, accionar y pedagogía salesiana, otros enfoques de referencia,
etapas del procesos, programas comunes, monitoreo y evaluación. Al final del año el documento ha
sido entregado al Consejo Inspectorial para su aprobación definitiva.

SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD

El Plan Estratégico 2015-21 de la Red MDB incluye también una línea de Fortalecimiento Institucional
que quiere llevar la institución a tener su propio sistema interno de gestión de la Calidad (SGC). En el
transcurso del año 2015-16, la Gerencia Ejecutiva de la OT ha asumido el rol de referente al interior del
Grupo de Trabajo encargado de desarrollar este sistema, el cual es coordinado por un asesor externo.
El camino se ha puesto en marcha en el mes de Marzo 2015 y al finalizar el año ya se habían logrados
importantes resultados:

- realizado el proceso preliminar de motivación, concientización y asunción de compromisos en los
niveles directivos de la institución, a través de una informativa al Consejo Inspectorial, una reunión
con el Directorio de MDB y la firma de documentos formales de compromiso por parte de los
Directores de cada Obra y cada Centro Local de la Red;

- reforzados la toma de conciencia y el compromiso de todo el personal de la institución involucrado
en el proceso, a través de múltiples talleres realizados en los Centros Locales y en la Oficina Técnica
y la firma de documentos de compromiso individual;

- analizado el contexto organizacional, por medio de unas visitas de diagnóstico, y elaborado un
informe;

- elaborada la Política de Calidad de la Institución y elaborado el Mapa de los Procesos internos, en el
marco de tres talleres con componentes de la OT y de los CLs.

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DEPARTAMENTO DE
PLANIFICACIÓN Y PROYECTOS

PLANIFICACIÓN

En la Oficina Técnica opera un Departamento cuyas funciones principales conciernen las actividades de
planificación, monitoreo y evaluación de la intervención institucional. Estuvo integrado por un
Encargado (Lic. Marcello Prefetto). El año 2015-16 ha representado – después de un año (2014-15) en
el cual se había experimentado por primera vez un sistema mensual de monitoreo de los puestos de la
Oficina Técnica – la puesta en marcha de un sistema de monitoreo cuatrimestral de los Programas
implementados en los Centros Locales de la Red. Cada Centro ha elaborado en el transcurso del mes de
Agosto 2015 su propio POA, indicando los Programas cuyo desarrollo estaba previsto en el transcurso
del año.

En los primeros meses del año, el Departamento de Planificación y Proyectos de la OT ha realizado
encuentros y reuniones con todos los/las empleados de la Oficina Técnica y con los componentes de los
Equipos de los Centros Locales de la Red, con la finalidad de formar e informar cada quien sobre la
correcta utilización y llenado de los formatos de monitoreo.

Al iniciar el mes de Diciembre 2015 y Abril 2016 todos los Centros de la Red han enviado a la Oficina
Técnica sus informes de monitoreo, indicando los resultados logrados, el % de avance en comparación
con las metas precedentemente establecidas y entregando fuentes de verificación. Sobre la base de los
datos recibidos (y debidamente revisados), el Departamento de Planificación y Proyectos ha elaborado
unos informes cuatrimestrales (2 concernientes la OT y 1 inherente a los Centros Locales) que han sido
entregados a la Dirección de MDB.

Paralelamente, el Departamento ha tenido que dar seguimiento al proceso de aprobación del Plan
Estratégico 2015-2021 de MDB, aportando las oportunas modificaciones solicitadas por el Directorio y
por el Equipo Inspectorial de Pastoral Juvenil. La última versión del Plan Estratégico ha sido entregada
al final del año al Consejo Inspectorial para su aprobación.

PROYECTOS

Este Departamento tiene a su propio cargo también las tareas de formulación, presentación, monitoreo
y evaluación de Proyectos.

En el transcurso del año 2015-16 - en la colaboración con la Gerencia Ejecutiva OT - ha contribuido a la
formulación del proyecto “Cambiando Vidas Promoviendo una Cultura de Paz y Auto-ahorro”, realizado
con fondo de Catholic Relief Services (CRS) para la Red de Asociatividad, e implementado en conjunto
con la Casa de la Juventud (Pastoral Juvenil Diocesana) y los Centros Locales de Canillitas con Don Bosco
y Nichibosco (Ver detalles del Proyecto en la pág. 8 del presente informe).

