Business Plan Development (Pengembangan Rencana Bisnis)
ALYA HURAYRA
Home Industry (Industri Rumahan)
Bandung, 04 Desember 2015
Disusun oleh:
Alia Ramadhina
Rr. Inggid Leviona Mananggar
Direktur Utama (Pemilik)
Jl. Soekarno Hatta Kompleks Batununggal Indah VI Rt 008 Rw 001 No. 8
Kel. Batununggal, Kec. Bandung Kidul
Bandung Jawa Barat 40266
No. Telepon [085220581890]
Alamat E-mail [[email protected]]
ALYA HURAYRA 1
DAFTAR HALAMAN
DAFTAR HALAMAN ........................................................................................ 1
1. RINGKASAN EKSEKUTIF ...................................................................... 3
2. LATAR BELAKANG PERUSAHAAN .................................................... 3
2.1 DATA PERUSAHAAN ........................................................................................... 3
2.2 BIODATA PEMILIK / PENGURUS.......................................................................4
2.3 STRUKTUR ORGANISASI....................................................................................4
2.4 SUSUNAN PEMILIK / PEMEGANG SAHAM ... Error! Bookmark not defined.
3. ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN ................................................. 6
3.1 PRODUK / JASA YANG DIHASILKAN............................................................... 6
3.2 GAMBARAN PASAR ............................................................................................. 7
3.3 TARGET ATAU SEGMEN PASAR YANG DITUJU ...........................................8
3.4 TREND PERKEMBANGAN PASAR.....................................................................8
3.5 PROYEKSI PENJUALAN.......................................................................................8
3.6 STRATEGI PEMASARAN......................................................................................9
3.7 ANALISIS PESAIN.................................................................................................9
3.8 SALURAN DISTRIBUSI.......................................................................................10
4. ANALISIS PRODUKSI ............................................................................ 13
4.1 PROSES PRODUKSI .......................................................................................... 130
4.2 BAHAN BAKU DAN PENGGUNAANNYA .................................................... 142
4.3 KAPASITAS PRODUKSI ................................................................................... 142
PAKAIAN SYAR’I DAN AROMATHERAPHY – BUSINESS PLAN DEVELOPMENT 1
4.4 RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI ................................................... 153
5. ANALISIS SUMBERDAYA MANUSIA (SDM).................................. 164
5.1 ANALISIS KOMPETENSI SDM ........................................................................164
5.2 ANALISIS KEBUTUHAN DAN PENGEMBANGAN SDM ............................ 164
5.3 RENCANA KEBUTUHAN PENGEMBANGAN SDM.....................................174
6. RENCANA PENGEMBANGAN USAHA ............................................ 175
6.1 RENCANA PENGEMBANGAN USAHA ......................................................... 175
7. ANALISIS KEUANGAN………………................................................ 186
7.1 LAPORAN KEUANGAN.................................................................................... 186
7.2 RENCANA KEBUTUHAN INVESTASI ........................................................... 186
8. ANALISIS DAMPAK DAN RESIKO USAHA.......................................18
8.1 DAMPAK TERHADAP MASYARAKAT SEKITAR .........................................18
8.2 ANALISIS RESIKO USAHA................................................................................18
8.3 ANTISIPASI RESIKO USAHA ............................................................................18
LAMPIRAN ....................................................................................................... 18
A. ANALISIS LINGKUNGAN BISNIS.....................................................................18
B. FOTO PRODUK.....................................................................................................22
C. DOKUMENTASI PRODUK..................................................................................23
PAKAIAN SYAR’I DAN AROMATHERAPHY – BUSINESS PLAN DEVELOPMENT 2
ALYA HURAYRA CORP
1. RINGKASAN EKSEKUTIF
[NAMA PERUSAHAAN] : ALYA HURAYRA
[BIDANG USAHA] : INDUSTRI RUMAHAN
[JENIS PRODUK / JASA] : FASHION PAKAIAN
[NILAI PENJUALAN PER TAHUN SAAT INI] : 125 PAKAIAN
[NILAI KEKAYAAN PERUSAHAAN TERAKHIR] : RP. 65.250.000,-
[PROSPEK PENGEMBANGAN USAHA] : MENJANJIKAN
[RENCANA PENGEMBANGAN USAHA] : MENJADI INDUSTRI KONVEKSI
[PROYEKSI (TARGET) NILAI PENJUALAN] : PENINGKATAN 1,6% PER TAHUN
[KEBUTUHAN DANA] : RP. 50. 000.000,-
[RENCANA PENGGUNAAN DANA] : ASET RP. 65.250.000,- BAHAN BAKU RP.
