The words you are searching are inside this book. To get more targeted content, please make full-text search by clicking here.
Discover the best professional documents and content resources in AnyFlip Document Base.
Search
Published by feriwahyu953, 2022-05-17 00:25:02

latihan

latihan ebook

Keywords: latihan ebook

Business Plan Development (Pengembangan Rencana Bisnis)

ALYA HURAYRA

Home Industry (Industri Rumahan)

Bandung, 04 Desember 2015

Disusun oleh:
Alia Ramadhina
Rr. Inggid Leviona Mananggar
Direktur Utama (Pemilik)

Jl. Soekarno Hatta Kompleks Batununggal Indah VI Rt 008 Rw 001 No. 8
Kel. Batununggal, Kec. Bandung Kidul
Bandung Jawa Barat 40266
No. Telepon [085220581890]

Alamat E-mail [[email protected]]

ALYA HURAYRA 1

DAFTAR HALAMAN

DAFTAR HALAMAN ........................................................................................ 1

1. RINGKASAN EKSEKUTIF ...................................................................... 3

2. LATAR BELAKANG PERUSAHAAN .................................................... 3

2.1 DATA PERUSAHAAN ........................................................................................... 3
2.2 BIODATA PEMILIK / PENGURUS.......................................................................4
2.3 STRUKTUR ORGANISASI....................................................................................4
2.4 SUSUNAN PEMILIK / PEMEGANG SAHAM ... Error! Bookmark not defined.

3. ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN ................................................. 6

3.1 PRODUK / JASA YANG DIHASILKAN............................................................... 6
3.2 GAMBARAN PASAR ............................................................................................. 7
3.3 TARGET ATAU SEGMEN PASAR YANG DITUJU ...........................................8
3.4 TREND PERKEMBANGAN PASAR.....................................................................8
3.5 PROYEKSI PENJUALAN.......................................................................................8
3.6 STRATEGI PEMASARAN......................................................................................9
3.7 ANALISIS PESAIN.................................................................................................9
3.8 SALURAN DISTRIBUSI.......................................................................................10

4. ANALISIS PRODUKSI ............................................................................ 13

4.1 PROSES PRODUKSI .......................................................................................... 130
4.2 BAHAN BAKU DAN PENGGUNAANNYA .................................................... 142
4.3 KAPASITAS PRODUKSI ................................................................................... 142

PAKAIAN SYAR’I DAN AROMATHERAPHY – BUSINESS PLAN DEVELOPMENT  1

4.4 RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI ................................................... 153

5. ANALISIS SUMBERDAYA MANUSIA (SDM).................................. 164

5.1 ANALISIS KOMPETENSI SDM ........................................................................164
5.2 ANALISIS KEBUTUHAN DAN PENGEMBANGAN SDM ............................ 164
5.3 RENCANA KEBUTUHAN PENGEMBANGAN SDM.....................................174

6. RENCANA PENGEMBANGAN USAHA ............................................ 175

6.1 RENCANA PENGEMBANGAN USAHA ......................................................... 175

7. ANALISIS KEUANGAN………………................................................ 186

7.1 LAPORAN KEUANGAN.................................................................................... 186
7.2 RENCANA KEBUTUHAN INVESTASI ........................................................... 186

8. ANALISIS DAMPAK DAN RESIKO USAHA.......................................18

8.1 DAMPAK TERHADAP MASYARAKAT SEKITAR .........................................18
8.2 ANALISIS RESIKO USAHA................................................................................18
8.3 ANTISIPASI RESIKO USAHA ............................................................................18

LAMPIRAN ....................................................................................................... 18

A. ANALISIS LINGKUNGAN BISNIS.....................................................................18
B. FOTO PRODUK.....................................................................................................22
C. DOKUMENTASI PRODUK..................................................................................23