Dada la ausencia de un/a Encargado/a del Área Pedagógica OT, el Departamento de Planificación y
Proyectos ha tenido que asumir también la implementación del Programa de “Nivelación escolar de
adolescentes”, realizada a través de un proyecto financiado por el Programa Participación de la Unesco
- Bienio 2014-2015. El título del proyecto es “Fortalecimiento de los programas de orientación y

19

nivelación escolar dirigidos a muchachos y muchachas en situación de riesgo y en transición a la
educación técnica y vocacional, a través de la actualización de una herramienta educativa multimedia”
(No. de referencia 7290116184DOM).
Implementado entre Julio 2015 y Febrero 2016 en 5 Centros Locales de la Red (Hogar Escuela Santo
Domingo Savio, Aprendices con Don Bosco, Sur Joven, Mano a mano con Don Bosco y Amigos/as de
Domingo Savio) , la intervención ha permitido el logro de los siguientes resultados:

 1 herramienta de nivelación escolar (alfabetización digital, lengua española, matemática, idioma
inglés) actualizada y probada;

 5 aulas de informáticas adecuadas y arregladas;
 960 folletos didácticos impresos con nueva diagramación;
 2 expertos educativos seleccionados, contratados y retribuidos (1 hombre y 1 mujer);
 10 facilitadores seleccionados, contratados y retribuidos (5 hombres y 5 mujeres);
 10 facilitadores capacitados (5 hombres y 5 mujeres);
 10 moderadores familiares seleccionados, contratados y retribuidos (5 hombres y 5 mujeres);
 5 cursos de nivelación escolar implementados en 4 ciudades dominicanas;
 120 muchachos y 120 muchachas en condición de riesgo, con una edad incluida entre los 13 y 16

años, nivelados/as escolarmente;
 Monitoreo constante y 2 evaluaciones realizadas;
 Informe Técnico e Informe Financiero traducidos en idioma inglés y enviados.

Siempre en el transcurso del año 2015-16, el Departamento de Planificación y Proyectos ha realizado
las siguientes otras actividades:

- Formulación de una parte del Proyecto presentado por Plan International y Sur Joven a la Unión
Europea (no aprobado);

- Redactada y presentada candidatura al Premio OEI sobre Educación en Derechos Humanos (no
aprobado);

- Redactada y presentada candidatura para el Proyecto “Béisbol contigo”, de Entrena y USAID (no
aprobado);

- Elaborada y enviada a la Fundación Salesiana Don Bosco una nota conceptual sobre propuestas de
proyectos concernientes el Área Laboral;

- Elaborada y enviada a la Fundación Salesiana Don Bosco una nota conceptual sobre propuestas de
proyectos concernientes el Programa de “Nivelación escolar multimedia”;

- Recolectados y enviados a la Fundación Salesiana Don Bosco datos para la presentación de un
proyecto a CNOSFAP/Schneider Electric;

- Recolectados y enviados a la Fundación Salesiana Don Bosco datos para la presentación de un
proyecto a la Agencia Española para la Cooperación Internacional y el Desarrollo (AECID) y al
Minerd, concerniente una experiencia piloto de formación de Técnicos Básicos en los Centros
locales de Canillitas con Don Bosco y Niños Chiriperos con Don Bosco;

- Seguimiento dado al Convenio Inspectoria Salesiana - Jóvenes y Desarrollo - Interred, financiado por
la Agencia Española para la Cooperación Internacional y el Desarrollo AECID;

- Reuniones, encuentros y seguimiento de los Proyectos “Talleres Productivos” y “Manual de
Planificación de Negocios”, financiado por el Volontariato Internazionale per lo Sviluppo (VIS);

- Formulación de los Términos de Referencias para dos Asesores (Diseño e implementación de un
Sistema de gestión de calidad; Revisión de los Programas del Área Laboral).

20

DEPARTAMENTO DE
FINANZA Y ADMINISTRACIÓN

Este Departamento en el año 2015-2016 ha sido integrado por una Encargada (Lic. Griselda Rodríguez),
un Contador (Lic. Edgar Mir) y un Asistente Administrativo (Lic. Luis Martínez). Obviamente, el
Departamento de Finanza y Administración ha tenido que desarrollar las actividades típicas de gestión
de los recursos económicos de una institución: solicitud de cotizaciones y compras, emisión de cheques
y pagos de proveedores, emisión y cobro de facturas, transferencias y depósitos, conciliaciones
bancarias, colocación de certificados financieros y registración de intereses, registro de ingresos y
donaciones, registro de salidas, inventario y registro de depreciación de activos fijos, inventario de
material gastable, pago de nómina, pagos a la Tesorería de Seguridad Social, solicitud de certificaciones
y exoneraciones, declaración jurada para la DGII de ingresos y gastos, arqueo de caja chica,
mantenimiento de planta física, equipos y vehículos, etc.

