การพลิกฟื้นฟื้สถานะ การเงิน การพัฒพันาที่อยู่อยู่าศัยศั สำ หรับรั ประชาชนให้มีห้ มี คุณคุภาพชีวิชีวิตที่ดี การยกระดับชุมชนให้ เข้มข้แข็งข็ภายใต้โมเดล เศรษฐกิจ BCG การฟื้นฟื้ ฟูชุฟู ชุมชนเมือมืง พัฒพันาเมือมืงสู่กสู่ารเป็นป็ Smart City การสร้าร้งความเชื่อชื่ มั่นมั่และสัมพันพัธ์ที่ธ์ที่ดี ต่อผู้มีผู้ ส่มีวส่นได้ส่วส่น เสีย พลิกฟื้นฟื้สถานะองค์กร Turning around หลุดลุพ้นพ้กับดักปัญหา ขาดทุนทุ Loosing from Trap เติบโตจากธุรกิจใหม่ Taking off เพื่อมุ่งมุ่สู่กสู่ารบริการที่ยอด เยี่ยยี่ม H O M E S EFFICIENT & ETHICAL PROCESS ค่านิยม แผนวิสาหกิจการเคหะแห่ง ห่ ชาติ ปี 2566-2570 (ฉบับ บัปรับ รัปรุงปี 2566) การเคหะแห่ห่งห่ห่ชาติติติติ National Housing Authority จัจัจัดจัทำทำทำทำ โดย: ฝ่ฝ่าฝ่ฝ่ยนโยบายและแผน SO1 SO2 SO3 SO4 SO5 SO6 การเพิ่มพิ่ขีดขีความ สามารถองค์กร ด้วย เทคโนโลยี และ นวัตกรรม โครงการเร่ง ร่ ด่วน (Quick-Win) โครงการบริหริารหน่วยส่งส่มอบ โครงการบริหริารการก่อสร้าร้ง โครงการจัดประโยชน์ทรัพรัย์สิย์นสิ โครงการบริหริารอาคารเช่าช่ โครงการขอคืนอาคารเช่าช่เหมาจากเอกชน 1. 2. 3. 4. 5. หมายเหตุ โครงการเร่งร่ด่วนตามแผนปฎิบัติบั ติการประจำ ปี 2567 รัฐรัมนตรีว่รีว่าการกระทรวงการพัฒพันาสังสัคมและความมั่นมั่คงของมนุษย์ ให้คห้วามเห็นห็ชอบ เมื่อมื่วันที่ 27 ก.ค. 2566 2567 2568 2569-2570 HAPPINESS TO ALL เสริมริสร้าร้งความสุขสุ สร้าร้งบ้าบ้นสร้าร้งความสุขสุเพื่อพื่สังสัคมไทย OPEN TO COLLABORATE ประยุกต์ความร่วร่มมือมื สร้าร้งความร่วร่มมือมืร่วร่มใจภายในภายนอกองค์กร MASTERING TO INNOVATE ยึดยึถือนวัตกรรม สร้าร้งเสริมริเรียรีนรู้เรู้พื่อพื่พัฒพันานวัตกรรม ประสิทสิธิภาพพร้อร้มคุณคุธรรม สร้าร้งคุณคุภาพคุณคุธรรมในทุกทุกระบวนการ SERVICE EXCELLENCE ยกระดับการบริกริาร วัตถุปถุระสงค์เชิงยุทธศาสตร์ (Strategic Objective) ตำ แหน่งทางยุทธศาสตร์ ปี 2567 - 2570 เร่งร่รัดรัการแก้ปัญหาทางการเงินตามแผนพลิกฟื้นฟื้สถานะการเงิน ด้วย 5 กลยุทธ์หลัก ควบคู่กัคู่กับ การริเริริ่มริ่โครงการที่เ ที่ ป็นมิตมิรต่อสิ่งสิ่แวดล้อมหรือรืธุรกิจใหม่ ขยายผลการยกระดับชุมชนให้เห้ป็นต้นแบบ SSC เพิ่มพิ่การมีส่มีวส่นร่วร่มในคณะกรรมการนิติบุคคลเพื่อพื่เพิ่มพิ่ประสิทสิธิภาพการบริหริารจัดการชุมชน ขยายผลการพัฒพันาโครงการฟื้นฟื้ ฟูชุฟู ชุมชนเมือมืง รักรัษามาตรฐาน Smart City ในโครงการฟื้นฟื้ ฟูเฟูมือมืงดินแดง เก็บข้อข้มูลมูและประเมินมิผลค่าประสิทสิธิภาพเชิงชินิเวศน์เศรษฐกิจ (Eco-efficiency) ศึกศึษาหาแนวทางลดการใช้พช้ลังงานเพื่อพื่ลดรายจ่ายขององค์กร ขยายบทบาท K-HA และ CEMCO ตามภารกิจที่ไที่ ด้รับรัมอบหมายให้เห้ต็มประสิทสิธิภาพและ สอดคล้องเป็นไปตามแนวทางที่ สคร.