Oil & Gas Magazine No.1

Abril No. 1
Reforma energética
El camino de Pemex hacia la productividad y competitividad mundial
NOTICIAS BREVES REPORTAJE FINANZAS LIDERES MARKETING ESTILO DE VIDA TECNOLOGÍA




EDITORIAL
Abril No. 1
Por: Gabriel Becerra Dingler
Iniciamos con el primer numero de la revista digital Oil & Gas Magazine con la idea de utilizar innovadores métodos de comunicación para poder acercar a las personas que no están inmersas en el sector.
La industria petrolera en México y Latinoamérica es el pilar del desarrollo, no solo por los recursos que aportan a estados y municipios si no también por la derrama que dejan las empresas en diferentes zonas del país. Esto no mucha gente lo conoce y es nuestra misión el poder integrar a todas las ramas del sector a través de este medio, dándoles un canal para interactuar.
En este primer número estaremos hablando sobre la reforma energética del Presidente Enrique Peña Nieto y sobre la Estrategia Nacional de Energía. Tras el regreso del Partido Revolucionario Institucional (PRI) al gobierno federal, el panorama que acecha a la industria petrolera se ha convertido en una incógnita de interés común entre los principales actores del sector (socios, promovedores y contratistas) y más aún, después de que el presidente de la República Mexicana, Enrique Peña Nieto, suscribió un acuerdo con el resto de las bancadas políticas al día siguiente de su toma de protesta denominado “Pacto por México”, en donde se planteó la intención de reformar el sector energético y transformarlo al grado de que éste funja como motor de inversión y desarrollo.
Esperemos que este primer número sea de su agrado.
@OilGasMagazine /OilandGasMagazine
Reforma energética
El camino de Pemex hacia la productividad y competitividad mundial
NOTICIAS BREVES REPORTAJE FINANZAS LIDERES MARKETING ESTILO DE VIDA TECNOLOGÍA
En portada: Reforma energética, el camino de Pemex hacia la productividad y competitividad mundial.
Director General: Gabriel Becerra
Editor: Alejandro Becerra
Reporteros: Daniela Loredo , Eduardo García , Jorge Palacios Corrector de estilo: Cesar Bolaños
Designer: Rompecabezas, Consultoría Gráfica.
Ventas: Montserrat Pereira
Finanzas: Daniel Gonzalez
Tecnologias de la Información: Fernando Dingler
Web: Yihaa net
Información correcta al momento de publicar.
www.oil & gasmagazine.com.mx
©Oil & Gas Magazine es marca registrada. Año 1 No.1 Fecha de publicación 07 de abril de 2013. Revista mensual, editada y publicada por Mercadotecnia y Negocios BECGON S.A de C.V. Av. Cuauhtemoc 45 Int 22 Col. Amatitlan Cuernavaca, Morelos CP. 62410 Tel. (777) 1202942. Número de certificado de Reserva de derechos exclusivos del titulo “Oil & Gas Magazine “ en trámite ante el Instituto del Derecho de Autor.
En esta edición:
Reforma energética, el camino de Pemex hacia la productividad y competitividad mundial. Con ayuda del “Pacto por México” suscrito por Enrique Peña Nieto y algunas bancadas políticas se buscará que el Estado mexicano mantenga la rectoría económica de la petrolera nacional, sufra cambios en su Régimen Fiscal y tenga autonomía presupuestal.
ENE 2013-2027, el nuevo rumbo de la industria energética y petrolera. A finales de febrero, el jefe del Ejecutivo presentó la Estrategia Nacional de Energía ante la Cámara de Senadores. El documento constituido por más de 70 páginas plantea los alcances, retos, y líneas de acción para mejorar el sector durante la próxima década y media.
SÍGUENOS
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CONTENIDO
2 Editorial
4 Foto del mes 4 Pulso
6 Breves
15 Infografia
16 Finanzas
25 Especial Reforma 29 Columna
31 Lideres / Entrevista 35 Rumbo
39 Tecnologia
41 Marketing
45 Publicaciones
46 Estilo de vida


Pdte. de la República Enrique Peña Nieto, Salamanca, Guanajuato. 17 de marzo del 2013.
PULSO
Estos son los mensajes que en Twitter fueron los más comentados este mes y analizamos cual fue el sentimiento de las respuestas por parte de sus seguidores.
FOTO DEL MES
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BREVES
Descubre Chevron petróleo en el Golfo de México
crecimiento en un futuro centro de producción en el Golfo de México", dijo el presidente ejecutivo de Venari, Brian Reinsborough.
El analista de Wells Fargo David Tameron señaló que Anadarko tenía un 15% de interés en el prospecto de Yucatán y también en la cuenca Shenandoah.
Arriba a Salina Cruz nuevo buque de PEMEX
El día de hoy arribó a este puerto el buque tanque Texistepec, una las cuatro embarcaciones adquiridas por Pemex a la empresa coreana SPP Shipbuilding Group como parte del proyecto de modernización de la flota de Petróleos Mexicanos.
El Texistepec se suma a los buque tanques Centla y Jaguarundi, entregados el pasado mes de febrero y que hoy mismo iniciarán el reparto de combustibles desde Salina Cruz a toda la costa del Pacífico mexicano a través de los centros de distribución de PEMEX ubicados en Acapulco, Lázaro Cárdenas, Manzanillo, Mazatlán, Topolobambo, Guaymas, La Paz y Rosarito.
Con la llegada de estas tres embarcaciones sólo queda por arribar el buque tanque Rarámuri, que será entregado a PEMEX el próximo 20 de abril en los astilleros de la empresa coreana.
Además de reducir el promedio de antigüedad de dicha flota, las nuevas embarcaciones están armadas con doble casco, lo que evitaría el derrame de combustible en caso de accidentes. Cabe señalar que con la llegada en los próximos días del Rarámuri, todos
Chevron Corp dijo que descubrió petróleo en uno de sus pozos en la costa estadounidense del Golfo de México, a solo 19 kilómetros de otro descubrimiento anunciado la semana pasada por sus socios Anadarko Petroleum Corp y ConocoPhillips.
Chevron aseguró qu
e el pozo Walker Ridge Block 98 en el prospecto Colorado
en aguas profundas encontró más de 400 pies de espesor neto, espesor de un depósito de petróleo que puede producir hidrocarburos.
Chevron posee un 40% de participación en el prospecto y es el operador de pozo Coronado. El pozo está localizado a alrededor de unos 306 kilómetros costa afuera en Louisiana.
Otros propietarios del prospecto son ConocoPhillips con un 35% de participación, una unidad de Anadarko Petroleum Corp, con un 15%, y Venari Offshore LLC con 10%.
El pasado 19 de marzo, Anadarko anunció el descubrimiento de una gran cantidad de petróleo en Shenandoah-2. Anadarko y Conoco tienen un 30% de ese pozo cada uno, mientras que Cobalt International Energy LP tiene un 20 % y Marathon Oil Corp y Venari otro 10%.
"Entre el descubrimiento de Coronado, el descubrimiento potencialmente gigante de Shenandoah y las recientes ofertas en los bloques que quedan abiertos en las cuencas Shenandoah/Colorado, Venari se encuentra firmemente posicionada para tener un significativo
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los buque tanques de Pemex contarán con esta doble protección.
De este modo la paraestatal mejora los estándares de seguridad, operación y mantenimiento de su flota, al tiempo que cumple a cabalidad con los requerimientos de la norma internacional en la materia denominada International Maritim Organization (IMO).
Las nuevos buque tanques pueden almacenar hasta 320 mil barriles cada uno, equivalentes a 49 mil toneladas, con lo cual PEMEX incrementa la capacidad instalada de su flota, compuesta actualmente por 19 embarcaciones, 14 de las cuales operan en el Pacífico mexicano y las cinco restantes en el Golfo de México.
El Centla, Jaguarundi, Texistepec y Rarámuri son los primeros barcos ecológicos construidos bajo la supervisión de PEMEX. Cuentan con los más altos estándares en materia ambiental y tecnológica y fueron diseñados de acuerdo con las necesidades y especificaciones de la paraestatal en los astilleros de la empresa coreana.
El traslado del Texistepec desde corea al puerto mexicano estuvo a cargo de una tripulación integrada por 25 elementos encabezados por el capitán Jerónimo Novales Robles, todos ellos trabajadores de PEMEX.
Realiza PEMEX exitosa subasta de coque de petróleo.
Ayer se llevó a cabo la subasta en línea de lotes parciales de coque de petróleo de la refinería “Gral. Lázaro Cárdenas”, en Minatitlán, Veracruz. Esta es la primera subasta en su especie que realiza la Administración Pública Federal, la cual se caracterizó por su total transparencia.
Realiza Pemex exitosa subasta de coque de petróleo.
