The words you are searching are inside this book. To get more targeted content, please make full-text search by clicking here.

แผนปฏิบัติการขององค์การบริหารส่วนจังหวัดเชียงใหม่ 2566-2570_

Discover the best professional documents and content resources in AnyFlip Document Base.
Search
Published by artishothit, 2022-02-28 01:58:23

แผนปฏิบัติการขององค์การบริหารส่วนจังหวัดเชียงใหม่ 2566-2570_

แผนปฏิบัติการขององค์การบริหารส่วนจังหวัดเชียงใหม่ 2566-2570_

34
- 675,700 - - -
ฯ)

466,000 466,000 - - -

า)

12,900 4,300 - - -

ฯ)

70

5 เพิม่ ประสทิ ธภิ าพดาน จัดซื้อเคร่ืองพิมพแบบฉดี หมึก สำนักการศึกษาฯ
การศกึ ษาโรงเรียนตน พรอมตดิ ตง้ั ถังหมึกพมิ พ (Ink (โรงเรียนตน แกวฯ
แกว ฯ Tank Printer) ราคาเคร่อื งละ
4,300 บาท
ป 2566 : 5 เครือ่ ง

6 เพม่ิ ประสิทธภิ าพดาน จดั ซือ้ เครื่องพิมพแบบ สำนกั การศึกษาฯ
การศกึ ษาโรงเรียนตน Multifunction แบบฉีดหมกึ (โรงเรยี นตน แกว ฯ
แกว ฯ พรอมตดิ ตั้งถังหมกึ พิมพ (Ink
Tank Printer)
ราคาเคร่ืองละ 7,500 บาท
ป 2566 : 2 เคร่ือง

7 เพมิ่ ประสทิ ธิภาพดา น จดั ซื้อจอแสดงผลมลั ติมีเดียแบบ สำนักการศึกษาฯ
การศกึ ษาโรงเรียนบา น สมั ผัส ขนาดเสน ทแยงมุมไมน อย (โรงเรียนบา นศาลา
ศาลา กวา 75 น้วิ
ราคาเคร่ืองละ 350,000 บาท
ป 2566 : 2 เครอ่ื ง
ป 2567 : 2 เคร่ือง
ป 2568 : 2 เครอ่ื ง

แผนปฏบิ ตั ิการดจิ ทิ ลั องคการบรหิ ารสว นจงั หวัดเชียงใหม ประจำปงบประมาณ พ.ศ. 2566-257

35

21,500 - - - -

ฯ)

15,000 - - - -

ฯ)

700,000 700,000 700,000 - -
า)

70

8 เพมิ่ ประสทิ ธภิ าพดาน จดั ซอ้ื Chromebook สำนักการศึกษาฯ
การศึกษาโรงเรียนตน คอมพิวเตอรพกพา (โรงเรียนตนแกว)
แกว ราคาเคร่ืองละ 17,900 บาท
ป 2566 : 60 เครอื่ ง

แผนปฏบิ ตั ิการดจิ ิทัลองคการบริหารสวนจงั หวัดเชียงใหม ประจำปง บประมาณ พ.ศ. 2566-257

36
1,074,000 - - - -

70

5.1 ยทุ ธศาสตรท่ี 1 พัฒนาโครงสรา งพนื้ ฐานใหส ามารถรองรบั ระบบงานได

1.2 จัดหาพนื้ ทใี่ หบริการในการจดั เกบ็ ฐานขอมูล ดแู ลเวบ็ ไซตและระบบสารสนเทศข

ที่ โครงการ รายละเอียดกิจกรรม หนวยงานทีร่ บั ผิดช

1 บริการพ้ืนทจ่ี ัดเก็บ เพอ่ื บริการจดั เก็บฐานขอมูล กองยุทธศาสตร
การบรหิ ารจัดการเว็บไซตแ ละ
เวบ็ ไซตเกบ็ ฐานขอมูล ระบบสารสนเทศขององคก าร
และคา โดเมนเนมสำหรับ บรหิ ารสว นจังหวัดเชียงใหม
เว็บไซตและระบบ
สารสนเทศของ อบจ.
เชียงใหม

2 บรกิ ารพนื้ ทจี่ ดั เกบ็ เชา พนื้ ทฐี่ านขอมลู สำหรับ กองคลงั
เว็บไซตเ ก็บฐานขอมลู เกบ็ ขอมลู การชำระภาษีรายได
งานแผนทีภ่ าษี ตาง ๆ ขององคก ารบริหาร
และการดูแลระบบ สว นจงั หวดั เชยี งใหม ผา นระบบ
อนิ เตอรเน็ตและการเช่ือมโยง
ขอมลู การชำระเงนิ ผานธนาคาร
หรอื ขอ มูลอ่นื ๆ ท่เี กีย่ วของ

