Revista H&T - Edición 104 - Agosto 2017

ht

Edición 104 • Julio 2017 • Año 33








hombre+trabajo


























































El movimiento sindical


en Colombia,




hoy por hoy





ac ripnac ional.org



hombre+trabajo
Contenido
ISSN 1692-9551

Revista de la Federación Colombiana de Gestión Humana





26

+Balance
Comité editorial:
Iván Darío Arenas Jaramillo El Movimiento
Alejandro Torres
Willy v. Mayenberger sindical en Colombia, hoy por hoy
Xavier García
Oscar Gutierrez
Hugo Fernando Valderrama
Julieta de Castro
Martha Helena Olano
Juan Carlos Álvarez Echeverry Secciones
Philip Potdevini
La junta directiva hizo parte del Comité Editorial Edición No. 104
4 +Editorial 17 +Perfil
ACRIP Nacional – Junta Directiva:
Presidente Vicepresidente asuntos laborales 17 Colombia en la Presidencia de la
Iván Darío Arenas Jaramillo Carlos Guillermo Schmidt 5 +Balance FIDAGH
ACRIP Nacional Mumm Junguito 20 Griselda Janeth Restrepo asumió
ACRIP Bogotá y Cundinamarca 5 Reflexiones sobre el como nueva Ministra de Trabajo
Vicepresidente Vicepresidente movimiento sindical y el
desarrollo humano seguridad social derecho de asociación 24 +Tenga en cuenta
Francisco Javier Ruíz Enrique Pérez Pérez 12 “Los millennials conocemos
ACRIP Bolívar ACRIP Boyacá muy poco o nada sobre 24 Se reforzó la inspección,
Secretario tesorero y fiscal sindicalismo” vigilancia y control de las
Juan Carlos Ramiréz 26 El movimiento sindical en normas laborales en Colombia
ACRIP Valle Colombia, hoy por hoy
Directora Ejecutiva Nacional: 30 +Investigación
Mónica García Espinel 16 +Opinión
30 Las nuevas tecnologías de la
Periodista y contenidos: 16 ¿Cuáles son los principales información en las relaciones
Jeisson Andrés Quiroga Irreño desafíos de las Relaciones laborales
Laborales en Colombia?
Producción editorial:
Diseño y diagramación 36 +Breves
Gatos Gemelos Comunicación 36 Acrip Bogotá y Cundinamarca
36 Acrip Bogotá y Wobi
Impresión:
Gráficas Ducal Ltda 37 Acrip Valle
38 Acrip Atlántico
38 Acrip Boyacá
ACRIP Nacional:
Nuevas oficinas de la Federación Colombiana de Gestión
Humana ACRIP: 5
Calle 93 # 12 - 54 Oficina 308. Edificio Officitty
PBX: (57) (1) 3178589
Correo electrónico +Balance
[email protected] Reflexiones
www.acripnacional.org
Bogotá, D.C., Colombia sobre el movimiento sindical y el
derecho de asociación
Afiliados a: 30
17 +Investigación


+Perfil Las nuevas tecnologías
Federación
Interamericana
de Asociaciones Colombia de la información en las relaciones
de Gestión Humana
en la Presidencia de la FIDAGH laborales
La revista Hombre & Trabajo es una publicación trimestral de la
Federación Colombiana de Gestión Humana – ACRIP. Los contenidos aquí
expresados no representan necesariamente la posición oficial de la Federación.
Licencia del Ministerio del Interior No. 003191
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escrita de los editores. Correo electrónico: [email protected]
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Escríbanos: [email protected]

Editorial








Iván Darío


Arenas Jaramillo







A medida que evolucionamos como sociedad y como
seres humanos nos convertimos en individuos cada vez
más complejos de entender y de relacionarnos. Esta es
una realidad. Por supuesto, este no es un tema ajeno a
las organizaciones, en especial para las áreas de Gestión
Humana, representa un foco de trabajo al que hay que
hacerle seguimiento.
Por eso, desde el Comité Editorial de la Revista H&T
nos planteamos revisar el panorama de las relaciones
laborales en Colombia, visto desde los diferentes
actores que hoy en día componen la mayoría de las
organizaciones del país.
En este ejercicio, por mencionar tan sólo algunos,
encontramos las voces de expertos consultores en
materia de relaciones laborales, de una organización
Presidente Junta Directiva de internacional que forma millennials para ser líderes
la Federación Colombiana e incluso de una de las agremiaciones sindicales más
de Gestión Humana-ACRIP
Nacional. y Vicepresidente grandes e importantes del país.
Federación Interamericana Todo ello para entender el pasado, contexto y futuro
de Asociaciones de Gestión del relacionamiento laboral en Colombia, lo que podría
Humana FIDAGH constituir la base principal sobre la cual tomamos la
mayoría de decisiones y planteamos estrategias en
nuestro rol desde las áreas de Gestión Humana.
Con esta edición usted, amable lector, podrá
identificar cuáles son los principales retos que deben
enfrentar las empresas en la actualidad de cara a
mantener la armonía entre sus colaboradores y sus
organizaciones sindicales.
Sea esta la oportunidad de extender un sincero
agradecimiento al Comité Editorial de la revista y a
quienes nos concedieron un espacio en su agenda para
atender las entrevistas con las cuales se elaboraron los
diferentes artículos. Bienvenidos.
















4 Revista Hombre+Trabajo: (H&T)

Balance

Alejandro Torres Mojica
Consultor Empresarial en
Estrategia y Gestión Humana








Reflexiones




sobre el





movimiento





sindical








y el derecho de asociación





Hablar del momento histórico
exacto y puntual en que surgió el
sindicalismo –y se llamó como tal-
sería impreciso.
Los libros de historia no registran
inicios oficiales de algo así. Sin
embargo, existen coyunturas
históricas que, por su naturaleza,
pueden dar pistas concretas del
surgimiento del movimiento sindical.














Revista Hombre+Trabajo: (H&T) 5

Balance









































Desde que los hombres co- dieron como asociaciones a los agrupación de los trabajadores
menzaron a concentrarse for- sindicatos, y que consistían en para que, a través de la asocia-
mando centros urbanos, entre corporaciones de trabajadores ción, pudieran aunar esfuerzos
otras cosas alrededor de la ela- integradas por artesanos de un para defenderse y para luchar
boración de artefactos hechos mismo oficio cuyo fin era defen- por convertirse en un grupo ca-
manualmente sin la interven- der sus intereses profesionales. paz de exigir reivindicaciones a
ción previa o completa de algún Sus temas cubrían lo referente a sus derechos fundamentales, y
tipo de instrumento mecánico, técnicas de producción, apren- hacer solicitudes básicas como
se inicia el proceso de creación dizaje, condiciones de trabajo y un trato digno, un lugar seguro
de un nuevo estamento o clase, otros solidarios. La diferencia es de trabajo, una remuneración
la de los artesanos que con el que ellos eran independientes y justa, una jornada de traba-
tiempo y el advenimiento de la no se subordinaban a un patro- jo más humana. Es allí donde
revolución industrial se convier- no en términos laborales. comienzan a gestarse y desa-
ten muchos de ellos en obreros: Ya en la coyuntura de la re- rrollarse lo que hoy llamamos
un grupo social que trabaja en volución industrial y concepto movimientos sindicales, que ya
fábricas, poseídas, muchas de de fábrica, se percibe y se trata a desde la revolución industrial
ellas por otra clase emergente y los obreros –hombres, mujeres en Inglaterra, este fenómeno se
cada vez más poderosa: la clase y niños- básicamente como ins- hace notable.
burguesa, marcando decidida- trumentos o medios de produc- Desde entonces el concepto
mente una fuerte diferencia en- ción, trayendo como consecuen- de derecho de asociación hace
tre ellas, dando espacio a toda cia su explotación con jornadas carrera para convertirse en
clase de abusos y maltratos para laborales extenuantes, lugares uno de los derechos humanos
los menos favorecidos, pues no inseguros de trabajo, remunera- fundamentales. La libertad de
había consideraciones a sus de- ción de supervivencia y un trato asociación o derecho de asocia-
rechos y libertades. indigno de seres humanos. ción es un derecho humano que
En la edad media aparecie- Esta situación claramente consiste en la facultad de unirse
ron los “gremios” que antece- generó la necesidad de unión y y formar grupos, asociaciones



6 Revista Hombre+Trabajo: (H&T)

Balance









































u organizaciones con objetivos con la administración para diri- “Esta situación claramente
lícitos, así como retirarse de las mir las diferencias, negociar sus generó la necesidad de
mismas. Es una de las prolonga- peticiones e incluso el ejercicio
ciones de las libertades de pen- del derecho a la huelga. unión y agrupación de los
samiento, expresión y reunión Toda esta situación tuvo trabajadores para que, a través
y una antesala de los derechos un influjo y un reflejo en los
de participación. Su reconoci- movimientos sindicales de los de la asociación, pudieran aunar
miento constitucional es tardío países en desarrollo pues estos esfuerzos para defenderse
en casi todos los países. Fue re- no fueron ajenos a las situacio- y luchar para convertirse
clamado en la segunda mitad del nes de injusticia y explotación,
siglo XIX y ampliamente recono- de donde surgió la necesidad en un grupo capaz de exigir
cido ya en el siglo XX. colectiva de ejercer el derecho reivindicaciones a sus derechos
Las dos grandes guerras del de asociación y crear sindicatos
Siglo XX aceleraron el creci- para exigir mejoras en sus con- fundamentales”.
miento industrial y fortalecieron diciones laborales.
los sindicatos, hasta el punto
de empezar a formar parte de ¿Qué pasa con el movi-
algunas juntas directivas de miento sindical en Colombia, el
las organizaciones en EE.UU y Gobierno y los empresarios?
Europa, jugando un rol impor- Algo que es característico en
tante de participación y cambio Colombia, y genera curiosidades
en las mismas. y suspicacias, es su muy bajo ni-
Esta situación les llevó tam- vel de sindicalización, y en ese
bién a transformarse a ellos contexto cabe preguntarse si
mismos, no sólo en su rol sino las políticas gubernamentales y
en su nivel de educación y en la empresariales han facilitado o,
manera como se relacionaban por el contrario, han dificultado