PAKAIAN SYAR’I DAN AROMATHERAPHY – BUSINESS PLAN DEVELOPMENT  2

ALYA HURAYRA CORP

1. RINGKASAN EKSEKUTIF

 [NAMA PERUSAHAAN] : ALYA HURAYRA
 [BIDANG USAHA] : INDUSTRI RUMAHAN
 [JENIS PRODUK / JASA] : FASHION PAKAIAN
 [NILAI PENJUALAN PER TAHUN SAAT INI] : 125 PAKAIAN
 [NILAI KEKAYAAN PERUSAHAAN TERAKHIR] : RP. 65.250.000,-
 [PROSPEK PENGEMBANGAN USAHA] : MENJANJIKAN
 [RENCANA PENGEMBANGAN USAHA] : MENJADI INDUSTRI KONVEKSI
 [PROYEKSI (TARGET) NILAI PENJUALAN] : PENINGKATAN 1,6% PER TAHUN
 [KEBUTUHAN DANA] : RP. 50. 000.000,-
 [RENCANA PENGGUNAAN DANA] : ASET RP. 65.250.000,- BAHAN BAKU RP.
21.000.000,- PEMASARAN RP. 150.000.00,-
 [JANGKA WAKTU PENGEMBALIAN] : ± TIGA BULAN
 [AGUNAN] : -

2. LATAR BELAKANG PERUSAHAAN

2.1 DATA PERUSAHAAN

1. Nama Perusahaan ALYA HURAYRA
2. Bidang Usaha
3. Jenis Produk / Jasa Industri Rumahan
4. Alamat Perusahaan Pakaian Syar’i dan Aromateraphy

5. Nomor Telepon/Fax Jl. Soekarno Hatta Kompleks Batununggal Indah VI Rt
008 Rw 001 No. 8 Kel. Batununggal, Kec. Bandung
Kidul Bandung Jawa Barat 40266
085220581890

PAKAIAN SYAR’I DAN AROMATHERAPHY – BUSINESS PLAN DEVELOPMENT  3

6. Alamat E-mail ALYA HURAYRA CORP

7. Bank Perusahaan [email protected]
8. Bentuk Badan Hukum Bank BCA
9. Mulai Berdiri Usaha Dagang
01-01-2015

2.2 BIODATA PEMILIK / PENGURUS

1. Nama Rr. Inggid Leviona Mananggar
2. Jabatan
3. Tempat dan Tanggal Lahir Pemilik
4. Alamat Rumah
Tanjungpinang, 22 Mei 1996
5. Nomor Telepon
Jl. Soekarno Hatta Kompleks Batununggal Indah VI Rt
008 Rw 001 No. 8 Kel. Batununggal, Kec. Bandung
Kidul Bandung Jawa Barat 40266
0852 20581890

6. Alamat E-mail [email protected]
7. Pendidikan Terakhir SMA (Mahasiswi Aktif UNISBA Jurusan Management)

8. Nama Alia Ramadhina

9. Jabatan Pemilik

10. Tempat dan Tanggal Lahir Lembang, 21 Februari 1995

1 Jl.Sesko-AU KP.Mekarsari Gg. Repelita II Rt 002 Rw
004 No. 37 Kel. Lembang, Kec. Lembang, Kabupaten
11. Alamat Rumah Bandung Barat 40391

PAKAIAN SYAR’I DAN AROMATHERAPHY – BUSINESS PLAN DEVELOPMENT  4

12. Nomor Telepon ALYA HURAYRA CORP
13. Alamat E-mail
14. Pendidikan Terakhir 0878 21887864
[email protected]
SMA (Mahasiswi Aktif UNISBA Jurusan Management)

2.3 STRUKTUR ORGANISASI

Rr. Inggid L.M
CEO

Deni Alia R Turina
Produksi Pemilik Accounting

Ririn Subroto
Pemasaran

2.5 SUSUNAN PEMILIK / PEMEGANG SAHAM

NAMA NILAI SAHAM JUMLAH SAHAM PERSENTASE
Ririn Subroto 15.000.000 1 50%
Rr. Inggid Leviona 7.500.000 1 25%
Alia Ramadhina 7.500.000 1 25%
TOTAL 3 100%