21.000.000,- PEMASARAN RP. 150.000.00,-
[JANGKA WAKTU PENGEMBALIAN] : ± TIGA BULAN
[AGUNAN] : -
2. LATAR BELAKANG PERUSAHAAN
2.1 DATA PERUSAHAAN
1. Nama Perusahaan ALYA HURAYRA
2. Bidang Usaha
3. Jenis Produk / Jasa Industri Rumahan
4. Alamat Perusahaan Pakaian Syar’i dan Aromateraphy
5. Nomor Telepon/Fax Jl. Soekarno Hatta Kompleks Batununggal Indah VI Rt
008 Rw 001 No. 8 Kel. Batununggal, Kec. Bandung
Kidul Bandung Jawa Barat 40266
085220581890
PAKAIAN SYAR’I DAN AROMATHERAPHY – BUSINESS PLAN DEVELOPMENT 3
6. Alamat E-mail ALYA HURAYRA CORP
7. Bank Perusahaan [email protected]
8. Bentuk Badan Hukum Bank BCA
9. Mulai Berdiri Usaha Dagang
01-01-2015
2.2 BIODATA PEMILIK / PENGURUS
1. Nama Rr. Inggid Leviona Mananggar
2. Jabatan
3. Tempat dan Tanggal Lahir Pemilik
4. Alamat Rumah
Tanjungpinang, 22 Mei 1996
5. Nomor Telepon
Jl. Soekarno Hatta Kompleks Batununggal Indah VI Rt
008 Rw 001 No. 8 Kel. Batununggal, Kec. Bandung
Kidul Bandung Jawa Barat 40266
0852 20581890
6. Alamat E-mail [email protected]
7. Pendidikan Terakhir SMA (Mahasiswi Aktif UNISBA Jurusan Management)
8. Nama Alia Ramadhina
9. Jabatan Pemilik
10. Tempat dan Tanggal Lahir Lembang, 21 Februari 1995
1 Jl.Sesko-AU KP.Mekarsari Gg. Repelita II Rt 002 Rw
004 No. 37 Kel. Lembang, Kec. Lembang, Kabupaten
11. Alamat Rumah Bandung Barat 40391
PAKAIAN SYAR’I DAN AROMATHERAPHY – BUSINESS PLAN DEVELOPMENT 4
12. Nomor Telepon ALYA HURAYRA CORP
13. Alamat E-mail
14. Pendidikan Terakhir 0878 21887864
[email protected]
SMA (Mahasiswi Aktif UNISBA Jurusan Management)
2.3 STRUKTUR ORGANISASI
Rr. Inggid L.M
CEO
Deni Alia R Turina
Produksi Pemilik Accounting
Ririn Subroto
Pemasaran
2.5 SUSUNAN PEMILIK / PEMEGANG SAHAM
NAMA NILAI SAHAM JUMLAH SAHAM PERSENTASE
Ririn Subroto 15.000.000 1 50%
Rr. Inggid Leviona 7.500.000 1 25%
Alia Ramadhina 7.500.000 1 25%
TOTAL 3 100%
PAKAIAN SYAR’I DAN AROMATHERAPHY – BUSINESS PLAN DEVELOPMENT 5
ALYA HURAYRA CORP
3. ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN
3.1 PRODUK / JASA YANG DIHASILKAN
JENIS PRODUK YANG DIHASILKAN :
Produk yang dihasilkan adalah Pakaian Syar’i berbahan dasar dari katun jepang dan
Aromatheraphy dari Akar Wangi. Pemanfaatan dari produk ini adalah sebagai bahan dasar
pakaian syar’i yang memiliki nilai jual tinggi dan meningkatkan daya ingat. Produk pakaian
kami di design secara khusus, elegan dan sesuai syariat. Aromatheraphy yang terdapat di
pakaian kami juga sangat bermanfaat untuk memberikan ketenangan dan meningkatkan daya
ingat pada seseorang yang memakai produk pakaian kami. Bahan dasar Aromatheraphy yang
kami gunakan adalah Akar Wangi. Akar Wangi biasa digunakan sebagai bahan dasar parfum
yang memiliki beberapa manfaat sebagai pendingin, merangsang untuk mengeluarkan
keringat. Akara wangi memiliki bau yang harum, menyenangkan, mirip dengan bau kayu
cendana, sering digunakan sebagai parfum pakaian, mengandung Vetifer yang merupakan
konstituen dari parfum kelas tinggi.