แผนปฏิบัตกิ ารดจิ ทิ ัลองคการบรหิ ารสว นจังหวดั เชยี งใหม ประจำปง บประมาณ พ.ศ. 2566-257

ดอ ยางม่ันคง อยางมปี ระสทิ ธภิ าพ 37
2570
ขององคการบรหิ ารสวนจังหวดั เชยี งใหม (บาท)

ชอบ 2566 2567 งบประมาณ 40,000
(บาท) (บาท) 2568 2569
(บาท) (บาท)
40,000 40,000
40,000 40,000

150,000 150,000 150,000 150,000 150,000

70

5.1 ยุทธศาสตรที่ 1 พัฒนาโครงสรา งพน้ื ฐานใหส ามารถรองรับระบบงานได

1.3 พัฒนาระบบเครือขายภายในองคกรใหทันสมยั และใชงานไดอยางสมำ่ เสมอเพอ่ี รอ

ท่ี โครงการ รายละเอียดกิจกรรม หนว ยงานท่ี
รับผดิ ชอบ

1 การดำเนนิ การ เพอ่ื ปรบั ปรุงระบบเครอื ขา ยคอมพวิ เตอร กองยุทธศาสตรฯ
ปรบั ปรงุ ระบบ ตดิ ต้ังอปุ กรณระบบเครือขาย
เครอื ขาย
คอมพิวเตอร

2 ปรบั ปรงุ การ เพอื่ ใหม ีการบรหิ ารจัดการเครือขาย กองยุทธศาสตรฯ
บำรุงรกั ษาปและ อินเตอรเ น็ตผา นระบบการประมวลผล
การบรหิ ารจัดการ ออนไลน (cloud) สามารถเขาถงึ ได
เครือขาย สะดวกและแกป ญ หาอปุ กรณไดอ ยา ง
อนิ เตอรเ น็ตโดย รวดเรว็ (ไมม ีคาใชจ าย)
ทำงานบนระบบ
การประมวลผล
ออนไลน (cloud)

แผนปฏบิ ตั ิการดจิ ทิ ลั องคการบริหารสวนจังหวัดเชียงใหม ประจำปง บประมาณ พ.ศ. 2566-257

38

ดอยา งมัน่ คง อยางมปี ระสิทธภิ าพ
องรับระบบงานอเิ ลก็ ทรอนกิ สอยางมีประสิทธภิ าพและประสทิ ธผิ ล

งบประมาณ 2570
2566 2567 2568 2569
(บาท) (บาท) (บาท) (บาท) (บาท)
500,000 500,000 500,000 500,000 500,000

--- - -

70

5.2 ยทุ ธศาสตรท่ี 2 บริการขอ มูลและระบบสารสนเทศดจิ ิทัล เพื่อการใหบ ร

2.1 พัฒนาและปรบั ปรงุ เวบ็ ไซตใหมีขอมลู สารสนเทศเปน ปจ จุบนั และสรา งการเชื่อม
ภาษาองั กฤษ และภาษาอน่ื ๆทีเ่ กยี่ วของ เพื่อเปน การประชาสมั พนั ธข อมลู ขา วสารทาง

ที่ โครงการ รายละเอียดกจิ กรรม หนว ยงานที่รับผ

1 การพัฒนาและ เพือ่ พฒั นาและปรับปรงุ เวบ็ ไซตใ หมี กองยุทธศาสตรฯ
ปรบั ปรุงเวป็ ไซต ขอ มลู สารสนเทศท่คี รอบคลุม เปน
องคการบรหิ ารสวน ปจ จบุ นั และเปนขอมลู ประชาสัมพันธได
จงั หวดั เชยี งใหม อยางมปี ระสทิ ธิภาพ

2 การพัฒนาและ เพอ่ื พัฒนาและปรับปรุงเว็บไซตใ หมี กองยุทธศาสตรฯ
ปรับปรงุ เว็บไซต ขอ มูลสารสนเทศทคี่ รอบคลุม เปน สว นราชการท่ีเก
สวนราชการภายใน ปจจบุ ัน และเปน ขอมูลประชาสัมพนั ธไ ด
องคการบรหิ ารสว น อยางมีประสทิ ธภิ าพของแตละสว น
จังหวดั เชียงใหม ราชการ (อยรู ะหวางประมาณการ)

3 การพัฒนาและ เพ่ือพัฒนาและปรับปรุงเวบ็ ไซตใ หม ี กองยุทธศาสตรฯ
ปรับปรงุ เว็บไซต ขอมลู สารสนเทศท่ีครอบคลุม เปน
ศูนยส งเสริมการมี ปจ จุบนั และเปนขอมูลประชาสมั พันธไ ด
สวนรวมของ อยา งมีประสิทธภิ าพของศูนยสงเสรมิ
ประชาชน การมสี ว นรวมของประชาชน

