Akuntansi Biaya

Akuntansi Biaya

Offering CC

Akuntansi
Biaya

SISTEM PERHITUNGAN BIAYA
BERDASARKAN PROSES (Process
Costing)

Disusun oleh :
Alfarisi
200421622043

Tahun Ajaran
2020 - 2021

PERHITUNGAN BIAYA PROSES
(PROCESS COSTING)

Penentuan biaya proses adalah suatu metode dimana bahan baku, tenaga kerja, dan overhead pabrik
dibebankan ke pusat biaya atau departemen.
Biaya yang dibebankan ke setiap unit produk yang dihasilkan ditentukan dengan membagi total biaya yang
dibebankan ke pusat biaya tersebut dengan jumlah unit yang diproduksi pada pusat biaya yang bersangkutan.

Karakteristik penentuan biaya proses
1. Aktivitas produksi bersifat terus-menerus
2. Produksi bersifat masa, dengan tujuan untuk mengisi persediaan yang siap untuk dijual
3. Produk yang dihasilkan dalam suatu departemen atau pusat biaya relatif homogen dan berdasarkan standar
4. Biaya dibebankan kesetiap unit dengan membagi total biaya yang dibebankan ke pusat biaya dengan total unit

yang diproduksi
5. Pengumpulan biaya dilakukan berdasarkan periode waktu tertentu.

Ekuivalen unit dalam penentuan biaya proses
Unit ekuivalen produksi atau ekuivalen produksi adalah penyetaraan produk dalam proses tersebut menjadi
produk jadi.
Terdapat dua metode aliran biaya untuk mengkalkulasi biaya produksi produk dalam proses, dengan
perhitungan unit ekuivalen yaitu:
1. Aliran biaya rata-rata tertimbang
Rumus: Produk selesai + (PDP Akhir x tingkat penyelesaian)
2. Aliran biaya FIFO
Rumus: Produk selesai + (PDP Akhir x tingkat penyelesaian) – (PDP Awal x tingkat penyelesaian)

Contoh: = 1.000 unit
PT. BERDIKARI mempunyai data sebagai berikut:
Persediaan awal PDP = 38.200 unit
= 38.000 unit
(tingkat penyelesaian: 100% bahan baku, dan 80% biaya konversi)
= 1.200 unit
Produk masuk proses
Produk selesai di transfer
Persediaan akhir PDP

(tingkat penyelesaian: 80% bahan baku, dan 75% biaya konversi)

Diminta: Hitung unit ekuivalen produksi menggunakan aliran biaya rata-rata tertimbang dan aliran biaya FIFO
Jawab:
Menggunakan aliran biaya rata-rata:
Rumus : Produk Selesai + (PDP Akhir x tingkat penyelesaian)

Produk selesai Bahan baku Biaya konversi
PDP Akhir: (Tenaga kerja dan FOH)
1.200 x 80% ------------------
1.200 x 75% 38.000 unit ------------- -------------------
38.000 unit
Unit ekuivalen produksi 960 unit
900 unit
------------------ --------------------------------
38.960 unit
38.900 unit

Atau: = 38.960 unit
Bahan baku : 38.000 unit + (1.200 x 80%) = 38.900 unit
Biaya konversi : 38.000 unit + (1.200 x 75%)

Menggunakan Aliran biaya FIFO
Rumus : Produk Selesai + (PDP Akhir x tingkat penyelesaian) – (PDP Awal x tingkat penyelesaian)

Produk selesai Bahan baku Biaya konversi
PDP Akhir: ------------------ (Tenaga kerja dan FOH)
1.200 x 80% 38.000 unit
1.200 x 75% --------------------------------
PDP Awal: 960 unit 38.000 unit
1.000 x 100%
1.000 x 80% (1.000 unit) 900 unit
------------------
Unit ekuivalen produksi 37.960 unit (800 unit)
--------------------------------

38.100 unit

Atau: = 37.960 unit
Bahan baku : 38.000 unit + (1.200 x 80%) – (1.000 X 100%) = 38.100 unit

Biaya konversi : 38.000 unit + (1.200 x 75%) - (1.000 X 80%)

PERHITUNGAN BIAYA PER DEPARTEMEN:

Akuntansi, Biaya bahan:

Contoh:
PT. BOGOR adalah perusahaan mainan anak-anak dengan merk “BB”, perusahaan mempunyai dua

departemen produksi yaitu departemen pemotongan dan departemen perakitan. Untuk kedua departemen

tersebut perusahaan mempunyai dua akun produk dalam proses secara terpisah. Permintaan bahan baku yang

digunakan departemen pemotongan sebesar Rp7.800.000, departemen perakitan sebesar Rp5.650.000

Buatlah jurnal permintaaan bahan baku tersebut:

Jurnal:

PDP-Departemen Pemotongan 7.800.000

PDP-Departemen perakitan 5.650.000

Persediaan Bahan Baku 13.450.000

Akuntansi, Biaya Tenaga Kerja:

Contoh:
PT. CIANJUR adalah perusahaan perakitan Radio dengan merk “GACA” Perusahaan mempunyai dua

departemen produksi yaitu departemen perakitan dan departemen penyelesaian. Untuk kedua departemen

tersebut perusahaan mempunyai akun produk dalam proses secara terpisah.

