Nota Bab 6 AP025 PAB SESI 20/21

Bab 6 : Perniagaan
Antarabangsa

By :
Kumpulan

A3T6

6.1 -

PENGENALAN PERNIAGAAN
ANTARABANGSA

PERNIAGAAN ANTARABANGSA

Aktiviti jual barang dan perkhidmatan dengan menggunakan wang
@ alatan lain. Perkara ini bagi memenuhi keperluan dan kehendak

pelanggan pada harga, masa & tempat. Ini juga bertujuan utk
mendapatkan keuntungan, faedah dan kepuasan.

PERANAN PERNIAGAAN ANTARABANGSA

1. Meningkatkan tukaran asing
Kadar nilai matawang sesebuah negara yang bertukar dengan nilai
matawang negara lain. Peningkatan masuk tukaran asing akan
menambahkan pendapatan negara.

2. Meluaskan Pasaran
Menawarkan pasaran-pasaran baru kepada perniagaan tempatan.
Meluaskan pasaran bagi produk sehingga keluar negara bagi produk yang
mengalami lebihan. Ini juga dilakukan secara besar besaran.
Memanjangkan jangka hayat produk. Keuntungan akan bertambah.

PERANAN PERNIAGAAN ANTARABANGSA

3. MENINGKATKAN MOBILITI GUNA TENAGA
Mewujudkan peluang pekerjaan di dalam dan luar negara.
Mobiliti faktor-faktor pengeluaran
Meningkatkan taraf hidup.

4. PEMINDAHAN TEKNOLOGI
Menerima pemindahan teknologi dari luar negara.
Kepakaran,kemahiran dalam mengendalikan teknologi
Mengeratkan hubungan pelbagai hala.

6.2 -

KAEDAH PERNIAGAAN
ANTARABANGSA

1.IMPORT

Aktiviti pembelian barangan dan perkhidmatan dari negara luar
dan dibawa masuk untuk kegunaan dalam negara oleh individu
atau organisasi.
Sebagai contohnya import secara langsung melalui ejen asing
dan import tidak langsung menerusi ejen tempatan yang
bertindak sebagai perantara firma dengan pelanggan asing.

6.2 -

KAEDAH PERNIAGAAN
ANTARABANGSA

2. EKSPORT
Aktiviti penjualan barangan dan perkhidmatan ke luar
negara kepada pembeli individu atau organisasi di negara
asing
Sebagai contoh eksport secara langsung melalui ejen asing
dan eksport tidak langsung menerusi ejen tempatan.

6.2 -

KAEDAH PERNIAGAAN
ANTARABANGSA

3. PERLESENAN
Pemberian hak dan kebenaran kepada sesebuah syarikat
di negara asing untuk mengeluar atau memasar sesuatu
jenama produknya di pasaran tempatan.
Contoh bentuk perlesenan ialah jenama, formula paten,
mengedar, mengeluar, trademark, proses dan hak cipta.

6.2 -

KAEDAH PERNIAGAAN
ANTARABANGSA

4. KONTRAK PENGELUARAN
Pemberi lesen memberi kebenaran kepada penerima kontrak
kepada firma penerima kontrak untuk, membuat, mengeluar
atau menjual produk melalui perjanjian perlesenan.
Sebagai misalnya paten, tanda perniagaan, teknologi,
penggunaan jenama dan spesifikasi.

6.2 -

KAEDAH PERNIAGAAN
ANTARABANGSA

5. FRANCAIS
Pemberian hak dan kebenaran dalam bentuk pakej dari
francaisor kepada francaisi untuk mengeluarkan produk dan
perkhidmatan menggunakan operasi pengoperasian dalam
syarikat tertentu menggunakan khidmat nasihat, rundingan
bawah syarat-syarat tertentu.
Sebagai contohnya, McDonald’s , KFC, IKEA dan BONIA.