Ayer se llevó a cabo la subasta en línea de lotes parciales de coque de petróleo de la refinería “Gral. Lázaro Cárdenas”, en Minatitlán, Veracruz. Esta es la primera subasta en su especie que realiza la Administración Pública Federal, la cual se caracterizó por su total transparencia.
La finalidad de esta subasta es maximizar los ingresos para Pemex, a través de un mecanismo moderno, con la máxima transparencia, como ha sido el compromiso de la actual administración.
Cabe destacar que este modelo de subasta de lotes parciales permite la participación de varios competidores y es benéfico tanto para las pequeñas y medianas empresas, como para las de gran tamaño.
Se subastó un total de 11 lotes de 200 toneladas diarias cada uno a un precio de USD $ 57 americanos entre cuatro postores.
Tras la presentación de ofertas, se asignaron cuatro lotes a García-Munté Energía de México, S. de R.L. de C.V.; mientras que Cementos Mexicanos, S.A. de C.V. (CEMEX) obtuvo tres lotes; Cementos Apasco, S.A. de C.V. obtuvo otros tres lotes, y CYCNA deOriente, S.A. de C.V., un lote.
Con la venta de estos lotes Pemex obtendrá un ingreso adicional 36.5 por ciento superior a las posturas iniciales de los participantes en la subasta.
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Los planes en la petrolera incluyen adquirir empresas, dice en exclusiva Emilio Lozoya, su director; la estrategia permitiría acceder a tecnologías con las que ahora no se cuenta, asegura el CEO.
La adquisición de empresas podría ser un esquema viable para que Petróleos Mexicanos (Pemex) cuente con la infraestructura y tecnología necesaria en la medida en que busque incursionar de lleno en proyectos de exploración de hidrocarburos en aguas profundas del Golfo de México, dijo el director general de la paraestatal, Emilio Lozoya.
"Tenemos que analizar qué es lo que requerimos que vale la pena obtener a través de asociaciones y que nuestro capital humano aprenda de los socios, o eventualmente adquirir empresas para inmediatamente contar con tecnología en beneficio de la sociedad mexicana", dijo en entrevista exclusiva con Grupo Expansión.
El funcionario explicó que esta visión surge de su experiencia en el sector privado y en el Banco Interamericano de Desarrollo (BID).
"Viví muchos años fuera de México, y estoy seguro de que Pemex puede ser una avenida de internacionalización", subrayó.
La opción de adquirir empresas se podría combinar con los esquemas de colaboración tipo joint-venture (inversión conjunta) que atraigan a la iniciativa privada para trabajar en conjunto con Pemex. Se anticipa que esa alternativa será incluida en la iniciativa de reforma energética que el Gobierno mexicano prevé presentar en la segunda mitad de 2013.
El director general de la empresa número 1 de ‘Las 500' de Expansión aseguró que estaría a favor de un cambio legal que permita a las empresas reflejar el interés económico futuro de los proyectos en los que inviertan con Pemex, pero manteniendo la rectoría del Estado sobre los hidrocarburos.
Y es que la paraestatal estima que cerca de la mitad de los recursos prospectivos del país se encuentran en aguas profundas del Golfo de México.
Durante la administración de Felipe Calderón se realizó el primer descubrimiento de un yacimiento de crudo ligero en aguas profundas en la zona conocida como Cinturón Plegado de Perdido, en la que se estima que hay un sistema con potencial de hasta 10,000 millones de barriles de crudo.
Por la complejidad y el alto costo que representan los proyectos de exploración y producción de hidrocarburos en aguas profundas, la experiencia internacional se ha traducido en la formación de consorcios de empresas del sector para compartir riesgos.
"A veces, cuando tienes un socio, él tiene que perder si las cosas salen mal. En mi vida como empresario aprendí que hay que encontrar socios estratégicos, gente que esté dispuesta a perder o ganar contigo: los incentivos son bien distintos", dijo Lozoya.
También en el sexenio pasado, entonces bajo la dirección de Juan José Suárez Coppel, ya se consideraba hacer inversiones conjuntas fuera de México, en esquemas que podrían parecerse al que Pemex tiene en la refinería de Deer Park (Texas), en la que comparte la propiedad en partes iguales con Shell
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Pemex se alista para salir de compras.


El 16 de enero pasado, la petrolera aprobó una asociación con el conglomerado Mexichem para producir monómero de cloruro de vinilo, sellando una alianza de más de 500 millones de dólares que estuvo en duda después de los retrasos para su aval.
*Esta entrevista, realizada por Leticia Gasca y Adolfo Ortega, forma parte del reportaje "Pemex Dispuesto a todo" de la revista Expansión del 15 de marzo de 2013.
Exploran potencial de gas en Coahuila.
El secretario de Energía, Pedro Joaquín Coldwell y el gobernador de Coahuila, Rubén Moreira anunciaron ayer la puesta en marcha de un proyecto de exploración, desarrollo de tecnología y capacitación para la explotación de gas shale, en el cual se invertirán 244 millones de dólares.
El proyecto abarca Coahuila y Veracruz, y busca confirmar que en México hay más de 60 mil millones de barriles en reservas en gas shale y aceites derivados de lutitas.
Según estimaciones de los estudios realizados, en territorio coahuilense estarían depositados en la región Norte más de 20 mil millones barriles de hidrocarburos.
“La perspectiva para Coahuila es sumamente interesante”, expuso Joaquín Coldwell, “hasta ahora ese estado se ha significado por la producción de sus grandes minas de carbón, pero
si se confirman, como así lo esperamos, sus reservas de lutita, podrá acelerar la transición hacia la era de los hidrocarburos limpios como el gas natural”.
En la Secretaría de Energía se firmó el Convenio entre el Instituto Mexicano del Petróleo (IMP) y la Compañía Mexicana de Exploración, que estarán a cargo de la exploración, junto con el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología, que desarrollará tecnología y personal para la eventual extracción del energético.
Emilio Lozoya, director de Pemex, dijo que uno de los grandes retos de la paraestatal es extraer gas shale en lutitas, rocas con suficiente abundancia de material orgánico para producir un gas similar al natural por destilación.
De confirmarse las estimaciones de reservas de hidrocarburos ubicadas en los municipios de Guerrero, Hidalgo, Piedras Negras y Múzquiz, en un período no mayor a 10 meses Coahuila se convertiría en una entidad productora de gas shale.
“Los coahuilenses queremos que eso se traduzca en bienestar, en protección al medio ambiente y a la generación de riqueza legítima para todos”, expresó el gobernador Moreira.
Los 244 millones 285 mil dólares se invertirán a través de un fondo y fideicomiso que manejará Conacyt.
La primera exploración se hará sólo en Coahuila y Veracruz, explicó Vinicio Suro Pérez, titular del IMP.
“A partir de este segundo semestre tendremos los trabajos de presión sísmica, después de haber comenzado desde ahora una extensa revisión de las oportunidades tecnológicas”, dijo.
La inversión también busca encontrar información sobre el mejor método de extracción del gas shale sin afectar al ambiente.
El director general de Conacyt, Enrique Cabrero, dijo que los recursos del proyecto se traducirán en tecnología que desarrollen las instituciones de educación superior y la iniciativa privada para extraer el gas.
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Como parte del programa de financiamientos 2013, este miércoles Petróleos Mexicanos realizó una oferta de certificados bursátiles en respuesta a la reapertura de la emisión “PEMEX 12” emitida en noviembre de 2012.
Como parte del programa de financiamientos 2013, este miércoles Petróleos Mexicanos realizó una oferta de certificados bursátiles (Cebures) por un monto de $2,500 millones de pesos. Se trató de la reapertura de la emisión “PEMEX 12” emitida en noviembre de 2012. Cabe mencionar que esta fue la primera emisión en este formato de las cuatro que se pretenden realizar durante el presente año, cumpliendo con las expectativas de hacer a la compañía un emisor predecible y recurrente.
La reapertura fue a tasa variable con vencimiento en 2017 (aproximadamente 4.8 años) a una tasa de TIIE 28 más 10 puntos base, que significó una reducción en 8 puntos base de la emisión original “ PEMEX 12” ; el
rendimiento que pagará al inversionista durante el primer cupón será de 4.42 por ciento.
Con esta emisión Pemex abre el mercado local a otros corporativos estableciendo una nueva referencia en este plazo. El libro alcanzó una suscripción de aproximadamente $7,600,000 de pesos y la asignación fue entre 25 inversionistas entre los que se cuentan bancas privadas, fondos de inversión, tesorerías corporativas y bancos.
Los Intermediarios colocadores conjuntos fueron: HSBC Casa de Bolsa, S.A. de C.V. y Santander Casa de Bolsa S.A. de C.V.
