แผนปฏิบัติ 2565 final

แผนปฏบิ ัติการ ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2565

แผนงาน ออกตรวจงานเปรียบเทยี บคดี

เป้าหมายกระทรวงการคลังท่ี 3. การพัฒนาศกั ยภาพบุคลากรกระทรวงการคลงั ผู้จัดทา ช่ือ นายอานวย ตนั ตพิ ิริยาภรณ์

ยทุ ธศาสตร์กระทรวงการคลงั ท่ี 3. การพัฒนาศกั ยภาพบุคลากรกระทรวงการคลงั (ผ้ปู ฏิบัตงิ าน) ตาแหน่ง นิตกิ รชานาญการพิเศษ

ยทุ ธศาสตร์กรมสรรพสามิตท่ี 4. พัฒนาองคก์ รสรู่ ะบบราชการ 4.0 โดยยึดหลกั ธรรมาภิบาล โทรศพั ท์ 750092

กลยุทธ์ที่ 4.3.2 สง่ เสรมิ สมรรถนะบุคลากร พัฒนาคุณภาพชวี ติ สร้างขวญั และกาลงั ใจ

ยทุ ธศาสตร์สานัก/ศนู ย์/กอง/กลุ่ม/ภาค ที่ 5 -

วัตถปุ ระสงค์ เพ่ือควบคมุ กากบั ดแู ลการเปรยี บเทียบคดใี ห้เป็นไปดว้ ยความถกู ตอ้ ง และเป็นไปในทิศทางเดยี วกนั ผู้รับผิดชอบหลกั ช่ือ นางสาวนิศารัตน์ กันทะวงค์

ตัวช้ีวัดหลัก (Outcome) รอ้ ยละของความถกู ตอ้ งในการปฏิบัตงิ าน รอ้ ยละ 100 (หัวหน้าสว่ น/กลุ่ม/ฝา่ ย) ตาแหน่ง ผู้อานวยการสว่ นกฎหมาย

ผลท่ีคาดว่าจะไดร้ ับ ทาให้การเปรียบเทียบคดี เป็นไปอย่างถูกตอ้ ง เป็นไปในทางเดยี วกนั โทรศัพท์ 750091

งบประมาณที่ใช้ตามแผนงาน  เงนิ งบประมาณ 103,440 บาท

 เงนิ ฝากคา่ ใชจ้ ่ายเก็บภาษีท้องถ่ิน ผู้อนุมัติ ชื่อ นางดรณุ ี จารุภูมิ

 เงนิ นอกงบประมาณอ่ืน ๆ (ผอ.สานัก) ตาแหน่ง ผอู้ านวยการสานักงานสรรพสามติ ภาคท่ี 5

ระยะเวลาดาเนินการ 1 ตลุ าคม 2564 - 30 กนั ยายน 2565 โทรศัพท์ 750001

หน่วยงานผู้รับผิดชอบหลัก สว่ นกฎหมาย สานักงานสรรพสามติ ภาคที่ 5

กจิ กรรมหลัก ตวั ช้ีวัด หน่วยนับ ไตรมาสท่ี 1 ไตรมาสท่ี 2 ไตรมาสที่ 3 ไตรมาสที่ 4 รวมท้ังสิ้น
5
ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. มี.ค. เม.ย. พ.ค. มิ.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย.
9
1. ตรวจสารบบเก่ียวกบั การเปรยี บเทียบคดี Process ; ระดบั ความสาเร็จของการดาเนินงาน 100

ของสานักงานสรรพสามติ พ้ืนที่และสานักงาน ระดบั 1 การรวบรวมข้อมลู ระดบั 1 - 3 4 4 4 4 4 44445

สรรพสามติ พ้ืนท่ีสาขา และให้ความรู้เกี่ยวกบั ระดบั 2 การวิเคราะห์ขอ้ มลู

กฎหมายภาษีสรรพสามติ และระเบียบตา่ ง ๆ ระดบั 3 การจัดทาแผนงาน

ที่เกี่ยวขอ้ ง (ร้อยละ 100) ระดบั 4 การดาเนินงานตามแผน

ระดบั 5 การสรปุ ผลการดาเนินงานตามแผน

Output ;

จานวนสานักงานสรรพสามิตพื้นท่ี/พ้ืนที่สาขาที่ พื้นที่ 11111 1111
ไดร้ ับการตรวจเปรยี บเทียบคดี

Outcome ;

รอ้ ยละของความถกู ตอ้ งในการปฏิบัตงิ าน ร้อยละ 100 100 100 100 100 100 100 100 100

แผนปฏิบัติการ ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2565

แผนงาน ติดตามเงินคืนตามโครงการรถยนต์คันแรกและการดาเนินคดีท่ีเกย่ี วกบั โครงการรถยนต์คันแรก

เป้าหมายกระทรวงการคลังท่ี 6. การเป็นองค์กรต้นแบบในการบรหิ ารงานอยา่ งมีธรรมาภิบาลและเป็นมืออาชีพ ผจู้ ัดทา ช่ือ นายอานวย ตันติพิรยิ าภรณ์
ยุทธศาสตร์กระทรวงการคลังที่
ยุทธศาสตร์กรมสรรพสามิตที่ 6. การเป็นองค์กรต้นแบบในการบรหิ ารงานอยา่ งมีธรรมาภิบาลและเป็นมืออาชีพ (ผูป้ ฏิบัติงาน) ตาแหน่ง นิติกรชานาญการพิเศษ
กลยุทธ์ท่ี
ยุทธศาสตรส์ านัก/ศูนย์/กอง/กลุ่ม/ภาค ที่ 5 4. พัฒนาองค์กรส่รู ะบบราชการ 4.0 โดยยดึ หลักธรรมาภิบาล โทรศัพท์ 750092
วัตถุประสงค์
4.1.1 พัฒนาองค์กรไปสสู่ รรพสามิต 4.0
ตัวช้ีวัดหลัก (Outcome)
ผลท่คี าดว่าจะได้รบั -
งบประมาณที่ใช้ตามแผนงาน
เพ่ือควบคุม กากับดูแลติดตามเงนิ คืนตามโครงการรถยนต์คันแรกและการดาเนินคดีท่ีเกี่ยวกับโครงการรถยนต์คันแรก ผรู้ บั ผิดชอบหลัก ช่ือ นางสาวนิศารตั น์ กันทะวงค์
ระยะเวลาดาเนินการ
หน่วยงานผ้รู ับผิดชอบหลัก ให้เป็นไปด้วยความถูกต้อง (หัวหน้าสว่ น/กลุ่ม/ฝ่าย) ตาแหน่ง ผอู้ านวยการสว่ นกฎหมาย
รอ้ ยละของความถูกต้องในการปฏิบัติงาน รอ้ ยละ 100 โทรศัพท์ 750091
กิจกรรมหลัก
การติดตามเงินคืนตามโครงการรถยนต์คันแรกเป็นไปอยา่ งถูกต้อง และเป็นไปในแนวทางเดียวกัน
1. ให้คาแนะนาเกี่ยวกับการติดตามเงินคืน
ตามโครงการรถยนต์คันแรก  เงินงบประมาณ
2. ให้คาแนะนาเกี่ยวกับการดาเนินคดีแพ่ง
เพอ่ื ติดตามเงนิ คืนตามโครงการรถยนต์คันแรก  เงินฝากค่าใช้จ่ายเก็บภาษีท้องถิ่น 122,480 บาท ผู้อนุมัติ ชื่อ นางดรุณี จารุภูมิ
3. ดาเนินการเกี่ยวกับการเป็นพยานในคดีแพ่ง  เงินนอกงบประมาณอ่ืน ๆ (ผอ.สานัก) ตาแหน่ง ผู้อานวยการสานักงานสรรพสามิตภาคท่ี 5
เพื่อติดตามเงินคืนตามโครงการรถยนต์คันแรก
4. ติดตามการรับชาระเงินคืนตามโครงการรถยนต์ 1 ตุลาคม 2564 - 30 กันยายน 2565 โทรศัพท์ 750001
คันแรก
5. ให้คาแนะนาการใช้งานระบบความรบั ผิด สว่ นกฎหมาย สานักงานสรรพสามิตภาคท่ี 5
ทางละเมิดและแพ่ง
ตัวชวี้ ัด หน่วยนับ ไตรมาสท่ี 1 ไตรมาสท่ี 2 ไตรมาสที่ 3 ไตรมาสที่ 4 รวมทงั้ ส้ิน
5
ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. มี.ค. เม.ย. พ.ค. มิ.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย.
9
Process ; ระดับความสาเรจ็ ของการดาเนินงาน 100

ระดับ 1 การรวบรวมข้อมูล ระดับ 1 - 3 4 4 4 4 4 44445

ระดับ 2 การวเิ คราะห์ข้อมูล

ระดับ 3 การจดั ทาแผนงาน

ระดับ 4 การดาเนินงานตามแผน

ระดับ 5 การสรปุ ผลการดาเนินงานตามแผน

Output ; ครั้ง 11111 1111
จานวนครั้งของการออกดาเนินงานตามแผน รอ้ ยละ 100 100 100 100 100 100 100 100 100

Outcome ;
ร้อยละของความถูกต้องในการปฏิบัติงาน

แผนปฏิบตั ิการ ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2565

แผนงาน การจัดการความรใู้ ห้กับบุคลากรในสานักงาน

เป้าหมายกระทรวงการคลังที่ 3. การพัฒนาศักยภาพบุคลากรกระทรวงการคลงั ผจู้ ัดทา ชื่อ นางสาวรมิดา เลิศธนธร
ยุทธศาสตร์กระทรวงการคลังที่
ยุทธศาสตร์กรมสรรพสามิตที่ 3. การพัฒนาศกั ยภาพบุคลากรกระทรวงการคลงั (ผู้ปฏบิ ัตงิ าน) ตาแหน่ง นักจัดการงานท่ัวไปปฏิบัติการ
กลยุทธ์ที่
ยุทธศาสตร์สานัก/ศูนย์/กอง/กลุ่ม/ภาค ท่ี 5 4. พัฒนาองค์กรสรู่ ะบบราชการ 4.0 โดยยึดหลักธรรมาภิบาล โทรศพั ท์ 750014
วัตถุประสงค์
4.3.2 สง่ เสรมิ สมรรถนะบุคลากร พัฒนาคุณภาพชีวิต สรา้ งขวัญและกาลังใจ
ตัวช้ีวัดหลัก (Outcome)
ผลที่คาดว่าจะได้รับ -
งบประมาณที่ใช้ตามแผนงาน
เพ่ือให้บุคลากรมีความรใู้ นหลากหลายด้าน และสามารถนาความรู้ ผรู้ ับผิดชอบหลัก ชื่อ นายพรศกั ดิ์ นวลคา
ระยะเวลาดาเนนิ การ
หน่วยงานผู้รับผิดชอบหลัก มาใช้ในการปฏิบัติงานไดเ้ ป็นอย่างดี (หัวหน้าส่วน/กลุ่ม/ฝ่าย) ตาแหน่ง ผู้อานวยการสว่ นอานวยการ

กิจกรรมหลัก ร้อยละของบุคลากรที่ผา่ นเกณฑก์ ารประเมินรอ้ ยละ 80 โทรศัพท์ 750011

1. การรวบรวมองคค์ วามรู้ บุคลากรสามารถนาความรูม้ าปรับใช้ในการปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
2. การวิเคราะห์และสรปุ องคค์ วามรู้
3. การจัดทาแผนงาน  เงนิ งบประมาณ ผูอ้ นุมัติ ชื่อ นางดรุณี จารุภูมิ
4. การดาเนินงานตามแผนงาน  เงนิ ฝากคา่ ใช้จ่ายเก็บภาษีท้องถ่ิน ตาแหน่ง ผอู้ านวยการสานักงานสรรพสามิตภาคท่ี 5
5. การสรุปผลการดาเนินงานตามแผน  เงนิ นอกงบประมาณอ่ืน ๆ (ผอ.สานัก) โทรศพั ท์ 750001

1 ตลุ าคม 2564 - 30 กันยายน 2565

ส่วนอานวยการ สานักงานสรรพสามิตภาคที่ 5

ตัวช้ีวัด หนว่ ยนบั ไตรมาสที่ 1 ไตรมาสที่ 2 ไตรมาสที่ 3 ไตรมาสที่ 4 รวมท้ังส้ิน
100
ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. มี.ค. เม.ย. พ.ค. มิ.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. 2

Process ;

ร้อยละความสาเร็จของการดาเนินงาน ร้อยละ 100 100

Output ; ครง้ั 1 1

จานวนครงั้ ที่จัดกจิ กรรม

Outcome ; ร้อยละ 80 80 80

ร้อยละของบุคลากรท่ีผา่ นเกณฑ์

การประเมนิ

แผนปฏิบัติการ ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2565

แผนงาน การติดตามให้คาปรึกษา แนะนาและแกป้ ัญหาเกย่ี วกบั ระบบคอมพวิ เตอร์ของหน่วยงานในความรับผิดชอบของสานักงานสรรพสามิตภาคท่ี 5

เป้าหมายกระทรวงการคลังท่ี 6. การเป็นองค์กรต้นแบบในการบริหารงานอยา่ งมีธรรมาภิบาลและเป็นมืออาชีพ ผจู้ ัดทา ชื่อ นางจินตนา พงษ์ศิรกิ ุล

ยุทธศาสตรก์ ระทรวงการคลังท่ี 6. การเป็นองค์กรต้นแบบในการบรหิ ารงานอยา่ งมีธรรมาภิบาลและเป็นมืออาชีพ (ผปู้ ฏิบัติงาน) ตาแหน่ง นักวชิ าการคอมพิวเตอร์ชานาญการ

ยุทธศาสตร์กรมสรรพสามิตท่ี 4. พัฒนาองค์กรสู่ระบบราชการ 4.0 โดยยดึ หลักธรรมาภิบาล โทรศัพท์ 750032

กลยุทธท์ ี่ 4.1.1 พัฒนาองค์กรไปสูส่ รรพสามิต 4.0

ยุทธศาสตร์สานัก/ศูนย์/กอง/กลุ่ม/ภาค ที่ 5 -

วัตถุประสงค์ 1. เพอื่ ควบคุม กากับ ดูแล ให้คาแนะนา และแก้ปัญหาเกี่ยวกับระบบคอมพิวเตอร์ และระบบเครือข่าย ผู้รบั ผิดชอบหลัก ช่ือ นางนิษฐ์วดี ทวจี ริ ะวฒั น์

ให้กับเจา้ หน้าที่ของสานักงานสรรพสามิตพื้นที่ และพืน้ ท่ีสาขาในภาคท่ี 5 (หัวหน้าส่วน/กลุ่ม/ฝ่าย) ตาแหน่ง ผูอ้ านวยการส่วนเทคโนโลยสี ารสนเทศ

2. เพือ่ เสรมิ สร้างความรู้ และทักษะในการแก้ปัญหาเกี่ยวกับระบบคอมพิวเตอรใ์ ห้แก่เจา้ หน้าท่ี โทรศัพท์ 750031

ของสานักงานสรรพสามิตพน้ื ที่และพ้ืนท่ีสาขาในภาคท่ี 5

3. เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการจดั เก็บข้อมูล และการให้บรกิ ารด้านสารสนเทศ ผ้อู นุมัติ ชื่อ นางดรุณี จารภุ ูมิ

ตัวช้วี ัดหลัก (Outcome) ร้อยละความพึงพอใจของผู้รับบริการ รอ้ ยละ 85 (ผอ.สานัก) ตาแหน่ง ผอู้ านวยการสานักงานสรรพสามิตภาคที่ 5

ผลท่คี าดว่าจะได้รบั 1. ระบบคอมพิวเตอร์ (เคร่ืองคอมพิวเตอร์ อุปกรณต์ ่อพ่วง ระบบงานท่ีกรมและสานักงานสรรพสามิตภาคพัฒนา โทรศัพท์ 750001

และโปรแกรมที่ใช้งานท่ัวไป) ใช้ปฏิบัติงานได้อยา่ งมีประสิทธิภาพ และมีความต่อเน่ือง

2. เจา้ หน้าท่ีผปู้ ฏิบัติงานมีทักษะในการแก้ปัญหาเก่ียวกับระบบคอมพิวเตอร์

3. ระบบสารสนเทศของสานักงานสรรพสามิตพ้นื ที่ และพ้นื ท่ีสาขา มีความถูกต้อง สมบูรณ์

งบประมาณทีใ่ ช้ตามแผนงาน สามารถให้บรกิ ารได้อยา่ งรวดเร็วและทันเวลา
 เงนิ งบประมาณ 144,865.00 บาท
 เงินฝากค่าใช้จา่ ยเก็บภาษีท้องถิ่น 97,920.00 บาท

 เงินนอกงบประมาณอื่น ๆ

ระยะเวลาดาเนินการ 1 ตุลาคม 2564 - 30 กันยายน 2565

หน่วยงานผรู้ บั ผิดชอบหลัก สานักงานสรรพสามิตภาคท่ี 5 สว่ นเทคโนโลยสี ารสนเทศ

กิจกรรมหลัก ตัวชวี้ ัด หน่วยนับ ไตรมาสท่ี 1 ไตรมาสที่ 2 ไตรมาสท่ี 3 ไตรมาสที่ 4 รวมท้งั ส้ิน
100
ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. มี.ค. เม.ย. พ.ค. มิ.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย.
85
1. รบั ข้อรอ้ งขอจากสานักงานสรรพสามิตพืน้ ที่/ Output : ร้อยละ 100 100
พืน้ ท่ีสาขา ในการแก้ปัญหาเกี่ยวกับระบบ ร้อยละความสาเร็จของการดาเนินงาน
คอมพิวเตอร์ และระบบเครือข่าย

2. ลงพ้ืนที่ในการปฏิบัติงาน
- ตรวจเช็คสภาพการใช้งานท้ังทางด้าน
Hardware และ Software พร้อมปรบั ปรุงแก้ไขให้
สามารถใช้ปฏิบัติงานได้อยา่ งมีประสิทธภิ าพ

- ให้คาแนะนา และฝึกเจา้ หน้าที่ปฏิบัติงานจริง Outcome : รอ้ ยละ 85 85
ในการใช้งานโปรแกรม และการแก้ปัญหาเก่ียวกับ รอ้ ยละความพึงพอใจของผรู้ ับบริการ
ระบบคอมพิวเตอร์ และระบบเครือข่าย

สำนกั งานสรรพสามติ ภาค 6

1. แผนงาน การตรวจติดตามการเรง่ รัดการจัดเก็บภาษี
2. แผนงาน การตรวจควบคุมโรงงาน
3. แผนงาน เพ่ิมประสิทธิภาพการจดั เกบ็ ภาษีสรรพสามิต
4. แผนงาน ตรวจติดตามมาตรฐานการใหบ้ รกิ ารของกรมสรรพสามติ
5. แผนงาน เพ่มิ ประสิทธภิ าพการตรวจสอบสินค้าสง่ ออกนอกราชอาณาจกั ร
6. แผนงาน ออกตรวจติดตามให้คำปรกึ ษา แนะนำและแกไ้ ขปัญหาเกี่ยวกบั ระบบคอมพิวเตอร์
7. แผนงาน ปฏิบัติงานนอกเวลาราชการด้านการตรวจสอบการนำเข้าขอ้ มูลรายได้ เพอ่ื เพ่มิ ประสทิ ธภิ าพ IT
8. แผนงาน การจดั การความรู้ (Knowledge Management : KM)
9. แผนงาน ตรวจเปรียบเทียบคดี
10. แผนงาน ออกตรวจแนะนำใหค้ ำปรึกษาด้านกฎหมายและการปฏบิ ัติงานนอกเวลาราชการดา้ นกฎหมาย
11. แผนงาน การดำเนนิ คดแี พ่งเพ่อื ตดิ ตามเรยี กคนื ตามโครงการรถยนตค์ ันแรก

แผนปฏิบตั ิการ ประจาปงี บประมาณ พ.ศ. 2565

แผนงาน : การตรวจติดตามการเร่งรัดการจัดเก็บภาษี

เป้าหมายกระทรวงการคลังท่ี 1. การเสริมสร้างความม่ันคงทางการคลงั ผู้จัดทา ชื่อ นางกนกวรรณ์ นิ่มสกลุ

ยุทธศาสตร์กระทรวงการคลังท่ี 1. การเสรมิ สร้างความมั่นคงทางการคลงั (ผปู้ ฏิบัตงิ าน) ตำแหน่ง นักวชิ าการสรรพสามติ ชานาญการ

ยุทธศาสตร์กรมสรรพสามิตท่ี 1. บริหารการจดั เกบ็ รายไดเ้ พ่ือเสริมสรา้ งเสถียรภาพทางการคลงั โทรศัพท์ 0-5525-8221 ตอ่ 760057

กลยทุ ธท์ ่ี 1.1.1 การพัฒนาฐานขอ้ มูลเพ่ือเพ่ิมประสทิ ธิภาพการจัดเกบ็

ยุทธศาสตร์สานัก/ศนู ย์/กอง/กลุ่ม/ภาค ท่ี -

วตั ถปุ ระสงค์ 1. เพื่อตดิ ตาม เรง่ รดั ควบคมุ การจดั เก็บรายไดข้ องพ้ืนท่ีภายในภาคที่ 6 ผู้รับผิดชอบหลกั ชื่อ นายประเทือง เบ็ญพาด