PAKAIAN SYAR’I DAN AROMATHERAPHY – BUSINESS PLAN DEVELOPMENT 6
ALYA HURAYRA CORP
KEUNGGULAN PRODUK YANG DIMILIKI
1. Bahan baku berkualitas
2. Menggunakan peralatan yang modern
3. Kenyaman produk saat digunakan
4. Tekstur yang lembut
5. Aromatherapy yang dapat menenangkan
6. Design baju yang tidak pasaran
7. Pakaian yang sesuai syariat
8. Pakaian yang sesuai di semua kalangan
3.2 GAMBARAN PASAR
DATA NILAI PENJUALAN (3 – 5 TAHUN TERAKHIR)
Peningkatan proyeksi penjualan diperkirakan mengalami kenaikan sebesar 1,6% pertahun
tetapi sewaktu-waktu penjualan dapat mengalami penurunan maupun peningkatan.
PAKAIAN SYAR’I DAN AROMATHERAPHY – BUSINESS PLAN DEVELOPMENT 7
ALYA HURAYRA CORP
KEGIATAN PEMASARAN DAN PROMOSI YANG SUDAH DILAKUKAN
PERSONAL SELLING
- Menawarkan produk ke lingkungan Universitas/Kampus
- Menawarkan produk ke sekitar lingkungan rumah
Hasil yang dicapai, dapat membuka Boutique di Bandung, dan mempunyai Reseller dan
Cabang di seluruh Indonesia.
PAMERAN
- Membuka stan pada pameran Jakarta Expo
- Mengikuti Jakarta Fashion Week
- Membuka stan pada Acara Bazaar Fashion baik Nasional maupun Internasional
Hasil yang dicapai, terjual 200pcs pakaian
SOCIAL MEDIA
- Memasarkan melalui Facebook dan Twitter
- Memasarkan produk melalui Instagram
- Dapat bekerjasama dengan Brand Ambasador terkenal
- Dapat bekerjasama dengan Owner Boutique-Boutique ternama
Hasil yang dicapai, banyak pesanan melalui online
DISTRIBUTOR/JARINGAN
- Menjual langsung kepada konsumen
- Menjual langsung di boutique-boutique ternama
Hasil yang dicapai, konsumen merasa puas dengan membeli produk
3.3 TARGET ATAU SEGMEN PASAR YANG DITUJU
GAMBARAN KARAKTERISTIK PEMBELI / PENGGUNA
Target pasar yang kami tuju adalah lingkungan Bandung Se-JawaBarat.
Segmen pasar terdiri dari 2 faktor :
PAKAIAN SYAR’I DAN AROMATHERAPHY – BUSINESS PLAN DEVELOPMENT 8
ALYA HURAYRA CORP
1. Faktor Geografis : Bandung, Jawa Barat
2. Faktor Demografis
Usia : Semua usia
Jenis Kelamin : Pria dan wanita
Agama : Muslim dan Muslimah
Penghasilan : Rp. 5.000.000/bulan
Bidikan pasar disekitar Bandung tersebut telah direncanakan secara cermat dan matang karena
berdasarkan analisa pasar yang ada, sekitar Bandung merupakan ladang yang sangat subur
untuk membuka bisnis baru khususnya di bidang Fashion. Karena para mahasiswa, pekerja,
ibu rumah tangga, PNS, dan dosen-dosen baik yang remaja maupun yang dewasa biasanya
lebih menyukai pakaian simple dan syari sebagai pakaian mereka apabila sedang melakukan
kegiatan sehari-hari. Ditambah dengan keunggulan produk yang kami tawarkan adalah
Pakaian Syar’i dengan Aromatheraphy. Usaha Pakaian Syar’i dengan Aromatheraphy ini
merupakan usaha yang menjanjikan, karena peminatnya yang hampir merata disetiap
kalangan kaum hawa yang memakainya. Segmen pasar yang dipilih dalam usaha ini adalah
masyarakat menengah ke atas. Produk Pakaian Syar’i dengan Aromatheraphy ini disesuaikan
dengan target pasarnya, oleh karena itu harga produk dapat terjangkau di kalangan menengah
ke atas. Segmen pada usaha ini sudah cukup banyak terutama di kota-kota besar sehingga
pesaingnya pun jauh lebih banyak.
