PSO INDUK SMKRMM 2021 - 2025 TERKINI

PERANCANGAN STRATEGIK SMK RAJA MUDA MUSA (2021-2025)

NKRA Meluaskan Akses Kepada Pendidikan Berkualiti dan Berkemampuan JADUAL 1

Sub-NKRA Sekolah Berprestasi Tinggi dan Tawaran Baru* JPS/SJK-PS/01

Bidang Keutamaan Kualiti Sekolah
PPPM

KPI Pengarah/PPD/Sek (pilih dari pernyataan KPI Pengarah/PPD/Sekolah yang sesuai)
Peningkatan % kehadiran MURID sehingga 99% pada tahun 2025

pengurangan kes salahlaku sebanyak 50 kes setiap tahun.

Sektor/PPD/Sekolah Sekolah Menengah Kebangsaan RAJA MUDA MUSA
Bidang /Unit Hal Ehwal Murid

TERAS ISU-ISU STRATEGI PELAN TINDAKAN KPI TOV 2021 SASARAN 2025
STRATEGIK STRATEGIK 2022 2023 2024
84
(Berdasarkan 4 (Huraian (Berdasarkan 11 anjakan PPPM (Berdasarkan (Pernyataan 15
teras strategik) 25→101inisiatif atau
isu/masalah atau fungsi organisasi/SWOC) pelan tindakan di indikator yang
boleh diukur)
tentang BK atau JPN/PPD/Sekolah)

fungsi

organisasi)

Meningkatkan Bilangan Melaksanakan pelbagai
pembelajaran
murid tidak Meningkatkan kehadiran program dan Peningkatan %
murid hadir ke kehadiran
murid menggunakan pendekatan bagi
murid
sekolah khidmat pengawas dan JK meningkatkan (3%) 87 90 93 96 99

tanpa sebab Disiplin dengan kerjasama kehadiran murid ke

masih tinggi ibu bapa dan PIBG. sekolah menjelang

tahun 2020.

Bilangan Mengurangkan kadar Melaksanakan program Pengurangan 12 9 6 3 0

murid yang lewat ke sekolah dengan bagi mengurangkan % kadar lewat.
lewat ke kerjasama PIBG kadar murid lewat ke (3%)

51 | Pelan Strategik SMKRMM 2021 - 2025

PERANCANGAN STRATEGIK SMK RAJA MUDA MUSA (2021-2025)

sekolah sekolah menjelang
masih tinggi. 2020.

Bilangan kes Meminimumkan kes Melaksanakan program Pengurangan 292 242 192 142 92 42
salah laku salahlaku melalui peningkatan sahsiah % kes (20.9%) (17.3%) (13.7%) (10%) (6.5%) (3.2%)
masih tinggi permuafakatan antara dan pemantapan jati
salahlaku
sekolah, PIBG, polis dan diri murid menjelang (3-5%)
masyarakat sekitar. 2020.

PELAN TAKTIKAL JPN/PPD/SEKOLAH
TAHUN 2021

52 | Pelan Strategik SMKRMM 2021 - 2025

PERANCANGAN STRATEGIK SMK RAJA MUDA MUSA (2021-2025)

NKRA Meluaskan Akses Kepada Pendidikan Berkualiti dan Berkemampuan JADUAL 2

Sub-NKRA Prasekolah, LINUS, Sekolah Berprestasi Tinggi dan Tawaran Baru* JPS/SJK-PS/02

Bidang Keutamaan Ts4 Ibu Bapa, Komuniti Dan Sektor Swasta
PPPM

KPI Pengarah/PPD/Sek (pilih dari pernyataan KPI Pengarah/PPD/Sekolah yang sesuai)
Peningkatan % kehadiran MURID sehingga 99% pada tahun 2025 dan pengurangan kes salahlaku sebanyak 50 kes setiap tahun.

Sektor/PPD/SEK SMK Raja Muda Musa, Bestari Jaya

Bidang /Unit Hal Ehwal Murid

Strategi Meningkatkan peratus kehadiran murid, mengurangkan kadar murid lewat ke sekolah dan memantapkan sahsiah murid dengan
kerjasama ibu bapa, PIBG, Polis dan masyarakat sekitar

Pelan Tindakan Melaksanakan pelbagai program dan pendekatan bagi meningkatkan kehadiran murid dan memantapkan sahsiah murid menjelang
tahun 2020

Bil Program/Projek Objektif Tanggungjawab Tarikh/Tempoh Kos/Sumber KPI TOV Sasaran

1 Token Target 100% Memastikan bilangan hari PK HEM Jan-Dis
( Sijil dan RM 10) kehadiran 100% meningkat SU HEM
RM 300 Peningkatan jumlah
bagi semua kelas Penyelaras kelas kehadiran 100% 12 kelas 20 kelas
Tingkatan

Unit Jadual
kedatangan murid

2 Token Target KPI KPM Meningkatkan bilangan kelas PK HEM Jan-Dis Tiada

95%(Sijil) yang mencapai kehadiran SU HEM Peningkatan jumlah
kelas kehadiran 95%
95% mengikut KPI KPM Penyelaras 12 Kelas 20 Kelas

Tingkatan

Unit Jadual

kedatangan murid

53 | Pelan Strategik SMKRMM 2021 - 2025

PERANCANGAN STRATEGIK SMK RAJA MUDA MUSA (2021-2025)