แผนปฏิบตั กิ ารดจิ ิทลั องคก ารบรหิ ารสวนจังหวดั เชยี งใหม ประจำปง บประมาณ พ.ศ. 2566-257

39

รกิ ารขอมูลสารสนเทศดิจทิ ลั อยางมีคณุ ภาพ
มโยงนวัตกรรม หรือเทคโนโลยีทที่ นั สมยั อีกท้ังสามารถรองรับการใชง านทง้ั ภาษาไทย
งราชการอยางมีประสิทธภิ าพ

งบประมาณ
ผิดชอบ 2566 2567 2568 2569 2570
(บาท) (บาท) (บาท) (บาท) (บาท)
ฯ 500,000 500,000 500,000 500,000 500,000

ฯ และ
ก่ยี วของ
ฯ 5,000

70

5.2 ยทุ ธศาสตรท่ี 2 บรกิ ารขอมูลและระบบสารสนเทศดจิ ิทัล เพ่อื การใหบร

2.2 ติดตงั้ บำรงุ รกั ษาระบบกลองโทรทศั นวงจรปด หรือการใหบ รกิ ารขอมูลระบบกลอ ง
ความปลอดภยั ในชวี ิต และทรัพยส นิ ของประชาชนที่อยูอ าศัยจงั หวัดเชยี งใหม และนัก

ที่ โครงการ รายละเอยี ดกจิ กรรม หนวยงานทีร่ ับ

1 การบำรงุ รกั ษาและ บรหิ ารจัดการระบบกลอ งโทรทัศนวงจร สำนกั ชา
ซอ มแซมระบบ ปด ใหส ามารถใชง านไดปกติ เพอื่ ดูแล สำนกั ชา
CCTV คณุ ภาพชีวิตของประชาชน ในดา นการ
รกั ษาความปลอดภยั ในชวี ติ และ
ทรพั ยส นิ ของประชาชนทอ่ี ยูอาศยั
จงั หวัดเชยี งใหม (อยูระหวางประมาณ
การ)
2 ใหบ ริการขอมลู ระบบ ใหบริการดขู อมลู ระบบกลองโทรทศั น
กลอ งโทรทัศนวงจร วงจรปดยอนหลัง เพื่อใหประชาชนและ
ปดยอนหลัง นักทองเทย่ี วนำไปใชป ระโยชนห รือเปน
หลักฐานประกอบในคดีตา ง ๆ (ไมมีคา
ใชจาย)

แผนปฏบิ ตั ิการดจิ ิทลั องคการบรหิ ารสว นจังหวัดเชยี งใหม ประจำปง บประมาณ พ.ศ. 2566-257

40

ริการขอมูลสารสนเทศดจิ ทิ ัลอยา งมคี ณุ ภาพ

งโทรทัศนวงจรปดยอ นหลงั เพอื่ ดูแลคุณภาพชวี ติ ของประชาชน ในดานการรกั ษา
กทองเทีย่ วทเี่ ดินทางมายังจงั หวัดเชยี งใหม

งบประมาณ
บผดิ ชอบ 2566 2567 2568 2569 2570

(บาท) (บาท) (บาท) (บาท) (บาท)
าง

าง - - - - -

70

5.3 ยุทธศาสตรท่ี 3 การสงเสรมิ องคการบริหารสวนจังหวัดเชียงใหมใหเ ปน

3.1 พฒั นาระบบสารสนเทศเพอ่ื เพ่มิ ประสิทธิภาพการปฏบิ ัตงิ านขององคการบริหารส

ที่ โครงการ รายละเอยี ดกิจกรรม หนวยงานทีร่ บั

1 การบำรุงรักษาระบบบริหาร เพ่อื พัฒนาและบำรงุ รกั ษา กองการเจาหน
จัดการการรับสมัครสอบคดั เลือก ระบบบริหารจัดการการรับ
หรือคัดเลอื กขาราชการ และใน สมคั รสอบคัดเลอื กหรือ
การสรรหาพนักงานจา งทุก คัดเลอื กขาราชการและใน
ประเภทขององคการบรหิ ารสว น การการสรรหาพนักงานจาง
จังหวัดเชยี งใหม ทกุ ประเภท (ไมมีคาใชจา ย)
2 พัฒนาระบบฐานขอ มลู และ เพอ่ื พัฒนาระบบฐานขอมลู สำนกั ชา ง
เวบ็ ไซตรายงานสถานการณฝ ุน และเวบ็ ไซตรายงาน
ควนั PM2.5 และขอ มลู สถานการณฝนุ ควัน PM2.5
สนบั สนนุ การตดั สนิ ใจในการ และขอมูลสนับสนุนการ
บริหารจดั การเช้อื เพลงิ ชวี มวล ตดั สินใจในการบรหิ าร
เพอื่ สนับสนุนงานบริหารลดความ จัดการในดา นที่เกยี่ วของ
เสี่ยงและผลกระทบ จังหวดั (ไมมีคา ใชจาย)
เชยี งใหม