PAKAIAN SYAR’I DAN AROMATHERAPHY – BUSINESS PLAN DEVELOPMENT  5

ALYA HURAYRA CORP

3. ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN

3.1 PRODUK / JASA YANG DIHASILKAN

JENIS PRODUK YANG DIHASILKAN :
Produk yang dihasilkan adalah Pakaian Syar’i berbahan dasar dari katun jepang dan
Aromatheraphy dari Akar Wangi. Pemanfaatan dari produk ini adalah sebagai bahan dasar
pakaian syar’i yang memiliki nilai jual tinggi dan meningkatkan daya ingat. Produk pakaian
kami di design secara khusus, elegan dan sesuai syariat. Aromatheraphy yang terdapat di
pakaian kami juga sangat bermanfaat untuk memberikan ketenangan dan meningkatkan daya
ingat pada seseorang yang memakai produk pakaian kami. Bahan dasar Aromatheraphy yang
kami gunakan adalah Akar Wangi. Akar Wangi biasa digunakan sebagai bahan dasar parfum
yang memiliki beberapa manfaat sebagai pendingin, merangsang untuk mengeluarkan
keringat. Akara wangi memiliki bau yang harum, menyenangkan, mirip dengan bau kayu
cendana, sering digunakan sebagai parfum pakaian, mengandung Vetifer yang merupakan
konstituen dari parfum kelas tinggi.

PAKAIAN SYAR’I DAN AROMATHERAPHY – BUSINESS PLAN DEVELOPMENT  6

ALYA HURAYRA CORP

KEUNGGULAN PRODUK YANG DIMILIKI
1. Bahan baku berkualitas
2. Menggunakan peralatan yang modern
3. Kenyaman produk saat digunakan
4. Tekstur yang lembut
5. Aromatherapy yang dapat menenangkan
6. Design baju yang tidak pasaran
7. Pakaian yang sesuai syariat
8. Pakaian yang sesuai di semua kalangan

3.2 GAMBARAN PASAR

DATA NILAI PENJUALAN (3 – 5 TAHUN TERAKHIR)

Peningkatan proyeksi penjualan diperkirakan mengalami kenaikan sebesar 1,6% pertahun
tetapi sewaktu-waktu penjualan dapat mengalami penurunan maupun peningkatan.

PAKAIAN SYAR’I DAN AROMATHERAPHY – BUSINESS PLAN DEVELOPMENT  7

ALYA HURAYRA CORP

KEGIATAN PEMASARAN DAN PROMOSI YANG SUDAH DILAKUKAN
 PERSONAL SELLING

- Menawarkan produk ke lingkungan Universitas/Kampus
- Menawarkan produk ke sekitar lingkungan rumah
Hasil yang dicapai, dapat membuka Boutique di Bandung, dan mempunyai Reseller dan
Cabang di seluruh Indonesia.
 PAMERAN
- Membuka stan pada pameran Jakarta Expo
- Mengikuti Jakarta Fashion Week
- Membuka stan pada Acara Bazaar Fashion baik Nasional maupun Internasional
Hasil yang dicapai, terjual 200pcs pakaian

 SOCIAL MEDIA
- Memasarkan melalui Facebook dan Twitter
- Memasarkan produk melalui Instagram
- Dapat bekerjasama dengan Brand Ambasador terkenal
- Dapat bekerjasama dengan Owner Boutique-Boutique ternama
Hasil yang dicapai, banyak pesanan melalui online

 DISTRIBUTOR/JARINGAN
- Menjual langsung kepada konsumen
- Menjual langsung di boutique-boutique ternama
Hasil yang dicapai, konsumen merasa puas dengan membeli produk

3.3 TARGET ATAU SEGMEN PASAR YANG DITUJU

GAMBARAN KARAKTERISTIK PEMBELI / PENGGUNA
Target pasar yang kami tuju adalah lingkungan Bandung Se-JawaBarat.
Segmen pasar terdiri dari 2 faktor :