2. เพื่อให้การปฏิบัตงิ านในการจัดเก็บรายไดข้ องพ้ืนที่ภายในความรับผดิ ชอบ (หัวหน้าสว่ น/กลุม่ /ฝา่ ย) ตำแหน่ง ผอู้ านวยการสว่ นบริหารการจัดเก็บภาษี

ดาเนินไปดว้ ยความถกู ตอ้ ง เรยี บร้อย เป็นธรรม โปร่งใส มีประสทิ ธิภาพและประสทิ ธผิ ล โทรศพั ท์ 0-5525-8221 ตอ่ 760051

3. เพ่ือให้การจัดเก็บรายไดเ้ ป็นไปตามเป้าหมาย

ตัวชี้วัดหลกั (Outcome) รายงานสรปุ ผลเสนอผูบ้ ังคบั บัญชาทราบ จานวน 24 ฉบับ ผู้อนุมัติ ชื่อ นายวิศิษฐ วชริ วิรุฬห์

ผลที่คาดว่าจะได้รับ การจดั เกบ็ ภาษีให้เป็นไปตามเป้าหมายท่ีกาหนด (ผอ.สานัก) ตำแหน่ง ผู้อานวยการสานักงานสรรพสามิตภาคท่ี 6
งบประมาณท่ีใช้ตามแผนงาน  เงนิ งบประมำณ 47,680 บำท โทรศพั ท์ 0-5525-8221 ตอ่ 760001
 เงินฝำกคำ่ ใช้จ่ำยเกบ็ ภำษีท้องถ่ิน 61,440 บำท
 เงินนอกงบประมำณอ่ืน ๆ

ระยะเวลาดาเนินการ 1 ตลุ าคม 2564 - 30 กนั ยายน 2565

หน่วยงานผู้รับผิดชอบหลัก สว่ นบรหิ ารการจัดเก็บภาษี สานักงานสรรพสามิตภาคท่ี 6

กจิ กรรมหลัก ตวั ช้ีวดั หน่วยนับ ไตรมาสท่ี 1 ไตรมาสที่ 2 ไตรมาสที่ 3 ไตรมาสท่ี 4 รวมท้ังส้ิน
100
ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. มี.ค. เม.ย. พ.ค. มิ.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. 24

1. รวบรวมข้อมลู ผลการจัดเกบ็ รายไดข้ องพื้นท่ี Process :ร้อยละควำมสำเร็จของกำร 24

ภายในภาคท่ี 6 โดยแยกเป็นรายสนิ คา้ /ราย ดำเนินงำน รอ้ ยละ 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100

เดอื น/รายพื้นท่ี

2. วเิ คราะห์ข้อมูลผลการจดั เก็บรายไดโ้ ดยแยก Output : จำนวนคร้ังท่ีออกตรวจ

เป็นรายเดอื น/รายสนิ ค้า/รายพ้ืนท่ีและข้อมูล คร้ัง 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

สถิตจิ ัดเก็บรายไดย้ อ้ นหลงั

3. นาผลการวิเคราะห์การจดั เกบ็ รายไดโ้ ดยใช้ Outcome : รำยงำนสรุปผลเสนอ
หลกั (Risk Management) พร้อมเสนอ ผบู้ ังคับบัญชำทรำบ
ผอู้ านวยการสานักงานภาค เพ่ือหาแนวทาง
ปรบั ปรุงแก้ไข

4. ออกตรวจตดิ ตาม เร่งรดั การจัดเก็บรายได้ ฉบับ 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
5. สรุปผลการออกตรวจฯ พร้อมปัญหาและ
อปุ สรรคขอ้ เสนอแนะแนวทางแก้ไขรายงาน
ผอู้ านวยการสานักงานสรรพสามติ ภาค และแจง้
ให้พ้ืนที่ทราบเพ่ือดาเนินการในสว่ นที่เก่ียวขอ้ ง
ตอ่ ไป

เป้าหมายกระทรวงการคลังที่ แผนปฏิบตั ิการ ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 ผู้จัดทา ชื่อ นางกนกวรรณ์ นิ่มสกุล
ยุทธศาสตร์กระทรวงการคลังที่ (ผู้ปฏิบัติงาน) ตำแหน่ง นักวิชาการสรรพสามิตชานาญการ
ยุทธศาสตร์กรมสรรพสามิตท่ี แผนงาน : การตรวจควบคุมโรงงาน โทรศัพท์ 0-5525-8221 ต่อ 760057
กลยุทธท์ ่ี
ยุทธศาสตร์สานัก/ศูนย/์ กอง/กลุ่ม/ภาค ท่ี 1. การเสริมสรา้ งความม่ันคงทางการคลงั ผู้รับผิดชอบหลัก ชื่อ นายประเทือง เบ็ญพาด
วัตถุประสงค์ 1. การเสรมิ สรา้ งความม่ันคงทางการคลงั (หัวหน้าส่วน/กลุ่ม/ฝา่ ย) ตำแหน่ง ผู้อานวยการสว่ นบรหิ ารการจดั เก็บภาษี
1. บรหิ ารการจัดเก็บรายได้เพ่ือเสรมิ สร้างเสถียรภาพทางการคลงั
ตัวชี้วัดหลัก (Outcome) 1.1.1 การพัฒนาฐานข้อมูลเพ่ือเพ่ิมประสทิ ธภิ าพการจัดเก็บ โทรศัพท์ 0-5525-8221 ต่อ 760051
ผลที่คาดว่าจะได้รับ -
งบประมาณท่ีใช้ตามแผนงาน ผู้อนุมัติ ช่ือ นายวศิ ิษฐ วชิรวริ ฬุ ห์
1. เพื่อควบคุมโรงงานผลติ สรากลั่น และโรงานผลติ เอทานอล ในเขตพ้ืนท่ีรับผิดชอบของสานักงาน (ผอ.สานัก) ตำแหน่ง ผู้อานวยการสานักงานสรรพสามิตภาคที่ 6
ระยะเวลาดาเนินการ สรรพสามิตภาคท่ี 6 ปฏิบัติตามระเบียบกรมสรรพสามิตอย่างถูกต้อง โทรศัพท์ 0-5525-8221 ต่อ 760001
หน่วยงานผู้รับผิดชอบหลัก 2. เพื่อให้การปฏิบัติงานในการจดั เก็บรายได้ของพ้ืนที่ภายในความรบั ผดิ ชอบ ดาเนินไปด้วยความถูกต้อง
3. เพื่อให้การจดั เก็บรายได้เป็นไปตามเป้าหมาย
ร้อยละของผลการจัดดเก็บภาษีสรรพสามิตเป็นไปตามเป้าหมาย รอ้ ยละ 100
การจดั เก็บภาษีให้เป็นไปตามเป้าหมายที่กาหนด
 เงินงบประมำณ 76,280 บำท
 เงินฝำกค่ำใช้จำ่ ยเก็บภำษีท้องถ่ิน 61,440 บำท
 อื่นๆ

1 ตุลาคม 2564 - 30 กันยายน 2565
ส่วนบริหารการจัดเก็บภาษี สานักงานสรรพสามิตภาคที่ 6

กิจกรรมหลัก ตัวช้ีวัด หน่วยนับ ไตรมาสท่ี 1 ไตรมาสที่ 2 ไตรมาสท่ี 3 ไตรมาสท่ี 4 รวมท้ังสิ้น
รอ้ ยละ ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. มี.ค. เม.ย. พ.ค. มิ.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. 100
1. รวบรวมข้อมูลการจดั เก็บรายได้ของโรงงานผลิตสุรากลั่น Process : ร้อยละควำมสำเร็จของกำร
100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
และโรงงานผลิตเอทานอล ดำเนินงำน

2. วิเคราะห์ข้อมูลผลการจัดเก็บรายได้ปัจจบุ ันและรายได้ Output : จำนวนครง้ั ที่ออกตรวจ

ย้อนหลงั

3. ออกตรวจควบคุมโรงงานผลิตสรุ า และโรงงงานผลิตเอทา 1. บจก.สีมำธรุ กิจ ราย 1 1 1 1 4
นอล ราย 1 1 1 1 4

สานักงานสรรพสามิตภาค เพ่ือหาแนวทางปรับปรงุ แก้ไขแก้ไข 2. บจก.แม่สอดพลังำนสะอำด

4. สรปุ รายงานผลการออกตรวจให้ผู้อานวยการสานักงาน 3. บจก.เคทิส ไบโอเอทำนอล ราย 1 1 1 14
สรรพสามิตภาคทราบ และกรมสรรพสามิต ทราบ

4. บมจ.กระทิงแดง (1988) ราย 1 1 114

5. บมจ.เสรมิ สขุ ราย 1 1 1 14

6. บมจ.เบียร์ไทย (1991) ราย 1 1 1 14

Outcome : ร้อยละของผลกำรจัดดเก็บ รอ้ ยละ 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
ภำษีสรรพสำมิตเป็นไปตำมเป้ำหมำย

แผนปฏบิ ัติการ ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2565

แผนงาน : เพิ่มประสิทธิภาพการจดั เกบ็ ภาษสี รรพสามติ

เป้าหมายกระทรวงการคลังท่ี 1. การเสริมสร้างความมั่นคงทางการคลงั ผู้จัดทา ชื่อ นางกนกวรรณ์ น่ิมสกุล
ยุทธศาสตร์กระทรวงการคลังท่ี ตำแหน่ง นักวชิ าการสรรพสามิตชานาญการ
ยุทธศาสตร์กรมสรรพสามิตที่ 1. การเสรมิ สรา้ งความมั่นคงทางการคลงั (ผู้ปฏิบัติงาน) โทรศัพท์ 0-5525-8221 ต่อ 760057
กลยุทธ์ที่
ยุทธศาสตร์สานัก/ศูนย/์ กอง/กลุ่ม/ภาค ท่ี 1. บรหิ ารการจดั เก็บรายได้เพื่อเสรมิ สร้างเสถียรภาพทางการคลงั

1.1.1 การพัฒนาฐานข้อมูลเพ่ือเพ่ิมประสิทธิภาพการจัดเก็บ

-

วัตถุประสงค์ 1. เพื่อรวบรวมข้อมูลผู้ได้รับอนุญาตให้ทาสรุ าชุมชนและกาชาระภาษี นามาวิเคราะห์ โดยใช้หลกั การบรหิ ารความเส่ียง ผู้รับผิดชอบหลัก ชื่อ นายประเทือง เบ็ญพาด
ปฏิบัติการ (Risk Management) ซ่ึงทาให้สามารถกาหนดผู้ได้รบั อนุญาตที่เป็นกลุ่มเส่ียงต้องเร่งรัดหการตรวจ ผู้อานวยการส่วนบรหิ ารการจดั เก็บภาษี
ตัวช้ีวัดหลัก (Outcome) (หัวหน้ำสว่ น/กลุ่ม/ฝำ่ ย) ตำแหน่ง 0-5525-8221 ต่อ 760051
ผลที่คาดว่าจะได้รับ 2. เพ่ือติดตาม ควบคุม และตรวจสอบ การปฏบิ ัติตามระเบียบกรมสรรพสามิต วา่ ด้วยการควบคุมโรงงานผลติ สุราชุมชน พ.ศ.2560
งบประมาณท่ีใช้ตามแผนงาน โทรศัพท์ นายวิศิษฐ วชิรวิรุฬห์
3. เพื่อให้การจดั เก็บภาษีสุราชุมชนเป็นไปตามเป้าหมายรายได้ภาษีสรรพสามิต ประจาปีงบประมาณ 2562 ผู้อานวยการสานักงานสรรพสามิตภาคท่ี 6
ระยะเวลาดาเนินการ สานักงานสรรพสามิตภาคท่ี 6 ผู้อนุมัติ ชื่อ 0-5525-8221 ต่อ 760001
หน่วยงานผู้รับผิดชอบหลัก ผลการจัดเก็บภาษีสรรพสามิตเป็นไปตามเป้าหมาย (ผอ.สานัก) ตำแหน่ง
การจัดเก็บภาษีให้เป็นไปตามเป้าหมายที่กาหนด โทรศัพท์
 เงินงบประมำณ 76,000 บำท
 เงินฝำกค่ำใช้จ่ำยเก็บภำษีท้องถ่ิน 115,200 บำท
อื่นๆ

1 ตุลาคม 2564 - 30 กันยายน 2565
สว่ นบรหิ ารการจัดเก็บภาษี สานักงานสรรพสามิตภาคที่ 6

กิจกรรมหลัก ตัวช้ีวัด หน่วยนับ ไตรมาสที่ 1 ไตรมาสที่ 2 ไตรมาสที่ 3 ไตรมาสท่ี 4 รวมท้ังส้ิน
พ.ย. ม.ค. ก.พ. มี.ค. เม.ย. พ.ค. มิ.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย.
ต.ค. 100 ธ.ค. 100 100 100 100 100 100
1. กระจายเป้าหมายการจดั เก็บภาษีฯ ไปยัง Process : รอ้ ยละควำมสำเรจ็ ร้อยละ 100 100 100 100 100 100
สรรพสามิตพื้นที่ 8 พ้ืนท่ี และให้คาแนะนาปรกึ ษา ราย 5 555 555
สรรพสามิตพื้นท่ีในการกาหนดกลยุทธ์ การจัดเก็บ Output : จำนวนโรงอุตสำหกรรม 5 5 5 5 5 60
ภาษีเพื่อให้เป็นไปตามเป้าหมาย ท่ีออกตรวจ

2. วิคราะห์ข้อมูลเบื้องต้น และประเมินความเสี่ยง
ของผู้ประกอบการ ในพื้นที่

3. ตรวจปฏิบัติการ
4. วเิ คราะห์สาเหตุ ปัญหา และอุปสรรคที่ทาให้ผล
การจัดเก็บภาษีไม่เป็นไปตามเป้าหมาย เพื่อ
ดาเนินการแก้ไขและปรับกลยุทธ์

5. ตรวจติดตามและประเมินผล Outcome : ผลกำรจัดเก็บภำษี
6. สรุปรายงานการติดตามและประเมินผล สรรพสำมิตเป็นไปตำมเป้ำหมำย

ล้านบาท 841.65 1,366.67 1,578.07 1,827.10 1,312.81 1,431.24 1,757.32 1,329.25 1,195.01 1,140.08 1,376.16 1,175.76 16,331.13

แผนปฏิบตั ิการ ประจาปีงบประมาณ พ.ศ.2565

แผนงาน : ตรวจติดตามมาตรฐานการให้บริการของกรมสรรพสามิต

เปา้ หมายกระทรวงการคลังที่ 6. การเปน็ องคก์ รตน้ แบบในการบรหิ ารงานอย่างมีธรรมมาภิบาลและเปน็ มืออาชีพ ผ้จู ัดทำ ช่ือ นางกนกวรรณ์ นิ่มสกุล

ยุทธศาสตรก์ ระทรวงการคลังท่ี 6. การเป็นองคก์ รต้นแบบในการบรหิ ารงานอย่างมีธรรมมาภบิ าลและเป็นมืออาชีพ (ผ้ปู ฏบิ ัติงาน) ตำแหน่ง นักวชิ าการสรรพสามิตชานาญการ

ยุทธศาสตร์กรมสรรพสามิตท่ี 4. พัฒนาองค์กรส่รู ะบบราชการ 4.0 โดยยึดหลกั ธรรมาภบิ าล โทรศัพท์ 0-5525-8221 ต่อ 760057

กลยุทธ์ท่ี 4.1.1 พัฒนาองค์กรไปสู่สรรพสามิต 4.0

ยุทธศาสตรส์ านัก/ศนู ย์/กอง/กลุ่ม/ภาค ท่ี -

วัตถุประสงค์ 1. เพ่ือยกระดบั มาตรฐานการให้บริการของศูนย์ราชการสะดวกกรมสรรพสามิตไปสรู่ ะดับสากล ผู้รบั ผิดชอบหลัก ช่ือ นายประเทือง เบ็ญพาด

2. เพื่อสร้างแรงจูงใจให้แก่เจ้าหนา้ ที่ผู้ให้บรกิ ารประชาชน (หัวหน้ำส่วน/กลุม่ /ฝ่ำย) ตำแหน่ง ผู้อำนวยกำรส่วนบรหิ ำรกำรจัดเก็บภำษี

3. เพื่อให้บรกิ ารของกรมสรรพสามิตเป็นไปตามเกณฑ์มาตรฐานการให้บรกิ ารของศนู ย์ราชการสะดวก โทรศพั ท์ 0-5525-8221 ตอ่ 760051

(Government Easy Contact Center : GECC)

ตัวชวี้ ัดหลัก (Outcome) รายงานผลการตรวจติดตาม จานวน 21 พืน้ ที่/สาขา

ผลทค่ี าดว่าจะไดร้ ับ หนว่ ยงานในการกากับดแู ลสามารถรักษามาตรฐาน

การให้บริการของกรมสรรพสามิตและมาตรฐานการใหบ้ ริการของศนู ย์ราชการสะดวก

(Government Easy Contact Center : GECC) ผู้อนุมัติ ช่ือ นายวศิ ิษฐ วชิรวริ ฬุ ห์

งบประมาณทีใ่ ช้ตามแผนงาน  เงินงบประมำณ จำนวน 124,400 บำท (ผอ.สานัก) ตำแหน่ง ผ้อู านวยการสานักงานสรรพสามิตภาคท่ี 6

 เงนิ ฝำกคำ่ ใช้จ่ำยเก็บภำษที ้องถ่ิน 64,000 บำท โทรศัพท์ 0-5525-8821 ตอ่ 760001

 อ่ืนๆ

ระยะเวลาดาเนนิ การ 1 ตุลาคม 2564 - 30 กันยายน 2565

หนว่ ยงานผูร้ ับผดิ ชอบหลัก ส่วนบรหิ ารการจัดเก็บภาษี สานักงานสรรพสามิตภาคที่ 6

กิจกรรมหลัก ตวั ช้ีวัด หน่วยนับ ไตรมาสที่ 1 ไตรมาสที่ 2 ไตรมาสที่ 3 ไตรมาสท่ี 4 รวมทง้ั ส้ิน
100
ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. มี.ค. เม.ย. พ.ค. มิ.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย.