Los recursos que se obtengan de esta emisión se destinarán al financiamiento de proyectos de inversión y operaciones de refinanciamiento.
digg
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Ofrece PEMEX certificados bursátiles por $2,500 mdp


Establece EPN líneas de acción para modernizar a PEMEX; asegura no vender ni privatizar a la paraestatal
evitar dicho escenario, no obstante reiteró que este compromiso debe ser apoyado por las demás fuerzas políticas, es decir, legisladores, senadores y de quienes trabajan en otra de las industrias energéticas del país como lo es Comisión Federal de Electricidad (CFE) y sus organizaciones sindicales.
En ese sentido, se dijo honroso de haber acordado en el “Pacto por México” compromisos a favor del sector energético. Igualmente pidió a todos sumar esfuerzos y enfocarse en que la producción de hidrocarburos y energía permita acelerar el crecimiento del país, objetivo que pudiese alcanzarse mediante tres principios: Eficiencia energética (incentivar un consumo más responsable e inteligente), Seguridad energética (es indispensable tener la capacidad y los recursos que garanticen el suministro de energía a toda la nación) y Sustentabilidad energética (transitar hacia fuentes de energía limpia que disminuyan el daño ambiental).
Con respecto a la inaplazable transformación que su gobierno propone para que Petróleos Mexicanos sea una petrolera de vanguardia que responda a las exigencias de México, el Presidente señaló que se seguirán seis líneas de acción que van de la mano con los tratados suscritos en el “Pacto por México”.
1. Establecer una nueva estructura organizacional. Pemex debe mejorar la toma de decisiones y reglas de gobierno corporativo; como patrimonio de los mexicanos Pemex debe administrarse con la mayor eficiencia, honestidad, transparencia y rendición de cuentas.
2. Alentar la ética corporativa y la responsabilidad social: como empresa de Estado, el compromiso de Pemex no es sólo con la rentabilidad, sino también con el progreso y bienestar social incluyente.
3. Promover el crecimiento verde. Pemex debe ser eje central en la lucha contra el cambio climático y desarrollar energías renovables y promoviendo el ahorro de energía.
4. Potenciar a la industria nacional. Pemex deberá incentivar el desarrollo de cadenas de proveedores nacionales, por su tamaño y el alcance de sus
Establecer una nueva estructura organizacional, promover el crecimiento verde, potenciar a la industria nacional y fortalecer la capacidad de inversión y desarrollo de tecnología que con base en los acuerdos del “Pacto por México”, son algunos de los ejes en los que se basará su transformación.
Durante su intervención en la ceremonia conmemorativa a la Expropiación Petrolera, el primer mandatario, Enrique Peña Nieto, reconoció y felicitó en primera instancia la labor de los trabajadores petroleros, quienes día a día dan su mayor esfuerzo por mover a la empresa más grande y más importante de todo el país.
Señaló que la celebración de la hazaña de 1938 por el presidente Lázaro Cárdenas sirve como reflexión hacia el futuro, ya que en la actualidad el sector energético enfrenta nuevos retos mismos que deberá enfrentar con la misma audacia y determinación que hace más de siete décadas. Indicó que para el año 2020, México podría convertirse en un país estructuralmente deficitario de energía si continua con sus actuales tendencias de consumo, hecho que limitaría el crecimiento económico y con ello la posibilidad de mejorar la calidad de vida de miles de familias mexicanas.
Ante este panorama, el jefe del Ejecutivo sostuvo la responsabilidad que tiene el gobierno federal para
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operaciones será un factor en la política industrial que se pondrá en marcha.
5. Orientar inversiones hacia actividades de mayor valor agregado y rentabilidad para el país. Pemex debe suministrar los insumos energéticos que demanda nuestro crecimiento económico con estándares de calidad y precios competitivos a nivel internacional.
6. Fortalecer la capacidad de inversión y desarrollo de tecnología que con base en los acuerdos del “Pacto por México”, Pemex será una empresa pública de carácter productivo que se conserve como propiedad del Estado pero que tenga la capacidad de competir como empresa de clase mundial.
Finalmente, Enrique Peña Nieto enfatizó en que bajo este procedimiento la petrolera nacional será sinónimo de modernidad eficiencia y productividad, además de que será ejemplo de información, desarrollo industrial y compromiso con el medioambiente.
“La transformación de Pemex es indispensable para liberar el gran potencial económico de nuestro país. En este 75 Aniversario de la Expropiación Petrolera frente a la nación reafirmo: Pemex no se vende ni se privatiza, (...) es y seguirá siendo patrimonio de todos los mexicanos”, exclamó.
Posible modernizar PEMEX sin privatizarlo
El secretario general del Partido de la Revolución Democrática (PRD), Alejandro Sánchez Camacho, destacó que, con el propósito de evitar la privatización de Petróleos Mexicanos (Pemex) así como el aumento del Impuesto al Valor Agregado (IVA) a alimentos y medicamentos, mañana darán inicio una serie de actividades en estados como Tabasco, Veracruz, Morelos, Estado de México y el Distrito Federal.
En entrevista para el espacio noticioso de "La fórmula de los reporteros", Sánchez Camacho detalló que estas actividades contemplan la realización de foros en dichas entidades, donde se recopilará información para definir la propuesta del partido del "Sol azteca", tanto de reforma energética como hacendaria, a la Cámara de Diputados.
Esta propuesta, comentó el secretario general perredista, comentó que sí contempla la modernización de Pemex sin privatizar a la paraestatal, así como una reforma en materia hacendaria, la cual no incluye el incremento del IVA a alimentos y medicamentos.
Para lograr una mayor convocatoria nacional, hoy se repartieron más de 1 millón 500 mil volantes, principalmente en el Estado de México y el Distrito Federal, para que la ciudadanía acuda a las movilizaciones previstas para los próximos 17 y 18 de marzo.
"Quien no conoce al Partido Revolucionario Institucional (PRI) y a Enrique Peña Nieto que compren que no privatizará Pemex o aumentarán IVA a medicamento y alimentos. A cien días de gobierno ya sacaron el cobre y ya sacaron que entregarán el petróleo a privados así como el aumento del IVA a estos dos rubros", puntualizó Alejandro Sánchez.
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La marcha a realizarse el 17 de marzo partirá del Monumento a la Revolución a las 10:00 horas, mientras que para el 18 de marzo se contempla la realización de asambleas estatales informativas, de manera simultánea, en todos los estados del país.
"En tema de reformas estructurales, el PRD vamos con fuerzas unificadas, por eso la jornada de lucha... llegamos a un acuerdo de dirección nacional así como de las propuestas a presentar en la Cámara de Diputados, todo será en unidad", hizo hincapié el perredista.
Por otro lado, enfatizó que el tema que polariza al PRD es el Pacto por México, pues, dijo, hay una parte de militantes que consideran que este es una gran oportunidad para el desarrollo del país; mientras que
otros, como él, "consideramos que no es una opción. Sin embargo, decidimos cerrar filas a las reformas estructurales, estamos de acuerdo a la reforma energética pero sin privatización".
En cuanto a la reforma hacendaria, Alejandro Sánchez Camacho destacó que el PRD recurrirá a la "austeridad republicana", la cual contempla un ajuste a los salarios de todos los servidores federales, empezando por el presidente del país y de ahí para abajo, "es inaceptable que haya un gobierno rico y un pueblo pobre.
El incremento de 2.50 pesos al salario mínimo es una agresión a la economía de las familias", finalizó el secretario general del PRD, Alejandro Sánchez Camacho.
Los bonos venzonolas y de Pdvsa abren jornada con un incremento en sus rendimientos. Se empieza a ver rendimientos cercanos al 11.50% como es el caso del Venz 2018 cupón 13.625% seguido por el Venz 2022(10.79%)
Bonos como el Venz 2026 y Venz 2031 reflejan un retroceso en sus precios de más de dos puntos respecto al día de ayer. Lo mismo sucede con los bonos Pdvsa 2021, 2022 y 2035 que muestran un incremento en sus rendimientos.
El mercado bursátil en EEUU abre la jornada en terreno positivo. En el caso del Dow Jones con una variación positiva de +0.35% en 14.345,40 puntos, el S&P 500 con +0.13% en 1.543,45 puntos y el Nasdaq con +0.14% en 3.227,15 puntos.
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Tras muerte de chávez, bonos de PDVSA aumentan su valor




INFOGRAFIA
Opositores a la fracturación hidráulica (también llamada fracking) dicen que es peligrosa y causa daños permanentes al medio ambiente.
La industria energética argumenta que es segura, estrictamente regulada y que es una clave tecnológica para proveer
de energía limpia.
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El fracking es peligroso
? FRACKING?
El Fracking es un nuevo metodo de extración de gas y crudo
!
?
Todos los productos químicos utilizados en fracking líquido no han sido revelados al público.
