U N I Q L O Uniqlo x jujutsu kaisen ”Hello,my name is Uniqlo, how are you today?” ”Did you find everything you were looking for?” ”Let me know if you need anything. My name is uniqlo.” marketing strategy
HISTORY & GROWTH
ตั้งตั้แต่เดือดืนมีนมีาคม พ.ศ. 2492 จากบริษัริ ษัทที่มีที่มี ที่ ตั้งตั้อยู่ใยู่นจังจัหวัดวัยามางูจิ โอโงริ โชจิ ได้เด้ปิดปิร้าร้นขายเสื้อสื้ผ้าผ้สำ หรับรั ผู้ชผู้ ายที่มีชื่มีชื่อชื่ว่าว่ "เมนส์ช็ส์อช็ ปโอเอส" (Men's Shop OS) ขึ้นขึ้ ในเมือมืงอูเบะ ต่อมาในเดือดืนพฤษภาคม พ.ศ. 2527 เขาก็เปิดปิร้าร้นขายเสื้อสื้ผ้าผ้โดยมีคมีอนเซ็ปซ็ต์ made for all หรือรืเสื้อสื้ผ้าผ้ลำ ลอง ที่ทำ มาเพื่อพื่ทุกทุคน คุณคุภาพดี ใส่สส่บาย ราคาถูกถูมีใมีห้เห้ลือกหลายสี และไม่ตม่ามเทรนด์แด์ ฟชั่นชั่ [1] เหมาะสำ หรับรัทุกทุเพศ ทุกทุวัยวั ใน ฟุกุโกุรมาชิ ซึ่งซึ่ตั้งตั้อยู่ใยู่นเมือมืงนากากุ จังจัหวัดวัฮิโรชิมชิะ ภายใต้ชื่อชื่ "ยูนีคนี โคลธิงธิแวร์เร์ฮาส์"ส์ (Unique Clothing Warehouse) ในช่วช่งแรกนั้นนั้จากชื่อชื่ "ยูนีคนี โคลธิงธิ" ก็ได้ปด้ลี่ยนชื่อชื่เป็นป็ "ยูนิโนิคล่" (uni-clo) อย่าย่งไร ก็ตาม ในปี พ.ศ. 2531 จากการบริหริารงานระหว่าว่งในสาขาที่ฮ่องกง พนักนังานได้อ่ด้ อ่านผิดผิจาก "ซี"ซี (C) เป็นป็ "คิว" (Q) ทำ ให้หห้ลังจากนั้นนั้จึงจึกลายเป็นป็ชื่อชื่ ใหม่ ซึ่งซึ่ทาดาชิ ยานาอิ ได้เด้ปลี่ยนชื่อชื่เป็นป็ "ยูนิโนิคล่" (uniqlo) ในประเทศญี่ปุ่ญี่ปุ่นปุ่ ด้วด้ย[2] หลังจากนั้นนั้ ในเดือดืนกันยายน พ.ศ. 2534 ชื่อชื่บริษัริ ษัทได้ถูด้กถูเปลี่ยนจาก "โอโงริ โชจิ"จิ (Ogori Shōji) เป็นป็ "ฟาสต์รีเรีทลลิง"(Fast Retailing) และในเดือดืนเมษายน พ.ศ. 2537 ก็มีร้มีาร้นยูนิโนิคล่มากกว่าว่ 100 สาขาใน ประเทศญี่ปุ่ญี่ปุ่นปุ่ HISTORY 001
PRODUCT
A Brief Story About The Company ด้วด้ยเสื้อสื้ผ้าผ้สวมใส่สส่บาย สีสัสีนสั ใหม่ๆม่หลากหลายไอเทม ทั้งทั้เสื้อสื้และกางเกงที่ให้คุห้ณคุเติมความสดใสศิลปะมีพมีลังที่ สามารถเปลี่ยนแปลงความคิดและความรู้สึรู้ กไ สึด้อย่าย่งลึก ซึ้งซึ้เสื้อสื้ผ้าผ้ในซีซัซีนซันี้จะพาให้คุห้ณคุไปสัมสัผัสผัความรู้สึรู้กเสึหล่า นั้นนั้เสื้อสื้ผ้าผ้ที่ทำ ให้คุห้ณคุรู้สึรู้กสึสบาย เสริมริความมั่นมั่ ใจ และ ทำ ให้วัห้นวัของคุณคุดียิ่ดีงยิ่ขึ้นขึ้ PRODUCT Strictly Confidential, For Recipient Only 002 #UniqloKids ไอเทมแนะนำ สำ หรับรัเด็กโต กับเสื้อสื้ผ้าผ้สวมใส่สส่บายที่จะเติมเต็มความสนุกใน ทุกทุกิจกรรมของเด็กด็ๆ ให้เห้ต็มไปด้วยความสบาย