3.4 TREND PERKEMBANGAN PASAR
PERKIRAAN JUMLAH DAN Diperkirakan laju pertumbuhan kaum Hawa baru tahun
NILAI RATA-RATA periode 2013 cenderung mengalami peningkatan.
PERMINTAAN PRODUK PER Dirata-ratakan pertumbuhan kaum Hawa baru sekitar
TAHUN 18.00% per tahun maka diproyeksikan permintaan
konsumen per tahun mengalami peningkatan 20%.
Dapat dihitung : misalnya diasumsikan permintaan
konsumen per hari 10 pcs, dalam sebulan permintaan
konsumen sebanyak 300 pcs (10 pcs x 30 hari),
sehingga dalam setahun permintaan konsumen
PAKAIAN SYAR’I DAN AROMATHERAPHY – BUSINESS PLAN DEVELOPMENT 9
ALYA HURAYRA CORP
sebanyak 3600 pcs (300 pcs x 12 bulan), maka
peningkatan permintaan konsumen tiaptahun menjadi
720 pcs (3600 pcs x 20%) jadi, untuk tahun berikutnya
permintaan konsumen menjadi 4.320 pcs (3600
bungkus + 720 pcs). Demikian akumulasi tahun-tahun
berikutnya.
3.5 PROYEKSI PENJUALAN
PROYEKSI NILAI 400000000
PENJUALAN 350000000
300000000
(dalam jutaan rupiah) 250000000
200000000
150000000
100000000
50000000
0
1 234 5
tahun ke -
Berdasarkan pada permintaan setiap bulannya sebanyak 300 pcs dan per harinya 10 pcs dan
akan terus naik tiap bulannya. Disebabkan karna hadirnya Pakaian Syar’i dan Aromatheraphy
dengan tampilan dan konsep yang berbeda dapat menembus pasar fashion dan dapat bersaing
dengan produk yang sejenis maupun yang berbeda.
PAKAIAN SYAR’I DAN AROMATHERAPHY – BUSINESS PLAN DEVELOPMENT 10
ALYA HURAYRA CORP
3.6 STRATEGI PEMASARAN
PENGEMBANGAN PRODUK
- Membuat variasi model yang baru seperti Wangi Aromatheraphy yang berbeda-beda
(rose, vanila, coklat, sakura dll)
Tujuan yang ingin dicapai, agar konsumen tidak merasa bosan dengan wangi yang
cenderung homogen
PENGEMBANGAN WILAYAH PEMASARAN
- Melakukan penjualan ke lingkungan-lingkungan kantor, boutique, pasar internasional,
pesantren, dll
Tujuan yang ingin dicapai, untuk meningkatkan hasil penjualan
KEGIATAN PROMOSI
- Mencari distributor-distributor di seluruh nusantara
Tujuan yang ingin dicapai, agar produk tersalurkan/terjual diseluruh pelosok nusantara
3.7 ANALISIS PESAING
PESAING KEUNGGULAN KELEMAHAN
Syar’i Design by LyraVirna 1. Penjualan produk
1. Harga yang relatif tinggi
dengan cara onLine 2. Menurut para konsumen
2. Memiliki followers
yang Produk Pakaian
Instagram 1340K dengan model yang
sama dalam jumlah
yang banyak
PAKAIAN SYAR’I DAN AROMATHERAPHY – BUSINESS PLAN DEVELOPMENT 11
ALYA HURAYRA CORP
Sisesaclothing 1. Penjualan di berbagai 1. Stock produk pakaian
sosial media dan yang cepat habis.
boutique terkenal.