El Fracking utiliza millones de galones de agua
El agua del Fracking puede contaminar el agua subterranea
La fracturación hidráulica fue desarrollada hace más de 60 años.
Los químicos son usados en pequeñas cantidades y están en estricta vigilancia federal.
Las compañías petroleras han desarrollado métodos de extracción ahorradores de agua.
Las emisiones hacia el aire son temporales y controladas. Son menores y no afectan la salud.
La calidad del agua se puede afectar por el fracking
FRACTURACIÓN HIDRÁULICA
Y SU SEGURIDAD
¿Qué es el
Agua y arena es bombeada a alta presión hacia las reservas subterráneas de petróleo y gas. La presión (que puede estar en el rango de 10 mil libras por pulgada) provoca que las rocas se fracturen, produciendo caminos para que el gas natural y el crudopuedan ser extraídos.
El fracking es seguro
Los pozos son construidos con múltiples capas de cemento para proteger las zonas de agua potable.
Los quimicos usados en el Fracking se utilizan en productos de uso diario como la cerveza y los helados.
EL AGUA USADA EN EL PROCESO DE FRACTURACIÓN ES RECICLADA Y ENVIADA A PLANTAS DE TRATAMIENTO


FINANZAS
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DESTACADAS
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Precios de petróleo
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Con ayuda del “Pacto por México” suscrito por Enrique Peña Nieto y algunas bancadas políticas se buscará que el Estado mexicano mantenga la rectoría económica de la petrolera nacional, sufra cambios en su Régimen Fiscal y tenga autonomía presupuestal.
REPORTAJE
Por Daniela Loredo
Tras el regreso del Partido Revolucionario Institucional (PRI) al gobierno federal, el panorama que acecha a la industria petrolera se ha convertido en una incógnita de interés común entre los principales actores del sector (socios, promovedores y contratistas) y más aún, después de que el presidente de la República Mexicana, Enrique Peña Nieto, suscribió un acuerdo con el resto de las bancadas políticas al día siguiente
de su toma de protesta denominado “Pacto por México”, en donde se planteó la intención de reformar el sector energético y transformarlo al grado de que éste funja como motor de inversión y desarrollo.
En materia de hidrocarburos, este convenio señala la nacionalización de éstos a través del Estado mientras que Petróleos Mexicanos (Pemex) mantendrá el control
ESPECIAL REFORMA ENERGETICA
El camino de PEMEX hacia la productividad y competitividad mundial
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y seguirá como propietario. Indica, además, la ampliación de la capacidad de ejecución de la industria de exploración y producción mediante un régimen legal que maximice la renta petrolera para el Estado mexicano.
En este punto cabe mencionar que los contratos de desempeño propuestos para Exploración y Producción no comprometen la renta petrolera de forma directa o
indirecta, ni permiten la apropiación del crudo por parte de particulares; al término de su valor se finiquitará siempre, y en todo momento, con un pago en efectivo.
Otro de los puntos acordados en el tratado aborda la competencia en los procesos de refinación, petroquímica y transporte de hidrocarburos en el cual también se fundamenta la realización de reformas necesarias para crear un escenario competitivo interno de los procesos económicos de refinación petroquímica y transporte de hidrocarburos, sin privatizar las instalaciones de la petrolera nacional.
No obstante, hay que hacer hincapié en que esta no es la primera vez que se intenta establecer una mejora en términos de reformas para la industria petrolera. En 2008, el ex mandatario Felipe Calderón Hinojosa, propuso un marco que regulara las condiciones de operación de la paraestatal, permitiera a los privados establecer refinerías en territorio nacional para manipular lo obtenido o transformado y además brindarle mayor autonomía al monopolio petrolero estatal para poder ofrecer contratos con incentivos a empresas privadas en términos de exploración y extracción de crudo.
Reforma energética, el debate entre bancadas
Cinco años después de ese escenario, la lucha de ideas entre las bancadas políticas surge nuevamente al grado de presentar cada una de ellas una propuesta de reforma energética, misma que tentativamente se avalará en el transcurso del segundo semestre del año. En ese sentido, a mediados de enero y en compañía del presidente nacional del Partido de la Revolución Democrática (PRD), Cuauhtémoc Cárdenas Solórzano, coordinador de Asuntos Internacionales en Gobierno del Distrito Federal, presentó la idea perredista en materia energética.
En este planteamiento se instituyen nueve cambios legales, ninguno constitucional y lo más importante, no considera la privatización de Petróleos Mexicanos pero sí el que se consienta la inversión privada sin que
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sufra alguna modificación a la Ley Reglamentaria del Artículo 27 Constitucional en el ramo del petróleo.
Asimismo, este escrito tiene como aristas clave el cambio de Régimen Fiscal de Pemex; brindar a la paraestatal autonomía presupuestal; darle autonomía de gestión; fortalecer a otras dos instituciones del sector (Secretaria de Energía (Sener) y la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH)); fijar tarifas y subsidios que permitan a la ciudadanía un acceso equitativo a los energéticos; crear un organismo financiero con los ingresos petroleros; incitar la Investigación y desarrollo tecnológico y finalmente, impulsar la transición energética con el objeto de preservar el medioambiente.
Por su parte, el Partido Acción Nacional basada en su principio de ser una bancada propositiva y activa ha declarado que apoyará una reforma energética integral que incluya modificaciones a la Constitución, pero al igual que el PRD no aprobará que Pemex se privatice. Así lo aseguró el diputado Luis Alberto Villareal García, coordinador del grupo parlamentario del partido quién además reiteró que “en el PAN no habremos de permitir, bajo ninguna circunstancia, la privatización de la industria del petróleo, porque la industria es de México y de los mexicanos”.
En ese mismo orden de ideas, Ernesto Cordero, presidente del Senado en el Congreso de la Unión, destacó que el equipo blanquiazul va por una reforma profunda que resuelva los problemas energéticos, que dé certidumbre y que actualice a los nuevos tiempos al sector en cuestión. Recalcó que el Partido Acción Nacional está “dispuesto y puesto” para una discusión de fondo en el momento que el gobierno federal envíe la iniciativa correspondiente.
En lo que respecta al Partido Nueva Alianza, su presidente nacional Luis Castro, apuntó que a pesar de no haber recibido una invitación a formar parte de “Pacto por México” concuerdan que la reforma energética y la Reforma fiscal son dos temas prioritarios para impulsar el crecimiento del país. Ante esto, el instituto político que lidera apoyará aquellas reformas que consideren que son benéficas para el país y no vayan en contra de su plataforma filosófica.
Privatización de Pemex, nuevo tema de polémica
Durante la presentación, el funcionario reiteró que “para el PRD y su propuesta la industria petrolera es un área estratégica del país y se tiene que manejar como tal, por lo que las áreas como la exploración y explotación se deberán mantener como exclusivas del Estado mexicano”.
Aclaró que desde la perspectiva de la bancada izquierdista, el primer paso a realizar se concreta básicamente en brindarle autonomía e ingresos de particulares a Petróleos Mexicanos así como permitirle que opere como cualquier otra entidad productiva en el país cuyo resultado sea generar un nuevo impulso a la industria petrolera en su conjunto. Igualmente, el líder moral del PRD precisó que se debe mantener la exclusividad del Estado en las áreas que marca la Constitución.
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Debido a la falta de información y quizá a un panorama tan a la expectativa por el que atraviesa el sector energético, la posible idea de privatizar a Petróleos Mexicanos día a día comienza a tomar más presencia en los medios de comunicación así como en las cámaras de senadores y diputados quienes han asegurado impedir que esto se lleve a cabo.
Al respecto, el primer mandatario, Enrique Peña Nieto, sostuvo que “nadie, nunca, ni siquiera se ha referido o citado la expresión privatizar”, al tiempo de alertar al pueblo mexicano de quienes buscan confusión mediante el manejo erróneo de este tema. Para reafirmar su discurso, el jefe de Estado indicó que su gobierno se ha manifestado en favor de incorporar a la iniciativa privada en las operaciones de Pemex que provocarán una mejora en su productividad además que se pretende imprimir mayor velocidad a la disposición de energía para reducir costos y beneficie a la población, dejando claro de antemano que desnacionalizar a la compañía no está implícito.
paraestatal señaló que el proyecto que el gobierno federal pretende acometer se refiere a una modernización y no de privatización. “Hoy Pemex no tiene la tecnología más adecuada, la más actualizada y tampoco esos montos para apostar todos los huevos en una canasta. Por eso la importancia de diversificar riesgos junto con el sector privado”.
Finalmente, Pedro Joaquín Coldwell, secretario de Energía, indicó que Pemex es parte de los activos del país y "de lo que se trata es de renovarlo y de modernizarlo y hacerlo más eficiente, transformarlo; no, privatizarlo".