แผนปฏิบตั กิ ารดจิ ิทลั องคก ารบรหิ ารสว นจงั หวัดเชียงใหม ประจำปง บประมาณ พ.ศ. 2566-257

41

นองคกรดจิ ิทลั

สว นจงั หวัดเชียงใหม
งบประมาณ

บผิดชอบ 2566 2567 2568 2569 2570
(บาท) (บาท) (บาท) (บาท) (บาท)

นาท่ี - - - - -

-----

70

3 ระบบจัดเก็บขอ มลู คอมพิวเตอร สามารถบนั ทึกจดั เกบ็ ขอ มูล กองยุทธศาสต
ผา นระบบแอพพลเิ คชั่น พืน้ ฐานทางคอมพวิ เตอร
จดั เก็บเปน ฐานขอมูลใชใน
การประกอบการตัดสนิ ใจใน
การพฒั นาคอมพิวเตอร
อบจ.เชียงใหมใ นอนาคต
(ไมมีคา ใชจ าย)
4 ระบบสารสนเทศเพือ่ การติดตาม เพอื่ ใชใ นการติดตามและ กองยุทธศาสต
ประเมินผลยุทธศาสตร ประเมนิ ผลยทุ ธศาสตรให
ครอบคลุมและตรงตอความ
ตอ งการ และสอดคลองกบั
ยทุ ธศาสตรท เ่ี ก่ยี วของทกุ
ระดบั (โดยประมาณราคา)

5 การเกบ็ รักษาขอมลู จราจรทาง เพอื่ ใหก ารใชง าน กองยุทธศาสต
คอมพิวเตอร คอมพิวเตอรห รือเขาระบบ
เครือขายตอ งระบุตวั ตน
และสามารถจัดเกบ็ ประวตั ิ
การเขาถึงเครือขายภายนอก
ได (โดยประมาณราคา)

แผนปฏบิ ัตกิ ารดจิ ทิ ลั องคก ารบริหารสวนจังหวัดเชียงใหม ประจำปง บประมาณ พ.ศ. 2566-257

42
ตรฯ - - - - -
ตรฯ 500,000 500,000 500,000 500,000 500,000
ตรฯ 500,000 500,000 500,000 500,000 500,000

70

5.3 ยุทธศาสตรท ่ี 3 การสง เสรมิ องคก ารบริหารสวนจงั หวดั เชยี งใหมใหเปน

3.2 พฒั นาและปรับปรงุ เทคโนโลยีดจิ ิทลั เพือ่ บรกิ ารประชาชน

ที่ โครงการ รายละเอยี ดกิจกรรม หนวยงานทร่ี บั ผ

1 ศนู ยก ารปองกนั เพื่อเปนศนู ยบญั ชาการแกไขปญหาโดย สำนกั ชา
และแกไขไฟปา และ บรู ณาการขอมูลตรวจวัด จากกรม
ฝนุ PM2.5 ควบคมุ มลพิษ และเครือขา ยเคร่อื งมือ สำนักปล
ตรวจวัดจากเซนเซอร ขอมลู ดาวเทยี ม กองคลัง
ขอมลู จุดความรอน และรอ งรอยการเผา
ไหม รวมทัง้ ขอมลู จากแบบจำลองการ
พยากรณคณุ ภาพอากาศ WRF-Chem
(ไมมีคาใชจ าย)
2 ศูนยขอ มูลขาวสาร เปน ศนู ยขอมลู ขาวสารทีเ่ ช่ือมโยงขอ มูล
อิเลก็ ทรอนกิ สของ ขา วสารตาง ๆ สำหรบั ประชาชนและ
องคการบรหิ ารสว น ภายในหนวยงานใหร ับทราบขอมลู แบบ
จังหวัดเชยี งใหม ออนไลนส ามารถเขาถึงไดจ ากทกุ ท่ี
(ไมมีคา ใชจา ย)
3 ระบบจดั เก็บภาษี ประชาชนสามารถยื่นจา ยภาษีไดด วย
รายไดอ อนไลน ตนเองผา นระบบออนไลน ประหยัดเวลา
และคา สนิ้ เปลืองนำ้ มนั ในการเดนิ ทาง
(ไมมีคาใชจ า ย)

แผนปฏิบตั กิ ารดจิ ิทลั องคการบรหิ ารสวนจังหวดั เชยี งใหม ประจำปงบประมาณ พ.ศ. 2566-257

43

นองคก รดิจทิ ัล

ผดิ ชอบ 2566 งบประมาณ 2569 2570
าง (บาท) 2567 2568 (บาท) (บาท)
(บาท) (บาท)
- --
--

