The words you are searching are inside this book. To get more targeted content, please make full-text search by clicking here.
Discover the best professional documents and content resources in AnyFlip Document Base.
Search
Published by One One, 2022-11-29 23:09:34

Buku ERM CA 2022

Buku ERM CA 2022

Borang JKR.ERM - GABT Ver.1.0 Oktober 2013

ANALISIS RISIKO BOW-TIE JABATAN KERJA RAYA MALAYSIA
TEMA 3 (CA)

Strategi Rawatan (Pencegahan) Strategi Rawatan (Mitigasi)

Tarikh Sasaran Pihak Bertanggungjawab Tindakan Rawatan Baru Strategi Rawatan 1 Strategi Rawatan 1 Tindakan Rawatan Baru Pihak Bertanggungjawab Tarikh Sasaran
Siap Siap

Dec-22 BPK Mengadakan kursus persediaan Memastikan pegawai T3.4.2
Sep-22 BPK untuk pegawai yang akan berusaha mendapat Kelayakan profesional bertauliah
menduduki peperiksaan LAM kelayakan profesional. - Peratus peningkatan pegawai JKR untuk setiap disiplin
Bahagian III. yang diiktiraf sebagai profesional bertauliah.

Mengadakan program focus
coaching.

Faktor Risiko 1 Kesan Risiko 1

Pegawai yang sibuk.

CA 3.14
Sasaran 3% Peratus peningkatan Arkitek JKR diiktiraf sebagai profesional bertauliah
tidak tercapai kerana kesukaran menjalani latihan fokus khusus untuk peperiksaan

akibat komitmen tugas hakiki.

Faktor Risiko 2 Kesan Risiko 2

Strategi Rawatan (Pencegahan) Strategi Rawatan (Mitigasi)

Tarikh Sasaran Pihak Bertanggungjawab Tindakan Rawatan Baru Strategi Rawatan 2 Strategi Rawatan 2 Tindakan Rawatan Baru Pihak Bertanggungjawab Tarikh Sasaran
Siap Siap

PELAN PENGURUSAN RISIKO ORGANISASI CAWANGAN ARKITEK 2022 46

Borang JKR.ERM - GABT Ver.1.0 Oktober 2013

ANALISIS RISIKO BOW-TIE JABATAN KERJA RAYA MALAYSIA
TEMA 3 (CA)

Strategi Rawatan (Pencegahan) Strategi Rawatan (Mitigasi)

Tarikh Sasaran Pihak Bertanggungjawab Tindakan Rawatan Baru Strategi Rawatan 1 Strategi Rawatan 1 Tindakan Rawatan Baru Pihak Bertanggungjawab Tarikh Sasaran
Siap Siap

Dec-22 BKBIM Memastikan kehadiran pasukan Merancang projek-projek
rekabentuk pada sesi intervensi dalam peringkat rekabentuk
yang dijadualkan. BIM dan menjadualkan sesi
intervensi secara berkala.

Dec-22 BKBIM Mengenalpasti projek 4 Bilangan fasilitasi dan intervensi/audit reka bentuk BIM.
gantian/tambahan bagi tahun
semasa yang melaksanakan BIM
bagi memastikan sesi intervensi
dilaksanakan secara berterusan.

Faktor Risiko 1 Kesan Risiko 1

Pegawai yang sibuk.

CA 3.16
Sesi fasilitasi dan intervensi / audit rekabentuk BIM tidak tercapai kerana kekangan

masa perekabentuk untuk menghadiri sesi intervensi menyebabkan sasaran 4
bilangan intervensi tidak dicapai.