Declaraciones entregadas Cantidad

Impuesto Sobre la Renta - Servicios prestado (ISR 17) 12
Impuesto Sobre la Renta - Personal (IR3) 12
ITBIS 12
Declaración Jurada anual 1
Tesorería de la Seguridad Social TSS 12
Declaración formato 6-06 3

TOTAL 52

Documentos elaborados Cantidad
Inventario de activos fijos 1
Inventario de donaciones en naturaleza 1
Estados Financieros (Balance General y Estado de Resultados) 17
Solicitudes de exoneración del pago de ITBIS 15
Procedimiento de donaciones en naturaleza (actualización) 1

A estas actividades tradicionales se suma una serie de otras actividades más propias de este tipo de
institución:
 Recibir, revisar y consolidar los presupuestos anuales redactados por todos los Departamentos de la
Oficina Técnica;
 Revisar los informes económicos mensuales entregados por los Centros Locales;
 Entregar aportes económicos mensuales a los Centros Locales,
 Redactar informes financieros (Cámara de Cuentas, CONANI, Ministerio de la Presidencia, de
Disponibilidad, etc.);
 Redactar informes financiaros de proyectos financiados por instituciones internacionales (Programa
de Participación 2014-2015 de la Unesco);
 Participar a las reuniones del Equipo Financiero de MDB (a partir de mayo 2015).

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Instituciones Cantidad de informes
presentados
Cámara de Cuenta
CONANI 11
Ministerio Administrativo de la Presidencia 11
Inspectoría Salesiana
Unesco 11
Especiales 3
TOTAL 2
4
42

En relación al mantenimiento y la adecuación de la planta física, el Departamento de Finanza y
Administración ha desarrollado múltiples intervenciones, entre ellas:

 Instalación de puertas de cristal en varios espacios
 Remodelación de la Recepción y del Área financiera
 Instalación del letrero institucional
 Adecuación de la Sala de espera de la Oficina del Director General
 Pintura del mural en el parqueo institucional

Otras actividades de suma importancia realizadas por el Departamento de Finanza y Administración en
el transcurso del año 2015-16 son las relacionadas con la implementación del proceso de
Fortalecimiento de la componente financiera y administrativa de la institución, previsto en el Plan
Estratégico de MDB (Área Estratégica 4, Línea 5).

De manera particular, a lo largo del año, el Departamento ha dado seguimiento a los Planes de Trabajo
Continuo PTC elaborados el año precedente por los Centros Locales de la Red, con el objetivo de
concretizar y adaptar a nivel local los lineamientos generales planteados en el Manual de Políticas y
Procedimientos Financieros y Administrativos de MDB. Esto ha permitido lograr los siguientes
resultados:

- 1 Guía de Auditoria Internas de los Centros Locales elaborada;
- 5 Auditorías Internas a los Centros locales realizadas;
- Seguimiento a la Implementación del sistema contable en 10 centros locales;
- Seguimiento a la alineación del catálogo de cuentas de los Centros Locales a lo de la Inspectoria;
- Seguimiento al cumplimiento de las obligaciones legales por parte de los Centros Locales;
- Seguimiento a la elaboración de presupuestos anuales locales por programas;
- Informe de análisis de la Situación Financiera de los Centros locales presentados al equipo financiero

de Red de MDB;
- Actualización del procedimiento de Donación en Naturaleza en la Oficina Técnica.

El Balance (Ingresos y Egresos) de la Institución en el periodo 2015-2016, elaborado por el
Departamento de Finanza y Administración, ha sido el siguiente:

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0% 9% INGRESOS Presupuesto General de la
0% PERIODO Nación

1% 12% Convenios y acuerdos: Infotep,
2% Domicen, Unesco
24%
4% Donaciones en Naturaleza
44%
4%
Programa 1 + 1

Campanas Internas (Musical
Gracias Don Bosco y Arbol de la
Esperanza)
Programa Tu Cambio por el
Cambio

Campañas externa:

23

Operatividad: EGRESOS PERIODO 2015-2016
(Servicios,
Beneficio al
Mantenimientos, Personal O.T
Seguros,
18%
Materiales, etc.)
9% Aportes Centros
Locales
Servicio Prestado- 70%
Igualado
3%

24

DEPARTAMENTO DE
RECURSOS HUMANOS

El Departamento de Recursos Humanos en el año 2015-2016 ha sido integrado por un Encargado, quien
ha sido la Lic. Noelia Henríquez hasta Septiembre 2015 y en seguida el Lic. David Liriano. Este
Departamento ha tenido que desarrollar las actividades típicas de gestión de los recursos humanos de
la institución, como: manejar la salida de personal, identificar puestos vacantes, seleccionar
candidatos/as, contratar e inducir a personal nuevo, evaluar los resultados del periodo de prueba, etc.
Este año 2015-16 se ha dado el siguiente movimiento de personal:

Egresos de personal:  Asistente Formación técnica
Nuevos ingresos de personal:  Enc. Recursos Humanos
 Coord. Depto. Promoción
 Recepcionista
 Asistente de Formación técnica
 Digitador

Otras actividades tradicionales del Departamento son: monitorear y gestionar tardanzas, ausencias,
permisos y vacaciones de los empleados/as, evaluar el desempeño de cada puesto, coordinar el diseño
e implementación de un plan de formación del personal interno, elaborar la nómina, gestionar los
incrementos salariales, redactar cartas y certificaciones para los/las empleados/as, redactar informe
mensual de ponche.

Es oportuno señalar el gran esfuerzo que este Departamento ha realizado en el desarrollo de una
Política motivacional que incluye múltiples beneficios marginales para el personal de la Oficina Técnica.
Entre ellos:

- Compartir familiar (Noviembre 2015)
- Celebración de la Inmaculada (8 Diciembre 2015)
- Camino de Adviento y Festejo navideño (Diciembre 2015)
- Paseo institucional (Enero 2016 – Día de Don Bosco)
- Festejo del día de la Amistad
- Retiro espiritual de Semana Santa 2016
- Celebración del Miércoles de Cenizas
- Festejo de Semana Santa 2016 (Habichuela con dulce)
- Festejo del día de las Madres
- Festejo del día de los Padres
- Festejo del día de la Mujer
- Festejo del día de la Secretaria
- Celebración de cumpleaños y aniversarios
- Paseo a Aquamundo (Julio 2016)

25

- Distribución de donaciones recibidas
- Presentación de oportunidades habitacionales
- Promoción y apoyo a Cooperativa de ahorro
En tema de capacitación del personal interno, el Departamento de Recursos Humanos ha gestionado
un Programa anual de formación que incluya los siguientes cursos:
- “Liderazgo salesiano”, en colaboración con el Ministerio de Economía Planificación y Desarrollo;
- “El Proyecto Educativo Pastoral Salesiano Inspectorial 2015-22”, en colaboración con la Inspectoría;
- “Redacción de informes sociales y técnicas de investigación de casos”, en colaboración con el Área

Social OT;
- “Comunicación interna y externa” y “Fotografía básica”, en colaboración con la Lic. Alicia Puello;
- “MS Excel Básico”, en colaboración con el Instituto Tecnológico de Las Américas ITLA;
- “MS Excel Avanzado”, en colaboración con el Instituto Tecnológico de Las Américas ITLA;
Han sido parte del Programa anual de Formación también las charlas impartidas en el marco de la
Convivencia de Educadores/as 2016 (ver pág.7 del presente informe).
Otras actividades relevantes realizadas por este Departamento en el transcurso del año 2015-16 han
sido las relacionadas con la implementación del proceso de Fortalecimiento de la gestión de los
Recursos Humanos, previsto en el Plan Estratégico de MDB (Área Estratégica 4, Línea 2). Sobre la base
del Manual de Políticas y procedimientos de Gestión de los Recursos Humanos, el Departamento ha
coordinado la labor de un Grupo de trabajo específico, el cual ha concentrado sus esfuerzos sobre los
siguientes aspectos:
- Elaboración de unas primeras herramientas de evaluación del desempeño del personal;
- Actualización del Organigrama de la OT
- Actualización parcial del Manual de Perfil de Puestos y Funciones.
Finalmente el Departamento de Recursos Humanos OT ha tenido tareas de supervisión directa y
continúa de algunos puestos de la OT: Recepcionista (Luisa Román), Portero (Agustín Mañón), 3
conserjes (Mercedes Santana, Bárbara Valera, María Severino).