กำ หนด เพิ่มพิ่ประสิทสิธิภาพทางการเงิน ขยายผลชุมชนต้นแบบ SSC เพิ่มพิ่การมีส่มีวส่นร่วร่มในคณะกรรมการนิติบุคคลเพื่อพื่เพิ่มพิ่ประสิทสิธิภาพการบริหริารจัดการชุมชน ขยายผลการพัฒพันาโครงการฟื้นฟื้ ฟูชุฟู ชุมชนเมือมืง รักรัษามาตรฐาน Smart City ในโครงการฟื้นฟื้ ฟูเฟูมือมืงดินแดง บริหริารค่า factor ให้ดีห้กดีว่าปีก่อนหน้า ประเมินมิประสิทสิธิภาพเชิงชินิเวศน์เศรษฐกิจ (Eco-efficiency) และนำ ผลการประเมินมิมา พิจพิารณาเพื่อพื่กำ หนดแนวทางการปรับรัปรุงในปีถัดไป กำ กับติดตามการดำ เนินงานของบริษัริ ษัทในเครือรืให้เห้ป็นไปตามเป้าหมาย รวมทั้งการเสริมริสร้าร้ง อาชีพชีและเศรษฐกิจชุมชนเพื่อพื่เกิดความยั่งยั่ยืนยื เพิ่มพิ่รายได้จากโครงการใหม่หม่รือรืธุรกิจใหม่ ชุมชนเข้มข้แข็งข็มีคมีวามสุขสุและคุณคุภาพชีวิชีวิตที่ดี ที่ ดี เพิ่มพิ่การมีส่มีวส่นร่วร่มในคณะกรรมการนิติบุคคลเพื่อพื่เพิ่มพิ่ประสิทสิธิภาพการบริหริารจัดการชุมชน ขยายผลการพัฒพันาโครงการฟื้นฟื้ ฟูชุฟู ชุมชนเมือมืง รักรัษามาตรฐาน Smart City ในโครงการฟื้นฟื้ ฟูเฟูมือมืงดินแดง บริหริารค่า factor ให้ดีห้กดีว่าปีก่อนหน้า ประเมินมิประสิทสิธิภาพเชิงชินิเวศน์เศรษฐกิจ (Eco-efficiency) และนำ ผลการประเมินมิมา พิจพิารณาเพื่อพื่กำ หนดแนวทางการปรับรัปรุงในปีถัดไป บริษัริ ษัทในเครือรืและพันพัธมิตมิร เสริมริสร้าร้งความแข็งข็แกร่งร่ ให้กัห้ กับ กคช. สร้า ร้ งบ้า บ้ น สร้า ร้ งสุข สุ วิสัย สั ทัศน์ (VISION) เพื่อ พื่ คุณ คุ ภาพชีวิ ชีวิ ตที่ดี ที่ ดีสร้า ร้ งบ้า บ้ นคุณ คุ ภาพที่ทุ ที่ ก ทุ คนเป็นเจ้าของได้ สร้า ร้ งความสุข สุ ในชุมชน สร้า ร้ งสัง สั คมคุณ คุ ภาพเพื่อ พื่ ชีวิ ชีวิ ตที่ดี ที่ ดี พัน พั ธกิจ
