แผนยุทธศาสตร์กรมสรรพสามิต ประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2566

โดย ส่วนวางแผนและพัฒนาคุณภาพการบริหารงาน ส านักแผนภาษี โครงการตามยุทธศาสตร์กรมสรรพสามิต ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. 2566

กลุ่มตัวสอบภายใน องค์กรสุรา โรงงานไพ่ โครงสร้างการบริหาร

ยุทธศาสตร์EASE Excise กรมสรรพสามิต ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. 2566 “ขับเคลื่อนเศรษฐกิจด้วยภาษีสรรพสามิต มุ่งเน้นสิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาล (ESG) สร้างมาตรฐานสากล เดินหน้าประเทศไทยสู่ความยั่งยืน” วิสัยทัศน์ : ผู้น าการจัดเก็บภาษีเพื่อสังคม สิ่งแวดล้อม และพลังงาน KPI : 1. ผลการจัดเก็บรายได้ภาษีสรรพสามิต 567,000 ล้านบาท 2. ร้อยละความพึงพอใจของผู้รับบริการต่อการให้บริการของภาครัฐอย่างน้อย ร้อยละ 90 3. ความส าเร็จของการพัฒนามาตรการภาษีเพื่อสิ่งแวดล้อม หรือสังคม (ESG/BCG) และส่งเสริมขีดความสามารถในการแข่งขันให้แก่อุตสาหกรรมอย่างน้อย 4 มาตรการ ยุทธศาสตร์ชาติ 20 ปี • ด้านการสร้างขีดความสามารถในการแข่งขัน • ด้านการสร้างการเติบโตบนคุณภาพชีวิต ที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม • ด้านการพัฒนาและเสริมสร้างศักยภาพทรัพยากร มนุษย์ • ด้านการปรับสมดุลและพัฒนาระบบการบริหารจัดการภาครัฐ • ด้านการปรับสมดุลและพัฒนาระบบการบริหารจัดการ ภาครัฐ แผนแม่บทภายใต้ยุทธศาสตร์ชาติ • ประเด็นการเสริมสร้างให้คนไทยมีสุขภาวะที่ดี • ประเด็นการเติบโตอย่างยั่งยืน • ประเด็นการบริการประชาชนและประสิทธิภาพ ภาครัฐ • ประเด็นอุตสาหกรรมและบริการแห่งอนาคต • ประเด็นการบริการประชาชนและประสิทธิภาพภาครัฐ • การต่อต้านการทุจริตและประพฤติมิชอบ • ประเด็นการบริการประชาชนและประสิทธิภาพภาครัฐ แผนการปฏิรูปประเทศ • ด้านเศรษฐกิจ • ด้านทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม • ด้านพลังงาน • ด้านการบริหารราชการแผ่นดิน • ด้านการบริหารราชการแผ่นดิน • ด้านการบริหารราชการแผ่นดิน แผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ ฉบับที่ 13 (พ.ศ. 2566-2570) • ฐานการผลิตยานยนต์ไฟฟ้าที่ส าคัญของโลก • เศรษฐกิจหมุนเวียนและสังคมคาร์บอนต่ า • ก าลังคนที่มีสมรรถนะสูง มุ่งเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง ตอบโจทย์การพัฒนาแห่งอนาคต • อุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์อัจฉริยะและอุตสาหกรรมดิจิทัล • ภาครัฐที่ทันสมัย มีประสิทธิภาพ และตอบโจทย์ประชาชน • ภาครัฐที่ทันสมัย มีประสิทธิภาพ และตอบโจทย์ประชาชน ยุทธศาสตร์กระทรวงการคลัง • การสร้างความมั่นคงทางการคลัง • การสนับสนุนศักยภาพและความสามารถในการแข่งขัน • การคลังการเงินเพื่อสิ่งแวดล้อม • การพัฒนาศักยภาพบุคลากร • การเป็นองค์กรต้นแบบในการบริหารงานอย่างมีธรรมาภิบาล และเป็นมืออาชีพ • การเป็นองค์กรต้นแบบในการบริหารงานอย่างมีธรรมาภิบาล และเป็นมืออาชีพ พันธกิจกรมสรรพสามิต พัฒนามาตรการภาษีเพื่อสิ่งแวดล้อม และสังคม โดยยึดหลัก ธรรมาภิบาล เป็นองค์กรต้นแบบด้าน Innovation Culture เพิ่มประสิทธิภาพมาตรฐานการด าเนินงานและการให้บริการ ด้วยเทคโนโลยี ส่งเสริมการให้บริการด้วยระบบดิจิทัล (Digital Service) ยุทธศาสตร์กรมสรรพสามิต ขับเคลื่อนเศรษฐกิจ สังคม สิ่งแวดล้อม ด้วยมาตรการภาษี เพื่อความ ยั่งยืนของเศรษฐกิจไทย พัฒนาองค์กรและบุคลากรให้พร้อมต่อการ เปลี่ยนแปลงทุกมิติ ยกระดับมาตรฐานการด าเนินงาน และการให้บริการ สู่ระดับสากล พัฒนาระบบการให้บริการแบบไร้รอยต่อ Flagship/แผนยุทธศาสตร์ 1.ปรับโครงสร้างภาษีแอลกอฮอล์ เพื่อไปท า Bio-Jet/BioButadiene/Bio-Ethylene/อุตสาหกรรมอื่น (สมฐ.1/สผษ./สมฐ.2) 2.ปรับปรุงพิกัดอัตราภาษีสินค้าเครื่องดื่มเทียมสุรา (สผษ.) 3.การปรับโครงสร้างภาษีBattery Beyond รถยนต์(สผษ.) 4.ศึกษาแนวทางการจัดเก็บ Carbon Tax (สผษ.) 5. จ้างที่ปรึกษาเพื่อศึกษาสาร THC CBD MITRAGYNYNE ที่เครื่องดื่มแอลกอฮอล์ผสมกัญชา/กัญชง และใบกระท่อม (กวข.) 6. โครงการเข้าร่วมเจรจาและประชุมนานาชาติ (สผษ.) 7. การประเมินการปล่อยก๊าซเรือนกระจกขององค์กร เพื่อจัดท าแนวทาง มุ่งสู่ความเป็นกลางทางคาร์บอนของกรมสรรพสามิต(สคร./สผษ.) 8. จัดเตรียมความพร้อมในการตรวจวิเคราะห์ปริมาณเกลือในสินค้า สรรพสามิต (เครื่องดื่มและอาหาร) (กวข.) 9. ติดตามและวิเคราะห์ผลการจัดเก็บรายได้ภาษีสรรพสามิตเป็นราย สินค้าและรายเดือน (สผษ.) 10. ป้องกันและปราบปรามผู้กระท าผิดกฎหมายสรรพสามิต (สตป.) Flagship/แผนยุทธศาสตร์ 1.โรงเรียนสรรพสามิต (สบค.) 2.ขับเคลื่อนกรมสรรพสามิตสู่การเป็นองค์กร แห่งนวัตกรรม (Innovation Culture) (กพร.) 3.ปรับโครงสร้างองค์กร กรมสรรพสามิต (กพร.) 4. พัฒนาศักยภาพผู้บริหารเพื่อความส าเร็จอย่างยั่งยืน (สบค.) 5. สร้างวิทยากรภายในองค์กร (Train the Trainer) (สบค.) 6. พัฒนาทักษะด้านดิจิทัล (Digital skill) (สบค.) 7. ทบทวนแผนกลยุทธ์การบริหารทรัพยากรบุคลากร 5 ปี (พ.ศ. 2565-2569) เพื่อรองรับ Agile Way of Working (สบค.) 8. ส่งเสริมให้เกิดการเรียนรู้ผ่านสื่อมัลติมิเดียเพื่อป้องกัน ความเสี่ยงในการปฏิบัติงาน (กตภ.) Flagship/แผนยุทธศาสตร์ 1.พัฒนา Knowledge Base Database ตอบข้อหารือ (สกม.) 2.ทบทวนกฎกระทรวงการอนุญาตน าสุราเข้ามาในราชอาณาจักร เพื่อน าไปสู่คู่มือการทบทวนกฎหมาย(Regulatory Guillotine) (สกม.) 3.พัฒนา Data Analytics เพื่อค้นหาและปราบปรามผู้กระท าผิด กฎหมายสรรพสามิตผ่านเครือข่ายออนไลน์ (สตป.) 4.ปรับปรุง Process คืนภาษีน ามัน (สมฐ.2) 5.ปรับปรุง Process ราคาขายปลีกแนะน า (กรส.) 6.ศึกษา/วางแผน ESG ของกรมสรรพสามิต (สคร./สลก.) 7.ขับเคลื่อน Data-Driven Organization (ศทส.) 8. ตรวจสอบภาษีเพื่อส่งเสริมขีดความสามาถทางการแข่งขัน ของผู้ประกอบอุตสาหกรรมในประเทศ (กตส.) 9. สร้างมาตรฐานการคัดเลือกรายเพื่อการตรวจสอบภาษี (กตส.) 10.การตรวจสอบภายในเพื่อส่งเสริมกระบวนการบริหารความเสี่ยง (กตภ.) 11. จัดซื อทดแทนและเพิ่มเติมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพระบบเครือข่าย ศูนย์ข้อมูลสารสนเทศหลัก (Data Center) กรมสรรพสามิต (ศทส.) 12. จัดหาระบบป้องกันภัยคุกคามทางไซเบอร์เพิ่มเติม (ศทส.) 13. ระบบบริหารจัดการงบประมาณ ระยะที่ 2 (สคร.) 14.การเชื่อมโยงข้อมูลการแจ้งราคาขายปลีกแนะน าสินค้ารถจักรยานยนต์ กับระบบ Eco-Sticker (กรส.) 15.ระบบวิเคราะห์ข้อมูลการขายสินค้าสุรา ยาสูบ ไพ่ และ เครื่องดื่ม (สมฐ.1) 16.ยกเว้นภาษีสินค้าที่น าไปเป็นวัตถุดิบหรือส่วนประกอบในการท า สิ่งของอื่นเพื่อส่งออกไปนอกราชอาณาจักร (สมฐ.1) 17. เพิ่มประสิทธิภาพการจัดเก็บภาษีสินค้าสุราน าเข้าจากระบบข้อมูล ราคาขายสุรา (สมฐ.1) 18. ปรับปรุงอนุบัญญัติของกรมสรรพสามิตแบบบูรณาการ (สกม.) 19.ปรับปรุงประกาศกรมฯ เรื่องหลักเกณฑ์รถยนต์นั่งกึ่งบรรทุก แบบ Plug–in Hybrid Electric Vehicle (สมฐ.2) 20.สรรพสามิต 4.0 ยกระดับสู่การพัฒนาจนเกิดผล พ.ศ. 2566 (กพร.) 21.การประเมินคุณธรรมและความโปร่งใสในการด าเนินงาน (Integrity and Transparency Assessment: ITA) (กพร.) 22..การปราบปรามเชิงรุกและการบูรณาการด้านสินค้าออนไลน์ (สตป.) 23. ปรับปรุงกฎ ระเบียบ การบริหารจัดเก็บภาษียาสูบชนิดบุหรี่ซิกาแรต รองรับระบบตรวจสอบติดตามและแกะรอย (Track & Trace) (สมฐ.1) 24.การก ากับดูแลการจ าหน่ายน ามันดีเซลส าหรับชาวประมง (สตป.) 25. ตรวจสอบระบบฐานข้อมูลด้านปราบปราม ณ สนง.สส.ภาค (สตป.) 26. ก ากับและติดตามผลการตรวจสอบภาษีทั่วประเทศ (กตส.) 27. ตรวจสอบการรับและน าส่งเงินรายได้ผ่านระบบออนไลน์(กตภ.) 28. ปรับปรุงฐานข้อมูลราคาขายปลีกแนะน า เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ การส ารวจราคาสินค้าแบตเตอรี่ (กรส.) 29. สัมมนาเชิงปฏิบัติการยกระดับศูนย์ราชการสะดวก(GECC)พ.ศ.2566(กพร.) 30. ซ่อมแซมและพัฒนาระบบควบคุมการรับ-จ่ายน ามันชายฝั่ง (กตท.) 31. จัดหาและพัฒนาระบบข้อมูลการตรวจสอบทางเทคนิค(กตท.) 32. ศึกษาส ารวจสถานที่ก่อสร้างและตรวจงานก่อสร้าง (กตท.) 33.ประชาสัมพันธ์เพื่อสร้างภาพลักษณ์องค์กรในเชิงรุก (สลก.) 34. เพิ่มศักยภาพการปฏิบัติงานด้านการเปรียบเทียบคดี และการด าเนินคดี อาญาที่เกี่ยวข้องกับการเปรียบเทียบคดี ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. 2566 (สกม.) 35. เพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานด้วยเครื่องมือตรวจพิสูจน์ของกลาง(สกม.) 36. ตรวจสอบเครื่องมือวัดแรงแอลกอฮอล์และ Calibration (กวข.) Flagship/แผนยุทธศาสตร์ 1.ยกระดับการให้บริการของกรมสรรพสามิตด้วย UX& Service Journey Design (กพร.) 2.สร้าง Pilot Paperless Service Center (กทม3.) 3. พัฒนาระบบเผยแพร่และบริการข้อมูลเพื่อผู้ประกอบการ และประชาชน (Open Data) (ศทส.) 4. พัฒนาระบบบริหารการตรวจสอบและเบิกจ่ายแบบ อิเล็กทรอนิกส์ (สคร.) 5. โครงการน าร่องเพื่อพัฒนาระบบส านักงาน ไร้กระดาษ (Paperless Office) (สมฐ.2/สคร./สมฐ.1) 6. การเปิดโอกาสให้ประชาชนเข้ามามีส่วนร่วมในการ บริหารราชการของกรมสรรพสามิต (สลก.) 7. การจัดการข้อร้องเรียนของกรมสรรพสามิต (สลก.) อนุมัติ (ดร.เอกนิติ นิติทัณฑ์ประภาศ) อธิบดีกรมสรรพสามิต หมายเหตุ คือ Flagship Project

ยุทธศาสตร์ที่ 1 ขับเคลื่อนเศรษฐกิจ สังคม สิ่งแวดล้อม ด้วยมาตรการภาษี เพื่อความยั่งยืนของเศรษฐกิจไทย

ยุทธศาสตรช์าติ 5. ด้านการสร้างการเติบโตบนคุณภาพชีวติที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม ผู้จัดท า ชื่อ นางสาวบุญสิตา พวงจนัทร์ แผนแม่บทภายใต้ยุทธศาสตร์ 13. ประเด็นการเสริมสร้างให้คนไทยมีสุขภาวะที่ดี (ผู้ปฏบิตัิงาน) ต าแหน่ง นักวทิยาศาสตร์ช านาญการพิเศษ ยุทธศาสตรก์ระทรวงการคลัง 1. การเสริมสร้างความมั่นคงทางการคลัง 2. การสนับสนุนศักยภาพและความสามารถในการแข่งขัน 581302 ยุทธศาสตร์EASE Excise ESG/BCG Focus ขับเคลื่อนเศรษกิจโดยยดึหลัก ESG เพอื่ส่งเสริมขีดความสามารถในการแข่งขัน ยุทธศาสตรส์ านัก/ศูนย/์กลุ่ม/กอง/ภาค ที่ วัตถุประสงค์ 1. เพอื่ศึกษาปริมาณสาร THC CBD และ MITRAGYNYNE ที่มีผลต่อระบบประสาทของผู้บริโภคที่ดื่มเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ผสมกัญชา/กัญชง และใบกระท่อม ผู้รบัผิดชอบหลัก ชื่อ นางสาวรุ่งรัศมีปานปัญญาเลิศ 2. เพอื่น าข้อมูลที่ได้มาประกอบการพิจารณาก าหนดนโยบายเกี่ยวกับการด าเนินงานที่เกี่ยวข้องกับเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ผสมกัญชา/กัญชง และใบกระท่อม (หวัหน้าส่วน/กลุ่ม/ฝ่าย) ต าแหน่ง ผู้อ านวยการส่วนวเิตราะห์1 ตัวชวี้ัดหลัก (Outcome) แนวทางส าหรับก าหนดนโยบายการผลิตสุรา อยา่งน้อย 1 แนวทาง 1 แนวทาง 581301 ผลทคี่าดว่าจะได้รบั งบประมาณทใี่ช้ตามแผนงาน เงินงบประมาณ เงินนอกงบประมาณอื่น ๆ ผู้อนุมัติ ชื่อ นายณรงค์ศิริบ ารุงวงศ์ เงินฝากค่าใช้จา่ยเก็บภาษีท้องถิ่น 5,000,000.- บาท ไม่ใช้งบประมาณ (ผอ.ส านัก) ต าแหน่ง ระยะเวลาด าเนินการ 1 ตุลาคม 2565 - 30 กันยายน 2566 หน่วยงานผู้รบัผิดชอบหลัก ส่วนวเิคราะห์1 กลุ่มวเิคราห์สินค้าและของกลาง 581101 กิจกรรมหลัก ตัวชวี้ัด หน่วยนับ ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. ม.ีค. เม.ย. พ.ค. ม.ิย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. 1. ร่าง TOR จา้งที่ปรึกษาโครงการฯ Process : ร้อยละความส าเร็จของการร่าง TOR ร้อยละ 100 100 2. พิจารณาร่าง TOR และจดัจา้งที่ปรึกษา Process : ร้อยละความส าเร็จของการด าเนินการ ร้อยละ 100 100 3.รายงานความคืบหน้าโครงการ Output : จ านวนรายครั้ง ครั้ง 1 1 1 1 4 4. ร่างรายงานผลการด าเนินการฉบับสมบูรณ์ Output : จ านวนรายงาน ฉบับ 1 1 5. รายงานผลการด าเนินการฉบับสมบูรณ์ Output : จ านวนรายงาน ฉบับ 1 1 Outcome : แนวทางส าหรับก าหนดนโยบายการผลิตสุรา อยา่งน้อย 1 แนวทาง จ านวน แนวทาง 1 1 โทรศัพท์ โทรศัพท์ ไตรมาสที่2 ไตรมาสที่3 ไตรมาสที่4 รวมทงั้สิ้น แผนยทุธศาสตร์กรมสรรพสามิต ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. 2566 โครงการจ้างที่ปรึกษาเพื่อศึกษาสาร THC CBD และ MITRAGININE ที่เครอื่งดื่มแอลกอฮอล์ผสมกัญชา/กัญชง และใบกระท่อม ไตรมาสที่1 กรมสรรพสามิตมีแนวทางในการจดัเก็บภาษีสินค้าแอลกอฮอลล์ที่มีส่วนของผสมกัญชา/กัญชง และใบกระท่อม ผู้อ านวยการกลุ่มวเิคราะห์สินค้า และของกลาง โทรศัพท์