6.2 -

KAEDAH PERNIAGAAN
ANTARABANGSA

6. USAHASAMA
Gabungan kerjasama antara syarikat tempatan dan
luar negara melibatkan perkongsian.
Usahasama boleh terdiri dalam syarikat atau kontrak
jangka panjang berdasarkan perjanjian tertentu.

6.2 -

KAEDAH PERNIAGAAN
ANTARABANGSA

7. PELABURAN LANGSUNG
Pelaburan langsung merupakan aktiviti pelaburan dari luar negara ke dalam sesebuah
negara tertentu dan membolehkan pelabur tersebut mengawal terhadap aset-aset yang
dimiliki di negara berkenaan.
Sebagai contohnya, dua jenis pelaburan langsung ialah : -
Greenfield

Greenfield memulakan pelaburan dengan mengadakan peralatan atau kemudahan baru atau
menambahkan bilangan yang sedia ada.
Sebagai contoh Syarikat Honda membuka kilang pengeluaran di Melaka.

6.2 -

KAEDAH PERNIAGAAN
ANTARABANGSA

Mergers and Acquisitions
Mergers and Acquisitions merupakan penggabungan dengan syarikat dari negara luar
apabila aset-aset dan operasi dari sesebuah negara digabungkan untuk menubuhkan satu
entiti perniagaan yang baru.
Sebagai contoh Mergers ialah Geenly Auto Group sebuah syarikat automotif ternama di
negara China mengambil alih syarikat Vovo Cars dari Swedwn dengan mengekalkan nama
Volvo Cars. Manakala contoh Acquisition ialah Aeon Co Ltd mengambil alih 100% saham
milikan Carrefour Malaysia sebanyak RM548 billion.

6.3 -

KONSEP PERNIAGAAN
ANTARABANGSA

1.PASARAN MENIMBUL (EMERGING MARKET)
Usaha buka pasaran bertujuan untuk meningkatkan
prestasi seimbang dengan negara-negara maju dengan
melalui pembukaan pasaran kepada pelabur
antarabangsa.
Contohnya, negara Vietnam, China, India dan lain-lain

6.3 -

KONSEP PERNIAGAAN
ANTARABANGSA

2. GLOBALISASI
Produk Universal
Ekonomi global kompetitif tanpa sempadan.
Pembentukan di serata dunia di samping
membangunkan std produk & pemasaran.

6.3 -

KONSEP PERNIAGAAN
ANTARABANGSA

3. LOKALISASI
Menyesuaikan dengan negara tempatan.
Mengambil kira soal tempatan seperti kebudayaan,
cita rasa, bahasa.
Contohnya, KFC menyediakan menu nasi.

6.3 -

KONSEP PERNIAGAAN
ANTARABANGSA

4. NASIONALISASI
Tindakan sebuah kerajaan mengambil alih pemilikan
sesebuah firma asing. (Memilik negarakan syarikat
asing)
Contohnya, Guthrie Corporation PLC yang telah
diambilalih oleh kerajaan Malaysia.

6.4(A) -

MAKSUD SYARIKAT
MULTINASIONAL

Organisasi yang melibatkan diri dalam aktiviti perniagaan di
peringkat antarabangsa dengan tahap penglibatan yang tinggi.
Mempunyai sumber kewangan dan tenaga manusia yang
besar agar dapat mengawal seluruh aktiviti syarikat di seluruh
dunia.
Contohnya, Coca Cola, Tesco dan Nestle

6.4(B) -

TUJUAN SYARIKAT
MULTINASIONAL

1.Meningkatkan jualan dan keuntungan
Pengeluar dapat menjalankan pengeluaran secara besar-
besaran kerana pasaran luas.
Contohnya, firma akan berusaha menurunkan kos
pengeluaran dengan menjalankan operasi lebih cekap
dan efektif agar dapat mencapai ekonomi bidangan.