3 Program Sifar Meningkatkan peratus PK HEM Jan-Dis RM 300 Peningkatan peratus
Ponteng kehadiran murid Feb-Dis kehadiran murid
SU HEM Jan-Dis
4 Prihatin Murid Unit Disiplin 84% 87%
(Sesi Perjumpaan 84% 87%
bersama pentadbir Unit Bimbingan dan
dan kaunselor) Kaunseling 15% 12%
Guru Kelas
5 Kempen ‘Jom
Datang Awal Ke Membendung masalah murid Pengetua Tiada Peningkatan peratus
Sekolah’ yang kerap kali ponteng kehadiran
PK HEM
Pentadbir
Kaunselor

Guru Kelas
Unit Jadual

Kedatangan Murid

Menggalakkan murid hadir PK HEM RM 200 Penurunan % kadar
lewat (3%)
awal ke sekolah Unit Bimbingan

dan Kaunseling

54 | Pelan Strategik SMKRMM 2021 - 2025

PERANCANGAN STRATEGIK SMK RAJA MUDA MUSA (2021-2025)

PELAN OPERASI SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN RAJA MUDA MUSA, BESTARI JAYA, SELANGOR

TAHUN 2021

Sekolah Sekolah Menengah Kebangsaan Raja Muda Musa JADUAL 3
JPS/SJK-PS/03
Bidang/Unit Hal Ehwal Murid

Program/Projek Token Target 100% ( Sijil dan RM 10)

Objektif Memastikan bilangan hari kehadiran 100% meningkat bagi semua kelas

Tarikh/Tempoh Jan-Dis

Kumpulan Murid Peralihan / T1 / T2 / T3 / T4 / T5

Sasaran

Tanggungjawab PK HEM ,SU HEM, Penyelaras Tingkatan dan Unit Jadual kedatangan murid

Proses Kerja

Bil Tarikh Perkara Catatan

1 Mesyuarat Hem/Unit HEM

2 Taklimat pada AJK Unit / Guru Tingkatan/
Penyelaras Tingkatan/Murid

3 Surat Menyurat

4 Pelaksanaan Program

5 Pemantauan Program

6 Post mortem / Penilaian Program
7 Tindakan Susulan

Kekangan (Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)

Pemantauan (Oleh siapa dan bagaimana pemantauan dilakukan serta ulasan setiap bulan)

Penilaian (Selepas program dilaksanakan. Bergantung kepada pencapaian objektifnya)

Penambahbaikan Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap tiga bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan
akan datang).

Nama Penilai: Tandatangan Penilai: Tarikh:
55 | Pelan Strategik SMKRMM 2021 - 2025

PERANCANGAN STRATEGIK SMK RAJA MUDA MUSA (2021-2025)

PELAN OPERASI SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN RAJA MUDA MUSA, BESTARI JAYA, SELANGOR

TAHUN 2021

Sekolah Sekolah Menengah Kebangsaan Raja Muda Musa JADUAL 3
JPS/SJK-PS/03
Bidang/Unit Hal Ehwal Murid

Program/Projek Token Target KPI KPM 95%(Sijil)

Objektif Meningkatkan bilangan kelas yang mencapai kehadiran 95% mengikut KPI KPM

Tarikh/Tempoh Jan-Dis

Kumpulan Murid Peralihan / T1 / T2 / T3 / T4 / T5

Sasaran

Tanggungjawab PK HEM,SU HEM, Penyelaras Tingkatan,Unit Jadual kedatangan murid

Proses Kerja

Bil Tarikh Perkara Catatan

1 Mesyuarat Hem/Unit HEM

2 Taklimat pada AJK Unit / Guru Tingkatan/
Penyelaras Tingkatan/Murid

3 Surat Menyurat

4 Pelaksanaan Program

5 Pemantauan Program

6 Post mortem / Penilaian Program
7 Tindakan Susulan

Kekangan (Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)

Pemantauan (Oleh siapa dan bagaimana pemantauan dilakukan serta ulasan setiap bulan)

Penilaian (Selepas program dilaksanakan. Bergantung kepada pencapaian objektifnya)

Penambahbaikan Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap tiga bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan
akan datang).

Nama Penilai: Tandatangan Penilai: Tarikh:
56 | Pelan Strategik SMKRMM 2021 - 2025

PERANCANGAN STRATEGIK SMK RAJA MUDA MUSA (2021-2025)

PELAN OPERASI SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN RAJA MUDA MUSA, BESTARI JAYA, SELANGOR

TAHUN 2021

Sekolah Sekolah Menengah Kebangsaan Raja Muda Musa JADUAL 3
JPS/SJK-PS/03
Bidang/Unit Hal Ehwal Murid

Program/Projek Program Sifar Ponteng

Objektif Meningkatkan peratus kehadiran murid

Tarikh/Tempoh Okt/Nov

Kumpulan Murid Peralihan / T1 / T2 / T3 / T4 / T5

Sasaran

Tanggungjawab PK HEM, Unit Disiplin, Unit Bimbingan dan Kaunseling dan Guru Kelas

Proses Kerja

Bil Tarikh Perkara Catatan

1 Mesyuarat Hem/Unit HEM

2 Taklimat pada AJK Unit / Guru Tingkatan/
Penyelaras Tingkatan/Murid

3 Surat Menyurat

4 Pelaksanaan Program

5 Pemantauan Program

6 Post mortem / Penilaian Program
7 Tindakan Susulan

Kekangan (Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)

Pemantauan (Oleh siapa dan bagaimana pemantauan dilakukan serta ulasan setiap bulan)

Penilaian (Selepas program dilaksanakan. Bergantung kepada pencapaian objektifnya)

Penambahbaikan Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap tiga bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan
akan datang).