Revista Hombre+Trabajo: (H&T) 7

Balance









que los trabajadores se asocien, sindicales, en su gran mayoría,
o por otro lado, si los sindicatos hacen presencia principalmen-
han representado eficazmente a te en los sectores clave de po-
los trabajadores para conseguir der y con mayor fortaleza polí-
la reivindicación de los derechos tica y económica, mientras que
y necesidades de las mayorías en otros sectores, donde hay
para que estos quieran y deci- multitud de trabajadores ago-
dan apoyarlos masivamente. biados constantemente por in-
Es muy probable que justicias laborales, con muchas
coexistan en mayor o en menor necesidades de apoyo y guía, la
medida los dos factores de inci- presencia y accionar de los sin-
dencia mencionados en el pá- dicatos es precaria.
rrafo anterior: marco legal, po- Otro de los cuestionamientos
líticas estatales y empresariales que debemos hacernos es por
inadecuadas y retardatarias en qué el Gobierno Nacional, a tra-
materia de relaciones laborales; vés de actos meramente popu-
y también por parte de los sin- listas, y para evitar o desactivar
dicatos: la falta de eficacia y real paros y movimientos de protesta
representación de las bases tra- social, toma decisiones y estable-
bajadoras para conseguir reivin- ce compromisos con los trabaja-
dicaciones y respuestas concre- dores y sus dirigentes sindicales
tas a los trabajadores asociados. en varios sectores económicos,
Más allá de lo anterior, hay que después no puede cumplir.
algo que por ningún motivo po- Lo anterior obliga a que los tra-
demos desconocer, que es de bajadores salgan a las calles en
vital importancia evitarlo a toda manifestaciones, hagan paros y
costa: y es que cualquiera sean protestas para ser escuchados.
las razones, Colombia es un país Como efecto colateral negativo
con altos niveles de atentados y para todos los ciudadanos, millo-
crímenes en contra de dirigen- nes de niños sin clases, millones
tes sindicales, esto es algo que de colombianos esperando a que
nos afecta a todos y nos debe se haga justicia, comerciantes a
preocupar desde todo punto de que se movilicen sus cargas, mi-
vista, y llevar a una decidida ac- llones de consumidores a tener
ción correctiva y preventiva. los productos de consumo pri-
Las extremas de derecha y mario, por sólo mencionar unos
las extremas de izquierda, con pocos ejemplos. Estos temas, en-
sus amenazas y accionar violen- tre muchos otros, son algo que
to contra los líderes sindicales, debe tener en cuenta el Gobierno
han perjudicado en gran medida con respecto al compromiso es-
el ejercicio sindical y desarrollo tatal por unas relaciones labora-
“Algo que es del sindicalismo en Colombia, les dignas y eficaces.
característico pues han sembrado incertidum-
en Colombia, bre y temor en quienes tienen ¿Cuál es el futuro de las re-
y genera esa vocación. laciones laborales y el sindica-
curiosidades Otro tipo de reflexión cuan- lismo en Colombia?
y suspicacias, do analizamos el bajo nivel Es importante para que las
es su muy de sindicalización nos lleva a organizaciones sindicales pue-
bajo nivel de preguntarnos por qué los mo- dan crecer y cumplir con su pro-
sindicalización”. vimientos y organizaciones pósito de existencia, el reinven-




8 Revista Hombre+Trabajo: (H&T)

tarse a sí mismas para asegurar sonal y profesional, de equidad de competitividad nunca antes
que responden verdaderamen- en oportunidades y justicia en presentes en los mercados. Hoy,
te a las necesidades de las pre- la remuneración, y de desarro- por dar solamente un ejemplo,
sentes y futuras generaciones llo de competencias que les en España se está flexibilizando
en el trabajo. Los “millennials”, garantice empleabilidad más este tipo de negociación secto-
quienes están perfilados como que estabilidad. rial para permitir más autono-
personas mejor educadas, in- Con respecto a las tenden- mía a la negociación de empresa
dividualistas y poco estables cias hacia el futuro en materia por encima de la de sector, pues
laboralmente, chocan con la de negociación colectiva, es en un ambiente abierto la nego-
filosofía tradicional y la esen- cierto que hay sectores de ac- ciación sectorial tiende a nivelar
cia misma de los sindicatos, tividad económica que están por lo alto en costos poniendo
caracterizados por fortalecerse buscando negociaciones de in- en peligro la competitividad.
alrededor del colectivismo y la dustria tal como se hace actual- En caso de buscar opcio-
estabilidad laboral. mente en algunos países avan- nes como la de negociación por
Esta nueva generación en zados -incluso algunos dentro rama industrial, se debe tener en
el trabajo constituye un reto de América Latina-. Este tipo de cuenta las diferencias relaciona-
inmenso para las organizacio- negociación tuvo mucho senti- das con aspectos geográficos e
nes sindicales de hoy y de ma- do y aceptación en un momen- históricos de productividad, de
ñana para conseguir que estos to histórico diferente al actual, niveles de tecnología, competen-
jóvenes vean en los sindicatos que es un mundo abierto y glo- cias del personal y capacidades
un vehículo de promoción per- balizado con altísimos niveles de las organizaciones. Se debe













































Revista Hombre+Trabajo: (H&T) 9

Balance







































tener cuidado al tratar de ha- tos individuales y colectivos de convicción que se asocie, de lo
cer reglamentos, leyes o mar- manera más eficaz y estandari- contrario no. La obligatoriedad
cos rígidos de negociación que zada, etcétera. de asociarse es la negación del
puedan llegar a ser injustos, En todo caso aquí la clave es derecho a ejercer su libertad
bien sea para los trabajadores el respeto de ese derecho fun- de hacerlo o no hacerlo, como
o para las empresas, en don- damental que en nuestro caso lo plantea la declaración de los
de en lugar de conseguir ma- está previsto en los artículos 38 DD.HH de 1948.
yor competitividad podemos y 39 de la Constitución. En conclusión, hemos vis-
resultar creando condiciones La mejor posición que se to cómo desde lo histórico los
contrarias a las que buscamos, puede tomar desde el punto de movimientos sindicales nacen
“Los
“millennials”, destruyendo trabajo en lugar vista del empleador es respetar como un mecanismo de equili-
quienes están de fomentarlo. siempre el derecho de asocia- brio social y por ello existe hoy
perfilados como ción, la libertad y ejercicio de el reconocimiento del derecho
personas mejor ¿Y del derecho de cada empleado de asociarse fundamental e indiscutible de
educadas, asociación qué? o no, según su voluntad.. En la asociación para protegerse,
individualistas En relación a esto, hay gen- la Declaración Universal de lograr reivindicaciones para
y poco estables te que puede percibirlo desde Derechos Humanos (1948), se todos los trabajadores y estar
laboralmente, diferentes puntos de vista, así, estableció: “Artículo 20. 1. Toda representados legítima, digna
chocan con por ejemplo: como una amenaza persona tiene derecho a la li- y eficazmente por su organiza-
la filosofía para la creación de organizacio- bertad de reunión y de asocia- ción sindical ante los patronos.
tradicional nes sindicales con poderes in- ción pacíficas. Y 2. Nadie podrá En Colombia la realidad
y la esencia mensos al servicio de intereses ser obligado a pertenecer a una es que existen bajos niveles
misma de los diferentes a los propios, como la asociación.” de sindicalización, debido a
sindicatos”. oportunidad de que las perso- Si una persona encuentra distintos factores políticos y
nas se unan voluntaria y eficaz- que a través del ejercicio del sociales complejos del país,
mente a una organización con la derecho de asociación va a ser por el marco normativo le-
cual tienen intereses comunes, más escuchado y puede exigir gal desactualizado, o por una
como una manera de facilitar los y conseguir mejores condicio- posición negativa de las em-
procesos de solución de conflic- nes laborales, que sea bajo esta presas, pero también por la



10 Revista Hombre+Trabajo: (H&T)

orientación misma de los sindicatos, por
la carencia de real representatividad, la
forma como se maneja la institución del
fuero sindical, y por falta de respuestas
eficaces y oportunas a los empleados
asociados. Sea por las razones que sean,
se debe conseguir entre todos una for-
ma sana y constructiva de incrementar la
participación de los trabajadores en los
movimientos que representan a los acto-
res sociales.
Hacia el futuro, la posibilidad de la
negociación de industria se debe manejar
con cautela, pues existen países desarro-
llados que están dejando a un lado este
modelo de negociación, pues reconocen
las condiciones particulares y diferencias
cada vez más marcadas y visibles en los
niveles de competitividad de las empre-
sas. Diferentes empresas tienen diferen-
tes circunstancias y posibilidades en los
procesos de negociación.
Y por último, la importancia de que el
derecho de asociación se ejerza libremen-
te y a voluntad, como es debido, y no de
manera impuesta por la ley o por los sin-
dicatos. No se puede ni se debe violentar
el ejercicio de la libertad de los individuos
para asociarse o no hacerlo.

Balance







“Los Los jóvenes juegan un





millennials papel fundamental en

el entendimiento de las
relaciones laborales, es por
eso que la Revista H&T buscó
la opinión de una de las
conocemos muy poco o nada organizaciones mundiales con

el mayor número de millennials
sobre sindicalismo” en formación de liderazgo.