เสื้อสื้ยืดยืคอกลม แขนสั้นสั้ Uniqlo u สี : 30 Natural สี ขนาด : xs,s,m,l,xl,xxl,3xl ราคา : 490 บาท PRODUCT 002 เสื้อสื้ โปโล ทรงครอป แขนสั้นสั้ทรงหลวม ลายทาง สี : pink,Blue,Navy สี ขนาด : xs,s,m,l,xl,xxl,3xl ราคา : 790 บาท เสื้อสื้กล้าม ทรงครอป ลายนูน (Ribbed) สี : white,gray,black,pink,gre สี en,blue ขนาด : xs,s,m,l,xl,xxl ราคา : 390 บาท
เสื้อสื้ยืดยืคอกลม แขนสั้นสั้ Uniqlo u สี : 30 Natural สี ขนาด : xs,s,m,l,xl,xxl,3xl ราคา : 490 บาท PRODUCT 002 เสื้อสื้ โปโล Dry ผ้าผ้ปิเก้ แขนสั้นสั้ ปกมีลมีาย สี : Black,Pink,Gray,Navy สี ขนาด : xs,s,m,l,xl,xxl,3xl ราคา : 790 บาท เสื้อสื้ยืดยืผ้าผ้คอตตอน คอกลม แขนยาว สี : white,gray,black,pink,gre สี en,blue ขนาด : xs,s,m,l,xl,xxl ราคา : 790 บาท
Kids เสื้อสื้ยืดยื AIRism คอตตอนคอกลมแขนสั้นสั้ สี : 30 Natural สี ขนาด : 100cm - 160cm ราคา : 390 บาท PRODUCT 002 kids เสื้อสื้เชิ้ตชิ้ผ้าผ้ลินินคอตตอน คอตั้งตั้แขนสั้นสั้ สี : Black,white,yellow,olive สี ขนาด : 110cm-160cm ราคา : 790 บาท KIDSเสื้อสื้UltraStretchผ้าผ้สเวต แขนยาว (Graphic) สี : pink สี ขนาด : 110cm - 160cm ราคา : 790 บาท
Target customers
กลุ่มลุ่เป้า ป้ หมายของ Uniqlo เป็น ป็ กลุ่มลุ่ผู้ใผู้หญ่ทั้ ญ่ ทั้งทั้เพศชายและ หญิงญิอายุตั้งตั้แต่ 18-40 ปี ที่กำ ลังมองหาเสื้อสื้ผ้า ผ้ ที่มีคุมีณคุภาพสูงสู เพื่อพื่ตอบโจทย์ไย์ลฟสไตล์ของตัวเอง ซึ่งซึ่ไม่ไม่ ด้จำ ด้ จำกัดแค่เพียพีงกลุ่มลุ่ใด กลุ่มลุ่หนึ่งนึ่เท่านั้นนั้ Uniqlo เชื่อชื่ว่า ว่ คุณคุภาพและราคาที่เข้า ข้ ถึงได้เ ด้ป็น ป็ สิ่งสิ่ที่สามารถสร้า ร้ งเกิดมูลค่าแก่ลูกลูค้า TARGET CUSTOMERS กลุ่ม ลุ่ ลูก ลู ค้าเป้า ป้ หมาย
marketing strategy
01 การแข่งข่ขันขัก็ไม่จำม่จำเป็นป็ที่จะต้อง ท้าทายหรือรืโจมตีผู้นำผู้ นำตลาดเสมอไป โดย คู่งคู่แข่งข่ ในตลาดอาจจะเลือกที่จะเป็นป็ เพียพีงแค่ผู้ตผู้ ามก็ได้ ด้วด้ยการลดราคาลง หันหั ไปปรับรั ปรุงรุด้าด้นการบริกริาร และเพิ่มพิ่ คุณคุสมบัติบั ติเด่นด่ๆให้กัห้ กับผลิตภัณฑ์ หนึ่งนึ่ใน สาเหตุที่ตุที่ บริษัริ ษัทใช้กช้ลยุทธ์ผู้ธ์ตผู้ าม ก็คือ ผู้นำผู้ นำในตลาดหลายๆแบรนด์ต่ด์ ต่างมีอำมี อำนาจ ในการต่อรองรวมถึงการมีฐมีานลูกลูค้าอยู่ ในมือมื กลยุทธ์ผู้ตาม marketing strategy กลยุทธ์ทธ์างการตลาด ของ Uniqlo 02 กลยุทธ์ Animation ประสิทสิธิภธิาพของการใช้ animation ใน ฐานะเครื่อรื่งมือมืทางการตลาดเป็นป็เครื่อรื่งมือมืที่ ได้รัด้บรัความนิยนิมมากขึ้นขึ้เรื่อรื่ย ๆ ท้ายที่สุดสุ 72% ของลูกลูค้าค่อนข้าข้งจะเรียรีนรู้เรู้กี่ยวกับ ผลิตภัณฑ์สิ่งสิ่นี้เ นี้ น้นน้ถึงพลังของตัวละครอนิเนิม ชั่นชั่ที่ให้ผห้ลตอบแทนในกลยุทธ์ทธ์างการตลาด ของคุณคุเมื่อมื่แนะนํานํผลิตภัณฑ์ของคุณคุให้กัห้ กับผู้ มีโมีอกาสเป็นป็ลูกลูค้า
4Ps Uniqlo
4PS UNIQLO Strictly Confidential, For Recipient Only 006 กลยุทธ์กธ์ารวางผลิตภัณฑ์ภายใต้แบรนด์ Uniqlo ค่อนข้าข้งจะครอบคลุมลุคนทุกทุกลุ่มลุ่โดยแบ่งบ่ ออกตามเพศและช่วช่งอายุ ได้แด้ก่ เพศชาย เพศหญิงญิเด็กด็ผู้ชผู้ ายและเด็กด็ผู้หผู้ ญิงญิรวมไปถึงเด็กด็วัยวั แรกเกิด ประกอบไปด้วด้ย เสื้อสื้ผ้าผ้เสื้อสื้กันหนาว เสื้อสื้แจ๊กจ๊เก็ต เสื้อสื้ขนแกะ เสื้อสื้ลำ ลอง เสื้อสื้คลุมลุสเว็ตว็ เตอ ที-เชิร์ชิตร์บอร์ดี้ร์สู ดี้ ทสูกางเกงขายาว กางเกงขาสั้นสั้เสื้อสื้ยืดยืเสื้อสื้ โปโล กางเกงยีนยีส์ กางเกงและชุด กีฬา ชุดชั้นชั้ ใน กางเกง Chino ถุงถุเท้า รองเท้า ชุดนอนชุดสำ หรับรัเด็กด็วัยวัแรกเกิด เครื่อรื่งประดับดัและ อื่นๆอีกมากมาย PRODUCT PRICE กลยุทธ์ด้ธ์าด้นราคาของ Uniqlo ที่เน้นน้ ไปที่กลุ่มลุ่ราคา ระดับดั ปานกลางไม่สูม่งสูเกินไปและไม่ต่ำม่ ต่ำเกินไปราคาอยู่ที่ยู่ ที่ 390-3,000 บาท PLACE โดยหลักแล้ว Uniqlo ขายสินสิค้าผ่าผ่นการเปิดปิร้าร้น ตามหัวหัเมือมืงหลักและห้าห้งสรรสินสิค้าหลักต่างๆทั่วทั่ทุกทุมุม โลก และยังยัมีกมีารเปิดปิการขายผ่าผ่นทางเว็บว็ ไซต์ PROMOTION Uniqlo มีทีมี ทีมทำ งานที่ทำ การศึกษาและวิเวิคราะห์พห์ฤติกรรม การซื้อซื้สินสิค้าของลูกลูค้าโดยการศึกษาพฤติกรรมลูกลูค้าลักษณะนี้ ทำ ให้กห้ารเติบโตในการทำ ออนไลน์โน์ปรโมชันชัของ Uniqlo มีมมีา อย่าย่งต่อเนื่อนื่งและมีกมีารนำ เอาCeleb อย่าย่ง Charlize Theron ดาราแนวหน้าน้ของวงการ Hollywood มาเป็นป็พรีเรีซ็นซ็เตอร์เร์ช่นช่ การให้ผู้ห้หผู้ ญิงญิ ในแต่ละประเทศใส่เส่สื้อสื้ของ Uniqlo และใส่คำส่ คำขวัญวั ว่าว่ “Made for All” ซึ่งซึ่กลายเป็นป็กลยุทธ์รธ์ะดับดั โลกเลยทีเดียดีว