ลดั - - - - -
ง - - - --

70

4 พัฒนาแอพพลิ เกี่ยวกับการใหบริการขอมูลดานตาง ๆ กองยุทธศาส
เคชน่ั line chat แก ประชาชน
bot

5 พัฒนาคลงั เกบ็ การบรกิ ารจัดการการเกบ็ ขอมลู กลาง กองยุทธศาส
ขอมลู Big Data ขององคการบรหิ ารสว นจงั หวดั เชยี งใหม
เพ่อื เปนคลังในการเก็บรักษาขอ มลู ท่ี
สำคัญ

แผนปฏิบตั กิ ารดจิ ิทลั องคการบรหิ ารสว นจงั หวดั เชยี งใหม ประจำปง บประมาณ พ.ศ. 2566-257

44
สตรฯ 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000
สตรฯ 500,000 500,000 500,000 500,000 500,000

70

5.4 ยุทธศาสตรท ี่ 4 พัฒนาศักยภาพและทักษะบคุ ลากรในดา นเทคโนโลยดี

4.1 พฒั นาความรูค วามสามารถทางดานเทคโนโลยีดจิ ิทลั ใหก บั บุคลากรในการเพ่ิมปร

ท่ี โครงการ รายละเอียดกจิ กรรม หนวยงาน
รับผดิ ชอ

1 สง เสริม สนบั สนนุ ๑. การอบรม การจดั กจิ กรรมคายการ สำนักการศึก
การเรียนรู 3 ภาษา เรียนรูใหก บั เดก็ เยาวชนและประชาชน
(ไทย องั กฤษ จีน) ทีส่ นใจ
1 ทักษะ ๒. ผลงานและนวตั กรรมจากการเรียนรู
(คอมพวิ เตอร)
บรู ณาการความรู ความสามารถและ
ทักษะการใช ๓ ภาษา (ไทย อังกฤษ
จนี )
๑ ทักษะ (คอมพวิ เตอร)ของเด็ก เยาวชน
และประชาชน

2 สงเสรมิ การปฏริ ปู - จัดการเรียนรโู ดยใชส ่อื นวัตกรรม สำนกั การศึก
การเรียนรู เทคโนโลยเี ครอื ขา ยสังคม online และ
ของนักเรียนใน แหลงการเรยี นรใู นโรงเรยี น และชุมชน
สงั กัดองคการ - สงเสรมิ กิจกรรมการเรยี นรูของนักเรยี น
บริหารสว นจงั หวัด ใหมีสมรรถนะและไดเรียนรอู ยู
เชยี งใหม หลากหลายตามศักยภาพท่ีแตกตา งและ
มีทกั ษะคณุ ลกั ษณะในศตวรรษท่ี 21

แผนปฏิบตั กิ ารดจิ ิทลั องคก ารบรหิ ารสว นจงั หวดั เชยี งใหม ประจำปง บประมาณ พ.ศ. 2566-257

45

ดิจทิ ลั

ระสิทธิภาพในการทำงาน

นที่ 2566 2567 งบประมาณ 2570
อบ (บาท) (บาท) 2568 2569 (บาท)
(บาท) (บาท)
กษาฯ 1,000,000 1,000,000 1,000,000
1,000,000 1,000,000

กษาฯ 2,000,000 2,000,000 2,000,000 2,000,000 2,000,000

70

3 ฝก อบรมหลกั สตู ร เพื่อการดำเนนิ โครงการฝกอบรมหลกั สูตร กองการเจาห
การพัฒนา การพฒั นาทักษะดา นเทคโนโลยี
ทักษะดา น สารสนเทศสำหรับการทำงาน
เทคโนโลยี
สารสนเทศ
สาหรับการทางาน

4 พัฒนาแอพพลเิ คชั่น เก่ยี วกับการแกไขปญหาคอมพวิ เตอรแ ละ กองยุทธศาส
line chat bot อุปกรณตอ พว งเบือ้ งตน และบรกิ ารองค
ความรทู เ่ี กีย่ วของ

แผนปฏิบตั ิการดจิ ทิ ัลองคก ารบริหารสวนจงั หวดั เชียงใหม ประจำปง บประมาณ พ.ศ. 2566-257

46
หนา ท่ี 600,000 600,000 600,000 600,000 600,000
สตรฯ 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000

70

5.4 ยทุ ธศาสตรท ่ี 4 พัฒนาศักยภาพและทักษะบคุ ลากรในดา นเทคโนโลยดี
4.2 พัฒนาองคความรใู นการใชง านเทคโนโลยดี ิจทิ ัลใหสามารถเขา ถึงไดโดยสะดวก รว
ที่ โครงการ รายละเอยี ดกจิ กรรม หนวยงานทร่ี บั

