Türkiye’de aldığı eğitimin ardından çalışmalarına New York ve İstanbul’daki ofislerinde devam eden Mimar Onur Karadeniz liderliğindeki Onur Karadeniz Architects, Op.Dr.Naci Çelik Kliniği için gerçekleştirdiği tasarımda geleneksel klinik anlayışının epey dışına çıkarak ‘klinik’ olgusunu yeniden tanımlıyor. Ele aldığı projelerde fonksiyonel ve özgün bir tasarım anlayışı yansıtan Onur Karadeniz Architects, İstanbul, Nişantaşı’nda yer alan Op. Dr. Naci Çelik Kliniği’nin iç mekanlarında da ezber bozan bir tasarım yaklaşımı sunuyor. Estetik cerrahi müdahale amacıyla tasarlanan klinik projesi, alışılagelmiş, geleneksel klinik ofislerden farklı olarak bölünmüş program tipolojisini bozuyor ve ‘klinik’ tasarımına bambaşka bir açıdan yaklaşıyor. Geleneksel ofis tipolojisi ile kullanıcılarını karşılayan klinik, operasyon bölümüne doğru ilerlenirken mekanda kaybolma hissi yaratıyor. ‘Curve’ izlerinden yükselerek oluşturulan geçiş mekanı, operasyon bölümlerine dağıtımı sağlayan ana aksı oluşturuyor. Bölücüler üzerine giydirilmiş ikincil katman olan üçgen cidar ise gerekli aydınlatma vb. altyapı sistemlerinin klinik içerisinde gizlenerek dağıtılmasını sağlayarak mekanın sıra dışılığına katkıda bulunuyor. Gözün sabit perspektifini kıran operasyon bölümünde yer alan ana cerrahi müdahale odasına da buradan uzanan bir geçitle iletişim sağlanıyor. 2017 yılında Onur Karadeniz tarafından İstanbul’da kurulan Onur Karadeniz Architects kentsel tasarım, mimarlık, iç mekan tasarımı, mobilya tasarımı üzerine araştırma, projelendirme ve uygulama çalışmaları yapıyor. Çeşitli ölçeklerde farklı tasarım uygulamaları için disiplinlerarası çalışmalar geliştiren Onur Karadeniz Architects, 2021 yılında faaliyet alanını genişleterek New York ve Bodrum’da projeler üretmeye başlamıştır. Projelerinde insan deneyimini merkeze alan stüdyo, mekanda insan sirkülasyonu ve dolaşımı üzerinden mekan kullanıcılarına yeni bir deneyim yaşatmayı amaçlıyorr. Global iklim krizine karşın daha sürdürülebilir mekanlar yaratmak isteyen mimarlık ofisi, yeni projelerinde bunun üzerine araştırmalar ve deneyler yapıyor. Bütünsel bir tasarım anlayışı ile yola çıkan ofis, kullanıcı talepleri doğrultusunda şekillenen dengeli, sakin ve sürdürülebilir mekanlar yaratmayı amaçlıyor. www.insaattedarik.com.tr 97 Onur Karadeniz Architects Hakkında:
98 inşaattedarik Ocak-Şubat 2022 BELEDİYELERDEN Başkan Soyer “Türkiye’nin En Çok Yatırım Yapan Belediyesiyiz”
www.insaattedarik.com.tr 99 Bütçenin Yüzde 42’si Yatırımlara Son iki yılda 9,9 milyar liralık yatırım yapan İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin 2020 bütçesinin yüzde 42’sini yatırımlara ayırdıklarının altını çizen Başkan Soyer, “Yaklaşık yüzde 14 civarında borç artışı görünmesine rağmen yatırım rakamımız çok yüksek. Türkiye’de en yüksek yatırım yapan Büyükşehir Belediyesi olduğumuzu da söylemek isterim” dedi. “Dünyada Bir İlk” Toplantıda ulaşım, raylı sistem ve altyapı yatırımları konusunda da açıklama yapan İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Tunç Soyer 2,5 milyar liralık yatırımla devam eden Fahrettin Altay - Narlıdere Metrosu’na ilişkin de şu bilgileri verdi: “İnşaatın yüzde 82’si tamamlandı; tünel kazıları bitti. İstasyon imalatları devam ediyor. Çin merkezli Asya Altyapı ve Yatırım Bankası’ndan Narlıdere Metro inşaatı için hazine garantisiz sağladığımız 50 milyon avro kredi ise banka tarafından dünyada herhangi bir belediyeye verilen ilk altyapı kaynağı oldu” Buca Metrosu Yapımına En Kısa Sürede Başlıyoruz Üçyol İstasyonu-Dokuz Eylül Üniversitesi-Tınaztepe Kampüsü- Çamlıkule arasında sürücüsüz hizmet verecek 13,5 kilometre uzunluğundaki Buca Metrosu’nun İzmir tarihinin en büyük yatırımlarından olacağını belirten Başkan Tunç Soyer, “Kendi kaynaklarımızla inşa edeceğimiz bu proje 1 milyar 70 milyon Euro değerinde. Bugünkü rakamlarla 11 milyar civarında. Kendi kaynaklarımızla yapacağımız Buca Metrosu için Büyükşehir’in hazine garantisi olmaksızın sağladığımız dış kredi toplamı 490 milyon avroyu buldu. Yapım ihalesine çıktık. İhale süreci devam ediyor. Temmuz ayında Avrupa ve İmar Kalkınma Bankası ile imzaladığımız 125 milyon Euro tutarındaki dış finansman sözleşmesi hazine garantisiz, 4 yıl anapara geri ödemesiz olacak” dedi. “Çiğli Tramvayı Hızla İlerliyor” Karabağlar-Gaziemir, Otogar -Kemalpaşa Metro hatları ve Çiğli Tramvayı yatırımlarıyla ilgili de İEKKK üyelerini bilgilendiren Başkan Soyer, şunları söyledi: “Karabağlar Gaziemir Metro hattının projesi yakında tamamlanacak. Ulaştırma ve Altyapı Bakanlığı onayının ardından yapım ihalesine çıkacağız. Günlük 372 bin yolcu taşıyacak metro hattı Halkapınar ile Adnan Menderes Havalimanı arasında inşa edilecek. Menderes, Gaziemir, Havalimanı, Fuar İzmir, Eskiizmir, Karabağlar, Eşrefpaşa, Gürçeşme, Tepecik, Gıda Çarşısı ve Halkapınar güzergahını izleyecek. Metro hattı yoğun konut alanlarının yanı sıra Sarnıç, ESBAŞ, Fuar İzmir, Kemeraltı ve Gıda Çarşısı gibi önemli iş merkezlerini de birbirine bağlayacak. İstasyon sayısı ise 24. Yaklaşık 28 kilometrelik Otogar-Kemalpaşa Metrosu ise 19 istasyondan oluşuyor. Kemalpaşa ile Bornova arasındaki sanayi bölgelerini birbirine bağlayacak. Burada da günlük 376 bin yolcu kapasitesine hizmet edeceğimizi öngörüyoruz. Çiğli Tramvayı’nın 3.5 kilometrelik ray imalatı tamamlandı. 11 kilometrelik hattın 4.5 kilometresinde kazı çalışmaları tamamlandı. 750 milyon liralık yatırımla 26 tramvay aracı için alım sözleşmesi imzaladık. Büyük bir yatırım. Çiğli Tramvayı için araçlarla birlikte toplam 1 milyar 250 milyon lira harcayacağız. Tramvay hattımız 2022 sonunda hizmet vermeye başlayacak.” “26 Milyar Liralık Bir Raylı Sistem Yatırımı Yapıyoruz” Örnekköy – Yeni Girne arasında 5 kilometrelik tramvay hattı yapacaklarını da söyleyen Başkan Soyer, 6 ayrı hatta inşaat, proje ve ihale süreçleri devam eden bugünün rakamları ile 26 milyar liralık raylı sistem yatırımı yaptıklarını açıkladı. Soyer, “İzmir’i demir ağlarla öreceğimizi söylemiştik. Bu iddiamızı sürdürüyoruz. Tek seferde 364 otobüs aldık. Daha önce aldığımız 83 otobüs ile birlikte 451 yeni otobüse sahip olduk. Bizim 500 otobüs alma sözümüz vardı. Bunun büyük bölümünü gerçekleştirdik. 100 tane elektrikli otobüs almak için çalışıyoruz” diye konuştu. “İzmir Trafiği Rahatlayacak” Başkan Soyer, kent trafiğine nefes aldıracak; 7,1 kilometrelik güzergahta İ zmir Ekonomik Kalkınma Koordinasyon Kurulu toplantısında Başkan Tunç Soyer, İzmir Büyükşehir Belediyesi›nin iki yılda 9,9 milyar liralık yatırımla Türkiye›de en yüksek oranda yatırım yapan belediye olduğunu söyledi. 6 ayrı güzergahta 26 milyar liralık raylı sistem yatırımının yapım, ihale ve proje süreçlerinin devam ettiğini dile getiren Başkan Soyer, İzmir trafiğine nefes aldıracak çalışmaları da sıraladı. İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Tunç Soyer çevrim içi düzenlenen İzmir Ekonomik Kalkınma Koordinasyon Kurulu’nun (İEKKK) 103’üncü toplantısına katıldı. Başkan Soyer, göreve gelmesinin üzerinden geçen 2,5 yılda hayata geçirilen çalışmalar ile devam eden projeler hakkında detaylı bir sunum yaptı. Soyer, 5 yıl aradan sonra 3 Mayıs 2022’de ilk kruvaziyer gemisinin İzmir’e geleceğini söyledi. İ
100 inşaattedarik Ocak-Şubat 2022 35 metre genişliğinde 3 geliş 3 gidiş toplam 6 şerit bölünmüş yol ile 2,5 kilometrelik çift tüp derin tünelden oluşan Buca Onat Caddesi ile Şehirlerarası Otobüs Terminali ve Çevre Yolu Arası Bağlantı Yolu Projesi”ne de ilişkin açıklama yaptı. Yaklaşık 1 milyarlık bütçesi ile tamamlanacak dev yatırımın ilk etabında yer alan viyadük ve alt geçitlerin yüzde 90’ının tamamlandığını bildiren Başkan Soyer, tünel ve diğer etapların ihale sürecinin devam ettiğini, yatırım tamamlandığında Konak’tan Otogara ulaşımın 45 dakikadan 10 dakikaya ineceğini bildirdi. Atık Su Arıtma Tesisleri Hakkında Bilgi Verdi İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Tunç Soyer, arıtma tesisleri konusunda da yapılan çalışmaları anlattı. Soyer, “Körfez temizliğinin iki önemli kolu, yağmur suyu ayrıştırma hatları ve arıtma tesisleri. Bugüne kadar yapılmış olan ve yıllık 275 milyon metreküp atık su arıtan 23’i ileri biyolojik arıtma tesisi, toplam 67 adet atıksu arıtma tesisine ilave olarak 3 tane arıtma tesisin yapımı sürüyor. 2 tesisin proje çalışması, 7’sinin de yapım ihalesi sürüyor. Küçük Menderes’in daha temiz akması için 122 milyon liralık bir yatırımla Torbalı Atıksu Arıtma tesisinin kapasitesini artırıyoruz. Üstelik bu tesis havzanın en büyük kirlilik kaynağı olan sanayiden gelen atıksuları da arıtacak. Küçük Menderes Nehri’ne etkisi olduğunu bildiğimiz Torbalı Ayrancılar Yazıbaşı Atıksu arıtma tesisinin de kapasitesini artırıyoruz. Karaburun Mordoğan İleri Biyolojik Arıtma tesisi yüzde 85-90 seviyesinde bitti. Yatırım bedeli 34 milyon lira. Kemalpaşa Ulucak Atıksu Arıtma tesisinin imalatı da devam ediyor. Bu da 35 milyon lira civarında” diye konuştu. “Körfez Temizliğinde Önemli Rolü Bulunuyor” Yağmur suyu ayrıştırma hatlarının önemine de dikkat çeken Başkan Soyer, şunları söyledi: “İzmir’de yağmur suyu ile atık su kanallarının ayrıştırılması yapılmamış. Bu da Körfez’in temizliğini olumsuz etkileyen bir sonuç doğuruyor. Şu ana kadar 75 kilometreyi ayrıştırdık. Yapımına başlana 108 kilometre var. 2022 yılı başında 324 kilometrelik bir hat ayrıştırması yapılacak. Toplam 503 kilometrelik kanal ayrıştırmasıyla Körfez’e yağan yağmur suyu hem atık su ile karışmadan temiz olarak Körfez’e akacak. Hem de arıtma tesislerinin kapasitesini zorlamayacak.” “İzmir’de Rekor Asfalt ve Parke Taş Döşendiği Bir Dönem” Başkan Soyer, Büyükşehir Belediyesi’nin şu ana kadar 940 milyon liralık yatırımla 3 milyon 830 bin ton sıcak asfalt serimi yaptığını vurguladı. Yine 345 milyon lira yatırımla 6 milyon 320 bin metrekare sathi kaplama yapıldığını ifade eden Soyer, bunun da 5 metre genişliğinde bin 264 kilometrelik yola eşdeğer olduğunu söyledi. Soyer, “207 milyon liralık yatırımla, 3 milyon 520 bin metrekare kilit parke taş imalatı yapıldı. İzmir’de rekor asfalt ve parke taş döşendiği bir dönem geçirmiş olduk. Buna rağmen üretim yollarında ya da mahalle aralarındaki yollarda sıkıntılar var. Bunları biliyoruz ama biz bütçemizde önemli bir yatırım miktarını bu alana ayırmaya devam ediyoruz” dedi. “Alsancak Garı Önünde Alt Geçit Yapılacak” Seçim vaatlerinden olan Alsancak Garı önündeki alt geçit projesinden vazgeçmediklerini belirten Başkan Tunç Soyer şöyle konuştu: “Yer altında karşılaştığımız bir takım jeolojik engellerden dolayı proje yapımında bir kaç kez revizyon yapıldı. Ama proje sonunda ortaya çıktı. Asıl sorun orada imalata başladığınız anda kent içerisindeki trafik yükünü çözmek. O da yeni bir güzergahın açılması zorunluluğu getirdi. Alternatif güzergahın projelendirmesinden dolayı gecikme yaşandı ama bunu yapacağız. O projeyle paralel şekilde başka bir projeyi yapma mecburiyetini gördük. Şu anda iki proje de tamamlanma aşamasında. Her ikisi için de yapım ihalesine çıkacak noktadayız. O projeyi yapacağız.” “İzmir Emniyeti ile Bakanlığın da Sorumluluğu Bulunuyor” Başkan Tunç Soyer, kent trafiğine ilişkin de değerlendirmelerde bulundu. Pandemi öncesinde kent içerisinde günde 1 milyon 900 bin yolcunun taşındığını, pandemiden sonra bu rakamın günlük 200 binlere kadar düştüğünü anımsatan Soyer, “Yavaş yavaş bir artış yaşandı. 500-600-800 binlere doğru geldi. Daha yeni 1 milyon 600 binlere çıktık. Hala insanlar toplu ulaşıma yönelmiyor. Bu insanlar bu şehri terk etmedi. Bu şehirde yaşamaya devam ediyorlar. Yeni insanlar gelmeye devam ediyor ama herkes kendi özel aracıyla ulaşımı sağlıyor. Şehrin altyapısındaki ulaşım ağlarıyla ilgili var olan sıkıntılar, böylece çok daha fazla büyümüş oldu. Birçok çözüm üretiyoruz. Ama emniyet kuvvetlerinin de kent içerisinde trafik akışını rahatlatmakla ilgili sorumluluğu bulunuyor. Ulaştırma Bakanlığı’nın da çözüm üretme gibi bir sorumluluğu olsa gerek. Bu sorumluluk tamamen İzmir Büyükşehir Belediyesi veya ilçe belediyelerinin üzerinde olan bir sorumluluk değil” diye konuştu. BELEDİYELERDEN
www.insaattedarik.com.tr 101 Semih Rüstem ÇALAPKULU Makina Mühendisi / Kuzu Grup Akıllı Yapılar 21. yüzyıl iyi işleyecek yapıların özellikleri şu şekilde şekillenecek; Enerji verimliliği, konfor, güvenlik ve sürdürülebilirlik kavramları arasında doğru sinerjiyi yakalamaya bağlıdır. Ülkemizde bu hassasiyetle yapılar üretmemiz, elzem görünmektedir. Dünya enerji tüketiminin yaklaşık %42’si binalara aittir. Binalar ayrıca, yeryüzündeki su harcamalarının %21’sinden, kesilen ağaçların %28’inden, elektrik tüketiminin %72’sinden, küresel sera gazı emisyonlarının ise %16’ından doğrudan sorumludur. Günümüzün bina sahipleri küresel olarak enerji tüketiminin azaltılması ve bu tüketimin çevreye etkisinin minimize edilmesi sorumluluğunu taşımaktadır. Bir binadaki en büyük enerji tüketicileri toplam enerji maliyetlerinin, %45 ile %55’ine denk gelen mekanik teknik donanımlar ve aydınlatma elemanlarıdır. Binalar aklıyla, ağ yapısıyla, duyarlılığıyla ve adapte olabilirliğiyle yaşayan birer organizmaya dönüştürülmelidir. Özetle; Bulunduğumuz yüzyıl; iklim değişikliği, günümüzde insanoğlunun karşısındaki en önemli tehdittir. Küresel ısınma sorununu mümkün olduğunca hafifletmek için ekonomik gelişme ile enerji tüketimini birbirinden ayrıştırmalı ve bu ayrıştırmanın global çapta gerçekleştiğinden emin olmalıyız. Akıllı yapıların önceliği doğayla bütünleşmekten çok, gelişmiş teknolojilerden yararlanarak enerjiden tasarruf etmek ve yenilenebilir enerjilerden yararlanmak olarak öne çıkmaktadır. Demografik değişim ve hızla artan şehirleşme; Enerji maliyetlerinin hızla artmasına, su dahil tüm doğal kaynaklarda kıtlığa, mevcut altyapıları fazlasıyla zorlanmış şehirlere neden olmaktadır. Projelerimizde enerji verimliliği, en yüksek düzeyde konfor sunarken, binaların enerji maliyetlerinin azaltılması konusunda da kapsamlı çözümler ve yenilikçi teknolojiler sağlamalıdır. Çevreye duyarlı özellikleriyle bu çözümler, binaların güvenilirliğini ve işletme performanslarını da artırmalıdır. Maalesef enerji üretilmesi, doğaya her gün zarar vermekte, enerji kaynaklarının en büyük maddi ve manevi zararı, yapılaşmadır. Yenilenemeyen enerji kaynaklarının maddi tasarruf sağlamak ve bu işlemde akıllı ev ve/veya yapı yapımında, iklimden yardım almaktır. “Akıllı Ev Sistemi” konfor ve güvenilirlik haricinde, enerji masrafında büyük oranda tasarruf yapar, enerji kullanımını en azar indirgemeyi sağlamaktadır. Yapıların enerji kullanımı azaltmasının nedenlerden birisi de dünyada iklim kuşaklarından yararlanmaktır. Gezegenimiz de farklı iklim kuşakları mevcuttur. Bizler yaşadığımız binaları iklim koşullarına göre tasarlamak zorundayız. En ince ayrıntısına kadar düşünüp, hayata geçirmekle mükellefiz. Binanın enerji sistemini en masrafsız, tasarruf sağlayacak şekilde inceler, aynı kriterleri mimaride de uygulamamız gerekmektedir. TÜİK verilerine göre, 2040 yılında ülkemizin nüfusu 100 milyon olacak, hane büyüklüğü 3,03 düşeceği ön görüldüğünden koşulların uygun olduğu taktirde; önümüzdeki 20 yılda 10 milyon yeni konut yapılacak potansiyele sahip olduğunu bize vermektedir. Üretilecek yeni yapıların “Akıllı Yapı” konseptiyle yapmak ülkemizin geleceği açısında önem arz etmektedir. MAKALE
kapsamında gerçekleştirilerek büyük bir avantaj getirmektedir. Akıllı yapılar kapsamında otomasyon sisteminin var olduğu, elektrik ve elektronik sistemlerinin istenilen düzeyde kullanılabildiği ve çevre etkenlerine uyum sağlayarak belirli zamanlarda pasif hale gelebilecek ve bunu otomasyonel makineler ile tamamen uyumlu bir şekilde yapabilecek etkileşim olarak da dile getirilebilir. Günümüzün akıllı yapıları, daha iyi enerji verimliliği, daha fazla konfor ve daha düşük işletme maliyetleri gibi daha iyi iş sonuçları için endüstriyel interneti kullanmaya başlıyor. Aydınlatma, sıcaklık, nem, doluluk, enerji kullanımı, anahtar kart okuyucular, park alanı dolumu, yangın, duman, sel, güvenlik, asansörler ve hava kalitesi gibi çeşitli bina işletme parametrelerini ölçen binlerce sensör içerebilir. Bu sensörler, gerçekten akıllı bir yapı deneyimi sağlamak için, çoğu zaman gerçek zamanlı olarak iletilmesi, depolanması, analiz edilmesi ve kullanılması gereken büyük miktardaki verileri toplu olarak toplar. Bu eylemler, aydınlatma, çevre, güvenlik, bina sistemleri üzerinde hassas ayrıntı kontrolü yapabilen binlerce aktüatör gerektirir. Bu işlemlerin ve hareketlendirmelerin bazıları son derece zamana duyarlıdır. Ancak bazı uygulamalar binanın fiber erişim bant genişliğini basmak üzere yoğun bant yoğunluğuna sahiptir. Akıllı yapılar konsepti, 1980’li yılların başlarında ABD’de doğmuştur. Bu konsepte göre akıllı yapılar; Bina içinde ve dışındaki koşulların algılanması, tüketilen kaynak ve enerjinin en aza indirilerek en verimli, rahat ve güvenli bir ortamın oluşturulması ve binadaki nesnelerin insanlarla kullanımı kolay araçlarla etkileşiminin sağlanmasını sağlar. Akıllı yapıların temel özellikleri şunlardır: Isıtma ve soğutma sisteminin konforlu ve ekonomik kullanılması HVAC sistemlerinin optimize edilmesi Elektrik kullanımının azaltılması Bina güvenliğinin en üst seviyeye çıkarılması Aydınlatma için akıllı sensörler Uzak lokasyonlardan takip ve kontrol edilebilen araçlar vb. Akıllı yapı teknolojisi birçok bileşenden meydana gelmektedir. GüGenelde, “Akıllı Yapılar” daha çok prestij amacıyla yapılmaktadır. “Bina Teknolojileri” ve “Akıllı Evler” olarak iki farklı bakış açısı olarak ele alınan bağlı binalar ya da akıllı binalar; kurumsal ve bireysel müşteri olarak da kendi içerisinde ayrılmaktadır. Enerji tüketimi en düşük noktada tutularak en yüksek performansın elde edilmesi gerekmektedir. Akıllı yapıların diğer yapılardan ayıran en önemli özelliklerinde biri enerji verimliliğidir. İnsanoğlu ilk çağlardan beri mahremiyetini koruyan, güvenli, rahat yaşanabilecek, iklimsel ve kültürel koşullara uyum sağlayan yapılar inşa etme çabasında olmuştur. Diğer yandan nüfusun artması, doğal kaynakların azalması, uluslararası rekabet, enerji maliyetlerinin artması, çevre kirliliği ve konfor şartlarını iyileştirme gibi sebepler bina tasarım yaklaşımına yeni boyutların dahil edilmesini zorunlu kılmıştır. Akıllı yapıların özelliklerine değinecek olursak; Bina otomasyon sistemi, enerji yönetimi ve kontrol sistemi, aynı zamanda merkezi kontrol ve izleme sistemleri de yine genel bir merkez 102 inşaattedarik Ocak-Şubat 2022