STP Strategy สำ หรับ รั แบรนด์ Uniqlo
STP STRATEGY สำ หรับรัแบรนด์ UNIQLO Uniqlo นั้นนั้มุ่งมุ่เป้าป้ไปที่กลุ่มลุ่คนในเมือมืงและชานเมือมืง สำ หรับรัทุกทุเพศทุกทุวัยวัมีรมีายได้น้อยไปจนถึงกลุ่มลุ่ที่มีรมีาย ได้ปานกลาง หรือรืกลุ่มลุ่ชนชั้นชั้กลางไปถึงชนชั้นชั้สูงสู (Middle – Upper Class) Segmentation 008 ชาวเมือมืง ช่วช่งอายุ 10-20 ปี 21-40 ปี 41-60 ปี ชาวชนบท 10-20 ปี 21-40 ปี 41-60 ปี
004 การวางตำ แหน่งน่ของ Uniqlo คือ บริษัริ ษัทญี่ปุ่ญี่ปุ่นปุ่สมัยมั ใหม่ที่ม่ ที่ จุดประกายให้ ทุกทุ ๆคนแต่งตัวได้แด้บบสบายๆ ซึ่งซึ่ Uniqlo ได้ใด้ช้แช้นวคิดนี้ส นี้ ร้าร้งสรรค์เสื้อสื้ผ้าผ้ และเครื่อรื่งแต่งกาย รวมถึงเครื่อรื่งประดับดัอื่นๆ ที่มีคมีวามจำ เป็นป็ที่แท้จริงริมี ความเรียรีบง่าย และบ่งบ่บอกถึงความมีสมี ไตล์ ซึ่งซึ่หากใครก็ตามที่มองหาเสื้อสื้ผ้าผ้ คุณคุภาพดี ทันสมัยมัและราคาย่อย่มเยา ก็มาหาได้ที่ด้ ที่ Uniqlo Targeting กลุ่มลุ่เป้าป้หมายของ Uniqlo เป็นป็กลุ่มลุ่ผู้ใผู้หญ่ ทั้งทั้เพศชายและหญิงญิอายุตั้งตั้แต่ 18-40 ปี ที่ กำ ลังมองหาเสื้อสื้ผ้าผ้ที่มีคุมีณคุภาพสูงสูเพื่อพื่ตอบ โจทย์ไย์ลฟสไตล์ของตัวเอง ซึ่งซึ่ไม่ไม่ด้จำด้จำกัดแค่ เพียพีงกลุ่มลุ่ใดกลุ่มลุ่หนึ่งนึ่เท่านั้นนั้ Uniqlo เชื่อชื่ว่าว่ คุณคุภาพและราคาที่เข้าข้ถึงได้เด้ป็นป็สิ่งสิ่ที่สามารถ สร้าร้งเกิดมูลค่าแก่ลูกลูค้า STP STRATEGY สำ หรับรัแบรนด์ UNIQLO Positioning
STP STRATEGY สำ หรับรัแบรนด์ UNIQLO
SWOT สำ หรับ รั แบรนด์ Uniqlo
S O T W การควบคุมคุคุณคุภาพภายใต้มาตรฐานในสไตล์ญี่ปุ่ญี่ปุ่นปุ่ พึ่งพึ่พาโรงงานการผลิตในจีนจีเป็นป็หลัก ทำ ให้บห้ริษัริ ษัทพยายาม กระจายกำ ลังการผลิตอย่าย่งน้อน้ย 1 ใน 3 ไปยังยั ประเทศต่างๆ เช่นช่กัมพูชา เวียวีดนาม ไทย บังบักลาเทศ หรือรืกลุ่มลุ่ประเทศที่มี ค่าแรงที่พอจะแข่งข่ขันขักับจีนจี ได้ภด้ายในไม่กี่ม่ กี่ปีต่ปี ต่อจากนี้ การขยายตลาดในต่างประเทศ แต่ต้องอาศัยการทำ ตลาดที่ ต้อง Localized ให้เห้ข้าข้กับกลุ่มลุ่ลูกลูค้าในแต่ละประเทศมาก ขึ้นขึ้ Swot Company Profile - 2032 มีผู้มีผผู้ ลิตสินสิค้าที่เน้นน้กลยุทธ์ด้ธ์าด้นราคาเหมือมืนกันหลายๆ ราย ในตลาดทั้งทั้ที่มีแมีบรนด์อด์ย่าย่ง H&M, Muji และทีไม่มีม่แมีบรนด์
BCG MATRIX สำ หรับ รั แบรนด์ Uniqlo