PAKAIAN SYAR’I DAN AROMATHERAPHY – BUSINESS PLAN DEVELOPMENT  8

ALYA HURAYRA CORP

1. Faktor Geografis : Bandung, Jawa Barat

2. Faktor Demografis

 Usia : Semua usia

 Jenis Kelamin : Pria dan wanita

 Agama : Muslim dan Muslimah

 Penghasilan : Rp. 5.000.000/bulan

Bidikan pasar disekitar Bandung tersebut telah direncanakan secara cermat dan matang karena
berdasarkan analisa pasar yang ada, sekitar Bandung merupakan ladang yang sangat subur
untuk membuka bisnis baru khususnya di bidang Fashion. Karena para mahasiswa, pekerja,
ibu rumah tangga, PNS, dan dosen-dosen baik yang remaja maupun yang dewasa biasanya
lebih menyukai pakaian simple dan syari sebagai pakaian mereka apabila sedang melakukan
kegiatan sehari-hari. Ditambah dengan keunggulan produk yang kami tawarkan adalah
Pakaian Syar’i dengan Aromatheraphy. Usaha Pakaian Syar’i dengan Aromatheraphy ini
merupakan usaha yang menjanjikan, karena peminatnya yang hampir merata disetiap
kalangan kaum hawa yang memakainya. Segmen pasar yang dipilih dalam usaha ini adalah
masyarakat menengah ke atas. Produk Pakaian Syar’i dengan Aromatheraphy ini disesuaikan
dengan target pasarnya, oleh karena itu harga produk dapat terjangkau di kalangan menengah
ke atas. Segmen pada usaha ini sudah cukup banyak terutama di kota-kota besar sehingga
pesaingnya pun jauh lebih banyak.

3.4 TREND PERKEMBANGAN PASAR

PERKIRAAN JUMLAH DAN Diperkirakan laju pertumbuhan kaum Hawa baru tahun
NILAI RATA-RATA periode 2013 cenderung mengalami peningkatan.
PERMINTAAN PRODUK PER Dirata-ratakan pertumbuhan kaum Hawa baru sekitar
TAHUN 18.00% per tahun maka diproyeksikan permintaan
konsumen per tahun mengalami peningkatan 20%.
Dapat dihitung : misalnya diasumsikan permintaan
konsumen per hari 10 pcs, dalam sebulan permintaan
konsumen sebanyak 300 pcs (10 pcs x 30 hari),
sehingga dalam setahun permintaan konsumen

PAKAIAN SYAR’I DAN AROMATHERAPHY – BUSINESS PLAN DEVELOPMENT  9

ALYA HURAYRA CORP

sebanyak 3600 pcs (300 pcs x 12 bulan), maka
peningkatan permintaan konsumen tiaptahun menjadi
720 pcs (3600 pcs x 20%) jadi, untuk tahun berikutnya
permintaan konsumen menjadi 4.320 pcs (3600
bungkus + 720 pcs). Demikian akumulasi tahun-tahun
berikutnya.

3.5 PROYEKSI PENJUALAN

PROYEKSI NILAI 400000000
PENJUALAN 350000000
300000000
(dalam jutaan rupiah) 250000000
200000000
150000000
100000000
50000000

0

1 234 5
tahun ke -

Berdasarkan pada permintaan setiap bulannya sebanyak 300 pcs dan per harinya 10 pcs dan
akan terus naik tiap bulannya. Disebabkan karna hadirnya Pakaian Syar’i dan Aromatheraphy
dengan tampilan dan konsep yang berbeda dapat menembus pasar fashion dan dapat bersaing
dengan produk yang sejenis maupun yang berbeda.

PAKAIAN SYAR’I DAN AROMATHERAPHY – BUSINESS PLAN DEVELOPMENT  10

ALYA HURAYRA CORP

3.6 STRATEGI PEMASARAN

 PENGEMBANGAN PRODUK
- Membuat variasi model yang baru seperti Wangi Aromatheraphy yang berbeda-beda
(rose, vanila, coklat, sakura dll)
Tujuan yang ingin dicapai, agar konsumen tidak merasa bosan dengan wangi yang
cenderung homogen

 PENGEMBANGAN WILAYAH PEMASARAN
- Melakukan penjualan ke lingkungan-lingkungan kantor, boutique, pasar internasional,
pesantren, dll
Tujuan yang ingin dicapai, untuk meningkatkan hasil penjualan

 KEGIATAN PROMOSI
- Mencari distributor-distributor di seluruh nusantara
Tujuan yang ingin dicapai, agar produk tersalurkan/terjual diseluruh pelosok nusantara

3.7 ANALISIS PESAING

PESAING KEUNGGULAN KELEMAHAN
Syar’i Design by LyraVirna 1. Penjualan produk
1. Harga yang relatif tinggi
dengan cara onLine 2. Menurut para konsumen
2. Memiliki followers
yang Produk Pakaian
Instagram 1340K dengan model yang
sama dalam jumlah
yang banyak

PAKAIAN SYAR’I DAN AROMATHERAPHY – BUSINESS PLAN DEVELOPMENT  11

ALYA HURAYRA CORP

Sisesaclothing 1. Penjualan di berbagai 1. Stock produk pakaian
sosial media dan yang cepat habis.
boutique terkenal.
2. Late Respon dari bagian
2. Produk yang dihasilkan Marketing Produk.
sangat fashionable