6.4(B) -

TUJUAN SYARIKAT
MULTINASIONAL

2.Meningkatkan saiz pasaran
Pengeluar dapat meluaskan pasaran dengan
mengeksport produk/perkhidmatan ke pasaran
dunia.
Misalnya, kuantiti permintaan akan meningkat
daripada penduduk antarabangsa.

6.4(B) -

TUJUAN SYARIKAT
MULTINASIONAL

3. Memperolehi teknologi baru
Melalui hubungan dua hala, pengeluar tempatan dapat
melakukan pertukaran maklumat, teknologi.
Contohnya, syarikat tempatan dapat mengimport mesin
berteknologi dan tenaga pakar dari luar negara.
Hal ini pengeluar dapat meningkatkan produktiviti dan kualiti
pengeluaran.

6.4(B) -

TUJUAN SYARIKAT
MULTINASIONAL

4. Kekurangan sumber bahan mentah
Pengeluar dapat mencari bekalan bahan mentah dengan
mudah.
MIsalnya, bahan mentah yang tidak ada dalam negara
dapat diimport bagi membolehkan proses pengeluaran
berterusan.

6.4(C) -

CABARAN SYARIKAT
MULTINASIONAL

1.Struktur Organisasi
Struktur merujuk kepada struktur organisasi yang akan diubahsuai
mengikut cara sesebuah organisasi itu beroperasi di tempat yang
berbeza.
Struktur tersebut harus membuat perubahan mengikut keadaan semasa
negara supaya operasi dapat berjalan dengan lancar.
Contohnya, struktur organisasi dibentuk berdasarkan struktur fungsian,
produk dan proses.

6.4(C) -

CABARAN SYARIKAT
MULTINASIONAL

Antara masalah yang mementingkan penstrukturan:
kemudahan pengeluaran tidak dioptimumkan
kurang kawalan kewangan ke atas operasi luar negara.
pertindahan tugas di kalangan kakitangan

6.4(C) -

CABARAN SYARIKAT
MULTINASIONAL

2.Kawalan

Merupakan satu bentuk mekanisma yang utama dalam pemilihan

struktur organisasi yang sesuai.

Kepentingan aktiviti kawalan ialah dapat menjamin operasi berjalan

dengan lancar. Malah dapat mengelakkan kerugian dan dapat mengukur

kejayaan sesuatu perancangan.

6.4(C) -

CABARAN SYARIKAT
MULTINASIONAL

Pendekatan kawalan yang diamalkan boleh diperolehi dengan
- Pemusatan kuasa

aktiviti dikawal selia oleh ibu pejabat (menegak)
a) lambat, tak serasi dengan budaya negara lain
b) pengurus luar negara kurang diberi kredibiliti.
c) kos tinggi.
- Pemencaran
anak syarikat bebas bertindak mengikut kesesuaian persekitaran (mendatar)
a) sukar dikawal
b) keputusan cepat
c) berlaku ketidak seragaman

6.4(C) -

CABARAN SYARIKAT
MULTINASIONAL

3. Politik dan Perundangan
Persekitaran politik dan perundangan mempengaruhi iklim
perniagaan apabila pihak kerajaan mengawal aktiviti perniagaan
melalui kuasa politik dan undang-undang yang dibuat untuk jaga
kepentingan negara.
Salah satu sebab adalah untuk mengawal persaingan dengan
syarikat domestik negara asal.

6.4(C) -

CABARAN SYARIKAT
MULTINASIONAL
Antara cabaran yang dihadapi ialah :
a) paksaan untuk jayakan program tempatan.
b) polisi dan undang-undang bercanggah dengan negara asal.
c) cukai korporat yang tinggi.
d) peraturan perdagangan yang ketat.

6.4(C) -

CABARAN SYARIKAT
MULTINASIONAL

4.Ekonomi
Merujuk kepada keadaan ekonomi di mana perniagaan beroperasi.
Contohnya, jika ekonomi stabil, maka perniagaan akan berkembang
tetapi jika ekonomi lembab, kuasa beli pengguna akan menurun.
Hal ini berlaku kerana persaingan dengan syarikat tempatan oleh
syarikat multinasional yang boleh menjejaskan ekonomi tempatan,
maka sekatan dibuat.