Nama Penilai: Tandatangan Penilai: Tarikh:
57 | Pelan Strategik SMKRMM 2021 - 2025

PERANCANGAN STRATEGIK SMK RAJA MUDA MUSA (2021-2025)

PELAN OPERASI SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN RAJA MUDA MUSA, BESTARI JAYA, SELANGOR

TAHUN 2021

Sekolah Sekolah Menengah Kebangsaan Raja Muda Musa JADUAL 3

Bidang/Unit Hal Ehwal Murid JPS/SJK-PS/03

Program/Projek Program Anakku Sayang

Objektif Meningkatkan kehadiran murid, memberi motivasi murid dan mengeratkan hubungan baik dengan ibu bapa murid

Tarikh/Tempoh Feb-Dis

Kumpulan Murid Peralihan / T1 / T2 / T3 / T4 / T5

Sasaran

Tanggungjawab PK HEM, Kaunselor, Unit Bimbingan dan Kaunseling

Proses Kerja

Bil Tarikh Perkara Catatan

1 Mesyuarat Hem/Unit HEM

2 Taklimat pada AJK Unit / Guru Tingkatan/
Penyelaras Tingkatan/Murid

3 Surat Menyurat

4 Pelaksanaan Program

5 Pemantauan Program

6 Post mortem / Penilaian Program

7 Tindakan Susulan

Kekangan (Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)

Pemantauan (Oleh siapa dan bagaimana pemantauan dilakukan serta ulasan setiap bulan)

Penilaian (Selepas program dilaksanakan. Bergantung kepada pencapaian objektifnya)

Penambahbaikan Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap tiga bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan
akan datang).

Nama Penilai: Tandatangan Penilai: Tarikh:
58 | Pelan Strategik SMKRMM 2021 - 2025

PERANCANGAN STRATEGIK SMK RAJA MUDA MUSA (2021-2025)

PERANCANGAN
STRATEGIK

2.3: PENGURUSAN KOKURIKULUM

59 | Pelan Strategik SMKRMM 2021 - 2025

PERANCANGAN STRATEGIK SMK RAJA MUDA MUSA (2021-2025)

PELAN STRATEGIK KOKURIKULUM SMK RAJA MUDA MUSA
TAHUN 2021-2025

NKRA Meluaskan Akses Kepada Pendidikan Berkualiti dan Berkemampuan JADUAL 1

Sub-NKRA Sekolah Berprestasi Tinggi dan Tawaran Baru* JPS/SJK-PS/01
2024 2025
Bidang Keutamaan Kualiti Sekolah/Guru 83% 86%
PPPM

KPI Pengarah/PPD/Sek (pilih dari pernyataan KPI Pengarah/PPD/Sekolah yang sesuai)
Meningkatkan kualiti pengurusan, kehadiran, penyertaan dan pencapaian dalam program kokurikulum

Sektor/PPD/Sekolah SMK RAJA MUDA MUSA

Bidang /Unit Kokurikulum (Utama)

TERAS ISU-ISU STRATEGI PELAN TINDAKAN KPI TOV 2021 2022 SASARAN
STRATEGIK STRATEGIK 75% 77% 79% 2023

(Berdasarkan 4 teras (Huraian (Berdasarkan 11 (Berdasarkan 25→101inisiatif (Pernyataan indikator 81%
strategik) yang boleh diukur)
isu/masalah tentang anjakan PPPM atau atau pelan tindakan di
PEMBELAJARAN BK atau fungsi fungsi organisasi/SWOC) JPN/PPD/Sekolah)
MURID organisasi)
(Meningkatkan
pembelajaran Peratus Memaksimuman Menjalankan Meningkatkan
murid) kehadiran keberhasilan peratus kehadiran
murid bagi program murid dalam 3
murid dalam peningkatan aktiviti
aktiviti setiap ringgit kokurikulum di kokurikulum di
peringkat sekolah
kokurikulum peringkat sekolah
dengan kerjasama i. Kelab dan
di peringkat Persatuan
ibu bapa
sekolah

masih rendah

60 | Pelan Strategik SMKRMM 2021 - 2025

PERANCANGAN STRATEGIK SMK RAJA MUDA MUSA (2021-2025)

ii.Unit Beruniform 70% 73% 75% 77% 80% 85%
78% 80% 82% 84% 86% 88%
iii.Sukan dan 75% 77% 79% 81% 83% 85%
Permainan
20% 22% 24% 26% 28% 30%
PEMBELAJARAN Peratus Memaksimuman Menjalankan program
MURID pencapaian
(Meningkatkan murid keberhasilan peningkatan Peningkatan
murid bagi
pembelajaran sekurang- setiap ringgit pelibatan dan peratus murid
murid) kurang nya
pencapaian dalam mendapat