3.8 SALURAN DISTRIBUSI

WILAYAH PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI SAAT INI

1. Wilayah Pemasaran  Lokal ....................... 10 %
 Regional .................... 2 %

2. Jalur Distribusi  Distributor

3. Alamat Showroom / Counter Jl. Soekarno Hatta Kompleks Batununggal Indah VI Rt
Penjualan (Milik Perusahaan) 008 Rw 001 No. 8 Kel. Batununggal, Kec. Bandung
Kidul Bandung Jawa Barat 40266

WILAYAH PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI YANG DIRENCANAKAN

1. Wilayah Pemasaran  Lokal ..................... 100 %
 Regional .................. 50 %
 Nasional................... 30 %
 Ekspor ....................... 0 %

2. Jalur Distribusi  Distributor
 Retailer
 Eksportir

3. Rencana Lokasi Showroom / 1. Stan disetiap Bazaar di seluruh nusantara
Counter Penjualan 2. Boutique

PAKAIAN SYAR’I DAN AROMATHERAPHY – BUSINESS PLAN DEVELOPMENT  12

ALYA HURAYRA CORP

4. ANALISIS PRODUKSI

4.1 PROSES PRODUKSI

SISIPKAN JUGA FOTO-FOTO PROSES PRODUKSI.

PROSES PRODUKSI BAHAN BAKU TEKNOLOGI MESIN
Pengukuran Kain Katun Jepang Tradisional Alat ukur
Pemotongan Kain Katun Jepang Tradisional Gunting
Penjahitan Kain Katun Jepang Modern Mesin Jait
Finishing Kain Katun Jepang Modern Setrika Uap
Pengemasan Kain Katun Jepang Tradisional
-

Gambar Alur Proses Produksi

Pembelian Pemotongan Penjahitan Pola
Kain dan Pola Pakaian
Bahan Baku
Kain Finishing

Konsumen

KEUNGGULAN PROSES YANG DIMILIKI
1. Proses produksi berjalan secara sistemik dan sistematis

PAKAIAN SYAR’I DAN AROMATHERAPHY – BUSINESS PLAN DEVELOPMENT  13

ALYA HURAYRA CORP

4.2 BAHAN BAKU DAN PENGGUNAANNYA

BAHAN BAKU KEBUTUHAN SUMBER
RATA-RATA PER BULAN
Kain Katun Jepang
600 M Pasar

BAHAN PENOLONG KEBUTUHAN SUMBER
RATA-RATA PER BULAN
Label / merek 1 rol Toko Sablon
Plastik Bening 3 kg Pasar
Sablon Plastik 3 kg Pasar

4.3 KAPASITAS PRODUKSI

FASILITAS DAN MESIN PRODUKSI YANG DIMILIKI

Meteran 4 12.000 *) peralatan produksi
Benang 50 250.000 yang dimiliki penjahit
Jarum 50 shet 62.500
*Mesin Jahit 2 20.000.000
*Mesin Bordir 2 14.000.000
Kapur 10 pack 50.000
Pulpen 5 20.000
Buku Pola 5 25.000
*Setrika Uap 1 4.000.000
TOTAL 131 38.619.000

KAPASITAS PRODUKSI 125 pcs
RATA-RATA PER BULAN

PAKAIAN SYAR’I DAN AROMATHERAPHY – BUSINESS PLAN DEVELOPMENT  14

ALYA HURAYRA CORP

4.4 RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI

STRATEGI DAN TAHAP-TAHAP RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI
1. Menggunakan mesin konveksi
2. Menggunakan mesin bordir
RENCANA PENAMBAHAN FASILITAS DAN MESIN PRODUKSI

FASILITAS & MESIN PRODUKSI *) Jumlah Harga Satuan Total Nilai
mesin konveksi 1 10.000.000 10.000.000
mesin bordir 1 7.000.000
0
TOTAL 2 17.000.000

*) tanah, bangunan, mesin dan peralatan produksi*) tanah, bangunan, mesin dan peralatan produksi

TARGET KAPASITAS 300 pcs
PRODUKSI RATA-RATA PER *) setelah penambahan fasilitas dan mesin produksi
BULAN *)