Presidente de AIESEC Colombia



















































12 Revista Hombre+Trabajo: (H&T)

Daniela Zapata
Presidente de
AIESEC Colombia




AIESEC es la organización se encarguen de potenciar
internacional de jóvenes más sus aptitudes porque las
grande del mundo con presen- empresas del siglo XXI re-
cia en 123 países. Su historia se quieren personas que sean
remonta a 1948, después de la autoconscientes de sus emo-
segunda guerra mundial, cuan- ciones, sus fortalezas y sus
procesos de aprendizaje.
do cerca de ocho jóvenes de
Europa Occidental se reunieron 2. La capacidad de ser
con el fin de crear un movimien- orientados a soluciones.
to que trabajara por la paz y el Las empresas de hoy nece-
desarrollo del potencial humano sitan que los jóvenes apren-
a través de la tolerancia por la dan a resolver los proble-
diversidad cultural. mas, que se enfoquen más
Después de esto, AIESEC en las soluciones que en los
se ha enfocado en reunir a jó- problemas mismos, pero
venes entre los 18 y 30 años sobre todo que se atrevan
desarrollando su potencial de a tomar riesgos y aprender
liderazgo a través de experien- en esa medida.
cias prácticas, sobre todo por
medio de los acercamientos 3. La capacidad de empode-
internacionales, muy alineados rar a otros. Hoy estamos en
al objetivo por el cual se creó un mundo donde es vital las
la organización hace más de 60 relaciones de trabajo sobre “La mayoría “La gran mayoría de jó-
años. Entre los intercambios todo en equipo. En AISEC de los jóvenes venes, nos guste o no, ter-
que manejan están los de vo- trabajan el liderazgo más se encuentran minamos trabajando en una
luntariado, de emprendimiento allá de los sistemas jerár- con lo que es organización independiente de
y profesionales, que son, éstos quicos, orientados hacia el un sindicato al lo que hayamos estudiado. El
últimos, en modo de práctica en trabajo en conjunto. Forta- momento de conocimiento que gira en torno
diferentes empresas, universi- lecen la capacidad de em- ingresar a una al por qué y para qué del sin-
dades y colegios. poderar a otros para crear organización”. dicalismo muchas veces en el
En Colombia la organización ideales equipos de trabajo. país y en otros escenarios se
cuenta con más de 2.200 jóve- 4. La capacidad de ser un tiene tachado como de rebeldía,
nes en 22 departamentos del ciudadano global. Se enfo- algo que va contra la corriente.
país y con 35 oficinas locales can en que los jóvenes ten- Para mí el sindicalismo es lide-
que están ubicadas principal- gan la capacidad de trabajar razgo, un liderazgo que se ejer-
mente en universidades e insti- globalmente y en cómo las ce en las empresas para tratar
tuciones de educación superior. decisiones y acciones que de buscar justicia, equidad o
En materia de relaciones la- toman tienen un impacto igualdad de oportunidades y de
borales, AIESEC cuenta con un con la comunidad y el en- responsabilidades. Sin embar-
modelo de desarrollo de lideraz- torno. Así mismo el generar go, también por mi experiencia,
go en donde se identifican cua- ideas globales y que sean creo que los jóvenes estamos
tro cualidades que todo joven capaces de adaptarlas a las constantemente desinforma-
líder debe tener y desarrollar: necesidades que puedan dos con este tema, las perspec-
existir a nivel local. tivas que tenemos son las que
1. La posibilidad de ser au- vemos de nuestras empresas,
toconsciente. Forman líde- En relación al tema sindical, pero la mayoría de los jóvenes
Daniela Zapata, presidente
res que tengan la capacidad se encuentran con lo que es un
de AIESEC, explica que es
de identificar cuáles son sindicato al momento de ingre-
algo que aún es muy desco-
sus fortalezas y debilida- sar a una organización”, explica
des, pero sobre todo, que nocido para los jóvenes. la joven de 23 años.


Revista Hombre+Trabajo: (H&T) 13

Balance




































Para Zapata no existe for- ciales digitales. Un canal de co- que ser menos jerárquicas y con
mación ni educación previa municación de la nueva era que estructuras organizacionales
desde las universidades sobre brinda a las personas la oportu- más dinámicas y flexibles.
el tema del sindicalismo, lo que nidad de expresarse libremen- Esto se debe ver reflejado en
constituye un reto de entrada te y de ejercer presiones para los canales y procesos de comu-
para el sistema de educación buscar objetivos concretos. nicación ascendentes y descen-
superior, porque los mitos que “Es importante que las em- dentes, donde los trabajadores
se han creado en torno a los presas habiliten procesos y puedan expresar sus preocupa-
movimientos sindicales muchas canales de retroalimentación ciones e inquietudes a los cuer-
veces afecta tanto la defensa de virtual con sus empleados. Los pos directivos sin tener que pa-
los derechos de los trabajadores jóvenes utilizan mucho las re- sar por una serie de filtros que,
como, en muchas ocasiones, el des sociales para manifestar en muchas ocasiones, generan
desarrollo de las empresas. sus conformidades e inconfor- sensaciones de malestar.
“La mayoría de los sindica- midades. Por otro lado los, mi- Uno de estos modelos, tra-
tos están liderados por perso- llennials hoy en día están muy bajado por AIESEC, es formar
nas mayores que llevan muchos empoderados y sienten que tie- líderes en donde las cabezas de
años en las empresas, entonces nen la libertad y capacidad de los equipos no son los que di-
la participación de los jóvenes ir a hablar con los altos mandos cen qué se hace y cómo se hace,
no es la más alta. Sin embargo, de las organizaciones y mani- sino que la persona que lidera
los millennials hemos encon- festarles directamente sus in- “La mayoría de es la que abre los espacios para
trado otras formas de hacernos tereses particulares. Entonces los sindicatos escuchar a las personas que es-
sentir, más allá de los sindica- no nos unimos a movimientos están liderados tán debajo.
tos, formas de expresarnos o sindicales para poder ser es- por personas “Nosotros, por ejemplo,
de manifestar que hay algunos cuchados porque sentimos mayores que tenemos espacios de confe-
temas que pueden mejorar o que podemos hacernos sentir llevan muchos rencias donde se reúne toda la
que estamos en desacuerdo con directamente o a través de las años en las organización con el presidente
alguna situación de la organiza- redes sociales.”, dice Zapata. empresas, global y tenemos espacios de
ción”, explica Daniela Zapata. Para la joven presidente, en entonces la retroalimentación muy demo-
Una de estas formas de ex- temas de management, estamos participación de cráticos en donde todos par-
presión que habla la presidente hablando de un mundo en don- los jóvenes no es ticipan sin importar su cargo
de AIESEC es la de las redes so- de cada vez las empresas tienen la más alta”. o posición, y donde cualquier



14 Revista Hombre+Trabajo: (H&T)

opinión es válida para mejorar importante entender que es- misma empresa a sus emplea-
la organización. Los sindicatos tamos con el mismo propósito dos. Esto es muy importante
no se forman con una idea ne- y que es fundamental la gene- porque la empresa puede te-
gativa hacia la empresa sino, ración de espacios de diálogo”, ner muchas iniciativas de me-
por el contrario, quieren mejo- puntualiza Daniela. jora, muchos proyectos que
rar mucho más las condiciones Por último la presidente de están en proceso de aproba-
laborales y por eso se organi- AISEC asegura que las organi- ción por la junta directiva, por “Entonces no
zan para hacerlo. Entonces, al zaciones deben contar con unas ejemplo, pero que si no se co- nos unimos a
final de cuentas, las empresas mesas dinámicas de diálogo don- munican es muy difícil que se movimientos
deben entender que no es que de de manera orgánica se motive sepa que se está trabajando en sindicales
estamos unos en contra de los a que estas conversaciones se un proceso de cambio, por eso para poder ser
otros, todos queremos que la den sin que tengan que ser forza- el tema de la comunicación in- escuchados
empresa crezca y evolucione, das o acudir a mecanismos como terna juega un rol fundamen- porque sentimos
y cada vez sea mejor. Sin em- las huelgas o las protestas. tal. Todo esto le favorecería que podemos
bargo, muchas veces el pro- “Se trata de un tema que mucho a las empresas para hacernos sentir
blema está en el cómo estamos se llama diseño de organiza- que los millennials nos pre- directamente o
intentando llegar a esto, que ciones, cómo están habilitados ocupáramos por la empresa, a través de las
se puede ver injusto, se pue- estos canales y qué tipo de más allá de si existen sindica- redes sociales”.
de ver que está sesgado. Es rendiciones de cuentas hace la tos o no”, dijo Daniela Zapata.
















































Revista Hombre+Trabajo: (H&T) 15

Opinión

Bassam Sarkis
Profesor Negociación Colectiva
Universidad de los Andes – Colombia

¿Cuáles







son los principales desafíos de las


Relaciones Laborales en Colombia?