DESTACADAS
La propuesta gubernamental de reforma energética se presentará al Congreso para su análisis en el segundo periodo de sesiones que inicia en septiembre.
Los partidos políticos PRI, PAN y PRD coinciden que la reforma energética tiene como propósito modernizar a la paraestatal; ninguna de estas bancadas ni el gobierno federal pretende su privatización.
“No vale ni se vale que en estos momentos (...) hay quienes pretendan engañar a la sociedad y quieran afirmar que la propuesta (de reforma energética) que se ha postulado es para privatizar la empresa que es de todos los mexicanos”, exclamó en respuesta a la postura que legisladores del PRD han tomado con respecto a la posibilidad de una política que afecte a Pemex.
Sobre el tema, Emilio Lozoya, director general de la
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El cambio de gobierno y la incertidumbre en las energías renovables
COLUMNA
Si bien es cierto que el crecimiento de las energías renovables en nuestro país ha tenido un crecimiento cada vez más acelerado durante el último sexenio, principalmente por la apertura a partir del 2007 a que cualquier persona pueda generar su propia energía eléctrica bajo ciertas restricciones, lo cual permitió, en el caso de las energías renovables, desarrollar proyectos más económicos debido a la no necesidad de un banco de baterías ya que la red eléctrica nacional funcionaría como tal, además de incrementar la adaptabilidad a las instalaciones eléctricas existentes de casas, negocios e industria en general. Sumado a esto, el surgimiento de créditos por parte del FIDE y una mayor difusión de los apoyos ya existentes por parte de FIRCO, entre otros, han impulsado también el crecimiento del mercado de las energías renovables en México.
Por otro lado, en el caso de la energía solar fotovoltaica, en los últimos tres años hubo una caída en
el precio por Watt de aproximadamente el 70% a nivel mundial. Independientemente de los motivos, entre los cuales está la incursión de la industria china de una forma masiva creando sobre oferta y por consiguiente una disminución de precios tal que para muchas empresas fabricantes de esta tecnología han significado valores muy cercanos o incluso por debajo de sus costos de fabricación.
Todas estas circunstancias, además de los excelentes niveles de radiación solar que tenemos en México, los cuales están muy cercanos al doble de Alemania, país líder en capacidad fotovoltaica instalada, han creado un atractivo económico muy interesante para la industria de energías renovables en nuestro país, en especial para la fotovoltaica, lo que ha motivado el surgimiento de empresas cada vez más fuertes en dicho sector, así como a la llegada de empresas con presencia internacional para atacar el mercado mexicano, haciendo a un lado a empresas que no cuentan con un
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soporte económico suficiente para hacer frente a las anteriormente mencionadas.
A pesar de que la tendencia en el desarrollo de las energías renovables en México es a la alza, promesas de campaña del presidente electo de nuestro país, Enrique Peña Nieto, se refieren a una disminución en el precio de la energía eléctrica, lo cual se podría llevar a cabo mediante un aumento en el subsidio, que según el punto de vista de su servidor es una muy mala y peligrosa opción. Otras medidas podrían corresponder a una apertura a la inversión privada en el tema de los hidrocarburos, y/o el desarrollo de la tecnología para extracción de gas de esquisto (Shale Gas) dentro del territorio nacional, entre otras. Cualquiera que sea el mecanismo, el hecho de disminuir el precio de la energía eléctrica causaría una disminución en la rentabilidad de proyectos para autogeneración mediante energías renovables ya que esta se calcula en primer lugar y a grandes rasgos, comparando el precio de la electricidad obtenida de la red eléctrica nacional considerando cierto incremento en el tiempo, con la estimación de energía que generará el sistema y la inversión requerida para su instalación, así como los costos de mantenimiento y caída de eficiencia, lo que actualmente indica tiempos promedio de recuperación de inversiones en el sector residencial (Tarifa DAC) de entre 4 y 6 años, en el sector comercial de 6 a 8 años y en el sector industrial de 9 a 13 años, sin tomar en cuenta externalidades que reducirían considerablemente el tiempo de retorno de una inversión de este tipo. Sin embargo, como se comentó anteriormente una reducción en el precio de la energía eléctrica impactaría directamente en la rentabilidad de proyectos de energías renovables, los cuales además de representar beneficios económicos a mediano y largo plazo para los usuarios, contribuyen de manera importante al cuidado del medio ambiente.
Debido a todos estos factores, la industria nacional de energías renovables está actualmente escalando por una pendiente quebradiza cuya solidez dependerá de las decisiones del próximo gobierno.
Francisco G. Salinas Dingler
Grupo Negsus
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“Yo defino a petróleos mexicanos como una muchacha muy fea, pero que hay que cortejarla, hay que quererla”.
Oscar Vázquez Sentíes
LÍDERES
Oil & Gas Magazine inicia esta importante sección de entrevistas con los líderes del sector energético para conocer un poco de su trayectoria, su sentir y su pensar sobre el panorama mexicano. Empezamos con una plática sostenida con Oscar Vázquez Sentíes, Presidente Ejecutivo del grupo Diavaz, empresa líder en el ramo del gas y petróleo, y además, Vicepresidente del Sector Energético de la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción (CMIC).
Con una humildad y simpatía sorprendente nos hizo pasar a su oficina de la CMIC, en la cual estuvimos por más de una hora y media, en medio de un escandaloso día de labores, platicando sobre su vida y trabajo.
O&GM: “Oscar, gracias por recibirnos, nos puedes hablar un poco sobre grupo Diavaz.”
OVS: “La historia de Diavaz empezó en 1973, es decir, hace 40 años. Iniciamos siendo cuatro personas, ahora somos cinco mil, lo que vendimos el primer año lo hemos crecido 18 mil veces. Es una empresa, ahora a nivel nacional, que es líder; siempre hemos sido líderes del estándar que nosotros hemos puesto, cuando nos ponemos un estándar somos líderes. No somos líderes en ventas, no somos líderes en pertenencias de equipo, no somos los que más tenemos personal, no, pero si somos líderes”.
OVS: “Lo que yo veo como liderazgo es que, los demás, nos quieren copiar”.
O&GM: “Líder es el que pone los estándares”.
OVS: “Sí... no son los números, es aquél que pone la
vara. Nuestros estándares han sido líderes desde el
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primer año”
“Le decía, Diavaz es un grupo conformado por 25 empresas que trabajan para el sector del gas y el petróleo en México, somos una empresa dividida en tres áreas”.
“Empiezo con la madre, operaciones marinas, esta es el área que brinda servicios de inspección y mantenimiento a las instalaciones marinas que tiene Pemex”.
“Tú sabes que cuando pones un fierro en el mar, éste sufre un efecto que se llama corrosión, y la corrosión es algo muy importante que se tiene que estar monitoreando y cuidando, tanto en el aire como bajo del mar. Nosotros damos ese tipo de mantenimiento”.
“También hacemos la instalación de compresoras para poder mover el petróleo y para poder tratarlo. Para bombearlo se necesitan herramientas, necesitas plantas de tratamiento, se necesitan compresoras, turbinas, todo eso instalamos dentro de las plataformas petroleras”.
“Además instalamos ductos submarinos. Pemex tiene 300 plataformas y dos mil 500 kilómetros de líneas, es decir, ductos. Imagínense como un espagueti debajo del mar, a estos ductos los enterramos y monitoreamos, además abrimos y cerramos válvulas, dependiendo del flujo que se necesita”.
“En esta área de la empresa le damos servicio a Pemex, nada es nuestro, Pemex nos contrata”
“Continuamos con el área de exploración-producción, ésta ayuda a petróleos mexicanos a producir gas y aceite en tres zonas terrestres. En Burgos en la zona de Reynosa, Tamaulipas nosotros producimos gas y se lo entregamos a Pemex”.
“Qué hacemos: investigamos, perforamos, sacamos y lo entregamos. En lo que respecta al petróleo tenemos dos actividades; una en Villahermosa, Tabasco en donde hacemos a lo que llamamos servicios artificiales de producción, calentamos el crudo, hay un crudo que se queda de bajo que es muy pesado, es como pasta de dientes, para que fluya se usa un
método de calentamiento, con unas calderas enormes producimos vapor, tenemos un pozo inyector, inyectamos el vapor, calentamos, cerramos el pozo y el petróleo fluye”.
“También utilizamos un método de compresión de gas de patente mexicana llamado bombeo neumático autoabastecido que sirve para inyectar gas a los yacimientos para que el aceite fluya”.
O&GM: “¿Patente mexicana?”.
OVS: “Sí, patente mexicana, la compañía de nosotros se llama ENX Compresión, y es patente nuestra”.
“Y por último, en Tampico producimos aceite, le ayudamos a petróleos mexicanos haciendo todo lo que se necesita para producirlo, esta es la división de exploración-producción”.