www.insaattedarik.com.tr 103 nümüzde uzaktan erişimle klima, panjur, kombi gibi çeşitli aygıtların açılıp kapatılabildiği evler için de “akıllı ev” deniliyor olsa da akıllı ev teknolojisinin bunlarla sınırlı olmadığı bilinmektedir. “Akıllı Ev” denince, bilgisayar ve teknoloji ile donatılmış, kullanıcının konforunu ve güvenliğini sağlarken tasarruf etmesini de sağlayan bir yapı akla gelmelidir. Global olarak yapılan farklı tanımlar temel olarak bu çerçeveyi esas almaktadır. Endüstri 4.0 ile birlikte esnek ve yenilikçi çözümlerin ortaya çıkması, minimum enerji ile maksimum performans alımına odaklanılması, dijitalleşmenin yaygınlaşması “akıllı yapı teknolojileri” nde etkili bir rol oynamaktadır. Akıllı Ev Türleri : 1. Kontrol Edilen Evler; Evdeki iç mekanlarda konfor sağlayan araç ve gereç insan eliyle yönetiliyorsa “kontrol edilen evler” denilir. 2. Programlanabilir Evler; Evdeki araç ve gereçler hazırlanan programı ile yönetiliyorsa “programlanan ev” olarak tanımlanır. 3. Yapay Zekaya Sahip Evler (Zeki Evler); Evdeki araç ve gereçler yönetimi için hazırlanan programı değişen şartlara göre karar veriyorsa “yapay zeka / zeki ev” olarak tanımlanır. 4. Engelli İnsanlar İçin Akıllı Evler; Akıllı binalar fiziksel engelli insanlar ve yaşlı insanların bağımsız yaşaya bilmesi için düşünülmüş bir imkandır. Eve yerleştirilmiş birçok akıllı cihaz, ev sakininin hem 24 saat sağlık kontrolü altında tutabilir hem de hareket etmesinde yardımcı olur. 5. Vücut Hareketlerini Kullanarak Akıllı Ev Kontrolü; Akıllı evdeki kontrolün sağlanmasının başka bir yolu da insanın vücut hareketlerini kullanmaktır. Burada vücut hareketinden kasıt ise vücudumuzun bir kısmı, ellerimizle ve yüzümüz yaptığımız bir maksadımızı açıklayan bir harekettir. İki çeşit vücut hareketi vardır: yapay ve doğal hareketler. Günümüzde artık birçok projede ‘’Isıtma ve Soğutma Sistemlerinde’’ otomatik kontrolü kullanmaktayız; Otomatik sıcaklık kontrolü akıllı ev içindeki sıcaklığın optimum koşullarda tutulması ile temiz hava akışını kontrolünde tutar. Otomatik sıcaklık kontrolü gündüz ve gece sıcaklık ayarları ile optimum sıcaklığı muhafaza eder. Akıllı yapılar, dış mekanı sıcaklığına göre iç mekan iklimini ayarlayabilmelidir. Böylece uygun ve konforlu ortam sağlanırken, aynı zamanda enerjiden de tasarruf sağlanacaktır. Evi soğutma ve ısıtmak için akıllı ev sistemini kullanarak istediğimiz gibi kolaylıkla kontrol altında tutabiliriz. Bu sisteme program ve senaryo eklemekle çalıştırıp ve ev istenilen sıcaklık derecesinde tutabiliriz. (İdeal sıcaklık 22°C, ideal nem ise %50’dir) Bu sistemin bir başka özeliği de ev dışından da kontrol altında tutulmasıdır. Sistemi internete bağlı bilgisayarla yada cep telefonu vs. ile rahat bir şekilde ayarlanabilir. Akıllı evlerde termostatlar yardımıyla evin tüm kısımlarını ölçüm yapılır. Otomasyon sistemine yapılan ayarlarla gereken tepkiyi verip ve makineleri gerektiği miktarda ve gerektiği zaman ısıtıp, soğutur ve havalandırır. Bu işlem evin havasının her zaman homojen olmasını sağlar. Bu işlemde enerji masrafında ve bununla beraber ekonomik giderlerde tasarruf sağlanır. Eski sıcaklık kontrol sistemleri ile evin sadece bir noktasının sıcaklık derecesini kontrol edilirdi. Belirli noktanın verdiği referansa göre sistem çalışmaya başlardı. Yeni sıcaklık kontrol sistemi binalarda bölgesel kontrol sağlıyor yani odaları ve katları birbirinden farklı kontrol edip ve her oda istenen sıcaklıkta tutulur. Bu sistem enerji giderlerinde yaklaşık %33 oranında tasarruf sağlar. Sonuç olarak; Yapının toplam enerji etkinliği diğer birçok faktöre de bağlıdır. Bu faktörler arasında; Isıtma, soğutma ve havalandırma alanlarında kusursuz işlev gören zamanlama programları, optimize edilmiş açma ve kapama işlevleri, ihtiyaca bağlı olarak hazır bulundurulan enerji, kusursuz ayar parametreleri, optimum tesis boyutlandırması, kusursuz hidrolik ayarlama ve düzenlemesi ve daha birçok faktör bulunmaktadır. EPDK raporlarına ve sektörel verilere göre yapılan hesaplamalarda, 2019 yılında net doğalgaz ithalatı 44,5 milyar m3 civarında gerçekleşti. Türkiye’mizin gaz talebinin %99,3’ü ithalatla karşıladığını bilerek, tüm yaptığımız sistemlerin optimize şekliyle tasarlayıp, enerji tüketmesinde uluslararası standartlarla yapmak, bizlerin toplumumuza karşı görevlerinde biridir. (Magic Mechanic Meetings© yazı dizisi devam edecek… ) Kaynakça: 1-) Termodinamik Yayınları, https://www.termodinamik.info/ dunyanin-en-akilli-binalari 2-) e-Akıllı Evler Yayınları, https://e-akilliev.com/ulkemizde-vedunyada-akilli-bina-ornekleri/ 3-) Turkisshtime yayınları, http://www.turkishtimedergi.com/ teknoloji/artik-binalar-sasirtiyor/ 4-) Karadeniz Teknik Üniversitesi Mühendislik Fakültesi ElektrikElektronik Mühendisliği (Akıllı Ev Otomasyonu) http://www.eee.ktu.edu.tr/ bitirme.dosyalar/bitirme_ projeler_archive/06_2013-2014_ Bahar/243403%20Mehmet%20 YILMAZ/243403-%20Mehmet%20 YILMAZ.pdf 5-) Fırat Üniversitesi (Akıllı Evlerde Güvenlik Sistemleri ve Eğitimsel Bir Uygulama) http://web.firat.edu.tr/iats/cd/ subjects/Electrical&Electronics/EAE56.pdf 7-) Akademik Bilişim Konferansları, https://ab.org.tr/ab16/bildiri/117.pdf
104 inşaattedarik Ocak-Şubat 2022 Buluttan Bile Nem Kapan İnşaat Sektöründe Çevik Yönetim - VIII Yıllardır 150’den fazla ülkede çalışan bağlılığını ölçen araştırma enstitüsü Gallup’a göre Dünya genelinde, çalışanların sadece %15’inin yaptıkları işe bağlı hissettiklerini biliyor muydunuz? Gallup, küresel olarak Türkiye’nin 2020 GSYH’sinin 10 katına yakın olan 7 trilyon Amerikan Doları tutarında bir meblağın çalışan bağlılığı sorununun neden olduğu üretkenlik kaybı nedeniyle boşa harcandığını tahmin ediyor (kaynak:Corporate Rebels Kitabı). Bu vahim durum işletmelerin içini kanatırken bir yandan da işletmeler ve kurumlar içinde bulunduğumuz belirsizlik ve değişkenlikle başa çıkmaya çalışıyor. Dünya içinde bulunduğumuz koşulları; İngilizce VOLATILITY (değişkenlik), UNCERTAINTY (belirsizlik), COMPLEXITY (karmaşıklık) ve AMBIGUITY (muğlaklık) kelimelerinin baş harflerinden oluşan VUCA sözü ile tanımlıyor. Bunun anlamı ne bireyler olarak ne de kurumlar olarak olayları anlayıp anlamlandıramıyor olmamız ve uzun vadeli öngörüde bulunma olanağımızın olmaması. Pusulaları ve radarları çevreyi anlamlandıramayan ve gemilerini fırtınalı denizde suyun üstünde ve rotasında tutmayı başaran çevik şirketlerin çevik kaptanları mürettebatın öneminin farkına varmış durumdalar. Mürettebatın aidiyet duygusunun, işe potansiyelini katmasının ve zorluklar karşısında yılmazlığının geliştirilmesinin yollarını arıyorlar. Aksi taktirde bunun maliyeti hem gemilerini hem canlarını kaybetmek olacak ve bunun çok iyi farkındalar. Bulunduğumuz coğrafya ve inşaat sektörü olarak değişim her zaman dünya ortalamasının çok üstünde işlerimizi etkisi altına alıyordu. VUCA kavramı dünyada ilk 1987’de kullanılmaya başlanmış, bizler içinse sanki zamanın başından beri hep varmış gibi. Türk inşaat firmaları olarak içinde bulunduğumuz koşullar diğer sektör ortalamalarının üzerinde karmaşıkken çalışanlarımızın aidiyet duygusunun dünya ortalaması ile karşılaştırması nasıldır sizce? %15’in altında bir çalışan bağlılığı ile pusulasız, radarsız bu fırtınaları aşabilir miyiz? Bu karmaşık ve karışık projeleri sürdürülebilir bir karlılıkla gerçekleştirmeye devam edebilir miyiz? Sanayi devrimi ile kalabalık insan grupları para karşılığı çalıştırılarak kitlesel üretim yapılmaya başlandı. Daha öncesinde üretim ya küçük aile işletmeleri ya da kölelik sistemine dayanıyordu, zaten ölçek çok daha küçüktü. Bu köklü değişim döneminde sosyoloji biliminin öncü isimlerinden Max WEBER bürokrasi ve otorite tanımları ile hem ticari hem de toplumsal açıdan yeni yönetim biçimlerini tanımlamaya girişti. Onun görüşüne göre o günün kurumlarının yönetilebilmesi için bürokrasi ve otorite gerekiyordu. Otoritenin de geleneksel, karizmatik ve hukuksal olmak üzere 3 meşru dayanağı vardı. Bu yaklaşımın endüstride kitlesel üretim yöneV U C A VOLATILITY DEĞİŞKENLİK UNCERTAINTY BELİRSİZLİK COMPLEXITY KARMAŞIKLIK AMBIGUITY MUĞLAKLIK Demet DEMİRER Y.Mimar (PMP, PSM1) Değişim Mimarı – Sosyolog Çevik Liderlik ya da Geleceğe Liderlik Etmek MAKALE
www.insaattedarik.com.tr 105 timinin kurucuları Taylorizm ve Fordizm’le detaylanması ve derinleşmesi ile emir-komutaya dayanan hiyerarşik ve bürokratik organizasyonlarla bugünlere kadar geldik. Ancak dünya yeniden giderek sertleşen bir “devrimsel” süreçten geçiyor ve artık yeni yönetim yaklaşımlarına ihtiyacımız var. Son dönemlerde “Yöneticilik” kavramı “Liderliğe”, “Otorite” de “Motive Etme”ye dönüşse de artık içinde bulunduğumuz VUCA dünyada çok daha fazlasına ihtiyaç var. Yönetici ve Liderin gidilecek yolu, yapılacak şeyi bilmesi ve takımını bir şekilde oraya gitmeye ikna etmesi yeterli değil. Tüm takımın yaratıcılığına, çözüm geliştirmesine ve gidilecek yön konusunda iş birliği içinde araştırma yapmasına ihtiyaç var. Fırtınanın ne taraftan eseceği veya karanın ne taraftan görüneceği ve ne boyutta olacağı belli değil. Gemide ise değişen mürettebat ve ihtiyaçlarla rutin süreçler sürekli yeniden inşa ediliyor. Standart talimatlar mürettebatın ayağına dolanıyor. Günümüzün atılım yapan çevik organizasyonları çalışanın potansiyelini ortaya çıkarmak için yeni liderlik modelleri geliştiriyorlar. Hedefe koşan otonom ekiplerden oluşan organizasyonlar daha da ötesi kendi kendine öğrenen gelişen ve hatta hedefini belirleyen girişimler ekosistemine doğru dönüşüyorlar. Kaldı ki dışarıdan VUCA şartları alışılageldik yönetim şeklimizi zorlarken, içeriden de Y nesli ve milenyum kuşağı otoriteye, ceza ve ödüle dayalı yönetim modellerine adapte olamıyorlar. İçine doğdukları dünyayı daha doğru algılıyorlar ve kendileri inisiyatif almak istiyorlar. İçinde bulunduğumuz dönemin deneyip yanılarak ve hatalardan ders alarak öğrenmekten başka bir yolu yok. Çevik organizasyonlar • Yetkinlikleri yüksek iş gücünü oluşturan profesyoneller için bir çekim unsuru olarak, • Personel sürekliliği ile istihdama ve ekip oluşturmaya yaptıkları yatırımının faydasını maksimize ederek ve • Çalışanın projelere potansiyelini koymasını sağlayacak yönetişim yaklaşımları uygulayarak sorumluluk alan “çevik takımlar” üzerinde yükseliyor. Üstelik büyümeleri kumanda-kontrol sisteminin hantallaştıran hiyerarşi ve bürokrasisine dayanmadığı için büyürken bu ek maliyetlerden de muaf oluyorlar. İleri düzeyde çevik organizasyonlarda girişimlere dönüşen proje takımları kendi işlerini de geliştirerek işletmenin sürekliliğini sağlıyorlar. Artık yetkinlikleri yüksek profesyoneller eski köklü bir o kadar da hantal ve kırılgan işletmelerde çalışmak yerine potansiyellerini ortaya çıkarabilecekleri çevik işletmelerde çalışmayı tercih ediyorlar. İnşaat sektörü çok farklı coğrafyalarda, çok farklı yasal mevzuatlarda ve çok farklı ekiplerle çok karmaşık projeleri hayata geçiriyorlar. Üstelik farklı kurumsal kimliklere, finansal yapıya ve stratejilere sahip firmalardan ekipler “güçlü sözleşmeler”deki ceza ve ödüllerle bir arada üretmeye zorlanıyor. Bu ekiplerin hepsinin %100 iyi performans gösteren bireylerden oluştuğunu, bu projenin, paydaş firmaların odağı olduğunu düşünmek ve kuru bir “koordinasyon” yanında ödül-ceza sistemi ile başarılı çıktılar üretileceğini düşünmek fazla iyimser değil mi sizce de? Bütün bunlara ek olarak projenin sonuna doğru ya işin bitmesi ile işsiz kalmaktan korkan ya da bitişe yakın başka bir firmada yeni başlayan başka bir projeye geçen bir personelin şirkete ve projeye zararını ölçüp raporlayacak bir sisteminiz var mı? Yoksa sadece iş biterken iki kişilik işi bir kişiye yaptırarak tasarruf ettiğinizi mi düşünüyorsunuz? Tam kapanma aşamasında bilginin sürekliliği ya da daha sonraki projelere öğrenilmiş derslerin aktarılmasını nasıl sağlıyorsunuz? Peki bütün bu zorlukların ve olumsuzlukların farkındasınız ve nereden başlayacağınızı düşünüyorsunuz ya da ben zaten çeviğim diyor ve üzerinize alınmıyorsunuz. Size çok basit bir göstergeden bahsetmek istiyorum: İster çok paydaşlı bir projenin koordinasyon toplantısı olsun, ister merkez ofiste ekibiniz veya size bağlı yöneticilerle yaptığınız toplantılar olsun, toplantıda herkes size hesap verir ve birbirini suçlar konumda ise ve toplantıdan heyecan ve çözümlerle çıkmak yerine omuzları düşük olarak çıkıyorlarsa liderlik özelliklerinizi sorgulamanın vaktinin geldiğini düşünebilirsiniz. Çalışanların potansiyelini işe aktarmak işbirliği içinde üretmelerini sağlamak üzere çalışmalar yapmanın vakti gelmiş demektir. Çevik bir organizasyonda “liderlik” bir pozisyondan çok bir vasıf anlamını taşıyor. Üst düzey bir pozisyonda (özellikle yönetici kelimesini kullanmadım) iseniz strateji çizmek, topluluğunuza bu kadar değişimin içinde değişmeyen, kendilerini ait hissedecekleri anlam yüklü hedefler vermek önde gelen liderlik görevinizi oluşturuyor. Pandemi sonrası ABD’de ciddi sayıda çalışan çalışmanın ve hayatın anlamını sorgulayarak işe geri dönmeme kararı alıyor. Kotalar, hedefler ve primler peşinde koşmak çalışanlara artık çok anlamlı gelmiyor. Ülkemizde de inşaat sektöründe çalışanların her geçen gün artan sayıda bir bölümü hayatın bu kadar yoğun ve üretken olmayan bir şekilde çalışmaya değmeyeceği konusunda kararlar alıyor. Sizler de sektörden kaçan yetkinlikleri yüksek profesyonellerle karşılaşmaya başlamışsınızdır, unutmayın en verimli çağında emeklilik de bu kaçış yollarından biridir. Sektörde kariyerlerine devam etmek isteyen nitelikli profesyonellerin önemli bir bölümü ise ilk adımda hak ettiklerini kazanmak için yurt dışı projelere ikinci adımda Avrupa ülkelerine veya sahil kasabalarına göç yollarını araştırıyorlar. Ara kademe bir pozisyonda, takım veya takımlardan sorumlu iseniz, size çok şey düşüyor demektir, çünkü insanlar şirketlerinden önce 1. derecede bağlı oldukları kişiler veya takım arkadaşları yüzünden işlerini terk ediyorlar. Hedeflere ve süreçlere bakmak yetmez insanlara da bakmanız gerekiyor. İnsanlara inisiyatif almaları, işi geliştirmeleri için fırsat vermeniz gerekiyor. Bu fırsat verme eylemini sadece “delegasyon” sözü ile ifade etmek yeterli değil. Delegasyon sizin yapacağınız şekilde yapmalarını beklemek anlamına geliyor, bu biraz daha ötesi, bırakın süreçleri yeniden yazsınlar, yeni yollar keşfetsinler. Proje raporlarında sadece “ka-
106 inşaattedarik Ocak-Şubat 2022 lite-zaman-maliyet-kapsam” sonuçlarına bakmayın. İnsanlar bu projede ve sizinle çalışmaktan memnun mu? Tabi ki burada “memnun” sözü hak ettikleri parayı vermenin yanı sıra iyi davranmak, adil olmak ve güvenlerini kazanmaktan da çok öte henüz bunları tartışırken devamını getiremeyiz. İnsanlar potansiyellerini ortaya çıkarmak için çalışırlar. Onların potansiyellerini ortaya çıkaracakları, fayda üretecekleri ve sürekli gelişecekleri bir ortam yaratabiliyor musunuz? Ara düzey bir pozisyon olarak sadece çıktıya bakıp takımlara daha iyi çalışmaları için baskı yapmak yerine sisteme, takımlara ve bireylere gelişim sağlamaları konusunda kolaylaştırıcılık, liderlik ve gerekiyorsa bazen de yöneticilik yapmanız gerekiyor. İnşaat sektörü çok farklı tipteki insanların ve takımların bir araya gelmesi ile oluşuyor. “Takımlarda çeşitlilik ve zenginlik” çevik işletmelerin inovasyon ve yaratıcılık için aradığı bir özellik olarak görülüyor, ancak doğru yönetilmezse bitmeyen bir çatışma kaynağı olarak karşımıza çıkabilir. Öncelikle tarafsızlığın, tutarlılığın ve dürüstlüğün korunması hayati derecede önemli bu tip etik değerler hiçbir organizasyon için hiçbir şekilde zaten tartışmaya açık değil. Her türlü davranışla liderin organizasyona örnek olması gerekiyor. Her takımın her üyesi kendini güvende ve istediğini sormakta özgür hissetmeli. Bunlara ek olarak takımın potansiyeli için uygun iklimin yaratılması noktasında çevik ve yalın yaklaşımlar 5 temel konuyu ön plana çıkarıyor: • İnsana saygı en önemli şart. Kim olurlarsa olsun insanlara saygı gösterin ki onlar da size ve birbirlerine saygı göstersinler. Onları dinleyin, düşüncelerine değer verin ve bu konuda onlara örnek olun. Bir inşaat projesinde takım tüm sözleşme taraflarının birleşmesinden oluşur, saygıyı tüm paydaşlar hak eder. • Sürekli gelişmelerine olanak sağlayın. Doğduğumuzdan beri gelişiyoruz, gelişmek üzere tasarlanmış varlıklarız, yerimizde saymak demek ölüme doğru ilerlemek demek. Takımlarınızın hayatı ile oynamayın. • Bilimsel yaklaşın, doğru ölçüm metodları ve metrikler geliştirin, kararlarınızı veriye dayalı olarak verin, hatta karar kriterlerini belirledikten sonra kararların verilerle takım tarafından alınmasına önayak olun. • Projenin amacının tam olarak anlaşılmasını sağlayın. İnsanların bu amacı kendilerine indirgemeleri için olanak verin. “Bu binayı dikip paramızı alıp gideceğiz” bir amaç değildir. Başka yerde başka binalar dikilerek daha fazla para kazanmak mümkün unutmayın. Farklı amaçlar farklı kişiler tarafından daha önemli olabilir. Çevreye duyarlı bina yapmak, insanların içinde mutlu olacağı özel bir bina yapmak, hiç iş kazası olmayan bina yapmak, sektöre dünyaya örnek olmak. En büyük havaalanı, en büyük konut projesi gibi egosantrik hedefler çalışanlarda her zaman beklenen motivasyonu sağlayamayabilir. Sanayi Devrimi’nin ölçek büyüklüğü kullanıcıya, topluma ve çevreye sağlanan değerin büyüklüğü ile yer değiştiriyor. Artık minimum alanda maksimum fonksiyonu çözmek asıl başarı. Burada reklam kokan değil de gerçekten ruha dokunan anlamlar olması sizin takımınızın aynı hedef etrafında güçlerini birleştirmesini kolaylaştıracaktır. Özellikle işletmelerde ve projelerde üst pozisyonlarının belirlemesi gereken bu anlam ve amaç takımlar seviyesine kadar indirgenmiş ve benimsenmiş olmalı. Herkes iyiliğin parçası olmak istiyor. • İddialı hedefler koymaları için takımlarınızı cesaretlendirin. Zoru başarmak takımınızın daha zoru hedeflemesine imkan sağlayacaktır. Başarılarını taktir etmek ve tabi başaramadıkları zaman muazzam bir öğrenilmiş ders ile yeniden deneme olanağı tanımak önemlidir. Başarısızlık ceza ve aşağılama ile gelirse bir konfor alanına dönüş bileti demektir. Deneme ve gelişmenin yolu kapanır. Farkındaysanız delegasyondan bahsetmedim, zaten işi başarılı bir şekilde yapmak takımın sorumluluğu, orta ve üst düzey pozisyonlar olarak sizlerin işi; onlara uygun ortam sağlamak. Liderliğin bir pozisyon değil bir vasıf olduğunu söylemiştik. Çevik organizasyonlarda her pozisyon girişimci lider olmaya ve inisiyatif almaya cesaret eder. Yeni bir şey deneme, yeni bir çözüm geliştirme, hatta yeni bir iş alanına girme. Üst pozisyonların görevi bunun için güvenli bir deneme ve öğrenme ortamı sağlamaktır. Projeleri insanlar hayata geçiriyor ve insan davranışlarının ise sektörü olmaz. Kültür dediğimiz şey sistemin sonucu olarak karşımıza çıkıyor. Sonuçta da %99 yanlış sistemden kaynaklanan istenmeyen sonuçlarda sistemi düzeltmek yerine %99 insanları suçluyoruz ve onu gönderip yerine istihdam edeceğimiz bir süper kahramanın aynı sistemle süper sonuçlar yaratacağını düşünüyoruz ve bıkmadan gidenin yerine yenisini arıyoruz. Çevik Liderlik; iş baskısı altındayken talimatlar verip söylediklerimi yapmıyorlar demekten veya kendinden motive yüksek performanslı birkaç kişiye yüklenmekten, o da olmadı paçaları sıvayıp işe dalmaktan biraz daha zor görünüyor olabilir. Bu teslimi atlatalım bir daha ki sefere diyebilirsiniz ve yine kan revan içinde bir proje teslim edebilirsiniz. Eğer takımlarınız için gerekli emeği bu projede vermezseniz yarın çok geç olabilir.