ยุทธศาสตร์ชาติที่ 2. ด้านการสร้างความสามารถในการแข่งขัน ผู้จัดท า ชื่อ นางสาวภิญญดา รงุ่ชวนนท์ แผนแม่บทภายใต้ยุทธศาสตร์ที่ 13. ประเด็นการเสริมสร้างให้คนไทยมีสุขภาวะที่ดี (ผู้ปฏบิัติงาน) ต าแหน่ง นักวชิาการภาษีชา นาญการ ยุทธศาสตร์กระทรวงการคลังที่ 2. การสนับสนุนศักยภาพและความสามารถในการแข่งขัน โทรศัพท์ 535403 ยุทธศาสตร์EASE Excise ยุทธศาสตร์ส านัก/ศูนย/์กอง/กลุ่ม/ภาค ที่ - วัตถุประสงค์ 1. เพื่อเข้าร่วมการประชุมในการเจรจาระดับนานาชาติที่เกี่ยวข้องกับการก าหนดนโยบาย ผู้รับผิดชอบหลัก ชื่อ นายวรรณวฒัน์กรุณานนท์ และแนวทางการบริหารการจดัเก็บภาษีสรรพสามิตระหวา่งประเทศ (หวัหน้าส่วน/กลุ่ม/ฝ่าย) ต าแหน่ง นักวชิาการภาษีชา นาญการพิเศษรักษาการในต าแหน่ง 2. เพื่อแลกเปลี่ยนข้อมูลและความรทู้ ี่เกี่ยวข้องกับการจดัเก็บภาษีสรรพสามิตของประเทศไทย ผู้เชี่ยวชาญเฉพาะด้านวชิาการภาษี ในเวทีนานาชาติ โทรศัพท์ 535202 3. เพื่อเสริมสร้างและขยายเครือข่ายความร่วมมือด้านภาษีสรรพสามิต และเพื่อส่งเสริม ขีดความสามารถในการแข่งขันระหวา่งประเทศ 4. เพื่อน าเสนอและตอบข้อกังวลเกี่ยวกับนโยบายภาษีสรรพสามิตของประเทศไทยที่อาจส่งผล ต่อการค้าระหวา่งประเทศ ตัวชี้วัดหลัก (Outcome) รายงานผลการประชุม 2 ฉบับ ผลที่คาดว่าจะได้รับ 1.ได้รับความร่วมมือกับหน่วยงานสรรพสามิตในกลุ่มประเทศสมาชิกอาเซียนรวมถึงในระดับสากล 2.โอกาสแลกเปลี่ยนประสบการณ์แนวทางในการจดัเก็บภาษีสรรพสามิต 3.เสริมสร้างและขยายเครือข่ายความร่วมมือทางภาษีสรรพสามิตเพื่อให้ประเทศไทย ได้รับการยอมรับจากนานาประเทศ งบประมาณที่ใช้ตามแผนงาน เงินงบประมาณ เงินนอกงบประมาณอื่น ๆ ผู้อนุมัติ ชื่อ นางสาวรัชฎา วานิชกร เงินฝากค่าใช้จา่ยเก็บภาษีท้องถิ่น 4,000,000 บาท ไม่ใช้งบประมาณ (ผอ.ส านัก) ต าแหน่ง ผู้อ านวยการสา นักแผนภาษี ระยะเวลาด าเนินการ 1 ตุลาคม 2565 - 30 กันยายน 2566 โทรศัพท์ 535102 หน่วยงานผู้รับผิดชอบหลัก ส่วนนวตักรรมและความร่วมมือระหวา่งประเทศ สา นักแผนภาษี กิจกรรมหลัก ตัวชี้วัด หน่วยนับ รวมทั้งสิ้น ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. ม.ีค. เม.ย. พ.ค. ม.ิย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. 1. เอกสารประกอบการประชุมระหวา่ง Process : ฉบับ 1 1 2 1 5 ประเทศ พร้อมทั้งศึกษาและจดัท าข้อมูลที่เอกสารประกอบการประชุม ต้องใช้ในการประชุม 2. เข้าร่วมประชุมระหวา่งประเทศ Output : ครงั้ 1 1 2 1 5 3. จดัท ารายงานสรุปผลการประชุม จา นวนการเข้าร่วมประชุม เพื่อเสนอต่อผู้บริหารกรมฯ Outcome : ฉบับ 2 2 1 5 รายงานผลการประชุม โครงการตามยทุธศาสตร์กรมสรรพสามติ ประจ าปงีบประมาณ พ.ศ. 2566 ชื่อ โครงการเขา้ร่วมเจรจาและประชมุนานาชาติประจ าปงีบประมาณ พ.ศ. 2566 ESG/BCG Focus ขับเคลื่อนเศรษกิจโดยยึดหลักESG เพื่อส่งเสริมขีดความสามารถทางการแข่งขัน ไตรมาสที่1 ไตรมาสที่2 ไตรมาสที่3 ไตรมาสที่4

ยทุธศาสตร์ชาติ 5. ดา้นการสร้างการเตบิโตบนคณุภาพชวีิตที่เป็นมิตรตอ่สิ่งแวดลอ้ม ผู้จดัท ำ ชื่อ นายชนันพฒัน์สนัตสิขุ แผนแม่บทภายใตย้ทุธศาสตร์ 18.ประเดน็การเตบิโตอยา่งยั่งยนื (ผู้ปฏิบัติงาน) ต าแหน่ง นักวิชาการเงินและบัญชชี านาญการ ยทุธศาสตร์กระทรวงการคลัง 6. การเป็นองคก์รตน้แบบในการบริหารงานอยา่งมีธรรมาภิบาลและเป็นมืออาชพี โทรศพัท์ 511236 ยทุธศาสตร์EASE Excise ESG / BEG Focus ขบัเคลื่อนเศรษฐกจิสงัคม สิ่งแวดลอ้มดว้ยมาตรการภาษีเพอื่ความยั่งยนืของเศรษฐกจิไทย ยทุธศาสตร์ส านัก/ศูนย์/กลุ่ม/กอง/ภาค ที่ - วตัถปุระสงค์ ผู้รับผิดชอบหลัก ชื่อ นายภูดศิจนัทน์ขาว ตวัชี้วดัหลัก (Outcome) ศกึษาการปลอ่ย CO2 ของกรมสรรพสามิต และแนวทางการเขา้สู่ความเป็นกลางทางคาร์บอน (หัวหน้าส่วน/ฝ่าย/กลุ่ม) ต าแหน่ง นักวิชาการพสัดชุ านาญการพเิศษ ผลที่คาดวา่จะไดร้ับ แนวทางมุ่งสู่ความเป็นกลางทางคาร์บอน (Carbon Neutrality) โทรศพัท์ 511601 งบประมำณที่ใช้ตำมแผนงำน เงินงบประมาณ เงินนอกงบประมาณอื่น ๆ ผู้อนุมัติชื่อ นางสชุาดา โชนะโต เงินฝากคา่ ใชจ้า่ยเกบ็ภาษีท้องถิ่น จ านวน 10,000,000 บาท ไม่ใชง้บประมาณ (ผู้อ านวยการส านัก) ต าแหน่ง ผู้อ านวยการส านักบริหารการคลงัและรายได้ ระยะเวลำด ำเนินกำร 1 กรกฎาคม 2566 - 31 มีนาคม 2567 โทรศพัท์ 511001 หน่วยงำนผู้รับผิดชอบหลัก สว่นบริหารการพสัดุส านักบริหารการคลงัและรายได้ ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. ม.ีค เม.ย. พ.ค. ม.ิย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. ระดบั 1. จดัอบรมและให้ความรู้ความเขา้ใจเกี่ยวกบัขั้นตอนการด าเนินการ Process : ระดบัความส าเร็จของการด าเนินงาน ครั้ง 1 1 ระดบั 2. วิเคราะห์แนวทางการประเมินการปลอ่ยกา๊ช รวบรวมขอ้มูลและจดัท าฐานขอ้มูลปริมาณ การปลอ่ยกา๊ชเรือนกระจกในการจดัท าโครงการฯ ของกรมสรรพสามิต พนื้ที่ 70 70 70 80 290 ระดบั 3. ค านวณปริมาณและสรุปรายงานขอ้มูลการปลอ่ยกา๊ชเรือนกระจกที่ปลอ่ยจากการ ด าเนินงาน ฉบับ 1 1 ระดบั 4. (ร่าง) รายงานฉบับสมบูรณ์เกี่ยวกบัแนวทางในการประเมินการปลอ่ยกา๊ชเรือนกระจกของ องคก์ร ฉบับ 1 1 Output : ร่างรายงานการศกึษาการปลอ่ย CO2 ของกรมสรรพสามิต ฉบับ 1 1 Outcome : ร่างแนวทางการเป็นกลางทางคาร์บอน (Carbon Neutrality) แนวทาง 2 2 รวมทั้งสิ้น แผนยุทธศาสตร์กรมสรรพสามิต ประจ าปงีบประมาณ พ.ศ. 2566 โครงกำร กำรประเมินกำรปล่อยกำ๊ซเรือนกระจกขององค์กร เพื่อจดัท ำแนวทำงมุ่งสู่ควำมเปน็กลำงทำงคำร์บอนของกรมสรรพสำมิต แนวทางเขา้สู่ความเป็นกลางทางคาร์บอน (Carbon Neutrality) ของกรมสรรพสามิต ของกรมสรรพสามิต กจิกรรมหลัก ตวัชี้วดัหน่วยนับ ไตรมำสที่1 ไตรมำสที่2 ไตรมำสที่3 ไตรมำสที่4

ยทุธศาสตรช์าติ 2. ดา้นการสร้างความสามารถในการแขง่ขนั 5. ดา้นการสร้างการเตบิโตบนคุณภาพชวีติทเี่ปน็มติรตอ่สงิ่แวดลอ้ม ผู้จดัท า ชอื่นาทรงชยัมรกตจนิดา แผนแมบ่ทภายใตย้ทุธศาสตร์ 13. ประเดน็การเสริมสร้างใหค้นไทยมสีขุภาวะทดี่ี (ผู้ปฏบิตัิงาน) ต าแหนง่นกัวทิยาศาสตร์ช านาญการพเิศษ ยทุธศาสตรก์ระทรวงการคลงั 1. การเสริมสร้างความมนั่คงทางการคลงั 2. การสนบัสนนุศักยภาพและความสามารถในการแขง่ขนั ยทุธศาสตร์EASE Excise ESG/BCG Focus ขบัเคลอื่นเศรษกจิโดยยดึหลกั ESG เพอื่สง่เสริมขดีความสามารถในการแขง่ขนั ยทุธศาสตรส์ านกั/ศนูย์/กลมุ่ /กอง/ภาค ที่มงุ่เนน้การพฒันาดา้นการตรวจวเิคราะหส์นิค้าสรรพสามติสมู่าตรฐานสากล วตัถปุระสงค์เพอื่เตรียมความพร้อมในการตรวจวเิคราะหป์ริมาณเกลอืและอนพุนัธขุ์องเกลอืใชใ้นการค านวณภาษใีนอนาคต ผู้รบัผิดชอบหลกัชอื่วา่ที่ร.ต. นราเศรษฐ์นริัตศิะยะกลุ ตวัชวี้ดัหลกั (Outcome) ร้อยละความพงึพอใจของหนว่ยงาน ร้อยละ 90 (หวัหน้าส่วน/กลุ่ม/ฝ่าย) ต าแหนง่ผอู้ านวยการสว่นวเิตราะห์3 ผลทคี่าดวา่จะไดร้บัสามารถตรวจวเิคราะหป์ริมาณเกลอืและอนพุนัธขุ์องเกลอืเพอื่ใชเ้ปน็เกณฑใ์นการค านวณอตัราภาษสีรรพสามติ งบประมาณทใี่ชต้ามแผนงาน เงินงบประมาณ เงินนอกงบประมาณอนื่ๆ ผู้อนมุตัิชอื่นายณรงค์ศิริบ ารุงวงศ์ เงินฝากค่าใชจ้า่ยเกบ็ภาษทีอ้งถนิ่ ไมใ่ชง้บประมาณ (ผอ.ส านัก) ต าแหนง่ ระยะเวลาด าเนนิการ 1 ตลุาคม 2565 - 30 กนัยายน 2566 หนว่ยงานผู้รบัผิดชอบหลกัสว่นวเิคราะห์3 กลมุ่วเิคราหส์นิค้าและของกลาง กจิกรรมหลกัตวัชวี้ดัหนว่ยนบั ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. ม.ีค. เม.ย. พ.ค. ม.ิย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. จดัท าคู่มอืการตรวจวเิคราะหป์ริมาณเกลอืแบบ เบอื้งตน้ Process : ร้อยละความส าเร็จของการด าเนนิงาน ร้อยละ 30 30 40 100 Output : เอกสารคู่มอืการตรวจวเิคราะหป์ริมาณเกลอื แบบเบอื้งตน้ ฉบบั 1 1 Outcome : ร้อยละความพงึพอใจของหนว่ยงาน ร้อยละ 90 90 ผอู้ านวยการกลมุ่วเิคราะหส์นิค้า และของกลาง โทรศัพท์581101 ไตรมาสที่1 ไตรมาสที่2 ไตรมาสที่3 ไตรมาสที่4 รวมทงั้สนิ้ แผนยุทธศาสตรก์รมสรรพสามติ ประจ าปงีบประมาณ พ.ศ. 2566 โครงการจัดเตรยีมความพรอ้มในการตรวจวิเคราะหป์รมิาณเกลือในสินค้าสรรพสามติ (เครื่องดมื่และอาหาร) โทรศัพท์581502 โทรศัพท์581501

ยทุธศาสตร์ชาติผจู้ดัท า ชื่อ นายวรพล คหฏัฐา แผนแม่บทภายใตย้ทุธศาสตร์ 18. ประเดน็การเตบิโตอยา่งยงั่ยนื (ผู้ปฏิบัติงาน) ต าแหน่ง ยทุธศาสตร์กระทรวงการคลงั 1. การเสริมสร้างความมนั่คงทางการคลัง โทรศัพท์ ยทุธศาสตร์EASE Excise ESG/BCG Focus ขบัเคลื่อนเศรษฐกจิสังคม สิ่งแวดล้อมดว้ยมาตรการภาษีเพอื่ความยงั่ยนืของเศรษฐกจิไทย ยทุธศาสตร์ส านัก/ศนูย์/กลมุ่ /กอง/ภาค ที่ วตัถปุระสงค์ผรู้ับผดิชอบหลกัชื่อ ชัชฎาภรณ์สมบัตศิรีเจริญ (นางสาวชัชฎาภรณ์สมบัตศิรีเจริญ) (หัวหน้าสว่น/กลมุ่ /ฝา่ย) ต าแหน่ง ตวัชวี้ดัหลกั (Outcome) โทรศัพท์ ผลทคี่าดวา่จะไดร้ับ งบประมาณทใี่ชต้ามแผนงาน เงนิงบประมาณ เงนินอกงบประมาณอนื่ๆ ผอู้นุมัติ ชื่อ เงนิฝากค่าใช้จา่ยเกบ็ภาษีท้องถนิ่ ไมใ่ช้งบประมาณ (ผอ.ส านัก) ระยะเวลาด าเนินการ 1 ตลุาคม 2565 - 30 กนัยายน 2566 ต าแหน่ง หน่วยงานผรู้ับผดิชอบหลกัส่วนพัฒนาแผนภาษีส านักแผนภาษี โทรศัพท์ กจิกรรมหลกัตวัชวี้ดัหน่วยนับ ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. มี.ค. เม.ย. พ.ค. มิ.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. 1. จดัประชุมคณะท างานตดิตามฯ เพอื่ คาดการณ์รายไดภ้าษีสรรพสามติรายสินค้า และบริการเป็นรายเดอืน Process รายงานการวิเคราะหผ์ล การจดัเกบ็รายไดเ้สนอ กระทรวง ฉบับ 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12 2. วิเคราะหผ์ลการจดัเกบ็รายไดภ้าษี สรรพสามติเป็นรายสินค้าและบริการเพอื่เสนอ ตอ่ผู้บริหารกรมฯ และกระทรวงการคลัง Output จ านวนรายไดภ้าษี สรรพสามติทจี่ดัเกบ็ ได้ ล้านบาท 42,724.36 46,415.47 48,692.17 49,651.86 44,499.24 49,586.50 49,297.38 48,492.47 47,083.27 47,049.87 46,721.59 46,785.82 567,000.00 3. รายงานผลการจดัเกบ็รายไดภ้าษีสรรพสามติ เพอื่เสนอผู้บริหารกระทรวงการคลัง Outcome ร้อย ละเฉลี่ยความ คลาดเคลื่อนของผลการ จดัเกบ็รายได้เทียบกบั ประมาณการรายได้ ร้อยละ 5 5 5 - แผนปฏบิตักิารกรมสรรพสามติ ประจ าปงีบประมาณ พ.ศ. 2566 ชื่อโครงการ ตดิตามและวิเคราะหผ์ลการจดัเกบ็รายไดภ้าษสีรรพสามติเปน็รายสนิคา้และรายเดอืน 2. ดา้นการสร้างความสามารถในการแขง่ขนั นักวิชาการภาษีช านาญการ 535605 535102 1. เพื่อเพิ่มพูนประสิทธภิาพและประสิทธผิลในการบริหารการจัดเกบ็รายได้ภาษีสรรพสามิต 2. เพื่อเร่งรัด ติดตามการจัดเกบ็รายได้ภาษีสรรพสามิตให้บรรลุตามเป้าหมายที่กระทรวงการคลังก าหนดไว้ 3. เพื่อรับทราบปัญหาอปุสรรค และร่วมหารือเพื่อหาแนวทางในการปรับปรุงแกไ้ขการบริหารการจัดเกบ็รายได้ภาษีสรรพสามิต นักวิชาการภาษีช านาญการพิเศษ ร้อยละเฉลี่ยความคลาดเคลื่อนของผลการจัดเกบ็รายได้เทียบกบั ประมาณการรายได้ร้อยละ 5 535601 สามารถจดัเกบ็ภาษีไดต้ามเป้าหมายหรือสูงกว่า นางสาวรัชฎา วานิชกร (นางสาวรัชฎา วานิชกร) ผู้อ านวยการส านักแผนภาษี ไตรมาสที่1 ไตรมาสที่2 ไตรมาสที่3 ไตรมาสที่4 รวมทงั้สนิ้

65- ยทุธศาสตร์ชาติ 2. ดา้นการสร้างความสามารถในการแขง่ขนัผจู้ดัท า ชื่อ นายธนพงษ์ทวีธนวาณิชย์ แผนแม่บทภายใตย้ทุธศาสตร์ 18. ประเดน็การเตบิโตอยา่งยงั่ยนื (ผู้ปฏบิัตงิาน) ต าแหน่ง นักวิชาการสรรพสามติช านาญการ ยทุธศาสตร์กระทรวงการคลงั โทรศัพท์ 592158 ยทุธศาสตร์EASE Excise ยทุธศาสตร์ส านัก/ศนูย์/กลมุ่ /กอง/ภาค ที่ 1. การปราบปรามดว้ยความโปร่งใส สนับสนุนการจดัเกบ็รายได้และสร้างความเป็นธรรมใหแ้กผู่้เสียภาษีโดยสุจริต วตัถปุระสงค์ชื่อ ต าแหน่ง โทรศัพท์ ตวัชวี้ดัหลกั (Outcome) รายงานสรุปผลเสนอผู้บังคับบัญชาทราบ 4 ฉบับ ผลทคี่าดวา่จะไดร้ับ งบประมาณทใี่ชต้ามแผนงาน เงนิงบประมาณ o เงนินอกงบประมาณอนื่ๆ ผอู้นุมัติ ชื่อ ว่าทรี่้อยตรียงยทุธ ภมูปิระเทศ เงนิฝากค่าใช้จา่ยเกบ็ภาษีท้องถนิ่ 26,844,600 บาท o ไมใ่ช้งบประมาณ (ผอ.ส านัก) ต าแหน่ง ผู้อ านวยการส านักตรวจสอบ ป้องกนัและปราบปราม ระยะเวลาด าเนินการ 1 ตลุาคม 2565 - 30 กนัยายน 2566 โทรศัพท์ 595111 หน่วยงานผรู้ับผดิชอบหลกัส่วนป้องกนัและปราบปราม 1 และ 2 ส านักตรวจสอบ ป้องกนัและปราบปราม กจิกรรมหลกัตวัชวี้ดัหน่วยนับ รวมทงั้สนิ้ ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. มี.ค. เม.ย. พ.ค. มิ.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. 1. จดัท าแผนงาน/โครงการป้องกนัและ Process : ปราบปรามผู้กระท าผิดกฎหมายสรรพสามติร้อยละความส าเร็จของการด าเนินงาน ร้อยละ 25 2. ประชุมมอบหมายเป้าหมายการปราบปราม ร้อยละ 25 3. ปราบปรามจบักมุผู้กระท าผิดสินค้าตาม พระราชบัญญัตภิาษีสรรพสามติพ.ศ. 2560 ร้อยละ 25 4. รายงานสรุปผลการด าเนินการปราบปราม ผู้กระท าผิด ร้อยละ 25 Output : จ านวนคดีคดี 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 1,800 จ านวนคดคีุณภาพ คดี 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 180 จ านวนเงนิน าส่งคลัง บาท 5,833,300 5,833,300 5,833,400 5,833,300 5,833,300 5,833,400 5,833,300 5,833,300 5,833,400 5,833,300 5,833,300 5,833,400 70,000,000 Outcome : รายงานสรุปผลเสนอผู้บังคับบัญชาทราบ ฉบับ 1 1 1 1 4 ร้อยละของจ านวนคดี ทเี่พมิ่ขนึ้จากเป้าหมาย ร้อยละ 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 ร้อยละของจ านวนคดคีุณภาพ ทเี่พมิ่ขนึ้จากเป้าหมาย ร้อยละ 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 ร้อยละของจ านวนเงนิน าส่งคลัง ทเี่พมิ่ขนึ้จากเป้าหมาย ร้อยละ 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 100 แผนปฏบิตักิารกรมสรรพสามติ ประจ าปงีบประมาณ พ.ศ. 2566 โครงการปอ้งกนัและปราบปรามผู้กระท าผิดกฎหมายสรรพสามติ 1. การเสริมสร้างความมนั่คงทางการคลัง ESG/BCG Focus ขบัเคลื่อนเศรษฐกจิโดยยดึหลัก ESG เพอื่ส่งเสริมขดีความสามารถทางการแขง่ขนั 1. เพอื่ด าเนินการปราบปรามการกระท าผิดเกยี่วกบัการลักลอบผลิต จ าหน่ายและการลักลอบน าเขา้สินค้าตามกฎหมาย ท าใหก้ารกระท าผิดลดน้อยลง หรือหมดสิ้นไป 2. เพอื่รณรงค์ใหป้ระชาชนทวั่ไป กลุ่มเกษตรกร สหกรณ์หรือนิตบิุคคล มคีวามรู้ความเขา้ใจเกยี่วกบักฎหมาย ระเบียบ และขอ้บังคับ ของกฎหมายสรรพสามติอยา่งถกูตอ้ง ลดการหลีกเลี่ยงภาษีและลดการบริโกคสินค้าปลอมแปลง ผรู้ับผดิชอบหลกั (หวัหน้าส่วน/กลุ่ม/ฝ่าย) นายเอกรินทร์เกดิทอง ผู้อ านวยการส่วนป้องกนัและปราบปราม 1 592151 1. การจบักมุผู้กระท าผิดเป็นไปตามเป้าหมาย ลดการหลีกเลี่ยงภาษีและลดการบริโภคสินค้าปลอมแปลง 2. สนับสนุนใหก้ารจดัเกบ็ภาษีบรรลุผลตามเป้าหมายทกี่รมฯ ก าหนดไว้ ไตรมาสที่1 ไตรมาสที่2 ไตรมาสที่3 ไตรมาสที่4 1