1. แต่งต้ังคณะทางานตรวจตดิ ตามและประเมินผลการ Process : รอ้ ยละควำมสำเรจ็

ดาเนินการตามมาตรฐานการใหบ้ รกิ ารของกรมสรรพสามิต ของกำรดำเนินงำน ร้อยละ 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100

2. ประชุมคณะทางานเพ่อื กาหนดแผนการตรวจติดตาม Output : จำนวนครั้งที่ออก จานวน 3 333333 21
ตรวจตดิ ตำมพ้ืนท่ี/พน้ื ที่สำขำ พืน้ ท่ี/
3. ตรวจตดิ ตามและประเมินผลตามมาตรฐานการ พน้ื ที่สาขา
ใหบ้ รกิ ารของกรมสรรพสามิต
จานวน
4. รวบรวมข้อมูลการตรวจตดิ ตามมาตรฐานฯ Outcome : รำยงำนผลกำร พนื้ ที่/
พนื้ ที่สาขา
5. สรปุ ผลการตรวจติดตามและประเมินผลการดาเนินการ ตรวจติดตำม 21 21

ตามมาตรฐานฯ เสนอกรมสรรพสามิต

แผนปฏิบตั ิการ ประจาปีงบประมาณ พ.ศ.2565

แผนงาน : เพิม่ ประสิทธิภาพการตรวจสอบสินคา้ ส่งออกนอกราชอาณาจักร

เป้าหมายกระทรวงการคลังท่ี 1. กำรเสรมิ สรำ้ งควำมมั่นคงทำงกำรคลงั ผู้จัดทำ ช่ือ ศรเิ กศ แสงไชย
ยุทธศาสตร์กระทรวงการคลังท่ี 1. กำรเสรมิ สรำ้ งควำมม่ันคงทำงกำรคลงั (ผ้ปู ฏิบัตงิ ำน) ตำแหน่ง นักวิชำกำรสรรพสำมิตชำนำญกำรพิเศษ

ยุทธศาสตร์กรมสรรพสามิต 1. บรหิ ำรกำรจัดเก็บรำยไดเ้ พื่อเสรมิ สร้ำงเสถียรภำพทำงกำรคลงั โทรศพั ท์ 760054

กลยุทธ์ท่ี 1.1.1 กำรพัฒนำฐำนข้อมูล เพื่อเพิ่มประสิทธิภำพกำรจัดเก็บ

ยุทธศาสตร์สานกั /ศนู ย์/กลุ่ม/ภาค ท่ี - ผู้รับผิดชอบหลกั ช่ือ ประเทือง เบ็ญพำด
วัตถุประสงค์ (หัวหน้ำสว่ น/กลุ่ม/ฝ่ำย) ตำแหน่ง ผอู้ ำนวยกำรส่วนบริหำรกำรจัดเก็บภำษี
เพื่อกำรจัดเก็บภำษีเป็นไปตำมเป้ำหมำยท่ีกำหนด เพื่อกำกับตดิ ตำม ควบคมุ ตรวจสอบและตรวจปฏิบัตกิ ำร
ตัวช้ีวัดหลัก (Outcome) ผปู้ ระกอบอุตสำหกรรมส่งออกท่ีมีกำรยกเว้นหรือคืนภำษี โทรศพั ท์ 760051
รำยงำนสรุปผลเสนอผู้บังคับบัญชำทรำบ 8 ฉบับ

ผลท่ีคาดว่าจะได้รับ กำรสง่ ออกนอกรำชอำณำจักรตรงตำมวัตถุประสงคท์ ่ีกรมสรรพสำมิตกำหนดเก่ียวกับกำรยกเว้นหรอื คืนภำษี ผอู้ นุมัติ ชื่อ วิศิษฐ์ วชิรวิรุฬห์
งบประมาณที่ใช้ตามแผนงาน  เงินงบประมำณ (ผอ.สานัก) ตำแหน่ง ผอู้ ำนวยกำรสำนักงำนสรรพสำมิตภำคที่ 6
โทรศัพท์ 760001
 เงนิ ฝำกคำ่ ใช้จ่ำยเก็บภำษีท้องถ่ิน 180,000 บำท

 เงินนอกงบประมำณอื่น ๆ

ระยะเวลาดาเนินการ 1 ตุลำคม 2564 - 30 กันยำยน 2565

หน่วยงานผู้รับผิดชอบหลัก (สานัก และส่วน/ฝ่าย) ส่วนบรหิ ำรกำรจัดเก็บภำษี สำนักงำนสรรพสำมิตภำคที่ 6

กจิ กรรมหลัก ตัวช้ีวัด หนว่ ยนับ ไตรมาสที่ 1 ไตรมาสที่ 2 ไตรมาสที่ 3 ไตรมาสที่ 4 รวมท้ังส้ิน
ต.ค. พ.ย. ธ.ค. เม.ย. พ.ค. มิ.ย.
1.รวบรวมและวิเครำะห์ข้อมูลกำรยกเว้นหรือคืน ม.ค. ก.พ. มี.ค. ก.ค. ส.ค. ก.ย.
ภำษีของสำนักงำนสรรพสำมิตพื้นที่รับผดิ ชอบ 100
Process : รอ้ ยละควำมสำเรจ็ รอ้ ยละ 100 100
ของกำรดำเนินงำน

2.จัดทำแผนงำน/โครงกำร Process : รอ้ ยละควำมสำเร็จ ร้อยละ 100 100 100
ของกำรดำเนินงำน

3.ออกตรวจปฏิบัตงิ ำนตำมแผน Process : จำนวนคร้งั ครง้ั 11111 1 11 8

4.รวบรวมรำยงำนผลดำเนินงำน Process : รำยงำนสรปุ ผลกำร ฉบับ 11111 1 11 8
ดำเนินงำน

Output :

จำนวนครั้งที่ออกตรวจ ครั้ง 11111 1 11 8

Outcome :

รำยงำนสรปุ ผลเสนอ ฉบับ 11111 1 11 8

ผ้บู ังคบั บัญชำทรำบ

แผนปฏิบัติการ ประจาปงี บประมาณ พ.ศ. 2565

แผนงาน : ออกตรวจติดตามให้คาปรึกษา แนะนาและแก้ไขปญั หาเก่ียวกับระบบคอมพิวเตอร์

เป้าหมายกระทรวงการคลังท่ี 6. กำรเป็นองค์กรต้นแบบในกำรบริหำรงำนอย่ำงมีธรรมำภิบำลและเป็นมืออำชีพ ผู้จัดทา ช่ือ นางสาวศิริวรรณ บุญเกิด
ยุทธศาสตร์กระทรวงการคลังที่ ตำแหน่ง นักวิชำกำรคอมพิวเตอร์ปฏิบัติกำร
ยุทธศาสตร์กรมสรรพสามิตที่ 6. กำรเป็นองค์กรต้นแบบในกำรบริหำรงำนอย่ำงมีธรรมำภิบำลและเป็นมืออำชีพ (ผู้ปฏบิ ัตงิ ำน) โทรศัพท์ 0-5525-8221 ตอ่ 760036
กลยุทธ์ที่ 4. พัฒนำองค์กรสู่ระบบรำชกำร 4.0 โดยยึดหลกั ธรรมำภิบำล
ยุทธศาสตร์สานัก/ศูนย์/กอง/กลุ่ม/ภาค ที่
วัตถปุ ระสงค์ 4.3.1 พัฒนำองคค์ วำมรดู้ ำ้ นเทคโนโลยีดิจิทัล

ตัวช้ีวัดหลัก (Outcome) -
ผลท่ีคาดว่าจะได้รับ
งบประมาณท่ีใช้ตามแผนงาน เพ่ือให้เจ้ำหน้ำท่ีมีควำมรู้และทักษะกำรแก้ไขปัญหำเบื้องต้น กำรดแู ลและบำรงุ รักษำเครอื่ งคอมพิวเตอรแ์ ละอุปกรณ์ ผูร้ ับผิดชอบหลัก ชื่อ นำยณรงค์ ชูเวช

ระยะเวลาดาเนนิ การ ไดเ้ ป็นอย่ำงดี (หัวหน้ำส่วน/กลุ่ม/ฝำ่ ย)ตำแหน่ง ผอู้ ำนวยกำรสว่ นเทคโนโลยีสำรสนเทศ
หนว่ ยงานผ้รู ับผิดชอบหลัก
รำยงำนสรปุ ปัญหำอุปสรรคและสรุปผลกำรดำเนินงำนเสนอผบู้ ังคบั บัญชำทรำบ จำนวน 4 ฉบับ โทรศัพท์ 0-5525-8221 ตอ่ 760035
กจิ กรรมหลัก
เจ้ำหน้ำที่ขององคก์ รสำมำรถใช้เทคโนโลยีสำรสนเทศเพ่ือเพิ่มประสทิ ธิภำพในกำรปฏิบัติงำน
1. รวบรวมปัญหำเกี่ยวกับระบบงำน  เงนิ งบประมำณ
คอมพิวเตอร์ของหน่วยงำน
2. ทำแผนออกตรวจแนะนำและขออนุมัติ  เงนิ ฝำกคำ่ ใช้จ่ำยเก็บภำษีท้องถ่ิน 246,000 บำท ผอู้ นมุ ัติ ช่ือ นำยวิศษิ ฐ วชิรวิรฬุ ห์
จำกผู้อำนวยกำรสำนักงำนสรรพสำมิตภำค
3. ออกตรวจตดิ ตำมและแนะนำ แก้ไข  เงินนอกงบประมำณอ่ืน ๆ (ผอ.สำนัก) ตำแหน่ง ผู้อำนวยกำรสำนักงำนสรรพสำมิตภำคท่ี 6
ปัญหำคอมพิวเตอรแ์ ละอุปกรณ์ 1 ตุลำคม 2564 - 30 กันยำยน 2565 โทรศัพท์ 0-5525-8221 ตอ่ 760001
4. รวบรวมและสรปุ ปัญหำอุปสรรค
5. สรุปผลกำรดำเนินกำรตำมแผน ส่วนเทคโนโลยีสำรสนเทศ สำนักงำนสรรพสำมิตภำคท่ี 6

ตัวชี้วัด หน่วยนบั ไตรมาสที่ 1 ไตรมาสที่ 2 ไตรมาสท่ี 3 ไตรมาสที่ 4 รวมท้ังส้ิน

ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. มี.ค. เม.ย. พ.ค. มิ.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย.

Process ระดับ 2 3 3 3 3 3 33345 5
ระดับควำมสำเร็จของกำรดำเนินงำน

Output ครงั้ 334 5 4 535 32
จำนวนครง้ั ท่ีออกตรวจ (8 พื้นท่ี 21 พ้ืนที่สำขำ 1
สรรพสำมิตโรงเบียร์ 2 สรรพสำมิตโรงสรุ ำ)

Outcome ฉบับ 1 1 1 14
รำยงำนสรุปปัญหำอุปสรรคและสรปุ ผลกำร
ดำเนินงำนเสนอผบู้ ังคบั บัญชำทรำบ

แผนปฏิบัติการ ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2565

แผนงาน : ปฏิบัติงานนอกเวลาราชการด้านการตรวจสอบการนาเข้าข้อมูลรายได้ เพ่อื เพ่มิ ประสิทธิภาพด้าน IT

เป้าหมายกระทรวงการคลังท่ี 6. การเป็นองคก์ รต้นแบบในการบรหิ ารงานอย่างมีธรรมาภิบาลและเป็นมืออาชีพ ผ้จู ัดทา ชื่อ นำงสำวสุทธิวำ มีบุญลำ้

ยุทธศาสตร์กระทรวงการคลังท่ี 6. การเป็นองค์กรตน้ แบบในการบรหิ ารงานอย่างมีธรรมาภิบาลและเป็นมืออาชีพ (ผู้ปฏิบัตงิ ำน) ตำแหน่ง เจ้ำพนักงำนธุรกำรชำนำญงำน

ยุทธศาสตร์กรมสรรพสามิต 4. พัฒนำองค์กรส่รู ะบบรำชกำร 4.0 โดยยึดหลักธรรมำภิบำล โทรศพั ท์ 0 5525 8221 ตอ่ 760033

กลยุทธ์ท่ี 4.1.2 กำรตดิ ตำมผลและเพ่ิมประสิทธิภำพของมำตรกำรภำษีที่มีผลบังคบั ใช้

ยุทธศาสตร์สานัก/ศูนย์/กอง/กลุ่ม/ภาค ที่ พัฒนำองค์กรสู่ระบบรำชกำร 4.0 โดยยึดหลกั ธรรมำภิบำล

วัตถปุ ระสงค์ เพ่ือให้กำรรำยงำนผลกำรจัดเก็บภำษีและผลกำรปรำบปรำมเป็นไปอย่ำงถูกต้องทันเวลำ ผรู้ ับผิดชอบหลัก ชื่อ นำยณรงค์ ชูเวช

ตัวช้ีวัดหลัก (Outcome) ร้อยละควำมถูกตอ้ งในกำรปฏิบัติงำน รอ้ ยละ 100 (หัวหน้ำสว่ น/กลุ่ม/ฝำ่ ย) ตำแหน่ง ผูอ้ ำนวยกำรสว่ นเทคโนโลยีสำรสนเทศ

ผลท่ีคาดว่าจะได้รับ ผบู้ ริหำรไดร้ บั ข้อมูลท่ีถูกตอ้ ง ในกำรนำไปใช้พิจำรณำบริหำรงำนให้เป็นไปตำมเป้ำหมำย โทรศพั ท์ 0 5525 8221 ต่อ 760035
งบประมาณท่ีใช้ตามแผนงาน  เงนิ งบประมำณ
 เงนิ ฝำกค่ำใช้จ่ำยเก็บภำษีท้องถิ่น 120,000 บำท ช่ือ นำยวิศิษฐ วชริ วริ ฬุ ห์
 เงนิ นอกงบประมำณอ่ืน ๆ ผูอ้ นุมัติ ตำแหน่ง ผู้อำนวยกำรสำนักงำนสรรพสำมิตภำคท่ี 6

(ผอ.สำนัก)

ระยะเวลาดาเนินการ 1 ตลุ ำคม 2564 - 30 กันยำยน 2565 โทรศัพท์ 1 5525 8221 ตอ่ 760001

หนว่ ยงานผรู้ ับผดิ ชอบหลัก ส่วนเทคโนโลยีสำรสนเทศ สำนักงำนสรรพสำมิตภำคท่ี 6

กจิ กรรมหลัก ตัวช้ีวัด หน่วยนบั ไตรมาสท่ี 1 ไตรมาสท่ี 2 ไตรมาสท่ี 3 ไตรมาสที่ 4 รวมท้ังส้ิน
ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. มี.ค. เม.ย. พ.ค. มิ.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย.
238
1. ตรวจสอบข้อมลู กำรจัดเก็บภำษีทุกชนิดสนิ คำ้ Process : 12
100
2. ตรวจสอบขอ้ มูลผลกำรปรำบปรำม จำนวนวันที่ปฏิบัตงิ ำน วัน 18 21 20 20 19 22 17 21 20 18 22 20

3. ตรวจสอบข้อมลู กำรจดทะเบียนสรรพสำมิต

4. ตรวจสอบควำมถูกตอ้ งของข้อมลู กำรบันทึก Output : ฉบับ 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

ข้อมลู ทันเวลำ รำยงำนสรุปผลเสนอผู้บังคับบัญชำทรำบ

5. ตรวจสอบ แกไ้ ขปัญหำกำรใช้งำนระบบ Outcome : รอ้ ยละ 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
งำนตำ่ ง ๆ ร้อยละควำมถูกตอ้ งในกำรปฏิบัตงิ ำน

แผนปฏิบัติการ ประจาปงี บประมาณ พ.ศ. 2565

แผนงาน : การจัดการความรู้ (Knowledge Management :KM)

เป้าหมายกระทรวงการคลังท่ี 3. การพัฒนาศักยภาพบุคลากรกระทรวงการคลัง ผจู้ ัดทา ชื่อ นางสาวเพ็ญสนิ ี รุง่ แจ้งเจรญิ สขุ
ยุทธศาสตร์กระทรวงการคลังที่ ตำแหน่ง นักทรพั ยากรบุคคลชานาญการ
ยุทธศาสตร์กรมสรรพสามิตที่ 3. การพัฒนาศักยภาพบุคลากรกระทรวงการคลงั (ผู้ปฏิบัตงิ ำน) โทรศัพท์ 760012

4. พัฒนาองคก์ รสู่ระบบราชการ 4.0 โดยยึดหลกั ธรรมภิบาล

กลยุทธ์ที่ 4.3.1 พัฒนาองค์ความรู้ดา้ นเทคโนโลยีดจิ ิทัล

ยุทธศาสตร์สานัก/ศูนย์/กอง/กลุ่ม/ภาค ที่ -
วัตถปุ ระสงค์
ตัวชี้วัดหลัก (Outcome) เพื่อเพ่ิมทักษะ ความรู้ ให้กับบุคลากรในหน่วยงาน ผู้รับผดิ ชอบหลัก ชื่อ นางบุญฐิตา มาใกล้
ผลที่คาดว่าจะได้รับ (หวั หน้าสว่ น/กลุ่ม/ฝา่ ย) ตำแหน่ง ผู้อำนวยกำรส่วนอำนวยกำร
งบประมาณที่ใช้ตามแผนงาน จานวนองค์ความรทู้ ่ีนาไปเผยแพร่ 2 จานวน
โทรศัพท์ 760011
ระยะเวลาดาเนินการ บุคลากรมีทักษะ ความรู้เพิ่มขึ้นสามารถพัฒนาความรเู้ พ่ือนามาใช้ในการปฏิบัติงาน
หนว่ ยงานผรู้ ับผดิ ชอบหลัก
 เงนิ งบประมำณ
กจิ กรรมหลัก
 เงินฝำกคำ่ ใช้จ่ำยเก็บภำษีท้องถ่ิน ผอู้ นมุ ัติ ช่ือ นายวิศษิ ฐ วชิรวิรฬุ ห์
ดาเนินกาจัดการความร(ู้ KM)ให้แก่บุคลากร ตำแหน่ง ผอู้ านวยการสานักงานสรรพสามิตภาคท่ี 6
ภายในสังกัด  เงนิ นอกงบประมำณอ่ืน ๆ (ผอ.สำนัก) โทรศพั ท์ 76001
1.วิเคราห์และสรปุ องค์ความรู้
2.ดาเนินการจัดการความรู้ 1 ตลุ าคม 2564 - 30 กันยายน 2565

สว่ น อานวยการ สานักงานสรรพสามิตภาคที่ 6

ตัวช้ีวัด หน่วยนบั ไตรมาสท่ี 1 ไตรมาสท่ี 2 ไตรมาสที่ 3 ไตรมาสท่ี 4 รวมท้ังส้ิน

ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. มี.ค. เม.ย. พ.ค. มิ.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. 2
2
Process:ร้อยละควำมสำเรจ็ ของกำร รอ้ ยละ 85
ดำเนินกำร

100 100
100 100

3.สรุปและเผยแพร่การจัดการความรู้ผ่านทาง 100 100
เว็บไซต์ของหน่วยงาน

4.จำนวนบุคคลำกรท่ีเข้ำร่วมกำรจัดกำรควำมรู้ 100 100
ร้อยละ 30 ของบุคลำกรท้ังหน่วยงำน

5.จำนวนบุคลำกรผำ่ นคะแนนทดสอบควำมรู้รอ้ ย 100 100
ละ 70 ไม่น้อยกว่ำร้อยละ 60 ของผเู้ ข้ำร่วมกำร
จัดกำรควำมรู้

Output จำนวนคร้ังที่จัดกิจกรรม KM ครั้ง 1 1

Outcome

- จำนวนองคค์ วำมรู้ท่ีนำไปเผยแพร่ จานวน 1 1
- รอ้ ยละของผลงำนที่มีกำรเผยแพร่ รอ้ ยละ 85

แผนปฏิบัติการ ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2565

แผนงาน ตรวจเปรียบเทียบคดี

เป้าหมายกระทรวงการคลังท่ี 3. การพัฒนาศักยภาพบุคลากรกระทรวงการคลัง ผจู้ ัดทา ชื่อ นำงธญั ญภัทร หงษ์ปำน

ยทุ ธศาสตรก์ ระทรวงการคลังที่ 3. การพัฒนาศกั ยภาพบุคลากรกระทรวงการคลัง (ผู้ปฏบิ ัตงิ าน) ตำแหน่ง นิติกรชำนำญกำร
ยทุ ธศาสตรก์ รมสรรพสามิตที่ 4.พฒั นาองค์กรสู่ระบบราชการ 4.0 โดยยดึ หลักธรรมาภิบาล โทรศพั ท์ 0-5525-8221 ตอ่ 760094

กลยทุ ธท์ ี่ 4.1.1 พฒั นาองคก์ รดว้ ยระบบราชการ 4.0

ยุทธศาสตรส์ านกั /ศูนย์/กอง/กล่มุ /ภาค ท่ี -

วัตถปุ ระสงค์ เพอ่ื ใหเ้ จา้ หน้าทส่ี านักงานสรรพสามิตพน้ื ที่/สาขา ปฏิบัตงิ านเก่ียวกับการดาเนินคดแี ละ ผรู้ ับผดิ ชอบหลกั ช่ือ นำยคำรพ แกว้ สนี วล

ตวั ชว้ี ดั หลกั (Outcome) การเปรยี บเทียบคดี เป็นไปตามข้อกฎหมายและระเบียบต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้อง (หัวหน้าส่วน/กล่มุ /ฝ่าย) ตำแหน่ง ผู้อำนวยกำรสว่ นกฎหมำย
รอ้ ยละของสานวนท่ปี ฏิบัตถิ กู ตอ้ งตามกฎหมายและระเบียบทเ่ี ก่ียวข้อง รอ้ ยละ 100 โทรศัพท์ 0-5525-8221 ตอ่ 760091

ผลทค่ี าดว่าจะไดร้ บั ตรวจสอบเพอ่ื ไม่ใหเ้ กิดการผิดพลาดในการดาเนินคดี และการเปรยี บเทียบคดี และสามารถ

งบประมาณทใ่ี ชต้ ามแผนงาน แกไ้ ขไดถ้ กู ต้องเหมาะสม สรา้ งความโปรง่ ใสในสถานที่ราชการ ผอู้ นมุ ัติ ชื่อ นำยวศิ ิษฐ วชิรวิรฬุ ห์
 เงนิ งบประมำณ 109,900 บำท (ผอ.สานัก) ตำแหน่ง ผู้อำนวยกำรสำนักงำนสรรพสำมิตภำคท่ี 6
 เงินฝำกคำ่ ใช้จ่ำยเก็บภำษีท้องถ่ิน โทรศัพท์ 0-5525-8821 ตอ่ 760001
 เงินนอกงบประมำณอ่ืน ๆ

ระยะเวลาดาเนินการ 1 ตุลาคม 2564 - 30 กันยายน 2565

หนว่ ยงานผรู้ ับผิดชอบหลัก ส่วนกฎหมาย สานักงานสรรพสามิตภาคท่ี 6

กจิ กรรมหลัก ตัวชวี้ ดั หน่วยนับ ไตรมาสที่ 1 ไตรมาสที่ 2 ไตรมาสที่ 3 ไตรมาสท่ี 4 รวมทง้ั สิน้

ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. มี.ค. เม.ย. พ.ค. มิ.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย.