www.insaattedarik.com.tr 107 MAKALE Vedat ÖZKAN İnşaat Kuruluşları ve Şantiyelerde Davranış Kültürü İnsan Davranışlarının Şantiyelerde Keşfi İ nsanın duygu ve düşüncelerine yönelik yeni bir özellik keşfedilmediği sürece ya da insanı kökten etkileyecek ve değişime uğratacak bir gereksinim ortaya çıkmadıkça, yeni bir yönetim yaklaşımından söz etmemiz pek olası değildir. Bu nedenle var olan yönetme biçimlerini anlatmaya başladığımızda, bunun sonucunun nereye bağlanacağı genellikle bilinmekte ve anlatırken kullanacağımız süslü veya bilgi yüklü kelimelerin neredeyse önemi yoktur. İş dünyasında işletmelere düzen ve yönetim alanında sunulan çözümler, insan algısının ortalaması alınarak ortaya konulur. İşin ilginç yanlarından biri ise, öneride bulunan kişilerin birçoğunun o iş kolunda deneyimlerinin olmamasıdır. Nitekim 1987 yılında piyasaya çıkarılan ISO 9000 bunun en çarpıcı ve en popüler örneklerinden biridir. Keller Easterling ISO 9000’e gösterilen ilginin ve yoğun gönüllü kabulünün, bu standardın içeriksizliğine bağlı olabileceğini belirtmiştir. İşte tam bu noktada insana ait duygu ve düşüncelerin hangi iş kolunda hangi algı ve tepkiyi gösterdiğinin bilinmesi gerekir. Şantiyeler geçici işletmeler olarak bunun en ilginç örneklerinden biri olup, yerleşik düzen anlayışıyla yönetilemeyecek kadar çok çeşitliliği ve algıyı bünyelerinde barındırlar. Bu yazıda, tamamen şantiyelere özgü ortaya çıkan insan davranışlarının bazı durumlarını; uzun yıllara yayılmış veri ve gözlemlere dayalı, okuyucuya aktarmaya çalışacağız… Sıklık Derecesi Durağan bir noktada bulunan ya da uçak, otobüs, gemi gibi hareketli işyerlerinde yaşanan sorun ve engellerin sıklık derecesi; şantiyelere oranla çok daha seyrek bir yol izler. Varsayımsal olarak bir kişi çalıştığı fabrikadan emekli olana kadar geçirdiği 25 yıllık sürede yaşadığı ruhsal gerilimler, şantiyelerde en fazla birkaç yıla sığar ve bazen de çok daha kısa zaman dilimini kapsar. Kısaca, ruhsal gerilimler bir amaç veya hedefe ulaşmak için tüketilecek zamanla son drece bağlantılıdır. Ayrıca şantiyelerin imalat süresi ve olayların sıklık derecesi göz önüne alındığında, kişi konumlarının en hızlı yükseldiği işletmelerin başında yine şantiyeler gelir. Deneyimsiz ve çaylak olarak nitelendirebileceğimiz bir kişi, en fazla birkaç yıl sürebilecek bir inşaat projesini yönetici olarak tamamlayabilmektedir. Başlıca bu nedenlerden dolayı, şantiye çalışanlarına karşı ortaya konacak yönetim tarzı daha esnek ve daha özgün olmak zorundadır… Aksi durumlarda ortaya çıkacak her türlü tepki; en başta etik değerlerin konusunu oluşturacaktır. Zaman zaman ahlâk kuralları da şiddetli bir biçimde bu duruma dahil olabilecektir. Şantiyelerde yaşanacak ruhsal gerilimlerin sıklık derecesi artmaya başladığında; yönetim tarzı da değişmek zorundadır. Örneğin olağan dönemlerdeki yönetim tarzını şantiyelerin açılış dönemlerinde de uygulamaya kalkışırsanız,
108 inşaattedarik Ocak-Şubat 2022 büyük olasılıkla açılış telaşı nedeniyle gerginlik yaşayan çalışanlardan verim alamazsınız... Bu durumun aynısı, işlerin sıkışık olduğu ve yoğun çalışma gerektiren dönemlerde de geçerlidir. Terazinin İki Yönü İnsan davranışlarını etkileyen bir diğer konu ise, emir-komuta zinciri içerisinde inşaat kuruluşunun merkez ofisinden şantiyeye doğru ve şantiye içerisindeki yapılanmada da kimin kime bağlı çalışacağı durumu karşısında; terazinin her zaman iyi yönü olacağıdır. Burada ortaya çıkacak algı ve beklentileri belirleyecek en önemli bileşenlerin başında; maaş, yaşam seviyesi ya da biçimi ve buyrukta bulunan kişiye tanınan sosyal olanaklar gelmekte ve bu alandaki gözlemlerin de neredeyse tamamı aynı sonuca işaret etmektedir. Örneğin yurtdışı maaşı ödediğiniz bir kişiyi, yurtiçi maaşı alan bir kişiye belirli konularda yönetimsel olarak bağladığınızda; kendi yönetim tarzınızda ve görüşlerinizde değişiklik yapmak zorundasınız. Yöneticilerin bu alanda ortaya koyacakları yaklaşımlar sorunların şiddetini de belirleyecektir… Böyle durumlara öneride bulunmak hem hassaslık içerir hem de karar verici yöneticileri yanıltma olasılığı vardır. Kuruluş içi kültürel değerler ve inşaat kuruluşunun sıygısı, bunun en işlevsel çözüm yolunu belirleyecektir. İşveren ve Özgürlük İnşaat kuruluşlarının işverenleri merkez ofislerde otoriter davranışlar sergileyebilir ve bazı kişiler; bu işverenlerin yüzünün hiç gülmediğinden söz edebilir. Ama aynı işveren şantiyeye gittiğinde; bir yandan esip gürlese bile, diğer yandan da işçi ve çalışanlarla oturup çay içer ve hatta onlarla şakalaşıp sohbet eder ve bunların örnekleri sayısız denecek kadar çoktur. Burada işveren veya üst düzey yöneticinin sergilediği bir gerçeklik vardır. Şantiyeler merkez ofisler gibi kapalı alanlar değildir. Şantiyeler özgürlük alanı ve bir kişinin konumu ne olursa olsun, insanlar çoğu zaman çevre koşullarına uygun davranışlar sergiler. Merkez ofislerin kurmay kadroları da, bu özgürlük hissi nedeniyle şantiye ziyaretlerinden mutluluk duyarlar. Doğada yaşamakla şantiyede çalışmak insan ömrünü uzatıyor olmalıdır! Bu aslında bir dilek. Nitekim hayvanat bahçesindeki canlıların daha sinirli ve hırçın olmaları, şantiyelerdeki gibi özgürlük hissiyle son derece ilişkili olduğu bilinmelidir. Ten Rengi ve Dolunay Şantiye deneyimlerimi, araştırmalarımı, gözlemlerimi ve bazı biyolojik ve sosyal gerçekleri göz önüne alacak olursak; uzun yıllar boyunca şantiyelerde çalışan kişilerin ten renklerinde değişim yaşandığının bir varsayım olarak öngörülmesi gerektiğini düşünmekteyim. Bu öngörünün gerçekliği durumu, kişilerin şantiyelerdeki deneyim ve işe yaklaşım algılarında kademeli değişim yarattığı veya yaratabileceğidir. Yine uzun yılların veri ve gözlemlerine dayalı olarak, şantiyelerin kış aylarındaki dolunay dönemlerinde; çalışanların şikayetlerinde azalma olduğu, ama yine aynı dönemlerin yaz aylarında ise şikayetlerde çoğalma olduğu; uzun vadede bu durumun istikrarlı bir biçimde belirginleştiği görülmektedir. Ama bu durumun sadece kuzey yarım kürede bulunan şantiyelerin genel eğilimini yansıttığını özellikle belirtmek isterim. Bu tarz verilerin iş kazalarına veya imalat hatalarına ya da diğer konulara nasıl yansıyabileceğini bilmek, özellikle büyük ölçekli şantiyelerde önemli katkılar sağlayacak ve bu aynı zamanda sınıflandırılmış bilginin denetim gücünü gösterecektir. Bekleme Eylemi Kişisel düşünceme göre kişiler arası ilişkileri düzenleyen yasalar, birçok olasılığı öngörerek yeryüzünde yazılmış en gerçekçi kaynakların başında gelir. Ama bir yasanın uygulanıp uygulanmama durumu, konumuzun dışında ve burada bizi ilgilendiren şey sadece içeriğinin amacıdır. Bu nedenle bekleme eylemi özellikle iş kanunlarında güçlünün aleyhine düzenlenmiştir. Çünkü bu eylem, taraflar arasında her zaman ve tarih boyunca sorun oluşturmuştur… Şantiyelerde de kişiler arasında ortaya çıkan sorun ve tartışmaların ya da güç gösterilerinin çok büyük bir kısmında, bekleme eylemine yüklenen anlamın son derece etkili olduğu görülmektedir. Bu bekleme eyleminin şantiyelerde öylesine önemli bir yeri vardır ki, bu eyleme yaratılacak çözüm ve yapılanmalar; net bir biçimde şantiyelerde tanımakta zorlanacağımız iyileşmelere yol açacaktır. Nitekim şantiyelerde sıkça duyduğumuz “malzeme gelmedi-gelecek, malzemeyi göndermediler, seni meşgul etmek istemedim, bekleyemem iş aksıyor, iş beklemez” gibi söylem ve mazeretlerin büyük bir çoğunluğu, bu eylemin bir izlem yaklaşımına dönüştürülmüş olmasının sonucudur. Türkün Çalışma Kültürü Bir yandan bunlar yaşanırken diğer yandan da neredeyse her gün çalışmaktan söz ederiz ve bundan yakınırız, ama böyle çalışmaktan da vazgeçmeyiz. Ziya Gökalp “Eski Türkler mesleğe yol derlerdi” diye yazar. Bu da Türklerin mesleği ve çalışmayı bir ilerleme aracı olarak gördüklerinin göstergesidir. Mahmûd el-Kâşgarî Arapçadan dilimize geçmiş bayram sözcüğünü Dîvânu Lugâti’t-Turk’te: “Bayram günü sevinç günüdür; çünkü Türklerin Müslüman oluşu öncesince bayram bilmezlerdi ki adı olsun. Hem böyle bir şey olsaydı, bunu bütün Türkler bilirdi” biçiminde tanımlar. Sadece bunlar bile çalışma kültürümüze ve yaşam biçimimize ışık tutmaya yeterlidir. İşte bu nedenle, şantiyelerdeki çalışma yöntemlerimizi anlamlandırırken binlerce yıllık çalışma geleneklerimizi ve alışkanlıklarımızı yok sayamayız. Ama uyuşmazlık durumunda, medeni kanunların bu kültürel kodu geçerli saymayacak olmasına da saygı duymalıyız. Ayrıca hangi kültür olursa olsun; işçinin mesai saati bitmiş olsa bile, çamura
www.insaattedarik.com.tr 109 saplanmış bir iş makinasını çıkarmak sabaha kadar sürecek olsa dahi, işçi o iş makinasını oradan kurtarmadan hiç dinlenmeye çekilir mi? İşte bu da etik değerlerle bağlantılıdır. Eğer olaylara tarafsız bir gözle bakacak olursak, hem işveren hem de şantiye çalışanlarının karşılıklı olarak mağdur edilmemesi gerekir. Burada uygulanabilecek en yapıcı yöntem yine kuruluş içi kültürden geçmektedir. Ama bütün bunlar, kanun normlarına saygı duyularak gerçekleştirilmelidir. Örneğin bir sosyal medya hesabında hem kendi resmin olsun hem de olmasın! Eğer istediğin buysa, kendi karakalem resmini bir ressama çizdirmeye yönelmelisin. Buna! İstekler ve beklentiler arasında düzeni dengede tutmak denir… Yaratıcılığın Çıkış Noktası Eğer insana ait kök davranışların ortaya koyabileceği sonuçlar öngörülürse, şantiyeler güçlü eller tarafından yönetilmiş olunacak ve bu gerçeğin bizzat kendisidir… Önemlidir ki, bir şantiyede yaratıcılık derecesi ve parlak düşüncelerin hangi şantiye çalışanları tarafından sergilendiğinin bilinmesi gerekir. Sadece bunu bilmek bile, ileri zamandaki birçok insan davranışın neler olabileceğini öngörmekle eş değer konumdadır… Açıkça bugüne kadar, bununla tek bir şantiyede karşılaştığımı söyleyebilirim. Bizzat işverenin ağzından duyduğum şey ise daha da ilginçti. Bu görüş ve yöntemi ona öneren kişinin, okuma yazması olmayan gezici bir tatlı satıcısının olduğudur. Dedikodudaki Asalet Hem ideolojik hem de yerleşik düzen anlayışıyla şantiyelerde yapıcı çözümler üretilemez! Yıkıcılık ve suç unsuru oluşturmaması koşuluyla, şantiyelerde dedikodu kavramına özel önem verilmelidir. Hatta bazen bu durum mizahsal olarak da desteklenmelidir. Dedikodu aynı zamanda güçlü bir iletişim aracıdır. Bütün veri ve gözlemler, dedikodunun şantiyelerde var olan düzeninin korunmasına önemli katkılar sağladığını göstermektedir. Çünkü günümüz dünyasında, dedikodu gerçekliktir. Her toplum ve her grupta olduğu gibi şantiyelerde de ilk defa karşılaşan kişiler, önemli bir oranda birbirlerinin kültürel yapılarını ve yaşam biçimlerini etkilemeye yönelirler. Nitekim kültürel asimilasyon politikaları da bununla ilişkilidir. Zaman ve maliyetlerle yarışan şantiyelerde kişiler arası kaynaşmayı kolaylaştıracak ve devam ettirecek şeylerden biri olan dedikodu kavramının, dayançla yönetilmesi gerekir ve bu insan doğasında var ve bunu yok sayamayız. Eğer bir şantiyede uygulanacak düzen tamamen işe ve kişiler arası etkileşimi azaltmaya yönelik olursa; taraflar birbirinin kültür, yaşam ve davranış biçimlerini değiştirmeye yönelik adım atabileceğinin her zaman hatırda olması gerekir. Yer Çekimi ve Yeni Boyut Son olarak da konuyu şu teknik ve teknolojik içerikle tamamlamak istiyorum: David Passig, buluş olarak yeni bir boyutun ortaya çıkarılma olasılığının olduğunu ve yerçekimi kanununun da tekrar düzenlenebileceğinden söz etmektedir. Bunu inşaatta yardımcı güç olarak görülen yapay zekâdaki teknolojik gelişmelerle karşılaştırmak, pek dengi bir durum olmayabilir. Ola ki bu buluşlar gerçekleşirse, var olan yaşam biçimlerimiz değişeceği gibi; inşaat yöntemleri ve kültürel evrilmenin de kökten değişikliğe uğrayacağını öngörmek hiç de us dışı olmayacaktır. Daha önce neredeyse hiç ele alınmamış olan, inşaat kuruluşları ve şantiyelerdeki var olan insan kültürü ve algısı; araştırılarak sınıflandırılmalı ve veri olarak depolanmalıdır. Özellikle yeni buluşlara bağlı ortaya çıkabilecek teknik ve teknolojik gelişmeler karşısında, depoladığımız bu verilerle biçim ve yöntemler oluşturabileceğiz. Ülke olarak bir yandan inşaat alanında dünyada en önemli güçlerden biri olduğumuzu belirteceğiz, ama diğer yandan da hem teknik hem de neredeyse her şeyi biçimlendiren insan unsurunun bu iş kolunda araştırılmamış olması tutarsızlığından çıkılarak, bunun bir politikaya dönüştürülmesi gerektiğini düşünmekteyim. Öncesinden araştırılarak depolanmış verilerin kullanımı; günümüz dünyasında çılgınca bir güç verdiği gibi, yönetme keyif de verir. Atıl durumdaki bilgi ve ekonomik bir parçanın ancak hurda değeri olacaktır.