ยุทธศาสตร์ที่ 2 พัฒนาองค์กรและบุคลากร ให้พร้อมต่อการเปลี่ยนแปลงทุกมิติ ยุทธศาสตร์ที่ 2

ยุทธศาสตร์ชาติผู้จัดท า ชื่อ นางสาวปาณิสรา เกษรบัว แผนแม่บทภายใต้ยุทธศาสตร์ (ผู้ปฏบิัตงิาน) ต าแหน่ง ผู้อ านวยการส่วนบริหารงานฝึกอบรม ยุทธศาสตร์กระทรวงการคลัง โทรศัพท์ 542611 ยุทธศาสตร์EASE Excise ยุทธศาสตร์ส านัก/ศูนย์/กลุ่ม/กอง/ภาค ที่ วัตถุประสงค์ผู้รับผิดชอบหลัก ชื่อ นางสาวปาณิสรา เกษรบัว (หัวหน้าส่วน/กลุ่ม/ฝ่าย) ต าแหน่ง ผู้อ านวยการส่วนบริหารงานฝึกอบรม โทรศัพท์ 542611 ตัวชี้วัดหลัก (Outcome) ผลที่คาดว่าจะได้รับ งบประมาณที่ใช้ตามแผนงาน เงินงบประมาณ เงินนอกงบประมาณอื่น ๆ ผู้อนุมัติ ชื่อ นางสาวนิตยา โสรีกุล เงินฝากค่าใชจ้า่ยเกบ็ภาษีท้องถิ่น 1,866,000 บาท ไม่ใช้งบประมาณ (ผอ.ส านัก) ต าแหน่ง ผู้อ านวยการส านักบริหารทรัพยากรบุคคล ระยะเวลาด าเนินการ 1 ตุลาคม 2565 - 30 กันยายน 2566 โทรศัพท์ 542002 หน่วยงานผู้รับผิดชอบหลัก ส่วนบริหารงานฝึกอบรม ส านักบริหารทรัพยากรบุคคล กิจกรรมหลัก ตัวชี้วัด หน่วยนับ ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. มี.ค. เม.ย. พ.ค. มิ.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. 1. ศึกษาข้อมูลทักษะส าหรับผู้บริหารยุคใหม่ร้อยละ 20 100 2. จัดท าแผนและขออนุมัติโครงการ 20 3. การด าเนินโครงการฝึกอบรมที่สอดคล้องกับ ความต้องการ/นโยบาย 20 20 4. รายงานผลการด าเนินโครงการต่อกรม สรรพสามิต 20 Output รายงานสรุปผล เสนอกรม ฉบับ 1 1 Agile Way of Working พัฒนาองค์กรและบุคลากรให้พร้อมต่อการเปลี่ยนแปลงทุกมิติ 1. เพื่อเพิ่มพูนความรู้ความเข้าใจ และทักษะเกี่ยวกับภาวะความเป็นผู้น า รวมทั้งจิตวิทยาการบริหารคนที่เหมาะสม สามารถน าไปเพิ่มพูน ต่อยอด และบูรณาการกับการปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ 2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้ตระหนักถึงความส าคัญของภาวะผู้น าในการบริหารทีมงานที่จะส่งผลส าเร็จ ต่อ เป้าหมายขององค์กร และพร้อมปรับเปลี่ยนบทบาทการบริหารจัดการส าหรับผู้บริหารยุคใหม่ให้ก้าวทันกับการ เปลี่ยนแปลง ทุกมิติที่เกิดขึ้นอย่างรวดเร็ว 3. เพื่อเป็นการเตรียมความพร้อมให้ผู้เข้ารับการอบรมผ่านการฝึกฝนทักษะเชิงบริหาร และทักษะด้านการเป็นผู้น าที่มี ประสิทธิภาพ สามารถบริหาร ตัดสินใจ และปรับตัวได้กับทุกสถานการณ์ ไตรมาสที่4 ร้อยละของบุคลากรที่ผ่านการฝึกอบรมไม่ต่ ากว่าร้อยละ 80 ของกลุ่มเป้าหมาย กลยุทธ์1.3 ปรับวัฒนธรรมการท างานของเจ้าหน้าที่ (ค่านิยม แรงจูงใจ ทัศนคติความพร้อมต่อการเปลี่ยนแปลง) แผนงาน/โครงการตามยทุธศาสตร์กรมสรรพสามิต ประจ าปงีบประมาณ พ.ศ. 2566 โครงการพัฒนาศักยภาพผู้บริหารเพื่อความส าเร็จอยา่งยั่งยนื ด้านพัฒนาและเสริมสร้างศักยภาพทรัพยากรมนุษย์ ประเด็นการบริการประชาชนและประสิทธิภาพภาครัฐ การเป็นองค์กรต้นแบบในการบริหารงานอย่างมีธรรมาภิบาลและเป็นมืออาชีพ Process ร้อยละ ความส าเร็จของการ ด าเนินการ ไตรมาสที่1 ไตรมาสที่2 ไตรมาสที่3 รวมทั้งสิ้น 1

กิจกรรมหลัก ตัวชี้วัด หน่วยนับ ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. มี.ค. เม.ย. พ.ค. มิ.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. ไตรมาสที่1 ไตรมาสที่2 ไตรมาสที่3 ไตรมาสที่4 รวมทั้งสิ้น Outcome ร้อยละของบุคลากร ที่ผ่านการฝึกอบรม ไม่ต่ ากว่าร้อยละ 80 ของกลุ่มเป้าหมาย ร้อยละ 80 80 2

ยทุธศาสตร์ชาติผู้จดัท า ชื่อ นายจกัรพงศ์จา ปาหอม แผนแม่บทภายใตย้ทุธศาสตร์ (ผปู้ฏิบัติงาน) ตา แหน่ง นักทรัพยากรบุคคลชา นาญการ ยทุธศาสตร์กระทรวงการคลงั โทรศัพท์ 542621 ยทุธศาสตร์EASE Excise ยทุธศาสตร์ส านัก/ศนูย์/กลุ่ม/กอง/ภาค ที่ วตัถปุระสงค์ 1. เพื่อให้ผู้เขา้รับการอบรมมคีวามรู้ความเขา้ใจในหลกัการเป็นวทิยากรฝกึอบรม ผู้รับผิดชอบหลกัชื่อ นางสาวปาณิสรา เกษรบัว 2. เพื่อให้ผู้เขา้รับการอบรมไดพ้ ัฒนาทักษะและเสริมสร้างเทคนิคการเป็นวทิยากรอยา่งมอือาชพี (หัวหน้าส่วน/กลมุ่ /ฝ่าย) ตา แหน่ง ผู้อา นวยการสว่นบริหารงานฝกึอบรม 3. เพื่อให้ผู้เขา้รับการอบรมสามารถน าความรู้ที่ไดร้ับไปประยกุตใ์ชใ้นการถา่ยทอดความรู้อยา่งมปีระสทิธภิาพ โทรศัพท์ 542611 ตวัชี้วดัหลกั (Outcome) ร้อยละ 80 ของจา นวนวทิยากรที่เป็นมอือาชพีสามารถถา่ยทอดความรู้ได้ ผลที่คาดวา่จะไดร้ับ งบประมาณที่ใช้ตามแผนงาน เงินงบประมาณ เงินนอกงบประมาณอื่น ๆ ผู้อนุมัติชื่อ นางสาวนิตยา โสรีกลุ เงินฝากค่าใชจ้า่ยเกบ็ภาษีท้องถิ่น 548,000 บาท ไมใ่ชง้บประมาณ (ผอ.ส านัก) ตา แหน่ง ผู้อา นวยการสา นักบริหารทรัพยากรบุคคล ระยะเวลาด าเนินการ 1 ตลุาคม 2565 - 30 กนัยายน 2566 โทรศัพท์ 542002 หน่วยงานผู้รับผิดชอบหลกัสว่นบริหารงานฝกึอบรม สา นักบริหารทรัพยากรบุคคล กจิกรรมหลกัตวัชี้วดัหน่วยนับ ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. ม.ีค. เม.ย. พ.ค. ม.ิย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. 1. วเิคราะห์สรุปความตอ้งการวทิยากรภายใน 20 2. จดัท าแผนและขออนุมตัโิครงการ 20 3. การดา เนินโครงการฝกึอบรมที่สอดคลอ้งกบั ความตอ้งการ 20 4. จดัท าฐานขอ้มลูวทิยากรผู้เชี่ยวชาญ ในดา้นตา่ง ๆ 20 5. เสนอกรมประกาศรายชื่อวทิยากร/ท าเนียบ วทิยากร 20 Output ฐานขอ้มลูวทิยากร ผู้เชี่ยวชาญของกรม สรรพสามติ ฐานขอ้มลู 1 1 100 Process ร้อยละ ความสา เร็จของการ ดา เนินการ ร้อยละ แผนงาน/โครงการตามยุทธศาสตรก์รมสรรพสามิต ประจ าปงีบประมาณ พ.ศ. 2566 โครงการสรา้งวิทยากรภายในองค์กร (Train the Trainer) ไตรมาสที่1 ไตรมาสที่2 ไตรมาสที่3 ไตรมาสที่4 รวมทั้งสิ้น ดา้นพัฒนาและเสริมสร้างศักยภาพทรัพยากรมนุษย์ ประเดน็การบริการประชาชนและประสทิธภิาพภาครัฐ การเป็นองค์กรตน้แบบในการบริหารงานอยา่งมธีรรมาภิบาลและเป็นมอือาชพี Agile Way of Working พัฒนาองค์กรและบุคลากรให้พร้อมตอ่การเปลี่ยนแปลงทุกมติิ กลยทุธ์1.3 ปรับวฒันธรรมการท างานของเจา้หน้าที่ (ค่านิยม แรงจงูใจ ทัศนคติความพร้อมตอ่การเปลี่ยนแปลง) 1

กจิกรรมหลกัตวัชี้วดัหน่วยนับ ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. ม.ีค. เม.ย. พ.ค. ม.ิย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. ไตรมาสที่1 ไตรมาสที่2 ไตรมาสที่3 ไตรมาสที่4 รวมทั้งสิ้น Outcome ร้อยละ 80 ของ จา นวนวทิยากรที่ เป็นมอือาชพี สามารถถา่ยทอด ความรู้ได้ ร้อยละ 80 80 2

ยุทธศาสตร์ชาติผู้จัดท า ชื่อ นางสาวฐรัชญา สนธิสอาด แผนแม่บทภายใต้ยุทธศาสตร์ (ผู้ปฏบิัตงิาน) ต าแหน่ง นักทรัพยากรบุคคลปฎิบัติการ ยุทธศาสตร์กระทรวงการคลัง โทรศัพท์ 542715 ยุทธศาสตร์EASE Excise ยุทธศาสตร์ส านัก/ศูนย์/กลุ่ม/กอง/ภาค ที่ วัตถุประสงค์ผู้รับผิดชอบหลัก ชื่อ นางสาวธมน เหลืองอร่าม (หัวหน้าส่วน/กลุ่ม/ฝ่าย) ต าแหน่ง ผู้อ านวยการส่วนวัตกรรมการพัฒนา ทรัพยากรบุคคล โทรศัพท์ 542701 ตัวชี้วัดหลัก (Outcome) ร้อยละของจ านวนบุคลากรที่ผ่านการฝึกอบรมมีทักษะด้านดิจิทัลในระดับมาตรฐานเพิ่มขึ้นร้อยละ 80 ผลที่คาดว่าจะได้รับ งบประมาณที่ใช้ตามแผนงาน เงินงบประมาณ เงินนอกงบประมาณอื่น ๆ ผู้อนุมัติ ชื่อ นางสาวนิตยา โสรีกุล เงินฝากค่าใช้จ่ายเก็บภาษีท้องถิ่น จ านวน 3,000,000 บาท ไม่ใช้งบประมาณ (ผอ.ส านัก) ต าแหน่ง ผู้อ านวยการส านักบริหารทรัพยากรบุคคล ระยะเวลาด าเนินการ 1 ตุลาคม 2565 - 30 กันยายน 2566 โทรศัพท์ 542002 หน่วยงานผู้รับผิดชอบหลัก ส่วนวัตกรรมการพัฒนาทรัพยากรบุคคล ส านักบริหารทรัพยากรบุคคล กิจกรรมหลัก ตัวชี้วัด หน่วยนับ ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. มี.ค. เม.ย. พ.ค. มิ.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. 1. ศึกษามาตรฐานทักษะด้านดิจิทัล /วิเคราะห์ ข้อมูล 20 2. จัดท าแผนและขออนุมัติโครงการ 20 3. การด าเนินโครงการฝึกอบรม 10 10 10 4. จัดท าฐานข้อมูลผู้มีทักษะด้านดิจิทัล (Knowledge Database) 10 10 10 Output มีฐานข้อมูลผู้มี ทักษะด้านดิจิทัล ฐานข้อมูล 1 1 Process ร้อยละ ความส าเร็จของการ ด าเนินการ ร้อยละ 100 กลยุทธ์1.5 พัฒนาก าลังคนเพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลง 1. เพื่อพัฒนาบุคลากรของกรมสรรพสามิตให้มีกรอบความคิด (Digital Mindset) และ ทักษะ (Digital Skill) ที่จ าเป็นที่ จะสนับสนุนการด าเนินบทบาทและพฤติกรรมที่คาดหวังของบุคคลในการ ปรับเปลี่ยนภาครัฐเป็นรัฐบาลดิจิทัลตาม แนวทางที่ระบุไว้ในมติคณะรัฐมนตรีวันที่๒๖ กันยายน ๒๕๖๐ เรื่อง แนวทาง การพัฒนาทักษะด้านดิจิทัลของข้าราชการ และบุคลากรภาครัฐเพื่อการ ปรับเปลี่ยนเป็นรัฐบาลดิจิทัล 2. เพื่อให้กรมสรรพสามิตมีก าลังคนที่มีทักษะดิจิทัลที่เหมาะสม และสามารถใช้เทคโนโลยีดิจิทัล ในการปฏิบัติงานได้อย่าง รอบรู้ 3. เพื่อให้ข้าราชการและบุคลากรของกรมสรรพสามิตสามารถปรับตัวให้เท่าทันการเปลี่ยนแปลงด้านเทคโนโลยีมีความ พร้อมที่จะปฏิบัติงานตามบทบาท และพฤติกรรมที่คาดหวัง ไตรมาสที่1 ไตรมาสที่2 ไตรมาสที่3 ไตรมาสที่4 รวมทั้งสิ้น Agile Way of Working พัฒนาองค์กรและบุคลากรให้พร้อมต่อการเปลี่ยนแปลงทุกมิติ แผนงาน/โครงการตามยทุธศาสตร์กรมสรรพสามิต ประจ าปงีบประมาณ พ.ศ. 2566 โครงการพัฒนาทักษะด้านดิจิทัล (Digital Skill) ด้านพัฒนาและเสริมสร้างศักยภาพทรัพยากรมนุษย์ ประเด็นการบริการประชาชนและประสิทธิภาพภาครัฐ การเป็นองค์กรต้นแบบในการบริหารงานอย่างมีธรรมาภิบาลและเป็นมืออาชีพ 1

กิจกรรมหลัก ตัวชี้วัด หน่วยนับ ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. มี.ค. เม.ย. พ.ค. มิ.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. ไตรมาสที่1 ไตรมาสที่2 ไตรมาสที่3 ไตรมาสที่4 รวมทั้งสิ้น Outcome ร้อยละ ของจ านวนบุคลากร ที่ผ่านการฝึกอบรม มีทักษะด้านดิจิทัล ในระดับมาตรฐาน เพิ่มขึ้นร้อยละ 80 ร้อยละ 80 80 2

ยทุธศาสตร์ชาติผู้จัดทา ชื่อ นางสาวปญุ ญพฒัน์ ปญุ ญาธนพฒัน์ แผนแมบ่ทภายใตย้ทุธศาสตร์ (ผู้ปฏิบัติงาน) ต าแหน่ง นักทรัพยากรบคุคลปฏบิตัิการ ยทุธศาสตร์กระทรวงการคลัง โทรศัพท์ 542412 ยทุธศาสตร์EASE Excise ยทุธศาสตร์ส านัก/ศูนย์/กลุ่ม/กอง/ภาค ที่ วัตถุประสงค์ผู้รับผิดชอบหลัก ชื่อ นางสาวดวงดาว มณฑาทิพย์ การบริหารทรัพยากรบุคคล (HR Scorecard) แผนยุทธศาสตร์กรมสรรพสามิต และแผนยุทธศาสตร์กระทรวงการคลัง (หัวหน้าส่วน/กลุ่ม/ฝ่าย) ต าแหน่ง ผู้อา นวยการส่วนวชิาการบริหารทรัพยากร บคุคล โทรศัพท์ 542401 ตวัชวี้ัดหลัก (Outcome) ร้อยละความพงึพอใจของบคุลากรที่มีต่อแผนกลยทุธก์ารบริหารทรัพยากรบคุคล ผลทคี่าดว่าจะไดร้ับ งบประมาณทใี่ชต้ามแผนงาน เงินงบประมาณ เงินนอกงบประมาณอนื่ๆ ผู้อนุมตัิชื่อ นางสาวนิตยา โสรีกลุ เงินฝากค่าใช้จา่ยเกบ็ภาษที้องถนิ่ ไม่ใช้งบประมาณ (ผอ.ส านัก) ต าแหน่ง ผู้อา นวยการส านักบริหารทรัพยากรบคุคล ระยะเวลาดา เนินการ 1 ตุลาคม 2565 - 30 กนัยายน 2566 โทรศัพท์ 542002 หน่วยงานผู้รับผิดชอบหลัก ส่วนวชิาการบริหารทรัพยากรบคุคล ส านักบริหารทรัพยากรบคุคล กิจกรรมหลัก ตวัชวี้ัด หน่วยนับ ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. ม.ีค. เม.ย. พ.ค. ม.ิย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. 1. ขออนุมัติโครงการ 10 2. ศึกษากฎระเบยีบและแผนงานที่เกยี่วขอ้ง 5 3. แต่งตั้งคณะท างาน 10 4. SWOT Analysis 10 5. ขอนโยบายการบริหารทรัพยากรบคุคลจากอธบิดี กรมสรรพสามิต 10 6.จดัท าร่างแผนกลยทุธฯ์ที่ได้ทบทวนและปรับปรุง ตามขอ้คิดเหน็ขอ้เสนอแนะของบคุลากรและผู้บริหาร 20 7. ประชุมเพอื่เสนอร่างแผนกลยทุธต์ ่อคณะท างาน 20 8. ส ารวจความพงึพอใจของบคุลากรที่มีต่อแผนกลยทุธ์ การบริหารทรัพยากรบคุคล 10 9. เสนออธบิดีลงนามอนุมัติแผนกลยทุธฯ ฉบบัใหม่ 5 Agile Way of Working พฒันาองค์กรและบคุลากรใหพ้ร้อมต่อการเปลี่ยนแปลงทุกมิติ แผนงาน/โครงการตามยุทธศาสตรก์รมสรรพสามติ ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. 2566 โครงการทบทวนแผนกลยุทธ์การบรหิารทรพัยากรบุคคล 5 ปี(พ.ศ. 2565-2569) เพอื่รองรบั Agile way of working ด้านพฒันาและเสริมสร้างศักยภาพทรัพยากรมนุษย์ ประเด็นการบริการประชาชนและประสิทธภิาพภาครัฐ การเปน็องค์กรต้นแบบในการบริหารงานอยา่งมีธรรมาภบิาลและเปน็มืออาชีพ กลยทุธ์1.1 บริหารงานภายใต้แผนกลยทุธก์ารบริหารทรัพยากรบคุคล 5 ปี(พ.ศ. 2565 - 2569) ที่สอดคล้องกบั เปา้หมาย พนัธกจิและวสิัยทัศน์กรมสรรพสามิต 1. จัดท าแผนกลยุทธ์การบริหารทรัพยากรบุคคล5 ปี(พ.ศ. 2565 – 2569) ที่สอดคล้องตามมาตรฐานความส าเร็จด้าน 2. เพื่อให้กรมสรรพสามิตเป็นองค์กรที่สามารถปรับตัวและตอบสนองต่อสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงได้อย่างรวดเร็ว ผ่านการปรับเปลี่ยนแนวคิดและสร้างทัศนคติใหม่ (New Mindset) เพื่อการท างานที่รวดเร็ว และคล่องตัว 3. เพื่อเป็นเครื่องมือส าหรับผู้บริหารในการก ากับดูแล และติดตามผลการด าเนินงานด้านการบริหารทรัพยากรบุคคล ไตรมาสที่1 ไตรมาสที่2 ร้อยละ ไตรมาสที่3 Process ร้อยละ ความส าเร็จของการ ด าเนินการ ไตรมาสที่4 100 รวมทงั้สิ้น 1