1. สง่ หนังสอื กาหนดวนั เวลาออกตรวจ Process : รอ้ ยละควำมสำเรจ็ ของ รอ้ ยละ 100 100 100 100 100 100 100 100 100
(รอ้ ยละ 100)
กำรดำเนินกำร

2. รวบรวมข้อมูลเก่ียวกับการดาเนินคดี Output : จำนวนหน่วยงำนท่อี อก หน่วยงาน 444 3 4 4 3 3 29
และเปรยี บเทียบคดี (รอ้ ยละ 100) ตรวจ

3. รายงานผลการตรวจเปรยี บเทียบคดี Outcome : รอ้ ยละของสำนวนท่ี รอ้ ยละ 100 100 100 100 100 100 100 100 100
และข้อเสนอแนะใหผ้ ู้อานวยการสานักงาน ปฏบิ ัตถิ ูกตอ้ งตำมกฎหมำยและ
สรรพสามิตภาคและกรมสรรพสามิตทราบ ระเบียบทีเ่ กี่ยวข้อง
(รอ้ ยละ 100)

รำยงำนสรปุ ผลเสนอผุ้บังคับบัญชำ ฉบับ 1 12
ทรำบ

แผนปฏิบัติการ ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2565

แผนงาน ออกตรวจแนะนาให้คาปรึกษาด้านกฎหมายและการปฏิบัติงานนอกเวลาราชการด้านกฎหมาย

เป้าหมายกระทรวงการคลังที่ 3. การพัฒนาศักยภาพบุคลากรกระทรวงการคลัง ผู้จัดทา ช่ือ นำงธัญญภัทร หงษ์ปำน
ยุทธศาสตร์กระทรวงการคลังที่
ยุทธศาสตร์กรมสรรพสามิตท่ี 3. การพัฒนาศกั ยภาพบุคลากรกระทรวงการคลัง (ผู้ปฏิบัตงิ าน) ตำแหน่ง นิตกิ รชำนำญกำร
กลยุทธ์ที่
ยุทธศาสตร์สานัก/ศูนย์/กอง/กลุ่ม/ภาค ท่ี 4.พัฒนาองค์กรสู่ระบบราชการ 4.0 โดยยึดหลักธรรมาภิบาล โทรศพั ท์ 0-5525-8221 ตอ่ 760094
วัตถุประสงค์
4.1.1 พัฒนาองค์กรด้วยระบบราชการ 4.0
ตัวชี้วัดหลัก (Outcome)
ผลท่ีคาดว่าจะได้รับ -

งบประมาณที่ใช้ตามแผนงาน เพ่ือให้เจ้าหน้าท่ีสานักงานสรรพสามิตพ้ืนท่ี/สาขา ปฏิบัติงานเก่ียวกับการดาเนินคดีและ ผูร้ ับผิดชอบหลัก ช่ือ นำยคำรพ แก้วสนี วล
การเปรยี บเทียบคดี เป็นไปตามข้อกฎหมายและระเบียบตา่ ง ๆ ที่เก่ียวข้อง (หัวหนา้ ส่วน/กลุ่ม/ฝ่ายต)ำแหน่ง ผอู้ ำนวยกำรส่วนกฎหมำย
ระยะเวลาดาเนนิ การ รอ้ ยละของสานวนที่ปฏิบัตถิ ูกตอ้ งตามกฎหมายและระเบียบที่เกี่ยวข้อง รอ้ ยละ 100
หน่วยงานผรู้ ับผิดชอบหลัก เพื่อสรา้ งความเช่ือมั่นในการปฏิบัติงานของสานักงานสรรพสามิตพื้นที่ และพ้ืนที่สาขา ให้มี โทรศพั ท์ 0-5525-8221 ตอ่ 760090
ประสทิ ธิภาพ ถูกตอ้ ง ครบถ้วน และลดข้อผดิ พลาดในการปฏิบัตงิ าน สามารถปฏิบัติงานใน
มาตรฐานเดียวกันได้อย่างถูกต้อง เหมาะสมทันต่อเวลาเหตกุ ารณ์เพ่ือให้ไดข้ ้อมูลท่ีถูกตอ้ ง ผู้อนมุ ัติ ชื่อ นำยวิศิษฐ วชิรวิรฬุ ห์
 เงนิ งบประมำณ 108,960 บำท (ผอ.สานัก) ตำแหน่ง ผู้อำนวยกำรสำนักงำนสรรพสำมิตภำคที่ 6
 เงนิ ฝำกค่ำใช้จ่ำยเก็บภำษีท้องถ่ิน โทรศัพท์ 0-5525-8821 ตอ่ 760001
 อื่นๆ

1 ตุลาคม 2564 - 30 กันยายน 2565
สว่ นกฎหมาย สานักงานสรรพสามิตภาคท่ี 6

กจิ กรรมหลัก ตัวช้ีวัด หน่วยนับ ไตรมาสที่ 1 ไตรมาสท่ี 2 ไตรมาสที่ 3 ไตรมาสท่ี 4 รวมท้ังส้ิน
ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. มี.ค. เม.ย. พ.ค. มิ.ย.
1. สง่ หนังสอื กาหนด วัน เวลาออกตรวจ 100 100 100 100 100 100 ก.ค. ส.ค. ก.ย.

2. ตรวจสอบรายงานการจับกุมผู้กระทาผดิ Process : รอ้ ยละควำมสำเรจ็ ของ ร้อยละ 111 111 100 100 100 100
กำรดำเนินงำน
3. ตรวจสอบการดาเนินการโครงการรถยนต์ 888 888
คนั แรก Output : จำนวนหน่วยงำนที่ออก หน่วยงาน 11 8
4. สรุปผลการออกตรวจปัญหา อุปสรรค ตรวจ 100 100 100 100 100 100
ข้อเสนอแนะแนวทาง แก้ไข ให้ผู้อานวยการ
สานักงานสรรพสามิตภาคและกรม Output : จำนวนชั่วโมงท่ีปฏิบัติงำน ชั่วโมง 8 8 8 72
สรรพสามิตทราบ ล่วงเวลำ

Outcome : รอ้ ยละควำมถูกต้องของ 100 100 100
เอกสำรหลกั ฐำน ตำมกฎหมำยและ รอ้ ยละ
ระเบียบท่ีเก่ียวข้อง

แผนปฏิบัติการ ประจาปงี บประมาณ พ.ศ. 2565

แผนงาน การดาเนินคดีแพ่งเพื่อติดตามเรียกเงินคนื ตามโครงการรถยนต์คันแรก

เป้าหมายกระทรวงการคลังที่ 3. การพัฒนาศกั ยภาพบุคลากรกระทรวงการคลงั ผูจ้ ัดทา ชื่อ นำงธัญญภัทร หงษ์ปำน
ยุทธศาสตร์กระทรวงการคลังที่ ตำแหน่ง นิตกิ รชำนำญกำร
ยุทธศาสตร์กรมสรรพสามิตท่ี 3. การพัฒนาศักยภาพบุคลากรกระทรวงการคลงั (ผู้ปฏิบัตงิ าน) โทรศพั ท์ 0-5525-8221 ต่อ 760094
กลยุทธ์ท่ี
ยุทธศาสตร์สานกั /ศูนย์/กอง/กลุ่ม/ภาค ที่ 4.พัฒนาองค์กรสูร่ ะบบราชการ 4.0 โดยยึดหลักธรรมาภิบาล
วัตถุประสงค์
4.1.1 พัฒนาองคก์ รดว้ ยระบบราชการ 4.0
ตัวช้ีวัดหลัก (Outcome)
ผลที่คาดว่าจะได้รับ -

งบประมาณท่ีใช้ตามแผนงาน เพื่อให้เจ้าหน้าท่ีสานักงานสรรพสามิตพ้ืนท่ี/สาขา ปฏิบัตงิ านเกี่ยวกับดาเนินคดีและมีประสิทธิภาพ ผู้รับผิดชอบหลัก ช่ือ นำยคำรพ แก้วสนี วล
(หัวหน้าสว่ น/กลุ่ม/ฝา่ ย) ตำแหน่ง ผอู้ ำนวยกำรสว่ นกฎหมำย
ระยะเวลาดาเนินการ ชัดเจน และรวดเร็ว
หน่วยงานผู้รับผดิ ชอบหลัก ร้อยละความถูกตอ้ งในการฟ้องคดี รอ้ ยละ 100 โทรศัพท์ 0-5525-8221 ตอ่ 760090
เพ่ือให้การดาเนินคดีแพ่งเพ่ือตดิ ตามเรียกเงนิ คืนตามโครงการรถยนต์คกั แรกเป็นไปอย่างรัดกุม
มีประสทิ ธิภาพปฏิบัตงิ านในมาตรฐานเดียวกันไดอ้ ย่างถูกตอ้ ง เหมาะสม เพ่ือให้ได้ข้อมูลที่ถูกต้อง ผู้อนุมัติ ช่ือ นำยวิศษิ ฐ วชิรวิรุฬห์
เป็นประโยชน์ใช้ประกอบการตัดสินใจของผ้บู รหิ ารไดถ้ ูกต้อง (ผอ.สานัก) ตำแหน่ง ผ้อู ำนวยกำรสำนักงำนสรรพสำมิตภำคที่ 6
 เงินงบประมำณ 348,480 บำท โทรศพั ท์ 0-5525-8821 ตอ่ 760001
 เงนิ ฝำกคำ่ ใช้จ่ำยเก็บภำษีท้องถิ่น
 อื่นๆ

1 ตลุ าคม 2564 - 30 กันยายน 2565
ส่วนกฎหมาย สานักงานสรรพสามิตภาคที่ 6

กิจกรรมหลัก ตัวช้ีวัด หนว่ ยนบั ไตรมาสที่ 1 ไตรมาสท่ี 2 ไตรมาสที่ 3 ไตรมาสท่ี 4 รวมท้ังสิ้น
1. ตรวจสอบ จัดระบบเอกสารหลกั ฐานทางคดี ร้อยละ ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. มี.ค. เม.ย. พ.ค. มิ.ย.
Process : รอ้ ยละควำมสำเรจ็ ของ 100 100 100 100 100 100 ก.ค. ส.ค. ก.ย.
กำรดำเนินงำน 100 100 100
24 24 24 24 24 24 100 100 100 100

2. ดาเนินการเรง่ รัดเกี่ยวกับการตงั้ เร่อื งเพ่ือฟ้อง Output : จำนวนคดที ี่ดำเนินกำรส่ง 100 100 100 100 100 100
เรือ่ งเพื่อฟ้อง
คดี คดี 24 24 24 24 24 24 288

3. สรุป รายงานผลการดาเนินการให้
ผ้อู านวยการสานักงานสรรพสามิตภาคและกรม Outcome : ร้อยละควำมถูกตอ้ ง
ของในกำรฟ้องคดี ร้อยละ 100 100 100 100 100 100 100
สรรพสามิตทราบ

สำนักงานสรรพสามติ ภาค 7

แผนงาน ตรวจการเปรียบเทียบคดี

แผนปฏิบตั กิ าร ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2565

แผนงาน ตรวจการเปรยี บเทยี บคดี

เปา้ หมายกระทรวงการคลังท่ี 3. การพฒั นาศักยภาพบคุ ลากรกระทรวงการคลงั ผูจ้ ดั ทา ชื่อ วา่ ที่รอ้ ยตรปี ระจวบ ประยูรพรหม
ตาแหน่ง นติ กิ รชานาญการพิเศษ
ยุทธศาสตรก์ ระทรวงการคลังที่ 3. การพัฒนาศักยภาพบคุ ลากรกระทรวงการคลงั (ผปู้ ฏิบตั งิ าน) โทรศัพท์ 034-243193 ตอ่ 770092
ยุทธศาสตรก์ รมสรรพสามิตที่ 4. พัฒนาองคก์ รสรู่ ะบบราชการ 4.0 โดยยึดหลกั ธรรมาภบิ าล

เป้าประสงค์ 4.3.2 สง่ เสริมสมรรถนะบุคลากร พฒั นาคุณภาพชีวิต สร้างขวญั และกาลงั ใจ

ยุทธศาสตร์สานกั /ศนู ย์/กอง/กลมุ่ /ภาค ที่ 7 -

วัตถปุ ระสงค์ เพื่อใหก้ ารเปรียบเทยี บคดี การแนะนาขอ้ กฎหมาย ระเบยี บ คาสงั่ และแนวทางปฏบิ ตั งิ านตา่ ง ๆ ที่เป็นปจั จุบัน ผู้รบั ผิดชอบหลกั ช่อื นายดลิ ก เจียเจรญิ
ตาแหนง่ ผอู้ านวยการสว่ นกฎหมาย
แกเ่ จ้าหนา้ ทีข่ องสานกั งานสรรพสามิตพ้นื ท่ี และพ้ืนท่ีสาขา โทรศพั ท์ 034-243193 ตอ่ 770091

ตวั ชี้วดั หลัก (Outcome) รายงานสรปุ ผลการออกตรวจแนะนา 9 ฉบับ

ผลที่คาดว่าจะไดร้ บั เจา้ หนา้ ทีข่ องสานกั งานสรรพสามิตพนื้ ท่ี และสานกั งานสรรพสามิตพื้นท่ีสาขา มีความรคู้ วามเข้าใจ

งบประมาณทใี่ ชต้ ามแผนงาน ในการปฏิบัตงิ านทเี่ กย่ี วกับกฎหมาย มีทกั ษะ และปฏิบตั งิ านไดอ้ ย่างมปี ระสทิ ธภิ าพ ผ้อู นมุ ัติ ชอ่ื นายเพ่มิ ศกั ดิ์ กองเพม่ิ พลู
 เงินงบประมาณ 187,800 บาท ตาแหนง่ ผอู้ านวยการสานักงานสรรพสามิตภาคท่ี 7
 เงินฝากคา่ ใชจ้ ่ายเกบ็ ภาษีทอ้ งถน่ิ โทรศพั ท์ 034-243193 ตอ่ 770001
 เงนิ นอกงบประมาณอืน่ ๆ

ระยะเวลาดาเนนิ การ 1 ตลุ าคม 2564 - 30 กันยายน 2565
หนว่ ยงานผู้รับผดิ ชอบหลัก สว่ นกฎหมาย สานักงานสรรพสามติ ภาคที่ 7

กจิ กรรมหลัก ตัวช้ีวัด หนว่ ยนบั ไตรมาสที่ 1 ไตรมาสที่ 2 ไตรมาสที่ 3 ไตรมาสที่ 4 รวมท้งั ส้ิน
พ.ค. มิ.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. 100
ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. มี.ค. เม.ย. 23
100 100 100 9
1. ตรวจเปรียบเทียบคดี Process :

2. แนะนาข้อกฎหมาย ระเบยี บ คาสง่ั รอ้ ยละความสาเร็จของการดาเนนิ งาน ร้อยละ 100 100 100 100 100 100

3. รับทราบปัญหาขอ้ กฎหมาย

Output : หน่วยงาน 115413 413

จานวนพ้นื ท่ี/พน้ื ท่สี าขาทอ่ี อกตรวจ
และแนะนาข้อกฎหมาย

Outcome :

รายงานสรุปผลการออกตรวจแนะนา ฉบบั 111111 111

สำนักงานสรรพสามติ ภาค 8

1. แผนงาน การตรวจเปรียบเทยี บคดี
2. แผนงาน ควบคุม กำกบั ดูแลและแกไ้ ขปญั หาทางด้านคอมพิวเตอร์ให้กับสว่ นต่าง ๆ ในสำนกั งาน
สรรพสามิตภาคที่ 8 และสำนกั งานสรรพสามติ พน้ื ที่ / พื้นทสี่ าขาภายในสำนกั งานสรรพสามิตภาคท่ี 8
3. แผนงาน ตรวจผู้ประกอบการท่ไี ดร้ บั การอนมุ ัตใิ หเ้ สยี ภาษีอัตราศูนย์
4. แผนงาน การตรวจติดตามและประเมินผลมาตรฐานการให้บรกิ ารของกรมสรรพสามติ
5. แผนงาน เพิม่ ประสิทธิภาพการจดั เกบ็ ภาษีสินคา้ และบริการตามพระราชบญั ญตั ิภาษีสรรพสามติ พ.ศ. 2560
6. แผนงาน การถ่ายทอดตวั ชวี้ ัด
7. แผนงาน การจดั การความรใู้ นองค์กร
8. แผนงาน การสง่ เสริมและพัฒนานวตั กรรม
9. แผนงาน ประสทิ ธภิ าพการเบิกจา่ ย
10. แผนงาน รายงานการควบคมุ ภายใน

แผนปฏิบัติการ ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2565

แผนงาน การตรวจเปรียบเทียบคดี

เปา้ หมายกระทรวงการคลังท่ี 6. การเป็นองค์กรต้นแบบในการบริหารงานอย่างมีธรรมาภบิ าลและเป็นมืออาชีพ ผู้จัดทา ชื่อ นายกฤษฎิน มุณีพรหม
ยุทธศาสตร์กระทรวงการคลังท่ี 6. การเป็นองค์กรต้นแบบในการบรหิ ารงานอย่างมีธรรมาภบิ าลและเปน็ มืออาชีพ ตำแหน่ง นิติกรชานาญการ
ยุทธศาสตร์กรมสรรพสามิตที่ 4. พัฒนาองค์กรสู่ระบบราชการ 4.0 โดยยึดหลักธรรมาภบิ าล (ผ้ปู ฏิบัตงิ าน) โทรศัพท์ 077284681 ต่อ780095
กลยุทธ์ท่ี
ยุทธศาสตร์สานกั /ศูนย/์ กอง/กลุ่ม/ภาค ท่ี 4.1.1 พัฒนาองค์กรไปส่สู รรพสามิต 4.0 ผู้รับผิดชอบหลัก ช่ือ นายสุรศักด์ิ วงศ์น้อย
วัตถุประสงค์ - ตำแหน่ง รกั ษาการในตาแหน่ง ผู้อานวยการส่วนกฎหมาย
ตัวชวี้ ัดหลัก (Outcome) (หัวหน้าสว่ น/กล่มุ /ฝา่ ย) โทรศัพท์ 077284681 ต่อ 780093
ผลที่คาดว่าจะได้รับ เพื่อใหม้ ีการตรวจสอบ ควบคุม การเปรียบเทยี บคดีของพื้นที่ในความรบั ผิดชอบ ชื่อ นายประพันธ์ รตั นดิลก ณ ภเู ก็ต
งบประมาณท่ีใช้ตามแผนงาน รายงานสรปุ ผลเสนอผ้บู ังคับบัญชาทราบ 4 ฉบบั ผอู้ นมุ ัติ ตำแหน่ง ผู้อานวยการสานักงานสรรพสามิตภาคท่ี 8
การปฏิบัติงานด้านการเปรยี บเทียบคดีเปน็ ไปด้วยความถูกต้องตามกฎหมาย โทรศัพท์ 077284681 ต่อ780001
ระยะเวลาดาเนนิ การ  เงินงบประมำณ (ผอ.สำนัก)
หนว่ ยงานผรู้ ับผิดชอบหลัก  เงินฝำกค่ำใช้จ่ำยเก็บภำษีท้องถน่ิ
 เงินนอกงบประมำณอ่ืน ๆ
กิจกรรมหลัก
1 ตุลาคม 2564 - 30 กันยายน 2565
1. ตรวจสอบข้อมูลการเปรียบเทียบคดีจาก ส่วนกฎหมาย สานักงานสรรพสามิตภาคที่ 8
ระบบงานผกู้ ระทาผิด
2. ตรวจสอบหลักกฎหมายท่ีเกย่ี วข้อง ตัวชี้วัด หนว่ ยนบั ไตรมาสที่ 1 ไตรมาสที่ 2 ไตรมาสท่ี 3 ไตรมาสที่ 4 รวมทั้งสิ้น
3. กาหนดพื้นท่ีที่จะไปดาเนินการตามแผน ม.ค. ก.พ. มี.ค. เม.ย. พ.ค. มิ.ย.
4. ออกตรวจเปรยี บเทยี บคดีตามแผน Output ; ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ก.ค. ส.ค. ก.ย.
5. ให้คาแนะนาแก่ผู้รับการตรวจ จำนวนพ้ืนท่ี/พ้ืนท่ี 4 4
6.รายงานผลการดาเนินการตามแผนต่อ สำขำออกตรวจ หน่วยงาน 3 4 15
ผู้บงั คับบัญชา
Outcome ; ฉบบั 1 1 11 4

รำยงำนสรุปผลเสนอ

ผบู้ ังคบั บัญชำทรำบ

แผนปฏบิ ตั กิ าร ประจาปงี บประมาณ พ.ศ. 2565

แผนงาน ควบคมุ กากับดูแล และแกไ้ ขปัญหาทางด้านคอมพวิ เตอร์ให้กับส่วนต่างๆ ในสานักงานสรรพสามิตภาคที่ 8 และสานกั งานสรรพสามิตพ้ืนท่ี / พ้ืนทส่ี าขาภายในสานกั งานสรรพสามิตภาคที่ 8

เปา้ หมายกระทรวงการคลังที่ 6. การเปน็ องคก์ รตน้ แบบในการบริหารงานอย่างมีธรรมาภิบาลและเป็นมืออาชีพ ผู้จัดทา ชื่อ นางสาวระพพี ร อินทร์แก้ว

ยุทธศาสตร์กระทรวงการคลังที่ 6. การเปน็ องค์กรตน้ แบบในการบรหิ ารงานอย่างมีธรรมาภบิ าลและเป็นมืออาชีพ (ผู้ปฏิบตั งิ ำน) ตำแหน่ง นักวิชาการคอมพิวเตอรช์ านาญการ

ยุทธศาสตรก์ รมสรรพสามติ ที่ 4. พฒั นาองคก์ รสู่ระบบราชการ 4.0 โดยยึดหลกั ธรรมาภบิ าล โทรศัพท์ 780034

กลยุทธ์ที่ 4.1.1 พัฒนาองค์กรไปสู่สรรพสามิต 4.0

ยุทธศาสตรส์ านกั /ศนู ย์/กอง/กลุ่ม/ภาค ท่ี -

วัตถปุ ระสงค์ 1. เพื่อกากับดูแลและแก้ไขปัญหาทางด้านเครือ่ งคอมพิวเตอร์ เครอื่ งพมิ พ์ อุปกรณค์ อมพวิ เตอรอ์ ื่นๆ ผู้รบั ผดิ ชอบหลัก ชื่อ นางสาวชุติมา หน่อสกูล