1 สง เสริมการ ๑. ระบบการจัดการเรยี นรู สำนักการศึกษาฯ
เรยี นรู
ออนไลน ออนไลน (แหลง เรียนรอู อนไลนถ งึ บา น)โดยใช
(แหลงเรียนรู เทคโนโลยกี ารเรียนรูบนดจิ ทิ ัลแพลตฟอรมดวย
ออนไลนถ ึง วิธีการทางสือ่ อเิ ลก็ ทรอนกิ สแ ละเครอื ขาย
บาน) อนิ เตอรเ น็ตผา นการเรยี นรูไดดวยตนเอง
๒. การประชุม อบรม สัมมนา
ในการสรา ง ออกแบบและรวบรวมบทเรยี น/
หลกั สตู รออนไลนว ธิ กี ารเรียนรู ในรปู แบบส่อื
อเิ ลก็ ทรอนกิ สต า งๆถอดบทเรียนและแลกเปล่ยี น
เรียนรโู ดยถา ยทอดความรแู ขนงตางๆ ท่ี
ตอบสนองตอเปา หมาย ความตอ งการตรงกบั วถิ ี
ชีวติ และความหลากหลายของประชาชนใน
ทองถิ่น
๓. บทเรยี น/หลักสูตรออนไลนทง้ั ดา นตัวเนอ้ื หาสาระ
การเขาถึงเนอ้ื หาบทเรียน/หลักสตู รออนไลน
วธิ ีการนำเสนอส่อื ที่ทนั สมัย เสมอื นจริงและ
แบบทดสอบวัดผล

แผนปฏิบตั กิ ารดจิ ทิ ัลองคการบริหารสว นจังหวัดเชยี งใหม ประจำปงบประมาณ พ.ศ. 2566-257

47

ดจิ ทิ ลั 2566 2567 งบประมาณ 2570
(บาท) (บาท) (บาท)
วดเร็ว 2,000,000 2,000,000 2568 2569 2,000,000
บผิดชอบ (บาท) (บาท)
2,000,000 2,000,000


70

บทที่ 6

การนำแผนปฏิบตั กิ ารดจิ ทิ ัล
ขององคก ารบริหารสว นจังหวดั เชยี งใหม
ไปสูการปฏิบตั ิและการติดตามประเมินผล

48

บทที่ 6

6.1 การนำแผนปฏบิ ัติการดจิ ิทลั ขององคก ารบรหิ ารสวนจังหวัดเชียงใหมไ ปสกู ารปฏิบตั ิ
และการติดตามประเมินผล

การนำแผนปฏิบัติการขององคการบริหารสวนจังหวัดเชียงใหมไปสูการปฏิบัตินับเปนขั้นตอนที่มี
ความสำคัญเนื่องจากเปนกระบวนการผลักดันขับเคลื่อนการดำเนินงานหรือกลไกที่สำคัญทั้งหมดใหสามารถ
บรรลผุ ลลพั ธต ามที่ตัง้ เปา หมายไว การดำเนนิ งานจะมีประสิทธภิ าพจะตองผลักดันใหม ีการปรับเปลี่ยนทัศนคติ
แนวคิด คานิยม เปาหมาย รวมถึงวิธีการปฏิบัติงาน ดังนั้น การนำแผนไปสูการปฏิบัติจำเปนตองสรางความ
เขาใจใหแกบุคลากรทุกระดับ เพื่อใหเกิดการยอมรับและมีสวนรวม พรอมที่จะนำแผนงานโครงการตาง ๆ
ไปดำเนินการตามแนวทางไดอยางเหมาะสมกับสภาพแวดลอม อีกทั้งจะตองมีการระดมสรรพกำลัง แสวงหา
การสนับสนุนเพื่อใหเ กิดการปฏบิ ตั ิและสรางการมสี ว นรวมของผูมสี วนเก่ียวของ ท้ังน้ี เพื่อใหบรรลุเปาประสงค
ตามวิสัยทัศน พันธกิจ และประเด็นยุทธศาสตรที่วางไว จึงไดกำหนดแนวทางการนำแผนไปสูการปฏิบัติ
โดยสงั เขป ดงั นี้

1. การเสริมสรางความรู ความเขาใจในแผนปฏิบัติในสวนตาง ๆ โดยเนนถึงปจจัยที่ไมเกี่ยวกับ
วิชาการเฉพาะดานหรือเทคนิค โดยการประชมุ ช้แี จงทำความเขา ใจในกระบวนการจดั ทำแผน เพ่อื ใหห นว ยงาน
ในสังกัดองคการบริหารสวนจังหวัดเชียงใหมไดรับทราบและเขาใจทิศทางการดำเนนิ การไปในทศิ ทางเดียวกนั
ทั้งนี้ เพื่อใหการขบั เคล่ือนแผนปฏิบัติใหบรรลุเปาประสงค ตลอดจนเปนการสรางองคค วามรูใหก ับผูเกีย่ วขอ ง
เพ่ือใหเกดิ ความรูสึกการมสี ว นรวมและพรอมรบั ผิดชอบในการแปลงแผนไปสูการปฏิบตั อิ ยางเปนรปู ธรรม ดงั นี้