กิจกรรมหลัก ตวัชวี้ัด หน่วยนับ ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. ม.ีค. เม.ย. พ.ค. ม.ิย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. ไตรมาสที่1 ไตรมาสที่2 ไตรมาสที่3 ไตรมาสที่4 รวมทงั้สิ้น Output แผนกลยทุธก์าร บริหารทรัพยากร บคุคล ที่ได้รับการ พจิารณาเหน็ชอบ จากกรมสรรพสามิต ฉบบั 1 1 เจา้หน้าที่ของกรม สรรพสามิตได้ทราบ แผนกลยทุธก์าร บริหารทรัพยากร บคุคล และมีส่วน ร่วมในการ ด าเนินงานตามแผน กลยทุธฯ์ ฉบบั 1 1 Outcome ร้อยละความพงึ พอใจของบคุลากรที่ มีต่อแผนกลยทุธ์ การบริหาร ทรัพยากรบคุคล ร้อยละ 80 80 2

ยทุธศาสตร์ชาติ 6. ดา้นการปรับสมดลุและพัฒนาระบบการบริหารจดัการภาครัฐ ผจู้ดัท า ชื่อ นางสาวประภสัสร เสนาพล แผนแม่บทภายใตย้ทุธศาสตร์ 20. ประเดน็การบริการประชาชนและประสิทธิภาพภาครัฐ (ผู้ปฏิบัติงาน) ต าแหน่ง นักวิชาการตรวจสอบภายในช านาญการ ยทุธศาสตร์กระทรวงการคลงั 6. การเป็นองค์กรตน้แบบในการบริหารงานอยา่งมธีรรมาภบิาลและเป็นมอือาชีพ โทรศัพท์ 532004 ยทุธศาสตร์EASE Excise Agile Way of Working พัฒนาองค์กรและบุคลากรใหพ้ร้อมตอ่การเปลี่ยนแปลงทุกมติิ ยทุธศาสตร์ส านัก/ศนูย์/กลมุ่ /กอง/ภาค ที่การใหค้วามเชื่อมนั่และใหค้ าปรึกษาเชิงรุก ในการตรวจสอบภายในตามหลักธรรมาภบิาล วตัถปุระสงค์ ใหค้ าปรึกษาแนะน าแบบเชิงรุกเกยี่วกบัการปฏบิัตงิานใหแ้กเ่จา้หน้าทหี่น่วยงานในสังกดักรมสรรพสามติผรู้ับผดิชอบหลกัชื่อ นางสาวไปรยา อาจเลิศ ตวัชวี้ดัหลกั (Outcome) ร้อยละความรู้ความเขา้ใจตอ่การเรียนรู้ผ่านสื่อมลัตมิเิดยีร้อยละ 85 (หัวหน้าส่วน/กลุ่ม/ฝ่าย) ต าแหน่ง นักวชิาการตรวจสอบภายในช านาญการพิเศษ ผลทคี่าดวา่จะไดร้ับ หน่วยงานในกรมฯ สามารถน าขอ้มลูจากการใหค้ าปรึกษาไปใช้ป้องกนัและลดขอ้ผิดพลาดในการปฏบิัตงิาน โทรศัพท์ 532007 งบประมาณทใี่ชต้ามแผนงาน o เงนิงบประมาณ o เงนินอกงบประมาณอนื่ๆ ผอู้นุมัติ ชื่อ นางสาวไปรยา อาจเลิศ o เงนิฝากค่าใช้จา่ยเกบ็ภาษีท้องถนิ่ þ ไมใ่ช้งบประมาณ (ผอ.ส านัก) ต าแหน่ง นักวชิาการตรวจสอบภายในช านาญการพิเศษ ระยะเวลาด าเนินการ 1 ตลุาคม 2565 - 30 กนัยายน 2566 รักษาราชการแทน ผู้อ านวยการกลุ่มตรวจสอบภายใน หน่วยงานผรู้ับผดิชอบหลกักลุ่มตรวจสอบภายใน โทรศัพท์ 532007 กจิกรรมหลกัตวัชวี้ดัหน่วยนับ ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. มี.ค. เม.ย. พ.ค. มิ.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. 1. รวบรวมฐานขอ้มลูกฏหมายระเบียบ ทสี่ าคัญ เป็นปัจจบุันและมคีวามเสี่ยง ตอ่การปฏบิัตงิาน (ร้อยละ 30) Process ร้อยละ ผลการด าเนินงาน ร้อยละ 10 5 10 5 100 2. สร้างเนอื้หา ก าหนดรูปแบบและ สร้างสื่อมลัตมิเิดยี (ร้อยละ 40) 10 5 5 10 5 5 3. เผยแพร่ ประชาสัมพันธ์ผ่านช่องทางตา่ง ๆ ใหเ้จา้หน้าทใี่ช้เป็นแนวทางในการปฏบิัตงิาน เพอื่ลดความเสี่ยง (ร้อยละ 30) 5 5 5 5 5 5 Output จ านวนสื่อ มลัตมิเีดยีทเี่ผยแพร่ เรื่อง 1 1 1 1 1 1 6 Outcome ร้อยละความรู้ ความเขา้ใจตอ่ การเรียนรู้ผ่าน สื่อมลัตมิเิดยี ร้อยละ 85 85 85 แผนยทุธศาสตร์กรมสรรพสามติ ประจ าปงีบประมาณ พ.ศ. 2566 โครงการสง่เสริมใหเ้กดิการเรียนรู้ผ่านสื่อมลัตมิเิดยีเพื่อปอ้งกนัความเสี่ยงในการปฏบิตังิาน ไตรมาสที่1 ไตรมาสที่2 ไตรมาสที่3 ไตรมาสที่4 รวมทงั้สนิ้

ยุทธศาสตร์ที่ 3 ยกระดับมาตรฐานการด าเนินงาน และการให้บริการสู่ระดับสากล ยุทธศาสตร์ที่ 3

ยทุธศาสตร์ชาติ 2. ด้านการสร้างความสามารถในการแข่งขัน ผู้จัดท า ชื่อ พรพิมล จึงจินต์เจริญ, จารุภ อุดมพันธ, ์พรวิไล มีเนตร แผนแมบ่ทภายใตย้ทุธศาสตร์ 13. ประเด็นการเสริมสร้างใหค้นไทยมีสุขภาวะทดี่ี (ผู้ปฏิบัติงาน) ต าแหนง่ ยทุธศาสตร์กระทรวงการคลัง 1. การเสริมสร้างความมั่นคงทางการคลัง โทรศัพท์ 533201 533311 533401 ยทุธศาสตร์EASE Excise Standardization ยกระดับมาตรการฐานการด าเนนิงาน และการใหบ้ริการสู่ระดับสากล ยทุธศาสตร์ส านกั/ศูนย/์กลุ่ม/กอง/ภาค ที่ 1. ตรวจสอบภาษีด้วยความเปน็ธรรมและโปร่งใส 2. ตรวจสอบภาษีเพอื่สนบัสนนุการจัดเกบ็รายได้ 3. สร้างความเปน็ธรรมใหแ้กผู่้สุจริต วัตถุประสงค์ 1. เพอื่ปอ้งกนัการกระท าผิดกฎหมายสรรพสามิต และเปน็เครื่องมือช่วยใหก้รมฯ สามารถจัดเกบ็ภาษีผู้รับผิดชอบหลัก ชื่อ พรพิมล จึงจินต์เจริญ, จารุภ อุดมพันธ, ์พรวิไล มีเนตร ได้เต็มเม็ดเต็มหนว่ย (หัวหน้าส่วน/กลุ่ม/ฝ่าย) ต าแหนง่ 2. เพอื่สนบัสนนุการจัดเกบ็ภาษีเพอื่ดูแลสุขภาพของประชาชน โทรศัพท์ 533201 533311 533401 3. เพอื่สร้างความเปน็ธรรมระหว่างผู้ประกอบการทเี่สียภาษีโดยสุจริต 4. เพอื่สร้างทศันคติทดี่ีต่อผู้ประกอบการ ใหม้ีการปฏบิตัิได้ถูกต้องตามกฎหมายสรรพสามิต 5. เพอื่ด าเนนิการตามนโยบายผู้บริหารกรมสรรพสามิต ตามกลยทุธ์การเพมิ่ประสิทธิภาพ ตวัชวี้ัดหลัก (Outcome) รอ้ยละมูลค่าภาษีของรายที่ตรวจสอบภาษีเทียบกบัผลการจัดเกบ็รายได้ภาษีสรรพสามิของรายที่คัดเลือกทั่วประเทศ รอ้ยละ 70 ผลทคี่าดว่าจะไดร้ับ ผู้ประกอบการมีการช าระภาษีถูกต้องและครบถ้วน ใหค้วามร่วมมือด้วยดีและเปน็การปอ้งปราม การกระท าผิดทอี่าจจะเกดิขึ้นของผู้ประกอบการสรรพสามิต งบประมาณทใี่ชต้ามแผนงาน þ เงินงบประมาณ o เงินนอกงบประมาณอื่น ๆ ผู้อนมุตัิชื่อ þ เงินฝากค่าใช้จ่ายเกบ็ภาษีทอ้งถิ่น o ไม่ใช้งบประมาณ (ผอ.ส านัก) ต าแหนง่ ระยะเวลาด าเนนิการ 1 ตุลาคม 2565 - 30 กนัยายน 2566 หนว่ยงานผู้รับผิดชอบหลัก ส่วนก ากบัและตรวจสอภาษี1, 2, 3 กองก ากบัและตรวจสอบภาษีสรรพสามิต โทรศัพท์ 533401 กิจกรรมหลัก ตวัชวี้ัด หนว่ยนบั ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. ม.ีค. เม.ย. พ.ค. ม.ิย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. 1. วิเคราะหข์ ้อมูลธุรกจิเพอื่วางแผนในการ ตรวจสอบในภาพรวม Output : จ านวนรายทตี่รวจสอบภาษี แล้วเสร็จ ราย 55 88 143 2. ประชุมมอบหมายจ านวนรายชื่อผู้เสียภาษีให้ เจ้าหนา้ทผีู่้รับผิดชอบเพอื่ด าเนนิการตรวจสอบ 3. วางแผนการตรวจสอบแต่ละราย และขอ อนมุัติออกตรวจตามแผน 4. ด าเนนิการออกตรวจสอบโดยตรวจสอบบญัชี เอกสารหลักฐานยอ้นหลังตามขั้นตอนการ ตรวจสอบภาษี ร้อยละของจ านวนรายที่ ตรวจสอบภาษีเพมิ่ขึ้น จากเปา้หมายปกีอ่น ร้อยละ 10 10 5. สรุปผลการตรวจสอบรายงานผลการ ตรวจสอบ แผนยุทธศาสตร์กรมสรรพสามิต ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. 2566 โครงการตรวจสอบภาษีเพื่อส่งเสริมขีดความสามารถทางการแข่งขันของผปู้ระกอบอุตสาหกรรมในประเทศ นกัตรวจสอบภาษีช านาญการพิเศษ นกัตรวจสอบภาษีช านาญการ 8,941,980.00 บาท นางสาวพรวิไล มีเนตร 3,253,120.00 บาท Outcome : ร้อยละมูลค่าภาษีของรายที่ ตรวจสอบภาษี เทยีบกบัผลการจัดเกบ็ รายได้ภาษีสรรพสามิของ รายทคี่ัดเลือกทวั่ประเทศ ร้อยละ 70 70 นกัตรวจสอบภาษีช านาญการพิเศษ รักษาราชการแทน ผู้อ านวยการกองก ากบัและตรวจสอบภาษีสรรพสามิต ไตรมาสที่1 ไตรมาสที่2 ไตรมาสที่3 ไตรมาสที่4 รวมทงั้สิ้น 1

กิจกรรมหลัก ตวัชวี้ัด หนว่ยนบั ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. ม.ีค. เม.ย. พ.ค. ม.ิย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. ไตรมาสที่1 ไตรมาสที่2 ไตรมาสที่3 ไตรมาสที่4 รวมทงั้สิ้น 6. ส่งรายงานผลการตรวจสอบให้กตส.1 เพอื่ใช้เปน็ข้อมูลในการจัดท าฐานข้อมูล ผู้ประกอบการต่อไป 2

ยุทธศาสตร์ชาติ 6. ด้านการปรับสมดุลและพฒันาระบบการบริหารจัดการภาครัฐ ผู้จัดทา ชื่อ แผนแม่บทภายใต้ยุทธศาสตร์ 20. ประเด็นการบริการประชาชนและประสิทธภิาพภาครัฐ (ผู้ปฏบิตัิงาน) ต าแหน่ง ยุทธศาสตร์กระทรวงการคลัง 1. การเสริมสร้างความมั่นคงทางการคลัง โทรศัพท์ ยุทธศาสตร์EASE Excise ยุทธศาสตร์ส านัก/ศูนย/์กลุ่ม/กอง/ภาค ที่ 1. ตรวจสอบภาษดี้วยความเป็นธรรมและโปร่งใส 2. ตรวจสอบภาษีเพื่อสนับสนุนการจัดเก็บรายได้ 3. สร้างความเป็นธรรมให้แก่ผู้สุจริต วัตถุประสงค์ 1. คัดกรองผู้ประกอบการที่มีความเสี่ยงช าระภาษไีม่ครบถ้วนหรือมีการกระท าผิดกฎหมายสรรพสามิต ผู้รับผิดชอบหลัก ชื่อ 2. สร้างหลักเกณฑก์ารคัดเลือกรายตรวจสอบภาษทีั่วประเทศที่มีมาตรฐาน ลดดุลยพนิิจโดยใช้ระบบ IT (หวัหน้าส่วน/กลุ่ม/ฝ่าย) ต าแหน่ง 3. สร้างความเป็นธรรม ความเสมอภาค ให้ผู้ประกอบการที่เสียภาษโีดยสุจริต โทรศัพท์ ตัวชี้วัดหลัก (Outcome) ร้อยละความส าเร็จของจ านวนผู้ประกอบการที่ถูกคัดเลือกตรวจสอบภาษทีั่วประเทศ ร้อยละ 100 ผลที่คาดว่าจะได้รับ 1. การจัดท าแผนการตรวจสอบภาษมีีความรวดเร็ว เป็นมาตรฐาน และลดการใช้ดุลยพนิิจของเจ้าหน้าที่ 2. ผู้ประกอบการที่มีพฤติกรรมหลีกเลี่ยงภาษหีรือกระท าความผิดกฎหมายสรรพสามิตถูกตรวจสอบ และเปลี่ยนพฤติกรรมเป็นผู้ที่เสียภาษอีย่างถูกต้อง 3. การจัดเก็บภาษมีีความครบถ้วน และเป็นธรรมต่อผู้มีหน้าที่เสียภาษทีุกราย งบประมาณที่ใช้ตามแผนงาน o เงินงบประมาณ o เงินนอกงบประมาณอนื่ๆ ผู้อนุมัติ ชื่อ þ เงินฝากค่าใช้จ่ายเก็บภาษที้องถิ่น 544,440 บาท o ไม่ใช้งบประมาณ (ผอ.ส านัก) ต าแหน่ง ระยะเวลาด าเนินการ 1 ตุลาคม 2565 - 30 กันยายน 2566 ผู้อ านวยการกองก ากับและตรวจสอบภาษสีรรพสามิต หน่วยงานผู้รับผิดชอบหลัก ส่วนก ากับและตรวจสอภาษี1 กองก ากับและตรวจสอบภาษสีรรพสามิต โทรศัพท์ กิจกรรมหลัก ตัวชี้วัด หน่วยนับ ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. ม.ีค. เม.ย. พ.ค. ม.ิย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. 1. รวบรวมข้อมูลการจดทะเบียนสรรพสามิต การช าระภาษรีายเดือนประวตัิการตรวจสอบ และข้อมูลภายนอก อย่างต่อเนื่อง (ร้อยละ 30) Process : ร้อยละความส าเร็จของการ ด าเนินงาน ร้อยละ 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2. ติดตามและปรับปรุงแผนการตรวจสอบภาษี ประจ าปีให้สอดคล้อง กับการปฏบิัติงานใน สภาวะการณ์ปัจจุบัน (ร้อยละ 30) ร้อยละ 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3. วเิคราะห์ข้อมูลผู้ประกอบการ ก าหนด เงื่อนไขความเสี่ยงด้วยค่าสถิติและจัดกลุ่ม ผู้ประกอบการตามระดับความเสี่ยง พร้อมน า ระบบเทคโนโลยีสารสนเทศมาประยุกต์ใช้ใน การปฏบิัติงาน (ร้อยละ 30) ร้อยละ 30 4. คัดเลือกผู้ประกอบการทั่วประเทศเสนอกรม ฯ พจิารณาอนุมัติเพื่อด าเนินการตามแผน ตรวจสอบภาษี(ร้อยละ 10) ร้อยละ 10 แผนยุทธศาสตร์กรมสรรพสามิต ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. 2566 โครงการสร้างมาตรฐานการคัดเลือกรายเพื่อการตรวจสอบภาษีอย่างมีประสิทธิภาพ นายอธวิตัน์ลาภหลาย นักตรวจสอบภาษชี านาญการ 533214 Standardization ยกระดับมาตรการฐานการด าเนินงาน และการให้บริการสู่ระดับสากล นางสาวพรพมิล จึงจินต์เจริญ ไตรมาสที่2 ไตรมาสที่3 รวมทั้งสิ้น 100 นักตรวจสอบภาษชี านาญการพเิศษ 533201 4. พฒันากระบวนการท างานให้เป็นระบบ สะดวกรวดเร็ว ทันกับสถานการณ์ปัจจุบัน นางสาวพรวไิล มีเนตร นักตรวจสอบภาษชี านาญการพเิศษ รักษาราชการแทน 533401 ไตรมาสที่1 ไตรมาสที่4 1

กิจกรรมหลัก ตัวชี้วัด หน่วยนับ ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. ม.ีค. เม.ย. พ.ค. ม.ิย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. ไตรมาสที่1 ไตรมาสที่2 ไตรมาสที่3 ไตรมาสที่4 รวมทั้งสิ้น Output : ฐานข้อมูลผู้ประกอบการ ทั่วประเทศ ขนาดใหญ่ขนาด กลาง และขนาดเล็กที่จัด ระดับความเสี่ยงแล้ว ชุด 1 1 จ านวนผู้ประกอบการ ที่ถูกคัดเลือกตรวจสอบภาษี ทั่วประเทศ ราย 500 500 1,000 Outcome : ร้อยละความส าเร็จของจ านวน ผู้ประกอบการ ที่ถูกคัดเลือกตรวจสอบภาษี ทั่วประเทศ ร้อยละ 100 100 2

ยทุธศาสตร์ชาติ 6. ดา้นการปรับสมดลุและพัฒนาระบบการบริหารจดัการภาครัฐ ผจู้ดัท า ชื่อ นางสาวสุพรรษา เตชะวงศ์ แผนแม่บทภายใตย้ทุธศาสตร์ 20. ประเดน็การบริการประชาชนและประสิทธิภาพภาครัฐ (ผู้ปฏิบัติงาน) ต าแหน่ง นักวิชาการตรวจสอบภายในช านาญการ ยทุธศาสตร์กระทรวงการคลงั 6. การเป็นองค์กรตน้แบบในการบริหารงานอยา่งมธีรรมาภบิาลและเป็นมอือาชีพ โทรศัพท์ 532011 ยทุธศาสตร์EASE Excise Standardization ยกระดบัมาตรฐานการด าเนินงาน และการใหบ้ริการสู่ระดบัสากล ยทุธศาสตร์ส านัก/ศนูย์/กลมุ่ /กอง/ภาค ที่การใหค้วามเชื่อมนั่และใหค้ าปรึกษาเชิงรุก ในการตรวจสอบภายในตามหลักธรรมาภบิาล วตัถปุระสงค์ผรู้ับผดิชอบหลกัชื่อ นางสาวไปรยา อาจเลิศ (หัวหน้าส่วน/กลุ่ม/ฝ่าย) ต าแหน่ง นักวชิาการตรวจสอบภายในช านาญการพิเศษ โทรศัพท์ 532007 ตวัชวี้ดัหลกั (Outcome) ร้อยละของขอ้เสนอแนะทหี่น่วยรับตรวจน าไปปฏบิัติร้อยละ 80 ผลทคี่าดวา่จะไดร้ับ หน่วยรับตรวจสามารถน าขอ้เสนอแนะไปปรับปรุงการปฏบิัตงิานใหม้ ปีระสิทธิภาพมากยงิ่ขนึ้ งบประมาณทใี่ชต้ามแผนงาน o เงนิงบประมาณ o เงนินอกงบประมาณอนื่ๆ ผอู้นุมัติ ชื่อ นางสาวไปรยา อาจเลิศ þ เงนิฝากค่าใช้จา่ยเกบ็ภาษีท้องถนิ่ 460,000 บาท o ไมใ่ช้งบประมาณ (ผอ.ส านัก) ต าแหน่ง นักวชิาการตรวจสอบภายในช านาญการพิเศษ ระยะเวลาด าเนินการ 1 ตลุาคม 2565 - 30 กนัยายน 2566 รักษาราชการแทน ผู้อ านวยการกลุ่มตรวจสอบภายใน หน่วยงานผรู้ับผดิชอบหลกักลุ่มตรวจสอบภายใน โทรศัพท์ 532007 กจิกรรมหลกัตวัชวี้ดัหน่วยนับ ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. มี.ค. เม.ย. พ.ค. มิ.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. 1. จดัท าแผนการการปฏบิัตงิาน (Engagement Plan) (ร้อยละ 20) Process ร้อยละ 1 10 1 1 3 1 1 1 1 2. ปฏบิัตงิานตรวจสอบ (ร้อยละ 30) 1 5 3 3 6 2 2 2 2 2 2 3. รายงานผลการตรวจสอบ (ร้อยละ 30) 2 3 5 5 2 2 3 3 5 4. การตดิตามผลการตรวจสอบ (ร้อยละ 20) 5 4 4 4 3 Output รายงานผลการ ตรวจสอบภายใน ฉบับ 1 2 3 3 1 1 2 2 3 18 Outcome ร้อยละของขอ้เสนอแนะ ทหี่น่วยรับตรวจน าไปปฏบิัติ ร้อยละ 80 80 80 80 80 80 ร้อยละความพึงพอใจของ หน่วยรับตรวจ ร้อยละ 85 85 85 รวมทงั้สนิ้ 100 ร้อยละความส าเร็จของการ ด าเนินงาน แผนยทุธศาสตร์กรมสรรพสามติ ประจ าปงีบประมาณ พ.ศ. 2566 โครงการการตรวจสอบภายในเพื่อสง่เสริมกระบวนการบริหารความเสี่ยง การควบคุมและการก ากบัดแูลที่ดี ตรวจสอบใหค้วามเชื่อมนั่ดา้นการตรวจสอบการเงนิ (Financail Audit) การตรวจสอบการปฏบิัตติามกฏ ระเบียบ (Compliance Audit) การตรวจสอบการด าเนินงาน (Performance Audit) และการตรวจสอบอนื่ๆ รวมทงั้ การประเมนิผลการปฏบิัตติามขอ้เสนอแนะ ไตรมาสที่1 ไตรมาสที่2 ไตรมาสที่3 ไตรมาสที่4