Selama bulan Agustus jam kerja langsung yang diserap departemen perakitan sebanyak 1.840 jam dengan tarif

Rp2.000 per jam. Departemen penyelesaian 1.650 jam, dengan tarif Rp1.500 perjam

Buatlah jurnal penyerapan biaya tenaga kerja masing-masing departemen:

Jurnal

PDP-Departemen perakitan 3.680.000

PDP-Departemen penyelesaian 2.475.000

Beban Gaji 6.155.000

Akuntansi, Biaya Overhead Pabrik:

Contoh:
PT. AGAM adalah perusahaan perakitan komputer dengan merk “LAPY” perusahaan mempunyai dua

departemen produksi yaitu departemen perakitan dan departemen penyelesaian.

Selama bulan Agustus telah dicatat dalam buku besar: Listrik, air dan telp. Rp9.390.000, akumulasi
penyusutan mesin Rp6.400.000, bahan tak langsung Rp4.260.000, dan tenaga kerja tak langsung Rp10.240.000

Diminta:

Buatlah jurnal penggunaan overhead pabrik tersebut:

Pengendali overhead pabrik 30.290.000

Listrik, air dan telp 9.390.000

Akumulasi penyusutan mesin 6.400.000

Bahan tak langsung 4.260.000

Tenaga kerja tak langsung 10.240.000

Apabila sifat produksi berfluktuasi dari bulan ke bulan maka digunakan pembebanan berdasarkan tarif yang

ditetapkan sebelumnya atau ditetapkan dimuka untuk masing-masing departemen.

Contoh:
PT. ICO Com adalah perusahaan perakitan radio dengan merk”ICOM” perusahaan mempunyai dua

departemen perakitan dan departemen penyelesaian. Untuk kedua departemen tersebut perusahaan mempunyai

akun produk dalam proses yang terpisah.

Perusahaan membebankan biaya overhead pabrik berdasarkan jam mesin, dengan tarif ditentukan dimuka

untuk departemen perakitan Rp3.500 per jam mesin dan departemen penyelesaian Rp3.900 per jam mesin.

Selama bulan September jam mesin yang digunakan pada departemen perakitan 4.050 jam mesin, departemen

penyelesaian 3.700 jam mesin, BOP aktual Rp30.290.000

Diminta:

Buatlah jurnal:

PDP- Departemen perakitan 14.175.000

PDP-Depatemen penyelesaian 14.430.000

Biaya overhead pabrik dibebankan 28.605.000

Biaya overhead pabrik dibebankan:

4.050 x Rp3.500 = Rp14.175.000

3.700 x Rp3.900 = Rp14.430.000

BOP Aktual Rp30.290.000
BOP Dibebankan Rp28.605.000

Under Applied -----------------
Rp 1.685.000

LAPORAN BIAYA PRODUKSI

Dalam penentuan biaya proses, semua biaya yang dibebankan ke setiap departemen produksi dapat
dikhtisarkan dalam laporan biaya produksi untuk masing-masing departemen.
Laporan biaya produksi memiliki format yang beragam, tetapi minimal memuat informasi sbb:
1. Skedul kuantitas, memuat informasi produk dalam proses awal, produk masuk proses pada periode
bersangkutan, produk selesai yang ditransfer ke departemen berikutnya atau gudang, produk dalam proses
akhir, produk hilang, produk cacat, dan produk rusak.
2. Biaya dibebankan, memuat informasi biaya produk dalam proses awal, biaya yang dibebankan dari
departemen sebelumnya, biaya dibebankan periode bersangkutan, unit equivalen dan biaya per unit masing-
masing elemen biaya.
3. Pertanggungjawaban biaya, memuat informasi biaya yang ditransfer ke departemen berikutnya atau gudang,
biaya produk yang hilang akhir proses, biaya produk rusak, biaya produk cacat, biaya yang telah diserap
produk dalam proses.