และอุปกรณเ์ ครือข่าย(Hardware & Network Support) ให้กับทกุ สว่ น/ฝา่ ย สานักงานสรรพสามิตพ้ืนท่ี (หัวหน้ำสว่ น/กลุ่ม/ฝ่ำย) ตำแหน่ง ผู้อานวยการส่วนเทคโนโลยีสารสนเทศ

และสานักงานสรรพสามิตพ้ืนที่สาขาภายในสานักงานสรรพสามิตภาคท่ี 8 โทรศพั ท์ 780031

2. เพ่ือกากับดแู ล และแก้ปญั หาใหท้ ุกส่วน/ฝ่าย สานักงานสรรพสามิตพื้นท่ีและสานักงานสรรพสามิต

พื้นที่สาขาภายในสานักงานสรรพสามิตภาคที่ 8 สามารถนาเทคโนโลยีสารสนเทศ และระบบงานตา่ งๆ

(Software Support) มาใช้ปฏิบตั ิงานไดอ้ ย่างมีประสทิ ธิภาพ ผู้อนุมตั ิ ช่ือ นายประพนั ธ์ รตั นดิลก ณ ภเู ก็ต

3. เพื่อให้คาแนะนาเกี่ยวกับเครอื่ งคอมพวิ เตอรแ์ ละระบบงานแก่บคุ ลากร (Peopleware Support) (ผอ.สำนัก) ตำแหน่ง ผู้อานวยการสานักงานสรรพสามิตภาคที่ 8

ของทกุ สว่ น/ฝา่ ยภายในสานักงานสรรพสามิตภาคท่ี 8 สานักงานสรรพสามิตพื้นที่และสานักงานสรรพสามิต โทรศพั ท์ 077284681 ตอ่ 780001

พ้ืนท่ีสาขาภายในสานักงานสรรพสามิตภาคที่ 8

ตัวช้ีวัดหลัก (Outcome) ร้อยละความพงึ พอใจของผู้รบั บรกิ าร รอ้ ยละ 85

ผลท่ีคาดว่าจะได้รบั 1. บุคลากรของทกุ สว่ น/ฝา่ ย สานักงานสรรพสามิตพ้ืนท่ีและสานักงานสรรพสามิตพื้นที่สาขา

สามารถใช้งานเครือ่ งคอมพิวเตอร์ เครอ่ื งพมิ พ์ อุปกรณค์ อมพวิ เตอรอ์ ื่นๆ และอุปกรณเ์ ครือข่าย (Hardware

& Network Support) ได้อย่างมีประสทิ ธิภาพเกิดประสิทธิผล

2. บคุ ลากรของทุกส่วน/ฝ่าย สานักงานสรรพสามิตพื้นที่และสานักงานสรรพสามิตพื้นท่ีสาขา สามารถใช้

เทคโนโลยีสารสนเทศและระบบงานตา่ งๆ (Software Support) ได้อย่างมีประสิทธิภาพ เกิดประสทิ ธิผล

3. บคุ ลากรของทกุ ส่วน/ฝ่าย สานักงานสรรพสามิตพื้นท่ีและสานักงานสรรพสามิตพ้ืนที่สาขา มีความรู้

ความสามารถในการแก้ไขปัญหาด้านเทคโนโลยีสารสนเทศไดด้ ีย่ิงขึ้น

4. การปฏบิ ตั ิงานตามภารกิจหลกั ของสานักงานสรรพสามิตภาคท่ี 8 และหน่วยงานในความกากับดแู ล

ปฏิบัตงิ านมีประสิทธิภาพและประสทิ ธิผลมากย่ิงข้ึน ตอบสนองตอ่ ยุทธศาสตรก์ รมสรรพสามิต

งบประมาณที่ใชต้ ามแผนงาน  เงินงบประมำณ 62,280.00 บำท
 เงินฝำกคำ่ ใช้จ่ำยเก็บภำษีท้องถ่ิน 88,100.00 บำท

 เงินนอกงบประมำณอ่ืน ๆ

ระยะเวลาดาเนินการ 1 ตุลาคม 2564 - 30 กันยายน 2565

หน่วยงานผู้รบั ผดิ ชอบหลัก สว่ นเทคโนโลยีสารสนเทศ สานักงานสรรพสามิตภาคท่ี 8

กิจกรรมหลัก ตวั ชี้วัด หนว่ ยนบั ไตรมาสท่ี 1 ไตรมาสที่ 2 ไตรมาสที่ 3 ไตรมาสที่ 4 รวมทั้งส้ิน

ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. มี.ค. เม.ย. พ.ค. มิ.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย.

การควบคมุ กากับดแู ล และแก้ไขปัญหาทางด้านคอมพวิ เตอร์ให้กับสว่ น/ฝ่าย/ พ้ืนท่ี/ Output : ร้อยละความสาเร็จ ร้อยละ 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100

พื้นท่ีสาขาของสานักงานสรรพสามิตภาคที่ 8 โดยมีข้ันตอนการดาเนินการ ดงั น้ี ของการดาเนินงาน

1. บารุงรักษาและแก้ไขปญั หาการใช้เครอ่ื งคอมพิวเตอร์โปรแกรมและอุปกรณต์ อ่ พ่วง

2. บารงุ รักษาเครอื ข่ายคอมพวิ เตอร์

3. ดูแลและแก้ปัญหาการใช้งานระบบงานต่างๆ ของกรมสรรพสามิต

4. ใหค้ าแนะนาเก่ียวกับเคร่ืองคอมพวิ เตอร์และระบบงานแก่บุคลากร (Peopleware Outcome : รอ้ ยละความพงึ รอ้ ยละ 85 85 85

Support) ของฝา่ ย/สว่ น/พ้ืนท่/ี พื้นที่สาขาของสานักงานสรรพสามิตภาคที่ 8 พอใจของผู้รบั บริการ

5. รายงานผลการปฏบิ ัติงานใหผ้ ู้บงั คับบญั ชาทราบตามลาดบั

แผนปฏิบตั กิ ารกรมสรรพสามิต ประจาปงี บประมาณ พ.ศ. 2565

เป้าหมายกระทรวงการคลังที่ แผนงาน ตรวจผู้ประกอบการที่ไดร้ ับการอนุมัตใิ ห้เสยี ภาษอี ตั ราศูนย์ ผู้จัดทา ช่ือ นำยกระจำ่ ง หนูประสิทธิ์
ยุทธศาสตรก์ ระทรวงการคลังที่ ตำแหน่ง นักวิชำกำรสรรพสำมิตชำนำญกำรพิเศษ
ยุทธศาสตรก์ รมสรรพสามิตที่ 1. กำรส่งเสริมควำมม่ันคงทำงกำรคลัง (ผู้ปฏิบัตงิ ำน) โทรศัพท์ 780053
กลยุทธท์ ี่ 1. กำรสง่ เสริมควำมม่ันคงทำงกำรคลงั
ยุทธศาสตรส์ านัก/ศูนย์/กอง/กลุ่ม/ภาค ที่ 1. บรหิ ำรกำรจดั เก็บรำยได้เพ่อื เสรมิ สร้ำงเสถียรภำพทำงกำรคลัง ผรู้ ับผิดชอบหลัก ช่ือ นำยสธุ รรม มีลอ่ ง
วัตถุประสงค์ 1.1.1 กำรพัฒนำฐำนข้อมูลเพอ่ื เพิ่มประสทิ ธภิ ำพกำรจัดเก็บ ตำแหน่ง ผอู้ ำนวยกำรสว่ นบรหิ ำรกำรจดั เก็บภำษี
- (หัวหน้ำสว่ น/กลุ่ม/ฝำ่ ย) โทรศัพท์ 780051
ตัวชว้ี ัดหลัก (Outcome) 1. เพื่อให้กำรพิจำรณำอนุมัติและอนุญำตเป็นไปตำมระเบียบและเง่ือนไขท่ีกรมสรรพสำมิตได้กำหนดไว้
ผลท่คี าดว่าจะได้รับ 2. เพ่อื ป้องกันกำรหลบหลีกและหลกี เล่ียงกำรชำระภำษี ผูอ้ นุมัติ ชื่อ นำยประพันธ์ รัตนดิลก ณ ภูเก็ต
3. เพอ่ื ให้เกิดควำมเป็นธรรมต่อผู้เสยี ภำษีท่ีสจุ รติ ตำแหน่ง ผู้อำนวยกำรสำนักงำนสรรพสำมิตภำคที่ 8
งบประมาณที่ใช้ตามแผนงาน รำยงำนสรุปผลเสนอผู้บังคับบัญชำทรำบ 7 ฉบับ (ผอ.สำนัก) โทรศัพท์ 780001
1. ทำให้ผู้ได้รบั กำรพิจำรณำอนุมัติ อนุญำตปฏิบัติตำมระเบียบและเง่ือนไขที่กรมสรรพสำมิต

กำหนดไว้โดยเคร่งครดั
2. ทำให้กำรหลบหลกี หลีกเลย่ี งกำรชำระภำษีหมดสนิ้ ไปและเกิดควำมเป็นธรรมต่อผู้เสยี ภำษีท่ีสจุ ริต
 เงนิ งบประมำณ
 เงินฝำกค่ำใช้จ่ำยเก็บภำษีท้องถิ่น 54,320 บำท
 เงนิ นอกงบประมำณอ่ืน ๆ

ระยะเวลาดาเนินการ 1 ตุลำคม 2564 - 30 กันยำยน 2565
หน่วยงานผู้รบั ผิดชอบหลัก
ฝำ่ ยวำงแผนและบริกำรหำรจัดเก็บภำษี ส่วนบรหิ ำรกำรจัดเก็บภำษี สำนักงำนสรรพสำมิตภำคท่ี 8
กิจกรรมหลัก
ตัวชี้วัด หน่วยนับ ไตรมาสท่ี 1 ไตรมาสที่ 2 ไตรมาสที่ 3 ไตรมาสที่ 4 รวมทั้งส้ิน
1. วเิ ครำะห์ข้อมูลผปู้ ระกอบกำรที่ได้รบั กำรพิจำรณำอนุญำตผู้ใช้และ เม.ย. พ.ค. มิ.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. 5
ตัวแทนสำรละลำยไฮโดรคำร์บอนและน้ำผลไม้และน้ำพืชผักท่ีได้เสยี ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. มี.ค. 55 21
ภำษีอัตรำศูนย์ 55
Process : ระดับควำมสำเร็จของกำร ระดับ 55 5 7

ดำเนินงำน

2. กำหนดผปู้ ระกอบกำรในเขตพื้นท่ีท่ีจะเข้ำทำกำรตรวจฯ Output : จำนวนรำยที่ออกตรวจ รำย 33 3 3333

3. จัดทำหนังสอื ขออนุญำติออกตรวจติดตำมพรอ้ มขออนุญำตไปรำชกำร แล้วเสร็จ

ตำมท้องท่ีต่ำง ๆ ซงึ่ เป็นท่ีตง้ั ของผปู้ ระกอบกำร

4. ออกตรวจติดตำม กำกับ ดูแลและแนะนำให้ผู้ประกอบกำรปฏิบัติ
ตำมระเบียบและเง่ือนไขท่ีกรมสรรพสำมิตกำหนด

5. สรปุ ผลกำรตรวจฯและรำยงำนผูบ้ ังคับบัญชำตำมลำดับ Outcome : รำยงำนสรปุ ผลเสนอ ฉบับ 11 1 1111
ผบู้ ังคับบัญชำทรำบ

แผนปฏิบัติการ ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2565

แผนงาน การตรวจติดตามและประเมินผลมาตรฐานการให้บริการของกรมสรรพสามิต

เป้าหมายกระทรวงการคลงั ที่ 6. กำรเป็นองคก์ รตน้ แบบในกำรบริหำรงำนอย่ำงมีธรรมำภิบำลและเป็นมืออำชีพ ผู้จดั ทา ชื่อ นางสาวสมฤดี พรหมจันทร์
ยุทธศาสตร์กระทรวงการคลังที่ นักวิชาการสรรพสามิตชานาญการ
ยทุ ธศาสตร์กรมสรรพสามติ ที่ 6. กำรเป็นองค์กรต้นแบบในกำรบริหำรงำนอย่ำงมีธรรมำภิบำลและเป็นมืออำชีพ (ผปู้ ฏิบัติงำน) ตำแหน่ง 780058
กลยุทธท์ ี่
ยุทธศาสตร์สานกั /ศนู ย์/กอง/กลุ่ม/ภาค ท่ี 4. บริหำรองคก์ รสรู่ ะบบรำชกำร 4.0 โดยยึดหลกั ธรรมำภบิ ำล โทรศพั ท์
วตั ถปุ ระสงค์
4.1.1 พัฒนำองค์กรไปสสู่ รรพสำมิต 4.0
ตวั ช้ีวัดหลกั (Outcome)
ผลที่คาดว่าจะไดร้ ับ 3 ผลกั ดันงำนบริกำรและภำรกิจใหไ้ ด้ตำมเกณฑม์ ำตรฐำน
งบประมาณที่ใช้ตามแผนงาน
เพื่อตรวจตดิ ตามและประเมนิ ผลการดาเนนิ การตามมาตรฐานการใหบ้ ริการ และให้คาแนะนา ผู้รับผิดชอบหลัก ช่ือ นายสธุ รรม มีลอ่ ง
ระยะเวลาดาเนินการ ตำแหน่ง ผู้อานวยการสว่ นบริหารการจดั เกบ็ ภาษี
หน่วยงานผู้รับผิดชอบหลัก และผลกั ดนั ให้สานกั งานสรรพสามิตพื้นที่/สาขา ในความรับผดิ ชอบของสานกั งานสรรพสามิต (หวั หน้ำสว่ น/กลมุ่ /ฝำ่ ย) โทรศพั ท์ 780051

กจิ กรรมหลัก ภาคที่ 8 พฒั นาองคก์ รให้เปน็ ไปตามมาตรฐานการใหบ้ ริการของกรมสรรพสามติ ใหเ้ ปน็

ตรวจตดิ ตำมเพอื่ ประเมินผลกำรดำเนินงำน ไปตามหลกั เกณฑก์ ารประเมินผลการปฏิบัตริ าชการและหลกั เกณฑก์ ารอทุ ธรณ์ผลการปฏบิ ตั ิ
และให้คำแนะนำดำ้ นกำรปฏิบัตติ ำม
มำตรฐำนกำรใหบ้ ริกำรของ ราชการของสานักงานสรรพสามติ พ้ืนท/ี่ พื้นที่สาขา ประจาปงี บประมาณ พ.ศ.2565
กรมสรรพสำมิต และมำตรฐำน GECC
ร้อยละของคะแนนประเมนิ ผา่ นเกณฑม์ าตรฐาน (ร้อยละ 85)

สานกั งานสรรพสามิตพื้นท/่ี พื้นที่สาขา ผา่ นเกณฑม์ าตรฐานการให้บริการของกรมสรรพสามิต

 เงินงบประมำณ ผู้อนมุ ัติ ช่ือ นายประพนั ธ์ รัตนดลิ ก ณ ภูเกต็
ตำแหน่ง ผู้อานวยการสานกั งานสรรพสามิตภาคที่ 8
 เงินฝำกคำ่ ใช้จำ่ ยเกบ็ ภำษที ้องถิ่น 56,570 บำท (ผอ.สำนัก) โทรศพั ท์ 780001

 เงินนอกงบประมำณอื่น ๆ

1 ตลุ าคม 2564 - 30 กนั ยายน 2565

ฝา่ ยวางแผนและบริหารการจัดเกบ็ ภาษี สว่ นบริหารการจดั เก็บภาษี

ตัวชี้วัด หนว่ ยนบั ไตรมาสที่ 1 ไตรมาสท่ี 2 ไตรมาสท่ี 3 ไตรมาสที่ 4 รวมท้ังส้ิน
พ.ค. มิ.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย.
ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. มี.ค. เม.ย. 17
85
Output :

จำนวนหน่วยงำนที่ หน่วยงำน 17

ออกตรวจ ร้อยละ 85
Outcome :

ร้อยละของคะแนน

ประเมินผำ่ นเกณฑ์
มำตรฐำน (ร้อยละ 85)

แผนปฏบิ ัติการ ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2565

แผนงาน เพม่ิ ประสทิ ธิภาพการจดั เกบ็ ภาษีสินค้าและบริการตามพระราชบัญญัติภาษีสรรพสามิต พ.ศ. 2560

เป้าหมายกระทรวงการคลังที่ 1. การเสรมิ สรา้ งความม่นั คงทางการคลงั ผจู้ ัดทา ช่อื นางเสาวนีย์ ชวชาติ
ยุทธศาสตร์กระทรวงการคลังที่ ตำแหน่ง นักวชิ าการสรรพสามิตชานาญการ
ยุทธศาสตร์กรมสรรพสามิตท่ี 1. การเสรมิ สรา้ งความม่นั คงทางการคลัง (ผปู้ ฏิบัติงำน) โทรศพั ท์ 780054
กลยุทธ์ที่
ยุทธศาสตร์สานัก/ศูนย์/กอง/กลุม่ /ภาค ท่ี 1. บรหิ ารการจัดเก็บรายได้เพ่อื เสริมสรา้ งเสถียรภาพทางการคลงั ชอื่ นายสุธรรม มีลอ่ ง
วัตถุประสงค์ ตำแหน่ง ผอู้ านวยการส่วนบริหารการจัดเก็บภาษี
1.1.1 การพัฒนาฐานข้อมูลเพ่ือเพิ่มประสทิ ธิภาพการจัดเก็บ โทรศัพท์ 780051
ตัวชวี้ ัดหลัก (Outcome) -
ผลท่ีคาดว่าจะได้รับ
1.เพอ่ื ให้กรมสรรพสามิตมีการจัดเก็บภาษีได้อยา่ งเตม็ เม็ดเตม็ หน่วย ป้องกันการหลบหลีก ผรู้ ับผดิ ชอบหลัก
งบประมาณทีใ่ ช้ตามแผนงาน
และหลีกเลย่ี งการชาระภาษี (หัวหน้าสว่ น/กลุ่ม/ฝ่าย)
ระยะเวลาดาเนินการ
หนว่ ยงานผรู้ ับผดิ ชอบหลัก 2.เพ่อื ให้ผเู้ สียภาษีปฏิบัตติ ามกฎหมายและระเบียบตา่ งๆ ได้อยา่ งถูกตอ้ ง

กจิ กรรมหลัก 3.เพื่อให้เกิดความเป็นธรรมต่อผเู้ สียภาษีท่ีสจุ ริต

1.จัดทำข้อมูลรำยได้ภำษีและข้อมูลพนื้ ฐำนของ รายงานสรปุ ผลเสนอผบู้ ังคบั บัญชาทราบ 8 ฉบับ
ผปู้ ระกอบกำรและผ้ไู ด้รบั อนุญำตฯ ในแต่ละรำย
1.ทาให้ผเู้ สียภาษีปฏิบัตติ ามกฎหมายและระเบียบตา่ งๆ ได้อย่างถูกต้อง
2.นำข้อมูลใน 1. มำวเิ ครำะห์หำควำมเส่ยี ง
3.ดำเนินกำรตรวจรำยผปู้ ระกอบกำรและผู้ได้รับ 2.ทาให้ผเู้ สยี ภาษีมีความเข้าใจและเต็มใจในการชาระภาษี
อนุญำตตำมควำมเสย่ี งที่วเิ ครำะห์ไว้โดยประสำนกับ
ส่วนตรวจสอบป้องกันและปรำบปรำม  เงนิ งบประมำณ 91,600 บำท ผอู้ นมุ ัติ ชอ่ื นายประพันธ์ รตั นดิลก ณ ภูเก็ต
4.จัดทำรำยงำนผลกำรตรวจของผูป้ ระกอบกำรและผู้ ตำแหน่ง ผอู้ านวยการสานักงานสรรพสามิตภาคท่ี 8
ได้รบั อนุญำตฯ  เงินฝำกคำ่ ใช้จ่ำยเก็บภำษีท้องถิน่ (ผอ.สำนัก) โทรศัพท์ 780001
5.รำยงำนผ้บู ังคับบัญชำ และเรง่ รดั พ้นื ที่ดำเนินกำร
ต่อไป  เงินนอกงบประมำณอื่น ๆ

1 ตุลาคม 2564 - 30 กันยายน 2565

ฝ่ายติดตามและประเมินผล ส่วนบรหิ ารการจัดเก็บภาษี

ตัวชีว้ ัด หนว่ ยนับ ไตรมาสท่ี 1 ไตรมาสที่ 2 ไตรมาสท่ี 3 ไตรมาสที่ 4 รวมท้ังสน้ิ
เม.ย. พ.ค. มิ.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. 5
ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. มี.ค.
55
Process :