“Y la tercera es gas natural... en 1988 apostamos a que iba a venir una apertura en el gas natural y compramos una distribuidora en Monterrey, en donde comenzamos con 270 clientes y ahora nosotros tenemos 120 mil. Entonces como puedes ver esta área de la empresa produce, transporta y distribuye gas natural”.
Oscar proviene de una familia petrolera; su padre nació profesionalmente y murió en petróleos mexicanos, fue un funcionario público que llegó a
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formar un gran nombre, el cual ayudó a sus dos hijos a abrirse puertas en esta compleja industria.
Con 21 años y trabajando en el Instituto Mexicano del Petróleo, Oscar, se fue a Houston, Texas, donde vivía su hermano, a conocer la industria petrolera mundial, a la cual, por cierto, no le tuvieron miedo.
OVS: “No me gusta mucho leer lo que ponen en el Internet, pero según me cuentan aparecemos como la segunda empresa petrolera de México, estamos asociados con empresas chinas, japonesas, brasileñas, noruegas, francesas, españolas, canadienses, holandesas y por supuesto mexicanas, porque hace algunos años entendimos lo que sería la globalización, era necesario asociarse”.
“En México esa es un área de oportunidad, ya que no nos sabemos asociar, somos desconfiamos. Te puedo decir que es difícil entender las asociaciones, porque éstas viven y se transforman y nunca permanecerán igual a cuando las hicimos, pero eso es justamente lo que debemos entender, que las asociaciones como las personas se transforman”.
En 1976 se da el descubrimiento de Cantarell, en el estado de Campeche...
OVS: “...y pues que me voy en febrero de 1977, llegué a Cantarell, debajo de un árbol, con gente de petróleos, con un piloto de helicóptero, que se me acaba de morir, era mi amigo de verdad, yo como buzo y con un perforador, y llegamos y no había nada, absolutamente nada. Ahora tengo allá una hija, un yerno y tres nietos, más 300 plataformas, no había una cuando llegamos y nos ha tocado y nos toco vivir junto con la industria nacional, el desarrollo costa afuera más importante del mundo”.
O&GM: “Ahora platícanos qué proyectos nuevos tiene grupo Diavaz”.
OVS: “Tenemos importantes proyectos en una industria dentro del sector que es la perforación, estamos integrándonos fuerte, hay que hacer muchos pozos en México y hay que hacerlos correctamente, hacerlos en un ambiente de protección, con seguridad, con ecología, queremos transformar esta industria
para que respete más el ambiente”.
O&GM: “¿Cómo tendría que ser la relación de todo mexicano con Pemex?”.
OVS: “De agradecimiento”.
O&GM: ¿Cómo ves el sector energético, debemos seguir dependiendo tanto del petróleo, hay petróleo suficiente, se va acabar, qué nos puedes decir”.
OVS: “Yo siento que ya desde que está la pregunta tenemos que conservar lo mejor posible el petróleo y tenemos que poner un cierto porcentaje de dinero para investigar otras fuentes de energía. Hay corrientes que dicen que ya llegamos al pico del petróleo, que esto sucedió a nivel mundial en el 2003 y que ahora vamos en declive. Hay gente que dice que no, pienso que es cuestión de interpretación, pero sí debemos investigar más. Yo regresaría otra vez al mar, pienso que el mar tiene una potencia importante que no hemos sabido aprovechar”.
O&GM: “¿Oscar y para terminar qué es México?”. Con lágrimas en los ojos contestó...
OVS: “México es el gran país de oportunidades. Pronto vamos a surgir como un gran país, a mi no me gusta que los jóvenes se estén yendo a trabajar a otros lados, a mi me urge crear más empleos para poder ofrecer trabajo. Yo si quiero poderle ofrecer trabajo a los ingenieros que están egresando y que no haya tanta migración laboral. Ese es el México que quiero”.
Así concluimos con la amena plática sostenida con Oscar Vázquez Sentíes, hombre visionario que ha colaborado el desarrollo de nuestro país y que hoy enfrenta un reto importante en Grupo Diavaz, el reto de la sucesión-transición.
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A finales de febrero, el jefe del Ejecutivo presentó la Estrategia Nacional de Energía ante la Cámara de Senadores. El documento constituido por más de 70 páginas plantea los alcances, retos, y líneas de acción para mejorar el sector durante la próxima década y media.
ENE 2013-2027, el nuevo rumbo de la industria energética y petrolera
RUMBO
Por Daniela Loredo
Como cada año y en el pleno cumplimiento del mandato establecido por la Ley Orgánica de Administración Pública Federal que obliga al Ejecutivo Federal enviar al Congreso de la Unión la Estrategia Nacional de Energía elaborada en conjunto con el Consejo Nacional de Energía, el primer mandatario, el ciudadano Enrique Peña Nieto presentó ante la Cámara de Senadores el documento que plasma el futuro del sector energía en un mediano y largo plazo, es decir, abarca desde el presente año en curso hasta el 2027.
Dividida en ocho capítulos y constituida por 73 páginas, la Estrategia plantea por primera vez un análisis basado en las necesidades de México y deja a un lado las limitantes de la industria. Asimismo propone dos Objetivos Estratégicos: Encauzar las fuerzas de la oferta
y la demanda de energía de tal manera que se brinde viabilidad al crecimiento económico y Extender el acceso a servicios energéticos de calidad a toda la población con el fin de que reciban los beneficios que derivan del consumo eficiente y responsable de la energía.
En ese sentido, propone incentivar la eficiencia energética tanto en el consumo como en los procesos de producción de energía que tendrán como resultado el aumento de la productividad económica y la reducción de la presión sobre los sistemas energéticos en función de promover nuevos mercados; definir políticas públicas así como líneas de acción para disminuir las deficiencias operativas y minimizar los cuellos de botella que entorpecen el funcionamiento de la industria, también están consideradas.
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Con respecto a la reducción del cambio climático que asecha al mundo entero, el documento data al establecimiento de medidas que aceleren la transición energética hacia fuentes no fósiles, particularmente renovables. Asevera que “reducir la huella ambiental de la energía puede contribuir significativamente a eliminar las pérdidas económicas relacionadas con el daño al medio ambiente”.
Contenido
Para poder estructurar un ideal a futuro, es importante tener claro el escenario en el que se vive en la actualidad, es por ello que a lo largo de su segundo apartado, la Estrategia Nacional de Energía explica las acciones que han permitido lograr una mejora en el sector energético mexicano. Entre éstas destacan la multiplicación de inversiones en actividades exploratorias, mismas que hicieron posible la restitución de reservas probadas superior al 100 por ciento; las reconfiguraciones de refinerías a lo largo del país y el haber fomentado la diversificación del sector a través de nuevas regulaciones que incentivaron la participación de energías alternativas, entre otras.
Sin embargo y frente a la amenaza de que México se convierta en un país estructuralmente deficitario en energía para 2020 como consecuencia del alto consumo del suministro energético o que la producción de petróleo sufra otro declive como el sucedido entre 2003 y 2013, en donde a pesar de haber tenido la mayor inversión en la historia, las reservas probadas de petróleo disminuyeron 31.2% pasando de 20,077 millones de barriles de petróleo crudo equivalente (MMbpce) a 13,810 MMbpce, en tanto que las reservas probables disminuyeron en 27.2%, (16,965 MMbpce a 12,353 MMbpce), la ENE expone en su capítulo tercero la metodología y estrategia a seguir.
Para conseguir los objetivos estratégicos maneja cuatro Medidas de Política energética enfocadas a la oferta de energía. La primera de éstas se refiere a los sistemas de transporte, almacenamiento y distribución de combustibles y de transmisión y distribución de electricidad en tanto que la segunda medida habla de la refinación, procesamiento y generación basada en los
retos relacionados con la producción de combustibles que el país demanda.
La producción de petróleo funge como la tercera medida política aun cuando en los últimos dos años se han logrado estabilizar los niveles de generación. La última y cuarta medida se refiere a la transición energética, es decir, promover la eficiencia y la sustentabilidad energética al igual que reducir la dependencia de los hidrocarburos como fuente primaria de energía. Adicionalmente, describe los tres elementos de integración (Eficiencia, Seguridad y Sustentabilidad), con los cuales busca consolidar un sistema energético integral y generar una cultura compartida por todos.
A lo largo de los capítulos cuarto, quinto y sexto, la Estrategia aborda y profundiza en las líneas de acción que se llevarán a cabo para el cumplimiento de las metas planteadas e igualmente expone algunas de las barreras que existen. En ese sentido, cabe mencionar que para el cumplimiento del primer Objetivo estratégico se considera una Oferta de energía suficiente generada por la Secretaría de Energía (SENER), Petróleos Mexicanos (Pemex) y Comisión Federal de Electricidad (CFE) y una Planificación en el crecimiento económico que compromete la Anticipación de las inversiones regionales de energía y servicios energéticos al pronóstico de crecimiento de PIB y la identificación temprana de las tendencias de infraestructura usuaria de energía en cada región y estado.