Contoh:

PT. JACO adalah perusahaan pengolahan nanas yang dikemas dalam kaleng, pengolahan dilakukan melalui

satu tahap pengolahan yaitu melalui departemen pengolahan.

Awal September perusahaan baru mulai beroperasi, dengan mengolah nanas sebanyak 8.000 kg, pada akhir

September produk selesai yang ditransfer ke gudang sebanyak 7.600 kg, sedangkan yang 400 kg masih dalam

proses dengan tingkat penyerapan biaya bahan baku 100%, biaya tenaga kerja 75%, dan biaya overhead pabrik

80%. Biaya yang dikeluarkan untuk mengolah nanas tersebut adalah:

Biaya bahan baku Rp6.000.000

Biaya tenaga kerja Rp4.740.000

Biaya FOH Rp3.168.000

Diminta:
Susunlah laporan biaya produksi PT. JACO untuk bulan September 2012

PT. JACO

Departemen Pengolahan

Laporan Biaya Produksi

Untuk Bulan September 2012

Skedul Kuantitas

Produk Masuk Proses 8.000 kg

Produk Selesai 7.600 kg

Produk dalam proses akhir 400 kg

(100% bahan, 75% Tenaga kerja, 80% BOP)

8.000 kg

Biaya dibebankan

Elemen Biaya Total Unit Ekuivalen Biaya/kg

Bahan baku 6.000.000 8.000 kg 750

Tenaga kerja 4.740.000 7.900 kg 600

BOP 3.168.000 7.920 kg 400

Total 13.908.000 1.750

Unit Ekuivalen : Produk selesai + (PDP Akhir x tingkat penyelesaian)

Bahan baku 7.600 kg + (400 kg x 100%) = 8.000 kg

Tenaga Kerja 7.600 kg + (400 kg x 75%) = 7.900 kg

BOP 7.600 kg + (400 kg x 80%) = 7.920 kg

Pertanggungjawaban Biaya

Biaya produk selesai ditransfer 7.600 kg x Rp1.750 Rp13.300.000

Produk dalam proses akhir: Rp608.000
Rp13.908.000
Bahan baku 400 kg (100% x Rp750 Rp300.000

Tenaga Kerja 400 kg (25% x Rp600 Rp180.000

BOP 400 kg (80% x Rp400 Rp128.000

Total

Contoh soal 1: Pemotongan Perakitan
100 180
Jumlah unit barang dalam proses, persediaan awal
Jumlah unit dimulai di Departemen Pemotongan 500 600
Jumlah unit ditransfer ke Departemen Perakitan 500
Jumlah unit diterima dari Departemen Pemotongan 580
Jumlah unit ditransfer ke Persediaan Barang Jadi 200 100
Jumlah unit Barang dalam proses, persediaan akhir

Supervisor masing2 departemen melaporkan bahwa persediaan akhir barang dalam proses 60% selesai untuk bahan
baku di Departemen Pemotongan dan 100% selesai untuk bahan baku Perakitan. Persediaan akhir 20% selesai untuk
Tenaga Kerja di Departemen Pemotongan dan 70% selesai di Departemen Perakitan. Untuk overhead pabrik,
persediaan akhir 40% selesai di Departemen Pemotongan dan 70% selesai di Departemen Perakitan. (Persentase
penyelesaian dari pers. awal barang dalam proses tidak diperlukan jika metode rata2 tertimbang yang digunakan).
Data biaya untuk bulan Januari adalah sebagai berikut:

Barang dalam proses, Persediaan awal: Pemotongan Perakitan
Biaya dari Departemen sebelumnya
- $ 8.320
Bahan Baku
Tenaga Kerja $ 1.892 830
Overhead pabrik
400 475

796 518

Biaya yang ditambahkan ke proses selama periode berjalan:

Bahan Baku $ 13.608 $ 7.296

Tenaga Kerja 5.000 9.210

Overhead pabrik 7.904 11.052

Jawab: 100 700
Departemen Pemotongan: 600
1) Skedul Kuantitas 500
Persediaan awal
Dimulai periode ini 200 700
Ditransfer ke Dep. Perakitan
Persediaan akhir (60%, 20%, 40%)

2) Biaya dibebankan: 1.892
Bahan Baku 400
Tenaga Kerja
Overhead Pabrik 796+

->3.088

Biaya ditambahkan Ekuivalen Harga/unit

Bahan Baku 13.608 500 + (200 x 60%) = 620 (1.892 + 13.608) : 620 = 25
50
Tenaga Kerja 5.000 500 + (200 x 20%) = 540 ( 400 + 5.000) : 540 = 10