BCG MATRIX UNIQLO ตามรายงานของ Uniqlo ประเทศญี่ปุ่ญี่ปุ่นปุ่นั้นนั้มีกำมี กำ ไรเพิ่มพิ่ขึ้นขึ้ราว 37.9 พันพัล้านเยน รายได้อด้ยู่ที่ยู่ ที่ 246.1 พันพัล้านเยน หากนับนั Uniqlo International ทั้งทั้หมดมีรมีายได้ รวมอยู่ที่ยู่ ที่ 291.3 พันพัล้านเยน แต่หากมองโดยรวมนั้นนั้กำ ไรโดยรวมสำ หรับรับริษัริ ษัท Fast Retailing ลดลงเล็กน้อน้ยเนื่อนื่งจากมีต้มี ต้นทุนทุด้าด้นการลงทุนทุในนวัตวักรรม การ โฆษณาและการตลาดที่เพิ่มพิ่ขึ้นขึ้แต่รายได้รด้วมนั้นนั้เพิ่มพิ่ขึ้นขึ้เนื่อนื่งมาจาก Uniqlo มุ่งมุ่ เป้าป้ไปที่ตลาดแบบ Mass ซึ่งซึ่หากดูจดูากภาพรวมแล้ว Uniqlo ถือว่าว่เป็นป็ STARS สำ หรับรับริษัริ ษัท Fast Retailing เจ้าจ้ของแบรนด์ Uniqlo ใน BCG Matrix Strictly Confidential, For Recipient Only 009
Five Force Model สำ หรับ รั แบรนด์ Uniqlo
อำ นาจการต่อรองของผู้ซื้ผู้ ซื้ อ ซื้ ในฐานะบริษัริ ษัทที่เน้น น้ ลูก ลู ค้าเป็น ป็ ศูนย์กย์ลาง Uniqlo ได้ พยายามปรับรั ปรุง รุ ประสบการณ์ขณ์องลูก ลู ค้าอย่า ย่ งต่อเนื่อนื่ง โดยการประเมินมิแต่ละจุดสัมสัผัสผัและตอบสนองความ ต้องการและความคาดหวังวัจากบริษัริ ษัท พวกเขามีร้มีา ร้ นที่ เหนือนืกว่า ว่ พร้อ ร้ มพนักนังานที่ผ่า ผ่ นการฝึกอบรมมาอย่า ย่ งดีซึ่ดีซึ่งซึ่ ทําให้ลู ห้ ก ลู ค้ารู้สึ รู้ กสึสบายใจและยินยิดี Five force modle Company Profile - 2032 อำ นาจการต่อรองของซัพ ซั พลายเออร์ Uniqlo จัดจัการกับผ้า ผ้ ที่หลากหลาย และการวางแผนผลิต ภัณฑ์จะทําล่วงหน้า น้ หนึ่งนึ่ปี ด้ว ด้ ยเหตุนี้ ตุ นี้ พวกเขาสามารถ ประมาณความต้องการวัตวัถุดิ ถุ บดิล่วงหน้า น้ และมีส่มีว ส่ นร่ว ร่ มใน การซื้อซื้จําจํนวนมาก ซึ่งซึ่จะช่ว ช่ ยลดต้นทุน ทุ ของวัตวัถุดิ ถุ บดิและมี เวลาเหลือเฟือฟื ในการจัดจัหาวัตวัถุดิ ถุ บดิเนื่อนื่งจากชื่อชื่เสียสีงของ แบรนด์ที่ด์ ที่ Uniqlo ถืออยู่ พวกเขาสามารถดึงดึดูด ดู ซัพซัพลายเออร์แร์ละรักรัษาความสัมสัพันพัธ์รธ์ะยะยาวกับพวกเขา ได้
การเข้า ข้ มาของผู้ปผู้ ระกอบการรายใหม่ เทรนด์แด์ ฟชั่นชั่มีกมีารเปลี่ยนแปลงอย่า ย่ งต่อเนื่อนื่งในกลุ่มลุ่เสื้อสื้ผ้า ผ้ ผู้คผู้ นเริ่มริ่ตระหนักนัมากขึ้นขึ้และด้ว ด้ ยเหตุนี้ตุจึ นี้ งจึแสวงหาความหลาก หลายและทางเลือกมากขึ้นขึ้ Uniqlo ได้จั ด้ บจักลุ่มลุ่ลูกลูค้าเฉพาะที่ ชอบความสบายและชุดลําลองมากกว่า ว่ การดริฟริท์สุดสุอินเทรนด์ นี้ ปัจจุบันบั Uniqlo ดําดํเนินนิงานในร้า ร้ นค้ามากกว่า ว่ 2250 แห่ง ห่ และมุ่ง มุ่ เน้น น้ การปรับรั ปรุงรุการวิจัวิยจัและพัฒพันา มันมัมาพร้อ ร้ มกับ การออกแบบที่ได้รั ด้ บรัการปรับรั ปรุงรุและผ้า ผ้ in-house และรักรัษา ต้นทุนทุต่ํา ทําให้ผู้ ห้ เผู้ข้า ข้ ร่ว ร่ มรายใหม่คั ม่ คัดลอกได้ย ด้ ากมาก Five force modle Company Profile - 2032 การคุก คุ คามจากสินสิค้าทดแทน Uniqlo มีภมีาพลักษณ์ขณ์องแบรนด์ใด์นการขายผลิตภัณฑ์ คุณ คุ ภาพสูง สู - ในราคาที่เหมาะสม โดยมุ่ง มุ่ เน้น น้ ที่ความสะดวก สบายและความสบายในทางตรงกันข้า ข้ มสินสิค้าทดแทนมุ่ง มุ่ เน้น น้ ไปที่แฟชั่นชั่ล่าสุด สุ และติดตามแนวโน้ม น้ ที่กําลังดําดํเนินนิอยู่ เนื่อนื่งจากค่าใช้จ่ ช้ า จ่ ยในการเปลี่ยนสินสิค้าต่ํา การเปลี่ยนแปลง ความชอบและทางเลือกของลูก ลู ค้าจึงจึสามารถเปลี่ยนฐานผู้ บริโริภคเพื่อพื่ทดแทนผลิตภัณฑ์ได้
การแข่ง ข่ ขัน ขั ของผู้ที่ผู้ ที่ อยู่ใยู่ นตลาดเดิม กลยุทธ์หธ์ลักของบริษัริ ษัทคือการช่ว ช่ ยให้ผู้ ห้ คผู้ นทิ้งแฟชั่นชั่ ไว้เ ว้ บื้อบื้ง หลังและสร้า ร้ งแรงบันบัดาลใจให้พ ห้ วกเขานํานํชุดลําลองมาใช้ หลัง จากแข่ง ข่ ขันขักับผู้เผู้ล่นรายใหญ่อ ญ่ ย่า ย่ ง Zara, H&M, Forever 21 เป็น ป็ ต้น Uniqlo ได้รั ด้ บรัการยอมรับรัเฉพาะในตลาดซึ่งซึ่ทําให้ อยู่ใยู่ นอันดับดัที่สามรองจาก Zara และ H&M พวกเขายังยัมีคู่มี คู่ แข่ง ข่ อย่า ย่ ง GAP American Eagle ซึ่งซึ่อยู่ใยู่ นอุตสาหกรรมนี้ มาเป็น ป็ เวลานาน มีส่มีว ส่ นแบ่ง บ่ การตลาดที่สําสํคัญ และใช้ปช้ ระโยชน์ จากการประหยัดยัจากขนาด Five force modle
ภาพประกอบ และ การโฆษณา
ภาพประกอบ
ภาพประกอบ
ภาพประกอบ
ภาพประกอบ
ภาพประกอบ
ภาพประกอบ
Napatsorn klamchim นางสาวนภัสสร คล้ำ ฉิม นางสาวนภัสสร คล้ำ ฉิม Napatsorn klamchim ชื่อชื่เล่น หมวย ช่องทางการติดต่อ ติดต่อ 0809017750 [email protected] Belnps npsbel napatsorn klamchim ประวัติการศึกษา วิทยาลัยเทคโนโลยีพณิชยการราชดำ เนิน ปวช -สาขาวิชการบัญชี วิทยาลัยเทคโนโลยีพณิชยการราชดำ เนิน ปวส -สาขาวิชาการบริหารการตลาด ประถมศึกษาโรงเรียนวัดเจ้ามูล มัธยมศึกษาโรงเรียนฤทธิณรงค์รอน ประวัติส่วนตัว ชื่อ: นางสาวนภัสสร คล้ำ ฉิม ชื่อเล่น: หมวย ที่อยู่: บ้านเลขที่ 10 จรัญสนิทวงศ์ 7/1 แขวงวัดท่าพระ เขตบางกอกใหญ่ กทม. 10600 วันที่เกิด: 12 กุมภาพันธ์ 2546 สัญชาติ: ไทย ศาสนา: พุทธ
THANK YO