1.1 การใหค วามสำคญั ผูบริหารทุกระดับ ตองใหความสำคัญ มีความเขาใจและผลักดัน
ใหม กี ารดำเนินงานตามแผนอยา งมีประสิทธภิ าพ

1.2 สรา งความเขา ใจ สรางความเขาใจรวมกันระหวางเจาหนาที่และบุคลากรที่เกี่ยวของ
1.3 จดั สรรทรพั ยากร รวมทั้งหนวยงานไดทราบเกี่ยวกับแนวคิดและสาระสำคัญของ
แผนงาน วิสัยทัศน เปาประสงค และประเด็นยุทธศาสตร
เพื่อกอ ใหเกิดการมีสว นรว ม เพื่อใหเกดิ ผลในทางปฏบิ ตั ิ
จดั สรรทรพั ยากรตาง ๆ เชน บุคลากร งบประมาณใหสอดคลองกับ
แผนงาน โครงการแตละประเด็นยุทธศาสตร โดยเนนผลลัพธ
ของการดำเนินงานเปนหลักสำคัญ รวมถึงการพัฒนาสมรรถนะ
ของบุคลากรใหมีความรู ความชำนาญในการดำเนินงานตาม

1.4 ประชาสมั พันธ มีการเผยแพรประชาสมั พันธการดำเนินงานอยา งตอ เนื่องผานชองทาง
หรือกิจกรรมตาง ๆ อยางตอเนื่อง เชน การประชุม หนังสือเวียน
Internet Website เพือ่ กระตุน และขบั เคลือ่ นงานตามยทุ ธศาสตร

แผนปฏิบัตกิ ารดจิ ทิ ัลองคก ารบรหิ ารสว นจังหวัดเชียงใหม ประจำปง บประมาณ พ.ศ. 2566-2570

49
2. พัฒนากระบวนการจัดทำแผนงาน/โครงการของหนวยงานในลักษณะบูรณาการใหเชื่อมโยงไปใน
ทิศทางเดียวกัน และสงเสริมใหมีประสานการดำเนนิ งานระหวางสวนราชการที่เก่ียวของใหมากข้ึนเพื่อใหเ ปน
เครอ่ื งมือในการประสานแผนไปสูการปฏบิ ตั อิ ยา งเปน รูปธรรม โดย

2.1 สนับสนุนการจัดทำ 2.2 กำหนดขั้นตอนของ 2.3 ติดตาม ตรวจสอบผล
แผนงาน/โครงการในลักษณะ กระบวนการดำเนินงานตาม จากการดำเนินงานตามแผน/
บูรณาการและประสานงาน แผน/โครงการใหชัดเจน โครงการอยางสม่ำเสมอวา
ร ะ ห ว  า ง ส  ว น ร า ช ก า ร ท่ี โดยจัดลำดับความสำคัญ สามารถตอบสนองตอประเด็น
เกย่ี วของในแตล ะภารกิจและ ของแผนงาน/โครงการ ยุทธศาสตรหรือไม เพียงใด
ประเด็นยุทธศาสตร โดยนำเทคโนโลยีสารสนเทศ
ใชใ หเกิดประโยชน

3. การปรับปรุงแผนใหเหมาะสม คือ การปรับเปลี่ยนเปลี่ยนกลยุทธหรือแผนงานตามสถานการณที่
เปลี่ยนแปลงนั้นยอมสามารถเกิดขึ้นได โดยเฉพาะดานเทคโนโลยีดิจิทัล ที่มีการเปลี่ยนแปลงอยูตลอดเวลา
การปรับปรุงแผนทีเ่ หมาะสมจึงเปน สว นหน่งึ ของการนำไปสคู วามสำเร็จและบรรลุตามวตั ถุประสงคที่ตง้ั ไว

4. พัฒนาระบบและกลไกการติดตามประเมินผล รวมทั้งกำหนดตัวชี้วัดความสำเร็จของแผนงาน/
โครงการใหสอดคลองกับแนวทางการดำเนินงานในแตละประเด็นยุทธศาสตร ระยะเวลาในการประเมิน และ
แนวทางในการเก็บรวบรวมขอมูล ทั้งนี้ เพื่อใหการติดตามประเมินผลมีมาตรฐานเดียวกันและเปนเครือขาย
ท่เี ช่ือมโยงกัน โดยมงุ เนน การประเมนิ ผลตามยุทธศาสตรเพื่อการพัฒนา และปรับปรงุ การดำเนินงานตลอดจน
นำมาใชเ ปนขอมลู ในการประสานแผนงาน และแผนงบประมาณอยางเปนระบบและมีประสิทธิภาพ โดย