Para lograr este punto, también estará involucrada la Comisión Nacional para el Uso Eficiente de la Energía (Conue), quien promoverá la eficiencia y ahorro en el sistema energético y en cada actividad que conforma el PIB. De igual manera, los Gobiernos locales, la Sener, CFE y Pemex contribuirán con el fortalecimiento de dicha campaña en pro del correcto suministro de la energía y el uso de fuentes renovables.
Con respecto a la inclusión social, ésta deberá de enfrentar la premisa de la rentabilidad, dicho de otro modo, superar desde el punto de vista económico el hecho de que sea rentable abastecer de energía a comunidades aisladas de manera centralizada
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RUMBO
mientras que desde la perspectiva social existen beneficios directos e indirectos y externalidades positivas derivados de un mayor acceso a la energía.
Para ello, las líneas de acción que se pondrán en marcha serán incrementar la participación de la generación distribuida, a partir de energías renovables, en la electrificación de localidades remotas, evaluar la fuente de energía más adecuada respecto a cada región de forma que se aprovechen de mejor manera los recursos renovables y no renovables de energía y promover una amplia participación del sector privado en el suministro de energía en las áreas que permita la regulación vigente.
Como dato fuerte anuncia el aumento del parque vehicular, lo que presionará la demanda de gasolina y diésel para el transporte, y significará un crecimiento en las emisiones de dióxido de carbono a la atmósfera. Asimismo, propone para el gas Natural adecuar el marco regulatorio a fin de generar incentivos que permitan expandir, respaldar e incrementar la capacidad de almacenamiento del energético que debe conservarse para situaciones de emergencia.
entre cada uno de los conceptos de la política energética nacional.
Finalmente, la ENE expone los resultados que espera alcanzar durante los próximos 15 años, mismos que consisten en que el sector funcione cualitativamente mejor, lo cual se verá reflejado en la suficiencia, continuidad, cobertura, diversidad y competitividad de la oferta, así como del consumo eficiente y responsable. Las principales características que acompañan a estos propósitos son: Energía para el crecimiento económico, Disminuir la intensidad energética, Lograr un desarrollo incluyente, Avanzar hacia la transición energética y Garantizar la integridad e incrementar la eficiencia en instalaciones, por mencionar algunas.
Polémica política
Luego de que la Estrategia Nacional de energía 2013-2027 fuera remitida por la Secretaría de Gobernación al Senado, el Partido Revolucionario Democrático (PRD) mostró su desacuerdo con lo planteado en el documento a través de su líder moral, Cuauhtémoc Cárdenas, quien aseguró que la ENE requiere de cambios se manifestó temeroso de que ésta se avale en dichos términos ya que desde su perspectiva augura que el país seguirá sin crecer económicamente desde este año y hasta el 2027.
Igualmente, el funcionario señaló que la propuesta energética para la próxima década y media “está llena de lugares comunes y de buenas intenciones, cuando hay que usar nuevos métodos para explorar y hacer bien las cosas cuando se está perforando". En ese sentido hizo hincapié en que el documento no apunta cuál será la plataforma de explotación de los yacimientos petrolíferos, ni tampoco cuánto es lo que se quiere exportar y tampoco el cómo deben manejarse las reservas.
Por su parte, el presidente del Partido de la Revolución Democrática (PRD), Jesús Zambrano Grijalva respaldó la postura de su bancada sobre rechazar el plan en los términos que fue presentado ya que se expresa en contra de abrir la industria petrolera nacional a la inversión privada.
Indicadores y resultados
Para el apartado número siete, la ENE presenta 26 indicadores estratégicos relacionados directamente con sus objetivos principales al igual que con los elementos de integración y las medidas de política. La importancia de éstos recae en que a través de ellos se podrá observar el comportamiento del sector y así identificar desviaciones, además, facilitan la comprensión de la dinámica deseada y la interacción
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Compresor de Recuperación de Hidrocarburos en Plataformas Petroleras
TECNOLOGIA
Por: Mohd Noor Bin Hi
Jefe de Ingeniería de Tonggak Engineering and Maintence LTD.
Todos los días, leemos en las noticias acerca de la contaminación mundial que está destruyendo el medio ambiente en el que vivimos. Para ayudar a superar este grave problema, se debe de utilizar la tecnología para lograr que menos contaminación llegue a las comunidades y de esta forma tener un mejor lugar para vivir.
Cada día vemos como los efectos de la contaminación están afectando nuestros países. Por lo que se debe de continuar la investigación y desarrollo en tecnologías que nos permitan ser altamente productivos sin tener que afectar el mundo en el que vivimos. La quema de gas en las plataformas petrolíferas es una de las fuentes de contaminación del aire mas graves, que puede causar peligro para el medio ambiente y las personas que viven en las zonas de explotación de hidrocarburos.
La invención del compresor de recuperación de hidrocarburos para reducir el exhalación del material quemado en las plataformas petrolíferas en tierra y costa es de gran ayuda para el medio ambiente. Los compresores de recuperación de gas están diseñados para su instalación en plataformas petrolíferas en tierra y altamar. La idea principal detrás del uso de estos compresores es el reutilizar el gas que se escapa en el proceso de combustión dentro de las plataformas petroleras. El gas que se recupera se puede volver a utilizar como gas doméstico LP o gas natural licuado.
Los componentes de estas unidad se han diseñado en diferentes módulos y son montada sobre un patín de forma integral, este original diseño hace que las unidades tengan características tales como el ahorro de energía y ser muy eficientes en cuestiones favorables al medio ambiente. Adicionalmente estas características hacen que estas piezas de tecnología sean muy baratas en su operación y mantenimiento.
Las válvulas están diseñadas para retomar el gas quemado, lo que minimiza la contaminación del aire. El gas quemado que se obtiene de este proceso puede ser reutilizado para su uso doméstico. El que las compañías petroleras del mundo utilicen este método será un alivio el medio ambiente y ayudara a las personas a tener una vida mejor, en un entorno seguro y ha reducir el calentamiento global.
La selección de un sistema de recuperación de hidrocarburos y su asociado equipo se basa en objetivos específicos de recuperación, las limitaciones de diseño, y las condiciones del lugar. Los sistemas de recuperación de hidrocarburos se eligen para satisfacer los objetivos de migración de hidrocarburos, la máxima recuperación de producto liberado y la recolección de los
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vapores. Las restricciones de diseño para la selección de sistemas de recuperación puede ser debidas al sitio, así como el acceso limitado a los pozos.
Otras restricciones pueden incluir los conflictos entre la recuperación del producto liberado y otros aspectos de la acción correctiva, como por ejemplo, una bomba y tratamiento remedial que puede afectar negativamente a la recuperación de producto liberado.
Las condiciones generales del sitio que afectan la recuperación del producto, son el volumen del producto libre, su tipo y la extensión del área y la profundidad en la que se encuentra. Las condiciones hidrogeológicas, tales como permeabilidad y flujo de agua subterránea también influyen en el proceso de selección y el diseño de sistemas de recuperación.
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MARKETING
Datos, satisfacción y futuro
Por: Daniel Nahari
Es cierto que la satisfacción del cliente nos traerá un mejor futuro como empresa, porque es mas barato retener clientes que adquirir nuevos como necesidad de sobrevivencia. Sin embargo, en ocasiones lo que la empresa considera como satisfactores en realidad son elementos que hacen que el cliente termine retirándose de la relación.
Un ejemplo claro de esto son los bancos, mientras en países Asiáticos y del Pacifico se la pasan haciendo estudios de satisfacción, principalmente encontrando satisfactores adecuados para cada tipo de cliente, en esta parte del mundo nuestros banqueros “suponen” lo que es mejor para el cliente. En lo personal es un proceso tortuoso a tal grado que prefiero ir al dentista con las manos mas torpes del mundo antes de ir a perder mi tiempo en el banco.
Y bien ¿Dónde están los datos? Las fuentes son y serán los clientes, sin embargo de nada sirven los datos sino cruzamos la información con los diferentes aspectos de la empresa.
Siempre me he imaginado a una empresa como una etiqueta de tabla nutricional (Nutrition facts).
En el libro Blink de Malcolm Gladwell (El cual recomiendo) trata de demostrar que aunque las personas tengan una cantidad inusitada de datos, estos de nada sirven si no están relacionados con la causa. Lo ideal sería tener el panorama completo del causa-efecto.
A nosotros los mercadologos nos gusta suponer, eso quizás es bueno cuando el margen del mercado nos lo permite, sin embargo suponer en tiempos de alta competencia, aumento del precio de los insumos y disminución del precio de los bienes terminados, puede ser un poco riesgoso.