Gred B dalam aktiviti kokurikulum sekurang-

PAJSK di peringkat sekolah kurangnya Gred B

dengan kerjasama dalam PAJSK

ibu bapa

PEMBELAJARAN Peratus Memaksimuman Menjalankan program Meningkatkan
MURID pelibatan keberhasilan
peningkatan peratus pelibatan
(Meningkatkan murid dalam murid bagi pelibatan dan murid dalam
pembelajaran aktiviti setiap ringgit
pencapaian dalam aktiviti
murid) kokurikulum aktiviti kokurikulum kokurikulum di

di peringkat di peringkat sekolah peringkat daerah,
dengan kerjasama negeri dan
daerah, ibu bapa kebangsaan

negeri dan

kebangsaan

masih rendah

61 | Pelan Strategik SMKRMM 2021 - 2025

PERANCANGAN STRATEGIK SMK RAJA MUDA MUSA (2021-2025)

PELAN TAKTIKAL SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN RAJA MUDA MUSA, BESTARI JAYA, SELANGOR JADUAL 2
TAHUN 2021 JPS/SJK-PS/02

NKRA Meluaskan Akses Kepada Pendidikan Berkualiti dan Berkemampuan Sasaran
1 kali setahun
Sub-NKRA Prasekolah, LINUS, Sekolah Berprestasi Tinggi dan Tawaran Baru*

Bidang Keutamaan PPPM Kualiti Sekolah

KPI Pengarah/PPD/Sekolah Peningkatan Prestasi Kokurikulum Sekolah Dari Segi Kualiti dan Kuantiti
(pilih dari pernyataan KPI Pengarah/PPD/Sekolah yang sesuai)

Sektor/PPD/Sek Sekolah Menengah Kebangsaan Raja Muda Musa

Bidang /Unit Kokurikulum

Strategi Peningkatan peratus murid terlibat dalam peringkat negeri

Pelan Tindakan Meningkatkan peratus penglibatan murid sebanyak 0.5% setahun

Bil Program/Projek Objektif Tanggungjawab Tarikh/Tempoh Kos/Sumber KPI TOV
(RM) 1 kali setahun
1 Ladap Pengurusan
dan Kepimpinan Melatih diri sebagai PK Februari RM 300 1 kali setahun
Kokurikulum
pemimpin kecil di Kokurikulum
dalam pengendalian SU
dan pengelolaan
Kokurikulum
persatuan/kelab/unit PSU
beruniform
Kokurikulum

Penyelaras

Unit

Jawatankuasa

Kokurikulum

62 | Pelan Strategik SMKRMM 2021 - 2025

PERANCANGAN STRATEGIK SMK RAJA MUDA MUSA (2021-2025)

2 Ladap Melatih diri sebagai PK Februari RM 300 1 kali setahun 1 kali setahun 1 kali setahun
Kokurikulum RM 300
Kejurulatihan pemimpin kecil di SU 1 kali setahun
Sukan/Permainan dalam pengendalian Kokurikulum -
PSU PAJSK % GPS
dan pengelolaan Kokurikulum 2021 75 2.00
sukan/permainan Penyelaras
Unit
Jawatankuasa
Kokurikulum

3 Ladap Masakan Melatih diri sebagai PK Mac 1 kali setahun 1 kali setahun

Rimba/Orienteering pemimpin kecil di Kokurikulum
dalam pengendalian SU
Kokurikulum
dan pengelolaan unit PSU
beruniform

Kokurikulum

Penyelaras

Unit

Jawatankuasa

Kokurikulum

4 Ladap Pengisian Meningkatkan PK 2 kali setahun PAJSK % GPS PAJSK % GPS
PAJSK kemahiran guru Kokurikulum (April & 2021 75 2.00 2019 70.5 2.18
SU Oktober) 2020 73.5 2.06
dalam pengisian Kokurikulum
PAJSK PSU
Kokurikulum
Penyelaras
Unit

63 | Pelan Strategik SMKRMM 2021 - 2025

PERANCANGAN STRATEGIK SMK RAJA MUDA MUSA (2021-2025)

Jawatankuasa
Kokurikulum
Guru kelas

64 | Pelan Strategik SMKRMM 2021 - 2025

PERANCANGAN STRATEGIK SMK RAJA MUDA MUSA (2021-2025)

PELAN OPERASI SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN RAJA MUDA MUSA, BESTARI JAYA, SELANGOR

TAHUN 2021

Sekolah Sekolah Menengah Kebangsaan Raja Muda Musa JADUAL 3

Bidang/Unit Kokurikulum JPS/SJK-PS/03

Program/Projek Ladap Pengurusan dan Kepimpinan Kokurikulum

Objektif Melatih diri sebagai pemimpin kecil di dalam pengendalian dan pengelolaan persatuan/kelab/unit beruniform

Tarikh/Tempoh Februari 2021

Kumpulan Semua guru dan ahli jawatankuasa persatuan/kelab/unit persatuan

Sasaran

Tanggungjawab PK Kokurikulum ,SU Kokurikulum, PSU Kokurikulum , Penyelaras Unit , Jawatankuasa Kokurikulum

Proses Kerja 1. Mesyuarat jawatankuasa
2. Penetapan tarikh dan lantikan penceramah.