2. Late Respon dari bagian
2. Produk yang dihasilkan Marketing Produk.
sangat fashionable
3.8 SALURAN DISTRIBUSI
WILAYAH PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI SAAT INI
1. Wilayah Pemasaran Lokal ....................... 10 %
Regional .................... 2 %
2. Jalur Distribusi Distributor
3. Alamat Showroom / Counter Jl. Soekarno Hatta Kompleks Batununggal Indah VI Rt
Penjualan (Milik Perusahaan) 008 Rw 001 No. 8 Kel. Batununggal, Kec. Bandung
Kidul Bandung Jawa Barat 40266
WILAYAH PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI YANG DIRENCANAKAN
1. Wilayah Pemasaran Lokal ..................... 100 %
Regional .................. 50 %
Nasional................... 30 %
Ekspor ....................... 0 %
2. Jalur Distribusi Distributor
Retailer
Eksportir
3. Rencana Lokasi Showroom / 1. Stan disetiap Bazaar di seluruh nusantara
Counter Penjualan 2. Boutique
PAKAIAN SYAR’I DAN AROMATHERAPHY – BUSINESS PLAN DEVELOPMENT 12
ALYA HURAYRA CORP
4. ANALISIS PRODUKSI
4.1 PROSES PRODUKSI
SISIPKAN JUGA FOTO-FOTO PROSES PRODUKSI.
PROSES PRODUKSI BAHAN BAKU TEKNOLOGI MESIN
Pengukuran Kain Katun Jepang Tradisional Alat ukur
Pemotongan Kain Katun Jepang Tradisional Gunting
Penjahitan Kain Katun Jepang Modern Mesin Jait
Finishing Kain Katun Jepang Modern Setrika Uap
Pengemasan Kain Katun Jepang Tradisional
-
Gambar Alur Proses Produksi
Pembelian Pemotongan Penjahitan Pola
Kain dan Pola Pakaian
Bahan Baku
Kain Finishing
Konsumen
KEUNGGULAN PROSES YANG DIMILIKI
1. Proses produksi berjalan secara sistemik dan sistematis
PAKAIAN SYAR’I DAN AROMATHERAPHY – BUSINESS PLAN DEVELOPMENT 13
ALYA HURAYRA CORP
4.2 BAHAN BAKU DAN PENGGUNAANNYA
BAHAN BAKU KEBUTUHAN SUMBER
RATA-RATA PER BULAN
Kain Katun Jepang
600 M Pasar
BAHAN PENOLONG KEBUTUHAN SUMBER
RATA-RATA PER BULAN
Label / merek 1 rol Toko Sablon
Plastik Bening 3 kg Pasar
Sablon Plastik 3 kg Pasar
4.3 KAPASITAS PRODUKSI
FASILITAS DAN MESIN PRODUKSI YANG DIMILIKI
Meteran 4 12.000 *) peralatan produksi
Benang 50 250.000 yang dimiliki penjahit
Jarum 50 shet 62.500
*Mesin Jahit 2 20.000.000
*Mesin Bordir 2 14.000.000
Kapur 10 pack 50.000
Pulpen 5 20.000
Buku Pola 5 25.000
*Setrika Uap 1 4.000.000
TOTAL 131 38.619.000
KAPASITAS PRODUKSI 125 pcs
RATA-RATA PER BULAN
PAKAIAN SYAR’I DAN AROMATHERAPHY – BUSINESS PLAN DEVELOPMENT 14
ALYA HURAYRA CORP
4.4 RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI
STRATEGI DAN TAHAP-TAHAP RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI
1. Menggunakan mesin konveksi
2. Menggunakan mesin bordir
RENCANA PENAMBAHAN FASILITAS DAN MESIN PRODUKSI
FASILITAS & MESIN PRODUKSI *) Jumlah Harga Satuan Total Nilai
mesin konveksi 1 10.000.000 10.000.000
mesin bordir 1 7.000.000
0
TOTAL 2 17.000.000
*) tanah, bangunan, mesin dan peralatan produksi*) tanah, bangunan, mesin dan peralatan produksi
TARGET KAPASITAS 300 pcs
PRODUKSI RATA-RATA PER *) setelah penambahan fasilitas dan mesin produksi
BULAN *)
PAKAIAN SYAR’I DAN AROMATHERAPHY – BUSINESS PLAN DEVELOPMENT 15
ALYA HURAYRA CORP
5. ANALISIS SUMBERDAYA MANUSIA (SDM)