ระดับควำมสำเรจ็ ของ ระดับ 555 55 5
กำรดำเนินงำน

Output : รำย 33333 5 55 30
จำนวนรำยที่ออกตรวจ
แลว้ เสรจ็

Outcome : ฉบับ 11111 1 11 8
รำยงำนสรปุ ผลเสนอ
ผบู้ ังคับบัญชำทรำบ

แผนปฏิบัติการ ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2565

เปา้ หมายกระทรวงการคลังท่ี แผนงาน การถ่ายทอดตัวช้ีวัด ผู้จัดทา ชื่อ นางสาวจุฑารัตน์ เพชรรอบ
ยุทธศาสตร์กระทรวงการคลังที่ (ผู้ปฏบิ ัติงาน) ตำแหน่ง นักทรัพยากรบุคคล
ยุทธศาสตร์กรมสรรพสามิตท่ี 6. การเป็นองค์กรต้นแบบในการบริหารงานอย่างมีธรรมาภิบาลและเป็นมืออาชีพ โทรศัพท์ 780002
กลยุทธ์ที่
ยุทธศาสตร์สานกั /ศูนย์/กอง/กลุ่ม/ภาค ที่ 6. การเป็นองค์กรต้นแบบในการบรหิ ารงานอย่างมีธรรมาภิบาลและเป็นมืออาชีพ
วัตถุประสงค์
4. พฒั นาองค์กรสรู่ ะบบราชการ 4.0 โดยยึดหลักธรรมาภบิ าล
ตัวช้ีวัดหลัก (Outcome)
ผลท่ีคาดว่าจะได้รับ 4.1.1 พัฒนาองค์กรสรู่ ะบบราชการ 4.0
งบประมาณที่ใช้ตามแผนงาน
-

เพ่ือถ่ายทอดตัวช้ีวดั ระดับองค์กรสรู่ ะดับบุคคลอย่างเป็นรปู ธรรม พรอ้ มท้ังดาเนินงานให้สอดคล้อง ผู้รับผิดชอบหลัก ชื่อ นางกอบแก้ว ช่องลมกรด
(หัวหน้าส่วน/กลุ่ม/ฝ่าย)ตำแหน่ง ผ้อู านวยการส่วนอานวยการ
กับยุทธศาสตร์กระทรวงการคลัง
โทรศัพท์ 780011
รอ้ ยละของบุคลากรท่ีมีทักษะด้านภาษาอังกฤษเพิ่มข้ึน ร้อยละ 60

กรมสรรพสามิตมีการถ่ายทอดตัวชี้วดั ระดับบุคลากรอย่างเป็นรปู ธรรม

 เงินงบประมาณ

 เงินฝำกค่ำใช้จ่ำยท้องถิ่น ผู้อนุมัติ ช่ือ นายประพนั ธ์ รตั นดิลก ณ ภเู ก็ต
(ผอ.สานัก) ตำแหน่ง ผอู้ านวยการสานักงานสรรพสามิตภาคที่ 8
 เงินนอกงบประมาณอื่น ๆ โทรศัพท์ 780001

ระยะเวลาดาเนินการ 1 ตุลาคม 2564 - 30 กันยายน 2565
หนว่ ยงานผู้รับผิดชอบหลัก
ส่วนอานวยการ สานักสรรพสามิตภาคท่ี 8

กิจกรรมหลัก ตัวช้ีวัด หน่วยนบั ไตรมาสที่ 1 ไตรมาสที่ 2 ไตรมาสที่ 3 ไตรมาสที่ 4 รวมทั้งส้ิน
ม.ค. ก.พ. มี.ค. เม.ย. พ.ค. มิ.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. 5
ต.ค. พ.ย. ธ.ค. 100

การถ่ายทอดตัวชี้วัดระดับองค์กรสรู่ ะดับบุคคล Process: 5
1. ตัวช้ีวดั คุณธรรมอัตลักษณ์กรมสรรพสามิต 60
โปรง่ ใส ซื่อสัตย์ มีมาตรฐาน - ระดับควำมสำเร็จของกำรดำเนินงำน ระดับ 1 35
ระดับ 1 จัดทาแผนงานส่งเสรมิ คุณธรรมอัตลักษณก์ รมสรรพสามิต
ระดับ 2 จัดกิจกรรมประชาสัมพันธส์ ่งเสริมคุณธรรมอัตลักษณ์ กรมสรรพสามิต กำรประชำสัมพนั ธ์โลโก้ คุณธรรมอัตลักษณ์
ผ่านทางระบบ E-Office ของหน่วยงาน
ระดับ 3 ประชาสัมพันธโ์ ลโก้คุณธรรมอัตลักษณ์กรมสรรพสามิตผ่าน กรมสรรพสำมิต
ทางเวบ็ ไซต์หน่วยงาน
ระดับ 4 ใส่โลโก้คุณธรรมอัตลักษณ์กรมสรรพสามิตในท้ายหนังสือราชการภายใน - ร้อยละควำมสำเรจ็ ของกำรดำเนินกำร รอ้ ยละ 100
ระดับ 5 รายงานผลการจัดกิจกรรมประชาสัมพนั ธ์โลโก้คุณธรรมอัตลักษณ์
กรมสรรพสามิตผ่านระบบงาน Output: ระดับ 13 5
การถ่ายทอดตัวชี้วดั ระดับองค์กรสรู่ ะดับบุคคล ระดับควำมสำเรจ็ ของกำรดำเนินงำนส่งเสรมิ 60
2. ตัวชี้วัดการส่งเสริมทักษะภาษาอังกฤษกรมสรรพสามิต
ทักษะภำษำอังกฤษกรมสรรพสำมิต
ระดับ 1 จัดทาแผนงานส่งเสริมการใช้ภาษาอังกฤษ ในหน่วยงาน
ระดับ 3 จัดกิจกรรมส่งเสริมการใช้ภาษาอังกฤษ ในหน่วยงาน (ด้านการฟงั การอ่าน) Outcome:
ร้อยละของบุคลำกร
ระดับ 5 รายงายผลการจัดกิจกรรมส่งเสรมิ การใช้ภาษาอังกฤษโดยแนบเอกสาร ท่ีมีทักษะด้ำนภำษำอังกฤษ
เพิ่มขึ้น
หลักฐานผ่านระบบ PM สานักแผนภาษี

ร้อยละ

แผนปฏิบัติการ ประจาปงี บประมาณ พ.ศ. 2565

แผนงาน การจัดการความรู้ในองค์กร

เป้าหมายกระทรวงการคลงั ที่ 6. การเป็นองค์กรตน้ แบบในการบรหิ ารงานอยา่ งมีธรรมาภิบาลและเป็นมืออาชีพ ผจู้ ัดทา ช่ือ นางสาวจฑุ ารตั น์ เพชรรอบ
ยทุ ธศาสตร์กระทรวงการคลังท่ี (ผู้ปฏบิ ัตงิ าน) ตำแหน่ง นักทรพั ยากรบุคคล
ยทุ ธศาสตร์กรมสรรพสามติ ที่ 6. การเป็นองค์กรตน้ แบบในการบรหิ ารงานอย่างมีธรรมาภบิ าลและเป็นมืออาชีพ โทรศพั ท์ 780002
กลยุทธ์ท่ี
ยทุ ธศาสตรส์ านกั /ศูนย์/กอง/กลุม่ /ภาค ท่ี 4. พฒั นาองคก์ รสู่ระบบราชการ 4.0 โดยยดึ หลกั ธรรมาภบิ าล
วตั ถปุ ระสงค์
ตัวชวี้ ดั หลกั (Outcome) 4.3.1 พฒั นาองค์ความรู้ด้านเทคโนโลยีดจิ ทิ ัล
ผลที่คาดว่าจะได้รบั
งบประมาณที่ใชต้ ามแผนงาน สง่ เสรมิ สมรรถนะบุคลากร พัฒนาคุณภาพชีวติ สรา้ งขวัญและกาลังใจ

ระยะเวลาดาเนินการ เพอ่ื สง่ เสรมิ องคก์ รแห่งการเรยี นรู้และการสรา้ งนวตั กรรม ผรู้ บั ผดิ ชอบหลัก ช่ือ นางกอบแก้ว ช่องลมกรด
หน่วยงานผรู้ ับผิดชอบหลัก ตำแหน่ง ผู้อานวยการส่วนอานวยการ
จานวนองค์ความรู้ทน่ี าไปเผยแพร่ 2 เร่ือง (หัวหน้าส่วน/กลมุ่ /ฝ่าย) โทรศัพท์ 780011
กิจกรรมหลกั
ข้าราชการ/เจา้ หน้าที่ไดแ้ ลกเปล่ียนเรยี นรู้ภายในองค์กร
กจิ กรรมการถ่ายทอดความรู้และประสบการณ์  เงนิ งบประมาณ
จากการประชุม อบรม/สัมมนา
ระดบั 1 วเิ คราะห์และสรปุ องค์ความรู้  เงนิ ฝำกคำ่ ใช้จ่ำยท้องถ่ิน
ระดับ 2 ดาเนินการจัดการความรู้ (6 เดือนแรก
อยา่ งน้อย 1 ครั้ง/ 6 เดือนหลังอย่างน้อย 1 ครั้ง)  เงนิ นอกงบประมาณอ่ืน ๆ ผอู้ นมุ ตั ิ ช่ือ นายประพนั ธ์ รตั นดลิ ก ณ ภูเก็ต
ระดับ 3 สรปุ และเผยแพรก่ ารจัดการความรู้ ผ่านทาง
เว็บไซต์ของหน่วยงาน 1 ตลุ าคม 2564 - 30 กนั ยายน 2565 (ผอ.สานัก) ตำแหน่ง ผู้อานวยการสานักงานสรรพสามิตภาคท่ี 8
ระดบั 4 จานวนบุคลากรท่ีเข้ารว่ มการจดั การความรู้
รอ้ ยละ 30. ของบุคลากรทัง้ หน่วยงาน สว่ นอานวยการ สานักสรรพสามิตภาคท่ี 8 โทรศพั ท์ 780001
ระดับ 5 จานวนบุคลากรผา่ นคะแนนทดสอบความรู้
รอ้ ยละ 70 ไม่น้อยกวา่ รอ้ ยละ 60 ของผู้เข้ารว่ มการ ตัวชวี้ ดั หน่วยนับ ไตรมาสท่ี 1 ไตรมาสที่ 2 ไตรมาสที่ 3 ไตรมาสท่ี 4
จดั การความรู้
ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. มี.ค. เม.ย. พ.ค. มิ.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. รวมทง้ั สน้ิ

Process:

รอ้ ยละควำมสำเรจ็ ของกำรดำเนินงำน รอ้ ยละ 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100

Process:

ระดับควำมสำเรจ็ ของกำรกำรดำเนินงำน ระดบั 5 55

Output:

จำนวนคร้ังที่จัดกิจกรรม KM คร้ัง 11 2

Outcome: จานวน 1 1 2
จำนวนองค์ควำมรู้ทีน่ ำไปเผยแพร่
Outcome: รอ้ ยละ 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
รอ้ ยละของผลงำนทมี่ ีกำรเผยแพร่

แผนปฏบิ ัติการ ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2565

แผนงาน การส่งเสรมิ และพฒั นานวัตกรรม

เป้าหมายกระทรวงการคลงั ท่ี 2. การสนับสนุนศกั ยภาพและความสามารถในการแขง่ ขัน ผจู้ ัดทา ชื่อ นางจารณุ ี ใสสด
ยุทธศาสตรก์ ระทรวงการคลังที่
ยุทธศาสตรก์ รมสรรพสามติ ท่ี 2. การสนับสนุนศกั ยภาพและความสามารถในการแข่งขนั (ผปู้ ฏิบัติงาน) ตำแหน่ง นักทรพั ยกรบุคคลชานาญการ
กลยทุ ธท์ ่ี
ยุทธศาสตร์สานัก/ศนู ย์/กอง/กลมุ่ /ภาค ท่ี 3. พัฒนานวตั กรรมเพอ่ื รองรบั การเปลี่ยนแปลงทางสังคมในยุค New Normal โทรศพั ท์ 780016
วตั ถปุ ระสงค์
ตัวชวี้ ดั หลัก (Outcome) 3.1.2 สง่ เสรมิ Innovation Culture
ผลทค่ี าดว่าจะได้รบั
-
งบประมาณท่ใี ชต้ ามแผนงาน
เพอื่ สง่ เสรมิ องค์กรแห่งการเรยี นรู้และการสรา้ งนวัตกรรม ผรู้ บั ผดิ ชอบหลกั ชื่อ นางกอบแก้ว ช่องลมกรด
ระยะเวลาดาเนินการ
หนว่ ยงานผรู้ บั ผิดชอบหลกั ระดบั คะแนนนวัตกรรมทสี่ ่งเขา้ ประกวด (หัวหน้าส่วน/กลุม่ /ฝ่าย) ตำแหน่ง ผู้อานวยการสว่ นอานวยการ

กิจกรรมหลัก ขา้ ราชการ/เจา้ หน้าท่ีได้แลกเปลี่ยนเรยี นรู้ภายในองค์กรและสรา้ งสรรค์ผลงาน โทรศพั ท์ 780011

การสง่ เสรมิ และพฒั นานวัตกรรม นวตั กรรม
ระดบั 1 สง่ ผลงานนวัตกรรมอย่างน้อย 1 ผลงาน  เงินงบประมาณ
ระดับ 2 สง่ ผลงานนวัตกรรมอยา่ งน้อย 1 ผลงาน และ
 เงินฝำกคำ่ ใช้จ่ำยท้องถิ่น
มีผลคะแนน ตั้งแต่ 40 คะแนนขึ้นไป
ระดบั 3 ส่งผลงานนวตั กรรมอย่างน้อย 1 ผลงาน และ  เงินนอกงบประมาณอ่ืน ๆ ผอู้ นุมัติ ชื่อ นายประพันธ์ รตั นดลิ ก ณ ภูเกต็

มีผลคะแนน ตั้งแต่ 50 คะแนนขึ้นไป 1 ตลุ าคม 2564 - 30 กนั ยายน 2565 (ผอ.สานัก) ตำแหน่ง ผู้อานวยการสานักงานสรรพสามิตภาคที่ 8
ระดับ 4 สง่ ผลงานนวตั กรรมอยา่ งน้อย 1 ผลงาน และ
สว่ นอานวยการ สานักสรรพสามิตภาคท่ี 8 โทรศพั ท์ 780001
มีผลคะแนน ต้งั แต่ 60 คะแนนขึ้นไป
ระดบั 5 ส่งผลงานนวัตกรรมอย่างน้อย 1 ผลงาน และ ตัวชว้ี ัด หนว่ ยนบั ไตรมาสที่ 1 ไตรมาสที่ 2 ไตรมาสท่ี 3 ไตรมาสท่ี 4 รวมท้ังสน้ิ

มีผลคะแนน ตัง้ แต่ 70 คะแนนข้ึนไป ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. มี.ค. เม.ย. พ.ค. มิ.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย.

Output:

รอ้ ยละควำมสำเรจ็ รอ้ ยละ 100 100

ของกำรดำเนินกำร

Outcome: ระดบั 55
ระดบั คะแนน
นวตั กรรมทีส่ ่งเขำ้
ประกวด

แผนปฏิบัตกิ าร ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2565

เป้าหมายกระทรวงการคลังที่ แผนงาน ประสทิ ธิภาพการเบิกจา่ ย ผจู้ ัดทา ช่ือ นางสาวศริ ิพัฒน์ พนาลี
ยุทธศาสตร์กระทรวงการคลังที่ ตำแหน่ง นักวิชาการสรรพสามิตปฏิบัติการ
ยุทธศาสตร์กรมสรรพสามิตที่ 6. กำรเป็นองค์กรตน้ แบบในกำรบริหำรงำนอย่ำงมีธรรมำภิบำลและเป็นมืออำชีพ (ผปู้ ฏิบัติงำน) โทรศัพท์ 780015
กลยุทธ์ที่ 6. กำรเป็นองคก์ รตน้ แบบในกำรบริหำรงำนอย่ำงมีธรรมำภิบำลและเป็นมืออำชีพ
ยุทธศาสตร์สานกั /ศูนย์/กอง/กลุ่ม/ภาค ที่ 4. พัฒนำองคก์ รสรู่ ะบบรำชกำร 4.0 โดยยึดหลกั ธรรมำภิบำล
วัตถุประสงค์ 4.1.1 พัฒนำองคก์ รไปสสู่ รรพสำมิต 4.0

ตัวชีว้ ัดหลัก (Outcome) -
ผลทค่ี าดว่าจะได้รับ
เพ่ือให้กำรเบิกจ่ำยเงินงบประมำณและเงนิ นอกงบประมำณเป็นไปตำมแผนกำร ผรู้ ับผดิ ชอบหลัก ชื่อ นางกอบแก้ว ช่องลมกรด
งบประมาณที่ใช้ตามแผนงาน ปฏิบัตงิ ำนและแผนกำรใช้จ่ำยงบประมำณทก่ี รมสรรพสำมิตกำหนด (หัวหน้าส่วน/กลุ่ม/ฝ่าย) ตำแหน่ง ผอู้ ำนวยกำรสว่ นอำนวยกำร

ระยะเวลาดาเนินการ รอ้ ยละของประสิทธภิ ำพของกำรเบิกจ่ำยฯ รอ้ ยละ 95 โทรศพั ท์ 780016
หน่วยงานผรู้ ับผิดชอบหลัก กำรเบิกจ่ำยตำมงบภำพรวมทัง้ เงนิ งบประมำณและเงินนอกงบประมำณ

กิจกรรมหลัก เป็นไปตำมเป้ำหมำย ผอู้ นุมัติ ชื่อ นายประพันธ์ รตั นดลิ ก ณ ภูเก็ต
 เงินงบประมำณ ตำแหน่ง ผอู้ านวยการสานักงานสรรพสามิตภาคท่ี 8
ระดบั 1 แต่งตง้ั คณะกรรมกำรเร่งรดั เบิกจ่ำย  เงนิ ฝำกคำ่ ใช้จ่ำยเก็บภำษีท้องถนิ่ (ผอ.สำนัก) โทรศพั ท์ 780001
ระดับ 3 กำรประชุมเร่งรัดกำรเบิกจ่ำยอยำ่ งน้อย  เงนิ นอกงบประมำณอนื่ ๆ
สองเดือนครง้ั
ระดับ 5 สง่ รำยงำนกำรประชุมเรง่ รดั กำรเบิก 1 ตุลาคม 2564 - 30 กันยายน 2565
จ่ำยเงิน ภำยใน 15 วัน หลงั จำกมีกำรประชุมให้ ส่วนอานวยการ สานักงานสรรพสามิตภาคที่ 8
สำนักบรหิ ำรกำรคลังและรำยได้
ตัวช้ีวัด หนว่ ยนบั ไตรมาสที่ 1 ไตรมาสที่ 2 ไตรมาสที่ 3 ไตรมาสท่ี 4 รวมทั้งสนิ้

ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. มี.ค. เม.ย. พ.ค. มิ.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. 1
5
Output :
95
จำนวนครงั้ ทีจ่ ัดประชุม ครงั้ 1 1 1 1

ระดับควำมสำเร็จของ ระดบั 5 5 5 5

กำรดำเนินงำน

Outcome :

รอ้ ยละของ รอ้ ยละ 95 95

ประสิทธิภำพของ

กำรเบิกจ่ำยฯ

แผนปฏบิ ตั ิการ ประจาปงี บประมาณ พ.ศ. 2565

เป้าหมายกระทรวงการคลังท่ี แผนงาน รายงานการควบคมุ ภายใน ผู้จัดทา ชื่อ นำงวัฌษญำ บรรจงช่วย
ยุทธศาสตร์กระทรวงการคลังที่ ตำแหน่ง พนักงำนประจำสำนักงำน
ยุทธศาสตร์กรมสรรพสามิตท่ี 6. กำรเป็นองค์กรต้นแบบในกำรบริหำรงำนอย่ำงมีธรรมำภิบำล และเป็นมืออำชีพ (ผูป้ ฏบิ ตั งิ ำน) โทรศัพท์ 780019
กลยุทธ์ท่ี 6. กำรเป็นองค์กรต้นแบบในกำรบริหำรงำนอย่ำงมีธรรมำภิบำล และเป็นมืออำชีพ
ยุทธศาสตร์สานัก/ศูนย/์ กอง/กลุ่ม/ภาค ที่ 4. พัฒนำองค์กรสู่ระบบรำชกำร 4.0 โดยยึดหลักธรรมำภิบำล
4.1.1 พัฒนำองค์กรด้วยระบบรำชกำร 4.0
ส่งเสริมให้บุคลำกรมีกำรพัฒนำควำมรแู้ ละทักษะในกำรปฏิบัติงำน

วัตถุประสงค์ เพ่ือให้กำรควบคุมภำยในเกิดประสิทธิภำพและประสิทธิผลของกำรดำเนินงำน ผู้รับผิดชอบหลัก ช่ือ นำงกอบแก้ว ช่องลมกรด
ตำแหน่ง ผู้อำนวยกำรส่วนอำนวยกำร
ตัวช้ีวัดหลัก (Outcome) รำยงำนกำรควบคุมภำยในเสนอผู้บังคับบัญชำภำยในระยะเวลำท่ีกำหนด 1 ฉบับ (หวั หน้าส่วน/กลมุ่ /ฝ่าย) โทรศัพท์ 780011
ชื่อ นำยประพันธ์ รัตนดิลก ณ ภูเก็ต
ผลท่ีคาดว่าจะได้รับ กำรจัดทำรำยงำนทำงกำรเงินถูกต้อง เป็นไปตำมระเบียบข้อบังคับท่ีกำหนด ผู้อนุมัติ ตำแหน่ง ผู้อำนวยกำรสำนักงำนสรรพสำมิตภำคท่ี 8
โทรศัพท์ 780001
งบประมาณท่ีใช้ตามแผนงาน  เงินงบประมำณ (ผอ.สำนัก)
 เงินฝำกค่ำใช้จ่ำยเก็บภำษีท้องถ่ิน