3. Surat jemputan penceramah.

4. Bahan keperluan : LCD, edaran maklumat

5. Mengedarkan surat jemputan kepada semua guru.

5. Pelaksanaan program

6. Penilaian dan dokumentasi.

Kekangan (Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)

Pemantauan (Oleh siapa dan bagaimana pemantauan dilakukan serta ulasan setiap bulan)
Penilaian (Selepas program dilaksanakan. Bergantung kepada pencapaian objektifnya)

Penambahbaikan Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap tiga bulan (mengikut keadaan) untuk
meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang).

Nama Penilai: Tandatangan Penilai: Tarikh:
65 | Pelan Strategik SMKRMM 2021 - 2025

PERANCANGAN STRATEGIK SMK RAJA MUDA MUSA (2021-2025)

PELAN OPERASI SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN RAJA MUDA MUSA, BESTARI JAYA, SELANGOR JADUAL 3
TAHUN 2021 JPS/SJK-PS/03

Sekolah Sekolah Menengah Kebangsaan Raja Muda Musa
Bidang/Unit Kokurikulum
Program/Projek Ladap Kejurulatihan Sukan/Permainan

Objektif Melatih diri sebagai pemimpin kecil di dalam pengendalian dan pengelolaan sukan/permainan
Tarikh/Tempoh
Februari 2021
Kumpulan Semua guru
Sasaran
PK Kokurikulum ,SU Kokurikulum, PSU Kokurikulum , Penyelaras Unit , Jawatankuasa Kokurikulum
Tanggungjawab 1. Mesyuarat jawatankuasa
Proses Kerja 2. Penetapan tarikh dan lantikan penceramah.
3. Surat jemputan penceramah.
Kekangan 4. Bahan keperluan : LCD, edaran maklumat
5. Mengedarkan surat jemputan kepada semua guru.
5. Pelaksanaan program
6. Penilaian dan dokumentasi.
(Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)

Pemantauan (Oleh siapa dan bagaimana pemantauan dilakukan serta ulasan setiap bulan)
Penilaian (Selepas program dilaksanakan. Bergantung kepada pencapaian objektifnya)

Penambahbaikan Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap tiga bulan (mengikut keadaan) untuk
meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang).

Nama Penilai: Tandatangan Penilai: Tarikh:
66 | Pelan Strategik SMKRMM 2021 - 2025

PERANCANGAN STRATEGIK SMK RAJA MUDA MUSA (2021-2025)

PELAN OPERASI SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN RAJA MUDA MUSA, BESTARI JAYA, SELANGOR JADUAL 3
TAHUN 2021 JPS/SJK-PS/03

Sekolah Sekolah Menengah Kebangsaan Raja Muda Musa
Bidang/Unit Kokurikulum
Program/Projek Ladap Masakan Rimba/Orienteering

Objektif Melatih diri sebagai pemimpin kecil di dalam pengendalian dan pengelolaan unit beruniform
Tarikh/Tempoh
Februari 2021
Kumpulan Semua guru penasihat dan ahli jawatankuasa unit beruniform
Sasaran
PK Kokurikulum ,SU Kokurikulum, PSU Kokurikulum , Penyelaras Unit , Jawatankuasa Kokurikulum
Tanggungjawab 1. Mesyuarat jawatankuasa
Proses Kerja 2. Penetapan tarikh dan lantikan penceramah.
3. Surat jemputan penceramah.
Kekangan 4. Bahan keperluan : LCD, edaran maklumat
5. Mengedarkan surat jemputan kepada semua guru.
5. Pelaksanaan program
6. Penilaian dan dokumentasi.
(Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)

Pemantauan (Oleh siapa dan bagaimana pemantauan dilakukan serta ulasan setiap bulan)
Penilaian (Selepas program dilaksanakan. Bergantung kepada pencapaian objektifnya)

Penambahbaikan Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap tiga bulan (mengikut keadaan) untuk
meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang).

Nama Penilai: Tandatangan Penilai: Tarikh:
67 | Pelan Strategik SMKRMM 2021 - 2025

PERANCANGAN STRATEGIK SMK RAJA MUDA MUSA (2021-2025)

PELAN OPERASI SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN RAJA MUDA MUSA, BESTARI JAYA, SELANGOR

TAHUN 2021

Sekolah Sekolah Menengah Kebangsaan Raja Muda Musa JADUAL 3

Bidang/Unit Kokurikulum JPS/SJK-PS/03

Program/Projek Ladap Pengisian PAJSK

Objektif Meningkatkan kemahiran guru dalam pengisian PAJSK

Tarikh/Tempoh April dan Oktober

Kumpulan Semua guru

Sasaran

Tanggungjawab PK Kokurikulum ,SU Kokurikulum, PSU Kokurikulum , Penyelaras Unit , Jawatankuasa Kokurikulum

Proses Kerja 1. Mesyuarat jawatankuasa
2. Penetapan tarikh dan lantikan penceramah.

3. Surat jemputan penceramah.

4. Bahan keperluan : LCD, edaran maklumat

5. Mengedarkan surat jemputan kepada semua guru.

5. Pelaksanaan program

6. Penilaian dan dokumentasi.

Kekangan (Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)

Pemantauan (Oleh siapa dan bagaimana pemantauan dilakukan serta ulasan setiap bulan)
Penilaian (Selepas program dilaksanakan. Bergantung kepada pencapaian objektifnya)

Penambahbaikan Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap tiga bulan (mengikut keadaan) untuk
meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang).