26

DEPARTAMENTO DE
RECAUDACIÓN Y PROMOCIÓN

El Departamento de Recaudación y Promoción, en el año 2015-16, ha sido integrado por una
Coordinadora de Recaudaciones (Lic. Jatnna Bueno) y una Asistente de Promoción (Lic. Xiomara
Encarnación), la cual ha asumido el rol de Encargada a partir del mes de Mayo 2016.

RECAUDACIÓN

En el año 2015-16, el Departamento ha sido involucrado en las siguientes Campañas o eventos
internos:

 Musical Don Bosco (14 Agosto 2015), realizado en colaboración con la Obra Salesiana de Jarabacoa;
 “Gotitas de amor”, evento en apoyo del Centro Local Querebebé (Diciembre 2015);
 Participación a la Feria del Libro Católico (Abril 2016);
 Árbol de la Esperanza (Julio 2016), en colaboración con Ágora Mall;

En tema de tarjetas navideñas, una parte de las recibidas por el BHD se ponen a la venta (unas cuantas
directamente por la Oficina Técnica y otras por los Centros Locales):

N. tarjetas navideñas BHD-León recibidas 5,000
Ingreso por venta de tarjetas navideñas por parte de la OT RD$ 58,500

A parte de las instaladas en las cajas de Supermercado Nacional y otras tiendas del Grupo CCN, unas
pocas “Otras alcancías” han sido ubicadas en los siguientes lugares: Banco de Desarrollo Industrial BDI,
Casa de Teatro, Amerimport y Universidad Interamericana UNICA.

Entre las “Otras donaciones en efectivos” se incluyen los aportes de: Luis Machado, Eclof Dominicana,
Asociación Fe y Alegría, Hotel Jaragua, Fargara, Vinos SA, Rhiner Rincón García, Ángel Ramírez, Enrique
Lithgow, entre otros. También aportes para becas escolares (RD$ 11,000.00 de Awilda Tejeda).

Las “Donaciones en naturaleza” incluyen aportes como:
- Juguetes para los/las niños/as (Fiesta de Reyes Magos) donados por Centro Cuesta Nacional CCN;
- Útiles escolares (mochilas y mascotas) donados por Ministerio Administrativo de la Presidencia;
- Raciones alimenticias donadas por el Ministerio Administrativo de la Presidencia;
- Botellas de agua para el verano Educativo, donadas por la Fundación Richard Ortiz;
- Embutidos para el Verano Educativo, donados por Induveca;
- Vestimentas, zapatos, calzados donados por particulares;
- Mobiliarios (sillas, puertas, escritorios, cuadros) donado por la Contraloría General de la República y

el Banco Central;

27

- Libros donados por particulares;
- Papel de baño donado por Industria Nigua;
- Pintura donada por Ferretería Popular.

No resultan valorados en el esquema presentado precedentemente algunos aportes particulares, como
por ejemplo:
- Becas escolares (RD$ 285,000.00) para destinatarios de Canillitas con Don Bosco, donadas por

Unicomer directamente al Centro Local, sobre la base de un acuerdo con MDB;
- 21 voluntarios integrados en actividades de MDB;
- Trabajo voluntario en Centros Locales de la Red, aportado por pasantes de Council on International

Educational Exchange (CIEE) / Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales FLACSO;
-
- Charlas sobre prevención del abuso infantil dirigidas a los/las niños/as, realizadas por personal de la

Escuela Nacional de la Judicatura;
- “Un día de Playa con Domicem", Paseo de los NNAJ de Nichibosco a Palenque (8 Agosto 2015),

financiado por Domicem;
- Varios descuentos aplicados a la entrada a espacios de diversión (Jardín Botánico, Zoológico

Nacional, Museo Trampolín, Aquamundo, etc.);
- Productos alimenticios entregados directamente a los niños/as en el marco del Verano Educativo

(Pan Pepín, Helados Bon, etc.);
- Productos alimenticios y actividades de diversión para los NNAJs, donados por el Grupo Buen Vivir

(Septiembre 2015);

- Uso gratuito del Hotel Najayo de Domicem en Playa Palenque, para el paseo institucional de la OT;
- Uso gratuito del salón del Colegio Médico Dominicano para encuentro Equipos Ejecutivos.