ยุทธศาสตร์ชาติผู้จัดท า ชื่อ นายสุรศักดิ์วงษ์สุวรรณ แผนแม่บทภายใต้ยุทธศาสตร์ (ผู้ปฏิบัติงาน) ต าแหน่ง เจ้าพนักงานเครื่องคอมพิวเตอร์อาวุโส ยุทธศาสตร์กระทรวงการคลัง 6. การเป็นองค์กรต้นแบบในการบริหารงานอย่างมีธรรมาภิบาลและเป็นมืออาชีพ ยุทธศาสตร์EASE Excise โทรศัพท์63501 ยุทธศาสตร์ส านัก/ศูนย/์กอง/กลุ่ม/ภาค ที่ วัตถุประสงค์ชื่อ ต าแหน่ง โทรศัพท์ ตัวชี้วัดหลัก(Outcome) ผลที่คาดว่าจะได้รับ ชื่อ ต าแหน่ง โทรศัพท์ งบประมาณที่ใช้ตามแผนงาน เงินงบประมาณ 74,980,000 บาท เงินฝากค่าใช้จ่ายเก็บภาษีท้องถิ่น ระยะเวลาด าเนินการ 1 ตุลาคม 2565 - 30 กันยายน 2566 หน่วยงานผู้รับผิดชอบหลัก ส่วนบริหารคอมพิวเตอร์และเครือข่าย ส านัก ศูนย์เทคโนโลยีสารสนเทศ 20. ประเด็นการบริการประชาชนและประสิทธิภาพภาครัฐ อุปกรณ์ระบบเครือข่ายและระบบบริหารจัดการเครือข่าย จ านวน1 ระบบ เงินนอกงบประมาณอื่น ๆ ไม่ใช้งบประมาณ โครงการตามยุทธศาสตร์กรมสรรพสามติ ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. 2566 โครงการจัดซื้อทดแทนและเพิ่มเติม เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพระบบเครือข่ายศูนย์ข้อมูล สารสนเทศหลัก (Data Center) กรมสรรพสามิต 1. เพื่อจัดหาอุปกรณ์ทดแทนเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพระบบเครือข่ายพื้นฐานและติดตั้งระบบความปลอดภัยเครือข่ายสารสนเทศ ของอาคารเทคโนโลยีสารสนเทศให้ทันสมัย โดยปรับเปลี่ยนระบบเครือข่ายจาก10 Gbps เป็น100 Gbps เพื่อเพิ่ม ประสิทธิภาพการให้บริการภาคประชาชน 2. เพื่อคงประสิทธิภาพระบบเครือข่ายหลักของกรมสรรพสามิตให้มีความทันสมัย สามารถรองรับปริมาณการใช้งานของผู้ใช้ ได้อย่างเหมาะสม และท าให้การบริหารจัดการได้อย่างสะดวก รวดเร็ว 3. เพื่อสร้างความเชื่อมั่นของกรมสรรพสามิต ความน่าเชื่อถือในด้านความมั่นคงปลอดภัยของระบบสารสนเทศและเครือข่าย สื่อสาร สามารถป้องกันข้อมูลส าคัญไม่ให้รั่วไหล หรือเผยแพร่ผ่านช่องทางอีเมล(e-mail) ไปยังภายนอกได้ 4. เพื่อให้การเชื่อมโยงเครือข่ายกับหน่วยงานภายนอก เช่น กรมศุลกากร และกลุ่มธนาคารต่าง ๆ มีความปลอดภัยใน การรับส่งข้อมูล 1. สามารถใช้ระบบเครือข่ายหลักได้อย่างมีประสิทธิภาพ ในการโอนถ่ายข้อมูลที่ความเร็วระดับ100 Gbps และมีความ สามารถในการป้องกันภัยทางด้านเครือข่ายในปัจจุบันได้ 2. สามารถรองรับแอปพลิเคชันที่จะเกิดขึ้นในอนาคต ระบบเครือข่ายมีประสิทธิภาพรองรับความเร็วในการใช้งานสูงขึ้น 3. มีเครื่องมือส าคัญในการประสานการท างานกระบวนการในการรับมือกับสถานการณ์ที่ผิดปกติได้อย่างมีประสิทธิภาพ สามารถป้องกันข้อมูลส าคัญไม่ให้รั่วไหล หรือเผยแพร่ไปยังภายนอกได้ 4. ระบบเครือข่ายสื่อสารพื้นฐานและระบบความปลอดภัยเครือข่ายส าหรับอาคารเทคโนโลยีสารสนเทศ สามารถใช้งานได้ ตลอดเวลาอย่างมีประสิทธิภาพและมีความพร้อมในการให้บริการตลอดเวลา นายสุรศักดิ์วงษ์สุวรรณ เจ้าพนักงานเครื่องคอมพิวเตอร์อาวุโส 63501 ผู้รับผิดชอบหลัก (หัวหน้าส่วน/ กลุ่ม/ฝ่าย) นายจรัสพงษ์สมานบุตร ผู้อ านวยการศูนย์เทคโนโลยีสารสนเทศ 65102 ผู้อนุมัติ (ผอ.ส านัก) Standardization ยกระดับมาตรการฐานกระบวนการด าเนินงานและการให้บริการสู่ระดับสากล 6. ด้านการปรับสมดุลและพัฒนาระบบการบริหารจัดการภาครัฐ 1

กิจกรรมหลัก ตัวชี้วัด หน่วยนับ รวมทั้งสิ้น ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. ม.ีค. เม.ย. พ.ค. ม.ิย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. 1. จัดท าร่าง TOR ขอบเขตของงาน Process : ร้อยละความส าเร็จของการ ร้อยละ 20 2. ด าเนินการประมูลโดยวิธีe-Bidding ด าเนินงาน ร้อยละ 20 3. ลงนามในสัญญา ร้อยละ 20 4. ส่งมอบงวดงวดงานที่1 ร้อยละ 20 5. ตรวจรับงานงวดที่1 ร้อยละ 20 Output 1. เอกสารขอบเขตงาน (TOR) ฉบับ 1 1 2. สัญญาจัดซื้อจัดจ้าง ฉบับ 1 1 3. เอกสารส่งมอบงาน ฉบับ 1 1 4. เอกสารตรวจรับ ฉบับ 1 1 Outcome ร้อยละการเบิกจ่าย ร้อยละ 10 10 ไตรมาสที่4 100 ไตรมาสที่1 ไตรมาสที่2 ไตรมาสที่3 2

ยทุธศาสตร์ชาติผู้จดัทา ชื่อ นายสุรศักดิ์วงษ์สุวรรณ แผนแม่บทภายใต้ยทุธศาสตร์ (ผู้ปฏิบัตงิาน) ต าแหน่ง เจ้าพนักงานเครื่องคอมพิวเตอร์อาวุโส ยทุธศาสตร์กระทรวงการคลัง 6. การเป็นองค์กรตน้แบบในการบริหารงานอยา่งมีธรรมาภิบาลและเป็นมืออาชีพ ยทุธศาสตร์EASE Excise โทรศัพท์ 63501 ยทุธศาสตร์ส านัก/ศูนย/์กอง/กลุ่ม/ภาค ที่ วัตถปุระสงค์ชื่อ ต าแหน่ง โทรศัพท์ ตัวชวี้ัดหลัก (Outcome) 2. จ ำนวนอปุกรณ์ที่ส่งมอบ 2 ชุด ผลทคี่าดว่าจะได้รับ ชื่อ ต าแหน่ง โทรศัพท์ งบประมาณทใี่ช้ตามแผนงาน เงินงบประมำณ 34,000,000 บำท เงินฝำกค่ำใช้จ่ำยเกบ็ภำษีท้องถิ่น ระยะเวลาด าเนินการ 1 ตลุาคม 2565 - 30 กนัยายน 2566 หน่วยงานผู้รับผิดชอบหลัก ส่วนบริหารคอมพิวเตอร์และเครือขา่ย ส านัก ศูนยเ์ทคโนโลยสีารสนเทศ กจิกรรมหลัก ตัวชวี้ัด หน่วยนับ รวมทงั้สิ้น ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. มี.ค. เม.ย. พ.ค. มิ.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. 1. จัดท าร่าง TOR ขอบเขตของงาน Process : ร้อยละควำมส ำเร็จของกำร ร้อยละ 20 2. ด าเนินการประมูลโดยวิธีe-Bidding ด ำเนินงำน ร้อยละ 20 3. ลงนามในสัญญา ร้อยละ 20 4. ส่งมอบงวดงวดงาน 4.1 งวดงานที่ 1 ร้อยละ 20 5. ตรวจรับงานงวดที่ 1 ร้อยละ 20 Output 1. เอกสารขอบเขตงาน (TOR) ฉบับ 1 1 2. สัญญาจัดซื้อจัดจ้าง ฉบับ 1 1 3. เอกสารส่งมอบงาน ฉบับ 1 1 4. เอกสารตรวจรับ ฉบับ 1 1 Outcome ร้อยละการเบิกจ่าย ร้อยละ 5 5 100 โครงการตามยุทธศาสตรก์รมสรรพสามิต ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. 2566 โครงกำรจัดหำระบบป้องกันภัยคุกคำมทำงไซเบอรเ์พมิ่เติม Standardization ยกระดบัมาตรการฐานกระบวนการด าเนินงานและการให้บริการสู่ระดบัสากล 6. ดา้นการปรับสมดลุและพัฒนาระบบการบริหารจัดการภาครัฐ 20. ประเดน็การบริการประชาชนและประสิทธิภาพภาครัฐ 1. เพอื่ให้มีระบบการตรวจสอบยนืยนัตวัตน ตรวจจับพฤตกิรรมที่น่าสงสัย และป้องกนัการบุกรุกระบบเครือขา่ย จากภายในของกรมสรรพสามิตสามารถท างานไดอ้ยา่งมีประสิทธิภาพ 2. เพอื่ให้เครื่องคอมพิวเตอร์และอปุกรณ์เคลื่อนที่ (Mobile Device) ของผู้ที่ใช้งานภายในระบบเครือขา่ยของ กรมสรรพสามิต สามารถใช้งานไดอ้ยา่งมั่นคงปลอดภัย และมีเสถยีรภาพ 3. เพอื่ให้การปฏิบัตงิานดา้นเทคโนโลยสีารสนเทศและการสื่อสารของกรมสรรพสามิต ด าเนินไปอยา่งปลอดภัย มีเสถยีรภาพและมีประสิทธิภาพอยา่งตอ่เนื่อง 4. เพอื่ปฏิบัตติามพระราชบัญญัตวิ่าดว้ยการกระท าความผิดเกี่ยวกบัคอมพิวเตอร์(ฉบับที่ 2) พ.ศ.2560 และให้เกดิ การปฏิบัตติามนโยบายการรักษาความมั่นคงปลอดภัยระบบเทคโนโลยสีารสนเทศและการสื่อสารของกรมสรรพสามิต ผู้รับผิดชอบหลัก (หัวหน้ำส่วน/กลุ่ม/ฝ่ำย) นายสุรศักดิ์วงษ์สุวรรณ เจ้าพนักงานเครื่องคอมพิวเตอร์อาวุโส 63501 1. ระบบงำน จ ำนวน 1 ระบบ ไตรมาสที่1 ไตรมาสที่2 ไตรมาสที่3 ไตรมาสที่4 1. ป้องกนัการใช้งานเครือขา่ยสารสนเทศของกรมสรรพสามิต กระท าความผิดตามพระราชบัญญัตวิ่าดว้ยการกระท าผิดเกี่ยวกบัคอมพิวเตอร์ 2. สามารถตรวจสอบและระบุตวัตนผู้ใช้งานเครือขา่ยสารสนเทศของกรมสรรพสามิตไดต้ลอดเวลา 3. เพมิ่ประสิทธิภาพระบบตรวจสอบป้องกนัการบุกรุกเครือขา่ยสารสนเทศกรมสรรพสามิต 4. ระบบสารสนเทศกรมสรรพสามิตสามารถให้บริการไดอ้ยา่งตอ่เนื่องตลอดเวลา ผู้อนุมัติ (ผอ.ส ำนัก) นายจรัสพงษ์สมานบุตร ผู้อ านวยการศูนยเ์ทคโนโลยสีารสนเทศ 65102 เงินนอกงบประมำณอื่น ๆ ไม่ใช้งบประมำณ 1

ยุทธศาสตร์ชาติ 6. ด้านการปรับสมดุลและพัฒนาระบบบริหารจัดการภาครัฐ ชอื่ แผนแมบ่ทภายใต้ยุทธศาสตร์ 4. ประเด็นอุตสาหกรรมและบริการแหง่อนาคต ต าแหนง่ ยุทธศาสตร์กระทรวงการคลัง โทรศัพท์ 511236 ยุทธศาสตร์EASE Excise ยุทธศาสตร์ส านัก/ศูนย์/กลมุ่ /กอง/ภาค ที่ - วัตถุประสงค์ผู้รับผิดชอบหลัก ชอื่ พื้นที่ใหม้ีมาตรฐานเดียวกันทั้งองค์กร การติดตามและตรวจสอบการใช้จ่ายงบประมาณในภาพรวมของกรมสรรพสามิตได้อย่างรวดเร็ว ถูกต้อง ครบถ้วน (หวัหนา้ส่วน/กลุ่ม/ฝ่าย) ต าแหนง่ ตัวชวี้ัดหลัก (Outcome) ผลที่คาดว่าจะได้รับ เฉพาะด้านการเงินการคลัง 3. มีการลดใช้กระดาษ ได้อย่างเปน็รูปธรรม โทรศัพท์ 511011 o เงินงบประมาณ þ เงินนอกงบประมาณอนื่ๆ 9,980,000 บาท ชอื่ o เงินฝากค่าใช้จ่ายเก็บภาษีทอ้งถนิ่ o ไม่ใช้งบประมาณ ต าแหนง่ผู้อ านวยการส านกับริหารการคลังและรายได้ ระยะเวลาด าเนินการ 1 ตุลาคม 2565 - 30 กันยายน 2566 โทรศัพท์ 511001 หน่วยงานผู้รับผิดชอบหลัก ส่วนบริหารบญัชีและงบประมาณ ส านกับริหารการคลังและรายได้ กิจกรรมหลัก ตัวชวี้ัด หน่วยนับ ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. ม.ีค. เม.ย. พ.ค. ม.ิย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. 1.ด าเนนิการเก็บข้อมูล ปญัหา และอุปสรรค แนวทางการจัดท า โครงการเพื่อขออนมุัติโครงการ Process : ร้อยละความส าเร็จของการด าเนนิงาน ร้อยละ 10 2. เสนอกรมฯ เพื่อขออนมุัติโครงการ และขออนมุัติใช้เงินเพื่อจัดท า โครงการ 10 3. ร่างขอบเขตของงาน (Terms of Reference : TOR) 10 4. ลงนามในสัญญา 10 5. พัฒนาระบบบริหารจัดการงบประมาณ ระยะที่2 50 6. ติดตงั้พร้อมทดสอบระบบ 10 Output ร่างขอบเขตของงาน (Terms of Reference : TOR) ฉบบั 1 1 ระบบบริหารจัดการงบประมาณ ระยะที่2 ระบบ 1 1 Outcome สามารถใช้ระบบบริหารจัดการงบประมาณ ครอบคลุม กระบวนการท างานในการบริหารงบประมาณ ร้อยละ 100 100 งบประมาณที่ใชต้ามแผนงาน ไตรมาสที่1 ไตรมาสที่2 ไตรมาสที่3 ไตรมาสที่4 (ผอ.ส านกั) 6. การเปน็องค์กรต้นแบบในการบริหารงานอย่างมีธรรมาภบิาลและเปน็มืออาชีพ รักษาการในต าแหนง่ผู้เชยี่วชาญ ผู้อนุมตัินางสุชาดา โชนะโต 100 รวมทั้งสนิ้ Standardization ยกระดับมาตรฐานการด าเนนิงาน และการใหบ้ริการสู่ระดับสากล เพื่อเพิ่มประสิทธภิาพของระบบบริหารจัดการงบประมาณครอบคลุมกระบวนการท างานในการบริหารงบประมาณ ทั้งในส่วนกลางและส านกังานสรรพสามิตภาค/ นางกนกภรณ์อินไชย นกัวชิาการเงินและบญัชีช านาญการพิเศษ สามารถใช้ระบบบริหารจัดการงบประมาณ ครอบคลุมกระบวนการท างานในการบริหารงบประมาณ 1. มีระบบบริหารจัดการงบประมาณของทกุเงินงบประมาณ 2. มีการรายงานเงินงบประมาณได้อย่างถูกต้อง แผนยุทธศาสตรก์รมสรรพสามติ ประจ าปงีบประมาณ พ.ศ. 2566 โครงการ ระบบบริหารจัดการงบประมาณ ระยะที่ 2 ผู้จัดท า นายชนนัพัฒน์สันติสุข (ผู้ปฏบิตัิงาน) นกัวชิาการเงินและบญัชีช านาญการ