PAKAIAN SYAR’I DAN AROMATHERAPHY – BUSINESS PLAN DEVELOPMENT  15

ALYA HURAYRA CORP

5. ANALISIS SUMBERDAYA MANUSIA (SDM)

5.1 ANALISIS KOMPETENSI SDM

TINGKAT PENDIDIKAN Jumlah
Tidak Lulus SD
SD 2
SMP 3
SMU 5
D1
D3 / Sarjana Muda
Sarjana

TOTAL

KEUNGGULAN DAN KOMPETENSI SDM LAIN-LAIN
1. Ahli accounting dalam pembukuan keuangan
2. Ahli dalam mendesign
3. Ahli dalam pemasaran/promosi

5.2 ANALISIS KEBUTUHAN DAN PENGEMBANGAN SDM

JABATAN Tingkat Pendidikan Pengalaman
Sarjana Keterampilan Khusus
Kepala Produksi
SMU (tahun)
Kepala Pemasaran SMU
Accounting 16 tahun Menjahit dan
mendesign

1 tahun Merekrut distributor

1 tahun Pembukuan
keuangan

PAKAIAN SYAR’I DAN AROMATHERAPHY – BUSINESS PLAN DEVELOPMENT  16

ALYA HURAYRA CORP

5.3 RENCANA KEBUTUHAN PENGEMBANGAN SDM

JABATAN Jumlah Tenaga yang Tenaga yang
Kebutuhan Tersedia Harus Direkrut
3
Produksi 5 2 4

Pemasaran 5 1

6. RENCANA PENGEMBANGAN USAHA

6.1 RENCANA PENGEMBANGAN USAHA

 STRATEGI PEMASARAN
 Survei ke seluruh Bandung JawaBarat dan Nusantara
 Menawarkan langsung kepada konsumen
 Membuat akun media sosial seperti Blog
 Membuka stan pada pameran baik di Bandung maupun umum se- Nusantara

 STRATEGI PRODUKSI
 Pemotongan menggunakan gunting khusus
 Pemolaan
 Penjahitan menggunakan mesin jahit modern
 Proses setrika menggunakan setrika uap
 Pengemasan menggunakan plastik

 STRATEGI ORGANISASI DAN SDM
 Pemberian peraturan dan perjanjian bekerja oleh pemilik dan CEO kepada tenaga kerja
 Penjelasan sistem produksi
 Penjelasan sistem pemasaran
 Menjelaskan pembukuan keuangan harian, bulanan, dan tahunan

PAKAIAN SYAR’I DAN AROMATHERAPHY – BUSINESS PLAN DEVELOPMENT  17

ALYA HURAYRA CORP

 STRATEGI KEUANGAN
 Menulis pemasukan harian, bulanan, dan tahunan
 Menulis pengeluaran harian, bulanan dan tahunan
 Menulis keuntungan harian, bulanan dan tahunan

7. ANALISIS KEUANGAN

7.1 LAPORAN KEUANGAN

NERACA KEUANGAN
ALYA HURAYRA
NOVEMBER 2015

PENERIMAAN Rp.50.000.000
Penerimaan penjualan Rp.50.000.000
Total Rp. 2.000.000

INVESTASI Rp. 21.000.000
PENGELUARAN Rp. 1.000.000
Rp. 12.500.000
Bahan baku Rp. 772.000
Bahan pembantu Rp. 200.000
Upah buruh produksi Rp. 100.000
Transport Rp. 50.000
Biaya produksi lain-lain R.p 35.622.000
Biaya pemasaran Rp. 16.378.000
Pulsa

Total
Selisih kas

PAKAIAN SYAR’I DAN AROMATHERAPHY – BUSINESS PLAN DEVELOPMENT  18

ALYA HURAYRA CORP

LAPORAN LABA RUGI
ALYA HURAYRA
NOVEMBER 2015

Hasil Penjualan Rp. 50.000.000
Penjualan Rp. 50.000.000
Total
Rp. 21.000.000
Biaya variabel Rp. 1.000.000
Bahan baku Rp. 772.000
Bahan pembantu Rp. 200.000
Transport Rp. 22.972.000
Biaya lain-lain
Total Rp. 12.500.000
Rp.12.500.000
Biaya tetap
Gaji staf Rp. 100.000
Total Rp. 50.000
Rp.150.000
Biaya administrasi Rp. 35.622.000
Biaya pemasaran Rp. 15.378.000
Pulsa
Total