Nama Penilai: Tandatangan Penilai: Tarikh:
68 | Pelan Strategik SMKRMM 2021 - 2025

PERANCANGAN STRATEGIK SMK RAJA MUDA MUSA (2021-2025)

PERANCANGAN
STRATEGIK

2.7: PENDIDIKAN KHAS

69 | Pelan Strategik SMKRMM 2021 - 2025

PERANCANGAN STRATEGIK SMK RAJA MUDA MUSA (2021-2025) JADUAL 1

PELAN STRATEGIK PPKI SMK RAJA MUDA MUSA
TAHUN 2021-2025

NKRA Memaksimumkan keberhasilan murid bagi setiap ringgit

Sub-NKRA Peningkatan enromen dalam Program Pendidikan Inklusif, termasuk infrastruktur supaya lebih mesra untuk JPS/SJK-PS/01
murid berkeperluan khas

Bidang Keutamaan PPPM Kualiti Sekolah

KPI Pengarah/PPD/Sek Peningkatan enrolmen murid dalam pendidikan inklusif sebanyak 30% pada tahun 2020
Sektor/PPD/Sekolah Sekolah Menengah Kebangsaan RAJA MUDA MUSA
Bidang /Unit PPKI

TERAS ISU-ISU STRATEGI PELAN TINDAKAN KPI TOV SASARAN
STRATEGIK STRATEGIK 2021 2022 2023 2024 2025

(Berdasarkan 4 teras (Huraian isu/masalah tentang (Berdasarkan 11 anjakan PPPM (Berdasarkan 25→101inisiatif atau (Pernyataan indikator
strategik) pelan tindakan di JPN/PPD/Sekolah) yang boleh diukur)
BK atau fungsi organisasi) atau fungsi organisasi/SWOC)

Meningkatkan Masih ramai murid Meningkatkan Meningkatkan bilangan Peningkatan 71 75 79 83 87 90
pembelajaran penguasaan 3M murid
Murid yang mempunyai murid PPKI dalam bidang peratus murid
kepelbagaian tahap PPKI menggunakan literasi dari segi kualiti berkefungsian
Berkepelruan ketidakupayaan tenaga pakar dan kuantiti
Khas (MBK) rendah boleh
tidak menguasai guru,ibubapa dan menulis nama
kemahiran 3M kumpulan pelbagai
disiplin sendiri dengan
lengkap

Peningkatan 70 74 78 82 86 90
peratus murid

70 | Pelan Strategik SMKRMM 2021 - 2025

PERANCANGAN STRATEGIK SMK RAJA MUDA MUSA (2021-2025)

yang boleh

membaca
mekanis ayat

mudah
mengandungi
4 perkataan

Peningkatan 70 74 78 82 86 90
30 35 40 50 55 60
peratus murid 22 25 28 30 34 36
yang boleh
membina ayat

selapis.

Meningkatkan bilangan Peningkatan
murid PPKI dalam bidang
numerasi dari segi kualiti peratus murid
dan kuantiti yang dapat

mengira nilai
wang dalam

lingkungan
RM 10.00

Meningkatkan bilangan Peningkatan
peratus murid
Bilangan murid murid yang mengikuti Meningkatkan bilangan
murid yang mengikuti yang
yang mengikuti Pendidikan Inklusif Program Pendidikan mengikuti
Program Pendidikan dengan sokongan guru Pendidikan
aliran perdana,ibu Inklusif
Inklusif masih Inklusif
rendah bapa ,komuniti dan akademik
kumpulan pelbagai
/sosial
disiplin

71 | Pelan Strategik SMKRMM 2021 - 2025

PERANCANGAN STRATEGIK SMK RAJA MUDA MUSA (2021-2025)

PELAN TAKTIKAL SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN RAJA MUDA MUSA, BESTARI JAYA, SELANGOR JADUAL 2
TAHUN 2021 JPS/SJK-PS/02

NKRA Meluaskan Akses Kepada Pendidikan Berkualiti dan Berkemampuan Sasaran
1 kali setahun
Sub-NKRA Prasekolah, LINUS, Sekolah Berprestasi Tinggi dan Tawaran Baru* 1 kali setahun

Bidang Keutamaan PPPM Kualiti Sekolah

KPI Pengarah/PPD/Sekolah Peningkatan Prestasi Kokurikulum Sekolah Dari Segi Kualiti dan Kuantiti
(pilih dari pernyataan KPI Pengarah/PPD/Sekolah yang sesuai)

Sektor/PPD/Sek Sekolah Menengah Kebangsaan Raja Muda Musa

Bidang /Unit PPKI

Strategi Memantapkan pengurusan ppki

Pelan Tindakan Pembentukan jawatankuasa pengurusan pendidikan khas

Bil Program/Projek Objektif Tanggungjawab Tarikh/Tempoh Kos/Sumber KPI TOV
(RM) 1 kali setahun

1 Ladap Pengurusan Melatih diri sebagai Su akademik Februari RM 100 1 kali setahun 1 kali setahun

dan Kepimpinan pemimpin kecil di Su koku
dalam Su Hem
pengendalian dan Semua guru
pengelolaan aktiviti

2 Lawatan Bench Mengadaptasi Su akademik ogos RM 300 1 kali setahun
Marking ke sekolah budaya Su koku
Su Hem
lain kecemerlangan di Semua guru
sekolah lain