โครงการ การเชอื่มโยงข้อมูลการแจ้งราคาขายปลีกแนะน าสินค้ารถจักรยานยนต์กับระบบ Eco-sticker ของส านกังานเศรษฐกิจอุตสาหกรรม ยุทธศาสตรช์าติ 6. ด้านการปรบัสมดุลและพฒันาระบบการบรหิารจัดการภาครฐัผู้จัดท า ชื่อ นายกฤษดา การเดช แผนแมบ่ทภายใตยุ้ทธศาสตร์ 4. ประเด็นอุตสาหกรรมและบรกิารแหง่อนาคต (ผู้ปฏบิตัิงาน) ต ำแหน่ง นักวชิาการสรรพสามิตปฏบิตัิการ ยุทธศาสตรก์ระทรวงการคลัง 6. การเปน็องค์กรต้นแบบในการบรหิารงานอย่างมีธรรมาภบิาลและเปน็มืออาชีพ โทรศัพท์ 534303 ยุทธศาสตร์EASE Excise Standardization ยกระดับมาตรการฐานกระบวนการด าเนินงานและการใหบ้รกิารสู่ระดับสากล ยุทธศาสตรส์ านัก/ศูนย/์กลุ่ม/กอง/ภาค ที่ส่งเสรมิและก ากับดูแลการจัดเก็บภาษีเพอื่เพมิ่ประสิทธภิาพการจัดเก็บภาษี วัตถุประสงค์ 1. สรา้งมาตรฐานที่ถูกต้องในการแจ้งราคาขายปลีกแนะน า ผู้รบัผิดชอบหลัก ชื่อ นายอรรถกร บรุงักูร 2. ผู้ประกอบอุตสาหกรรมและผู้น าเข้าสามารถปฏบิตัิตามพระราชบญัญัติภาษสีรรพสามิต พ.ศ. 2560 ได้อย่างถูกต้อง (หวัหน้าส่วน/กลุ่ม/ฝ่าย) ต ำแหน่ง นักวิชาการสรรพสามิตช านาญการพเิศษ รักษาการในต าแหน่ง 3. สรา้งฐานข้อมูลราคาขายปลีกแนะน าที่น่าเชื่อถือ โทรศัพท์ 534301 4. สรา้งระบบการตรวจสอบราคาขายปลีกแนะน าที่สะดวก รวดเรว็และถูกต้อง ตวัชวี้ัดหลัก (Outcome) รายงานสรปุผลเสนอกรมฯ ทราบ ผลทคี่าดว่าจะไดร้บั งบประมาณทใี่ชต้ามแผนงาน เงินงบประมำณ เงินนอกงบประมำณอื่น ๆ เงินฝำกค่ำใช้จ่ำยเก็บภำษที้องถิ่น ไม่ใช้งบประมำณ ระยะเวลาด าเนินการ 1 ตุลาคม 2565 - 30 กันยายน 2566 ผู้อนุมตัิชื่อ นางแพรวพรรณ จันทรป์ระทักษ์ หน่วยงานผู้รบัผิดชอบหลัก ส่วนราคาภาษสีรรพสามิตด้านสิ่งแวดล้อม กองก ากับและพฒันามาตรฐานราคาภาษสีรรพสามิต (ผอ.ส านัก) ต ำแหน่ง สรรพสามิตพนื้ที่สิงหบ์รุีปฏบิตัิหน้าที่ ผู้อ านวยการกองก ากับและพฒันามาตรฐานราคาภาษสีรรพสามิต โทรศัพท์ 534401 กิจกรรมหลัก ตวัชวี้ัด หน่วยนับ รวมทงั้สิ้น ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. ม.ีค. เม.ย. พ.ค. ม.ิย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. 1. รวบรวมและศึกษำข้อมูลสินค้ำ รถจักรยำนยนต์ตำมแบบแจ้ง ภส. 02-01 Process : รอ้ยละควำมส ำเรจ็ของ กำรด ำเนินงำน รอ้ยละ 25 2. หำรอืรว่มกับศูนย์เทคโนโลยีสำรสนเทศ และ ส ำนักงำนเศรษฐกิจอุตสำหกรรม 25 3. สรปุแนวทำงในกำรเชื่อมโยง 25 4. รำยงำนผลกำรศึกษำกำรเชื่อมโยงข้อมูล กำรแจ้ง รำคำขำยปลีกแนะน ำ 25 Output : รำยงำนสรปุผลกำร ด ำเนินกำร ฉบบั 1 1 รำยงำนผลกำรพจิำรณำแนวทำงกำร เชื่อมโยง ฉบบั 1 1 2 Outcome : รำยงำนสรปุผลเสนอ กรมฯ ทรำบ ฉบบั 1 1 100 แผนยุทธศาสตร์กรมสรรพสามิต ประจ าปงีบประมาณ พ.ศ. 2566 การเชื่อมโยงข้อมูลการแจ้งราคาขายปลีกแนะน าสินค้ารถจักรยานยนต์กับระบบ Eco-sticker ของส านักงาน เศรษฐกิจอุตสาหกรรม เพอื่ใช้ประกอบการพจิารณาราคาขายปลีกแนะน า ตามพระราชบญัญัติภาษสีรรพสามิต พ.ศ.2560 ไตรมาสที่1 ไตรมาสที่2 ไตรมาสที่3 ไตรมาสที่4

ยุทธศาสตร์ชาติ 6. ด้านการปรับสมดุลและพัฒนาระบบการบริหารจัดการภาครัฐ ผู้จัดท า ชื่อ นางสาวศิรประภา ตังสกุล แผนแม่บทภายใต้ยุทธศาสตร์ 4. ประเด็นอุตสาหกรรมและบริการแห่งอนาคต (ผู้ปฏิบัติงาน) ต าแหน่ง นักวิชาการสรรพสามิตชา นาญการ ยุทธศาสตร์กระทรวงการคลัง 6. การเป็นองค์กรต้นแบบในการบริหารงานอย่างมีธรรมาภิบาลและเป็นมืออาชีพ โทรศัพท์ 521255 ยุทธศาสตร์EASE Excise Standardization ยกระดับมาตรฐานการด าเนินงาน และการให้บริการสู่ระดับสากล ยุทธศาสตร์สา นัก/ศูนย/์กลุ่ม/กอง/ภาค ที่ - วัตถุประสงค์เพื่อออกหลักเกณฑ์ในการแจ้งข้อมูล การบันทึกข้อมูล เพื่อใช้วิเคราะห์ราคาสุรา ยาสูบ ไพ่และเครอื่งดื่ม จากผู้ได้รับ ผู้รับผิดชอบหลัก ชื่อ นางสาวศุภรดา ทองอ่อน ใบอนุญาตขายสุรา ยาสูบ และไพ่เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการจัดเก็บภาษีสรรพสามิต (หัวหน้าส่วน/กลุ่ม/ฝ่าย) ต าแหน่ง นักวิชาการสรรพสามิตชา นาญการพิเศษ ตัวชี้วัดหลัก (Outcome) ร่างกฎหมายที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการแจ้งราคาขายปลีกของผู้ได้รับใบอนุญาตขายสุรา ยาสูบ และไพ่ 1 ฉบับ โทรศัพท์ 521211 ผลที่คาดว่าจะได้รับ การบริหารการจัดเก็บภาษีสรรพสามิตสินค้าสุรา ยาสูบ ไพ่และเครอื่งดื่ม เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพโดยผู้ได้รับใบอนุญาต ขายสุรา ยาสูบ และไพ่สามารถแจ้งข้อมูลราคาขายสินค้าได้ด้วยตนเอง และกรมสรรพสามิตได้ข้อมูลราคาที่แท้จริงของสินค้าสุรา ผู้อนุมัติ ชื่อ ว่าที่ร้อยตรีประยุทธ เสตถาภิรมย์ ยาสูบ ไพ่และเครอื่งดื่ม สามารถวิเคราะห์ราคาขายปลีกแนะนา ที่ใช้เป็นฐานในการค านวณภาษีที่ถูกต้องเหมาะสม (ผอ.ส านัก) ต าแหน่ง ผู้อา นวยการส านักมาตรฐาน งบประมาณที่ใช้ตามแผนงาน เงินงบประมาณ เงินนอกงบประมาณอื่น ๆ และพัฒนาการจัดเก็บภาษี1 เงินฝากค่าใช้จ่ายเก็บภาษีท้องถิ่น ไม่ใช้งบประมาณ โทรศัพท์ 521001 ระยะเวลาดา เนินการ 1 ตุลาคม 2565 - 30 กันยายน 2566 หน่วยงานผู้รับผิดชอบหลัก ส่วนมาตรฐานและพัฒนาการจัดเก็บภาษี1 ส านักมาตรฐานและพัฒนาการจัดเก็บภาษี1 กิจกรรมหลัก ตัวชี้วัด หน่วยนับ ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. ม.ีค. เม.ย. พ.ค. ม.ิย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. ปรับปรุงกฎหมายที่เกี่ยวข้อง Process 1. ศึกษาและรวบรวมข้อกฎหมายเพื่อ กา หนดให้ผู้ได้รับใบอนุญาตขายสุรา ยาสูบ และ ไพ่ด าเนินการแจ้งราคา ร้อยละของความส าเร็จในการ ด าเนินงาน ร้อยละ 30 2. ยกร่างกฎหมายที่เกี่ยวข้อง ร้อยละ 30 3. เสนอร่างกฎหมายเพื่อให้กรมฯ เห็นชอบ ร้อยละ 20 4. ส่งร่างกฎหมายให้ส านักกฎหมายเพื่อ ด าเนินการให้มีผลบังคับใช้ต่อไป ร้อยละ 20 Output รายงานสรุปผลการศึกษาข้อมูล ฉบับ 1 1 2 Outcome ร่างกฎหมายที่เกี่ยวข้องฯ ฉบับ 1 1 100 แผนยทุธศาสตร์กรมสรรพสามิต ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. 2566 โครงการการเพิ่มประสิทธภิาพในการจัดเกบ็ภาษีสรรพสามิตโดยระบบวเิคราะห์ข้อมูลการขายสินค้าสุรา ยาสูบ ไพ่และเครื่องดมื่ ไตรมาสที่1 ไตรมาสที่2 ไตรมาสที่3 ไตรมาสที่4 รวมทั้งสิ้น

ยทุธศาสตร์ชาตทิี่ 6. ดา้นการปรับสมดลุและพัฒนาระบบการบริหารจดัการภาครัฐ ผู้จดัท า ชื่อ นางสาวนันทิภา ชายะกลู แผนแม่บทภายใตย้ทุธศาสตร์ที่ 4. ประเดน็อตุสาหกรรมและบริการแห่งอนาคต (ผปู้ฏิบัติงาน) ตา แหน่ง นักวชิาการสรรพสามติชา นาญการ ยทุธศาสตร์กระทรวงการคลงัที่ 6. การเป็นองค์กรตน้แบบในการบริหารงานอยา่งมธีรรมาภิบาลและเป็นมอือาชพี โทรศัพท์ 521421 ยทุธศาสตร์EASE Excise ยทุธศาสตร์ส านัก/ศนูย์/กอง/กลุ่ม/ภาค ที่ - วตัถปุระสงค์เพื่อให้สทิธปิระโยชน์ทางภาษีสา หรับสนิค้าที่น าไปเป็นวตัถดุบิหรือสว่นประกอบในการท าสิ่งของอื่น ผู้รับผิดชอบหลกัชื่อ นายธติิตนัสกลุ เพื่อสง่ออกไปนอกราชอาณาจกัร (หัวหน้าส่วน/กลมุ่ /ฝ่าย) ตา แหน่ง ตวัชี้วดัหลกั (Outcome) ร่างอนุบัญญัตริะดบักระทรวง ที่เสนอตอ่กรมสรรพสามติ 1 ฉบับ โทรศัพท์ 521401 ร่างประกาศกรมสรรพสามติที่เสนอตอ่กรมสรรพสามติ 1 ฉบับ ผลที่คาดวา่จะไดร้ับ 1. สง่เสริมและเพิ่มขดีความสามารถในการแขง่ขนัของผู้ประกอบการไทยในเวทีโลก ผู้อนุมัติ ชื่อ วา่ที่ร้อยตรีประยทุธ เสตถาภิรมย์ โดยลดตน้ทุนในการดา เนินการของผู้ประกอบการจากสทิธปิระโยชน์ทางภาษีสรรพสามติ (ผอ.ส านัก) ตา แหน่ง ผู้อา นวยการสา นักมาตรฐานและพัฒนาการจดัเกบ็ภาษี1 2. กรมสรรพสามติไดป้รับปรุงกฎ ระเบียบให้เหมาะสมกบัสถานการณ์ปัจจบุัน โทรศัพท์ 521001 งบประมาณที่ใช้ตามแผนงาน เงินงบประมาณ เงินฝากค่าใชจ้า่ยเกบ็ภาษีท้องถิ่น เงินนอกงบประมาณอื่น ๆ ไมใ่ชง้บประมาณ ระยะเวลาด าเนินการ 1 ตลุาคม 2565 - 30 กนัยายน 2566 หน่วยงานผู้รับผิดชอบหลกัสว่นมาตรฐานฯ 3 สา นักมาตรฐานและพัฒนาการจดัเกบ็ภาษี1 รวมทั้งสิ้น ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. ม.ีค. เม.ย. พ.ค. ม.ิย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. Process ระดบั 1. ทบทวน และจดัท าแนวทางในการยกเวน้ ภาษีสา หรับสนิค้าที่น าไปใชเ้ป็นวตัถดุบิหรือ สว่นประกอบในการท าสิ่งของอื่น เพื่อสง่ออกไป นอกราชอาณาจกัร ระดบัความสา เร็จของการดา เนินงาน ระดบั 1 1 1 ระดบั 2. จดัท าร่างอนุบัญญัตทิี่เกี่ยวขอ้ง ระดบั 2 2 2 ระดบั 3. ประชมุร่วมกบัหน่วยงานที่เกี่ยวขอ้ง เพื่อ ร่วมกนัพิจารณาร่างอนุบัญญัติ ระดบั 3 5 ระดบั 4. ทบทวน ปรับปรุง แกไ้ขร่างอนุบัญญัติให้ เป็นไปตามมตทิี่ประชมุ ระดบั 4 4 4 ระดบั 5. เสนอร่างอนุบัญญัติตอ่กรมสรรพสามติ เพื่อพิจารณา ระดบั 5 กจิกรรมหลกัตวัชี้วดัหน่วยนับ ไตรมาสที่1 ไตรมาสที่2 ไตรมาสที่3 แผนยุทธศาสตรก์รมสรรพสามิต ประจ าปงีบประมาณ พ.ศ. 2566 โครงการ การยกเว้นภาษีส าหรบัสินค้าที่น าไปเปน็วัตถุดิบหรอืส่วนประกอบในการทา สิ่งของอื่น เพอื่ส่งออกไปนอกราชอาณาจักร Standardization ยกระดบัมาตรฐานการดา เนินงาน และการให้บริการสู่ระดบัสากล นักวชิาการสรรพสามติชา นาญการพิเศษ ไตรมาสที่4 1

รวมทั้งสิ้น ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. ม.ีค. เม.ย. พ.ค. ม.ิย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. กจิกรรมหลกัตวัชี้วดัหน่วยนับ ไตรมาสที่1 ไตรมาสที่2 ไตรมาสที่3 ไตรมาสที่4 Output ร่างอนุบัญญัตริะดบักระทรวง ฉบับ 1 1 ร่างประกาศกรมสรรพสามติฉบับ 1 1 Outcome ร่างอนุบัญญัตริะดบักระทรวง ที่เสนอ ตอ่กรมสรรพสามติ ฉบับ 1 1 ร่างประกาศกรมสรรพสามติที่เสนอตอ่ กรมสรรพสามติ ฉบับ 1 1 2

ยทุธศาสตร์ชาติ 6. ดา้นการปรับสมดลุและพัฒนาระบบการบริหารจดัการภาครัฐ ผู้จดัท า ชื่อ นางสาวศิรประภา ตงัสกลุ แผนแม่บทภายใตย้ทุธศาสตร์ 4. ประเดน็อตุสาหกรรมและบริการแห่งอนาคต (ผปู้ฏิบัติงาน) ตา แหน่ง นักวชิาการสรรพสามติชา นาญการ ยทุธศาสตร์กระทรวงการคลงั 6. การเป็นองค์กรตน้แบบในการบริหารงานอยา่งมธีรรมาภิบาลและเป็นมอือาชพี โทรศัพท์ 521255 ยทุธศาสตร์EASE Excise Standardization ยกระดบัมาตรฐานการดา เนินงาน และการให้บริการสู่ระดบัสากล ยทุธศาสตร์ส านัก/ศนูย์/กลุ่ม/กอง/ภาค ที่ - วตัถปุระสงค์เพื่อวางระเบียบ/ประกาศ ที่เกี่ยวขอ้งในการตรวจสอบขอ้มลูสรุาที่น าเขา้มาในราชอาณาจกัร เพื่อประเมนิมลูค่าของสรุา ผู้รับผิดชอบหลกัชื่อ นางสาวศุภรดา ทองออ่น ตรวจสอบความถกูตอ้งของการปิดแสตมป์สรรพสามติสรุาที่น าเขา้มาในราชอาณาจกัร (หัวหน้าส่วน/กลมุ่ /ฝ่าย) ตา แหน่ง นักวชิาการสรรพสามติชา นาญการพิเศษ ตวัชี้วดัหลกั (Outcome) ร่างกฎหมายเกี่ยวกบัการตรวจสอบสรุาที่น าเขา้มาในราชอาณาจกัร 1 ฉบับ โทรศัพท์ 521211 ผลที่คาดวา่จะไดร้ับ สอดคลอ้งกบัมลูค่าของสรุา สามารถเปรียบเทียบราคาสรุาที่น าเขา้มาในราชอาณาจกัรกบัราคาสรุาที่ผลติในตา่งประเทศได้ผู้อนุมัติชื่อ วา่ที่ร้อยตรีประยทุธ เสตถาภิรมย์ (ผอ.ส านัก) ตา แหน่ง ผู้อา นวยการสา นักมาตรฐาน งบประมาณที่ใช้ตามแผนงาน เงินงบประมาณ เงินนอกงบประมาณอื่น ๆ และพัฒนาการจดัเกบ็ภาษี1 เงินฝากค่าใชจ้า่ยเกบ็ภาษีท้องถิ่น ไมใ่ชง้บประมาณ โทรศัพท์ 521001 ระยะเวลาด าเนินการ 1 ตลุาคม 2565 - 30 กนัยายน 2566 หน่วยงานผู้รับผิดชอบหลกัสว่นมาตรฐานและพัฒนาการจดัเกบ็ภาษี1 สา นักมาตรฐานและพัฒนาการจดัเกบ็ภาษี1 กจิกรรมหลกัตวัชี้วดัหน่วยนับ ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. ม.ีค. เม.ย. พ.ค. ม.ิย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. ปรับปรุงกฎหมายที่เกี่ยวขอ้ง Process 1. ศึกษาและรวบรวมขอ้มลูรายละเอยีด ขั้นตอน การปฏิบัตงิานในการตรวจสอบขอ้มลูสนิค้า ร้อยละของความสา เร็จในการดา เนินงาน ร้อยละ 30 2. ยกร่างกฎหมายที่เกี่ยวขอ้ง ร้อยละ 30 3. เสนอร่างกฎหมายเพื่อให้กรมฯ เห็นชอบ ร้อยละ 20 4. สง่ร่างกฎหมายให้สา นักกฎหมายเพื่อดา เนินการ ให้มผีลบังคับใชต้อ่ ไป ร้อยละ 20 Output รายงานสรุปผลการศึกษาขอ้มลูฉบับ 1 1 2 Outcome ร่างกฎหมายที่เกี่ยวขอ้งฯ ฉบับ 1 1 100 แผนยุทธศาสตรก์รมสรรพสามิต ประจ าปงีบประมาณ พ.ศ. 2566 โครงการการเพมิ่ประสิทธิภาพการบรหิารจัดเก็บภาษีสินค้าสุราน าเข้าจากระบบข้อมูลราคาขายสุรา การจดัเกบ็ภาษีสรรพสามติสรุาที่น าเขา้มาในราชอาณาจกัรเป็นไปอยา่งมปีระสทิธภิาพ ผู้น าเขา้แจง้ราคาขายปลกีแนะน าเหมาะสม กรมสรรพสามติสามารถใชเ้ทคโนโลยทีี่ไดพ้ ัฒนาสา หรับตรวจสอบราคาเพื่อการควบคุมการจดัเกบ็ภาษีสรรพสามติ ไตรมาสที่1 ไตรมาสที่2 ไตรมาสที่3 ไตรมาสที่4 รวมทั้งสิ้น

ยุทธศาสตร์ชาติ 6. ด้านการปรับสมดุลและพฒันาระบบการบริหารจัดการภาครัฐ ผู้จัดท า ชื่อ นางสาวณัฏฐนันท์วันไชยธนวงศ์ แผนแม่บทภายใตยุ้ทธศาสตร์ 4. ประเด็นอุตสาหกรรมและบริการแห่งอนาคต (ผู้ปฏบิัตงิาน) ต าแหน่ง นิติกรช านาญการพเิศษ ยุทธศาสตร์กระทรวงการคลัง 6. การเป็นองค์กรต้นแบบในการบริหารงานอย่างมีธรรมาภบิาลและเป็นมืออาชีพ โทรศัพท์ 541206 ยุทธศาสตร์EASE Excise Standardization ยกระดับมาตรฐานกระบวนการด าเนินงานและการให้บริการสู่ระดับสากล ยุทธศาสตร์ส านัก/ศูนย์/กลุ่ม/กอง/ภาค ที่ - วัตถุประสงค์พฒันาและปรับปรุงกฎหมายในระดับอนุบัญญตัิของกรมสรรพสามิตแบบบูรณาการเพื่อให้เหมาะสมและสอดคล้อง ผู้รับผิดชอบหลัก ชื่อ นายประพนัธ์คงเอียด กับสถานการณ์ปัจจุบัน (หวัหน้าส่วน/กลุ่ม/ฝ่าย) ต าแหน่ง ผู้อ านวยการส่วนกฎหมาย ตวัชี้วัดหลัก (Outcome) กฎหมายมีผลใช้บังคับ และระเบียบ ผลที่คาดว่าจะไดร้ับ กฎหมายในระดับอนุบัญญตัิของกรมสรรพสามิตได้รับการปรับปรุงเพื่อให้เหมาะสมและสอดคล้อง โทรศัพท์ 541211 กับสถานการณ์ปัจจุบัน งบประมาณที่ใชต้ามแผนงาน o เงินงบประมาณ o เงินนอกงบประมาณอื่น ๆ ผู้อนุมัติ ชื่อ นายวรพจน์ด้วงพบิูลย์ o เงินฝากค่าใช้จ่ายเก็บภาษีท้องถิ่น o ไม่ใช้งบประมาณ (ผอ.ส านัก) ต าแหน่ง ผู้อ านวยการส านักกฎหมาย ระยะเวลาด าเนินการ 1 ตุลาคม 2565 - 30 กันยายน 2566 โทรศัพท์ 541001 หน่วยงานผู้รับผิดชอบหลัก ส่วนกฎหมายและระเบียบ ส านักกฎหมาย กิจกรรมหลัก ตวัชี้วัด หน่วยนับ ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. มี.ค. เม.ย. พ.ค. มิ.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. 1. ศึกษา วิเคราะห์และรวบรวมข้อมูลกฎหมาย ในระดับอนุบัญญตัิที่ต้องมีการพฒันาหรือ ปรับปรุงแก้ไข (ร้อยละ 30) Process : ร้อยละ ความส าเร็จของ การด าเนินการ ร้อยละ 11.25 3.75 3.75 3.75 7.5 30 2. พจิารณายกร่างกฎหมายในระดับอนุบัญญตัิ (ร้อยละ 40) ร้อยละ 15 5 5 5 10 40 3. เสนอร่างกฎหมายเพื่อให้กรมสรรพสามิต พจิารณา (ร้อยละ 20) ร้อยละ 7.5 2.5 2.5 2.5 5 20 4. กรมสรรพสามิตให้ความเห็นชอบ(ร้อยละ 10) ร้อยละ 3.75 1.25 1.25 1.25 2.5 10 Output : ร่าง กฎหมายที่เสนอต่อ กรมสรรพสามิต ฉบับ 3 1 1 1 2 8 Outcome : กฎหมายมีผลใช้ บังคับ ฉบับ 3 1 1 1 2 8 แผนยทุธศาสตร์กรมสรรพสามติ ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. 2566 โครงการปรับปรุงกฎหมายในระดบัอนุบัญญัตขิองกรมสรรพสามติแบบบรูรณาการเพื่อให้เหมาะสมและสอดคลอ้งกบัสถานการณ์ปัจจบุัน ไตรมาสที่1 ไตรมาสที่2 ไตรมาสที่3 ไตรมาสที่4 รวมทั้งสิ้น