Faktor Risiko 2 Kesan Risiko 2

Strategi Rawatan (Pencegahan) Strategi Rawatan (Mitigasi)

Tarikh Sasaran Pihak Bertanggungjawab Tindakan Rawatan Baru Strategi Rawatan 2 Strategi Rawatan 2 Tindakan Rawatan Baru Pihak Bertanggungjawab Tarikh Sasaran
Siap Siap

47 PELAN PENGURUSAN RISIKO ORGANISASI CAWANGAN ARKITEK 2022

Borang JKR.ERM - GABT Ver.1.0 Oktober 2013

ANALISIS RISIKO BOW-TIE JABATAN KERJA RAYA MALAYSIA
TEMA 3 (CA)

Strategi Rawatan (Pencegahan) Strategi Rawatan (Mitigasi)

Tarikh Sasaran Pihak Bertanggungjawab Tindakan Rawatan Baru Strategi Rawatan 1 Strategi Rawatan 2 Tindakan Rawatan Baru Pihak Bertanggungjawab Tarikh Sasaran
Siap Siap
Mengenalpasti tajuk-tajuk
Dec-22 BPK / BKPL / Semua Melaksanakan penghasilan penerbitan yang
Bahagian penerbitan dengan terancang bersesuaian dan
dan komited. merancang pelaksanaan Penghasilan 8 bilangan Garis Panduan, Standard,
menghasilkan penerbitan. Penerbitan dan lain-lain.

Faktor Risiko 1 Kesan Risiko 1

Perancangan yang lemah.

CA 3.17
Sasaran penyediaan 8 bilangan penghasilan garis panduan, standard dan penerbitan

untuk tahun 2022 sukar dicapai kerana perancangan penerbitan dokumen tersebut
masih belum dimuktamadkan.

Faktor Risiko 2 Kesan Risiko 2

Strategi Rawatan (Pencegahan) Strategi Rawatan (Mitigasi)

Tarikh Sasaran Pihak Bertanggungjawab Tindakan Rawatan Baru Strategi Rawatan 2 Strategi Rawatan 2 Tindakan Rawatan Baru Pihak Bertanggungjawab Tarikh Sasaran
Siap Siap

PELAN PENGURUSAN RISIKO ORGANISASI CAWANGAN ARKITEK 2022 48

Borang JKR.ERM - GABT Ver.1.0 Oktober 2013

ANALISIS RISIKO BOW-TIE JABATAN KERJA RAYA MALAYSIA
TEMA 3 (CA)

Strategi Rawatan (Pencegahan) Strategi Rawatan (Mitigasi)

Tarikh Sasaran Pihak Bertanggungjawab Tindakan Rawatan Baru Strategi Rawatan 1 Strategi Rawatan 2 Tindakan Rawatan Baru Pihak Bertanggungjawab Tarikh Sasaran
Siap Siap
Merancang peruntukan
Dec-22 BPK / BKPL Memohon peruntukan bagi khas bagi penghasilan Penghasilan 8 bilangan Garis Panduan, Standard,
menghasilkan penerbitan. dokumen penerbitan pada Penerbitan dan lain-lain.
setiap tahun.

Faktor Risiko 1 Kesan Risiko 1

Perancangan yang lemah.

CA 3.18
Sasaran penyediaan 8 bilangan penghasilan garis panduan, standard dan penerbitan

untuk tahun 2022 sukar dicapai kerana kekangan peruntukan bagi menghasilkan
penerbitan.

Faktor Risiko 2 Kesan Risiko 2

Strategi Rawatan (Pencegahan) Strategi Rawatan (Mitigasi)

Tarikh Sasaran Pihak Bertanggungjawab Tindakan Rawatan Baru Strategi Rawatan 2 Strategi Rawatan 2 Tindakan Rawatan Baru Pihak Bertanggungjawab Tarikh Sasaran
Siap Siap

49 PELAN PENGURUSAN RISIKO ORGANISASI CAWANGAN ARKITEK 2022

Borang JKR.ERM - GABT Ver.1.0 Oktober 2013

ANALISIS RISIKO BOW-TIE JABATAN KERJA RAYA MALAYSIA
TEMA 4 (CA)

Strategi Rawatan (Pencegahan) Strategi Rawatan (Mitigasi)

Tarikh Sasaran Pihak Bertanggungjawab Tindakan Rawatan Baru Strategi Rawatan 1 Strategi Rawatan 1 Tindakan Rawatan Baru Pihak Bertanggungjawab Tarikh Sasaran
Siap Siap

Dis 2022 BKPL Melaksanakan sesi konsultasi Meningkatkan pemahaman

bersama perekabentuk secara perekabentuk dan bilangan T4.2.9
one to one mengikut jadual yang projek yang menggunakan JKK Sumber dan Bahan.

ditetapkan bagi projek-projek GPSS dalam pelaksanaan

yang terpilih. penarafan hijau.