En finanzas existen los llamados Value Drivers, que son los elementos en los que debemos fijarnos para crear valor, estos varían de acuerdo a cada sector ejemplos de este pueden ser ventas por m2 en el caso de Retailing, tasa de ocupación en el caso del sector hotelero, indicadores de Rentabilidad para Sectores como la Banca, existen muchas mas y cada sector tiene las que considera necesarias para monitorear su actividad. Analizar el desempeño y las correlaciones de los Satisfactores y los Value Drivers nos darán un mejor panorama de los factores en los que debemos poner especial énfasis para el éxito.
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Innovación
¿Cuando piensa en innovación que es lo primero que se le viene a la mente? Seguramente me contestara que Apple, Sony o 3M y tambien pensara que los problemas que ha tenido en su empresa para desarrollar esa nueva tecnologia disruptiva seguramente se debe a que no es ninguna de las corporaciones anteriores.
Por: Gabriel Becerra Dingler
Le tengo buenas noticias no tiene que ser ninguna de esas empresas para innovar. Hemos llegado a pensar que la innovación consiste en el lanzamiento de un nuevo producto, tecnologia o aplicación que deja a todos con la boca a abierta y redefine de un día a otro las reglas del mercado.
Es cierto que las innovaciones disruptivas llegan a ser el maximo paradigma en el tema de la innovación, sin embargo la mayoria de estas no son radicales y rompiendo con las teorias existentes, estas se llevan a cabo poco a poco. Y es que cuando en una empresa se intenta alentar al personal a que sean innovadores a todos ellos lo primero que se les viene a la cabeza es que tienen que crear algo tan radical como un iPhone hace ocho años y se empiezan a sentir presionados por la tarea.
De acuerdo al IBM Global Report for Innovation de 2010 la tasa de fracasos en el desarrollo de innovacion oscila entre el 50% y 90%, debido principalmente a la limitada visión y gestión de la innovación dentro de las organizaciones. La constante presión a los empleados de poder ofrecer una solución radical basada en la tecnologia suele ser la principal causa del fracaso.
Para no convertirse en una estadistica más en el fracaso por innovar, le recomiendo implementar los siguientes cambios en su estrategia:
1.- Defina correctamente a sus empleados el significado de innovación.
La innovación tiene que ser gradual y constante, no necesariamente tiene que ir relacionada a el lanzamiento de nuevos productos o servicios, se puede enfocar a procesos administrativos, contables o de mercadotecnia y tiene que involucrarse a todos a nivel organizacional. Esta comprobado que el 41% de las grandes innovaciones provienen de los empleados y no de los ingenieros de I&D, lo que nos lleva al segundo cambio.
2.- Innovación no solo en Investigación y Desarrollo
De acuerdo al IBM Global CEO Study 2006 las mejores fuentes para la generación de innovación son los empleados 41%, socios comerciales 38% y clientes 37%, mientras que los ingenieros del área de Investigación y Desarrollo solo generan el 16% de las innovaciones dentro de las organizaciones. Se debe de involucrar a todas a las áreas en el desarrollo de innovaciones, por ejemplo el departamento de finanzas puede encontrar novedosos mecanismos de apalancamiento que maximicen las utilidades.
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3.- Innovación no es lo mismo que creatividad
¿Tiene problemas por innovar? Por: Gabriel Becerra Dingler
La creatividad es solo un componente de la innovación, como decia Theodore Levitt “La creatividad que no va acompañada de una buena gestión de la innovación puede destruir un negocio”. Así como para el lanzamiento de un nuevo producto es necesario un buen plan de mercadotecnia, para una idea es igual de necesario tener un plan, el cual incluya a un responsable de la administración de la innovación.
4.- No resistirse al cambio
El cambio genera incertidumbre y esta genera miedo, por lo que es vital que una empresa se sacuda la resistencia a cambiar sus viejos procesos y paradigmas por una nueva visión de como se opera. Para innovar se debe de romper esquemas, se debe de pensar de forma distinta a como se venia haciendo y quiero recalcar que no estoy hablando de incorporación de tecnología.
5.- Enfocarse en el cliente
La diferencia entre una idea y la innovación radica en que la ultima aporta valor para el cliente. Ojo arriba puse el ejemplo del área de finanzas el cual al final otorga un beneficio al cliente al bajar los costos de financiamiento, los cuales se pueden traducir en menores precios a los productos. La verdadera innovación tarde o temprano debe de ser asumida por el cliente final, el cual deberá de hacer una sustitución por un producto o servicio que ofrezca un beneficio mayor que el anterior. ¿Como pueden obtener información sobre lo que quiere el cliente? Pueden apoyarse de investigaciones de mercado, observación de conducta, foros de discusión en internet, redes sociales, entre otros metodos.
Innovar es más facil de lo que parece y hoy en día se esta convirtiendo en una necesidad, las empresas cada dia tienen mas competencia y los consumidores cada dia buscan mas valor por lo que pagan.
Comience hoy a aplicar estos pasos.
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PUBLICACIONES
El comercio del petróleo es una actividad que se lleva a cabo en todo el mundo y contiene una gran cantidad de términos especializados que luego se tornan confusos si no se esta familiarizado con ellos . Los operadores hablan de “time value, contango, backwardation, refinery activity, credit, logistics, HSE”y muchos otros más.
Un operador de petróleo genera miles de millones de dólares de flujo de caja por año, por lo que debe ser capaz de comprender el significado del lenguaje comercial y comunicarse de la manera correcta.
Si usted trabaja en el área comercial de la industria petrolera es de vital importancia el poder entender las discusiones con sus clientes internacionales, el mal uso de un termino podría afectar severamente el flujo de efectivo que se podría generar por la transacción.
Este libro es una gran herramienta de trabajo para todas las personas están relacionadas con la parte comercial de la actividad petrolera. Un libro útil para las compañías petroleras, sino también para los bancos, las agencias de transporte, refinerías, comercializadores, intermediarios, inspectores, empresas de almacenamiento y muchos más con un interés en la industria petrolera.
El libro incluye expresiones populares comerciales y tablas de conversión relacionadas con el comercio del petróleo.
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AUTOS
ESTILO DE VIDA
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Licoln
Dirige: Steven Spielberg
Actúan: Daniel Day Lewis, Sally Field, Joseph Gordon- Levitt
Estreno: 18 de enero
Aclamada por la critica y segura ganadora del Oscar como mejor película y mejor actor, narra los momentos claves en el proceso de emancipación de los esclavos en los Estados Unidos. La caracterización y actuación de Daniel Day Lewis es extraordinaria y seguramente será ganador por tercera ocasión del Oscar como mejor actor. Además la experiencia de Spielberg como director y un solido libreto hacen de esta película una de las favoritas.
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CINE


Flight
Dirige: Robert Zemeckis Actúan: Denzel Washington, Carter Cabassa Estreno: 1 de febrero
William Whitaker es un experimentado piloto, pero también es un adicto que apenas mantiene al margen su vida personal de la profesional. Después de una noche de sexo y enervantes, conduce el vuelo que le cambiara la vida. Una gran actuación de Washington
bajo la dirección del ya legendario Robert Zemeckis.
Freakonomics
Steven D. Levitt y Stephen J. Dubner
El ganador del prestigiado premio de economía John Bates Clark, nos muestra a través de una colección de artículos relacionados con la economía escritos por el, y orientados a un segmento amplio de la población. Levitt ya era conocido en los medios
académicos por aplicar la teoría económica a diversos temas de los que no suelen ocuparse los economistas «tradicionales», como ¿Qué resulta más peligroso: una pistola o una piscina? ¿Por qué continúan los traficantes de drogas viviendo con sus madres? ¿En qué se parece el Ku Klux Klan a los agentes inmobiliarios? A través de ejemplos prácticos y de su sarcástico punto de vista, Levitt y Dubner demuestran que la economía, en el fondo, representa el estudio de los incentivos, es decir, cómo unos obtienen lo que desean cuando otros desean lo mismo.
Fueras de serie
Malcom Gladwell
Alguna vez te has preguntado ¿Por qué unas personas tiene éxito y otras no?, ¿Qué diferencia a quienes hacen algo especial en la vida de quienes no lo hacen? Fueras de serie explora las curiosas historias de los grandes jugadores de
fútbol; los grandes desarrolladores de software como Bill Gates, los Beatles; y se pregunta qué distingue a los pilotos que estrellan aviones de los que no. Gladwell a través del viaje en la vida de estos personajes, los más brillantes y famosos, nos convence de que nuestro modo de pensar en el éxito es erróneo. Prestamos demasiada atención a los obstáculos que han sorteado, pero no ponemos atención a su cultura, familia, generación y las singularidades de su educación.
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QUE LEER