ยทุธศาสตรช์าติ 2. ด้านการสรา้งความสามารถในการแข่งขัน 5. ด้านการสรา้งการเติบโตบนคุณภาพชีวติที่เป็น มิตรต่อสิ่งแวดล้อม ผู้จัดท า ชื่อ นายสันทัด สิรเิหมกลุ แผนแม่บทภายใตย้ทุธศาสตร์ 4. ประเด็นอุตสาหกรรมและบรกิารแห่งอนาคต (ผู้ปฏิบัติงาน) ต าแหน่ง นักวชิาการสรรพสามิตช านาญการ ยทุธศาสตรก์ระทรวงการคลัง 2. การสนับสนุนศักยภาพและความสามารถ ในการแข่งขัน โทรศัพท์ 522422 ยทุธศาสตร์EASE Excise Standardization ยกระดับมาตรฐานการด าเนินงาน และการให้บรกิารสู่ระดับสากล ยทุธศาสตรส์ านัก/ศูนย/์กลุ่ม/กอง/ภาค ที่ - วัตถุประสงค์ 1.เพอื่รองรบัการพัฒนาของอุตสาหกรรมยานยนต์ไฟฟ้า ที่กา ลังเปลี่ยนผ่านจากเครอื่งยนต์สันดาบภายในไปสู่ยานยนต์ไฟฟ้า ผู้รบัผิดชอบหลัก ชื่อ นายวฒันา กจิงาม 2.จัดท าประกาศกรมสรรพสามิตของรถยนต์นั่งกึ่งบรรทุก(PPV) แบบ Plug – in Hybrid Electric Vehicle ตามกฎกระทรวงฯ ฉบับที่23 (หัวหน้าส่วน/กลุ่ม/ฝ่าย) ต าแหน่ง ผู้อ านวยการส่วนมาตรฐานและพัฒนาการจัดเกบ็ภาษี3 ตวัชี้วัดหลัก (Outcome) ประกาศกรมสรรพสามิต มีผลบังคับใช้ 1 ฉบับ โทรศัพท์ 522401 ผลที่คาดว่าจะไดร้บัผู้ประกอบอุตสาหกรรมรถยนต์มีการพัฒนาเทคโนโลยีที่สูงขึ้นเพอื่พัฒนาไปสู่รถยนต์ไฟฟ้า งบประมาณที่ใช้ตามแผนงาน เงินงบประมาณ เงินนอกงบประมาณอื่น ๆ ผู้อนุมัติชื่อ นายวฒันา กจิงาม เงินฝากค่าใช้จ่ายเกบ็ภาษีท้องถิ่น ไม่ใช้งบประมาณ (ผอ.ส านัก) ต าแหน่ง ผู้อ านวยการส่วนมาตรฐานและพัฒนาการจัดเกบ็ภาษี3 ระยะเวลาด าเนินการ 1 ตุลาคม 2565 - 30 กนัยายน 2566 รกัษาราชการแทน ผู้อ านวยการส านักมาตรฐาน หน่วยงานผู้รบัผิดชอบหลัก ส่วนมาตรฐานและพัฒนาการจัดเกบ็ภาษี3 ส านักมาตรฐานและพัฒนาการจัดเกบ็ภาษี2 และพัฒนาการจัดเกบ็ภาษี2 โทรศัพท์ 522001 กิจกรรมหลัก ตวัชี้วัด หน่วยนับ ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. ม.ีค. เม.ย. พ.ค. ม.ิย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. Process 1. รวบรวมข้อมูลและความเห็นจากหน่วยงาน ภายนอก เช่น สมาคมอุตสาหกรรมยานยนต์ไทย และหน่วยงานภายในที่เกี่ยวข้อง รวมทั้งศึกษา กฎหมายที่เกี่ยวข้อง รอ้ยละความส าเรจ็ของการด าเนินงาน รอ้ยละ 10 2. รวบรวมความเห็นจากหน่วยงานภายในที่เกี่ยวข้อง รอ้ยละ 10 3. รวบรวมและสรปุผลความเห็นและข้อเสนอจาก หน่วยงานภายนอกและภายใน รอ้ยละ 10 10 10 4. เสนอรา่งประกาศกรมสรรพสามิต เรอื่ง กา หนด หลักเกณฑ์เงื่อนไข และคุณลักษณะของรถยนต์นั่ง กึ่งบรรทุก(Pick – up Passenger Vehicle: PPV) แบบผสมที่ใช้พลังงานเชื้อเพลิงและไฟฟ้าที่สามารถ เสียบปลั๊กประจุไฟฟ้าได้(Plug – in Hybrid Electric Vehicle) รอ้ยละ 40 5. จัดท าบันทึกส่งรา่งประกาศกรมสรรพสามิตที่กรม ฯ เห็นชอบแล้วให้ส านักกฎหมายเพอื่ตรวจและยก รา่งต่อไป รอ้ยละ 10 100 แผนยทุธศาสตรก์รมสรรพสามติ ประจ าปงีบประมาณ พ.ศ. 2566 ไตรมาสที่1 ไตรมาสที่2 ไตรมาสที่3 ไตรมาสที่4 รวมทั้งสิ้น โครงการประกาศกรมสรรพสามติเรอื่ง ก าหนดหลกัเกณฑ์เงอื่นไข และคณุลกัษณะของรถยนตน์งั่กงึ่บรรทกุ (Pick – up Passenger Vehicle: PPV) แบบผสมทใี่ชพ้ลงังานเชอื้เพลงิและไฟฟา้ ทสี่ามารถเสยีบปลกั๊ประจไุฟฟา้ได้(Plug – in Hybrid Electric Vehicle) 1

กิจกรรมหลัก ตวัชี้วัด หน่วยนับ ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. ม.ีค. เม.ย. พ.ค. ม.ิย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. ไตรมาสที่1 ไตรมาสที่2 ไตรมาสที่3 ไตรมาสที่4 รวมทั้งสิ้น Output รายงานสรปุผลข้อเสนอและความเห็น ของหน่วยงานภายนอกและภายใน ฉบับ 1 1 รา่งประกาศกรมสรรพสามิต ฉบับ 1 1 Outcome ประกาศกรมสรรพสามิต มีผลบังคับใช้ฉบับ 1 1 2

ยุทธศาสตรช์าติ 6. ด้านการปรับสมดุลและพัฒนาระบบการบริหารจดัการภาครัฐ ผู้จัดท า ชื่อ นางสาวปุณณิญาณ์งามปลั่ง แผนแม่บทภายใต้ยุทธศาสตร์ 20. ประเด็นการบริการประชาชนและประสิทธภิาพภาครัฐ (ผู้ปฏบิตัิงาน) ต าแหน่ง นักวชิาการสรรพสามิตช านาญการ ยุทธศาสตรก์ระทรวงการคลัง 6. การเป็นองค์กรต้นแบบในการบริหารงานอยา่งมีธรรมาภิบาลและเป็นมืออาชีพ โทรศัพท์ 531106 ยุทธศาสตร์EASE Excise Standardization ยกระดับมาตรฐานกระบวนการด าเนินงานและการให้บริการสู่ระดับสากล ยุทธศาสตรส์ านัก/ศูนย/์กลุ่ม/กอง/ภาค ที่ - วัตถุประสงค์ผู้รบัผิดชอบหลัก ชื่อ นางสาวอ้อมฤทัย อ่องสาคร (หัวหน้าส่วน/กลุ่ม/ฝ่าย) ต าแหน่ง ผู้อ านวยการกลุ่มพัฒนาระบบริหาร โทรศัพท์ 531001 3. เพอื่ขับเคลื่อนการด าเนินงานขององค์กรไปสู่การบรรลุผลตามยทุธศาสตร์ชาติ20 ปีด้านที่6: ด้านการปรับสมดุล และพัฒนาระบบการบริหารจดัการภาครัฐ ได้อยา่งมีประสิทธภิาพ ตัวชวี้ัดหลัก (Outcome) รายงานผลการด าเนินการเสนอผู้บริหาร ผลทคี่าดว่าจะได้รบั งบประมาณทใี่ช้ตามแผนงาน o เงินงบประมาณ o เงินนอกงบประมาณอื่น ๆ ผู้อนุมัติชื่อ นางสาวอ้อมฤทัย อ่องสาคร o เงินฝากค่าใช้จา่ยเก็บภาษีท้องถิ่น R ไม่ใช้งบประมาณ (ผอ.ส านัก) ต าแหน่ง ระยะเวลาด าเนินการ 1 ตุลาคม 2565 - 30 กันยายน 2566 โทรศัพท์ หน่วยงานผู้รบัผิดชอบหลัก กิจกรรมหลัก ตัวชวี้ัด หน่วยนับ ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. ม.ีค. เม.ย. พ.ค. ม.ิย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. 1. จดัท าแบบประเมินผลลัพธก์ารด าเนินการใน 6 มิติ(หมวด 7) Process ร้อยละความส าเร็จ ของการด าเนินการ ร้อยละ 25 100 2. จดัท าผลงาน เพอื่ส่งรางวลับริการภาครัฐ หรือ รางวลับริหารราชการแบบมีส่วนร่วม อยา่งน้อย 1 ผลงาน Process ร้อยละความส าเร็จ ของการด าเนินการ ร้อยละ 25 1. หน่วยงานของกรมสรรพสามิตสามารถพัฒนาคุณภาพการบริหารจดัการภาครัฐ 4.0 มีความต่อเนื่อง และยกระดับไปสู่ระดับพัฒนาจน เกิดผล ตามเกณฑ์ที่ส านักงาน ก.พ.ร. 2. กรมสรรพสามิตสามารถยกระดับกระบวนการท างานขององค์กรให้สามารถเป็นผู้น าของหน่วยงานภาครัฐในประเทศ ในระดับพัฒนาจน เกิดผล 3. กรมสรรพสามิตสามารถขับเคลื่อนการด าเนินงานขององค์กรไปสู่การบรรลุผลตามยทุธศาสตร์ชาติ20 ปีในด้านที่6 ด้านการปรับสมดุล และพัฒนาระบบการบริหารจดัการภาครัฐ ได้อยา่งมีประสิทธภิาพ แผนยทุธศาสตร์กรมสรรพสามิต ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. 2566 โครงการสรรพสามติ 4.0 ยกระดบัสู่การพัฒนาจนเกดิผล ประจ าปงีบประมาณ พ.ศ. 2566 1. เพอื่ให้การพัฒนาคุณภาพการบริหารจดัการภาครัฐ 4.0 มีความต่อเนื่อง และยกระดับไปสู่ระดับพัฒนาจนเกิดผลตาม เกณฑ์ที่ส านักงาน ก.พ.ร. ก าหนด 2. เพอื่ยกระดับกระบวนการท างานขององค์กรให้สามารถเป็นผู้น าของหน่วยงานภาครัฐในประเทศ ในระดับพัฒนาจนเกิดผล ผู้อ านวยการกลุ่มพัฒนาระบบริหาร 531001 กลุ่มพัฒนาระบบบริหาร ไตรมาสที่1 ไตรมาสที่2 ไตรมาสที่3 ไตรมาสที่4 รวมทงั้สิ้น 1

กิจกรรมหลัก ตัวชวี้ัด หน่วยนับ ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. ม.ีค. เม.ย. พ.ค. ม.ิย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. ไตรมาสที่1 ไตรมาสที่2 ไตรมาสที่3 ไตรมาสที่4 รวมทงั้สิ้น 3. จดัท ารายงานผลการด าเนินการพัฒนาองค์การ (Application Report) ผ่านระบบ PMQA 4.0 Process ร้อยละความส าเร็จ ของการด าเนินการ ร้อยละ 30 4. จดัท าข่าวประชาสัมพันธ์ Process ร้อยละความส าเร็จ ของการด าเนินการ ร้อยละ 10 5. สรุปรายงานผลการด าเนินการเสนอผู้บริหาร Process ร้อยละความส าเร็จ ของการด าเนินการ ร้อยละ 10 Output 1. แบบประเมิน ฉบับ 1 1 2. รายงานผลการ ด าเนินการพัฒนา ฉบับ 1 1 Outcome รายงานผลการ ด าเนินการเสนอ ผู้บริหาร ฉบับ 1 1 2

ยทุธศาสตรช์าติ 6. ด้านการปรับสมดุลและพัฒนาระบบการบริหารจัดการภาครัฐ ผู้จดัท า ชื่อ แผนแม่บทภายใต้ยทุธศาสตร์ 20. ประเด็นการบริการประชาชนและประสิทธภิาพภาครัฐ / 21. ประเด็นการต่อต้านการทุจริตและประพฤติมิชอบ (ผู้ปฏิบัติงาน) ต าแหน่ง ยทุธศาสตรก์ระทรวงการคลัง 6. การเป็นองค์กรต้นแบบในการบริหารงานอยา่งมีธรรมาภิบาลและเป็นมืออาชีพ โทรศัพท์ ยทุธศาสตร์EASE Excise Standardization ยกระดับมาตรฐานกระบวนการด าเนินงานและการให้บริการสู่ระดับสากล ยทุธศาสตรส์ านัก/ศูนย/์กลุ่ม/กอง/ภาค ที่ - วัตถุประสงค์ผู้รบัผิดชอบหลัก ชื่อ (หัวหน้าส่วน/กลุ่ม/ฝ่าย) ต าแหน่ง โทรศัพท์ 531001 3. เพื่อสร้างความไวว้างใจของผู้รับบริการ ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย และประชาชนทั่วไปต่อการด าเนินงานของกรมสรรพสามิต ตัวชี้วัดหลัก (Outcome) - คะแนนการประเมิน ITA ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. 2566 อยใู่นระดับ "A" (ไม่น้อยกวา่ 85 คะแนน) ผลที่คาดว่าจะได้รบั - กรมสรรพสามิตอยใู่น 50 อนัดับแรก ของส่วนราชการระดับกรมที่เข้าร่วมการประเมิน ITA ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. 2566 - บุคลากรของกรมสรรพสามิต มีส่วนร่วมในการสร้างวฒันธรรมและพฤติกรรมซื่อสัตยส์ุจริตขององค์กร ผู้อนุมัติชื่อ - กรมสรรพสามิตได้รับความไวว้างใจในการด าเนินงานจากของผู้รับบริการ ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย และประชาชนทั่วไป (ผอ.ส านัก) ต าแหน่ง งบประมาณที่ใช้ตามแผนงาน o เงินงบประมาณ o เงินนอกงบประมาณอนื่ๆ โทรศัพท์ 531001 o เงินฝากค่าใช้จ่ายเกบ็ภาษีท้องถิ่น R ไม่ใช้งบประมาณ ระยะเวลาด าเนินการ 1 ตุลาคม 2565 - 30 กนัยายน 2566 หน่วยงานผู้รบัผิดชอบหลัก กลุ่มพัฒนาระบบบริหาร กิจกรรมหลัก ตัวชี้วัด หน่วยนับ รวมทั้งสิ้น ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. ม.ีค. เม.ย. พ.ค. ม.ิย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. 1. การประกาศนโยบาย No Gift Policy ของกรมสรรพสามิต - ทบทวนและจัดท าประกาศนโยบาย No Gift Policy ของกรมสรรพสามิต ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. 2566 และ เสนออธบิดีกรมสรรพสามิต เพื่อพิจารณาลงนาม Process ร้อยละความส าเร็จของการด าเนินการ ร้อยละ 10 100 2. ประสานงานกบัส านักบริหารทรัพยากรบุคคล เพื่อขอ ข้อมูลจ านวนบุคลากรกรมสรรพสามิต ซึ่งมีคุณสมบัติตามที่ ส านักงาน ป.ป.ช. ก าหนด (ข้อมูลผู้มีส่วนได้ส่วนเสียภายใน) Process ร้อยละความส าเร็จของการด าเนินการ ร้อยละ 5 3. ประสานงานกบัศูนยเ์ทคโนโลยสีารสนเทศ เพื่อปรับปรุง เวบ็ ไซต์หลักกรมสรรพสามิตรองรับการเปิดเผยข้อมูลการ ด าเนินงานตามแบบวดัการเปิดเผยข้อมูลสาธารณะ (OIT) Process ร้อยละความส าเร็จของการด าเนินการ ร้อยละ 5 4. แจ้งทุกหน่วยงานทั้งในส่วนกลางและในส่วนภูมิภาค ให้ เผยแพร่นโยบาย No Gift Policy ของกรมสรรพสามิต ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. 2566 ผ่านช่องทางต่าง ๆ เช่น เวบ็ ไซต์ของหน่วยงาน บอร์ดประชาสัมพันธ์ Process ร้อยละความส าเร็จของการด าเนินการ ร้อยละ 10 5. การน าเข้าข้อมูลผู้มีส่วนได้ส่วนเสียภายในและข้อมูลผู้มี ส่วนได้ส่วนเสียภายนอก ในระบบ ITAS และเสนอผู้บริหาร เพื่ออนุมัติส่งข้อมูลในระบบ ITAS Process ร้อยละความส าเร็จของการด าเนินการ ร้อยละ 10 1. เพื่อยกระดับการพัฒนา “ระบบงาน” ตามหลักธรรมาภิบาล ส่งเสริมและสนับสนุนให้มีการใช้เครื่องมือ/มาตรการเพื่อสร้างความโปร่งใส ตรวจสอบได้และปิดโอกาสที่จะเกดิ การกระท าการทุจริต 2. เพื่อส่งเสริมการสร้างธรรมาภิบาลในการบริหารงาน สร้างความตระหนักแกบุ่คลากรของกรมสรรพสามิตในการป้องกนัและลดความเสี่ยงจากการปฏิบัติงานที่อาจกอ่ ให้เกดิการ ทุจริต รวมถึงการแยกแยะเรื่องส่วนตัวออกจากหน้าที่การงาน - กรมสรรพสามิตมีการพัฒนาระบบงาน/เครื่องมือที่ช่วยสนับสนุนการแกไ้ขปัญหาการทุจริต ส่งเสริมความโปร่งใส มีมาตรฐาน เท่าทันความเปลี่ยนแปลงต่าง ๆ ที่อาจกอ่ ให้เกดิ การทุจริต นางสาวออ้มฤทัย ออ่งสาคร ผู้อ านวยการกลุ่มพัฒนาระบบบริหาร นางสาวออ้มฤทัย ออ่งสาคร ผู้อ านวยการกลุ่มพัฒนาระบบบริหาร ไตรมาสที่1 ไตรมาสที่2 ไตรมาสที่3 ไตรมาสที่4 แผนยทุธศาสตรก์รมสรรพสามิต ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. 2566 โครงการ การประเมินคุณธรรมและความโปรง่ ใสในการด าเนินงานของกรมสรรพสามิต (Integrity and Transparency Assessment: ITA) นางสาวปรียาภรณ์จันทร์สองิ้ นักวชิาการสรรพสามิตช านาญการ 531111 1