Faktor Risiko 1 Kesan Risiko 1

Kurang persediaan dan
penglibatan dari
perekabentuk.

CA 4.2
Penggunaan GPSS tidak mencapai sasaran yang ditetapkan kerana kurang
sambutan daripada pengurus projek/perekabentuk untuk melaksanakan GPSS

mengakibatkan kelestarian projek secara menyeluruh tidak dapat dicapai.

Faktor Risiko 2 Kesan Risiko 2

Strategi Rawatan (Pencegahan) Strategi Rawatan (Mitigasi)

Tarikh Sasaran Pihak Bertanggungjawab Tindakan Rawatan Baru Strategi Rawatan 2 Strategi Rawatan 2 Tindakan Rawatan Baru Pihak Bertanggungjawab Tarikh Sasaran
Siap Siap

PELAN PENGURUSAN RISIKO ORGANISASI CAWANGAN ARKITEK 2022 50

Borang JKR.ERM - GABT Ver.1.0 Oktober 2013

ANALISIS RISIKO BOW-TIE JABATAN KERJA RAYA MALAYSIA
TEMA 5 (CA)

Strategi Rawatan (Pencegahan) Strategi Rawatan (Mitigasi)

Tarikh Sasaran Pihak Bertanggungjawab Tindakan Rawatan Baru Strategi Rawatan 1 Strategi Rawatan 1 Tindakan Rawatan Baru Pihak Bertanggungjawab Tarikh Sasaran
Siap Siap

Dec-22 KPPIC Mengadakan bengkel dan
Dec-22 KPPIC
mesyuarat KIK di peringkat

cawangan sebagai sesi

brainstorming idea inovasi yang Mempromosikan program
boleh dihasilkan dan
dibangunkan. inovasi dan KIK di
cawangan bagi

Membangunkan idea inovasi dan meningkatkan kesedaran T5.1.1 Bilangan inovasi yang dihasilkan.

KIK di peringkat cawangan sedia dan penyertaan warga

untuk penyertaan KIK peringkat cawangan dalam inovasi.

JKR.

Dec-22 KPPIC Menyediakan kalender inovasi Menjadikan inovasi dan KIK
dan KIK yang dirancang lebih sebagai initerari tahunan
awal bagi pelaksanaan tahun cawangan.
berikutnya.

Faktor Risiko 1 Kesan Risiko 1

Kurang penglibatan dari
perekabentuk.

CA 5.1
Penghasilan solusi inovatif/penyelidikan kurang menggalakkan dikalangan

perekabentuk.

Faktor Risiko 2 Kesan Risiko 2

Strategi Rawatan (Pencegahan) Strategi Rawatan (Mitigasi)

Tarikh Sasaran Pihak Bertanggungjawab Tindakan Rawatan Baru Strategi Rawatan 2 Strategi Rawatan 2 Tindakan Rawatan Baru Pihak Bertanggungjawab Tarikh Sasaran
Siap Siap

51 PELAN PENGURUSAN RISIKO ORGANISASI CAWANGAN ARKITEK 2022

Borang JKR.ERM - GABT Ver.1.0 Oktober 2013

ANALISIS RISIKO BOW-TIE JABATAN KERJA RAYA MALAYSIA
TEMA 5 (CA)

Strategi Rawatan (Pencegahan) Strategi Rawatan (Mitigasi)

Tarikh Sasaran Pihak Bertanggungjawab Tindakan Rawatan Baru Strategi Rawatan 1 Strategi Rawatan 1 Tindakan Rawatan Baru Pihak Bertanggungjawab Tarikh Sasaran
Siap Siap

Jun-22 KPPIC Menyediakan anggaran
peruntukan.