5.1 ANALISIS KOMPETENSI SDM
TINGKAT PENDIDIKAN Jumlah
Tidak Lulus SD
SD 2
SMP 3
SMU 5
D1
D3 / Sarjana Muda
Sarjana
TOTAL
KEUNGGULAN DAN KOMPETENSI SDM LAIN-LAIN
1. Ahli accounting dalam pembukuan keuangan
2. Ahli dalam mendesign
3. Ahli dalam pemasaran/promosi
5.2 ANALISIS KEBUTUHAN DAN PENGEMBANGAN SDM
JABATAN Tingkat Pendidikan Pengalaman
Sarjana Keterampilan Khusus
Kepala Produksi
SMU (tahun)
Kepala Pemasaran SMU
Accounting 16 tahun Menjahit dan
mendesign
1 tahun Merekrut distributor
1 tahun Pembukuan
keuangan
PAKAIAN SYAR’I DAN AROMATHERAPHY – BUSINESS PLAN DEVELOPMENT 16
ALYA HURAYRA CORP
5.3 RENCANA KEBUTUHAN PENGEMBANGAN SDM
JABATAN Jumlah Tenaga yang Tenaga yang
Kebutuhan Tersedia Harus Direkrut
3
Produksi 5 2 4
Pemasaran 5 1
6. RENCANA PENGEMBANGAN USAHA
6.1 RENCANA PENGEMBANGAN USAHA
STRATEGI PEMASARAN
Survei ke seluruh Bandung JawaBarat dan Nusantara
Menawarkan langsung kepada konsumen
Membuat akun media sosial seperti Blog
Membuka stan pada pameran baik di Bandung maupun umum se- Nusantara
STRATEGI PRODUKSI
Pemotongan menggunakan gunting khusus
Pemolaan
Penjahitan menggunakan mesin jahit modern
Proses setrika menggunakan setrika uap
Pengemasan menggunakan plastik
STRATEGI ORGANISASI DAN SDM
Pemberian peraturan dan perjanjian bekerja oleh pemilik dan CEO kepada tenaga kerja
Penjelasan sistem produksi
Penjelasan sistem pemasaran
Menjelaskan pembukuan keuangan harian, bulanan, dan tahunan
PAKAIAN SYAR’I DAN AROMATHERAPHY – BUSINESS PLAN DEVELOPMENT 17
ALYA HURAYRA CORP
STRATEGI KEUANGAN
Menulis pemasukan harian, bulanan, dan tahunan
Menulis pengeluaran harian, bulanan dan tahunan
Menulis keuntungan harian, bulanan dan tahunan
7. ANALISIS KEUANGAN
7.1 LAPORAN KEUANGAN
NERACA KEUANGAN
ALYA HURAYRA
NOVEMBER 2015
PENERIMAAN Rp.50.000.000
Penerimaan penjualan Rp.50.000.000
Total Rp. 2.000.000
INVESTASI Rp. 21.000.000
PENGELUARAN Rp. 1.000.000
Rp. 12.500.000
Bahan baku Rp. 772.000
Bahan pembantu Rp. 200.000
Upah buruh produksi Rp. 100.000
Transport Rp. 50.000
Biaya produksi lain-lain R.p 35.622.000
Biaya pemasaran Rp. 16.378.000
Pulsa
Total
Selisih kas
PAKAIAN SYAR’I DAN AROMATHERAPHY – BUSINESS PLAN DEVELOPMENT 18
ALYA HURAYRA CORP
LAPORAN LABA RUGI
ALYA HURAYRA
NOVEMBER 2015
Hasil Penjualan Rp. 50.000.000
Penjualan Rp. 50.000.000
Total
Rp. 21.000.000
Biaya variabel Rp. 1.000.000
Bahan baku Rp. 772.000
Bahan pembantu Rp. 200.000
Transport Rp. 22.972.000
Biaya lain-lain
Total Rp. 12.500.000
Rp.12.500.000
Biaya tetap
Gaji staf Rp. 100.000
Total Rp. 50.000
Rp.150.000
Biaya administrasi Rp. 35.622.000
Biaya pemasaran Rp. 15.378.000
Pulsa
Total
Total Biaya
Laba bersih
-+ 3 Bulan. Maka modal akan kembali pada bulan ke Tiga
PAKAIAN SYAR’I DAN AROMATHERAPHY – BUSINESS PLAN DEVELOPMENT 19
ALYA HURAYRA CORP
7.2 RENCANA KEBUTUHAN INVESTASI
KEBUTUHAN INVESTASI Jumlah Harga Satuan Total Nilai
Mesin jahit konveksi 1 10.000.000 10.000.000
Mesin bordir 1 7.000.000 7.000.000
2 17.000.000
TOTAL
1) sesuai dengan Bab 4.4 Rencana Pengembangan Produksi lihat tabel Rencana Penambahan Fasilitas dan