Overhead Pabrik 7.904+ 500 + (200 x 40%) = 580 ( 796 + 7.904) : 580 = 15+

-> 26.512+

Total biaya dibebankan ke Dep. 29.600

3) Biaya dipertanggungjawabkan 500 x 50 = 25.000
Selesai ditransfer ke Perakitan
Persediaan akhir:

Bahan Baku (200 x 60% x 25) = 3.000

Tenaga Kerja (200 x 20% x 10) = 400

Overhead Pabrik (200 x 40% x 15) = 1.200+

4.600+

29.600

Departemen Perakitan:

1) Skedul Kuantitas

Persediaan awal 180

Dimulai periode ini 500 680

Ditransfer ke Dep. Perakitan 580

Persediaan akhir (100%, 70%, 70%) 100 680

2) Biaya dibebankan:

B.dari Dep. Sebelumnya 8.320

Bahan Baku 830

Tenaga Kerja 475

Overhead Pabrik 518 +

10.143

Biaya ditambahkan Ekuivalen Harga/unit

B.dari Dep. Sebelumnya 25.000 580 + (100 x 100%) = 680 (8.320 + 25.000) : 680 = 49

Bahan Baku 7.296 580 + (100 x 100%) = 680 (830 + 7.296) : 680 = 11,95

Tenaga Kerja 9.210 580 + (100 x 70%) = 650 (475 + 9.210) : 650 = 14,9

Overhead Pabrik 11.052+ 580 + (100 x 70%) = 650 (518 + 11.052) : 650 = 17,8 +

52.558+ 93,65

Tot. b.dibebankan ke Dep. 62.701

3) Biaya dipertanggungjawabkan

Selesai ditransfer ke Perakitan 580x 93,65 = 54.317

Persediaan akhir 100 x 49 = 4.900 8.384+
62.701
Bahan Baku (100 x 100% x 11,95) = 1.195

Tenaga Kerja (100 x 70% x 14,9) = 1.043

Overhead Pabrik (100 x 70% x 17,8) = 1.246+

Contoh Soal 2:
Laporan Biaya Produksi; Departemen Pertama; Biaya Rata-rata Tertimbang. Tyndol Fabricators Inc.
memproduksi suatu produk didua departemen. Produk ini dibuat dari lempengan logam yang dipotong dan dibentuk
di Departemen Pemotongan dan Pembentukan. Produk ini kemudian ditransfer ke Departemen Perakitan, dimana
bagian2 lain yang dibeli dari pemasok luar ditambahkan ke unit dasar. Karena hanya ada satu produk yang
diproduksi oleh perusahaan, maka system perhitungan biaya berdasarkan proses yang digunakan. Perusahaan
menggunakan asumsi aliran biaya rata2 tertimbang untuk mempertanggungjawabkan persediaan barang dalam
proses. Data yang berkaitan dengan operasi bulan November di Departemen Pemotongan dan Pembentukan adalah:

Jumlah unit di persediaan awal 800
Jumlah unit yang mulai diproses selama periode berjalan 3.200
Jumlah unit yg ditransfer ke Dep.Perakitan selama periode berjalan
Jumlah unit dipers.akhir (75% selesai u/ BB, 40% selesai u/ TK, 25% u/ BOP) 3.400
600

Biaya yang dibebankan ke Departemen: Pers.awal Ditambahkan dibulan berjalan
Bahan Baku $ 17.923 $ 68.625
Tenaga Kerja langsung 2.352 14.756
BOP 3.800
29.996

Buatlah Laporan Produksi Bulan November untuk Departemen yang bersangkutan.

Jawab: 800 4.000
1) Skedul Kuantitas 3.200
3.400
Persediaan awal
Dimulai periode ini 600 4.000
Ditransfer ke Dep. Perakitan
Persediaan akhir (60%, 20%, 40%)

2) Biaya dibebankan: 17.923
Bahan Baku 2.352
Tenaga Kerja
Overhead Pabrik 3.800+
24.075

Biaya ditambahkan Ekuivalen Harga/unit

Bahan Baku 68.625 3.400 + (600 x 75%) = 3.850 (7.923 + 68.625) : 3.850 = 22,48

Tenaga Kerja 14.756 3.400 + (600 x 40%) = 3.640 (2.352 + 14.756) : 3.640 = 4,7

Overhead Pabrik 29.996+ 3.400 + (600 x 25%) = 3.550 (3.800 + 29.996) : 3.550 = 9,52+
113.377+ 36,7

Tot. b. dibebankan ke Dep. 137.452

3) Biaya dipertanggungjawabkan

Selesai ditransfer ke Perakitan 3.400 x 36,7 = 124.780

Persediaan akhir:

Bahan Baku (600 x 75% x 22,48) = 10.116

Tenaga Kerja (600 x 40% x 4,7) = 1.128

Overhead Pabrik (600 x 25% x 9,52) = 1.428+

12.672+

137.452

BIAYA MUTU AKUNTANSI UNTUK KEHILANGAN DALAM PROSES PRODUKSI

Pembentukan Pelapisan

Jumlah unit dibarang dalam proses, persediaan awal 4.000 3.000
Jumlah unit dimulai di Departemen Pembentukan 21.000
Jumlah unit ditransfer ke Departemen Pelapisan 19.000 19.000
Jumlah unit diterima dari Departemen Pembentukan 15.000
Jumlah unit ditransfer ke Pers.Barang Jadi 3.600
Jumlah unit barang dalam proses. Pers.akhir 2.400 4.000
Jumlah unit cacat selama periode berjalan 3.000

Barang dalam proses, pers. awal: 615 1.396
Biaya dari departemen sebelumnya 366,4 196
Bahan baku 549,6 310
Tenaga kerja
Overhead pabrik 3.885 310
2.273,6
Biaya yang ditambahkan keproses selama periode berjalan: 3.410,4 1.520
Bahan baku 3.718
Tenaga kerja 3.718
Overhead pabrik

Jawab:

Dep 1:

1) Skedul kuantitas

Pers. awal 4.000

Dimulai periode ini 21.000 25.000

Jumlah unit ditransfer 19.000

Pers. akhir(100, 30,30) 3.600

Barang cacat(100, 80,80) 2.400 25.000

2) Biaya dibebankan:
615
Bahan Baku
366,4
Tenaga Kerja 549,6

BOP

Biaya ditambahkan: Ekuivalen Harga/unit

Bahan Baku 3.885 19.000+(3.600x100%)+(2.400x100%)=
25.000
(615+3.885):25.000 = 0,18
Tenaga Kerja
22.000 2.273,6 19.000+(3.600x30%)+(2.400x80%) =

BOP (366,4+2.273,6):22.000=0,12
22.000
3.410,4+ 19.000+(3.600x30%)+(2.400x80%) =

(549,6+3.410,4):22.000=0,18+

11.100 0,48

3) Biaya dipertanggungjawabkan:

Ditransfer ke Dep. Perakitan 19.000 x 0,48 = 9.120
972
Pers. akhir

Bahan baku 3.600 x 100% x 0,18 = 648

Tenaga kerja 3.600 x 30% x 0,12 = 129,6

BOP 3.600 x 30% x 0,18 = 194,4

Barang Cacat: 2.400 x 100% x 0,18 = 432
Bahan baku 2.400 x 80% x 0,12 = 230,4
Tenaga kerja 2.400 x 80% x 0,18 =345,6
BOP

Dep 2: 1.008
11.100

1) Skedul kuantitas

Pers. awal 3.000

Dimulai periode ini 19.000 22.000
22.000
Jumlah unit ditransfer 15.000

Pers. akhir(100, 25, 25) 4.000

Barang cacat(100, 100, 100) 3.000

2) Biaya dibebankan:

Biaya dari dep.sblmnya 1.396 196
Bahan baku
Tenaga kerja 310
BOP 310

Biaya ditambahkan: Ekuivalen Harga/unit

Biaya dep.sebelumnya 9.120 15.000+(4.000x100%)+(3.000x100%)=22.000 (1.396+9.120):22.000=0,478
Bahan baku
Tenaga kerja 3.718 1.520 15.000+(4.000x100%)+(3.000x100%)=22.000 (196+1.520):22.000 =0,078
BOP 3.718+
15.000+(4.000x25%)+(3.000x100%)=19.000 (310+3.718):19.000 =0,212

15.000+(4.000x25%)+(3.000x100%)=19.000 (310+3.718):19.000 =0,212+

20.288 0,98

3) Biaya dipertanggungjawabkan:

Ditransfer ke Dep. Perakitan 15.000 x 0,98 = 14.700
2.648
Pers. Akhir

Biaya dept.sblmny 4.000 x 100% x 0,478 = 1.912

Bahan baku 4.000 x 100% x 0,078 = 312

Tenaga kerja 4.000 x 25% x 0,212 = 212

BOP 4.000 x 25% x 0,212 = 212

Barang Cacat:

Biaya dept.sblmny 3.000 x 100% x 0.478 = 1.434

Bahan baku 3.000 x 100% x 0.078 = 234

Tenaga kerja 3.000 x 100% x 0.212 = 636

BOP 3.000 x 100% x 0.212 = 636

2.940
20.288