Memastikan permohonan T5.1.1 Bilangan inovasi yang dihasilkan.
peruntukan inovasi di
Jun-22 KPPIC Membuat permohonan masukkan dalam bajet
peruntukan tahunan untuk tahunan Cawangan.
inovasi.

Faktor Risiko 1 Kesan Risiko 1
Kurang peruntukan.

CA 5.2
Kekurangan peruntukan bagi program pembangunan produk inovasi menyebabkan

kurangnya penghasilan inovasi dalam Cawangan mengakibatkan tiada teknologi
terkini yang diperakukan untuk digunapakai.

Faktor Risiko 2 Kesan Risiko 2

Strategi Rawatan (Pencegahan) Strategi Rawatan (Mitigasi)

Tarikh Sasaran Pihak Bertanggungjawab Tindakan Rawatan Baru Strategi Rawatan 2 Strategi Rawatan 2 Tindakan Rawatan Baru Pihak Bertanggungjawab Tarikh Sasaran
Siap Siap

PELAN PENGURUSAN RISIKO ORGANISASI CAWANGAN ARKITEK 2022 52

4.0

AKRONIM

SINGKATAN TERMA PENUH
APK Arkitek Penguasa Kanan
AQPI Architectural Quality Performance Inspection
BIM Building Information Modelling
Bahagian Kepakaran Building Information Modelling
BKBIM Bahagian Kepakaran Pembangunan Lestari
BKPL Bahagian Pengurusan Korporat dan Strategik
BPKS Bahagian Seni Bina
BSB Competency Based Accreditation System
CBAS Cawangan Perancangan Aset Bersepadu
CPAB Design Quality Plan
D-Plan Enterprise Content Knowledge Management
ECKM Gerbang Nilai 1
GN1 Gerbang Nilai 2
GN2

PELAN PENGURUSAN RISIKO ORGANISASI CAWANGAN ARKITEK 2022 53

SINGKATAN TERMA PENUH
GPSS Green Product Scoring System
HOPT Head of Project Team
IWK Indah Water Konsortium
JAS Jabatan Alam Sekitar
JPS Jabatan Pengairan dan Saliran
KIK Kumpulan Inovatif dan Kreatif
LAM Lembaga Arkitek Malaysia
LOD Level of Development
OBB Outcome Based Budgeting
PAP Pre-Approved Plans
PBT Pihak Berkuasa Tempatan
SME Subject Matter Expert
SPAN Suruhanjaya Perkhidmatan Air Negara
TNB Tenaga Nasional Berhad
VA Value Assessment

54 PELAN PENGURUSAN RISIKO ORGANISASI CAWANGAN ARKITEK 2022

5.0

PENGHARGAAN

Setinggi-tinggi penghargaan diucapkan kepada mereka yang telah memberi sumbangan
secara langsung dan tidak langsung dalam bentuk pandangan, usaha dan masa dalam
membangunkan Pelan Pengurusan Risiko Organisasi ERM Cawangan Arkitek Tahun 2022 ini:

Bil. NAMA JAWATAN BAHAGIAN
1 Datin. Ar. Yong Razidah binti Rashid
Pengarah BKPL Bhg. Kepakaran
2 Ar. Idr. Ts. Zainal bin Mat Rais menjalankan tugas Pembangunan Lestari
3 Ar. Hajjah Sharina Intan binti Abdullah PKCA
4 Ts. Muhammad Khairi bin Sulaiman Bahagian Reka Bentuk 1
5 En. Ab Rashid bin Abdullah Pengarah 1
6 En. Nik Mazli bin Ariffin
7 Puan Norhayati binti Omar Pengarah 2 Bahagian Reka Bentuk 2
8 Puan Monaliza binti Hassan
9 Ts. Sharifah Nor Aeiriza binti Syed Sharom Pengarah Bhg. Kepakaran BIM
10 En. Mohd Yazid bin M. Nasir
Arkitek Penguasa Kanan BSB Am 1