 เงินนอกงบประมำณอื่น ๆ

ระยะเวลาดาเนินการ 1 ตุลาคม 2564 - 30 กันยายน 2565

หน่วยงานผู้รับผิดชอบหลัก ส่วนอำนวยกำร สำนักงำนสรรพสำมิตภำคท่ี 8

กิจกรรมหลัก ตัวชี้วัด หน่วยนับ ไตรมาสที่ 1 ไตรมาสท่ี 2 ไตรมาสท่ี 3 ไตรมาสที่ 4 รวมท้ังส้ิน
ม.ค. ก.พ. มี.ค. เม.ย. พ.ค. มิ.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. 5
ต.ค. พ.ย. ธ.ค. 2 345
1 12
ระดับ 1 แต่งตั้งคณะทำงำนติดตำมและประเมินผล Process : ระดับควำมสำเร็จของกำร ระดับ 1 1

กำรควบคุมภำยในของหน่วยงำนปีงบประมำณ ดำเนินงำน

ปัจจุบัน

ระดับ 2 ติดตำมแผนกำรปรับปรุงที่กำหนดในแบบ Output : จำนวนรำยงำนกำรเงินท่ี ฉบับ 1 1 111111111

ปค.5-1. ปีท่ีผ่ำนมำ ถูกต้อง

ระดับ 3 จัดประชุม/ระดมสมอง เพื่อประเมิน/วิเคำ Outcome : รำยงำนกำรควบคุมภำยใน ฉบับ 1

ระห์แผนงำนและกิจกรรมของหน่วยงำนพร้อมสรุป เสนอผู้บังคับบัญชำภำยในระยะเวลำที่

รำยงำนเป็นลำยลักษณอ์ ักษร กำหนด

ระดับ 4 จัดทำแผนประเมินองค์ประกอบของกำร
ควบคุมภำยในและแบบสอบถำมควบคุมภำยใน
พร้อมคำอธิบำยจัดทำรำยงำนกำรติดตำมในแบบ
ปค.4-1, ปค.5-1 ปีงบประมำณปัจจุบัน

ระดับ 5 จัดส่งรำยในข้อ 1 ข้อ 3 และข้อ 4 ให้กรม
สรรพสำมิต

สำนกั งานสรรพสามติ ภาค 9

1. แผนงาน ตรวจติดตาม กำกับ ดูแล และประเมินผลการจดั เก็บภาษีสรรพสามิต
2. แผนงาน ตรวจการเปรยี บเทียบคดี และแนะนำขอ้ กฎหมาย
3. แผนงาน บรหิ ารจัดการระบบเทคโนโลยสี ารสนเทศ
4. แผนงาน การจดั การความรู้
5. แผนงาน ตรวจแสตมป์สรรพสามติ งวด 3 เดือน
6. แผนงงาน ตรวจตัดปีเงนิ ผลประโยชน์

แผนปฏบิ ัติการ ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2565

แผนงาน ตรวจติดตาม กากับ ดูแล และประเมนิ ผลการจัดเก็บภาษีสรรพสามิต

เป้าหมายกระทรวงการคลังที่ 1.การเสรมิ สรา้ งความมั่นคงทางการคลัง ผู้จัดทา ช่ือ นางสาวจนั ทรัสม์ ช่วยสงคราม
ยุทธศาสตร์กระทรวงการคลังท่ี ตาแหน่ง เจ้าพนักงานสรรพสามิตชานาญงาน
ยุทธศาสตร์กรมสรรพสามติ ที่ 1.การเสรมิ สรา้ งความม่ันคงทางการคลัง (ผู้ปฏิบัติงาน) โทรศพั ท์ 790054
กลยุทธท์ ี่ 1.บริหารการจดั เกบ็ รายได้เพอ่ื เสริมสรา้ งเสถยี รภาพทางการคลงั
ยุทธศาสตร์สานกั /ศูนย์/กอง/กลุ่ม/ภาค ท่ี
วัตถุประสงค์ 1.1.1การพฒั นาฐานข้อมูลเพอ่ื เพมิ่ ประสิทธิภาพการจัดเก็บ
ตวั ชว้ี ัดหลัก (Outcome) -
ผลท่ีคาดว่าจะได้รับ
งบประมาณทใ่ี ช้ตามแผนงาน เพือ่ ใหก้ ารจดั เก็บภาษีสรรพสามิต บรรลุเป้าหมายท่ีกรมสรรพสามิตกาหนด ผรู้ ับผดิ ชอบหลัก ชื่อ นายไตรรัตน์ ดปี ระเสริฐ
(รอกรมพจิ ารณาจัดสรรเงนิ งบฯ) ตาแหน่ง ผู้อานวยการสว่ นบรหิ ารการจัดเกบ็ ภาษี
รายงานสรปุ ผลการออกตรวจแนะนา 12 ฉบบั (หัวหน้าส่วน/กลุ่ม/ฝ่าย) โทรศพั ท์ 790051
ระยะเวลาดาเนินการ ชื่อ นายภาณุพงศ์ ศรีเกตุ
หนว่ ยงานผรู้ ับผดิ ชอบหลัก การจดั เกบ็ ภาษีสรรพสามิตเป็นไปตามเปา้ หมาย หรือสูงกวา่ เป้าหมาย ผู้อนมุ ตั ิ ตาแหน่ง ผู้อานวยการสานักงานสรรพสามิตภาคที่ 9
 เงนิ งบประมาณ โทรศัพท์ 790002
กิจกรรมหลัก  เงนิ ฝากค่าใช้จา่ ยเกบ็ ภาษีท้องถ่นิ (ผอ.สานัก)
 เงนิ นอกงบประมาณอนื่ ๆ
ตรวจตดิ ตาม กากบั ดูแล และประเมินผลการ
จดั เกบ็ ภาษสี รรพสามิตสานักงานสรรพสามิต 1 ตลุ าคม 2564 - 30 กันยายน 2565
พื้นที่และพน้ื ที่สาขาในความรับผิดชอบ และ สว่ นบริหารการจดั เกบ็ ภาษี สานักงานสรรพสามิตภาคที่ 9
ตรวจโรงอตุ สาหกรรมและสถานบริการ
ตัวชี้วัด หนว่ ยนับ ไตรมาสที่ 1 ไตรมาสที่ 2 ไตรมาสที่ 3 ไตรมาสที่ 4 รวมท้งั ส้ิน
พ.ค. มิ.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. 5
ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. มี.ค. เม.ย.
5
Process

ระดบั ความสาเรจ็ ของการดาเนินงาน ระดบั

Output

จานวนครัง้ ในการออกตรวจ คร้ัง 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 180

Outcome

รายงานสรปุ ผลการออกตรวจแนะนา ฉบบั 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12

แผนปฏิบตั ิการ ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2565

แผนงาน ตรวจการเปรียบเทยี บคดี และแนะนาข้อกฎหมาย

เป้าหมายกระทรวงการคลังที่ 3. การพัฒนาศกั ยภาพบุคลากรกระทรวงการคลงั ผู้จดั ทา ชื่อ นายสทุ ิน สาทิพย์จันทร์
ยทุ ธศาสตร์กระทรวงการคลงั ท่ี ตาแหน่ง นิตกิ รชานาญการพิเศษ
ยุทธศาสตร์กรมสรรพสามิตท่ี 3. การพัฒนาศักยภาพบุคลากรกระทรวงการคลงั (ผปู้ ฏิบัติงาน) โทรศัพท์ 790092
กลยุทธ์ที่
ยทุ ธศาสตร์สานัก/ศนู ย์/กอง/กลุ่ม/ภาค ที่ 4. พัฒนาองค์กรส่รู ะบบราชการ 4.0 โดยยดึ หลกั ธรรมาภิบาล
วตั ถปุ ระสงค์
4.3.1 พัฒนาองคค์ วามรู้ ดา้ นเทคโนโลยดี จิ ทิ ัล
ตวั ชี้วดั หลัก (Outcome)
ผลท่ีคาดว่าจะได้รับ -

งบประมาณท่ีใช้ตามแผนงาน เพื่อให้เจา้ หน้าที่สรรพสามติ มคี วามรู้ความเข้าใจเก่ียวกบั กฎหมายสรรพสามติ ระเบียบ ขอ้ บังคบั และกฎหมายอื่นที่เก่ียวขอ้ ง ผู้รับผิดชอบหลัก ช่ือ นายอนุพงศ์ นาคช่วย
ตาแหน่ง ผู้อานวยการสว่ นกฎหมาย
ระยะเวลาดาเนินการ (หัวหน้าสว่ น/กลมุ่ /ฝา่ ย) โทรศพั ท์ 790091
หน่วยงานผู้รับผิดชอบหลัก
รอ้ ยละของสานวนท่ีถกู ตอ้ งตามกฎหมายและระเบียบที่เก่ียวขอ้ ง รอ้ ยละ 100
กจิ กรรมหลัก
1. ทาให้เจ้าหน้าท่ีสรรพสามติ มีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกบั กฎหมายสรรพสามิต และกฎหมายอื่นๆ ที่เก่ียวข้อง
1. รวบรวมกฎหมาย ระเบียบ และคาสง่ั
เก่ียวกับการดาเนินคดแี ละการเปรียบเทียบคดี 2. งานดา้ นการดาเนินคดี และเปรยี บเทียบคดเี ป็นไปอย่างถกู ตอ้ งและเป็นไปในแนวทางเดยี วกัน
2. ออกตรวจพื้นท่ี/พ้ืนท่ีสาขา
3. รายงานผลการตรวจสอบ  เงนิ งบประมาณ ผู้อนุมัติ ช่ือ นายภาณุพงศ์ ศรเี กตุ
ตาแหน่ง ผู้อานวยการสานักงานสรรพสามิตภาคท่ี 9
 เงนิ ฝากค่าใชจ้ ่ายเก็บภาษีท้องถ่ิน (ผอ.สานัก) โทรศพั ท์ 790001

 เงินนอกงบประมาณอื่น ๆ

1 ตลุ าคม 2564 - 30 กันยายน 2565

สว่ นกฎหมาย สานักงานสรรพสามติ ภาคที่ 9

ตัวชี้วดั หน่วยนับ ไตรมาสท่ี 1 ไตรมาสท่ี 2 ไตรมาสที่ 3 ไตรมาสที่ 4 รวมท้ังส้ิน
พ.ค. มิ.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. 100
ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. มี.ค. เม.ย.
10 20 20 20 10 16
Process 100

รอ้ ยละของความสาเรจ็ ในการดาเนินงาน ร้อยละ 10 10

Output หน่วย 2 2444
จานวนพ้ืนที่/พื้นที่สาขาที่ออกตรวจ ร้อยละ 100 100 100 100 100
Outcome
ร้อยละของสานวนท่ีถูกตอ้ งตามกฎหมายและ
ระเบียบท่ีเกี่ยวขอ้ ง

เป้าหมายกระทรวงการคลังท่ี แผนปฏบิ ัติการ ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 ผู้จัดทา ชื่อ นางสาวจณาพร รอดเจรญิ
ยุทธศาสตร์กระทรวงการคลังท่ี ตาแหน่ง ตาแหน่ง นักวชิ าการคอมพิวเตอร์ชานาญการ
ยุทธศาสตร์กรมสรรพสามิตที่ แผนงาน บริหารจัดการระบบเทคโนโลยีสารสนเทศ (ผปู้ ฏิบัติงาน) โทรศัพท์ 790032
กลยุทธท์ ่ี ช่ือ นางวภิ า เจรญิ ศักด์
ยุทธศาสตร์สานัก/ศูนย/์ กอง/กลุ่ม/ภาค ท่ี 2. การสนับสนุนศักยภาพและความสามารถในการแข่งขัน ตาแหน่ง นักวชิ าการสรรพสามิตชานาญการ
วัตถุประสงค์ 2. การสนับสนุนศักยภาพและความสามารถในการแข่งขัน โทรศัพท์ 790034
3. เพิ่มประสทิ ธภิ าพการบรหิ ารงานด้วยนวตั กรรม เพื่อสงั คมในยุค New Normal ช่ือ นางสทุ ธิรัศมี ทองป้อง
ตัวช้ีวัดหลัก (Outcome) 3.1.1 พัฒนาโครงสรา้ งพ้ืนฐานเทคโนโลยีดิจิทัล และความม่ันคงปลอดภัยด้านสารสนเทศ ตาแหน่ง นักวชิ าการสรรพสามิตชานาญการพิเศษ
ผลที่คาดว่าจะได้รับ - โทรศัพท์

งบประมาณที่ใช้ตามแผนงาน เพื่อมุ่งเน้นการพัฒนาระบบงานอิเลก็ ทรอนิกส์ เพ่ิมประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน มุ่งให้ประชาชนได้รับประโยชน์ ผู้รับผิดชอบหลัก
ระยะเวลาดาเนินการ
หน่วยงานผู้รับผิดชอบหลัก สูงสุด ตอบสนองความพึงพอใจของประชาชน โดยการเพิ่มจานวนเครอ่ื งคอมพิวเตอร์และพัฒนาโปรแกรมประยุกต์ (หวั หน้าส่วน/กลุ่ม/ฝา่ ย)

ต่างๆ ซึ่งเป็นการยกระดับการให้บริการสู่ระดับสากล รวมท้ังการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีและนวตั กรรมท่ีเหมาะสมกับ

การให้บรกิ าร

ร้อยละความพึงพอใจของผู้รบั บริการ รอ้ ยละ 90 ผู้อนุมัติ ช่ือ นายภาณุพงศ์ ศรเี กตุ
ตาแหน่ง ผู้อานวยการสานักงานสรรพสามิตภาคท่ี 9
1. มีระบบบริหารข้อมูลท่ีสามารถปฏิบัติงานได้อย่างมีมาตรฐานเป็นรูปแบบเดียวกัน ซ่ึงง่ายต่อการพัฒนาระบบงาน (ผอ.สานัก) โทรศัพท์ 790001

ของกรมสรรพสามิตในอนาคต

2. ข้อมูลท่ีประมวลได้สามารถนาไปใช้เป็นประโยชน์ต่อการวิเคราะห์และการบรหิ ารการจดั เก็บภาษีสรรพสามิตของ

สานักงานสรรพสามิตภาคที่ 9 และสานักงานสรรพสามิตพ้ืนท่ีภายในภาคที่ 9

3. มีระบบการบริหารจัดการข้อมูล(MIS) ที่สมบูรณแ์ บบ ซ่ึงสามารถจะนาไปวางแผน เพ่ือปฏิบัติงานและการตัดสินใจ

ของผู้บรหิ ารระดับสูงได้

4. ลดขั้นตอนการปฏิบัติงานท่ีซา้ ซ้อน ทาให้เกิดความกระชับ รวดเร็ว ข้อมูลมีความสมบูรณ์ ตลอดจนมีความเป็น

มาตรฐานสากล สะดวกในการจดั เก็บและค้นหาข้อมูลจากคอมพิวเตอรโ์ ดยใช้เอกสารน้อยลง

5. เช่ือมโยงระบบคอมพิวเตอรก์ ับระบบอ่ืนๆ ท่ีเก่ียวข้องให้สามารถทางานรว่ มกันได้อย่างมีประสิทธภิ าพมากย่ิงข้ึน

6. เครอ่ื งคอมพิวเตอรท์ ุกๆเครอื่ งและอุปกรณ์สามารถพรอ้ มใช้งานทุกขณะอย่างมีประสทิ ธิภาพมากยิ่งขึ้น

7. ทาให้มีการเผยแพร่ข้อมูลสารสนเทศและประชาสมั พันธท์ ่ีเกี่ยวข้องกับสานักงานสรรพสามิตภาคท่ี 9 อย่าง

แพรห่ ลายมากขึ้น

8. การใช้งบประมาณในการจัดอบรมของกรมฯ ลดลง และทาให้สะดวกในการจัดอบรมให้แก่เจา้ หน้าที่ฯ

 เงินงบประมาณ 592,640 บาท

 เงินฝากค่าใช้จา่ ยเก็บภาษีท้องถิ่น 338,880 บาท
 เงินนอกงบประมาณอื่น ๆ

1 ตุลาคม 2564 - 30 กันยายน 2565

สว่ นเทคโนโลยีสารสนเทศ สานักงานสรรพสามิตภาคท่ี 9

1

กิจกรรมหลัก ตัวชี้วัด หน่วยนับ ไตรมาสท่ี 1 ไตรมาสที่ 2 ไตรมาสที่ 3 ไตรมาสท่ี 4 รวมท้ังสิ้น
ม.ค. ก.พ. มี.ค. เม.ย. พ.ค. มิ.ย.
ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ก.ค. ส.ค. ก.ย.

กิจกรรมท่ี 1 บรหิ ารจดั การด้าน Software Process : รอ้ ยละ 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
ร้อยละความสาเรจ็ ของ
1.1 พัฒนาระบบงาน การดาเนินงาน

1.2 พัฒนาเว็บไซต์
1.3 การควบคุม กากับดูแล ติดตาม ให้คาแนะนา และ
แก้ปัญหาทางด้านคอมพิวเตอร์ ในการใช้โปรแกรม
สาเร็จรปู และระบบงานรวมถึงการพัฒนาเวบ็ ไซต์ของ
สานักงานพ้ืนท่ี

กิจกรรมที่ 2 บรหิ ารจัดการด้าน Hardware

2.1 ตรวจซ่อมเครอื่ งคอมพิวเตอรแ์ ละเครอื่ งพิมพ์รวมท้ังให้ Output :

คาแนะนาและแก้ปัญหาจากการปฏิบัติงานด้วยเครอ่ื ง จานวนครง้ั ท่ีตรวจซอ่ มและ ครง้ั 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 360

คอมพิวเตอร์ให้กับสว่ น(ฝ่าย) พ้ืนท/ี่ พ้ืนที่สาขาของ แก้ปัญหาแลว้ เสร็จ ร้อยละ 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100

สานักงานสรรพสามิตภาคท่ี 9 ฉบับ 1 1 2
ครง้ั 1 1 2
กิจกรรมท่ี 3 บริหารจดั การข้อมูลสารสนเทศ Output : ร้อยละ 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90
3.1 ติดตาม ดูแลการสง่ ข้อมูลผลการจดั เก็บรายได้ รอ้ ยละของข้อมูลที่บันทึก
ประจาวันของสานักงานสรรพสามิตพื้นท่ี ถูกต้องและเป็นปัจจบุ ัน

3.2 ติดตาม ดูแลและนาส่งข้อมูลการรบั และนาสง่ เงิน
รายได้จากระบบงานรายได้เข้าสู่ระบบ GFMIS

3.3 จดั ทาสถิติข้อมูลผลการจดั เก็บรายได้ภาษีสรรพสามิต Output :
กิจกรรมที่ 4 การผลิตส่ือสิ่งพิมพ์และการประชาสมั พันธ์ - จานวนจุลสาร
4.1 จดั ทาจุลสารและวารสารสรรพสามิตภาคที่ 9 - จานวนครงั้ ที่ได้เผยแพร่
ข้อมูลข่าวสาร KM
4.2 เผยแพรข่ ้อมูลข่าวสาร KM Outcome :
รอ้ ยละความพึงพอใจของ
ผู้รับบรกิ าร

2

แผนปฏิบัติการ ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2565
แผนงาน การจดั การความรู้

เป้าหมายกระทรวงการคลังที่ 3. การพัฒนาศักยภาพบุคลากรกระทรวงการคลงั ผู้จัดทา ช่ือ นางสาวสาวิกรี วนั ทิฐาน
ยุทธศาสตร์กระทรวงการคลงั ที่ (ผปู้ ฏิบัตงิ าน) ตาแหน่ง พนักงานประจาสานักงาน
ยทุ ธศาสตร์กรมสรรพสามิตท่ี 3. การพัฒนาศกั ยภาพบุคลากรกระทรวงการคลงั โทรศัพท์ 0-7425-8781-4 ตอ่ 790013
กลยุทธ์ที่
ยุทธศาสตร์สานัก/ศนู ย์/กอง/กลุ่ม/ภาค ที่ 4. พัฒนาองคก์ รสรู่ ะบบราชการ 4.0 โดยยดึ หลกั ธรรมาภิบาล
วตั ถปุ ระสงค์
ตัวช้ีวดั หลกั (Outcome) 4.2.3 ประชาสมั พันธ์เชิงรกุ
ผลที่คาดว่าจะไดร้ ับ
งบประมาณที่ใช้ตามแผนงาน -