Mesin Produksi
PAKAIAN SYAR’I DAN AROMATHERAPHY – BUSINESS PLAN DEVELOPMENT 20
ALYA HURAYRA CORP
LAMPIRAN
A. ANALISIS LINGKUNGAN BISNIS
STRENGTH (KEKUATAN): - Harga jual yang relatif murah dibandingkan
dengan produk pesaing
1. PRODUK - Mutu produk yang berkualitas alaminya.
Harga jual - Variasi produk yang memuaskan keinginan
Mutu produk konsumen yang beragam.
Desain dan variasi produk - Inovasi produk berupa Aromatheraphy yang
di design di pakaian
2. FUNGSI PEMASARAN - Promosi yang mengikuti perkembangan
Promosi dan iklan zaman seperti instagram, dll.
Tenaga sales - Telah ada beberapa distributor resmi yang
menjual produk berdasarkan target pasar.
3. DISTRIBUSI DAN PERSEDIAAN - Kecepatan distribusi produk ini disaat
Kecepatan distribusi pesaing mulai turun ke populerannya.
Ketepatan waktu pengiriman - Ketepatan waktu pengiriman sesuai
Ketersediaan barang permintaan konsumen.
- Ketersediaan barang, selalu memproduksi
4. PELAYANAN PELANGGAN kurang lebih bungkus setiap harinya.
Keramahan pelayanan - Keramahan pelayan, sejauh ini belum ada
konsumen yang complain atas kurang
5. ORGANISASI DAN SDM ramahnya pelayanan.
Wewenang dan delegasi - Wewenang yang berada pada pemilik
Tingkat keahlian khusus produk dan pemilik saham.
- Keahlian khusus pada bidang accounting
dan proses produksi.
PAKAIAN SYAR’I DAN AROMATHERAPHY – BUSINESS PLAN DEVELOPMENT 21
6. SISTEM MANAJEMEN ALYA HURAYRA CORP
Sistem pembukuan (akuntansi)
Sistem administrasi - Sistem yang digunakan untuk keuangan
yaitu ada sistem pembukuan (akuntansi).
7. PRODUKSI - Ada juga sistem administrasi oleh pemilik.
Biaya produksi - Biaya produksi yang terjangkau
Perencanaan produksi - Perencanaan produksi sistemik dan
Fasilitas produksi sistematis
Penanganan limbah produksi - Fasilitas produksi yang cukup
- Penanganan limbah produksi di manfaatkan
8. TEKNOLOGI oleh pemilik
Penggunaan teknologi modern - Menggunakan teknologi tradisional tetapi
sangat menjaminkan hasil yang baik
WEAKNESS (KELEMAHAN): - Desain produk yang produk yang terbatas
- Belum memakai label pada plastik
1. PRODUK
Desain dan variasi produk - konsep iklan yang belum matang
Pengemasan & label
- Apabila bahan baku habis dipasaran maka
2. FUNGSI PEMASARAN produksi tidak akan dilakukan sehingga
Promosi dan iklan ketersediaan barang terhambat
- Tingkat pendidikan SDM rendah
3. DISTRIBUSI DAN PERSEDIAAN - Jumlah tenaga kerja yang masih kurang
Ketersediaan barang - Tenaga kerja masih belum berpengalaman
4. ORGANISASI DAN SDM - Kapasitas produksi masih terbilang sedikit
Tingkat pendidikan
Pengalaman kerja - Belum menggunakan teknologi modern
Jumlah tenaga kerja
5. PRODUKSI
Kapasitas produksi
6. TEKNOLOGI
Penggunaan teknologi modern
PAKAIAN SYAR’I DAN AROMATHERAPHY – BUSINESS PLAN DEVELOPMENT 22
7. PEMANFAATAN TI ALYA HURAYRA CORP
Pemahaman manfaat TI
Ketersediaan perangkat keras - Belum memanfaatkan TI
Ketersediaan perangkat lunak
Kemampuan operator
OPPORTUNITIES (PELUANG):
1. PERSAINGAN - Produk import yang juga menjadi tujuan
Produk import dari perusahaan ini.