3 Ladap pembinaan Meningkatkan Su akademik Mac RM 100 1 kali setahun 1 kali setahun 1 kali setahun

RPI, modul kemahiran guru Su koku

merancang RPI dan

72 | Pelan Strategik SMKRMM 2021 - 2025

PERANCANGAN STRATEGIK SMK RAJA MUDA MUSA (2021-2025)

pembelajaran dan modul pengajaran Su Hem

pengajaran dan pembelajaran Semua guru

4 Ladap Meningkatkan Su akademik April RM100 1 kali setahun 1 kali setahun
pembudayaan Su koku Julai
disiplin kemahiran guru Su Hem 1 kali setahun
menangani Semua guru 1 kali setahun
masalah disiplin.
Su akademik
5. Ladap Meningkatkan Su koku RM200 1 kali setahun 1 kali setahun
kemahiran guru Su Hem
pengembangan melatih dan Semua guru
bakat dan potensi mencungkil bakat
murid murid

73 | Pelan Strategik SMKRMM 2021 - 2025

PERANCANGAN STRATEGIK SMK RAJA MUDA MUSA (2021-2025)

PELAN OPERASI SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN RAJA MUDA MUSA, BESTARI JAYA, SELANGOR

TAHUN 2021

Sekolah Sekolah Menengah Kebangsaan Raja Muda Musa JADUAL 3

Bidang/Unit PPKI JPS/SJK-PS/03

Program/Projek Ladap Pengurusan dan Kepimpinan

Objektif Melatih diri sebagai pemimpin kecil di dalam pengendalian dan pengelolaan aktiviti

Tarikh/Tempoh Februari 2021

Kumpulan Semua guru

Sasaran

Tanggungjawab Su PPKI

Proses Kerja 1. Mesyuarat jawatankuasa
2. Penetapan tarikh dan lantikan penceramah.

3. Surat jemputan penceramah.

4. Bahan keperluan : LCD, edaran maklumat

5. Pelaksanaan program

6. Penilaian dan dokumentasi.

Kekangan (Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)

Pemantauan (Oleh siapa dan bagaimana pemantauan dilakukan serta ulasan setiap bulan)
Penilaian (Selepas program dilaksanakan. Bergantung kepada pencapaian objektifnya)

Penambahbaikan Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap tiga bulan (mengikut keadaan) untuk
meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang).

Nama Penilai: Tandatangan Penilai: Tarikh:
74 | Pelan Strategik SMKRMM 2021 - 2025

PERANCANGAN STRATEGIK SMK RAJA MUDA MUSA (2021-2025) JADUAL 3
JPS/SJK-PS/03
PELAN OPERASI SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN RAJA MUDA MUSA, BESTARI JAYA, SELANGOR
TAHUN 2021

Sekolah Sekolah Menengah Kebangsaan Raja Muda Musa
Bidang/Unit PPKI
Program/Projek Lawatan Bench Marking ke sekolah lain

Objektif Mengadaptasi budaya kecemerlangan di sekolah lain
Tarikh/Tempoh Ogos 2021
Semua guru
Kumpulan
Sasaran Su PPKI
1. Mesyuarat jawatankuasa
Tanggungjawab 2. Penetapan tarikh lawatan
Proses Kerja 3. Surat makluman
4. Pelaksanaan program
Kekangan 5. Penilaian dan dokumentasi.
(Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)

Pemantauan (Oleh siapa dan bagaimana pemantauan dilakukan serta ulasan setiap bulan)
Penilaian (Selepas program dilaksanakan. Bergantung kepada pencapaian objektifnya)

Penambahbaikan Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap tiga bulan (mengikut keadaan) untuk
meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang).

Nama Penilai: Tandatangan Penilai: Tarikh:
75 | Pelan Strategik SMKRMM 2021 - 2025

PERANCANGAN STRATEGIK SMK RAJA MUDA MUSA (2021-2025)

PELAN OPERASI SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN RAJA MUDA MUSA, BESTARI JAYA, SELANGOR JADUAL 3
TAHUN 2021 JPS/SJK-PS/03

Sekolah Sekolah Menengah Kebangsaan Raja Muda Musa
Bidang/Unit PPKI
Program/Projek Ladap pembinaan RPI, modul pembelajaran dan pengajaran

Objektif Meningkatkan kemahiran guru merancang RPI dan modul pengajaran dan pembelajaran
Tarikh/Tempoh
Mac 2021
Kumpulan Semua guru
Sasaran
Su akademik
Tanggungjawab 1. Mesyuarat jawatankuasa
Proses Kerja 2. Penetapan tarikh dan lantikan penceramah.
3. Surat jemputan penceramah.
Kekangan 4. Bahan keperluan : LCD, edaran maklumat
5. Pelaksanaan program
6. Penilaian dan dokumentasi.
(Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)

Pemantauan (Oleh siapa dan bagaimana pemantauan dilakukan serta ulasan setiap bulan)
Penilaian (Selepas program dilaksanakan. Bergantung kepada pencapaian objektifnya)

Penambahbaikan Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap tiga bulan (mengikut keadaan) untuk
meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang).