ระยะเวลาดาเนินการ พัฒนาบุคลากรให้มที ักษะ และความสามารถท่ีหลากหลาย ผู้รับผิดชอบหลัก ช่ือ นางเกณิกา ฟูพงศศ์ ริ ิพันธ์
หน่วยงานผู้รับผิดชอบหลกั
รัอยละบุคลากรที่ผา่ นเกณฑ์การประเมิน รอ้ ยละ 100 (หัวหน้าสว่ น/กลมุ่ /ฝา่ ย) ตาแหน่ง ผู้อานวยการสว่ นอานวยการ
กจิ กรรมหลกั
บุคลากรมีความรู้และสมรรถนะสงู ขึ้น โทรศัพท์ 0-7425-8781-4 ตอ่ 790011
1. วเิ คราะห์และสรปุ องคค์ วามรู้
2. ดาเนินการจัดการความรู้  เงนิ งบประมาณ
(6 เดอื นแรกอยา่ งน้อย 1 ครั้ง/ 6 เดอื นหลงั
อย่างน้อย 1 ครั้ง)  เงนิ ฝากค่าใช้จา่ ยเกบ็ ภาษีท้องถ่ิน
3. สรุปและเผยแพรก่ ารจัดการความรู้ผา่ นทาง
 อ่ืน ๆ ผู้อนุมัติ ชื่อ นายภาณุพงศ์ ศรีเกตุ
เวบ็ ไซตข์ องหน่วยงาน (ผอ.สานัก)
4. จานวนบุคลากรผา่ นคะแนนทดสอบความรู้ 1 ตลุ าคม 2564 - 30 กนั ยายน 2565 ตาแหน่ง ผู้อานวยการสานักงานสรรพสามิตภาคท่ี 9
ไตรมาสท่ี 2
ร้อยละ 30 ของบุคลากรทั้งหน่วยงาน สว่ นอานวยการ สานักงานสรรพสามติ ภาคที่ 9 ม.ค. ก.พ. มี.ค. โทรศพั ท์ 0-7425-8781-4 ตอ่ 79002-79003
5. จานวนบุคลากรผา่ นคะแนนทดสอบความรู้
ตวั ช้ีวัด หน่วยนับ ไตรมาสท่ี 1 ไตรมาสท่ี 3 ไตรมาสที่ 4 รวมท้ังส้ิน
ร้อยละ 70 ไม่น้อยกวา่ รอ้ ยละ 60 ของ ต.ค. พ.ย. ธ.ค.
ผเู้ ขา้ ร่วมการจดั การความรู้ เม.ย. พ.ค. มิ.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. 5
2
Process ระดบั 55
ระดบั ความสาเรจ็ ของการดาเนินงาน ครั้ง 2
Output 11 100
จานวนคร้ังที่จดั กจิ กรรม 100

Outcome จานวน 11
จานวนองค์ความรู้ท่ีนาไปเผยแพร่ รอ้ ยละ 100 100
ร้อยละของผลงานท่ีมกี ารเผยแพร่
100 100
รัอยละบุคลากรที่ผา่ นเกณฑ์การประเมิน รอ้ ยละ

แผนปฏบิ ัติการ ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2565

แผนงาน ตรวจแสตมป์สรรพสามิต งวด 3 เดือน

เป้าหมายกระทรวงการคลงั ท่ี 2. การสนับสนุนศกั ยภาพและความสามารถในการแขง่ ขัน ผู้จดั ทา ช่ือ นางสาวกวินท์วลั ย์ จันทรแ์ กว้
ยุทธศาสตร์กระทรวงการคลังที่ ตาแหน่ง นักจดั การงานทั่วไปชานาญการ
ยุทธศาสตร์กรมสรรพสามิตท่ี 2. การสนับสนุนศักยภาพและความสามารถในการแขง่ ขนั (ผปู้ ฏิบัติงาน) โทรศัพท์ 790015
กลยทุ ธ์ท่ี
ยุทธศาสตร์สานัก/ศนู ย์/กอง/กลุ่ม/ภาค ท่ี 3. พัฒนานวัตกรรมเพื่อรองรับการเปลยี่ นแปลงทางสงั คมในยุค New Normal
วัตถปุ ระสงค์
ตวั ช้ีวดั หลกั (Outcome) 3.1.1 พัฒนาโครงสร้างพื้นฐานเทคโนโลยีดจิ ทิ ัล และความม่ันคงปลอดภัยสารสนเทศ
ผลท่ีคาดวา่ จะไดร้ ับ
งบประมาณท่ีใช้ตามแผนงาน -

ระยะเวลาดาเนินการ เพื่อความถกู ตอ้ ง และความโปร่งใสในการปฏิบัตงิ าน ผู้รับผิดชอบหลัก ช่ือ นางเกณิกา ฟูพงศศ์ ริ ิพันธ์
หน่วยงานผู้รับผิดชอบหลัก ตาแหน่ง นักจดั การงานท่ัวไปชานาญการพิเศษ
รายงานผลการออกตรวจเสนอผูบ้ ริหารลงนามแลว้ เสรจ็ 6 ฉบับ (หัวหน้าส่วน/กลมุ่ /ฝ่าย) โทรศพั ท์ 790011
กจิ กรรมหลัก ช่ือ นายภาณุพงศ์ ศรีเกตุ
บุคลากรภายในองคก์ รปฏิบัตงิ านมคี วามถูกตอ้ ง และโปร่งใสมากข้ึน ตาแหน่ง ผ้อู านวยการสานักงานสรรพสามติ ภาคท่ี 9
กจิ กรรมท่ี 1: ตรวจแสตมป์สรรพสามิต งวด 3 เดอื น โทรศพั ท์ 79002-79003
ตรวจสอบแสตมป์คงเหลอื ของแตล่ ะพ้ืนท่ี พ้ืนที่สาขา  เงนิ งบประมาณ ผู้อนุมัติ
ไตรมาสที่ 1-4 (ต.ค.-ธ.ค., ม.ค.-มี.ค., เม.ย.-มิ.ย.,  เงนิ ฝากค่าใชจ้ า่ ยเก็บภาษีท้องถ่ิน
ก.ค.-ก.ย.)  เงนิ นอกงบประมาณอ่ืน ๆ (ผอ.สานัก)
1. ขออนุมตั แิ ผนออกตรวจแสตมป์และขออนุมตั คิ าสัง่
ออกตรวจแสตมป์ 1 ตลุ าคม 2564 - 30 กนั ยายน 2565
2. ตรวจนับแสตมป์สรรพสามติ แสตมป์
เคร่ืองปรบั อากาศของแตล่ ะพ้ืนท,่ี พ้ืนท่ีสาขา สว่ นอานวยการ สานักงานสรรพสามติ ภาคท่ี 9
3. กระทบยอดแสตมป์คงเหลอื ณ สนิ้ งวด
4. สรุปผลการตรวจแจง้ พ้ืนที่ / พื้นท่ีสาขา ตวั ชี้วัด หน่วยนับ ไตรมาสที่ 1 ไตรมาสท่ี 2 ไตรมาสที่ 3 ไตรมาสท่ี 4 รวมทั้งสิ้น
5. รายงานผอู้ านวยการสานักงานสรรพสามติ ภาคท่ี 9 พ.ค. มิ.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. 5
ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. มี.ค. เม.ย.
55 6
Process 6

ระดบั ความสาเรจ็ ของการดาเนินการ ระดบั 55

Output ครั้ง 21 12
ฉบับ 21 12
จานวนครั้งท่ีออกตรวจ
Outcome
รายงานผลการออกตรวจเสนอผู้บรหิ าร
ลงนามแลว้ เสรจ็

แผนปฏิบัติการ ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2565

แผนงงาน ตรวจตัดปีเงินผลประโยชน์

เป้าหมายกระทรวงการคลังท่ี 1. การเสรมิ สรา้ งความม่ันคงทางการคลงั ผจู้ ัดทา ช่ือ นางสาวกวินทว์ ัลย์ จันทรแ์ ก้ว
ตาแหน่ง นักจัดการงานทวั่ ไปชานาญการ
ยุทธศาสตร์กระทรวงการคลังที่ 1. การเสริมสร้างความมั่นคงทางการคลัง (ผูป้ ฏิบัติงาน) โทรศัพท์ 790015
ยุทธศาสตร์กรมสรรพสามิตท่ี 1. บรหิ ารการจัดเกบ็ รายได้เพื่อเสรมิ สร้างเสถียรภาพทางการคลัง

กลยทุ ธ์ที่ 1.1.2 เพม่ิ ประสทิ ธิภาพการป้องกนั และปราบปราม และการตรวจสอบภาษี

ยทุ ธศาสตร์สานกั /ศนู ย์/กอง/กลุ่ม/ภาค ท่ี -

วัตถปุ ระสงค์ เพอื่ ความถูกตอ้ ง และความโปรง่ ใสในการปฏบิ ัตงิ าน ผู้รับผดิ ชอบหลัก ช่ือ นางเกณกิ า ฟูพงศ์ศิริพันธ์
ตาแหน่ง นักจัดการงานทว่ั ไปชานาญการพิเศษ
ตัวชีว้ ัดหลัก (Outcome) รายงานผลการออกตรวจเสนอผูบ้ รหิ ารลงนามแล้วเสร็จ 4 ฉบับ (หัวหน้าส่วน/กลมุ่ /ฝา่ ย) โทรศพั ท์ 790011
ช่ือ นายภาณุพงศ์ ศรเี กตุ
ผลทคี่ าดว่าจะไดร้ ับ บุคลากรภายในองคก์ รปฏิบตั งิ านมีความถูกตอ้ ง และโปรง่ ใสมากขึ้น ผอู้ นมุ ัติ ตาแหน่ง ผู้อานวยการสานักงานสรรพสามิตภาคท่ี 9
งบประมาณท่ใี ช้ตามแผนงาน  เงินงบประมาณ โทรศพั ท์ 79002-79003
 เงนิ ฝากคา่ ใช้จ่ายเก็บภาษีทอ้ งถ่ิน (ผอ.สานัก)
 เงนิ นอกงบประมาณอื่น ๆ

ระยะเวลาดาเนนิ การ 1 ตุลาคม 2564 - 30 กันยายน 2565

หนว่ ยงานผรู้ ับผิดชอบหลัก สว่ นอานวยการ สานักงานสรรพสามิตภาคท่ี 9

กจิ กรรมหลัก ตัวช้วี ัด หนว่ ยนบั ไตรมาสที่ 1 ไตรมาสท่ี 2 ไตรมาสท่ี 3 ไตรมาสท่ี 4 รวมทั้งสิ้น
พ.ค. มิ.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. 5
ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. มี.ค. เม.ย.
55 4
กิจกรรมที่ 2 : ตรวจตดั ปเี งนิ ผลประโยชนต์ รวจการรบั - Process ระดับ 55 4
จ่ายเงนิ ตรวจพัสดคุ รุภณั ฑ์ ตรวจแบบพิมพ์ท่เี ปน็ ตวั เงนิ ระดบั ความสาเรจ็ ของการดาเนนิ งาน
และอ่ืน ๆ
1. ขออนุมัติแผนออกตรวจตัดปเี งินผลประโยชน์
2. ขออนุมัติคาสง่ั ออกตรวจตดั ปีเงนิ ผลประโยชน์

3. รวบรวมข้อมูลจากรายงานของพืน้ ท่ี การรบั -สง่ เงนิ การ
ใช้แบบพิมพ์ การเบกิ -จ่ายเงนิ ฯ ของแต่ละพนื้ ที่
4. ตรวจสอบความถูกตอ้ งและเกบ็ รวบรวมข้อมูล ของแต่

ละพน้ื ที่ตามรายงานเพ่ือเป็นข้อมูลในการตรวจ และเพอ่ื
เปน็ แนวทางเดียวกนั ในการปฏบิ ตั ิงาน
5. ออกตรวจ ปฏิบัติการตามพ้ืนที่-พืน้ ทส่ี าขา เพอ่ื

ตรวจสอบความถูกต้อง
6. สรปุ ผลการออกตรวจนาเสนอผอู้ านวยการสานกั งาน
สรรพสามิตภาคท่ี 9

7. แจ้งผลตรวจพนื้ ท่ี / พ้ืนท่ีสาขา

Output คร้ัง 1 111
จานวนครั้งทอ่ี อกตรวจ ฉบับ 1 111
Outcome
รายงานผลการออกตรวจเสนอผู้บริหารลง
นามแลว้ เสร็จ

สำนักงานสรรพสามติ ภาค 10

1. แผนงาน แผนการตดิ ตามและวเิ คราะห์ผลการจัดเกบ็ รายไดภ้ าษีสรรพสามติ ของสำนักงานสรรพสามติ
ภาคท่ี 10

2. แผนงาน การตรวจปฏิบัตกิ าร กำกบั ควบคุมดแู ลใหค้ ำปรกึ ษาแนะนำและแก้ปัญหาเก่ยี วกบั ระบบงาน
กรมสรรพสามติ เคร่ืองคอมพิวเตอร์ และอุปกรณ์

แผนปฏิบัติการ ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2565

แผนงาน แผนการติดตามและวิเคราะห์ผลการจัดเก็บรายได้ภาษีสรรพสามิตของสานักงานสรรพสามิตภาคท่ี 10

เป้าหมายกระทรวงการคลังท่ี 1 การเสรมิ สร้างความม่ันคงทางการคลัง ผ้จู ัดทา ชื่อ นายธเนต เอกจิตต์
ยุทธศาสตร์กระทรวงการคลังที่ ตาแหน่ง นักวชิ าการสรรพสามิตชานาญการ
ยุทธศาสตรก์ รมสรรพสามิตท่ี 1 การเสรมิ สร้างความมั่นคงทางการคลัง (ผปู้ ฏิบัติงาน) โทรศัพท์ 0 2458 0131 ต่อ 701053
กลยุทธ์ท่ี
ยุทธศาสตร์สานัก/ศูนย์/กอง/กลุ่ม/ภาค ท่ี 1 บรหิ ารการจดั เก็บรายได้เพอ่ื เสริมสรา้ งเสถียรภาพทางการคลงั
วัตถุประสงค์
1.1.1 การพัฒนาฐานข้อมูลเพือ่ เพม่ิ ประสิทธภิ าพการจัดเก็บ
ตัวช้ีวัดหลัก (Outcome)
ผลทค่ี าดว่าจะได้รบั 1. เพือ่ เรง่ รดั และติดตามผลการจัดเก็บรายได้ภาษีสรรพสามิต ผูร้ บั ผิดชอบหลัก ช่ือ นายลือศักด์ิ อ่ิมเกียรติ
งบประมาณท่ีใช้ตามแผนงาน ผู้อานวยการส่วนบรหิ ารการจดั เก็บภาษี
2. เพื่อวิเคราะห์หาสาเหตุผลการจดั เก็บรายได้ต่ากว่าเป้าหมาย (หัวหน้าส่วน/กลุ่ม/ฝ่าย) ตาแหน่ง 0 2158 0126 ต่อ 701051
ระยะเวลาดาเนินการ
หน่วยงานผูร้ บั ผิดชอบหลัก รอ้ ยละของผลการจดั เก็บได้สูงหรือต่ากวา่ เป้าหมายสามารถระบุหาสาเหตุได้ (รอ้ ยละ 100) โทรศัพท์

กิจกรรมหลัก ทาให้ทราบถึงสาเหตุและติดตามผลการจัดเก็บรายได้ภาษีสรรพสามิตของสานักงานสรรพสามิตภาคให้เป็นไปตามเป้าหมาย

1. รวบรวมสถิติผลการจัดเก็บของสานักงาน  เงนิ งบประมาณ
สรรพสามิตพน้ื ที่
2. ติดตาม/วิเคราะห์ผลการจัดเก็บรายได้  เงนิ ฝากค่าใช้จ่ายเก็บภาษีท้องถิ่น ผู้อนุมัติ ชื่อ นายพงษ์สทิ ธ์ิ สโุ มตยกุล
3. สรปุ ผลการจดั เก็บรายได้ (ผอ.สานัก) ตาแหน่ง ผู้อานวยการสานักงานสรรพสามิตภาคที่ 10
4. สรุปปัญหา/อุปสรรค  เงนิ นอกงบประมาณอื่น ๆ โทรศัพท์ 0 2158 0126 ต่อ 701002

1 ตุลาคม 2564 - 30 กันยายน 2565

สว่ น บริหารการจดั เก็บภาษี สานักงานสรรพสามิตภาคที่ 10

ตัวชวี้ ัด หน่วยนับ ไตรมาสท่ี 1 ไตรมาสที่ 2 ไตรมาสท่ี 3 ไตรมาสที่ 4 รวมท้งั สิ้น
เม.ย. พ.ค. มิ.ย.
ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. มี.ค. ก.ค. ส.ค. ก.ย.

Process : รอ้ ยละความสาเรจ็ ของการ รอ้ ยละ 15 10 100
ดาเนินงาน 1
100
ร้อยละ 30

รอ้ ยละ 15

ร้อยละ 10 10 10
1 14
Output : รายงานสรุปผลการปฏิบัติงาน ฉบับ 1
รายไตรมาส 100 100 100

Outcome : ร้อยละของผลการจดั เก็บได้ ร้อยละ 100
สูงหรอื ต่ากว่าเป้าหมายสามารถระบุ
หาสาเหตุได้

แผนปฏิบัติการ ประจาปงี บประมาณ พ.ศ. 2565

แผนงาน การตรวจปฏิบัติการ กากับควบคุมดูแลให้คาปรกึ ษาแนะนาและแก้ปัญหาเกี่ยวกับระบบงานกรมสรรพสามิต เคร่ืองคอมพวิ เตอร์ และอุปกรณ์

เปา้ หมายกระทรวงการคลังที่ 6. เปน็ องคก์ รตน้ แบบในการบริหารงานอยา่ งมีธรรมาภบิ าลและเปน็ มืออาชีพ ผจู้ ัดทา ช่ือ นางศิรฉิ ตั ร กลิ่นคลา้ ย
ยุทธศาสตร์กระทรวงการคลังท่ี
ยุทธศาสตร์กรมสรรพสามิตท่ี 6. เปน็ องคก์ รตน้ แบบในการบริหารงานอย่างมีธรรมาภบิ าลและเปน็ มืออาชีพ (ผปู้ ฏบิ ัติงาน) ตาแหน่ง นักวิชาการคอมพวิ เตอร์ชานาญการ
กลยทุ ธท์ ี่
ยุทธศาสตร์สานกั /ศนู ย์/กอง/กลุ่ม/ภาค ที่ 4 พัฒนาองค์กรสู่ระบบราชการ 4.0 โดยยดึ หลกั ธรรมาภบิ าล โทรศัพท์ 701032
วัตถุประสงค์
4.1.1 พฒั นาองค์กรไปส่สู รรพสามิต 4.0
ตัวชว้ี ัดหลัก (Outcome)
ผลทีค่ าดว่าจะได้รับ 1.เพ่ือให้การปฏบิ ัติงานเกี่ยวกบั ระบบงานกรมสรรพสามิตเป็นไปในแนวทางเดยี วกนั มีประสทิ ธิภาพ ผ้รู ับผิดชอบหลัก ชื่อ นางวารุณี ศรีละไม
งบประมาณทใี่ ชต้ ามแผนงาน 2.เพอ่ื เพิ่มประสิทธภิ าพในการจดั เกบ็ ขอ้ มูลและการใหบ้ รกิ ารเผยแพรข่ ่าวสารสนเทศ (หัวหน้าส่วน/กล่มุ /ฝ่ายต)าแหน่ง ผู้อานวยการสว่ นเทคโนโลยีสารสนเทศ
3.เพ่ือรบั ทราบปญั หาและแก้ไขปญั หา รวมท้ังการประสานงานกับกรมสรรพสามิต
ระยะเวลาดาเนินการ รายงานสรปุ ผลเสนอผ้บู ังคับบญั ชาทราบ (4 ฉบับ) โทรศัพท์ 701031
หนว่ ยงานผู้รับผดิ ชอบหลัก  เงนิ งบประมาณ
 เงินฝากคา่ ใช้จ่ายเกบ็ ภาษที ้องถ่นิ ผอู้ นมุ ตั ิ ช่ือ นายพงษ์สิทธ์ิ สุโมตยกุล
กิจกรรมหลัก  เงนิ นอกงบประมาณอนื่ ๆ (ผอ.สานัก) ตาแหน่ง ผูอ้ านวยการสานักงานสรรพสามิตภาคท่ี 10
โทรศัพท์ 0-2158-0126-28 ตอ่ 701001
1. รวบรวมขอ้ มูลปัญหาในการใช้งานระบบงาน 1 ตุลาคม 2564 - 30 กนั ยายน 2565
คอมพวิ เตอร์ และอุปกรณ์
2. วิเคราะหป์ ัญหา ตัวช้ีวัด หน่วยนบั ไตรมาสท่ี 1 ไตรมาสท่ี 2 ไตรมาสที่ 3 ไตรมาสท่ี 4 รวมทัง้ ส้ิน
3. ขออนุมัติการออกตรวจปฏิบัตกิ าร ม.ค. ก.พ. มี.ค. เม.ย. พ.ค. มิ.ย.
4. ออกตรวจปฏิบัตกิ ารและดาเนินการแก้ไข Process : รอ้ ยละความสาเร็จของ ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ก.ค. ส.ค. ก.ย.
5. รายงานเสนอผู้บงั คบั บัญชา การดาเนินงาน 25 25
ร้อยละ 25 25 100

Output : จานวนครงั้ ท่ีออกตรวจ คร้งั 5 5 5 5 20

Outcome : รอ้ ยละของประเด็นปญั หาท่ี รอ้ ยละ 80 80

ได้รับการแกไ้ ข