Arkitek Penguasa Kanan BSB Am 2

Arkitek Penguasa Kanan BSB Am 2

Arkitek Penguasa Kanan BSB Am 3

Arkitek Penguasa Kanan BSB Kesihatan 1

Arkitek Penguasa Kanan BSB Kesihatan 2

55 PELAN PENGURUSAN RISIKO ORGANISASI CAWANGAN ARKITEK 2022

Bil. NAMA JAWATAN BAHAGIAN
11 Puan Norlina binti Awang
12 Ar. Rinna Siow Arkitek Penguasa Kanan BSB Kesihatan 2
13 Ar. Nazarudin bin Mohamad
14 En. Mohd Amir bin Mohd Dali Arkitek Penguasa Kanan BSB Pengajian Tinggi
15 Puan Noor Ainy binti Burhanudin
Arkitek Penguasa Kanan BSB Pendidikan
16 Puan Asmah binti Mat Isa
Arkitek Penguasa Kanan BSB Keselamatan
17 En. Aidzil Adzahar bin Ahmad
18 Dr. Mohd Sabere bin Sulaiman Arkitek Penguasa Kanan Bhg. Pengurusan
Arkitek Penguasa Kanan Korporat & Strategik
19 En. Rohaimi bin Mansor Arkitek Penguasa Kanan
20 Ar. Dr. Azlina binti Aziz Bhg. Pengurusan
21 Puan Nurvianti binti Mohd Jai Perunding
22 Ar. Mohd Bukhari bin A. Razak
23 En. Mohammad Alias bin Khairuddin Bhg. Kepakaran BIM
24 En. Muhammad Fahd bin M. Hairi
25 Nur Zahidah Bt. Muzakir Arkitek Penguasa Kanan Bhg. Kepakaran
Konservasi
26 Puan Juriah Zuraini bin Yusri Arkitek Penguasa
Arkitek Kanan Unit Seni Bina PAP

Unit Seni Bina Lestari

Arkitek Kanan Unit Seni Bina PAP

Arkitek Kanan Bhg. Kepakaran BIM

Arkitek Kanan Unit Forensik Seni Bina

Arkitek Unit Seni Bina PAP

Arkitek Bhg. Pengurusan
Arkitek Korporat & Strategik

Bhg. Kepakaran BIM

PELAN PENGURUSAN RISIKO ORGANISASI CAWANGAN ARKITEK 2022 56

Bil. NAMA JAWATAN BAHAGIAN
27 Puan Zuhana binti Rasmin Arkitek
28 Intan Norshahrah Bt. Ibrahim Arkitek Bhg. Kepakaran BIM

29 Puan Norfazilah binti Abdullah EO Pen. Pembantu Bhg. Pengurusan
Tadbir (Kewangan) Korporat & Strategik
Bhg. Pengurusan
Korporat & Strategik

SEKRETERIAT ERM CAWANGAN ARKITEK TAHUN 2022

Bil. NAMA JAWATAN BAHAGIAN

1 En. Shazali bin Samsudin Arkitek Penguasa Kanan Bhg. Pengurusan Projek
2 Ar. Nurul Ainain binti Abdul Rahim Strategik
3 Puan Khainisya binti Khalil Arkitek Kanan
4 En. Mohd Hazwan bin Mohd Anuar Bhg. Pengurusan Projek
5 Hj. Ishak bin Ismail Arkitek Strategik
6 Puan Sabariah binti Jamal
7 En. Mohd Fadzil bin Ramli Arkitek Bhg. Pengurusan Projek
8 Puan Mariati binti Atan Strategik
Pen. Pegawai Seni Bina
Tertinggi Bhg. Pengurusan Projek
Pen. Pegawai Seni Bina Strategik
Tertinggi
Pen. Pegawai Seni Bina Bhg. Pengurusan Projek
Strategik
Pelukis Pelan Seni Bina
Bhg. Pengurusan Projek
Strategik

Bhg. Pengurusan Projek
Strategik

Bhg. Pengurusan Projek
Strategik

57 PELAN PENGURUSAN RISIKO ORGANISASI CAWANGAN ARKITEK 2022




Click to View FlipBook Version