Las relaciones laborales en de una carrera profesional en mún, donde prime una negocia-
Colombia están sustentadas bajo gestión humana y relaciones ción razonada fuera de todo tipo
instituciones políticas, económi- laborales para coadyuvar en de emociones.
cas y sociales poco sólidas, que el desarrollo de una cultura y En Colombia principalmente,
no favorecen el desarrollo de un prácticas, contando con una más allá de los conflictos labora-
sistema productivo que permita normatividad funcional y mo- les que se suscitan en cualquier
que los empresarios tengan una derna para facilitar el desarrollo parte del mundo y en cualquier
línea de Gestión Humana eficaz y de las relaciones laborales y por organización, el principal reto es
que los empleados tengan condi- ende una mejor convivencia so- tener la plena consciencia y ho-
ciones laborales óptimas. cial y económica. nestidad de buscar la mediación
El sector industrial en Actualmente Colombia vive de terceros cuando las situacio-
Colombia es, en cierta medida, situaciones tensas de protes- nes no se pueden resolver entre
atrasado, poco innovador y poco tas y conflictos laborales entre las dos partes. Encontrar salidas
productivo, con relación a otros algunos sectores económicos y oportunas es la manera más res-
países. Está orientado al merca- el Gobierno Nacional, y lo que ponsable de pensar en nuestros
do interno y, por tanto, es muy más sobresale en estos escena- clientes y usuarios.
vulnerable a la competencia de rios –que se están convirtiendo, En un nuevo entorno globa-
productos externos. Esto se tra- parece, en el pan de cada día- es lizado, las relaciones laborales
duce en que las relaciones labo- un egoísmo, vanidad y ego entre tienen que transformarse y po-
rales en Colombia no se regulan las partes, lo cual impiden a toda nerse al servicio, no solamente
de manera efectiva. costa poder encontrar solucio- del trabajador y el empresario,
En segundo lugar, nues- nes prontas y justas. sino también de los clientes y
tro entorno social y político en Pero lo que es realmen- consumidores.
Colombia, marcado por un con- te difícil, más allá de esto, es Esto obliga a que los in-
flicto interno de más de 50 años que las consecuencias de estos tegrantes del área de Gestión
y agravado por la inseguridad conflictos se siguen viendo re- Humana tengan que profesio-
jurídica y cambios frecuentes de flejadas indiscriminadamente nalizarse y reinventarse para
las reglas de juego, no respeto a en terceros: clientes y usuarios ser más protagonistas en la
los derechos humanos laborales de las organizaciones. toma de decisiones organiza-
en algunos casos, la flexibiliza- Las partes de cualquier con- cionales y agentes de cambio
ción laboral, la desconfianza, el flicto laboral, en Colombia y en proactivos para propiciar nue-
bajo nivel de diálogo, entre los todo país, tienen que ser cons- vas culturas de comunicación
actores sociales, hace que nues- cientes de sus derechos y obliga- y diálogo entre el capital y el
tras relaciones laborales tengan ciones para con las comunidades trabajo, apuntando a una mejor
un carácter de confrontación en a las cuales les prestan servicios. convivencia social y económica.
vez de cooperación. Esto se puede hacer a través Deben convertir los conflictos
En tercer lugar, cabe desta- de la comunicación, la empatía, la que surgen todos los días en la
car, en lo educativo, la ausencia asertividad y el buen sentido co- empresa, en oportunidades.





16 Revista Hombre+Trabajo: (H&T)

Perfil
Iván Darío Arenas Jaramillo
Presidente Junta Directiva de la
Federación Colombiana de Gestión
Humana - ACRIP Nacional




Colombia





El 2017 recibe a los profe-
sionales colombianos del cam-
en la Presidencia de la FIDAGH po de la Gestión Humana con
una excelente noticia: el actual
presidente de la Junta Directiva
Entrevista con el Dr. Iván Darío Arenas, presidente de la Federación Colombiana
de Gestión Humana – ACRIP
de la Junta Directiva de ACRIP Nacional y Nacional, Iván Darío Arenas
recientemente nombrado como presidente de la Jaramillo, fue nombrado como
presidente de la Federación
FIDAGH. Interamericana de Asociaciones
de Gestión Humana.
Sin duda alguna este nom-
bramiento tiene un gran signi-
ficado para Colombia, por tra-
tarse, en más de 50 años, del
segundo colombiano seleccio-
nado para ocupar este cargo en
la Federación. Pero también es
de gran importancia para ACRIP
y sus afiliados, ya que la pro-
yección internacional de seguro
traerá beneficios para el desa-
rrollo e innovación de la Gestión
Humana en el país.
La Revista H&T entrevistó a
Iván Arenas sobre lo que signifi-
ca para él, para ACRIP Nacional
y para Colombia este reconoci-
miento. Aquí la entrevista:

























Revista Hombre+Trabajo: (H&T) 17

Perfil










Ivan Dario Arenas Jaramillo:
Desde lo personal es un
logro muy grande y desde lo
“Desde lo personal es un logro muy profesional un reconocimiento
grande y desde lo profesional un importante, sobre todo como
reconocimiento importante, sobre colombiano, porque en 54 años
que tiene la FIDAGH sólo otro
todo como colombiano, porque en 54 colombiano obtuvo esta posi-
años que tiene la FIDAGH sólo otro ción. Así mismo es un recono-
cimiento a la excelente labor
colombiano obtuvo esta posición”. que ha desarrollado ACRIP, una
asociación reconocida por sus
aportes en Latinoamérica. Esta
es una oportunidad para reco-
nocer que en Colombia existe un
H&T: H&T: gran profesionalismo en materia
Empecemos por hablar de ¿Cómo se dio el nombra- de Gestión Humana.
¿qué es FIDAGH? miento como presidente de la H&T:
Ivan Dario Arenas Jaramillo: FIDGAH? ¿Qué oportunidades gene-
La Federación Interamerica- Ivan Dario Arenas Jaramillo: ra para Colombia y para ACRIP
na de Asociaciones de Gestión El nombramiento se dio en este nombramiento?
Humana - FIDAGH, se creó en el marco de la Asamblea Ge- Ivan Dario Arenas Jaramillo:
Chile en noviembre de 1963, neral Ordinaria que se celebró Sin lugar a dudas esto se
es decir que este año celebra el pasado 5 de mayo en Río de convierte en una ventana para
54 años de existencia. Actual- Janeiro, Brasil. La Asamblea resaltar internacionalmente el
mente está conformada por 15 está conformada por todos los nombre de Colombia y el de
países de Latinoamérica: cinco presidentes de los países que ACRIP. Un colombiano en la FI-
del área sur que son: Argenti- conforman la FIDAGH, y allí el DAGH se convierte en un em-
na, Chile, Uruguay, Paraguay y Consejo Consultivo, conforma- bajador de lo bueno de nues-
Brasil; cinco del área andina que do por los presidentes salien- tro país, sobre todo en materia
son Bolivia, Ecuador, Perú, Ve- tes de la Federación, y la Junta de gestión del talento humano,
nezuela y Colombia; y cinco de Directiva, postulan candidatos lo que también significará que
Centroamérica y el Caribe, que para que sean elegidos por muchos congresos, negocios y
son: Panamá, Guatemala, Nica- toda la Asamblea en pleno. Allí oportunidades se miren ahora
ragua, Costa Rica y República fui elegido y la posesión oficial en Colombia.
Dominicana. Haití se encuentra se dará en el marco del próxi- H&T:
en proceso de afiliación. mo Congreso Internacional de ¿Cuál es el contex-
Su misión se enfoca en que Gestión Humana a finales de to de la Gestión Humana en
Colombia todas las asociaciones que la este año. Pero desde ya esta- Latinoamérica?
ocuparía un conforman gestionen de la me- mos trabajando en el empalme Ivan Dario Arenas Jaramillo:
segundo lugar ya jor manera el talento humano, y el diseño de lo que serán los En todos los países de La-
que tiene un gran incluso desde la perspectiva planes de la Federación para tinoamérica el panorama, en
reconocimiento de la gestión social. Se trata de los próximos años. materia de Gestión Humana,
por sus mantener a la región interco- H&T: es muy similar. La diferencia
propuestas y nectada entre sí y con el mundo ¿Qué significado tiene este radica más en las grandes com-
modelos en toda sobre conocimientos y avances nombramiento para usted y pañías multinacionales que in-
la región. en materia de Gestión Humana. para ACRIP? vierten en gran medida en las







18 Revista Hombre+Trabajo: (H&T)

áreas de talento humano. Algunos países Otro punto importante será la sostenibili- El tercer reto grande
quizá marquen algunas diferencias por su dad, algo que venimos trabajando desde hace
extensión, economía y composición de las mucho tiempo ya, pero que será el momento es el de las pymes y
asociaciones, como el caso de Brasil, cuya de implementarlo adecuadamente más allá todo el campo que
Asociación de Gestión Humana está con- de la sostenibilidad empresarial hacia la fun- hay para actuar en
formada por 18 capítulos y cerca de 18 mil ción social, la responsabilidad social empre-
asociados, pero en ese orden de ideas Co- sarial y el cuidado del medio ambiente. materia de gestión
lombia ocuparía un segundo lugar ya que El tercer reto grande es el de las pymes y humana con ellas.
tiene un gran reconocimiento por sus pro- todo el campo que hay para actuar en materia
puestas y modelos en toda la región. de gestión humana con ellas. Tendremos que
H&T: ayudar a enfocar los esfuerzos, conocimien-
¿Cuáles son los principales retos de la tos y capacitaciones hacia las pymes para que
Gestión Humana en América Latina? sean más sostenibles y competitivas.
Ivan Dario Arenas Jaramillo: Y por último, hay un tema crucial y es el
Uno de los principales retos será la de la corrupción en América Latina y tam-
cuarta revolución industrial en donde todas bién a nivel mundial. Cómo este fenómeno
las personas, las empresas y, sobre todo, las está tocando las organizaciones y cuál es el
áreas de talento humano tendrán que estar papel activo que deben tener las áreas de
acorde con los temas digitales y lo que con- Gestión Humana dentro de esta problemá-
lleva eso en un entorno globalizado. tica para minimizar su incidencia.














































Revista Hombre+Trabajo: (H&T) 19

Perfil
















































Griselda La cartera del Trabajo tiene una nueva



representante tras la salida de Clara López.
Janeth La Revista H&T hace un breve recuento
de su trayectoria y los principales retos
que enfrenta en este Ministerio de Trabajo.
Restrepo Juan Manuel Santos, posesionó a la vallecaucana Griselda

El pasado 9 de mayo el presidente de la República,

Janeth Restrepo como nueva ministra de Trabajo duran-
te una ceremonia efectuada en la Casa de Nariño, como
es de costumbre.
El cambio en la cartera no fue tan sorpresivo. Desde
asumió como nueva la arena política se venía rumorando hacía ya varios
meses que Clara López daría un paso al costado del ga-
ministra de Trabajo binete de Santos para afianzar su precandidatura a las
próximas elecciones presidenciales en el país.