Nama Penilai: Tandatangan Penilai: Tarikh:
76 | Pelan Strategik SMKRMM 2021 - 2025

PERANCANGAN STRATEGIK SMK RAJA MUDA MUSA (2021-2025)

PELAN OPERASI SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN RAJA MUDA MUSA, BESTARI JAYA, SELANGOR

TAHUN 2021

Sekolah Sekolah Menengah Kebangsaan Raja Muda Musa JADUAL 3

Bidang/Unit PPKI JPS/SJK-PS/03

Program/Projek Ladap pembudayaan disiplin

Objektif Meningkatkan kemahiran guru menangani masalah disiplin.

Tarikh/Tempoh April 2021

Kumpulan Semua guru

Sasaran

Tanggungjawab Su HEM

Proses Kerja 1. Mesyuarat jawatankuasa
2. Penetapan tarikh dan lantikan penceramah.

3. Surat jemputan penceramah.

4. Bahan keperluan : LCD, edaran maklumat

5. Pelaksanaan program

6. Penilaian dan dokumentasi.

Kekangan (Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)

Pemantauan (Oleh siapa dan bagaimana pemantauan dilakukan serta ulasan setiap bulan)
Penilaian (Selepas program dilaksanakan. Bergantung kepada pencapaian objektifnya)

Penambahbaikan Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap tiga bulan (mengikut keadaan) untuk
meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang).

Nama Penilai: Tandatangan Penilai: Tarikh:
77 | Pelan Strategik SMKRMM 2021 - 2025

PERANCANGAN STRATEGIK SMK RAJA MUDA MUSA (2021-2025)

PELAN OPERASI SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN RAJA MUDA MUSA, BESTARI JAYA, SELANGOR

TAHUN 2021

Sekolah Sekolah Menengah Kebangsaan Raja Muda Musa JADUAL 3

Bidang/Unit PPKI JPS/SJK-PS/03

Program/Projek Ladap pengembangan bakat dan potensi murid

Objektif Meningkatkan kemahiran guru melatih dan mencungkil bakat murid

Tarikh/Tempoh Julai

Kumpulan Semua guru

Sasaran

Tanggungjawab Su Koku

Proses Kerja 1. Mesyuarat jawatankuasa
2. Penetapan tarikh dan lantikan penceramah.

3. Surat jemputan penceramah.

4. Bahan keperluan : LCD, edaran maklumat

5. Pelaksanaan program

6. Penilaian dan dokumentasi.

Kekangan (Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)

Pemantauan (Oleh siapa dan bagaimana pemantauan dilakukan serta ulasan setiap bulan)
Penilaian (Selepas program dilaksanakan. Bergantung kepada pencapaian objektifnya)

Penambahbaikan Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap tiga bulan (mengikut keadaan) untuk
meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang).

Nama Penilai: Tandatangan Penilai: Tarikh:
78 | Pelan Strategik SMKRMM 2021 - 2025

PERANCANGAN STRATEGIK SMK RAJA MUDA MUSA (2021-2025)

REKOD PELAKSANAAN DAN PENILAIAN PROGRAM TAHUN 2021

Sekolah Sekolah Menengah Kebangsaan Raja Muda Musa JADUAL 4
JPS/SJK-PS/04
Bidang/Unit Kurikulum
Catatan
Bil Program/Projek Tempoh Tarikh Penilaian Cadangan
Pelaksanaan Pemantauan Keberkesanan Penambahbaikan

Program

1 Program

PERMATA

- Tingkatan 5 Jan-Nov

2 Program Jan-Nov
Bimbingan Emas
- Tingkatan 5

3 Pecutan Akhir/ Sept-Okt
Gerak Gempur

4 Ceramah Teknik

Menjawab Soalan April & Julai
/ Bengkel MP

SPM

5 Kelas Intensif Sept-Okt
Tingkatan 5

Nama Penilai: Tandatangan Penilai: Tarikh:
79 | Pelan Strategik SMKRMM 2021 - 2025

PERANCANGAN STRATEGIK SMK RAJA MUDA MUSA (2021-2025)

PENILAIAN & MAKLUM BALAS PRESTASI PELAKSANAAN STRATEGI TAHUN 2021-2025

Melestarikan Sistem Pendidikan yang Berkualiti Untuk Pendidikan Berkualiti Insan JADUAL
MISI Membangunkan Potensi Individu Bagi Memenuhi Aspirasi Negara VISI Terdidik Negara Sejahtera 5

JPS/SJK-S/05

Sektor/PPD/Sekolah SMK RAJA MUDA MUSA

Bidang/Unit KURIKULUM

Pelan KPI Sasaran Prestasi Prestasi Sebenar (Pertengahan & Akhir Tahun)
Tindakan TOV 2021 2022 2023
2024 2025 2021 2022 2023 2024 2025 Catatan

Meningkatkan 5.40

kualiti GPS (Purata
prestasi murid SPM SPM 5.30 5.20 5.10 5.00 4.90
dalam SPM
2017+

2018)

Meningkatkan Bil murid 3 4 5 6 7 8
Semua A
bilangan calon (Purata
semua A dalam SPM SPM

dalam SPM 2017+
2018)

80.83

Meningkatkan (Purata

kuantiti % lulus SPM % SPM 82 84 86 88 90
prestasi murid 2017 +

dalam SPM 2018)

Ulasan:

Laporan Disediakan Oleh: Tandatangan:

80 | Pelan Strategik SMKRMM 2021 - 2025