Total Biaya
Laba bersih

-+ 3 Bulan. Maka modal akan kembali pada bulan ke Tiga

PAKAIAN SYAR’I DAN AROMATHERAPHY – BUSINESS PLAN DEVELOPMENT  19

ALYA HURAYRA CORP

7.2 RENCANA KEBUTUHAN INVESTASI

KEBUTUHAN INVESTASI Jumlah Harga Satuan Total Nilai
Mesin jahit konveksi 1 10.000.000 10.000.000
Mesin bordir 1 7.000.000 7.000.000
2 17.000.000
TOTAL

1) sesuai dengan Bab 4.4 Rencana Pengembangan Produksi lihat tabel Rencana Penambahan Fasilitas dan
Mesin Produksi

PAKAIAN SYAR’I DAN AROMATHERAPHY – BUSINESS PLAN DEVELOPMENT  20

ALYA HURAYRA CORP

LAMPIRAN

A. ANALISIS LINGKUNGAN BISNIS

STRENGTH (KEKUATAN): - Harga jual yang relatif murah dibandingkan
dengan produk pesaing
1. PRODUK - Mutu produk yang berkualitas alaminya.
 Harga jual - Variasi produk yang memuaskan keinginan
 Mutu produk konsumen yang beragam.
 Desain dan variasi produk - Inovasi produk berupa Aromatheraphy yang
di design di pakaian
2. FUNGSI PEMASARAN - Promosi yang mengikuti perkembangan
 Promosi dan iklan zaman seperti instagram, dll.
 Tenaga sales - Telah ada beberapa distributor resmi yang
menjual produk berdasarkan target pasar.
3. DISTRIBUSI DAN PERSEDIAAN - Kecepatan distribusi produk ini disaat
 Kecepatan distribusi pesaing mulai turun ke populerannya.
 Ketepatan waktu pengiriman - Ketepatan waktu pengiriman sesuai
 Ketersediaan barang permintaan konsumen.
- Ketersediaan barang, selalu memproduksi
4. PELAYANAN PELANGGAN kurang lebih bungkus setiap harinya.
 Keramahan pelayanan - Keramahan pelayan, sejauh ini belum ada
konsumen yang complain atas kurang
5. ORGANISASI DAN SDM ramahnya pelayanan.
 Wewenang dan delegasi - Wewenang yang berada pada pemilik
 Tingkat keahlian khusus produk dan pemilik saham.
- Keahlian khusus pada bidang accounting
dan proses produksi.

PAKAIAN SYAR’I DAN AROMATHERAPHY – BUSINESS PLAN DEVELOPMENT  21

6. SISTEM MANAJEMEN ALYA HURAYRA CORP
 Sistem pembukuan (akuntansi)
 Sistem administrasi - Sistem yang digunakan untuk keuangan
yaitu ada sistem pembukuan (akuntansi).
7. PRODUKSI - Ada juga sistem administrasi oleh pemilik.
 Biaya produksi - Biaya produksi yang terjangkau
 Perencanaan produksi - Perencanaan produksi sistemik dan
 Fasilitas produksi sistematis
 Penanganan limbah produksi - Fasilitas produksi yang cukup
- Penanganan limbah produksi di manfaatkan
8. TEKNOLOGI oleh pemilik
 Penggunaan teknologi modern - Menggunakan teknologi tradisional tetapi
sangat menjaminkan hasil yang baik

WEAKNESS (KELEMAHAN): - Desain produk yang produk yang terbatas
- Belum memakai label pada plastik
1. PRODUK
 Desain dan variasi produk - konsep iklan yang belum matang
 Pengemasan & label
- Apabila bahan baku habis dipasaran maka
2. FUNGSI PEMASARAN produksi tidak akan dilakukan sehingga
 Promosi dan iklan ketersediaan barang terhambat
- Tingkat pendidikan SDM rendah
3. DISTRIBUSI DAN PERSEDIAAN - Jumlah tenaga kerja yang masih kurang
 Ketersediaan barang - Tenaga kerja masih belum berpengalaman

4. ORGANISASI DAN SDM - Kapasitas produksi masih terbilang sedikit
 Tingkat pendidikan
 Pengalaman kerja - Belum menggunakan teknologi modern
 Jumlah tenaga kerja