110 inşaattedarik Ocak-Şubat 2022 SÖYLEŞİ AECONDEMEKS Firma Yetkilisi Atilla Evrensel: “Akkuyu NGS’nin bölge ekonomisinde yarattığı değişimi gözle görebilmek mümkün” Rusya Devlet Atom Enerjisi Kurumu Rosatom’un yapımını üstlendiği Akkuyu Nükleer Güç Santrali’nin (NGS) yarattığı ekonomik canlılık dikkat çekiyor. İnşaat sürecinde bölgenin en büyük istihdam merkezlerinden biri haline gelen proje, 400’den fazla Türk tedarikçi firmanın yer aldığı tedarikçi zinciri ile başarılı bir yerelleştirme örneği oluşturdu. Türkiye’ye tek kalemde yapılan en büyük yatırım olan Akkuyu NGS Projesi’nin mal ve hizmet tedarikinin en az yüzde 40’ının yerli imkânlardan karşılanması öngörülüyor. Proje bu sayede hem yerli sanayiye dinamizm kazandırıyor hem de özellikle pandemi döneminde çok sayıda firmaya iş imkanı sunarak zorlu ekonomik ortamda firmalara can suyu oluyor. Çalışmaların tüm hızıyla sürdüğü projede, 4’üncü ünitenin reaktör binasının inşası, türbin binası, yardımcı reaktör binası ve diğer ana tesislerinin inşası için başlayan çukur kazma çalışmaları da devam ediyor. Bu yıl sonuna kadar 4’üncü ünitenin reaktör ve türbin binalarının temel plakaları için beton dökme işlemine başlanması hedeflenen projenin, aynı anda 4 güç ünitesinde birden süren çalışmalarla dünyanın en büyük nükleer inşaat merkezi olacağı kaydediliyor. Her biri 1200 megavat kapasiteli 4 reaktörden yılda yaklaşık 35 milyar kilowatt/saat elektrik üretmesi planlanan santral, Türkiye’nin yıllık elektrik talebinin yaklaşık yüzde 10’unu karşılayabilecek. “Projenin uzun yıllar parçası olmak istiyoruz” 2019 yılında AECON ve DEMEKS Mühendisliğin birleşmesi ile kurulan AECONDEMEKS de Akkuyu NGS Projesi’ne mekanik ve elektrik taahhüt işleri ile sektörde elektro-mekanik ve endüstriyel uygulama konularında tasarım danışmanlığı, mühendislik ve müteahhitlik hizmetleri veriyor. “Akkuyu NGS, Türkiye için bir sembol projedir” diyen firma yetkilisi Atilla Evrensel, istikrarlı elektrik enerjisi kaynağı sağlayacak Akkuyu NGS’nin hem bölgenin hem Türkiye’nin sosyo-ekonomik kalkınmasına şimdiden sağladığı katkıya dikkat çekti. Projeyi “mihenk taşı” olarak nitelendiren Evrensel, “Enerji çağındayız ve bu çağın gerekleri var. Ayak uydurmanız ve kendinizi yenilemeniz şart. Akkuyu Akkuyu NGS Projesi Yerli Sanayiye Dinamizm Kazandırıyor AECONDEMEKS Firma Yetkilisi Atilla Evrensel
www.insaattedarik.com.tr 111 NGS Projesi’nin çağa ayak uydurabilmemizin gerekliliklerinden biri olduğunu düşünüyoruz” dedi. Amacımız projenin inşa ve işletme sürecinde proje ve taahhüt firması olarak teknik servis hizmetleri vererek uzun yıllar bu projenin bir parçası olabilmek” şeklinde konuşan firma yetkilisi Makine Mühendisi Atilla Evrensel, proje kapsamında verdikleri hizmetleri şöyle sıraladı: “Sıhhi tesisat, ısıtma ve soğutma, havalandırma, yangın söndürme tesisatı, su yumuşatma sistemleri, pis su ve yağmur suyu arıtma sistemleri, güneş enerjisinden sıcak su üretme sistemleri, yangın algılama ve alarm sistemleri, bina otomasyon ve aydınlatma sistemleri, telefon, data ve güvenlik sistemleri ile ilgili proje, uygulama ve malzeme temini.” dedi. “Bölge ekonomisindeki değişimi gözle görebilmek mümkün” Projede 12 binden fazla personelin çalıştığını, ciddi bir yerel personel istihdamı yarattığını kaydeden Evrensel, projenin inşa edildiği bölgedeki değişimi adım adım izlediklerini ifade etti. Projenin insan kaynağı kapasitesini de güçlendirdiğini belirten Evrensel sözlerini şöyle devam ettirdi: “Akkuyu NGS Türkiye’nin en büyük projelerinden biri. İstihdam açısından da örnek teşkil ediyor. Personellerin bir kısmı şantiyede kurulu olan kamp alanlarında bir kısmı ise bölgede ikamet etmekte. Sadece çalışmakta olan bu personellerin yeme içme ve konaklaması bile bölge açısından çok ciddi bir katma değer sağlamakta. Ek hizmet sektöründe çalışan ciddi bir yerel personel sayısı olmakla beraber, bölgedeki esnaf ve konut sektörü de projenin avantajlarından faydalanıyor. İşe başladığımız 2019 yılından beri geçen iki yıllık kısa bir sürede bölge ekonomisindeki değişimi gözle görebilmek mümkün. Bu mutluluk verici bir durum. Bunun yanı sıra asıl katkı, santrale proje ve işletme aşamasında hizmet sağlayacak alt işletmelerin teknik ve ekonomik olarak göstermiş oldukları gelişimdir. Projenin ihtiyaçlarına göre yetişmiş teknik personel, malzeme ve süpervizörlük hizmetleri ciddi bir sektör oluşturuyor.” diye belirtti. “Nükleer enerji alanında tecrübe kazanıyoruz” Nükleer enerji sektörünün daha önce deneyimlemedikleri bir alan olduğunu söyleyen Evrensel’in bu konudaki görüşleri ise şöyle: “Bu sektör ile tanışmak, bu alanda tecrübe kazanmak her birimizi farklı ve özel kılıyor. Aynı zamanda rekabet anlamında bir adım öne çıktığımızın farkındayız. Gelecekteki proje ve işlerimizde bu tecrübenin avantajlarını yurt içi ve dışı işlerimizde yaşayacağımızdan eminiz. Pandemi süreci tüm sektörleri derinden etkileyen bir süreç oldu. Bu tarz süreçlerde veya benzer şekilde ekonomik kriz dönemlerinde, gelişen piyasa şartları nedeni ile daralan pazarda mevcut kadrolarınızı ve finans döngünüzü koruyabilmek ciddi bir başarıdır. Akkuyu NGS Projesi sayesinde biz süreci küçülmeden, hatta büyüyerek atlatmayı başaran firmalardan olduk. Bu devasa projede yer alan firmalar pandemi etkilerini hissetmedi bile diyebiliriz. Korona virüse karşı tüm tedbirler hassasiyet ile alınıyor. Yatakhane, yemekhane ve servislerde maksimum kişi sayısı önlemler kapsamında gerekli mesafeyi sağlayacak şekilde düzenlendi. Çalışanların maske kullanımı zorunlu hale getirildi. Hijyen açısından dezenfektan, kolonya, sabun ve su herkesin istediği zaman ulaşabileceği miktarda gerekli görülen noktalarda artırıldı. Bunların yanı sıra yeni işe başlayan çalışanlarımız iş sahasına girmeden önce belirli bir süre gözlem altında tutuldular. Gerekli test ve süreç tamamlandıktan ve hastalık durumundan emin olunduktan sonra sahaya girişleri yapıldı. Yine çalışma esnasında mevcut personellerde şüpheli durumlar gözlenirse hemen tecrit edilip aynı şekilde gözlem altına alındılar ve tüm testleri yaptırıldı. Saha içerisinde aşılama noktaları oluşturuldu ve personeller aşılandı. Biz de firma olarak bu önlemlerin hepsini uyuyor ve uyguluyoruz.” dedi.
112 inşaattedarik Ocak-Şubat 2022 SEKTÖRDEN AR-GE ve yerli üretime yaptığı yatırımlarla endüstriyel tesislerin ihtiyaçlarına verimli çözümler sunan Form Endüstri Tesisleri, Femaş Grup’un Kayseri’de yer alan fabrikasının evaporatif soğutma, duman tahliye ve doğal havalandırma ihtiyaçlarına çözüm sundu. Form Endüstri Tesisleri güçlü sektör tecrübesi, AR-GE ve yerli üretime verdiği değerle endüstriyel tesislerin ihtiyaçlarına verimli çözümler sunmaya devam ediyor. Form, fırın, ocak ve davlumbaz sektöründe uzun yıllardır faaliyet gösteren Femaş Grup’un Kayseri’de yer alan Ferre fabrikasına satışını gerçekleştirdiği evaporatif soğutma, duman tahliye ve doğal havalandırma üniteleri ile tesisin doğal iklimlendirme ve yangın güvenliği ihtiFemaş Grup’un Tercihi Form Kalitesi Oldu yaçlarını karşılıyor. Sistemler, fabrikanın üretim, montaj ve mekanik pres hattına uygulandı. Tesisin doğal serinliğini sağlamak için FesKlima Evaporatif Soğutma Ünitesi kullanıldı. Form tarafından yerli olarak üretilen FesKlima, düşük yatırım maliyeti ve minimum enerjiyle maksimum serinletme sağlıyor. Hava ve suyu kullanarak mekanlarda doğal bir serinlik sağlayan FesKlima, kapalı alanları filtre edilmiş %100 taze hava ile buluşturuyor. Fabrikaya kurulumu gerçekleştirilen doğal havalandırma ve duman tahliye sistemleri ise iç mekanda havanın taze kalmasına yardımcı olurken olası yangın durumları için yüksek güvenlik sağlıyor. Türkiye’de Lider Markaların Üreticisi Eryap Grup, her yıl olduğu gibi bu yıl da Bonus Yalıtım ürün grubuyla ihracatın yıldızı oldu. İklimlendirme Sanayi İhracatçıları Birliği (İSİB) tarafından 2020 yılı ihracat verilerine göre Eryap Grup, İklimlendirme Sektörü ihracatı alanında ihracatın liderleri arasındaki konumunu koruyor. İSİB tarafından her yıl iklimlendirme sanayiinde hizmet veren üretici firmalar bir önceki yıl yaptıkları ihracat başarılarına göre ödüllendiriliyor. Bonus Taş Yünü, Bonus XPS, Bonus Membran, American Siding ve Winer gibi her biri alanında lider markaların üreticisi olan Eryap Grup, her yıl olduğu gibi bu yıl da İSİB tarafından verilen ödüle layık görüldü. Bonus XPS ve Bonus Taş Yünü ürünlerine ait 2020 ihracat verilerine göre iklimlendirme sektörü ihracatında “İhracatın Liderleri” arasındaki yerini koruyan Eryap Grup, pandemi nedeniyle ülke ekonomisinin zorlandığı bu dönemde, “Başarılı İhracatçı” sıfatı ile ülkesine hizmet etmekten gurur duyuyor. Bonus Yalıtım İhracatın Zirvesinde 62’den fazla ülkede kurduğu güçlü işbirlikleri ile yurt içinde olduğu gibi yurt dışında da yalıtım ürünlerini sektörle buluşturan Eryap Grup, bu ödüle bünyesindeki Eryap Grup Yalıtım Malzemeleri San. ve Ticaret A.Ş. ile Eryap Grup Mineral Yalıtım Malzemeleri San. ve Tic. A.Ş. firmalarının her ikisi için de ayrı ayrı layık görüldü. Bu anlamda başarısını ikiye katlayan Eryap Grup, bugüne kadar olduğu gibi önümüzdeki yıllarda da bu başarıyı sürdürülebilir kılmak için üretim faaliyetlerine hız kesmeden devam ediyor. Eryap Grup, Türkiye’nin 81 ilinde yaygın bayi ağı ile hizmet sunarken; dünya çapındaki güçlü işbirlikleri ile yurt dışında da ürünlerini müşterileri ile buluşturuyor. Bonus Yalıtım, American Siding ve Winer gibi büyük ve alanında lider markaların üreticisi olan Eryap Grup, dinamik AR-GE ve ÜR-GE çalışmaları ile yalıtım sektörüne, sürekli gerçekleştirdiği yatırımları ile de Türk ekonomisine katkı sağlamaya devam edecek.
www.insaattedarik.com.tr 113 İ stinye Üniversitesi, MLP Care Park Grubu’nun 25 yıllık bilgi ve birikiminin devamı olarak 21. Yüzyıl Anadolu Vakfı tarafından 2015 yılında kurulmuştur. Öğrencilerine var olan bilgiyi aktararak kendi alanlarında güçlü bir donanım sağlarken araştırma performansı ile yeni bilgi üretilmesine katkıda bulunmaktadır. Dünyanın en seçkin üniversiteleri arasında yer almayı hedefleyen İstinye Üniversitesi Gastronomi bölümüyle, zengin Türk mutfak kültürünün geliştirilmesini, saygınlığının korunmasını ve uluslararası düzeyde tanıtılmasını sağlayan, bununla birlikte dünya mutfaklarını takip eden, klasik ve modern pişirme teknikleriyle gastronomi uzmanı yetiştirmeye devam ediyor. İstinye Üniversitesi Vadi Kampüsünde yer alan Gastronomi bölümü, havalandırma sistemleri çözümü için AVenS’i tercih etti. Bu modern havalandırma sistemlerinde F300-2h duman tahliye fanları, ısı geri kazanım cihazları, gizli tavan tipi ısı geri kazanım cihazları, kanal tipi fanlar, kontrol sistemleri ve ekipmanları ile ihtiyaç duyulan hizmeti en üst seviyede karşılıyor. Marka değerini ve hizmet kalitesini en üst seviyeye çıkaran, müşteri memnuniyetini koruyan AVenS, havalandırma ihtiyacı sağlayan teknolojisiyle tercih edilmeye devam ediyor. Caleffi’nin ürettiği Caleffi XS® tortu tutucu filtre ile sisteminizde bulunan tortu, pislik ve manyetik partiküllerden kaynaklanan ısı kayıplarını ortadan kaldırarak hem kombinizi - tesisatınızı koruyabilir; hem de %15’e kadar enerji tasarrufu elde edebilirsiniz. %15’e kadar Enerji Tasarrufu Sağlar! Peki nasıl? Kombilerde temel olarak gaz tüketimi ile ortaya çıkan ısı enerjisi eşanjör vasıtasıyla suya aktarılır. Bu sayede oluşan sıcak su ile ısınma gerçekleşir. Zamanla cihaz içerisinde ve eşanjörde biriken tortular ve manyetik partiküller bu ısı transferini zorlaştırır. Dolayısıyla suyun ısınması için daha çok gaz ve elektrik tüketimi gerçekleşir. Caleffi XS®, tortu ve pislikleri ortadan kaldırarak daha az enerji tüketimi sağlar. Kombinizi korur! Yoğuşmalı kombilerin içerisinde bulunan pompa ve eşanjörler hassas ve pahalı bileşenlerdir. Tortu ve manyetik partiküller yüzünden hasar görebilirler. Tamiri ise zahmetli olduğundan bu bileşenleri korumak önemlidir. Caleffi XS®, kombinizi ve tesisatınızı tortu ve manyetik partikülleri temizleyerek korur. Ürün ile ilgili daha fazla bilgi için www.xs.filtre.caleffi.com adresini ziyaret edebilirsiniz. Tortu Tutucu Filtre CALEFFI XS® İstinye Üniversitesi AVenS’i Tercih Etti
114 inşaattedarik Ocak-Şubat 2022 TEŞVİK 01.10.2021 - 31.10.2021 Tarihleri Arasında Düzenlenen Yatırım Teşvik Belgeleri (Komple Yeni Yatırım) Firmanın Adı Yatırımın Yeri Toplam Kapasitesi Yatırım Tutarı (TL) Vimsa Oto. San. ve Tic.A.Ş. Antalya 4 Yıldızlı Otel 151 Oda, 4 Yıldızlı Otel 302 Yatak 32.345.760 Balıkesir Onur Süt ve Pet.Ürü. İnş.San. ve Tic.Ltd.Şti. Balıkesir Elektrik Enerjisi {Çatı Ges} 0,60 Mw 3.140.386 Akhisar Belediye Başkanlığı Manisa Elektrik Enerjisi Üretimi { Ges } 1 Mw 8.141.270 Akko Oto. Mak. Hırd. San. ve Tic.Ltd.Şti. Konya Elektrik Enerjisi Üretimi {Çatı Ges} 1,60 Mw 7.630.504 Lord Market Gıda Tek. İnş.San. ve Tic.Ltd.Şti. Kahramanmaraş Elektrik Enerjisi Üretimi {Çatı Ges} 0,35 Mw 1.521.000 Dolunay Enerji Gıda Tarım Hayv. Tem. San. ve Tic.A.Ş. Adıyaman Elektrik Enerjisi Üretimi {Çatı Ges} 0,60 Mw 3.130.116 Kurtoğlu Laminant Mob. Day.Tüketim Mad.Gıda Tek. İnş.Taah.Taş. Tic.San.Ltd.Şti. Adıyaman Elektrik Enerjisi Üretimi {Çatı Ges} 0,75 Mw 3.441.348 Yıldız Polietilen İma. İth. İhr. San. ve Tic.Ltd.Şti. Kırıkkale Elektrik Enerjisi Üretimi {Ges} 0,40 Mw 1.396.376 Ayden Enerji Üretim A.Ş. Muğla Elektrik Enerjisi Üretimi {Bes} 3 Mw 13.750.901 Fatma Mumcu Rize Kırsal Turizm Tesisi 38 Yatak, Kırsal Turizm Tesisi 14 Oda 4.281.937 Altıeylül Belediye Başkanlığı Balıkesir Elektrik Enerjisi Üretimi {Ges} 1 Mw 3.367.582 Akyüzler Alüm.Üre.San. ve Tic.A.Ş. Mersin Elektrik Enerjisi Üretimi {Çatı Ges} 2,80 Mw 12.529.300 Irmak Rehab. San. Ticaret Ltd.Şti. Kırklareli İlkokul Eğitimi 250 Öğrenci/Yıl, Özürlüler İçin İ.Ö. Hizm. 250 Öğrenci/Yıl, Özürlüler İçin O.Ö. Hizm. 250 Öğrenci/Yıl, Lise Eğitim Hizm. 250 Öğrenci/Yıl 18.248.300 Doğan Met. Mak. ve İnş.Taah. San. ve Tic.Ltd.Şti. Manisa 5 Yıldızlı Otel 305 Yatak 33.155.739 Yiğitoğlu Tur. İnş. Oto. San.İç ve Dış Tic. Ltd.Şti. Nevşehir Butik Otel 34 Yatak, Butik Otel 17 Oda 10.414.973 Verde Otelcilik Tur. ve Tic.Ltd.Şti. Tokat Özel Konaklama Tesisi 52 Yatak 3.800.000 Tuba Yuca Erzurum Okul Öncesi Eğitim Hizmetleri 200 Öğrenci 2.304.000 Işıksoy Tekstil İnş.Taah. San. ve Tic.A.Ş. Bursa Elektrik Enerjisi Üretimi {Çatı Ges} 0,44 Mw 2.463.900 Işıksoy Tekstil İnş.Taah.San. ve Tic.A.Ş. Bursa Elektrik Enerjisi Üretimi {Çatı Ges} 0,99 Mw 4.873.100 S anayi ve Teknoloji Bakanlığı, Ekimde 884 yatırım teşvik belgesi düzenledi. Sanayi ve Teknoloji Bakanlığının, Ekim ayına ait yatırım teşvik belgesi listesi Resmi Gazete’de yayımlandı. Buna göre, Ekimde 884 yatırım teşvik belgesi verildi. Belge alan projelerin yatırım tutarı 19 milyar 430 milyon 786 bin 983 lira olarak hesaplandı. Bu yatırımların gerçekleştirilmesiyle 31 bin 397 kişinin istihdam edilmesi planlanıyor. Öte yandan sabit yatırım tutarı 544 milyon 548 bin 507 lira olan ve 2 bin 486 kişinin istihdam edilmesi öngörülen 51 yatırım teşvik belgesi iptal edildi. Bu dönemde 229 yatırım teşvik belgesine tamamlama vizesi verilirken bu projelerin sabit yatırım tutarı 3 milyar 188 milyon 434 bin 632 lira, istihdam edilenlerin sayısı 11 bin 231 oldu. Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Ekimde 884 Yatırım Teşvik Belgesi Verdi