20 Revista Hombre+Trabajo: (H&T)

Griselda Janeth
Restrepo
Ministra de Trabajo
Foto de
mintrabajo.gov.co






“El Gobierno se ha visto envuelto en decenas de marchas y
protestas, muchas de sectores económicos que reclaman
mejores condiciones salariales y laborales”.






Clara López dejó su cargo mos, ha mostrado también una En el acto de posesión la nue-
como ministra de Trabajo con un virtud que todo buen ministro va ministra afirmó que iba a “de-
gran logro de Gobierno: haber o buena ministra de Trabajo sarrollar un ministerio de puer-
creado 40.000 nuevos empleos, debe tener, y es buenas rela- tas abiertas tanto con el sector
algo que, sin duda, con la situa- ciones humanas”, señaló el Jefe de los trabajadores, los sindica-
ción económica del país se cons- del Estado. tos, los empresarios y con todo
tituye en una hazaña importante, Durante la ceremonia tam- el universo del trabajo”.
aunque quizá insuficiente. bién se destacó que Restrepo, en En este mismo escenario y
Sin embargo, también se su paso por la Superintendencia en relación a la situación labo-
hizo a un lado cuando el país de Subsidio Familiar, fortaleció ral del país, Restrepo afirmó
atraviesa una crisis profunda el proceso de auditoría de esta que desde la llegada del presi-
en su relacionamiento labo- entidad, mejoró los procesos de dente Santos, “este ha sido un
ral, y donde el Gobierno se ha vigilancia de 43 cajas de com- Gobierno de diálogo social, de
visto envuelto en decenas de pensación familiar y avanzó en concertación, que ha sido ca-
marchas y protestas, muchas la firma de pacto de transpa- paz de compartir los intereses
de sectores económicos que rencia que permitió mejorar los de unos y otros, y esa será mi
reclaman mejores condiciones manuales de contratación de posición, de apertura de espa-
salariales y laborales. las cajas. cios para conversar; este país
Incluso la nueva minis- Sin lugar a dudas la nueva no es en blanco y negro, aquí
tra de Trabajo, Griselda Janeth ministra de Trabajo es una pro- todos tenemos que aportar,
Restrepo, estrenó la cartera en- fesional con una excelente hoja ceder, para sacar a Colombia
frentando un paro del mismo de vida y una trayectoria profe- adelante, y con esa actitud lle-
sindicato del ministerio. Algo sin sional indiscutible. go: ayudar a unos y otros para
precedentes recientes y que al Es abogada de la Universi- poder ponernos de acuerdo”.
momento del cierre editorial de dad Libre con especialización en
esta revista aún continuaba vi- Derecho Constitucional. Can- Principales retos de la nueva
gente y sin soluciones aparentes. didata a Máster en Dirección y ministra de Trabajo
Sin embargo, más allá de Gestión de los Sistemas de Se-
esta coyuntura actual, el presi- guridad Social de la Universidad Son varios los frentes en
dente Juan Manuel Santos, en de Alcalá, de Madrid (España), y “Aquí todos los cuales se tendrá que mover
el acto de posesión de la nueva la Organización Iberoamericana tenemos que Restrepo en los próximos me-
ministra, resaltó sus cualidades de Seguridad Social. aportar, ceder, ses al mando de una cartera que
y señaló que uno de los retos Ha ejercido como Secretaria para sacar nunca ha sido fácil, como nunca
que enfrentará en esa cartera de Gobierno y Gerente de la a Colombia ha sido sencillo el manejo de los
es el de continuar reduciendo el Beneficencia del Valle del Cauca. adelante, y con asuntos laborales del país.
esa actitud
desempleo. Fue representante a la Cámara y llego: ayudar El primer gran reto será, sin
“A Griselda Janeth la he senadora por el Partido Liberal, a unos y otros lugar a dudas, el tema del pos-
seguido muy de cerca como además de desempeñarse como para poder conflicto y todo lo relacionado
superintendente y ha dado los Superintendente de Subsidio ponernos de con las políticas laborales para
resultados que todos espera- Familiar. acuerdo”. que las empresas le abran las



Revista Hombre+Trabajo: (H&T) 21

Perfil








“Será necesario la construcción de un plan de trabajo y una
agenda paralela con las principales fuerzas sindicales para
desatar las tendencias a los paros y las huelgas”.





puertas a cientos de desmovili- a día, y aunque algunos secto- nes que afectan el desarrollo de
zados que buscarán una segun- res le inyectan tintes políticos a todo el país y genera un males-
da oportunidad. dichas manifestaciones, lo cier- tar generalizado.
En este mismo contexto to es que hay un descontento El tercer reto tendrá que
tendrá que desarrollar pro- generalizado por las cosas que ver con el desempleo. Si bien
gramas enfocados en la capa- desde el Gobierno se prometen es cierto que el actual Gobierno
citación de personas que por y no se cumplen, algo que se re- ha logrado mantener los nive-
muchos años no han realizado fleja perfectamente en la imagen les de empleabilidad estables,
labores productivas. del presidente, que al cierre de aun no son suficientes en una
Sin lugar a dudas esta será esta edición llegaba al histórico economía que ha sido golpeada
una labor titánica en donde el del 12%, uno de los más bajos y cuyas consecuencias más las
ministerio tendrá que llegar para un primer mandatario. viven las personas de escasos
a concertaciones, acuerdos y En esta tarea, también titá- recursos, precisamente, quie-
moldear las estrategias en com- nica, no sólo bastará el acerca- nes están sin empleo.
pañía de los sectores empresa- miento en reuniones con líderes En este punto el relaciona-
riales y sindicales. sindicales, que siempre se ha miento con el sector empresa-
El segundo reto y uno de hecho. Será necesario la cons- rial y la flexibilidad de las nor-
los más urgentes es el acerca- trucción de un plan de trabajo mativas de contratación jugarán
miento con los movimientos y una agenda paralela con las un rol fundamental para incenti-
sindicales. En este Gobierno las principales fuerzas sindicales var la empleabilidad.
protestas y las huelgas se han para desatar las tendencias a Por último la nueva ministra
convertido casi en el pan del día los paros y las huelgas, situacio- de Trabajo tendrá que fortalecer
el uso de las nuevas tecnologías
de la información en la flexibili-
dad laboral. El Teletrabajo hoy
en día, en el mundo, constituye
una tendencia que no sólo le
ofrece a los empleados mejor
calidad de vida sino que a su vez
se convierte en parte de la solu-
ción para algunos de los proble-
mas de las grandes urbes como,
por ejemplo, la movilidad.
El Teletrabajo debe conver-
tirse en una bandera de la nue-
va administración de la cartera
del Trabajo para aprovechar los
avances tecnológicos y mudar a
nuevas formas de trabajo que ya
en varios países del mundo son
la mayor tendencia.






22 Revista Hombre+Trabajo: (H&T)



Tenga en cuenta






Se reforzó la





inspección,








vigilancia y control de las

normas laborales en Colombia Firma de acuerdo entre

MinTrabajo y OIT





















































24 Revista Hombre+Trabajo: (H&T)

“Esta técnica permitirá a los inspectores de
trabajo garantizar el cumplimiento de las normas
laborales en el país a través de una vigilancia
eficiente y oportuna”.








La recién posicionada que se llevaban en papel pasa- La herramienta permitirá
Ministra del Trabajo, Griselda rán a la era de la digitalización. a la cartera laboral hacer un
Janeth Restrepo Gallego, pre- “Esta técnica permitirá a seguimiento en tiempo real de
sentó un proyecto con el apoyo los inspectores de trabajo ga- cada una de las fases que pue-
de la Organización Internacional rantizar el cumplimiento de las de atravesar una investigación:
del Trabajo (OIT) y la Embajada normas laborales en el país a radicación, reparto e inicio de
de Estados Unidos, el cual tuvo través de una vigilancia eficien- la actuación, procedimiento de
como objetivo fortalecer la te y oportuna. Además posibili- averiguación preliminar o pro-
Inspección, Vigilancia y Control ta un tema fundamental ahora cedimiento administrativo san-
(IVC), y permitirá una mayor durante el posconflicto, como cionatorio, el cual comprende
efectividad, agilidad y trans- es la implementación de la ins- sub etapas como podrían ser
parencia en el proceso de las pección móvil, sobre todo en el la formulación de cargos, prue-
investigaciones administrativas ámbito rural, dado que se podrá bas, alegatos de conclusión o
sancionatorias aplicadas a las tener acceso al sistema desde acto definitivo.
empresas y demás entidades cualquier lugar con conexión a Entre otros beneficios de
que incumplan la normatividad internet”, dijo Restrepo. esta estrategia, sobresale que
laboral en Colombia. Por su parte, para Katherine proporciona un mayor control
Según explicó Restrepo Bermúdez, coordinadora na- sobre posibles focos de co-
Gallego, se trata de un sistema cional del proyecto ‘Promoción rrupción y deficiente gestión;
de información de IVC, un mé- del cumplimiento de las normas caracterización de la población
todo de gestión de datos que internacionales del Trabajo que demanda los servicios del
permite su almacenamiento de la OIT en Colombia’, “es el Ministerio del Trabajo, en espe-
y tratamiento de una manera desarrollo de un sistema in- cial en aspectos como equidad
sistemática, dejando de lado formático web que permitirá de género, inclusión laboral y
el Excel para el control de los apoyar el control y seguimien- trabajo infantil.
procesos y para la generación to efectivo en las investigacio- Este Sistema empezó a ges-
estadística, lo cual tendrá un im- nes administrativas sanciona- tionarse desde hace dos años
pacto tanto en la administración torias, así como el análisis de e inició su implementación el
central de la cartera laboral, las información para la toma de pasado 11 de abril y hasta el 5
Direcciones Territoriales y en decisiones y el mejoramien- de mayo anterior funcionaba en
general entre todos los actores to de los informes, reportes y 17 Direcciones Territoriales del
del Sector Trabajo. estadísticas, por lo tanto, es Ministerio del Trabajo; se espe-
Cerca de unos 20.000 ex- fundamental para las labores ra que en poco tiempo opere en
pedientes de investigaciones y que desarrolla la Inspección, las 35 sedes con las que la car-
sanciones adelantadas por los Vigilancia y Control de tera laboral cuenta en todo el
1.300 inspectores de trabajo MinTrabajo”. territorio nacional.