Solicitudes de apoyo han sido presentadas (sin éxito) también a Ministerio de Cultura, Funglode, Davis
Proyect For Peace, entre otras. Para gestionar su propia red de contactos, el Departamento maneja y
actualiza una Base de Datos de Organizaciones, Instituciones y Empresas colaboradoras, que
actualmente cuenta con informaciones concernientes a 141 bienhechores, incluyendo organismos
públicos nacionales e internacionales, empresas privadas y particulares.

Para agradecer los bienhechores que han apoyado la institución, es costumbre de MDB aprovechar de
la temporada navideña:

N. presentes navideños enviados a bienhechores 277

Otras actividades relevantes realizadas por este Departamento en el transcurso del año 2015-16 han
sido las relacionadas con la implementación del proceso de Fortalecimiento de la Comunicación Interna
y Externa, previsto en el Plan Estratégico de MDB (Área Estratégica 4, Línea 6.2). El Grupo de Trabajo
guiado por la Coordinadora de Recaudación ha concentrado sus esfuerzos sobre la realización de un
diagnóstico sobre el manejo de la comunicación (OT y CLs) y de investigación sobre la percepción de la
imagen de la red MDB a nivel externo.

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PROMOCIÓN

En el año 2015-16, el Departamento de Recaudación y Promoción ha gestionado varias actividades con
el objetivo de promocionar la institución y su imagen. Obviamente una gran parte de las actividades de
Recaudación están acompañadas por específicas intervenciones de naturaleza promocional, dirigidas a
estimular la entrega de donaciones pero también a fortalecer y posicionar la marca institucional.
Actividades desarrolladas en el transcurso del año y que se puedan considerar únicamente
promocionales han sido:
- Actualizar la Base de datos de Medios de Comunicación;
- Apoyar la presencia de MDB en los Medios de Comunicación, como por ejemplo la promoción de la

Feria de Productos de Aprendices con Don Bosco;
- Redactar la Memoria anual de la OT;
- Producir herramientas y objetos promocionales.

PRESENCIA EN LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN 4
N. de artículos sobre MDB publicados en periódicos gracias al trabajo del
Departamento 35
N. de artículos sobre MDB publicados en periódicos y escaneados 3
N. de apariciones en programas radiales 12
N. de apariciones en programas tv 51
N. de publicaciones en Internet (Facebook, VIP Magazine, Diario Universal)

BASE DE DATOS DE MEDIOS DE COMUNICACIÓN

Periódicos y prensa escrita 26

Canales y/o programas de televisión 35

Emisoras radiales 20

HERRAMIENTAS Y OBJETOS PROMOCIONALES PRODUCIDOS

N. de videos promocionales realizados 3
2 2 x 2,000 copias impresas
N. de Boletines de MDB diagramados y distribuidos 1
N. de bajantes-banner producidos 1 2000 copias impresas
N. de calendarios institucionales diagramados 2 250 + 100 impresas
N. de camisetas diseñadas 1 225 impresas
N. de cangureras diseñadas 300
N. tarjetas con mensaje navideño (para bienhechores)

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GALERÍA DE FOTOS

VERANO EDUCATIVO CLs

30

31

32

Convivencia de Educadores
33

34

ALIANZAS Y RENOVACION INTERINSTITUCIONALES

Homeclinic

35

Domicen
Instituto Tecnológico de las Américas (ITLA)

36

Cursos/ taller
Cristalizados de pisos Renaisse Jaragua
Reciclaje de Gomas

37

Taller de pintura Tarjeta Esperanza Banco BHD León
38

Taller Equipos Ejecutivos

Hogar Escuela de Niñas Doña Chucha Hogar de Niñas Nuestra Señora de la Altagracia

39

Mano a Mano con Don Bosco (Jarabacoa) Hogar de Acogida Quédate Con Nosotros

Fundación Sur Joven (Barahona) Amigos de Domingo Savio (La Vega)

Aprendices con Don Bosco Don Bosco Amigo (Mao)

40

Niños Chiriperos con Don Bosco

Hogar Escuela Santo Domingo Savio
Canillitas con Don Bosco

41

Taller Gestión de Calidad
42

Árbol de la Esperanza
43

44

45

Voluntarios
MFREO GUADALUPE FRANCIA

CIEE PORTLAND ESTADOS UNIDOS

46

Muchachos y Muchachas con Don Bosco.

Calle Manuela Diez No. 67, esq. Yolanda Guzmán, Mejoramiento social, Santo Domingo, DN
Tel 809 536-7171

http://muchachosdonbosco.com/
www.facebook.com/muchachosdonbosco

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