4.1 สนับสนนุ ใหส ว นราชการทีเ่ กีย่ วขอ งดำเนินการตดิ ตามประเมินผลแผนงาน/โครงการโดย
ใหมกี ารกำหนดตวั ชี้วัดท่ีเนน ผลลพั ธของการดำเนนิ งานเปนหลัก

4.2 นำผลที่ไดจากการติดตามประเมินผลมาปรับปรุงการจัดทำตามแผน/โครงการ เพื่อให
บรรลเุ ปาหมายอยางตอ เนือ่ ง และสอดคลองกบั สภาพการณทเ่ี ปลี่ยนแปลงไป

4.3 พัฒนาระบบสารสนเทศเพื่อสนับสนุนการดำเนินงานตามประเด็นยุทธศาสตรอยาง
ตอเน่อื งและเชื่อมโยงเปน เครือขายเพ่ือใชป ระโยชนรวมกัน โดยเฉพาะการพัฒนาขอมูลเพื่อประกอบการจัดทำ
แผนงาน/โครงการและการติดตามประเมินผล ใหมีความแมนยำและเปนปจจุบันตรงกับความตองการ และ
ทันตอ การเปลี่ยนแปลง รวมทงั้ เชือ่ มโยงกับการตัดสินใจของผูบ รหิ าร

4.4 กำหนดใหมีการติดตามความกาวหนาตามประเด็นยุทธศาสตรเปนรายเดือน หรือราย
ไตรมาส เพื่อนำไปสูการตัดสนิ ใจของผบู รหิ าร

แผนปฏบิ ัตกิ ารดจิ ิทลั องคก ารบรหิ ารสว นจงั หวัดเชยี งใหม ประจำปง บประมาณ พ.ศ. 2566-2570

50
6.2 การติดตามประเมนิ ผล
การติดตามประเมินผล เปนกลไกที่สำคัญที่จะทำใหผูบริหารและผูปฏิบัติงานทราบถึงความกาวหนา
ความสำเร็จ ความสำเร็จหรือความลมเหลวของการดำเนินงานตามแผนงาน/โครงการ และนำไปสูการทบทวน
ปรับปรุงแนวทางการดำเนินงานเพื่อแกไขปญหาใหเหมาะสมและสอดคลองกับสถานการณจนสงผลใหการ
ดำเนินงานบรรลตุ ามเปา ประสงคท ่ี การติดตามประเมินผล ประกอบดวย 4 แนวทาง คอื

1. องคการบริหารสวนจังหวัดเชียงใหม เลือกใชวิธีการประเมินผลตนเอง
Self-Assessment Report: SAR ในการประเมินผลการพัฒนาขาราชการองคการ
บริหารสวนจังหวัดเชียงใหมโดยกำหนดใหบุคลากรที่เขารับการอบมรม/ผานหลักสูตร
ตา ง ๆประเมนิ ผลการพฒั นาดว ยตนเอง
2. การติดตามความกาวหนาในการดำเนินงานของแผนงาน/โครงการ หรือกิจกรรม
สำคญั ในรปู แบบของการรายงานผลการปฏบิ ัตงิ านประจำเดือน รายไตรมาส และรายป
เสนอตอผูบริหารทราบ
3. การติดตามผลสัมฤทธิ์ตามตัวชี้วัดของหนวยงานดำเนินงาน (Outcome) โดยใช
กลไกของระบบการตรวจราชการ เพื่อใหทราบถึงผลการดำเนินงาน ปญหา อุปสรรค
และขอเสนอแนะ เพื่อสรุปเสนอไปยังผูบริหารสำหรับใชเปนขอมูลการทบทวน
ปรับปรุงแผนการดำเนินงาน
4. การติดตามประเมินผลในภาพรวมของแผนงาน/โครงการที่ไดดำเนินการทั้งหมด
เม่อื สนิ้ สดุ ระยะเวลาการดำเนนิ งานตามแผน

แผนปฏิบัติการดจิ ิทลั องคก ารบรหิ ารสว นจังหวัดเชยี งใหม ประจำปงบประมาณ พ.ศ. 2566-2570

ภาคผนวก





ประชุมคณะทำงานจัดทำแผนปฏิบัติการดิจิทัลขององคก์ ารบรหิ ารส่วนจงั หวัดเชยี งใหม่
ครั้งที่ 1/2565

วันที่ 25 มกราคม 2565
ณ หอ้ งประชุมองคก์ ารบริหารส่วนจังหวดั เชียงใหม่ ชน้ั 4



ฝา่ ยตรวจตดิ ตามและประเมนิ ผล กองยุทธศาสตรแ์ ละงบประมาณ
องค์การบรหิ ารส่วนจงั หวัดเชยี งใหม่


Click to View FlipBook Version