Revista Hombre+Trabajo: (H&T) 25

Balance






























El movimiento







sindical en Colombia, hoy por hoy



No se puede hablar de relaciones laborales en
Colombia sin conocer la opinión y el panorama
visto desde el seno de las organizaciones
sindicales. Por eso la Revista H&T contactó a
uno de los movimientos de este tipo con mayor
representatividad en el país.




























26 Revista Hombre+Trabajo: (H&T)

Julio Roberto Gómez
Presidente de la Confederación
General del Trabajo (CGT)




La Confederación General presidente de la CGT el contex-
del Trabajo (CGT) es una de las to tiene un ambiente enrare-
organizaciones sindicales más cido. “Esto se debe a las pre-
grande y con mayor trascenden- venciones que siempre se han
cia en Colombia. De ella forman originado de parte del sector
parte sindicatos de varios secto- empresarial y de los mismos
res empresariales y económicos sindicatos, donde se manejó
como federaciones profesiona- de mala manera los roles de
les y sectoriales, organizacio- cada uno, viéndose entre és-
nes de empresas, sindicatos de tos como enemigos a derrotar,
gremio, movimientos campesi- a debilitar y a doblegar a toda
nos, de la caña de azúcar, de las costa. Con esta premisa miles
flores, del banano, de la palma de sindicatos fueron extermi-
africana, del sector textil, me- nados en su etapa de gesta-
talúrgico, petrolero, bancario, ción, porque las empresas tan
químico, farmacéutico y públi- pronto veían nidos de forma-
co, entre muchos otros. ción los destruían como si fue-
Julio Roberto Gómez es su se algo negativo”.
actual presidente, y uno de los Para Gómez hoy en día exis- “Nosotros como
líderes sindicales con mayor re- te una nueva generación de
conocimiento y poder de opinión empresarios que pueden tener sindicalistas tenemos
en el país. Para él “en Colombia una percepción distinta del de- que dialogar más con
el sindicalismo siempre estuvo ber ser de la existencia del sin-
muy ligado al pensamiento del dicato como un mal necesario. el sector empresarial y
partido comunista. Sin embar- Dice que una democracia sin mostrarnos ante ellos
go, a nivel mundial, había otro sindicatos y sindicalistas es una de mejor manera”
tipo de sindicalismo ligado a lo caricatura de democracia y pone
que se conocía como el tercer de ejemplo la situación que vive
mundo, que no era capitalismo en este momento Venezuela,
ni comunismo, sino una opción en donde el presidente Nicolás
distinta que encarnaba parti- Maduro se siente blindado en
cularmente la Confederación el poder porque tiene un sindi-
Mundial del Trabajo. Nosotros, cato domesticado de la Central
la CGT, fuimos esa expresión Bolivariana de Trabajadores,
en Colombia, que nació en pero donde no cuenta con el
Medellín en 1971, fundamen- respaldo de las demás organi-
tados en la doctrina social del zaciones sindicales y por eso el
humanismo integral”. país está colapsando.
Según lo explica Gómez, la “Nosotros como sindicalis-
CGT se fue abriendo camino tas tenemos que dialogar más
en Colombia asociando no so- con el sector empresarial y
lamente sectores del sindica- mostrarnos ante ellos de me-
lismo tradicional sino también jor manera. Existe un temor
comunidades afrocolombianas, del sector empresarial, en el
pueblos indígenas y movimien- cual los Gerentes de Recursos
tos cooperativos de producción Humanos tienen un papel im-
y trabajo. portante, porque tienen que
En materia de relaciones ver a los sindicatos con menos
laborales en Colombia, para el prevención. Y del mismo modo





Revista Hombre+Trabajo: (H&T) 27

Balance







































quienes representamos a los Poca representatividad como los contratos de corta
sindicatos tenemos que expre- del movimiento sindical en duración, el outsourcing, las
sar también puntos de vista que Colombia empresas temporales, sistemas
envíen un mensaje de tranquili- de contratistas, etc., que debi-
dad sin amenazas de huelgas o Varios analistas en el tema litaron el número de emplea-
suspensión de actividades. La de las relaciones laborales e, dos por nómina que pueden
responsabilidad, por supues- incluso, el mismo Julio Roberto acceder a los sindicatos. Y por
to, es compartida”, explica Julio Gómez coinciden en afirmar último la dura época que vivió
Roberto Gómez. que actualmente hay poca re- Colombia hacia la década de los
El líder sindical aseguró que presentatividad del movimien- 70s con el asesinato masivo de
el marco de las relaciones la- to sindical, que puede estar sindicalistas. En este aspecto
borales en Colombia debe ser llegando alrededor del 7% en Colombia llegó a ser conside-
mucho más expedito, más claro todo el país, lo que constituye rado por la Organización de
y abierto a identificarse mutua- una cifra muy baja. Naciones Unidas como el país
mente como socios en un mismo “Esto obedece a varios fac- más peligroso del mundo para
objetivo y no como enemigos. Y tores: primero a la prevención el ejercicio de la libertad sin-
en esta misión existen muchas de los empresarios de evitar dical. Entre junio del año 2000
organizaciones sindicales que tener en sus compañías orga- y junio del 2001, 197 sindi-
cumplen con los objetivos cla- nizaciones sindicales por con- calistas fueron asesinados en
ros del ejercicio sindical, sin siderar que pueden convertir- Colombia, eso se llevó a la con-
embargo, hay otros, en donde se en un foco de insurgencia ferencia de la OIT y ellos lo ele-
se tiene una percepción errónea o subversión. Esa prevención varon a la categoría de crimen
–pero culpable- de que estos afectó de una manera grave al de lesa humanidad y genocidio.
movimientos son focos de ocio movimiento sindical. Un se- Eso incidió también en la dis-
para los asociados y sobre todo gundo factor de incidencia es minución abrupta del interés
los líderes, quienes incumplen la desaparición de la contrata- sindical porque el miedo ser
los reglamentos internos de las ción a término indefinido en las asesinado obviamente cumple
compañías amparados en los empresas y la llegada de moda- un rol fundamental”, dice el
fueros otorgados por la ley. lidades de vinculación indignas presidente de la CGT.



28 Revista Hombre+Trabajo: (H&T)

“En los últimos años hemos venido realizando esfuerzos
para participar de las decisiones coyunturales del
Gobierno y el sector empresarial, y meternos de lleno y con
responsabilidad en la mitigación de la violencia de algunos
grupos que no representan los verdaderos valores del
sindicalismo”



A estas razones también do tácticas, mensajes y canales
hay que sumarle, dice Julio antiguos de comunicación que
Roberto, una actitud demasia- hoy en día son obsoletos y van
do egocentrista del movimiento en contravía de lo que el mundo
sindical durante muchos años, globalizado y la realidad piden.
en donde los líderes sindicales “Hoy en día muchos com-
establecieron roles de impor- pañeros sindicalistas siguen
tancia más allá de sus funcio- pensando que la mejor manera
nes, lo que generó una mala de comunicar es a través de vo-
percepción en torno a que los lantes o de empapelar las calles
sindicatos no luchan por inte- con cientos de afiches, olvidando
reses comunes para todos los que quien va en un bus o está en
trabajadores sino por privile- su oficina todo el día no tiene el
gios propios para los aforados. tiempo ni el espacio de acceder a
“Sería incorrecto decir que esta información. Al movimiento “Hemos venido haciendo un
el bajo interés por los sindica- sindical nos ha costado meter- esfuerzo en ese sentido y esta-
tos ha sido culpa de terceros. nos en las nuevas tecnologías mos procurando llegar a todas
Nosotros, como sindicalistas, de la información. El tema de las estas redes, conciliar un papel
hemos cometido muchas equi- redes sociales es indiscutible- muy importante. Pero tenemos
vocaciones y no hemos sido mente un elemento fundamental una responsabilidad porque
lo suficientemente claros en para el desarrollo y evolución de no hemos sabido llegar y te-
hablarle al país. En los últimos cualquier organización. Los de- “Al movimiento nemos el deber de hablarles a
años hemos venido realizando partamentos de comunicación sindical nos los jóvenes de manera directa y
esfuerzos para participar de de las empresas ya no solamente ha costado también a través, por ejemplo,
las decisiones coyunturales del se limitan a redactar boletines meternos en de la participación y las redes
Gobierno y el sector empresa- de prensa sino que enfocan gran las nuevas sociales. Porque nosotros ne-
rial, y meternos de lleno y con parte de sus estrategias a las re- tecnologías de la cesitamos de la juventud y ellos
responsabilidad en la mitiga- des sociales, y eso es algo en lo información” también en muchas ocasiones
ción de la violencia de algunos que nosotros estamos queda- necesitarán de nosotros para
grupos que no representan los dos”, afirma Gómez. defender sus derechos, que ac-
verdaderos valores del sindica- En relación al acercamiento tualmente son muy pisoteados
lismo”, puntualiza. de las juventudes en los temas en distintos escenarios”, dice el
sindicales, Julio Roberto ex- presidente de la CGT.
El sindicalismo y las nuevas plica que las centrales obre- En relación a este tema,
tecnologías de la información ras también han tenido fallas Julio Roberto Gómez anunció
y distancia, ya que le hablan que para el próximo año se está
Para los movimientos sin- muy poco a los jóvenes, y ana- preparando un congreso de la
dicales es innegable que tienen liza que para muchos jóvenes CGT especial en donde los mi-
un significativo rezago en el uso el sindicato son organizacio- llennials tendrán un capítulo
de las nuevas tecnologías de la nes que merecen respeto por especial para conocer sus ne-
información para implementar su trayectoria pero que no les cesidades y oportunidades en la
sus mensajes, pues siguen usan- aportan en nada. mejora de la comunicación.