6.4(C) -

CABARAN SYARIKAT
MULTINASIONAL

Cabaran yang mungkin dihadapi ialah
a) kawalan ke atas import. Misalnya,duti import yang tinggi.
b) kemerosotan ekonomi.
c) sekatan dalam aktiviti pelaburan langsung bagi memberi
imbangan perdagangan tempatan.

6.4(C) -

CABARAN SYARIKAT
MULTINASIONAL

5. Sosiabudaya
Kombinasi lebih daripada dua budaya yang berlainan yang
menyebabkan kesukaran dalam mengadaptasikan sesuatu budaya yang
bukan menjadi kebiasaan sendiri.
Antara cabaran yang dihadapi ialah

a) konflik antara budaya syarikat multinasional dengan pekerja tempatan.
b) masalah komunikasi.
c) penjejasan identiti negara.

6.5 -

GALAKAN ANTARABANGSA &
PERLINDUNGAN PERNIAGAAN

A. Peranan kerajaan
menggalakkan pemasaran

antarabangsa

MITI
Merupakan kementerian yang bertanggungjawab menyelia kegiatan

perdagangan yang dijalankan oleh Malaysia.

PERANAN
oMemperkenalkan, mewujudkan dan membangunkan perdagangan
luar negara dengan penekanan kepada eksport barang siap dan
separuh siap.
o Merangka dan melaksanakan strategi pemasaran
o Menasihati kerajaan dan bertindak sebagai agen kepada kerajaan
o Membangun, mempromosi dan memberi khidmat nasihat
oMewakili malaysia dalam forum antarabangsa berkaitan dengan
perdagangan.

MATRADE
Merupakan satu agensi (badan berkanun) promosi

perdagangan luar negara.

PERANAN
o Merancang, menggubal dan melaksanakan dasar-dasar
pelaburan, pembangunan perindustrian dan perdagangan luar
negara.
o Merancang dan menggalak eksport
o Memastikan negara mendapat faedah yang maksimum
o Menggubal dan menggalakkan hubungan perdagangan dua
hala dan pelbagai hala.

6.5(B) -

I. BLOK PERDAGANGAN

i. AFTA
Kawasan perdagangan bebas ASEAN
Tujuan :

Meningkatkan perdagangan dengan pasaran bebas
Meningkatkan kedudukan ASEAN sebagai pengeluar yang berdaya saing
& memenuhi pasaran global
Pasaran bebas – barangan ASEAN menembusi pasaran negara aggota
tanpa tarif

6.5(B) -

I. BLOK PERDAGANGAN

ii. NAFTA
Perjanjian perdagangan bebas amerika utara.
Tujuan :

Menghapus halangan dagangan & pelaburan
Menghapus tarif dagangan
Melindungi hak harta untelektual produk

6.5(B) -

I. BLOK PERDAGANGAN

iii. EU
Kesatuan Eropah
Elemen:

Mewujudkan satu mata wang tunggal
Polisi pertahanan & hal ehwal negara yang seragam
Satu kerakyatan
Parlimen EU berkuasa

6.5(B) -

I. BLOK PERDAGANGAN

iv. ASEAN
Tujuan :

Mempercepat pertumbuhan ekonomi
Menggalakkan keamanan dan kestabilan politik
Meningkatkan taraf hidup negara anggota
Menggalakkan kerjasama ekonomi, sosial, budaya teknikal,
saintifik dan pentadbiran

6.5(B) -

II. KEMPEN KERAJAAN

i. Zon perdagangan bebas
Wilayah yang melupuskan tarif dan kuota
Memudahkan urusan perniagaan antarabangsa
Pusat pengeluaran import @ eksport
Syarikat diberi kebebasan duti, cukai jualan @ cukai
perkhidmatan

6.5(B) -

II. KEMPEN KERAJAAN

ii. Pengecualian cukai
Kelonggaran tidak membayar cukai
Pengecualian akan menurunkan harga produk yang dijual

iii. Pembiayaan eksport
Kemudahan kepada pengeksport untuk mendapatkan
dana bagi mengeksport produk yg dijual secara kredit.