- Kemudahan mendapat pinjaman dari
2. PEMODALAN desaigner ternama.
Kemudahan mendapatkan pinjaman - Perijinan dan birokasi yang memudahkan
masyarakat.
3. KEBIJAKAN PEMERINTAH - Kemudahan pengurusan eksport agar
Perijinan dan birokrasi berjalan lancar dan baik.
Kemudahan pengurusan eksport - Permintaan pasar yang meningkat setiap
harinya.
4. PELUANG PASAR Akses dan informasi pasar yang mudah
Akses dan informasi pasar karena adanya media sosial
Permintaan pasar - Perilaku pasar yang mendukung dan
Perilaku pasar menerima produk dengan baik
- Menggunakan mesin pemotong otomatis
5. KEMAJUAN TEKNOLOGI
Perkembangan teknologi produksi - Ketersediaan tenaga kerja sesuai kebutuhan
dengan keahlian di bidangnya masing-
6. TENAGA KERJA masing
Ketersediaan tenaga kerja sesuai - Fluktasi harga bahan baku bisa berkurang
kebutuhan karena sudah berlangganan
7. BAHAN BAKU
Fluktuasi harga bahan baku
PAKAIAN SYAR’I DAN AROMATHERAPHY – BUSINESS PLAN DEVELOPMENT 23
ALYA HURAYRA CORP
8. MASYARAKAT SEKITAR - Sikap masyarakat terhadap produk menjadi
Sikap masyarakat terhadap produk peluang untuk pemasaran konsumen
THREATS (HAMBATAN): - Persaingan untuk usaha sejenis seperti Lyra
Virna dan Si.Se.Sa Clothing yang menguasai
1. PERSAINGAN pasar karena owner dari brand tersebut
Persaingan untuk usaha sejenis merupakan seorang public figure.
- Tingakat suku bunga kredit yang tinggi
2. PEMODALAN
Tingkat suku bunga kredit - Perpajakan yang ditetapkan pemerintah
3. KEBIJAKAN PEMERINTAH - Permintaan pasar berkurang
Peraturan pemerintah - Perilaku pasar tidak ramah lagi
Perpajakan - Akses dan Informasi yang mudah di
Rekayasa
4. PELUANG PASAR - Tidak adanya dana untuk membeli mesin
Akses dan informasi pasar teknologi modern pada proses produksi
Permintaan pasar - Tidak adanya tenaga kerja yang sesuai
Perilaku pasar kebutuhan
- Hardskill dan Softskill menjahit yang
5. KEMAJUAN TEKNOLOGI jarang
Perkembangan teknologi produksi - Ketersediaan bahan baku berkurang
- Mutu bahan baku berkurang
6. TENAGA KERJA - Mahalnya Produksi Akar Wangi
Ketersediaan tenaga kerja sesuai - Tuntutan lembaga konsumen yang beragam
kebutuhan sehingga menghambat proses pemasaran
7. BAHAN BAKU
Mutu bahan baku
Ketersediaan bahan baku
8. MASYARAKAT SEKITAR
Tuntutan lembaga konsumen
PAKAIAN SYAR’I DAN AROMATHERAPHY – BUSINESS PLAN DEVELOPMENT 24
ALYA HURAYRA CORP
B. FOTO PRODUK
C. DOKUMENTASI PRODUKSI
PENGUKURAN PENJAHITAN
PAKAIAN SYAR’I DAN AROMATHERAPHY – BUSINESS PLAN DEVELOPMENT 25