www.insaattedarik.com.tr 115 Volkan Yumurtacılık San. ve Tic.A.Ş. İzmir Elektrik Enerjisi Üretimi {Çatı Ges} 0,24 Mw 3.461.400 Öz Ank Demir Sağlık Ürü.Tur.Özel Eği. Hizm.ve İnş. Taah. A.Ş. Ankara Cerrahi Hastane Hizmetleri 75 Yatak 34.675.450 Darsateks Tek.Ürü.San. ve Tic.A.Ş. Tokat Elektrik Enerjisi {Çatı Ges} 400 Kw 2.869.566 Ekol Boru ve Ekip.İmalatı Sıhhi Tes.Ürü. Boya İnş.İnş. Malz.İth.İhr. San.ve Tic. Paz. Ltd.Şti. Adana Elektrik Enerjisi Üretimi Ges 0,50 Mw 1.996.775 Panab Tekirdağ Enerji A.Ş. Tekirdağ Atıksu Arıtma 200 M3/Gün 22.445.000 Emekli Kuy.Hay. Gıda İnş.ve Mad. San. Tic.Ltd.Şti. Manisa Elektrik Enerjisi Üretimi {Çatı Ges} 0,60 Mw 3.679.200 Çevikbaş Matb.ve Ambalaj San. A.Ş. Konya Elektrik Enerjisi Üretimi {Çatı Ges} 0,55 Mw 11.884.530 Yozgat Köksallar Mob. San.Day. Tük. Malları Oto. ve Nak.İnş. Enerji Üre.Tic. Paz.Ltd.Şti. Yozgat Elektrik Enerjisi Üretimi { Çatı Ges } 0,25 Mw 2.004.250 Sanfa Tarım ve Hayv. Ticaret A.Ş. Kastamonu Elektrik Enerjisi Üretimi {Çatı Ges} 0,48 Mw 3.044.530 Metex Konf.İnş.San. ve Tic.Ltd.Şti. Kayseri Elektrik Enerjisi Üretimi {Çatı Ges} 0,38 Mw 2.267.906 İnegöl Hira Eğitim Ltd.Şti. Bursa Okul Öncesi Eğitim Hizmetleri 100 Öğrenci, İlkokul Eğitimi 150 Öğrenci, Ortaokul Eğitim Hizmetleri 150 Öğrenci, Lise Eğitim Hizmetleri 200 Öğrenci 4.820.000 Kapıdağ İnş.Taah.San. ve Tic.A.Ş. Balıkesir Huzurevi ve Yaşlı Bakım Merkezi 150 Kişi 16.068.593 Atelsan Elektrik Otom. İnşaat Taah. San.Tic. Ltd.Şti. Kırklareli 3 Yıldızlı Otel 75 Yatak 8.094.750 Eminoğlu İplik San. ve Tic.Ltd.Şti. Uşak Elektrik Enerjisi Üretimi{ Çatı Ges } 2 Mw 10.609.000 Baltular Plastik Gıda Mad.Nak.Tarım Ürü. Soğuk Hava Deposu İth.İhr.San. Tic. Ltd.Şti. Mersin Elektrik Enerjisi Üretimi {Ges Güneş Enerjisinden Elektrik Üretimi} 1,20 Mb 6.795.000 Schattdecor Dek.Kağıt Baskı San. ve Tic.Ltd.Şti. Kocaeli Elektrik Enerjisi Üretimi 1 Mb 2.201.046 Mnd İzolasyon ve Tekn. San.Tic.A.Ş. Manisa Elektrik Enerjisi Üretimi {Çatı Tipi Ges} 0,60 Mw 2.029.892 Agroözkarsan Tarım İth.ve İhr.San. Tic.Ltd.Şti. Konya Elektrik Enerjisi Üretimi 240 Kw 2.040.189 Yola Natural Turizm ve Ticaret A.Ş. Muğla Özel Konaklama Tesisi 120 Yatak 4.787.500 Ali Kolatar Ekol İstikbal Centroom Yozgat Elektrik Enerjisi Üretimi { Çatı Ges } 0,30 Mw 2.030.250 İrfan Uzkur Aydın Engelli Bakım Merkezi ve Esenlik Tesisi {Wellness} 100 Kişi 5.010.060 Ataseven Enerji Üretim A.Ş. Bursa Elektrik Enerjisi Üretimi {Res} 70 Mw 468.800.000 Ataseven Enerji Üretim A.Ş. Bursa Elektrik Enerjisi Üretimi {Res} 100 Mw 1.320.138.797 Tetiş Yapı İnşaat San. ve Tic.A.Ş. Elazığ 5 Yıldızlı Otel 284 Yatak 110.147.237 İhya Tekstil Taş.Gıda Tic.ve San.Ltd.Şti. Kahramanmaraş Elektrik Enerjisi Üretimi {Çatı Ges} 1 Mw 4.392.500 İsmail Pehlivanlar Bursa Elektrik Enerjisi Üretimi 0,95 Mw 5.852.550 Güzelcan Suni Deri Tekstil San. ve Tic.A.Ş. İzmir Elektrik Enerjisi Üretimi {Çatı Ges} 0,84 Mw 5.008.316 01.10.2021 - 31.10.2021 Tarihleri Arasında Düzenlenen Yatırım Teşvik Belgeleri (Komple Yeni Yatırım) Firmanın Adı Yatırımın Yeri Toplam Kapasitesi Yatırım Tutarı (TL)
116 inşaattedarik Ocak-Şubat 2022 Mezopotamya Güneşi 10 Enerji Üre.San. ve Tic.Ltd. Şti. Diyarbakır Elektrik Enerjisi Üretimi {Ges} 0,99 Mw 6.651.441 Side Best Otelcilik Turizm Tic. İnş.A.Ş. Antalya 4 Yıldızlı Otel 196 Yatak 35.289.500 Rtm Tarım Kimya San. ve Tic.A.Ş. Konya Elektrik Enerjisi Üretimi {Ges} 0,73 Mw 937.797.734 Kdc Grup İnş.Taah. En. Tur.Yat. ve Dış Tic. A.Ş. Yalova Yaşlı Bakım Merkezi 1.200 Kişi 49.637.850 Pak Tavuk Gıda Sanayii ve Ticareti A.Ş. Kırklareli Güneş Enerji Santrali {Ges} 0,40 Mw 2.792.000 Pak Tavuk Gıda Sanayii ve Tic.A.Ş. Kırklareli Güneş Enerji Santrali {Ges} 0,40 Mw 2.792.000 Bizim Makina İnş.San. ve Tic.Ltd.Şti. Şanlıurfa Elektrik Enerjisi Üretimi {Çatı Ges} 0,40 Mw 2.805.300 Demir Damızlık Civciv ve Yumurta Üre. San.Tic. A.Ş. Bursa Elektrik Enerjisi Üretimi {Çatı Ges} 0,25 Mw 1.726.283 Demir Damızlık Civciv ve Yumurta Üre.San. Tic.A.Ş. Bursa Elektrik Enerjisi Üretimi {Çatı Ges} 0,40 Mw 2.635.160 Demir Damızlık Civciv ve Yumurta Üre.San. Tic.A.Ş. Bursa Elektrik Enerjisi Üretimi {Çatı Ges} 0,40 Mw 2.402.187 Demir Damızlık Civciv ve Yumurta Üre.San. Tic.A.Ş. Bursa Elektrik Enerjisi Üretimi {Çatı Ges} 0,40 Mw 2.633.190 Hasan Özel-Özel Möble Erzincan Elektrik Enerjisi Üretimi { Çatı Ges} 0,30 Mw 1.869.700 Gülay Körükmez Pelikan Eğitim Kurumları Kocaeli Okul Öncesi Eğitim Hizmetleri 100 Öğrenci, İlkokul Eğitimi 500 Öğrenci, Lise Eğitim Hizmetleri 900 Öğrenci 14.478.000 Birlik Özel Eğitim Hizm.Ticaret Ltd.Şti. Giresun Okul Öncesi Eğitim Hizmetleri 120 Öğrenci 3.160.000 Hanzade Yapı İnş.Hayv. Tar. Gıda Taşım.Ticaret ve San.Ltd.Şti. Niğde Elektrik Enerjisi Üretimi { Çatı Ges } 0,40 Mw 2.735.215 Girişim Elektrik San.Taah. ve Tic.A.Ş. Ankara Elektrik Enerjisi Üretimi {Çatı Ges} 0,98 Mw 5.250.034 Durukan Tarım Enerji San. ve Tic.A.Ş. İzmir Elektrik Enerjisi Üretimi {Ges} 1,19 Mw 10.261.612 Ceren Gençadım Eğitim Yay.Rek.Med.Tur.İnş.Gıda Tic.San.Ltd.Şti. Samsun Lise Eğitim Hizmetleri 300 Öğrenci 4.375.000 Seçil Kauçuk San. ve Tic.A.Ş. Mersin Elektrik Enerjisi Üretimi {Çatı Ges} 0,70 Mw 3.747.474 Yonga Mobilya San. ve Tic.A.Ş. Denizli Elektrik Enerjisi Üretimi {Çatı Ges} 0,84 Mw 4.597.700 Seçil Kauçuk San. ve Tic.A.Ş. Mersin Elektrik Enerjisi Üretimi {Çatı Ges} 1,20 Mw 5.549.684 Demjin İnş.Pey.Gayrim. Tem.Özel Eği.Gıda San. Tic. Ltd.Şti. Mardin Teknik ve Mesleki Ortaöğretim Hizmetleri 1.200 Öğrenci 2.894.000 Emtaş Panel Radyatör ve Isı San. Tic.Ltd.Şti. Isparta Elektrik Enerjisi Üretimi {Çatı Ges} 1,19 Mw 5.321.450 Pagysa Pamuk Gıda Yerli Ürün. Tic.ve San. A.Ş. Manisa Elektrik Enerjisi Üretimi {Çatı Ges} 0,54 Mw 1.946.669 İhm Enerji İnş.Tic. ve San. Ltd.Şti. Bingöl Elektrik Enerjisi Üretimi {Çatı Ges} 0,60 Mw 3.750.000 Nebahat Onuk Eğitim San. Ltd.Şti. Şırnak Teknik ve Mesleki Ortaöğretim Hizmetleri 744 Öğrenci 12.085.000 Hüseyin Mutlu Isparta Okul Öncesi Eğitim Hizmetleri 150 Öğrenci 5.877.000 İncim Eğitim Kurumları Tur.İnş.Tic. Ltd.Şti. Muğla Okul Öncesi Eğitim Hizmetleri 60 Öğrenci 1.027.000 Airport Otel Tic.A.Ş. İstanbul 4 Yıldızlı Otel 220 Yatak 42.486.280 Prz Turizm İnş. San. ve Tic.Ltd.Şti. Antalya 3 Yıldızlı Otel 42 Oda, 3 Yıldızlı Otel 84 Yatak 2.083.033 TEŞVİK 01.10.2021 - 31.10.2021 Tarihleri Arasında Düzenlenen Yatırım Teşvik Belgeleri (Komple Yeni Yatırım) Firmanın Adı Yatırımın Yeri Toplam Kapasitesi Yatırım Tutarı (TL)
www.insaattedarik.com.tr 117 Yeni yatırımlar için start veren Toplu Konut İdaresi Başkanlığı İstanbul projeleri için düğmeye bastı. TOKİ’nin İstanbul’daki yeni projesi Esenler’de yükselecek.TOKİ Esenler Güney Proje Alanı Kentsel Dönüşüm ve Gelişim Projesi 4. Etap 2. Bölge’nin ihalesi yapıldı. TOKİ İstanbul Esenler projesinde 255 adet konutun yanı sıra 48 adet dükkana da yer verilecek. Projede ayrıca altyapı ve çevre düzenleme işi de yer alıyor. Megakent’e 10 bin konut Dar gelirli ailelerin yüzünü güldüren TOKİ 100 bin konut projeleri kapsamında İstanbul’da tam 10 bin konut hayata geçirilecek. Kura çekilişlerinin tamamlandığı TOKİ İstanbul projeleri Tuzla, Arnavutköy ve Başakşehir’de yükselecek. Projeler için başvurular 16 Aralık 2019-15 Ocak 2020 tarihleri arasında kabul edilmişti.İstanbulluların ev sahibi olacağı 100 bin konut TOKİ Tuzla projesinde 5 bin 750 konut, Arnavutköy projesinde 3 bin 750 konut, Başakşehir projesinde ise 500 konut yer alacak. Atatürk Kültür, Dil ve Tarih Yüksek Kurumu (Türk Dil Kurumu ve Türk Tarih Kurumu) Yerleşkesi İnşaatları İle Altyapı ve Çevre Düzenlenmesi İkmal İşi ihalesini kazanan firma ile 02.03.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 580.039.650,75 TL yaklaşık maliyetli işi 499.000.000,00 TL bedel ile Özyazıcı İnşaat (İstanbul) firması aldı. İşin süresi 650 takvim günüdür. Ankara İli, Sincan İlçesi, TSE (Türk Standartları Enstitüsü) Temelli Kalite Kampüsü İnşaatı İle Altyapı ve Çev. Düz. İşi ihalesini kazanan firma ile 02.11.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 803.572.963,41 TL yaklaşık maliyetli işi 637.000.000,00 TL bedel ile Sarıdağlar İnşaat (Bingöl) firması aldı. İşin süresi 600 takvim günüdür. İstanbul İli Esenler İlçesi Güney Proje Alanı Kentsel Dönüşüm ve Gelişim Projesi 4. Etap 1. Bölge 427 Adet Konut, 28 Adet Dükkan İnşaatı İle Altyapı ve Çev. Düz. İşi ihalesini kazanan firma ile 08.10.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 293.713.561,60 TL yaklaşık maliyetli işi 228.228.028,00 TL bedel ile Grs Acar İnşaat (Giresun) firması aldı. İşin süresi 600 takvim günüdür. İstanbul İli Başakşehir İlçesi Altınşehir Mah. 6236 Parselde 1 Adet İlkokul ve 1 Adet Ortaokul İnşaatı, Şahintepe Mah. 579 Ada 4 Parselde 1 Adet İlkokul ve 1 Adet Ortaokul İnşaatı İle Altyapı ve Çev. Düz. İkmal İşi ihalesini kazanan firma ile 08.10.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 69.906.092,90 TL yaklaşık maliyetli işi 52.385.000,00 TL bedel ile Ömürlü İnşaat (İstanbul) firması aldı. İşin süresi 600 takvim günüdür. Burdur İli Merkez İlçesi Kurna Mah. 143 Adet Konut ve 6 Adet Dükkan İnşaatı İle Altyapı ve Çev. Düz. İşi TOKİ’den İstanbul’a 255 Konut ve 48 Dükkanlık Yeni Proje Geliyor
118 inşaattedarik Ocak-Şubat 2022 İHALE SONUÇLARI ihalesini kazanan firma ile 08.10.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 57.224.396,29 TL yaklaşık maliyetli işi 44.060.000,00 TL bedel ile Şenyurt İnşaat (Erzurum) firması aldı. İşin süresi 450 takvim günüdür. İstanbul İli Tuzla İlçesi Aydınlı Mah. Konaşlı Mevki 508 Adet Konut İnşaatları İle Altyapı ve Çev. Düz. İşi ihalesini kazanan firma ile 06.10.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 312.264.335,02TL yaklaşık maliyetli işi 238.700.000,00 TL bedel ile Ottotek İnşaat + Enam İnşaat (Ankara) iş ortaklığı aldı. İşin süresi 650 takvim günüdür. Antalya İli Manavgat İlçesi ve Mahalleleri 4 Paket 211 Adet Konut ve 2 Adet Köy Konağı İnşaatı İşi ihalesini kazanan firma ile 23.09.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 137.266.724,50 TL yaklaşık maliyetli işi 108.683.000,00 TL bedel ile Biser İnşaat (Ankara) firması aldı. İşin süresi 300 takvim günüdür. Afyonkarahisar İli Evciler İlçesi Merkez 126 Adet Konut, 1’ Er Adet Ticaret Merkezi ve Cami İnşaatları İle Gökçek Köyü 90 Adet Konut ve 10 Adet Dükkan İnşaatları İle Altyapı ve Çev. Düz. İşi ihalesini kazanan firma ile 23.06.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 80.519.390,86TL yaklaşık maliyetli işi 55.799.000,00 TL bedel ile Güras Mühendislik + Nds Mimarlık (Ankara) iş ortaklığı aldı. İşin süresi 500 takvim günüdür. Elazığ İli Merkez İlçesi Zafran Mah. 220 Yatak Kapasiteli Öğrenci Yurdu İle 252 Kişilik Konferans Salonu İnşaatı İle Altyapı ve Çev. Düz. İşi ihalesini kazanan firma ile 05.08.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 30.027.565,08 TL yaklaşık maliyetli işi 26.195.000,00 TL bedel ile Armada İnşaat (Bingöl) + Ahmet Bazancir (Bingöl) iş ortaklığı aldı. İşin süresi 400 takvim günüdür. Kocaeli İli Körfez İlçesi Yarımca Mah. İlimtepe Mevkii 2 Etap 1010 Adet Konut, 24 Adet Dükkan ve 1 Adet Cami İnşaatları İle Altyapı ve Çev. Düz. İşi ihalesini kazanan firma ile 04.08.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 337.335.066,06 TL yaklaşık maliyetli işi 259.000.000,00 TL bedel ile Haldız İnşaat (Kocaeli) firması aldı. İşin süresi 700 takvim günüdür. Kütahya İli Merkez İlçesi Yıldırım Beyazıt Mah. (Vefa) Kentsel Dönüşüm Projesi 495 Adet Konut 10 Adet Dükkan ve 1 Adet Cami İnşaatı İle Altyapı ve Çev. Düz. İşi ihalesini kazanan firma ile 27.09.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 191.534.236,40 TL yaklaşık maliyetli işi 147.227.000,00 TL bedel ile Dibay İnşaat (Diyarbakır) firması aldı. İşin süresi 550 takvim günüdür. Ankara İli Yenimahalle İlçesi Yakacık Mah. Ankara Hurdacılar Küçük Sanayi Sitesi 1 Etap 134 Adet Dükkan İnşaatı İle Altyapı ve Çev. Düz. İşi ihalesini kazanan firma ile 19.10.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 245.207.567,98 TL yaklaşık maliyetli işi 189.112.000,00 TL bedel ile Sarıdağlar İnşaat (Bingöl) firması aldı. İşin süresi 600 takvim günüdür. Çankırı İli Çerkeş İlçesi Yeni Mah. Kentsel Dönüşüm Projesi 134 Adet Konut, 28 Adet Dükkan, 1’er Adet 10 ve 8 Dükkanlı Ticaret Merkezi, Belediye Binası, İtfaiye Binası, Pazar Yeri ve Kapalı Otopark İnşaatı İle Altyapı ve Çev. Düz. İşi ihalesini kazanan firma ile 06.10.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 121.866.366,45 TL yaklaşık maliyetli işi 97.865.000,00 TL bedel ile Tank Yapı Enerji (Ankara) + Grup Lider İnşaat (Ankara) iş ortaklığı aldı. İşin süresi 600 takvim günüdür. Şanlıurfa İli Birecik İlçesi Çoğan Mah. 1 Etap 358 Adet Konut, 10 Adet Dükkan ve 1000 Kişilik Su Deposu İnşaatı İle Altyapı ve Çev. Düz. İşi ihalesini kazanan firma ile 06.10.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 135.518.252,05 TL yaklaşık maliyetli işi 106.619.000,00 TL bedel ile Gaziantep Gold Yapı (Gaziantep) firması aldı. İşin süresi 450 takvim günüdür. Eskişehir İli Çifteler İlçesi 205 Adet Konut İnşaatı İle Altyapı ve Çev. Düz. İşi ihalesini kazanan firma ile 13.10.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 69.513.242,59 TL yaklaşık maliyetli işi 54.945.000,00 TL bedel ile Gütaş Yapı (Ankara) firması aldı. İşin süresi 500 takvim günüdür. Ankara İli Haymana İlçesi Kayabaşı Mah. 185 Adet Konut ve 4 Adet Dükkân İnşaatları İle Altyapı ve Çev. Düz. İşi ihalesini kazanan firma ile 08.10.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 80.694.929,52 TL yaklaşık maliyetli işi 59.883.000,00 TL bedel ile Mekikler İnşaat (Ankara) + Yusuf Danışman + Yekta Bilek iş ortaklığı aldı. İşin süresi 450 takvim günüdür. Balıkesir İli Altıeylül İlçesi Gaziosmanpaşa Mah. 1. Etap 558 Adet Konut, 25 Adet Dükkan İnşaatı İle Altyapı ve Çev. Düz. İşi ihalesini kazanan firma ile 15.10.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 224.984.131,57 TL yaklaşık maliyetli işi 189.820.000,00 TL bedel ile Leda Yapı (Ankara) firması aldı. İşin süresi 600 takvim günüdür. Şırnak İli Merkez İlçesi Bahçelievler Mah 139 Adet Dük., 1 Adet Düğün Salonu, Kapalı Otopark, Taziye Evi, Yol ve Fore Kazık İmalatı, Gazi Mah 8 Adet Dük , Merkez İlçesi 2 Etap Peyzaj Düz ve İyileştirme İnşaatı İle Altyapı ve Çev. Düz. İşi ihalesini kazanan firma ile 15.09.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 63.371.782,55
www.insaattedarik.com.tr 119 TL yaklaşık maliyetli işi 58.850.000,00 TL bedel ile Acar İnşaat (Şırnak) firması aldı. İşin süresi 450 takvim günüdür. Artvin İli Ardanuç İlçesi Merkez Mah. 2 Etap 197 Adet Konut, 1 Adet 3 Dükkânlı Ticaret Merkezi, 1 Adet Cami İnşaatları İle Altyapı ve Çev. Düz. İşi ihalesini kazanan firma ile 17.09.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 64.757.758,98 TL yaklaşık maliyetli işi 56.320.000,00 TL bedel ile Hts Proje (Ankara) firması aldı. İşin süresi 450 takvim günüdür. Afyonkarahisar İli Merkez İlçesi Gökçe Mah. 2 Bölge 649 Adet Konut, 1 Adet Cami, 1 Adet Şadırvan ve 1 Adet Ticaret Merkezi İnşaatları İle Altyapı ve Çev. Düz. İşi ihalesini kazanan firma ile 18.10.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 254.476.598,90 TL yaklaşık maliyetli işi 198.111.000,00 TL bedel ile Cent Yapı (İstanbul) firması aldı. İşin süresi 600 takvim günüdür Afyon İli Merkez İlçesi Gökçe Mah. 1 Bölge 578 Adet Konut, 1 Adet Cami, 1 Adet Şadırvan ve 1 Adet Ticaret Merkezi İnşaatları İle Altyapı ve Çev. Düz. İşi ihalesini kazanan firma ile 18.10.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 245.761.946,92 TL yaklaşık maliyetli işi 184.111.000,00 TL bedel ile Cent Yapı (İstanbul) firması aldı. İşin süresi 550 takvim günüdür. Burdur İli Merkez İlçesi Necatibey (Manastır) Mah. Kentsel Dönüşüm Projesi 1 Etap 90 Adet Konut İnşaatı İle Altyapı ve Çev. Düz. İşi ihalesini kazanan firma ile 20.10.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 56.558.202,69 TL yaklaşık maliyetli işi 41.750.000,00 TL bedel ile Şenyurt İnşaat firması aldı. İşin süresi 450 takvim günüdür. Artvin İli Yusufeli İlçesi Çeltikdüzü Köyü 46 Adet Konut, 1 Adet T Merkezi, 1 Adet İmam Evi, 1 Adet Mescit-Köy Odası ve Çevreli Köyü 1 Adet İmam Evi, 1 Adet Mescit-Köy Odası ve 1 Adet Sağlık Evi-Kütüphane İnşaatı İle Altyapı ve Çev. Düz. İşi ihalesini kazanan firma ile 01.10.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 75.752.773,97 TL yaklaşık maliyetli işi 49.200.000,00 TL bedel ile Özbek İnşaat (Ankara) firması aldı. İşin süresi 270 takvim günüdür. Ordu İli, Gölköy İlçesi, Merkez Mah. 170 Adet Konut İnşaatı İle Altyapı ve Çev. Düz. İşi ihalesini kazanan firma ile 18.10.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 56.408.877,63 TL yaklaşık maliyetli işi 51.639.000,00 TL bedel ile Orc İnşaat + Mns Çevre Teknoloji (İzmir) iş ortaklığı aldı. İşin süresi 450 takvim günüdür. Kastamonu İli Bozkurt İlçesi İlişi Mah. 30 Adet Konut ve Abana İlçesi Merkez Mah. 109 Adet Konut İnşaatları İle Altyapı ve Çev. Düz. İşi ihalesini kazanan firma ile 21.10.