6.5(B) -

II. KEMPEN KERAJAAN

iv. Taraf perintis
Pengecualian cukai selama 5 tahun kepada perintis – menggalakkan syarikat
melabur
Syarikat yang melakukan pengeluaran nasional dan strategik mendapat
tambahan 5 tahun.

v. Subsidi
Bayaran oleh kerajaan kepada pengeluar – mengurangkan beban kerugian
Produk dijual dengan lebih kompetitif & bersaing diperingkat antarabangsa

6.5(B) -

II. KEMPEN KERAJAAN

vi. Hub halal
Aktiviti pengeluaran, pemprosesan dan pengedaran produk
halal yang melepasi piawaian JAKIM
Industri PKS mampu meningkatkan KDNK & meningkatkan
pendapatan negara
Menggalak pelabur antarabangsa melabur di Malaysia dalam
industri Halal

6.5(C) -

OBJEKTIF PERLINDUNGAN
PERDAGANGAN

i. Melindungi industri penting
Sekatan kuota & tarif – industri tempatan kurang bersaing
dengan barang import
Industri tempatan dapat berdikari & meningkatkan daya saing

ii. Menggalakkan perkembangan industri baru
Perlindungan dagangan – industri baru berpeluang
meningkatkan daya saing dengan bantuan & kemudahan
kerajaan

6.5(C) -

OBJEKTIF PERLINDUNGAN
PERDAGANGAN

iii. Mengatasi imbangan pembayaran negatif
Barang import kurang – aliran wang ke luar negara kurang
Imbangan pembayaran diperbaiki & pendapatan negara
meningkat

iv. Menjamin peluang pekerjaan
Industri tempatan yang berkembang menjamin peluang
pekerjaan.
Masalah pengangguran merosot dan pendapatan rakyat
meningkat

6.5(D) -

KAEDAH PERLINDUNGAN
PASARAN DOMESTIK

i. Tarif
Cukai kerajaan terhadap barangan yang dibawa masuk ke dalam
negara
cukai oleh negara pengimport

Jenis :
Duti ad-valorem – berdasarkan % nilai produk
Duti spesifik/ khusus – dinilai berasaskan sesuatu unit
Duti kompaun – kombinasi duti ad- valorem & duti spesifik.

6.5(D) -

KAEDAH PERLINDUNGAN
PASARAN DOMESTIK

ii. Bukan tarif :-
a. Kuota
-Had terhadap jumlah unit @ nilai barangan yang dikeluarkan @ digunakan @
diimport
-Kuota import – menghadkan kuantiti sesuatu barangan diimport.
Tujuan – mengurangkan saingan barangan tempatan

b. Embargo
-Larangan kerajaan untuk mengimport @ mengeksport barang @
perkhidmatan dari/ke luar negara

6.5(D) -

KAEDAH PERLINDUNGAN
PASARAN DOMESTIK

c. Subsidi
Bantuan yang diberi kerajaan kepada individu, unit pengeluaran @ pengeksport
sama ada dalam bentuk bayaran langsung seperti geran @ pinjaman
-Jaminan harga & pasaran, khidmat @ kemudahan bantuan dan pemotongan @
pengecualian cukai
-Membolehkan produk dijual dengan harga yang lebih murah dari barangan luar @
lebih menguntungkan syarikat berkenaan

d. Piawaian keselamatan & kesihatan produk
-Satu standard kualiti yang dikenakan keatas produk yang dipasarkan di peringkat
antarabangsa