กิจกรรมหลัก ตัวชี้วัด หน่วยนับ รวมทั้งสิ้น ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. ม.ีค. เม.ย. พ.ค. ม.ิย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. ไตรมาสที่1 ไตรมาสที่2 ไตรมาสที่3 ไตรมาสที่4 6. ประสานงานกบัหน่วยงานที่เกยี่วข้อง เพื่อขอให้ตรวจสอบ และปรับปรุงข้อมูลที่เผยแพร่บนเวบ็ ไซต์กรมสรรพสามิตให้มี ความถูกต้องครบถ้วนตามแบบวดัการเปิดเผยข้อมูลสาธารณะ (OIT) Process ร้อยละความส าเร็จของการด าเนินการ ร้อยละ 10 7. แจ้งให้บุคลากรกรมสรรพสามิตเข้าตอบแบบวดัการรับรู้ของ ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียภายใน (IIT) ในระบบ ITAS ไม่น้อยกวา่ จ านวนขั้นต่ าที่ส านักงาน ป.ป.ช. ก าหนด Process ร้อยละความส าเร็จของการด าเนินการ ร้อยละ 10 8. แจ้งให้หน่วยงานที่เกยี่วข้องประสานไปยงัผู้มีส่วนได้ส่วน เสียภายนอกเข้าร่วมการตอบแบบวดัการรับรู้ของผู้มีส่วนได้ ส่วนเสียภายนอก (EIT) ในระบบ ITAS ไม่น้อยกวา่จ านวนขั้น ต่ าที่ส านักงาน ป.ป.ช. ก าหนด Process ร้อยละความส าเร็จของการด าเนินการ ร้อยละ 10 9. รายงานข้อมูลการเปิดเผยข้อมูลการด าเนินงานตามแบบวดั การเปิดเผยข้อมูลสาธารณะ (OIT) ในระบบ ITAS และเสนอ ผู้บริหารเพื่อตรวจสอบและอนุมัติส่งข้อมูลตามแบบวดั OIT Process ร้อยละความส าเร็จของการด าเนินการ ร้อยละ 20 10. สรุปผลการด าเนินการเสนอผู้บริหาร Process ร้อยละความส าเร็จของการด าเนินการ ร้อยละ 10 หมายเหตุ': แนวทางและวิธีการด าเนินการเป็นไปตาม กรอบการประเมินคุณธรรมและความโปรง่ ใสในการ ด าเนินงานของหน่วยงานภาครฐั (ITA) ประจ าปี งบประมาณ พ.ศ. 2566 ที่ส านักงาน ป.ป.ช. ก าหนด Output 1. ประกาศเจตนารมณ์ นโยบาย No Gift Polify จากการ ปฏิบัติหน้าที่ของกรมสรรพสามิต ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. 2566 ฉบับ 1 1 2. รายงานผลการด าเนินการเสนอ ผู้บริหาร ฉบับ 1 1 Outcome คะแนน 85 85 คะแนนการประเมิน ITA ประจ าปี งบประมาณ พ.ศ. 2566 อยใู่นระดับ "A" (ไม่น้อยกวา่ 85 คะแนน) 2

00+00065- ยุทธศาสตร์ชาติ 2. ด้านการสร้างความสามารถในการแข่งขัน ผู้จัดท า ชอื่นายวโิรจนร์ัตน์แจ่มวรรณา แผนแมบ่ทภายใต้ยุทธศาสตร์ 18. ประเด็นการเติบโตอย่างยงั่ยืน (ผู้ปฏบิตัิงาน) ต าแหนง่ผู้เชยี่วชาญเฉพาะด้านการตรวจสอบสรรพสามิต ยุทธศาสตร์กระทรวงการคลัง โทรศัพท์ ยุทธศาสตร์EASE Excise ยุทธศาสตร์ส านัก/ศูนย์/กอง/กลมุ่ /ภาค ที่ 1. การปราบปรามด้วยความโปร่งใส สนบัสนนุการจัดเก็บรายได้และสร้างความเปน็ธรรมใหแ้ก่ผู้เสียภาษีโดยสุจริต วัตถุประสงค์ชอื่ ต าแหนง่ โทรศัพท์ ตผัวลชทวี้่คัดาหดลว่าักจ(ะOutcome ได้รับ ) ร้อยละของจ านวนคดีออนไลนท์ ี่เพิ่มขนึ้จากเปา้หมาย ร้อยละ 10 งบประมาณที่ใชต้ามแผนงาน ¨ เงินงบประมาณ ¨ เงินนอกงบประมาณอนื่ๆ ผู้อนุมตัิ ชอื่วา่ที่ร้อยตรียงยุทธ ภมูิประเทศ o เงินฝากค่าใช้จ่ายเก็บภาษีทอ้งถนิ่ þ ไม่ใช้งบประมาณ (ผอ.ส านกั) ต าแหนง่ผู้อ านวยการส านกัตรวจสอบ ปอ้งกันและปราบปราม ระยะเวลาด าเนินการ 1 ตุลาคม 2565 - 30 กันยายน 2566 โทรศัพท์ 595111 หน่วยงานผู้รับผิดชอบหลัก ส่วนปอ้งกันและปราบปราม 1 และ 2 ส านกัตรวจสอบ ปอ้งกันและปราบปราม กิจกรรมหลัก ตัวชวี้ัด หน่วยนับ รวมทั้งสนิ้ ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. ม.ีค. เม.ย. พ.ค. ม.ิย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. 1. จัดท าแผนงาน/โครงการปอ้งกันและปราบปราม Process : ผู้กระท าผิดกฎหมายสรรพสามิตและวางแผน การบรูณาการหนว่ยงานด้านการปราบปรามสินค้า ร้อยละความส าเร็จของการด าเนนิงาน ร้อยละ 25 2. ประชุมมอบหมายเปา้หมายการปราบปรามและ ประสานงานเพื่อบรูณาการด้านการปราบปราม ร้อยละ 25 3. ปราบปรามจับกุมผู้กระท าผิดสินค้าตาม พระราชบญัญัติภาษีสรรพสามิต พ.ศ. 2560 ร้อยละ 25 4. รายงานสรุปผลการด าเนนิการปราบปรามผู้กระท าผิด และสรุปผลการบรูณาการด้านการปราบปรามสินค้า ร้อยละ 25 Output : จ านวนคดีออนไลน์คดี 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 240 จ านวนเงินน าส่งคลังของคดีออนไลน์บาท 1,000,000 1,000,000 1,000,000 1,000,000 1,000,000 1,000,000 1,000,000 1,000,000 1,000,000 1,000,000 1,000,000 1,000,000 12,000,000 รายงานสรุปผลเสนอกรมฯ ฉบบั 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12 Outcome : ร้อยละของจ านวนคดีออนไลน์ ที่เพิ่มขนึ้จากเปา้หมาย ร้อยละ 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 ร้อยละของจ านวนเงินน าส่งคลัง คดีออนไลนท์ ี่เพิ่มขนึ้จากเปา้หมาย ร้อยละ 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 ผู้รับผิดชอบหลัก (หวัหนา้ส่วน/กลุ่ม/ฝ่าย) นายวโิรจนร์ัตน์แจ่มวรรณา ผู้เชยี่วชาญเฉพาะด้านการตรวจสอบสรรพสามิต ไตรมาสที่2 ไตรมาสที่3 100 1. เพื่อด าเนนิการตรวจปราบปรามการกระท าผิดเกยี่วกับการลักลอบผลิต จ าหนา่ยและการลักลอบน าเข้าสินค้าตามกฎหมาย ท าใหก้ารกระท าผิดลดนอ้ยลง หรือหมดสิ้นไป 2. เพื่อรณรงค์ใหป้ระชาชนทั่วไป กลุ่มเกษตรกร สหกรณ์หรือนติิบคุคล มีความรู้ความเข้าใจเกยี่วกับกฎหมาย ระเบยีบ และข้อบงัคับ 595211 ของกฎหมายสรรพสามิต อย่างถูกต้อง ลดการหลีกเลี่ยงภาษีและลดการบริโกคสินค้าปลอมแปลง 3. เพื่อบรูณาการหนว่ยงานด้านการปราบปรามสินค้าออนไลนร์ ่วมกับหนว่ยงานอนื่ 1. การจับกุมผู้กระท าผิดเปน็ ไปตามเปา้หมาย ลดการหลีกเลี่ยงภาษีและลดการบริโภคสินค้าปลอมแปลง 2. สนบัสนนุใหก้ารจัดเก็บภาษีบรรลุผลตามเปา้หมายที่กรมฯ ก าหนดไว้ ไตรมาสที่1 ไตรมาสที่4 แผนยทุธศาสตร์กรมสรรพสามิต ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. 2566 โครงการปราบปรามเชิงรุก และการบูรณาการหน่วยงานดา้นสนิคา้ออนไลน์ 1. การเสริมสร้างความมนั่คงทางการคลัง 595211 Standardization ยกระดับมาตรการฐานการด าเนนิงาน และการใหบ้ริการสู่ระดับสากล

ยุทธศาสตรช์าติ 6. ด้านการปรับสมดุลและพฒันาระบบการบริหารจัดการภาครัฐ ผู้จัดท า ชื่อ นายวรพจน์ปณิจีเสคิกุล แผนแมบ่ทภายใตยุ้ทธศาสตร์ 20. ประเด็นการบริการประชาชนและประสิทธิภาพภาครัฐ (ผู้ปฏบิตัิงาน) ต าแหน่ง นักวิชาการสรรพสามิตช านาญการ ยุทธศาสตรก์ระทรวงการคลัง 6. การเปน็องค์กรต้นแบบในการบริหารงานอย่างมีธรรมาภบิาลและเปน็มืออาชีพ โทรศัพท์ 521316 ยุทธศาสตร์EASE Excise Standardization ยกระดับมาตรฐานการด าเนินงาน และการให้บริการสู่ระดับสากล ยุทธศาสตรส์ านัก/ศูนย/์กอง/กลุ่ม/ภาค ที่ - วัตถุประสงค์ 1. เตรียมความพร้อมเพื่อร่วมลงนามพธิีสารฯ ซึ่งสอดรับกับกรอบอนุสัญญาว่าด้วยการควบคุมยาสูบขององค์การอนามัยโลก(FCTC) ผู้รบัผิดชอบหลัก ชื่อ นายด ารงศักดิ์วันแอเลาะ 2. ยกระดับการบริหารจัดเก็บภาษใีหม้ีมาตรฐานสูงขึ้น และมีความเปน็มาตรฐานสากล (หวัหน้าส่วน/กลุ่ม/ฝ่าย) ต าแหน่ง ผู้อ านวยการส่วนมาตรฐานและพฒันาการจัดเก็บภาษี2 โทรศัพท์ 521301 ผู้อนุมตัิชื่อ ว่าที่ร้อยตรีประยุทธ เสตถาภริมย์ ตวัชี้วัดหลัก (Outcome) กรอบแนวทางและกระบวนการในการชดเชยStamp 1 ฉบบั (ผอ.ส านัก) ต าแหน่ง ผู้อ านวยการส านักมาตรฐานและพฒันาการจัดเก็บภาษี1 ผลที่คาดว่าจะไดร้บัโทรศัพท์ 521001 งบประมาณที่ใชต้ามแผนงาน เงินงบประมาณ เงินนอกงบประมาณอื่น ๆ เงินฝากค่าใช้จ่ายเก็บภาษทีอ้งถิ่น ไม่ใช้งบประมาณ ระยะเวลาด าเนินการ 1 ตุลาคม 2565 - 30 กันยายน 2566 หน่วยงานผู้รบัผิดชอบหลัก ส่วนมาตรฐานและพฒันาการจัดเก็บภาษี2 ส านักมาตรฐานและพฒันาการจัดเก็บภาษี1 กิจกรรมหลัก ตัวชวี้ัด หน่วยนับ รวมทงั้สิ้น ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. ม.ีค. เม.ย. พ.ค. ม.ิย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. Process 1. การรวบรวมข้อมูลที่เกี่ยวกับการเสียภาษีการใช้แสตมป์การ น าเข้า และข้อมูลอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง (ร้อยละ 20) ร้อยละความส าเร็จของการด าเนินงาน ร้อยละ 10 10 20 2. ศึกษา วิเคราะหจ์ากฐานข้อมูลขนาดใหญ่ (Data Lake and Data Analytics Model for Big data) (ร้อยละ 20) ร้อยละ 20 20 ไตรมาสที่2 ไตรมาสที่3 แผนยทุธศาสตร์กรมสรรพสามิต ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. 2566 โครงการปรับปรุงกฎ ระเบียบการบริหารจัดเก็บภาษียาสูบชนิดบุหรซี่ิกาแรตรองรับระบบตรวจสอบติดตามและแกะรอย (Track & Trace) สรรพสามิต 4. เพื่อใหม้ีการบริหารจัดการฐานข้อมูลขนาดใหญ่ (Big Data) ในการวิเคราะหท์ศิทางและแนวโน้มในการบริหารการจัดเก็บภาษยีาสูบได้อย่าง ถูกต้อง แม่นย า และมีประสิทธิภาพ 3. เพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารจัดเก็บภาษยีาสูบในการตรวจสอบ การสืบค้นแสตมปแ์ละสินค้า โดยใช้ระบบเทคโนโลยีสารสนเทศเปน็ เครื่องมือสนับสนุน ไตรมาสที่4 1. ใช้แสตมปส์รรพสามิตที่มีมาตรฐานสูง ยากต่อการปลอมแปลง สะดวก รวดเร็วต่อการตรวจสอบ สามารถควบคุม ตรวจสอบติดตามและแกะ รอยแหล่งที่มาตลอดหว่งโซ่อุปทาน (supply chain) ได้อย่างมีประสิทธิภาพ 2. การคืนภาษใีนรูปแบบการชดเชยแสตมปเ์พื่อเปน็การลดภาระทางการเงินใหแ้ก่ผู้ประกอบการยาสูบ และส่งเสริมการมีส่วนร่วมจากภาคธุรกิจ ในการช าระภาษี ไตรมาสที่1 1

กิจกรรมหลัก ตัวชวี้ัด หน่วยนับ รวมทงั้สิ้น ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. ม.ีค. เม.ย. พ.ค. ม.ิย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. ไตรมาสที่1 ไตรมาสที่2 ไตรมาสที่3 ไตรมาสที่4 3. ศึกษา วิเคราะหก์ระบวนการของระบบตรวจสอบติดตามและ แกะรอย (Track & Trace) ในการด าเนินโครงการฯ ของกรม สรรพสามิต(ร้อยละ 20) ร้อยละ 20 20 4. จัดท าร่างกฎ ระเบยีบเกี่ยวกับการใช้แสตมปใ์หส้อดคล้องกับ ระบบตรวจสอบติดตามและแกะรอย(Track & Trace) (ร้อยละ 20) ร้อยละ 20 20 5. เสนอร่างฯ ใหก้รมสรรพสามิตพจิารณา(ร้อยละ 20) ร้อยละ 20 20 Output ร่างประกาศกรมสรรพสามิต ฉบบั 1 1 Outcome กรอบแนวทางและกระบวนการในการชดเชยStamp ฉบบั 1 1 2

65- ยุทธศาสตรช์าติ 6. ด้านการปรับสมดุลและพฒันาระบบการบริหารจัดการภาครัฐ ผู้จัดท า ชื่อ นายมงคล สุดโต แผนแมบ่ทภายใตยุ้ทธศาสตร์ 20. ประเด็นการเติบโตอย่างยั่งยืน (ผู้ปฏบิตัิงาน) ต ำแหน่ง ผู้อ านวยการส่วนควบคุมระบบปฏบิตัิการ ยุทธศาสตรก์ระทรวงการคลัง โทรศัพท์ ยุทธศาสตร์EASE Excise ยุทธศาสตรส์ านัก/ศูนย/์กอง/กลุ่ม/ภาค ที่ 1. การปราบปรามด้วยความโปร่งใส สนับสนุนการจัดเก็บรายได้และสร้างความเปน็ธรรมใหแ้ก่ผู้เสียภาษโีดยสุจริต วัตถุประสงค์ชื่อ ต ำแหน่ง โทรศัพท์ ตวัชี้วัดหลัก (Outcome) ผลที่คาดว่าจะไดร้บั งบประมาณที่ใชต้ามแผนงาน เงินงบประมำณ เงินนอกงบประมาณอื่น ๆ ผู้อนุมตัิ ชื่อ ว่าที่ร้อยตรียงยุทธ ภมูิประเทศ เงินฝำกค่ำใช้จ่ำยเก็บภำษทีอ้งถิ่น ไม่ใช้งบประมำณ (ผอ.ส ำนัก) ต ำแหน่ง ผู้อ านวยการส านักตรวจสอบ ปอ้งกันและปราบปราม ระยะเวลาด าเนินการ 1 ตุลาคม 2565 - 30 กันยายน 2566 โทรศัพท์ 595111 หน่วยงานผู้รบัผิดชอบหลัก ส่วนควบคุมระบบปฏบิตัิการปอ้งกันและปราบปราม ส านักตรวจสอบ ปอ้งกันและปราบปราม กิจกรรมหลัก ตวัชี้วัด หน่วยนับ รวมทั้งสิ้น ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. ม.ีค. เม.ย. พ.ค. ม.ิย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. 1. ศึกษาวิเคราะหข์ ้อมูลในระบบงานที่เกี่ยวข้อง Process : เพื่อสรุปข้อมูลที่มีความจ าเปน็และสามารถ บรูณาการข้อมูลร่วมกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้องได้ ร้อยละควำมส ำเร็จของกำรด ำเนินงำน ร้อยละ 20 2. จัดประชุมหารือแนวทางการบรูณาการข้อมูลกับ หน่วยงานที่เกี่ยวข้อง ร้อยละ 10 10 3. จัดท ารายงานแนวทางและข้อมูลที่จ าเปน็ต้องมี การบรูณาการและเชื่อมโยงข้อมูลกับหน่วยงานที่ เกี่ยวข้องเสนอกรมทราบ ร้อยละ 20 4. จัดท าร่างบนัทกึความตกลง (MOU) การบรูณาการข้อมูลระหว่างหน่วยงาน ร้อยละ 20 5. จัดท าบนัทกึความตกลง (MOU) การบรูณาการข้อมูลระหว่างหน่วยงาน เสนอกรมพจิารณาใหค้วามเหน็ชอบ ร้อยละ 20 Output : จ ำนวนครั้งที่จัดประชุม ครั้ง 1 1 2 ร่ำงบนัทกึควำมตกลง (MOU) กำรบรูณำกำร ข้อมูลระหว่ำงหน่วยงำน ฉบบั 1 1 ไตรมาสที่4 100 กรมพจิารณาใหค้วามเหน็ชอบต่อบนัทกึความตกลง (MOU) การบรูณาการข้อมูลระหว่างหน่วยงาน เพื่อรอการลงนามร่วมกันกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง อย่าง น้อย 1 หน่วยงาน การควบคุม ก ากับ ดูแล การจ าหน่ายน้ ามันดีเซลส าหรับชาวประมงในเขตต่อเนื่องของราชอาณาจักร มีประสิทธิภาพเพิ่มมากขึ้น ไตรมาสที่1 ไตรมาสที่2 ไตรมาสที่3 1. เพื่อก ากับ ดูแล ใหก้ารปฏบิตัิงานตามโครงการจ าหน่ายน้ ามันดีเซล ส าหรับชาวประมงในเขตต่อเนื่องของราชอาณาจักร เกิดความรัดกุม และมีประสิทธิภาพ 2. เพื่อควบคุม ก ากับ ดูแล การจ าหน่ายน้ ามันส าหรับชาวประมงในเขตต่อเนื่องของราชอาณาจักรใหถู้กต้อง เปน็ ไปตามวัตถุประสงค์ ของการด าเนินโครงการฯ 3. เพื่อปอ้งกันและปราบปรามการลักลอบน าน้ ามันและผลิตภณัฑ์น้ ามันเข้ามาในราชอาณาจักร รวมถึงการแก้ไขปญัหาที่อาจมีขึ้นจากการด าเนินโครงการ ผู้รบัผิดชอบหลัก (หวัหน้ำส่วน/กลุ่ม/ฝ่ำย) นายมงคล สุดโต ผู้อ านวยการส่วนควบคุมระบบปฏบิตัิการ ปอ้งกันและปราบปราม 594111 แผนปฏิบัติการกรมสรรพสามิต ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. 2566 โครงการเพิ่มประสิทธิภาพการก ากับดูแลการจ าหน่ายน้ ามันดีเซลส าหรับชาวประมงในเขตต่อเนื่องของราชอาณาจักร และบูรณาการข้อมูลออนไลน์ร่วมกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง 1. การเสริมสร้างความมั่นคงทางการคลัง 2. การสนับสนุนศักยภาพและความสามารถในการแข่งขัน ปอ้งกันและปรำบปรำม 594111 Standardization ยกระดับมาตรการฐานกระบวนการด าเนินงาน และการใหบ้ริการสู่ระดับสากล 1

65- กิจกรรมหลัก ตวัชี้วัด หน่วยนับ รวมทั้งสิ้น ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. ม.ีค. เม.ย. พ.ค. ม.ิย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. ไตรมาสที่1 ไตรมาสที่2 ไตรมาสที่3 ไตรมาสที่4 Outcome : กรมพจิำรณำใหค้วำมเหน็ชอบต่อบนัทกึควำม ตกลง (MOU) กำรบรูณำกำรข้อมูลระหว่ำง หน่วยงำน เพื่อรอกำรลงนำมร่วมกันกับ หน่วยงำนที่เกี่ยวข้อง อย่ำงน้อย1 หน่วยงำน ฉบบั 1 1 2