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 65.925.970,62 TL yaklaşık maliyetli işi 56.254.000,00 TL bedel ile Güneştekin İnşaat (Batman) firması aldı. İşin süresi 300 takvim günüdür. Ankara İli Mamak İlçesi Dutluk Mah. 1 Adet Cami İnşaatı ve Diriliş Mah. 1 Adet Gençlik Merkezi İnşaatı İle Altyapı ve Çev. Düz. İşi ihalesini kazanan firma ile 05.10.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 11.723.084,18 TL yaklaşık maliyetli işi 9.621.000,00 TL bedel ile Turgut Fırat Proje İnşaat (Ankara) firması aldı. İşin süresi 500 takvim günüdür. Gaziantep İli Şahinbey İlçesi Burçkarakuyu (Geneyik) Mevki 3 Etap 912 Adet Konut ve 1 Adet Cami İnşaatı İle Altyapı ve Çev. Düz. İşi ihalesini kazanan firma ile 27.10.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 285.355.335,74 TL yaklaşık maliyetli işi 220.000.000,00 TL bedel ile Epsilon İnşaat (Ankara) firması aldı. İşin süresi 650 takvim günüdür. İstanbul İli Başakşehir İlçesi Kayabaşı Mah. 496 Adet Konut İnşaatı İle Altyapı ve Çev. Düz. İşi ihalesini kazanan firma ile 05.10.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 176.610.403,62 TL yaklaşık maliyetli işi 127.223.000,00 TL bedel ile Özkılıç Yapı (Diyarbakır) + Özpolat Mühendislik (Ankara) iş ortaklığı aldı. İşin süresi 550 takvim günüdür. Konya İli Ereğli İlçesi Orhaniye Mah. 396 Konut İnşaatı ve 1 Adet 4 Dükkânlı Ticaret Merkezi İnşaatı İle Altyapı ve Çev. Düz. İşi ihalesini kazanan firma ile 25.08.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 123.785.956,39 TL yaklaşık maliyetli işi 92.095.000,00 TL bedel ile Akay İnşaat (Ankara) firması aldı. İşin süresi 400 takvim günüdür. Kocaeli İli, İzmit İlçesi, Cedit Mah. 1105 Konut, 6 Adet Dükkan İnşaatları İle Altyapı ve Çev. Düz. İşi ihalesini kazanan firma ile 15.10.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 448.499.041,95 TL yaklaşık maliyetli işi 368.028.000,00 TL bedel ile Ali Acar İnşaat (Giresun) firması aldı. İşin süresi 700 takvim günüdür. Antalya İli Manavgat İlçesi ve Mahalleleri 2. Paket 143 Adet Konut İnşaatı İşi ihalesini kazanan firma ile 20.09.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 102.213.322,66 TL yaklaşık maliyetli işi 81.850.000,00 TL bedel ile Biroğlu İnşaat (Ankara) firması aldı. İşin süresi 300 takvim günüdür. Antalya İli Manavgat İlçesi ve Mahalleleri 3 Paket 201 Adet Konut İnşaatı İşi ihalesini kazanan firma ile 20.09.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 139.312.585,17 TL yaklaşık maliyetli işi 115.500.000,00 TL bedel ile
120 inşaattedarik Ocak-Şubat 2022 Esta İnşaat (İstanbul) + Bitaş Mühendislik iş ortaklığı aldı. İşin süresi 300 takvim günüdür. Artvin İli Yusufeli İlçesi Yeniköy Köyü 58 Adet Konut, 1 Adet Muhtarlık-İmam Evi, 1 Adet Mescit-Köy Odası ve İşhan Köyü 1 Adet Mescit-Köy Odası, 1 Adet İmam Evi İnşaatları İle Altyapı ve Çev. Düz. İşi ihalesini kazanan firma ile 27.09.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 96.445.544,60 TL yaklaşık maliyetli işi 67.000.000,00 TL bedel ile Çakır İnşaat (İstanbul) firması aldı. İşin süresi 300 takvim günüdür. Eskişehir İli Mihalgazi İlçesi Hürriyet Mah. 70 Konut ve 1 Adet Sosyal Tesis İnşaatları İle Altyapı ve Çev. Düz. İşi ihalesini kazanan firma ile 01.07.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 30.843.419,85 TL yaklaşık maliyetli işi 22.888.000,00 TL bedel ile Bayır Grup İnşaat (Ankara) + Tanyolaç Bayır iş ortaklığı aldı. İşin süresi 450 takvim günüdür. Yozgat İli Sorgun İlçesi Hükümet Konağı İnşaatı İle Altyapı ve Çev. Düz. İşi ihalesini kazanan firma ile 04.08.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 28.963.678,84 TL yaklaşık maliyetli işi 22.900.000,00 TL bedel ile Solhan İnşaat (Ankara) firması aldı. İşin süresi 500 takvim günüdür. Iğdır İli Merkez İlçesi Karaağaç Mah. 337 Adet Konut ve 1 Adet 3 Dükkânlı Ticaret Merkezi İnşaatı İle Altyapı ve Çev. Düz. İşi ihalesini kazanan firma ile 24.08.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 109.715.458,99 TL yaklaşık maliyetli işi 83.743.000,00 TL bedel ile Seler Taahhüt Yapı (Ankara) + Özgüler Yapı (Samsun) iş ortaklığı aldı. İşin süresi 500 takvim günüdür. Trabzon İli Maçka İlçesi Esiroğlu Mah. 2. Etap 144 Adet Konut ve 2 Dükkanlı Ticaret Merkezi İnşaatları İle Altyapı ve Çev. Düz. İşi ihalesini kazanan firma ile 06.10.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 57.207.594,10 TL yaklaşık maliyetli işi 49.900.000,00 TL bedel ile Kanyon İnşaat (İstanbul) + Kripton İnşaat iş ortaklığı aldı. İşin süresi 500 takvim günüdür. Giresun İli, Dereli İlçesi Kamu Yapıları (Adliye, Hükümet Konağı ve Emniyet Müdürlüğü) İnşaatı İle Altyapı ve Çev. Düz. İşi ihalesini kazanan firma ile 09.09.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 25.413.786,98 TL yaklaşık maliyetli işi 24.028.000,00 TL bedel ile Ali Acar İnşaat (Giresun) firması aldı. İşin süresi 360 takvim günüdür. Kastamonu İli Bozkurt İlçesi 4 Bölge 111 Adet Konut İnşaatları İle Altyapı ve Çev. Düz. İşi ihalesini kazanan firma ile 27.09.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 70.620.164,46 TL yaklaşık maliyetli işi 63.300.000,00 TL bedel ile Durmaz Otomotiv Petrol Ürünleri (Ankara) firması aldı. İşin süresi 300 takvim günüdür. Kastamonu İli Bozkurt İlçesi Merkez Mah. 1 Bölge 128 Adet Konut İnşaatları İle Altyapı ve Çev. Düz. İşi ihalesini kazanan firma ile 21.10.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 63.758.262,48 TL yaklaşık maliyetli işi 52.940.000,00 TL bedel ile İntek Konut İnşaat (İstanbul) firması aldı. İşin süresi 300 takvim günüdür. Antalya İli Manavgat İlçesi Merkez ve Çevre Köyleri 250 Adet 6b Tipi Köy Evi İnşaatları İşi ihalesini kazanan firma ile 03.09.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 219.006.505,00 TL yaklaşık maliyetli işi 187.500.000,00 TL bedel ile Can İnşaat (Kayseri) firması aldı. İşin süresi 300 takvim günüdür. Balıkesir İli Altıeylül İlçesi Gaziosmanpaşa Mah. 4 Etap 726 Adet Konut, 10 Adet Dükkân İnşaatı İle Altyapı ve Çev. Düz. İşi ihalesini kazanan firma ile 03.11.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 268.123.641,52 TL yaklaşık maliyetli işi 214.820.000,00 TL bedel ile Leda Yapı (Ankara) firması aldı. İşin süresi 600 takvim günüdür. Balıkesir İli Altıeylül İlçesi Gaziosmanpaşa Mah. 3 Etap 570 Adet Konut, 4 Adet Dükkan ve 1’er Adet Cami, Ticaret Merkezi, 16 Derslikli İlkokul, 16 Derslikli Ortaokul İnşaatı İle Altyapı ve Çev. Düz. İşi ihalesini kazanan firma ile 01.11.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 248.569.436,58 TL yaklaşık maliyetli işi 201.350.000,00 TL bedel ile Adıgüzeller İnşaat (Gaziantep) firması aldı. İşin süresi 650 takvim günüdür. Balıkesir İli Altıeylül İlçesi Gaziosmanpaşa Mah. 2 Etap 506 Adet Konut, 5 Adet Dükkan, 1 Adet 16 Derslikli İlkokul, 1 Adet Cami, 1 Adet Ticaret Merkezi İnşaatı İle Altyapı ve Çev. Düz. İşi ihalesini kazanan firma ile 01.11.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 204.726.368,51 TL yaklaşık maliyetli işi 167.480.000,00 TL bedel ile Adıgüzeller İnşaat (Gaziantep) firması aldı. İşin süresi 600 takvim günüdür. Elazığ İli Maden İlçesi Bahçelievler Mah. 144 Adet Konut İnşaatı İle Altyapı ve Çev. Düz. İşi ihalesini kazanan firma ile 05.11.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 51.468.392,81 TL yaklaşık maliyetli işi 47.820.023,23 TL bedel ile Gökhan Madencilik (Elazığ) firması aldı. İşin süresi 360 takvim günüdür. Denizli İli Baklan İlçesi 2 Etap 94 Adet Konut İnşaatı İle Altyapı ve Çev. Düz. İşi ihalesini kazanan firma ile 30.07.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 33.643.222,81 TL yaklaşık maliyetli işi 23.988.000,00 TL bedel ile Bayır Grup İnşaat (Ankara) + Tanyolaç Bayır iş ortaklığı aldı. İşin süresi 450 takvim günüdür. İHALE SONUÇLARI
www.insaattedarik.com.tr 121 Kastamonu İli Bozkurt İlçesi 3 Bölge 153 Adet Konut İnşaatları İle Altyapı ve Çev. Düz. İşi ihalesini kazanan firma ile 01.10.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 85.053.326,34 TL yaklaşık maliyetli işi 76.000.000,00 TL bedel ile Esta İnşaat (İstanbul) firması aldı. İşin süresi 300 takvim günüdür. Rize İli Çayeli İlçesi Büyükköy Mah. 60 Adet Konut ve 10 Adet Dükkan, Merkez İlçesi Muradiye Beldesi 40 Adet Konut İnşaatları İle Altyapı ve Çev. Düz. İşi ihalesini kazanan firma ile 07.09.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 62.034.285,82 TL yaklaşık maliyetli işi 53.000.000,00 TL bedel ile Çakır İnşaat (İstanbul) firması aldı. İşin süresi 360 takvim günüdür. Rize İli Merkez İlçesi Tophane Mah. Kentsel Dönüşüm Projesi 107 Adet Konut, 46 Adet Dükkan ve 1 Adet Cami İnşaatı İle Altyapı ve Çev. Düz. İşi ihalesini kazanan firma ile 25.10.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 77.784.987,95 TL yaklaşık maliyetli işi 72.500.000,00 TL bedel ile Can İnşaat (Kayseri) firması aldı. İşin süresi 270 takvim günüdür. Kahramanmaraş İli Onikişubat İlçesi Fatih Mah. 697 Konut, 1 Adet Ticaret Merkezi İnşaatları İle Altyapı ve Çev. Düz. İşi ihalesini kazanan firma ile 04.08.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 257.840.633,30 TL yaklaşık maliyetli işi 198.789.000,00 TL bedel ile Prestij Yaşam İnşaat (Ankara) + İfam İnşaat (Adana) iş ortaklığı aldı. İşin süresi 600 takvim günüdür. Erzincan İli Merkez, Tercan, Üzümlü, İliç ve Çayırlı İlçelerinde 75 Adet Köy Evi ve 35 Adet Ahır İnşaatları İle Altyapı ve Çev. Düz. İşi ihalesini kazanan firma ile 04.11.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 63.556.866,93 TL yaklaşık maliyetli işi 42.796.712,35 TL bedel ile Grup Yapı + Aydur İnşaat iş ortaklığı aldı. İşin süresi 210 takvim günüdür. Kırıkkale İli Merkez İlçesi Yuva Mah. 927 Adet Konut, 3 Adet Ticaret Merkezi, 1 Adet 24 Derslikli İlköğretim Okulu ve 2 Adet Cami İnşaatı İle Altyapı ve Çev. Düz. İkmal İşi ihalesini kazanan firma ile 26.10.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 91.428.358,26 TL yaklaşık maliyetli işi 75.665.000,00 TL bedel ile Karakoç Toplu Konut Yapı (İstanbul) firması aldı. İşin süresi 300 takvim günüdür. Denizli İli Bekilli İlçesi 2etap 119 Adet Konut İnşaatı İle Altyapı ve Çev. Düz. İşi ihalesini kazanan firma ile 02.11.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 48.382.229,49 TL yaklaşık maliyetli işi 39.269.000,00 TL bedel ile Anyapı Müh. (Diyarbakır) firması aldı. İşin süresi 450 takvim günüdür. Kütahya İli Merkez İlçesi Bölcek Mah. Kentsel Dönüşüm Projesi 495 Adet Konut, 1 Adet Cami ve Ticaret Merkezi İnşaatı İle Altyapı ve Çev. Düz. İşi ihalesini kazanan firma ile 11.11.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 173.924.092,42 TL yaklaşık maliyetli işi 136.028.000,00 TL bedel ile Grs Acar İnşaat (Giresun) firması aldı. İşin süresi 550 takvim günüdür. Bursa İli Osmangazi İlçesi Alemdar ve Gaziakdemir Mahalleleri (Sıcaksu) Kentsel Dönüşüm Projesi 690 Adet Konut ve 92 Adet Dükkan İnşaatı İle Altyapı ve Çevre Düzenleme İşi ihalesini kazanan firma ile 05.10.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 331.596.812,39 TL yaklaşık maliyetli işi 248.590.000,00 TL bedel ile Tuna Mühendislik (Ankara) + Varen İnşaat (Diyarbakır) iş ortaklığı aldı. İşin süresi 650 takvim günüdür. Antalya İli Manavgat, Alanya ve Gündoğmuş İlçesi ve Mahalleleri 1 Paket 230 Adet Konut, 1 Adet Cami ve 1 Adet Köy Konağı İnşaatı İşi ihalesini kazanan firma ile 23.09.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 158.106.171,36 TL yaklaşık maliyetli işi 124.350.000,00 TL bedel ile Çelikmen Yapı (Diyarbakır) + Biroğlu İnşaat (Ankara) iş ortaklığı firması aldı. İşin süresi 300 takvim günüdür. Ankara İli Kalecik İlçesi Çansakale Mah. Kentsel Dönüşüm Projesi 188 Adet Konut ve 1 Adet Cami, Halitçeviri Mah. Kentsel Dönüşüm Projesi 56 Adet Konut İnşaatı İle Altyapı ve Çev. Düz. İşi ihalesini kazanan firma ile 12.11.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 117.787.131,18 TL yaklaşık maliyetli işi 94.000.000,00 TL bedel ile Varolyapı İnşaat (İstanbul) firması aldı. İşin süresi 500 takvim günüdür. Isparta İli Sütçüler İlçesi Yukarı Mah. 2 Etap 124 Adet Konut İnşaatı İle Altyapı ve Çev. Düz. İşi ihalesini kazanan firma ile 09.11.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 42.825.055,13 TL yaklaşık maliyetli işi 38.888.880,00 TL bedel ile Akar Taahhüt Yapı İnşaat (İstanbul) firması aldı. İşin süresi 450 takvim günüdür. İstanbul İli, Başakşehir İlçesi, Kayabaşı Mahallesi, Batı Bölgesi 1 Kısım 729 Adet Konut ve 25 Adet Dükkan İnşaatı İle Altyapı ve Çev. Düz. İşi ihalesini kazanan firma ile 18.11.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 368.345.479,77 TL yaklaşık maliyetli işi 290.290.000,00 TL bedel ile Kahraman İnşaat (Kayseri) firması aldı. İşin süresi 650 takvim günüdür. İstanbul İli Esenler İlçesi Güney Proje Alanı Kentsel Dönüşüm ve Gelişim Projesi 3 Etap 2 Bölge 315 Adet Konut, 4 Adet Dükkan İnşaatı İle Altyapı ve Çev. Düz. İşi ihalesini kazanan firma ile 25.11.2021 tarihinde sözleş-
122 inşaattedarik Ocak-Şubat 2022 me imzalandı. 167.856.048,67 TL yaklaşık maliyetli işi 150.800.000,00 TL bedel ile Halil Avcı İnşaat (Adana) firması aldı. İşin süresi 600 takvim günüdür. Mersin İli Akdeniz İlçesi Bahçe ve Barış Mah. Kentsel Dönüşüm Projesi 1. Etap 415 Adet Konut, 50 Adet Dükkan, 1’er Adet Cami, Kreş, Ticaret ve Kültür Merkezi İnşaatları İle Altyapı ve Çev. Düz. İşi ihalesini kazanan firma ile 29.11.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 145.138.063,33 TL yaklaşık maliyetli işi 110.263.000,00 TL bedel ile Çalışkaner İnşaat (Nevşehir) + Gen-Ka İnşaat (Ankara) iş ortaklığı aldı. İşin süresi 600 takvim günüdür. Van İli, Çatak İlçesi, Adnan Menderes Mah. 89 Adet Konut İnşaatı İle Altyapı ve Çev. Düz. İşi ihalesini kazanan firma ile 26.11.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 39.595.590,87 TL yaklaşık maliyetli işi 30.249.000,00 TL bedel ile Berat Müh. (Diyarbakır) + Öz Kara Mühendislik (Van) iş ortaklığı aldı. İşin süresi 500 takvim günüdür. Ankara İli Elmadağ İlçesi Yenidoğan Mah. 413 Adet Konut ve 1 Adet Ticaret Merkezi İnşaatı İle Altyapı ve Çev. Düz. İşi ihalesini kazanan firma ile 01.12.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 155.622.226,59 TL yaklaşık maliyetli işi 114.818.000,00 TL bedel ile Kemal İnşaat (Niğde) firması aldı. İşin süresi 550 takvim günüdür. Mardin İli, Savur İlçesi, Gazi Mahallesi, 148 Adet Konut, 1 Adet Cami ve 3 Adet Dükkan İnşaatları İle Altyapı ve Çev. Düz. İşi ihalesini kazanan firma ile 01.12.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 61.405.510,25 TL yaklaşık maliyetli işi 49.949.000,00 TL bedel ile Argüp Müh. (Ankara) + Yaman-Kur Gıda Tekstil iş ortaklığı aldı. İşin süresi 450 takvim günüdür. Adana İli Seyhan İlçesi Barbaros ve Bey Mahalleleri Kentsel Dönüşüm ve Gelişim Projesi 1. Etap 682 Adet Konut ve 1 Adet Ticaret (4 Dükkanlı) İnşaatları İle Altyapı ve Çev. Düz. İşi ihalesini kazanan firma ile 01.12.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 273.565.768,64 TL yaklaşık maliyetli işi 214.414.000,00 TL bedel ile Kemal İnşaat (Niğde) + Aritürk İnşaat iş ortaklığı aldı. İşin süresi 650 takvim günüdür. Erzincan İli Kemah İlçesi Aşağıgedik Mah. 2 Etap 285 Adet Konut, 1 Adet 4 Dükkanlı Ticaret Merkezi ve 1 Adet Cami İnşaatı İle Altyapı ve Çev. Düz. İşi ihalesini kazanan firma ile 20.10.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 104.454.304,64 TL yaklaşık maliyetli işi 95.309.000,00 TL bedel ile Hekyıl Madencilik İnşaat + Polat Kuyumculuk İnşaat (Elazığ) iş ortaklığı aldı. İşin süresi 500 takvim günüdür. Denizli İli Pamukkale İlçesi Kocadere Mah. 439 Adet Konut ve 1 Adet Cami İnşaatı İle Altyapı ve Çev. Düz. İşi ihalesini kazanan firma ile 29.11.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 166.083.305,78 TL yaklaşık maliyetli işi 138.038.000,00 TL bedel ile YP İnşaat (Ankara) + Metron Yapı Proje (Ankara) iş ortaklığı aldı. İşin süresi 550 takvim günüdür. Hatay İli Antakya İlçesi, Aksaray Mah.1etap 464 Adet Konut ve 24 Adet Dükkân İnşaatı İle Altyapı ve Çev. Düz. İşi ihalesini kazanan firma ile 12.11.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 143.466.052,79 TL yaklaşık maliyetli işi 114.014.000,00 TL bedel ile Ogd Mimarlık (Ankara) + Olgun Gür iş ortaklığı aldı. İşin süresi 550 takvim günüdür. Trabzon İli Arsin İlçesi Güzelyalı Mah. 221 Adet Konut ve 12 Adet Dükkan İnşaatı İle Altyapı ve Çev. Düz. İşi ihalesini kazanan firma ile 02.12.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 111.745.921,44 TL yaklaşık maliyetli işi 96.525.000,00 TL bedel ile Volkan Kızmaz (Erzurum) + Taşyapı Turizm İnşaat iş ortaklığı aldı. İşin süresi 500 takvim günüdür. Sağlık Bakanlığı Diyarbakır Kayapınar 1000 Yataklı Şehir Hastanesi Yapım İşi ihalesini kazanan firma ile 02.11.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 1.350.617.295,65 TL yaklaşık maliyetli işi 1.093.312.000,00 TL bedel ile Limak İnşaat (Ankara) firması aldı. İşin süresi 750 takvim günüdür. Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığı İstanbul Kartal Kentsel Dönüşüm 5 ve 13.Etap Yapım İşi ihalesini kazanan firma ile 12.11.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 59.245.114,31 TL yaklaşık maliyetli işi 47.000.000,00 TL bedel ile Medar Yapı (İstanbul) + Enam İnşaat (Ankara) iş ortaklığı aldı. İşin süresi 400 takvim günüdür. Sinop Ayancık Sanayi Siteleri (2 Adet) İnşaatları İle Altyapı ve Çevre Düzenlemesi İşi ihalesini kazanan firma ile 22.11.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 41.053.243,25 TL yaklaşık maliyetli işi 35.437.000,00 TL bedel ile Arc İnşaat (Ankara) firması aldı. İşin süresi 180 takvim günüdür. Van Yüzüncü Yıl Üniversitesi Van YYÜ Dursun Odabaş Tıp Merkezi Ek Acil Binası Yapım İşi ihalesini kazanan firma ile 18.10.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 71.622.379,93 TL yaklaşık maliyetli işi 54.880.000,00 TL bedel ile Dara Yapı (Diyarbakır) + Ay-Set Mühendislik (İstanbul) iş ortaklığı aldı. İşin süresi 425 takvim günüdür. İHALE SONUÇLARI