5. PRODUKSI
 Kapasitas produksi

6. TEKNOLOGI
 Penggunaan teknologi modern

PAKAIAN SYAR’I DAN AROMATHERAPHY – BUSINESS PLAN DEVELOPMENT  22

7. PEMANFAATAN TI ALYA HURAYRA CORP
 Pemahaman manfaat TI
 Ketersediaan perangkat keras - Belum memanfaatkan TI
 Ketersediaan perangkat lunak
 Kemampuan operator

OPPORTUNITIES (PELUANG):

1. PERSAINGAN - Produk import yang juga menjadi tujuan
 Produk import dari perusahaan ini.
- Kemudahan mendapat pinjaman dari
2. PEMODALAN desaigner ternama.
 Kemudahan mendapatkan pinjaman - Perijinan dan birokasi yang memudahkan
masyarakat.
3. KEBIJAKAN PEMERINTAH - Kemudahan pengurusan eksport agar
 Perijinan dan birokrasi berjalan lancar dan baik.
 Kemudahan pengurusan eksport - Permintaan pasar yang meningkat setiap
harinya.
4. PELUANG PASAR Akses dan informasi pasar yang mudah
 Akses dan informasi pasar karena adanya media sosial
 Permintaan pasar - Perilaku pasar yang mendukung dan
 Perilaku pasar menerima produk dengan baik
- Menggunakan mesin pemotong otomatis
5. KEMAJUAN TEKNOLOGI
 Perkembangan teknologi produksi - Ketersediaan tenaga kerja sesuai kebutuhan
dengan keahlian di bidangnya masing-
6. TENAGA KERJA masing
 Ketersediaan tenaga kerja sesuai - Fluktasi harga bahan baku bisa berkurang
kebutuhan karena sudah berlangganan

7. BAHAN BAKU
 Fluktuasi harga bahan baku

PAKAIAN SYAR’I DAN AROMATHERAPHY – BUSINESS PLAN DEVELOPMENT  23

ALYA HURAYRA CORP

8. MASYARAKAT SEKITAR - Sikap masyarakat terhadap produk menjadi
 Sikap masyarakat terhadap produk peluang untuk pemasaran konsumen

THREATS (HAMBATAN): - Persaingan untuk usaha sejenis seperti Lyra
Virna dan Si.Se.Sa Clothing yang menguasai
1. PERSAINGAN pasar karena owner dari brand tersebut
 Persaingan untuk usaha sejenis merupakan seorang public figure.
- Tingakat suku bunga kredit yang tinggi
2. PEMODALAN
 Tingkat suku bunga kredit - Perpajakan yang ditetapkan pemerintah

3. KEBIJAKAN PEMERINTAH - Permintaan pasar berkurang
 Peraturan pemerintah - Perilaku pasar tidak ramah lagi
 Perpajakan - Akses dan Informasi yang mudah di
Rekayasa
4. PELUANG PASAR - Tidak adanya dana untuk membeli mesin
 Akses dan informasi pasar teknologi modern pada proses produksi
 Permintaan pasar - Tidak adanya tenaga kerja yang sesuai
 Perilaku pasar kebutuhan
- Hardskill dan Softskill menjahit yang
5. KEMAJUAN TEKNOLOGI jarang
 Perkembangan teknologi produksi - Ketersediaan bahan baku berkurang
- Mutu bahan baku berkurang
6. TENAGA KERJA - Mahalnya Produksi Akar Wangi
 Ketersediaan tenaga kerja sesuai - Tuntutan lembaga konsumen yang beragam
kebutuhan sehingga menghambat proses pemasaran

7. BAHAN BAKU
 Mutu bahan baku
 Ketersediaan bahan baku

8. MASYARAKAT SEKITAR
 Tuntutan lembaga konsumen

PAKAIAN SYAR’I DAN AROMATHERAPHY – BUSINESS PLAN DEVELOPMENT  24

ALYA HURAYRA CORP

B. FOTO PRODUK

C. DOKUMENTASI PRODUKSI

PENGUKURAN PENJAHITAN

PAKAIAN SYAR’I DAN AROMATHERAPHY – BUSINESS PLAN DEVELOPMENT  25


Click to View FlipBook Version