Revista Hombre+Trabajo: (H&T) 29

Las nuevas





tecnologías








de la información en


las relaciones laborales


El abogado y experto en derecho laboral, Gabriel Mesa,
conversó con la Revista H&T acerca del impacto
que tienen y tendrán las nuevas formas virtuales de
comunicación en el relacionamiento de las empresas, los
colaboradores y los movimientos sindicales.




30 Revista Hombre+Trabajo: (H&T)

Investigación

Gabriel Mesa
Socio Fundador y Director de
Estudio Gabriel Mesa Abogados










“Las relaciones laborales en el
país, en el ahora y en el futuro
cercano, estarán enmarcadas
por el posconflicto”







Gabriel Mesa es abogado Esta descripción del perfil
de la Universidad del Rosario de Gabriel Mesa es necesaria,
con una formación en la OIT en ya que es a través de su lar-
normas internacionales del tra- ga experiencia que podemos
bajo. Durante más de 10 años abordar uno de los temas más
fue el responsable de las rela- coyunturales en la gestión hu-
ciones de Colombia con la OIT mana: ¿qué desafíos tienen las
desde la Jefatura de la Oficina relaciones laborales ahora y en
de Cooperación de Relaciones el futuro con el auge de la comu-
Internacionales de los minis- nicación virtual?
terios de Trabajo y Protección Pero para entender esto
Social. Participó en las nego- primero hay que sumergirse
ciaciones de los capítulos la- en el significado de lo que es el
borales de los TLC con Estados relacionamiento laboral. Para
Unidos y Canadá en condición Mesa, “las relaciones labora-
de experto en derecho laboral les deben ser entendidas por
internacional. Trabajó como los empresarios como un len-
Líder de la Práctica Laboral guaje, no solamente como el
Internacional en la prestigio- cumplimiento obligado de unas
sa firma Prietocarrizosa, desde regulaciones en las cuales no
donde se puso en marcha, por cuenta el ser humano trabaja-
primera vez en Colombia, una dor, sino como la forma en que
práctica de asesoría a las em- los empresarios se comunican
presas en temas de derecho con los trabajadores, cómo los
laboral internacional. Después incorporan en el proyecto em-
de esta experiencia creó su pro- presarial y cómo las empresas
pia firma Estudio Gabriel Mesa se hacen parte del proyecto
Abogados, desde donde brinda vital de aquellos. El mundo la-
asesoría a prestigiosas empre- boral se diferencia de sectores
sas en temas de derecho labo- como el societario, el tribu-
ral internacional y aplicación tario, el civil, etc., en donde la
de estándares internacionales. aplicación de las regulaciones
Además es, también, coautor de no implica necesariamente una
varios libros, columnista y pro- aproximación personal de los
fesor universitario. sujetos inmersos en ellas.



Revista Hombre+Trabajo: (H&T) 31

Investigación









Y en este lenguaje también vulnerada será la persona que guras de tercerización –lo cual
juega un papel muy importante tiene un perfil ajustado a los puede también presentarse-,
las organizaciones de trabaja- requisitos del empleo”. pero quizás no tienen presente
dores y su forma de expresarse El ingreso de desmovilizados que seguramente también ha-
o convencer a los demás”. a las empresas debe ser un plan brá un grueso de población que
En cuanto a la situación de previamente analizado desde las buscará la vinculación formal y
Colombia, Gabriel Mesa tam- empresas, dice el experto con- directa en sus empresas. Y, de
bién explica que las relaciones sultor, sobre todo desde el rela- nuevo pregunto, ¿están las em-
laborales en el país, en el ahora cionamiento con los demás com- presas preparadas para eso?”,
y en el futuro cercano, estarán pañeros, porque seguramente explica Gabriel Mesa.
enmarcadas por el posconflicto: habrá muchas personas que Para el consultor, en rela-
“Va a haber muchos cam- llegan con la firme convicción ción al tema de los sindicatos,
bios en ese relacionamiento de comenzar una nueva vida estos, en los últimos años so-
porque indudablemente el pos- alejados de cualquier tipo de bre todo, han operado con una
conflicto impactará en la po- rebelión. Sin embargo, a otros tendencia a la disminución de
blación laboral: una gran parte les costará dejar del todo sus sus asociados y la reducción
de desmovilizados se acerca- corrientes políticas y filosóficas. del número de organizaciones
rán a las empresas con el pro- De ahí que el posconflicto sindicales. Varias razones pue-
pósito de ocupar las vacantes juegue un rol tan determinante den explicar esta situación. Una
del sector empresarial. Y la en las relaciones laborales ac- de ellas es que no se interesan
pregunta que surge allí es, ¿es- tuales y del futuro de Colombia. por “seducir” a los trabajadores
tán las empresas preparadas Hay empresas que ya son cons- de una empresa, no les ofrecen
para este reto? Qué ocurrirá cientes de que incluso los sin- nada atractivo, un proyecto de
cuando una empresa rechace a dicatos actuales sean desplaza- vida diferente.
un candidato de estos para un dos por otros de pensamientos El otro factor determinante
puesto por razones que hoy se y acciones más radicales. Por es la falta de innovación en la
tienen como apropiadas para el lado de las organizaciones forma de comunicar, más allá
rechazar a un candidato como sindicales el panorama parece de las herramientas o canales
carecer de experiencia, refe- apuntar a lo mismo. tradicionales; los mensajes se
rencias o estudios? Sin lugar a “De seguro habrá empresa- han quedado en la monotonía
dudas que se verá enfrentada a rios muy tranquilos con el tema del lenguaje sindical de anta-
una tutela por discriminación. porque están pensando que los ño, frente a una mayor preo-
Y si, por otro lado, se le da desmovilizados del posconflic- cupación de las empresas por
prioridad por su condición de to ingresarán al mundo empre- motivar y fidelizar a sus mis-
ex insurgente, quien se sentirá sarial como proveedores y fi- mos trabajadores.

























32 Revista Hombre+Trabajo: (H&T)

“No creo que la posible
radicalización de ciertos sec-
tores del movimiento sindical
en el posconflicto se traduzca
en un mayor interés de la po-
blación por asociarse a ellos.
Ni un cambio en la forma de
actuar, de proceder y tratar de
conseguir afiliados. Por si fue-
ra poco hay una situación que
compartimos todos los colom-
bianos por igual, en general, y
es que no somos gregarios, no
nos asociamos ni nos importa
hacerlo, somos muy individua-
listas. Eso impacta tanto a las
empresas como a los sindica-
tos”, dice Mesa.
Y es precisamente con base
en este contexto que hablamos,
ahora sí, del uso de las nuevas
tecnologías de la información
por el lado de las empresas y
también del lado de los sindi- hacen parte activa de nuestro En este sentido, las pregun-
catos. Para el experto consultor día a día, muchas personas y/u tas que deben hacerse las em-
tanto los unos como los otros organizaciones aún tienen mie- presas parecen obvias: ¿cómo
están estancados y no han sa- dos o desconocimientos respec- debería reaccionar mi empresa
bido aprovechar las oportunida- to a su uso. Para Mesa, los movi- cuando mis empleados empie-
des que, por ejemplo, la comuni- mientos sindicales son un claro “Muchos aún zan a hacer proselitismo sindical
cación digital puede ofrecerles. ejemplo de ello. Muchos aún siguen usando a través de las redes sociales?
Para Gabriel Mesa, existen siguen usando la antigua carte- la antigua ¿estamos preparados para eso?
“casos sencillos, por ejemplo, lera sindical de hace 50 años o, cartelera ¿cómo reaccionar? Las nuevas
de si un supervisor tiene o no incluso, si ahora son digitales, sindical de realidades de la comunicación
un chat en whatsapp con su siguen compartiendo el mismo hace 50 años presentarán -asegura Gabriel-,
grupo de trabajo para resolver mensaje y contenido. o, incluso, escenarios donde ya no se ve-
inquietudes, asignar tareas o, “Si en las empresas mis- si ahora son rán diez o quince miembros del
incluso, felicitar. O sigue ac- mas, teniendo el talento, digitales, siguen sindicato bloqueando la entra-
tuando a la vieja usanza de la personal, recursos técnicos, compartiendo el da a una empresa con arengas,
reunión en una sala de juntas tecnológicos y económicos mismo mensaje pancartas y un megáfono. Los
que hay que reservar, que hay para crear estrategias de co- y contenido”. nuevos escenarios se trasladan
que sacar mínimo una hora de municación basadas en las hoy a las redes sociales digitales
tiempo lo cual puede traducir- TIC´s, presentan fallas y poca y desde allí la afectación a la re-
se en que esos trabajadores innovación en la comunicación putación de una empresa puede
no sean altamente productivos. a pesar de tantas herramien- ser incluso más grave que el
Esta es la forma antigua de co- tas virtuales que existen; con cese de operaciones de la mis-
municación organizacional y mayor medida los sindicatos ma por un tiempo.
ese tipo de cosas son desecha- que no se han preocupado de Para Gabriel Mesa las em-
das por los millennials”. generar herramientas moder- presas deberían estar prepara-
A pesar de que las nuevas nas de convocatoria y fideliza- das para enfrentar este tipo de
tecnologías de la información ción”, explica el empresario. escenarios digitales en el rela-