www.insaattedarik.com.tr 123 Ağrı İbrahim Çeçen Üniversitesi AİÇÜ Tıp Fakültesi Yapım İşi ihalesini kazanan firma ile 22.10.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 42.698.147,92 TL yaklaşık maliyetli işi 34.750.000,00 TL bedel ile Bulut İnşaat (Ağrı) firması aldı. İşin süresi 800 takvim günüdür. Gençlik ve Spor Bakanlığı Ankara - Keçiören Güreş Kamp Eğitim Merkezi İnşaatı İşi ihalesini kazanan firma ile 13.10.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 64.376.487,09 TL yaklaşık maliyetli işi 49.450.000,00 TL bedel ile Ana-Kent Planlama (Ankara) + Abad Proje (Ankara) iş ortaklığı aldı. İşin süresi 500 takvim günüdür. Adana Alparslan Türkeş Bilim ve Teknoloji Üniversitesi ATU Mühendislik Fakültesi 2.Etap Binaları Yapımı İşi ihalesini kazanan firma ile 26.10.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 75.626.305,90 TL yaklaşık maliyetli işi 57.600.000,00 TL bedel ile Prosan Mühendislik (İstanbul) firması aldı. İşin süresi 900 takvim günüdür. Gebze Teknik Üniversitesi GTÜ Havacılık ve Uzay Bilimleri Fakülte Binası Yapım İşi ihalesini kazanan firma ile 25.10.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 38.207.463,10 TL yaklaşık maliyetli işi 31.831.000,00 TL bedel ile Procon Mühendislik + Mutlugün İnşaat (İstanbul) iş ortaklığı aldı. İşin süresi 600 takvim günüdür. Aydın Büyükşehir Belediyesi Didim İlçesi Kültür Merkezi Yapım İşi ihalesini kazanan firma ile 21.10.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 23.021.742,17 TL yaklaşık maliyetli işi 18.247.000,00 TL bedel ile Metaks İnşaat (Ankara) firması aldı. İşin süresi 720 takvim günüdür. Adalet Bakanlığı Burhaniye Adalet Binası Yapım İşi ihalesini kazanan firma ile 11.10.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 76.336.921,03 TL yaklaşık maliyetli işi 67.300.000,00 TL bedel ile Oflaz Madencilik (İstanbul) firması aldı. İşin süresi 700 takvim günüdür. Emniyet Genel Müdürlüğü Kayseri Bölge Kriminal Polis Laboratuvarı Binası Yapımı İşi ihalesini kazanan firma ile 25.10.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 44.440.152,99 TL yaklaşık maliyetli işi 33.323.323,23 TL bedel ile Sim Uluslararası İnşaat (Ankara) + Arkela Yapı Mimarlık iş ortaklığı aldı. İşin süresi 700 takvim günüdür. Bağcılar Belediyesi Şehir Kütüphanesi ve Tiyatro Binası Yapılması İşi ihalesini kazanan firma ile 13.10.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 63.688.788,36 TL yaklaşık maliyetli işi 53.310.000,00 TL bedel ile Taş Yapı İnşaat (İstanbul) firması aldı. İşin süresi 540 takvim günüdür. Kırıkkale İl Özel İdaresi Kırıkkale 100 Yataklı Huzur Evi İnşaatı İşi ihalesini kazanan firma ile 03.11.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 40.006.886,02 TL yaklaşık maliyetli işi 31.807.000,00 TL bedel ile Gürkan Taahhüt Yapı (Şanlıurfa) firması aldı. İşin süresi 700 takvim günüdür. Erciyes Üniversitesi ERÜ Veteriner Fakültesi Hayvan Hastanesi Ek Bina İnşaatı İşi ihalesini kazanan firma ile 02.11.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 22.637.013,65 TL yaklaşık maliyetli işi 18.544.544,00 TL bedel ile Çakıroğlu İnşaat (Kayseri) firması aldı. İşin süresi 690 takvim günüdür. Elazığ Belediyesi Abdullahpaşa (Sürsürü) Mah.688 Nolu Ada (Proje-4) Üzerinde Kentsel Dönüşüm Kapsamında Konut Yapım İşi ihalesini kazanan firma ile 05.11.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 41.446.182,26 TL yaklaşık maliyetli işi 35.223.000,00 TL bedel ile Açık Yapı Malz. + Ara Yol Yapı (Elazığ) iş ortaklığı aldı. İşin süresi 540 takvim günüdür. Abdullahpaşa (Sürsürü) Mah.689 Nolu Ada (Proje-3) Üzerinde Kentsel Dönüşüm Kapsamında Konut Yapımı İşi ihalesini kazanan firma ile 05.11.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 41.655.398,61 TL yaklaşık maliyetli işi 36.123.000,00 TL bedel ile Açık Yapı Malz. + Ara Yol Yapı (Elazığ) iş ortaklığı aldı. İşin süresi 540 takvim günüdür. Şehitkamil Belediyesi Tiyatro ve Kütüphane Binası İnşaatı İşi ihalesini kazanan firma ile 03.11.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 129.541.224,76 TL yaklaşık maliyetli işi 111.750.000,00 TL bedel ile İbrahim Apa İnşaat (Gaziantep) firması aldı. İşin süresi 365 takvim günüdür. Hatay Mustafa Kemal Üniversitesi HMKÜ Diş Hekimliği Fakültesi İkmal İnşaatı İşi ihalesini kazanan firma ile 04.11.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 80.546.607,34 TL yaklaşık maliyetli işi 69.500.000,00 TL bedel ile Güngör Tarım İnşaat (Malatya) firması aldı. İşin süresi 1095 takvim günüdür.
124 inşaattedarik Ocak-Şubat 2022 Bursa İl Milli Eğitim Müdürlüğü Bursa İli Yıldırım İlçesi Samanlı Sosyal Bilimler Lisesi ve Pansiyon Binası Yapım İşi ihalesini kazanan firma ile 03.11.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 39.005.761,12 TL yaklaşık maliyetli işi 26.513.000,00 TL bedel ile Mehmet Özkan İnşaat + Ert Çelik İnşaat iş ortaklığı aldı. İşin süresi 550 takvim günüdür. Artvin İl Özel İdaresi Artvin Merkez Gazi Ortaokulu İnşaatı İşi ihalesini kazanan firma ile 10.11.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 37.825.348,80 TL yaklaşık maliyetli işi 35.700.000,00 TL bedel ile Osman Aydemir (Artvin) firması aldı. İşin süresi 450 takvim günüdür. Hopa İlçesi 88 Adet Afet Konutu ve Altyapı İnşaatı İşi ihalesini kazanan firma ile 12.11.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 33.404.442,35 TL yaklaşık maliyetli işi 26.468.000,00 TL bedel ile Ak İnşaat (Erzurum) + Karabeyoğlu İnşaat (Erzurum) iş ortaklığı aldı. İşin süresi 600 takvim günüdür. Elazığ İl Özel İdaresi Elazığ Polis Meslek Eğitim Merkezi İnşaatı İşi ihalesini kazanan firma ile 11.11.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 67.664.246,07 TL yaklaşık maliyetli işi 49.494.494,49 TL bedel ile Ziver Petrol A.Ş. (Ankara) firması aldı. İşin süresi 900 takvim günüdür. Bandırma Onyedi Eylül Üniversitesi Merkezi Derslik Binası Yapılması İşi ihalesini kazanan firma ile 11.11.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 92.684.024,38 TL yaklaşık maliyetli işi 72.800.000,00 TL bedel ile Faktör Yapı (İstanbul) firması aldı. İşin süresi 1050 takvim günüdür. Sinop İl Özel İdaresi Türkeli Hükümet Konağı Yapım İşi ihalesini kazanan firma ile 11.11.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 27.043.030,29 TL yaklaşık maliyetli işi 23.220.000,00 TL bedel ile Renktaş İnşaat (İstanbul) firması aldı. İşin süresi 730 takvim günüdür. Yunusemre Belediyesi Yeni Hizmet Binası ve Meydan Yer Altı Otoparkı Yapım İşi ihalesini kazanan firma ile 12.11.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 35.962.751,50 TL yaklaşık maliyetli işi 34.980.000,00 TL bedel ile Ramer İnşaat + Tezcan Canıtez İnşaat + Yuntaş Beton Elemanları (İzmir) iş ortaklığı aldı. İşin süresi 450 takvim günüdür. Uşak Üniversitesi Uşak Üniversitesi Diş Hekimliği Fakültesi ve Diş Hastanesi Yapım İşi ihalesini kazanan firma ile 09.11.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 43.229.832,07 TL yaklaşık maliyetli işi 42.331.000,00 TL bedel ile Procon Mühendislik (İstanbul) + Mustafa Güngör iş ortaklığı aldı. İşin süresi 750 takvim günüdür. Bitlis Belediyesi Tatvan Şehirlerarası Otobüs Terminali Binası Yapım İşi ihalesini kazanan firma ile 27.10.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 17.629.441,27 TL yaklaşık maliyetli işi 13.749.000,00 TL bedel ile 1071 Taş Yapı İnşaat (Muş) + Tacer Yapı (Ankara) iş ortaklığı aldı. İşin süresi 600 takvim günüdür. Yalova Üniversitesi Yalova Üniversitesi Sanat Tasarım Fakültesi Binası Yapımı İşi ihalesini kazanan firma ile 15.11.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 25.250.664,98 TL yaklaşık maliyetli işi 24.644.000,00 TL bedel ile Olgunlar Mühendislik (Erzurum) + Önder Artaç (Ankara) iş ortaklığı aldı. İşin süresi 370 takvim günüdür. Ankara Büyükşehir Belediyesi Elmadağ Belediyesi Kurumsal ve Sosyal Hizmet Binası Yapım İşi ihalesini kazanan firma ile 28.10.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 30.293.258,23 TL yaklaşık maliyetli işi 23.631.000,00 TL bedel ile İg Çelikler Grup (Ankara) firması aldı. İşin süresi 300 takvim günüdür. Zonguldak Bülent Ecevit Üniversitesi ZBEÜ İbn-İ Sina Kampüsü Merkezi Derslik ve Laboratuvar Binası İnşaatı İşi ihalesini kazanan firma ile 26.11.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 45.261.977,84 TL yaklaşık maliyetli işi 32.340.000,00 TL bedel ile Alim İnşaat (Zonguldak) firması aldı. İşin süresi 700 takvim günüdür. Selçuk Üniversitesi SÜ Eczacılık Fakültesi İnşaatı İşi ihalesini kazanan firma ile 24.11.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 31.247.935,83 TL yaklaşık maliyetli işi 30.980.000,01 TL bedel ile Görkemli Çelik Kapı İmalat (Ankara) firması aldı. İşin süresi 700 takvim günüdür. Manisa Gençlik ve Spor İl Müdürlüğü Manisa Kula 24 Odalı 4 Eylül Sporcu Eğitim Merkezi ve Kula 32 Odalı Tabduk Emre Sporcu Eğitim Merkezi Yapım İşi ihalesini kazanan firma ile 26.11.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 45.153.873,05 TL yaklaşık maliyetli işi 38.410.000,00 TL bedel ile Ayk Yol Yapı (Ankara) + Nuri Ziya Çağlar (Ankara) iş ortaklığı aldı. İşin süresi 540 takvim günüdür. İHALE SONUÇLARI
www.insaattedarik.com.tr 125 İstanbul Teknik Üniversitesi İTÜ Ayazağa Yerleşkesi Merkezi Derslik C Blok İnşaatı (2021) İşi ihalesini kazanan firma ile 10.12.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 36.381.709,32 TL yaklaşık maliyetli işi 34.430.000,00 TL bedel ile Yapıtem Yapı Tekn. (Ankara) + Surya Konut End. (Ankara) iş ortaklığı aldı. İşin süresi 450 takvim günüdür. İzmir Büyükşehir Belediyesi Beydağ Belediyesi Sosyal Tesisleri Uygulama Projelerinin Yaptırılması İşi ihalesini kazanan firma ile 25.10.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 404.500,00 TL yaklaşık maliyetli işi 398.900,00 TL bedel ile Stüdyo Evren Başbuğ Mimarlık (İzmir) firması aldı. İşin süresi 130 takvim günüdür. Karataş Kıyı Bölgesi Dolgu Alan, İskele ve Deniz Merdivenleri Uygulama Projelerinin Yaptırılması İşi ihalesini kazanan firma ile 15.11.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 400.600,00 TL yaklaşık maliyetli işi 392.000,00 TL bedel ile Dolfen Danışmanlık (Ankara) firması aldı. İşin süresi 160 takvim günüdür. Manisa Yatırım İzleme Ve Koordinasyon Başkanlığı Kırkağaç Jandarma Komd. Eğt. Mrk. K.lığı 1’inci J. Komd. Eğt. Tb. Komutanlığı, 2’nci J. Komd. Eğt. Tb. K.lığı, Mutfak Binası, Yiyecek Deposu Ve Söz Konusu Binalara Ait Teshin Merkezi İçin Uygulama Projesi Hazırlanması İşi ihalesini kazanan firma ile 03.11.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 1.328.977,00 TL yaklaşık maliyetli işi 980.000,00 TL bedel ile Aday Grubu İnşaat (Ankara) firması aldı. İşin süresi 630 takvim günüdür. Elazığ Belediyesi Merkez Gümüş Kavak ve Aksaray Mahallelerinde Kentsel Dönüşüm Ve Gelişim Alanı İçerisinde Yaklaşık 15,50 Hektarlık Proje Alanına İlişkin Danışmanlık İşi ihalesini kazanan firma ile 16.11.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 3.902.000,00 TL yaklaşık maliyetli işi 32.332.000,00 TL bedel ile And Harita (Ankara) firması aldı. İşin süresi 180 takvim günüdür. Manisa Büyükşehir Belediyesi Yunusemre İlçesi, Laleli Mahallesi Panorama Müzesi Mimari Uygulama Projeleri Hizmet İşi ihalesini kazanan firma ile 19.11.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 404.316,67 TL yaklaşık maliyetli işi 401.750,00 TL bedel ile Yalın Mimari (İstanbul) firması aldı. İşin süresi 180 takvim günüdür. Elazığ Orman Bölge Müdürlüğü Bölge Müdürlüğü Binası Uygulama Projesi ve Master Planı Yapımı İşi ihalesini kazanan firma ile 22.11.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 368.100,00 TL yaklaşık maliyetli işi 350.000,00 TL bedel ile Nmk Mimarlık (Ankara) firması aldı. İşin süresi 170 takvim günüdür. TCK 9.Bölge Müdürlüğü / Diyarbakır Karayolları 9.Bölge Müdürlüğü Şırnak 98.Şube Şefliği Hizmet Binaları ve Ekleri Projelerinin Hazırlanması İşi ihalesini kazanan firma ile 18.11.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 428.000,00 TL yaklaşık maliyetli işi 132.100,00 TL bedel ile Ercan Alp (Diyarbakır) firması aldı. İşin süresi 90 takvim günüdür. Selçuklu Belediyesi Selçuklu İlçe Milli Eğitim Müdürlüğü Ve Bilsem Binalarının Uygulama Projelerinin Hazırlanması İşi ihalesini kazanan firma ile 24.11.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 399.666,67 TL yaklaşık maliyetli işi 390.000,00 TL bedel ile Sütiçen Mimarlık (Konya) firması aldı. İşin süresi 180 takvim günüdür. Portaş Proje İnşaat Taahhüt Asfalt San. ve Tic.A.Ş. Ankara İli Altındağ İlçesi 6306 Sayılı Kanuna Tabi Hıdırlıktepe-Atıfbey-İsmetpaşa Kentsel Dönüşüm ve Gelişim Proje Alanı Kapsamında; İmar Planı, Parselasyon Uygulaması, Halihazır Ölçümü Hazırlanması İşi ihalesini kazanan firma ile 19.11.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 5.050.000,00 TL yaklaşık maliyetli işi 4.000.000,00 TL bedel ile Egeplan Planlama (Ankara) firması aldı. İşin süresi 150 takvim günüdür. Sağlık Bakanlığı Ankara Altındağ Karapürçek 100 Yataklı Devlet Hastanesi Uygulama Projeleri ve İhale Dokümanları Hazırlanması İşi ihalesini kazanan firma ile 30.11.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 584.333,33 TL yaklaşık maliyetli işi 380.400,00 TL bedel ile Armaris Mimarlık (Ankara) firması aldı. İşin süresi 180 takvim günüdür. Niğde Bor 250 Yataklı FTR Hastanesi Uygulama Projeleri ve İhale Dokümanları Hazırlanması İşi ihalesini kazanan firma ile 01.12.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 970.000,00 TL yaklaşık maliyetli işi 584.300,00 TL bedel ile Armaris Mimarlık (Ankara) firması aldı. İşin süresi 270 takvim günüdür. İstanbul Büyükşehir Belediyesi İstanbul Genelinde Kültür, Spor, Hizmet ve Otopark Yapılarına Ait Projelerin Hazırlanması (2021/03) İşi ihalesini kazanan firma ile 14.12.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 23.285.923,83 TL yaklaşık maliyetli işi 9.596.900,00 TL bedel ile Tümaş Türk Mühendislik (Ankara) firması aldı. İşin süresi 1080 takvim günüdür.