การเพิ่มขีดความสามารถองค์กร ด้วยเทคโนโลยี และนวัตกรรม การสร้างความเชื่อมั่น สัมพันธ์ที่ดีต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย การฟื้นฟูชุมชนเมือง พัฒนาเมือง สู่การเป็น Smart City การยกระดับชุมชนให้เข้มแข็ง ภายใต้โมเดลเศรษฐกิจ BCG การพัฒนาที่อยู่อาศัยส าหรับ ประชาชน ให้มีคุณภาพชีวิตที่ดี การพลิกฟื้นสถานะการเงิน โครงการเชิงยุทธศาสตร์ รวมจ านวน 31 โครงการ รัฐมนตรีว่าการกระทรวงการพัฒนาสังคมและความมั่นคงของมนุษย์ ให้ความเห็นชอบ เมื่อวันที่ 27 กรกฎาคม 2566 S01 1. โครงการบริหารหน่วยส่งมอบ 2. โครงการบริหารการก่อสร้าง 3. โครงการพลิกฟื้นสถานะทางการเงิน ด้วยการจัดประโยชน์ ทรัพย์สิน 4. โครงการบริหารอาคารเช่า 5.โครงการขอคืนอาคารเช่าเหมาจากเอกชน 6. โครงการบริหารหนี้ค้าง (เช่ารายย่อย/เช่าซื้อ/จัดประโยชน์ย่อย) 7. โครงการลดค่าใช้จ่าย S02 1. โครงการพัฒนาที่อยู่อาศัยเพื่อรองรับทุกกลุ่มเป้าหมาย 2. โครงการบ้านเช่าส าหรับผู้มีรายได้น้อย "บ้านเคหะสุขประชา“ 3. โครงการบ้านเคหะสุขเกษม 4. โครงการศึกษาความเป็นไปได้ของโครงการร่วมลงทุน (PPP) 5. โครงการก ากับ และติดตามบริษัท (K-HA) 6. โครงการก ากับ และติดตามบริษัท (CEMCO) S03 1. โครงการยกระดับชุมชนสู่การพัฒนาที่ยั่งยืน Smart Sustainable Community : SSC 2. โครงการเข้าไปมีส่วนร่วมในคณะกรรมการนิติบุคคล เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารจัดการชุมชน S04 1. โครงการฟื้นฟูเมืองชุมชนดินแดง ระยะที่ 2-4 (รองรับผู้อยู่อาศัยเดิม) 2. โครงการฟื้นฟูเมืองชุมชนดินแดง ระยะที่ 3 - 4 (รองรับผู้อยู่อาศัยใหม่) 3. โครงการดินแดง Smart City 4. โครงการฟื้นฟูเมืองชุมชนห้วยขวาง 5. โครงการฟื้นฟูเมืองชุมชนรามอินทรา 6. โครงการฟื้นฟูเมืองชุมชนทุ่งสองห้อง S05 1. โครงการสร้างความสัมพันธ์กับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียลูกค้า และการบริหารจัดการข้อร้องเรียน 2. โครงการสื่อสารเพื่อเสริมสร้างภาพลักษณ์องค์กรและ การตลาดเชิงรุก 3. โครงการยกระดับธรรมาภิบาลให้เป็นวัฒนธรรมองค์กร S06 1. โครงการยกระดับการบริหารจัดการตามเกณฑ์ Enablers 2. โครงการพัฒนาระบบเทคโนโลยีดิจิทัลเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ การให้บริการลูกค้าและประชาชน/การบริหารภายในองค์กร 3. โครงการพัฒนาศูนย์ข้อมูลที่อยู่อาศัยแห่งชาติ 4. โครงการส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์และบริหารจัดการ นวัตกรรม 5. โครงการพัฒนาระบบรายงานสินทรัพย์ลูกหนี้ สัญญาหนี้ค้าง และอื่นๆ 6. โครงการเพิ่มศักยภาพบุคลากรให้รองรับภารกิจองค์กร 7. โครงการบริหารจัดการทรัพยากรบุคคล หมายเหตุ : โครงการเร่งด่วน (Quick-Win) จัดท าโดย : ฝ่ายนโยบายและแผน แผนปฏิบัติการประจ าปี 2567