Revista Hombre+Trabajo: (H&T) 33

Investigación









cionamiento laboral. Más allá
de si los sindicatos están a la
vanguardia o no de las tecnolo- “Los nuevos escenarios se trasladan hoy a las
gías de la información, se trata redes sociales digitales y desde allí la afectación a
de una realidad posible en que
los sindicatos pueden fidelizar y la reputación de una empresa puede ser incluso
atraer trabajadores a sus movi- más grave que el cese de operaciones de la
mientos y sus acciones pueden
reorientarse, ya no al bloqueo misma por un tiempo”.
de las operaciones, sino a la
afectación de la reputación y,
por ende, las ventas. digitales. Figura que en muchas Muchos Gerentes de Gestión
El gran estancamiento hacia ocasiones reemplaza los con- Humana, por ejemplo, mane-
la innovación de la comunicación ductos regulares establecidos jan a la perfección sus cuentas
radica en que tanto las empresas por la empresa y también ignora y herramientas digitales en lo
como las organizaciones sindi- las opciones de gestión que le que hace a su vida personal,
cales se han alimentado mutua- pueden brindar las organizacio- pero no se les ocurre aplicarlas
mente de la falta de iniciativa nes sindicales. a sus entornos laborales. Sin
y creatividad. Mientras el uno Las empresas están en mora embargo, yo pienso que están
no haga grandes esfuerzos por de repensar sus relacionamien- mucho más cerca de encontrar
atraer y fidelizar trabajadores, tos y lenguaje utilizando las estos caminos de innovación en
el otro tampoco actúa, y se crea tecnologías de la información y la comunicación las empresas,
una especie de acuerdo simbó- la comunicación, haciendo in- que los sindicatos”, dice Mesa.
lico en donde todos parecieran mersiones de innovación en los En lo que hace a las empre-
estar bien como están, hasta que mensajes de fidelización de su sas, no se trata de utilizar las
alguno de los dos toma la delan- talento humano, y explorando tecnologías de la información
tera sorpresivamente. alternativas innovadoras en el para reemplazar las carteleras,
El otro factor importante en uso de las TIC´s. sino de usar dichas tecnologías
esta discusión son los mismos “Si la empresa no se des- para hacer partícipes a los tra-
trabajadores y su acceso conti- pierta, no está abierta a explo- bajadores de la construcción
nuo y directo a las redes sociales rar el mundo de las tecnologías de empresa y eso es lo que, por
y a la oportunidad de generar de la información, tendrá de ejemplo, esperan los millennials
opiniones, exigencias y peti- seguro en el futuro problemas y en general toda fuerza laboral.
ciones a través de sus cuentas en su relacionamiento laboral. “Un trabajador que se le
considera para construir em-
presa, para aportar a las so-
luciones, que es un sujeto
participante y no solamente
ejecutante, es un trabajador
comprometido. En materia de
nuevas tecnologías de la in-
formación y la comunicación
es una oportunidad valiosísi-
ma que tienen las compañías
de fidelizar y de seducir a sus
trabajadores. Las TIC´s ofrecen
a las empresas todas las opor-
tunidades para hacer realidad
este reto, siempre presente en
la vida de las compañías”, pun-
tualiza Gabriel.


34 Revista Hombre+Trabajo: (H&T)



Breves






Acrip Bogotá


y Wobi


Una alianza en beneficio de la
comunidad de Gestión Humana











Alejandra D´Agostino, socia de Capital humano
para Colombia y Perú de Deloitte
Acrip Bogotá y

La Asociación de Gestión Humana ACRIP Bogotá y
Cundinamarca Cundinamarca y el World of Business Ideas (Wobi), mul-
tinacional con 24 años de experiencia y presente en 7
países del mundo, firman alianza estratégica en beneficio
El pasado mes de mayo se realizó, en el de las áreas de talento humano.
Club El Nogal, el foro de Gestión Humana El acuerdo favorecerá a los afiliados de ACRIP brin-
de Acrip Bogotá y Cundinamarca, dándoles acceso, durante un año, al mejor contenido en
que tuvo como invitada a Alejandra management del mundo y los mejores beneficios en ca-
D´Agostino, socia de Capital humano para Colombia y Perú pacitación estratégica.
de Deloitte; allí se evidenciaron las tendencias resultantes Los afiliados podrán consultar este contenido ingre-
del estudio “Reescribiendo las reglas para la era digital” sando a la página web www.acrip.org e iniciando sesión
realizado por Deloitte a más de 10.000 líderes empresaria- con el usuario y contraseña asignados.
les y de Recursos Humanos de 140 países; puntualmente
en Colombia, se obtuvieron 245 respuestas.
De acuerdo con este estudio, las tendencias son las
siguientes:
Acrip Boyacá
1. La organización del futuro.
2. Carrera y aprendizaje.
3. Experiencia del empleado.
La Asociación de Gestión Humana,
4. Gestión del desempeño.
ACRIP BOYACÁ, teniendo en cuenta la
5. Adquisición del talento. necesidad de las organizaciones res-
pecto a sus procesos de cualificación,
6. Liderazgo disruptivo.
certificación y recertificaciones de calidad, realiza alian-
7. RRHH digital zas estratégicas con SGS Colombia y QSA COLOMBIA
8. Diversidad e inclusión. Empresa Colombiana perteneciente a comités técni-
cos del ICONTEC y con certificación de auditores por
9. Analítica de talento. FUTURE BUILDERS Inspection and certification.
10. Futuro del trabajo.



36 Revista Hombre+Trabajo: (H&T)

Breves







Acrip Valle Teletrabajo una alternativa

para transformar
Con éxito se llevo a cabo el 6º Con gran acogida ACRIP Valle del Cauca
encuentro de líderes de Gestión y Suroccidente llevó a cabo la Conferencia
Humana – Enredemonos Teletrabajo una alternativa para transfor-
mar, con representantes del Ministerio
ACRIP Valle de Cauca y Suroccidente realizó el de Tecnologías de la Información y las
Encuentro Enredemonos en su 6ª versión, en el Club de Comunicaciones de Colombia y de Great Place
Ejecutivos de Cali to Work Colombia, además de contar con el pa-
Con una innovadora conferencia de liderazgo vi- trocinio de Digital Ware.
vencial, el conferencista Frank Nichols llevó a descubrir Se mostraron el impacto y las vivencias em-
el poder interior para tener una mentalidad ganadora. presariales que ésta nueva práctica aporta al
Toda una experiencia inspiradora. ambiente laboral en las organizaciones del país.























































Revista Hombre+Trabajo: (H&T) 37

Breves







Acrip Atlántico



Esta competencia, nacida en 1993 y encargada de rea- La competencia se inició a las 7:30 de la mañana con
lizar un homenaje a los trabajadores, tuvo en esta edición las categorías preinfantil (un kilómetro) e infantil (2 ki-
la participación de 1300 personas de 130 empresas. lómetros). Una vez finalizada estas categorías, le dieron
‘Por el bienestar de los trabajadores’, bajo ese lema paso a la competencia para los adultos saliendo y llegan-
se realizó este lunes cuando se conmemora el ‘Día del tra- do a la esquina de la carrera 66 con calle 58, después de
bajo’, la segunda versión de la Carrera Atlética Acrip 10k, realizar un circuito que comprendió la carrera 59 hasta
evento que busca fomentar la práctica del atletismo, de- la calle 75 por donde se baja hacia la Vía 40. El regreso
porte que ha cogido un auge importante en la ciudad. En fue por la calle 58 (frente a la Escuela Naval).
la competencia participaron 1300 personas entre trabaja- Cada giro tuvo 5 kilómetros de distancia. Las damas
dores de las distintas empresas, además de los miembros dieron una vuelta y los caballeros dos vueltas en el mis-
de las instituciones militares y la Policía Nacional. mo trayecto.























































38 Revista Hombre+Trabajo: (H&T)

Agradecimiento














































En esta oportunidad la Revista H&T le brinda un
sincero y especial reconocimiento a los miembros del
Comité Editorial de esta publicación porque gracias a
ellos y sus amplios conocimientos, trayectoria y ex-
periencia en Gestión Humana, han logrado alimentar
cada año, edición tras edición, las temáticas que se
¡Nuestro más alto nivel conceptual que se han desarrollado en
abordan en esta revista.
Las conversaciones respetuosas y los debates del

cada uno de los comités editoriales, han dado como re-
sultado más de 100 ediciones de la Revista H&T, siem-
Comité pre informando y contextualizando a los lectores sobre
temas relacionados con el manejo del talento humano
en las organizaciones.


Editorial! A ellos un especial agradecimiento de
parte de ACRIP Nacional, en cabeza
de Iván Arenas Jaramillo, presidente
de la Junta Directiva Nacional.








Revista Hombre+Trabajo: (H&T) 39

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