126 inşaattedarik Ocak-Şubat 2022 Karayolları Genel Müdürlüğü (Beypazarı-Nallıhan) Ayr - Mihalıççık İl Yolu (0+000- 49+000) Etüt ve Proje Danışmanlık Hizmet Alımı İşi ihalesini kazanan firma ile 30.11.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 3.384.552,68 TL yaklaşık maliyetli işi 3.050.000,00 TL bedel ile Yüksel Domaniç Müh. (Ankara) firması aldı. İşin süresi 700 takvim günüdür. (Kahramanmaraş-Göksun) Ayr. - Süleymanlı İl Yolu Etüt ve Proje Danışmanlık Hizmeti İşi ihalesini kazanan firma ile 11.11.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 7.346.259,45 TL yaklaşık maliyetli işi 2.500.000,00 TL bedel ile Promota Mühendislik (Ankara) firması aldı. İşin süresi 700 takvim günüdür. (Torbalı – Belevi) Ayr – Bayındır İl Yolu Etüt ve Proje Danışmanlık Hizmeti İşi ihalesini kazanan firma ile 10.11.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 2.371.568,76 TL yaklaşık maliyetli işi 1.895.000,00 TL bedel ile Metro Plan (Ankara) + Transtech Engineers İnc. (Amerika Birlesik Devletleri) + Buğra Proje (Ankara) iş ortaklığı aldı. İşin süresi 650 takvim günüdür. Şuhut-Sandıklı İl Yolu Etüt ve Proje Danışmanlık Hizmet Alımı İşi ihalesini kazanan firma ile 25.11.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 2.411.315,80 TL yaklaşık maliyetli işi 2.187.000,00 TL bedel ile Yüksel Proje (Ankara) firması aldı. İşin süresi 750 takvim günüdür. Malatya – Çelikhan – Adıyaman – (Yeşilyurt – Çelikhan Arası) Devlet Yolu Etüt ve Proje Danışmanlık Hizmet Alımı İşi ihalesini kazanan firma ile 22.11.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 1.965.647,00 TL yaklaşık maliyetli işi 32.332.000,00 TL bedel ile Tümaş Türk Mühendislik (Ankara) firması aldı. İşin süresi 650 takvim günüdür. Kiğı-Yedisu Yolu Km:13+617 – 24+078,27 Kesiminin Yapım İkmal İşi ihalesini kazanan firma ile 15.10.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 1.022.426.733,61 TL yaklaşık maliyetli işi 899.061.280,00 TL bedel ile Özaltın İnşaat (Ankara) firması aldı. İşin süresi 150 takvim günüdür. Güzelyurt-Lefke Yolu Km:10+000-17+245 Kesiminin (İkmal) Yapım İşi ihalesini kazanan firma ile 12.11.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 32.664.256,84 TL yaklaşık maliyetli işi 27.689.394,40 TL bedel ile Proyap İnşaat (Ankara) firması aldı. İşin süresi 150 takvim günüdür. Erdemli-Silifke-Taşucu-13. Bl. Hd. Yolu Km: 98+705- 99+556 Arası Limankalesi Tüneli ve Km: 172+600- 176+310 Arası T6-T7-T8 Tünelleri Elektrik, Elektronik, Elektromekanik ve Diğer Kontrol Sistemleri Yapım İşi ihalesini kazanan firma ile 02.11.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 95.068.802,20 TL yaklaşık maliyetli işi 68.750.000,00 TL bedel ile Kırtur Turizm (İstanbul) firması aldı. İşin süresi 450 takvim günüdür. TCK 15.Bölge Müdürlüğü / Kastamonu Bölge Hudutları Dahilinde Muhtelif Köprü Uygulama Projeleri Hazırlattırılması Etüt Proje Mühendislik Hizmetleri İşi ihalesini kazanan firma ile 17.11.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 3.937.932,24 TL yaklaşık maliyetli işi 2.785.783,00 TL bedel ile Emay Uluslararası Mühendislik (Ankara) firması aldı. İşin süresi 350 takvim günüdür. Devrekâni-Çatalzeytin Yolu Km:45+020-51+100 Arası İle (Devrekâni-Çatalzeytin) Ayr-Bozkurt Yolu Sel Hasarları Yapım İşi Ve Çatalzeytin Köprüsü Yapım İşi ihalesini kazanan firma ile 07.10.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 122.731.709,82 TL yaklaşık maliyetli işi 110.275.277,40 TL bedel ile Sarıosmanoğlu İnşaat (Ankara) firması aldı. İşin süresi 380 takvim günüdür. Kavlakdibi Köprüsü, Kirazlı Köprüsü, Kumluca-1,2 Köprüsü Yapım İşi ve Kozcağız-Kumluca-Abdipaşa Yolu Sel Hasarları Yapım İşi ihalesini kazanan firma ile 05.10.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 82.951.166,59 TL yaklaşık maliyetli işi 74.157.706,00 TL bedel ile Akm Yapı (İstanbul) firması aldı. İşin süresi 380 takvim günüdür. Azdavay Köprüsü, Kanlıçay Köprüsü, Pınarbaşı Ulus Yolu Sel Hasarları Yapım İşi Ve Pınarbaşı Çevre Yolu Yapım İşi ihalesini kazanan firma ile 15.10.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 55.057.493,31 TL yaklaşık maliyetli işi 49.508.809,00 TL bedel ile Mavitepe İnşaat (Ankara) + Vbz İnşaat (Diyarbakır) iş ortaklığı aldı. İşin süresi 380 takvim günüdür. TCK 2.Bölge Müdürlüğü / İzmir İzmir Çeşme Otoyolu Kültür ve Turizm Koruma Gelişim Bölgesi Kavşağı ve Bağlantı Yoluna Yönelik Uygulama Projelerin Hazırlanması Hizmet Alımı İşi ihalesini kazanan firma ile 02.12.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 400.551,72 TL yaklaşık maliyetli işi 384.900,00 TL bedel ile Yolsim Mühendislik (Ankara) firması aldı. İşin süresi 200 takvim günüdür. Havaalanı Ayr-Otoyol Kavşağı- Torbalı- Belevi Yolu Km: 0+000 - 46 + 500 Kesiminin Yapımı İkmal İşi ihalesini kazanan firma ile 08.10.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 257.836.995,35 TL yaklaşık maliyetli işi 219.018.800,00 TL bedel ile İntekar Yapı (Ankara) + Metaleks İnşaat (Ankara) iş ortaklığı aldı. İşin süresi 450 takvim günüdür. İHALE SONUÇLARI
www.insaattedarik.com.tr 127 TCK 1.Bölge Müdürlüğü / İstanbul Edirne - Kırklareli Yolu Toprak İşleri, Sanat Yapıları, Köprü İşleri, Üstyapı Ve Çeşitli İşler Yapılması (İkmal) İşi (İdare Malı Bitüm İle) ihalesini kazanan firma ile 06.12.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 671.058.834,55 TL yaklaşık maliyetli işi 591.111.111,11 TL bedel ile Asmin Taahhüt Yapı (Ankara) + Sağlam Üst Yapı iş ortaklığı aldı. İşin süresi 250 takvim günüdür. Gelibolu-Eceabat Bölünmüş Yolunda Bulunan Tünellerin Elektrik, Elektronik, Elektromekanik İşlerin Yapılması İşi ihalesini kazanan firma ile 18.11.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 93.571.349,92 TL yaklaşık maliyetli işi 83.278.500,00 TL bedel ile Sette Yapı (Ankara) + Kıymet İnşaat (İstanbul) iş ortaklığı aldı. İşin süresi 320 takvim günüdür. Devlet Su İşleri Genel Müdürlüğü Çankırı-Çerkeş Hacılar Barajı Proje Yapımı İşi ihalesini kazanan firma ile 10.11.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 4.498.000,00 TL yaklaşık maliyetli işi 3.650.000,00 TL bedel ile En-Su Mühendislik (Ankara) firması aldı. İşin süresi 545 takvim günüdür. Kastamonu Daday Budaklar Barajı Proje Yapımı İşi ihalesini kazanan firma ile 12.11.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 3.769.000,00 TL yaklaşık maliyetli işi 3.580.000,00 TL bedel ile Tractebel Hidro Dizayn Müh. (Ankara) firması aldı. İşin süresi 545 takvim günüdür. Siirt 2.Kademe İçmesuyu Tesisleri Proje Yapımı İşi ihalesini kazanan firma ile 16.09.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 895.512,33 TL yaklaşık maliyetli işi 680.000,00 TL bedel ile Er-Ge Proje (İstanbul) firması aldı. İşin süresi 350 takvim günüdür. Kırşehir (Özbağ) İçmesuyu Arıtma Tesisi Yapım İşi ihalesini kazanan firma ile 12.10.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 49.997.863,27 TL yaklaşık maliyetli işi 41.900.000,00 TL bedel ile Kamer İnşaat (İstanbul) firması aldı. İşin süresi 720 takvim günüdür. Elazığ İçmesuyu İsale Hattı 2.Kısım İnşaatı İşi ihalesini kazanan firma ile 30.07.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 121.934.373,08 TL yaklaşık maliyetli işi 111.111.111,00 TL bedel ile Ziver İnşaat (Ankara) firması aldı. İşin süresi 400 takvim günüdür. Ağrı Patnos İçmesuyu Arıtma Tesisi İkmali İşi ihalesini kazanan firma ile 07.10.2021 tarihinde sözleşme imzalandı 40.600.377,34 TL yaklaşık maliyetli işi 41.021.021,36 TL bedel ile Argesan İnşaat (Diyarbakır) firması aldı. İşin süresi 600 takvim günüdür. Adıyaman-Recep İçmesuyu İsale Hattı Yapım İşi ihalesini kazanan firma ile 20.10.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 121.699.575,97 TL yaklaşık maliyetli işi 87.120.000,00 TL bedel ile İlba Mimarlık (Antalya) + İn-Sel İnşaat (Antalya) iş ortaklığı aldı. İşin süresi 600 takvim günüdür. Van Gevaş İkizler Göleti ve Sulaması Yapım İşi ihalesini kazanan firma ile 10.12.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 39.999.395,87 TL yaklaşık maliyetli işi 25.680.000,00 TL bedel ile Muratoğulları Tarım İnşaat + Adnan Gökalp (Diyarbakır) iş ortaklığı aldı. İşin süresi 900 takvim günüdür. DSİ 12.Bölge Müdürlüğü / Kayseri Akdağmadeni Bahçecik Barajı İkmali İşi ihalesini kazanan firma ile 22.10.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 219.843.259,59 TL yaklaşık maliyetli işi 129.902.161,81 TL bedel ile Vestan İnşaat (Ankara) firması aldı. İşin süresi 1095 takvim günüdür. DSİ 1.Bölge Müdürlüğü / Bursa İnegöl Hocaköy Barajı Tamamlaması İşi ihalesini kazanan firma ile 03.12.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 244.920.192,80 TL yaklaşık maliyetli işi 164.248.025,00 TL bedel ile Durmaz Yatırım İnşaat + Pırlanta Taahhüt İnşaat (Ankara) iş ortaklığı aldı. İşin süresi 1200 takvim günüdür. DSİ Aydın Bölge Müdürlüğü Buldan Sulaması 2.Kısım Yapım İşi ihalesini kazanan firma ile 09.12.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 55.997.411,36 TL yaklaşık maliyetli işi 46.047.536,00 TL bedel ile İnta İnşaat (Ankara) firması aldı. İşin süresi 650 takvim günüdür. DSİ 4.Bölge Müdürlüğü / Konya Göksu Havzası Yamaç Arazileri Sulaması İkmali İşi ihalesini kazanan firma ile 13.12.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 222.689.180,98 TL yaklaşık maliyetli işi 242.242.242,00 TL bedel ile Ziver İnşaat (Ankara) firması aldı. İşin süresi 1400 takvim günüdür. Ulaştırma ve Altyapı Bakanlığı Giresun Balıkçı Barınağı Yapım İşi ihalesini kazanan firma ile 11.08.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 105.687.502,12 TL yaklaşık maliyetli işi 72.863.664,30 TL bedel ile Adsel İnşaat (Ankara) firması aldı. İşin süresi 1800 takvim günüdür. Devlet Hava Meydanları İşletmesi Genel Müdürlüğü Sabiha Gökçen Havalimanı Tem Bağlantı Yolu Tünelinin Güçlendirilmesi ve İlave İmalatlar Yapım İşi
128 inşaattedarik Ocak-Şubat 2022 ihalesini kazanan firma ile 08.10.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 842.239.810,66 TL yaklaşık maliyetli işi 779.499.330,77 TL bedel ile Met-Gün İnşaat (İstanbul) + İspa İnşaat (İstanbul) iş ortaklığı aldı. İşin süresi 500 takvim günüdür. Toplu Konut İdaresi Başkanlığı Kahramanmaraş Karakuz Barajı İnşaatı İşi ihalesini kazanan firma ile 22.09.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 173.669.395,31 TL yaklaşık maliyetli işi 99.652.257,00 TL bedel ile Hca İnşaat (Ankara) firması aldı. İşin süresi 720 takvim günüdür. Bayraklı İlçesi Rezerv Alan Genel Altyapı İnşaatı İşi ihalesini kazanan firma ile 12.10.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 335.419.222,71 TL yaklaşık maliyetli işi 284.500.000,00 TL bedel ile Föy İnşaat (İstanbul) + Yön Temizlik Peyzaj İnşaat iş ortaklığı aldı. İşin süresi 300 takvim günüdür. Boru Hatları İle Petrol Taşıma A.Ş Batı Karadeniz Gazı Ölçüm İstasyonu Projesi İşi ihalesini kazanan firma ile 12.10.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 116.569.965,00 TL yaklaşık maliyetli işi 106.865.000,00 TL bedel ile Vemak İnşaat (Ankara) firması aldı. İşin süresi 390 takvim günüdür. Batı Karadeniz Doğal Gaz Boru Hattı Faz-1 Projesi İşi ihalesini kazanan firma ile 14.10.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 73.867.110,00 TL yaklaşık maliyetli işi 63.865.000,00 TL bedel ile Vemak İnşaat (Ankara) firması aldı. İşin süresi 360 takvim günüdür. Selendi (Manisa) Kanalizasyon, Yağmursuyu, İçmesuyu ve Atıksu Arıtma Tesisi İnşaatı İşi ihalesini kazanan firma ile 21.10.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 75.522.613,30 TL yaklaşık maliyetli işi 47.313.015,00 TL bedel ile Sürekli İnşaat (Ankara) firması aldı. İşin süresi 700 takvim günüdür. Keles (Bursa) Atıksu Arıtma Tesisi İnşaatı İşi ihalesini kazanan firma ile 04.11.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 24.644.296,88 TL yaklaşık maliyetli işi 19.060.374,05 TL bedel ile 3-El Mühendislik (Ankara) + Rkr Makine (İstanbul) iş ortaklığı aldı. İşin süresi 540 takvim günüdür. Şanlıurfa Su ve Kanalizasyon İdaresi Genel Müdürlüğü Birecik İlçesi İçme Suyu Şebekesi Yapım İşi ihalesini kazanan firma ile 03.11.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 80.601.904,54 TL yaklaşık maliyetli işi 62.830.000,00 TL bedel ile Baren İnşaat + Aysel Grup İnşaat (Ankara) iş ortaklığı aldı. İşin süresi 540 takvim günüdür. Ankara Su ve Kanalizasyon İdaresi Genel Müdürlüğü Sincan, Yenimahalle, Beypazarı, Polatlı, Nallıhan, Ayaş, Güdül, Çankaya İlçeleri İçme Suyu Deposu Yapım İşi ihalesini kazanan firma ile 25.10.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 26.926.786,14 TL yaklaşık maliyetli işi 19.321.000,00 TL bedel ile Arges İnşaat (Ankara) firması aldı. İşin süresi 450 takvim günüdür. Mamak ve Elmadağ Su ve Kanalizasyon İşletme Müdürlükleri Sorumluluk Sahalarında İçme Suyu ve Kanalizasyon Hatları Arıza Onarımı, Yenileme ve Yeni İmalat Yapım İşi ihalesini kazanan firma ile 22.10.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 110.175.078,30 TL yaklaşık maliyetli işi 76.790.700,00 TL bedel ile Asilpet Petrol Ürünleri (Ankara) firması aldı. İşin süresi 1095 takvim günüdür. Altındağ Su ve Kanalizasyon İşletme Müdürlüğü Sorumluluk Sahalarında İçme Suyu Ve Kanalizasyon Hatları Arıza Onarımı Yenileme ve Yeni İmalat Yapım İşi ihalesini kazanan firma ile 11.11.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 117.256.783,40 TL yaklaşık maliyetli işi 84.444.000,00 TL bedel ile Mrm Turizm İnşaat (İstanbul) + Tekin Yapı (İstanbul) iş ortaklığı aldı. İşin süresi 1095 takvim günüdür. İzmir Büyükşehir Belediyesi Bayraklı Taşıt Altgeçidi ve Üst Düzenleme Uygulama Projeleri İle Turan İzban İstasyonu Meles Deresi Köprüsü Arası Karayolunun Düzenlenmesi Ve İki Köprünün Genişletilmesi Uygulama Projeleri Yaptırılması - Danışmanlık Hizmet Alımı İşi ihalesini kazanan firma ile 03.12.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 2.540.000,00 TL yaklaşık maliyetli işi 938.000,00 TL bedel ile Kaiser Mühendislik (İstanbul) + Yolsim Mühendislik (Ankara) iş ortaklığı aldı. İşin süresi 240 takvim günüdür. Bergama Entegre Katı Atık Yönetim Tesisi Sızıntı Suyu Arıtma Tesisi Yaptırılması İşi ihalesini kazanan firma ile 19.11.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 22.198.142,00 TL yaklaşık maliyetli işi 20.644.000,00 TL bedel ile Kata İnşaat (İstanbul) firması aldı. İşin süresi 365 takvim günüdür. Mersin Büyükşehir Belediyesi M1 Fuar İstasyonu-Üniversite Ve 3 Ocak-Şehir Hastanesi-Meşot Raylı Sistem Hatlarının Uygulamaya Esas Kesin Projeleri, Fizibilite Etüdü Ve İnşaat İhale Dosyası Hazırlanması İşi ihalesini kazanan firma ile 07.12.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 24.149.814,86 TL yaklaşık maliyetli işi 12.550.000,00 TL bedel ile Prota Mühendislik (Ankara) firması aldı. İşin süresi 210 takvim günüdür. Ulaştırma ve Altyapı Bakanlığı V. Bölge Müdürlüğü / Adana İskenderun Balıkçı Barınağı Etüt Proje İşleri Hizmet Alımı İşi ihalesini kazanan firma ile 12.11.2021 tarihinde sözleşme imzalandı. 580.000,00 TL yaklaşık maliyetli işi 405.000,00 TL bedel ile Denar Deniz Araştırmaları (İstanbul) firması aldı. İşin süresi 365 takvim günüdür. İHALE SONUÇLARI