The words you are searching are inside this book. To get more targeted content, please make full-text search by clicking here.

หนังสือวันชูชาติ 4 มกราคม 2567 สมาคมศิษย์เก่าวิศวกรรมชลประทาน ในพระบรมราชูปถัมภ์

Discover the best professional documents and content resources in AnyFlip Document Base.
Search

วันชูชาติ 4 ม.ค. 67

หนังสือวันชูชาติ 4 มกราคม 2567 สมาคมศิษย์เก่าวิศวกรรมชลประทาน ในพระบรมราชูปถัมภ์

Keywords: ชูชาติ,4 ม.ค.,บิดาชลกร,ชลกร,Waterman

๔ มกราคม ๒๕๖๗


พระพรหมม พระพรหมมงคลาจารย ั งคลาจารย ั ( (ปปน น ปทปทม ุ ม ุ ต ุ ต ุ ตโรฺตโรฺ ) ) สาร อธบดิ กรมชลประทาน ี ⌫ ⌫ ⌫ ⌦ ⌦ ⌫ ⌦ ⌫ ⌫ ⌫ ⌦ ⌫ ⌫ ⌫ ⌫ ⌫ ⌫ ⌫ ⌫ ⌫ ⌫ ⌫ (นายสรุยพลินชอนงคุ ) รองอธบดิ ีรกษาราชการแทนั อธบดิ กรมชลประทาน ี


สาร นายกสมาคมศิษยเกาวิศวกรรมชลประทาน ในพระบรมราชูปถัมภ (นายทวศีกดั ิ์ธนเดโชพล) นายกสมาคมศษยิเกาว ศวกรรมชลประทาน ิ ในพระบรมราชปถูมภั  ⌫ ⌫ ⌫ ⌦ ⌦ ⌦ ⌦ ⌫ ⌫ ⌦ ⌫ ⌦ ⌫ ⌫ ⌫ ⌫⌦⌫ ⌫ ⌫


นายชชาตูิรกจัตริ อุปนายก นายธีระชัย เนียมหลวง รองเลขาธิการ นายวชระัเสอดื ี อุปนายก คณะกรรมการบรหาริสมาคมศษยิเกาว ศวกรรมชลประทาน ิ ในพระบรมราชปถูมภั  นายธำรงศักดิ์นคราวงศ นายทะเบียน นายชัยยะ พึ่งโพธิ์สภ เลขาธิการ นายทวศีกดั ิ์ธนเดโชพล นายกสมาคมฯ นายเสริมชัย เซียวศิริถาวร กรรมการกลาง นายรสุสืบสหการ ปฏิคม นายเฉลิมชัย ตรีนรินทร กรรมการกลาง นายชุติมันตสกุลพราหมณ กรรมการกลาง รศ.ดร.สมชาย ดอนเจดีย กรรมการกลาง นายธเนศรสมบูรณ กรรมการกลาง นายทินกร เหลือลน กรรมการกลาง นายณฐพลัวฒุจินทรั  เหรัญญิก รศ.ดร.กัมปนาท ภักดีกุล กรรมการกลาง นายสัมพันธเดือนศิริรัตน กรรมการกลาง นายสรชาตุิมาลาศรี กรรมการกลาง นายวรพจนเพชรนรชาติ กรรมการกลาง นายพิเชษฐ รัตนปราสาทกุล กรรมการกลาง นายวทยาิแกวม ี กรรมการกลาง นายนพดล ปยะธรรมธาดา กรรมการกลาง


นายสุรินทรเหตานุรักษ ที่ปรึกษา นายไกร ตงสงั้า ที่ปรึกษา นายวสันตบุญเกิด ที่ปรึกษา นายชัยวัฒน ปรีชาวิทย ที่ปรึกษา นายมณเฑียร กังศศิเทียม ที่ปรึกษา นายกจจาิผลภาษี ที่ปรึกษา นายธีระ วงศสมุทร ที่ปรึกษา นางสาวศภรุนิ พรประพนธั  ที่ปรึกษา นายปราโมทย ไมกลัด ที่ปรึกษา นายวิรัตนขาวอุปถัมภ ที่ปรึกษา รศ.วุฒิชัย กปลกาญจนที่ปรึกษา นายเลอศกดั ิ์รวตระกิ้ ลไพบูลยู ที่ปรึกษา รศ.วราวธุวฒุวณิชยิ ที่ปรึกษา นายชลิต ดำรงศักดิ์ที่ปรึกษา นายสเทพุนอยไพโรจน  ที่ปรึกษา นายสัญชัย เกตุวรชัย ที่ปรึกษา นายสำเรงิแสงภวงคู ที่ปรึกษา นายสมเกยรตี ิประจำวงษ ที่ปรึกษา นายทองเปลว กองจันทร ที่ปรึกษา นายมนัส กำเนิดมณี ที่ปรึกษา นายเฉลิมเกียรติคงวิเชียรวัฒนที่ปรึกษา ผศ.ดร.ไชยาพงษ เทพประสทธิ ิ์ ที่ปรึกษา รศ.บญชาัขวญยันืที่ปรึกษา นายสุรสีหกิตติมณฑล ที่ปรึกษา รศ.ดร.พรยีทธุชาญเศรษฐกิลุที่ปรึกษา


กจกรรมสมาคมฯิ . 4 มกราคม 2566 . พธิทำบ ี ญประจำป ุ >>> พธิสงฆ ี วันที่ 4 มกราคม 2566 งาน "วันชูชาติ" จัดขึ้นโดยคณะกรรมการบริหารสมาคมศิษยเกาวิศวกรรมชลประทาน ในพระบรมราชปถูมภั เพอเป ื่นการรำล กถึงึหมอมหลวงชชาตูิกำภูอดตอธีบดิ กรมชลประทาน ีทไดี่สรางคณงามความดุีในการพฒนาดั านการชลประทานให กบประเทศไทยไว ัอยางมากมายจงไดึมการกำหนดให ีวนทั 4 ี่มกราคมของทกปุประกอบ พธิสงฆ ี เพออื่ทุศสิวนก ศลใหุแด ม.ล.ชชาตูิกำภูคณหญ ุงโฉมศร ิ ีกำภูณ อยธยาุ (ภรยาิ ) คณาจารยและศษยิเกาผลูวงลบั


เวนไว ใส โฆษณา 


กจกรรมสมาคมฯิ . 4 มกราคม 2566 . พธิวางแจกีนั


>>> พธิวางแจกีนัวนทั 4 ี่มกราคม 2566 พธิวางแจกี นสักการะอนัสาวรุยีหมอมหลวงชชาตูิกำภูอธบดิ กรมชลประทานคนท ี 12 ี่ "บดาแหิงชลกร " เนองใน ื่ "วนชัชาตู "ิ ประจำป 2566  โดยมีราชสกลกำภุ ูอดตอธีบดิ กรมชลประทาน ีคณะผบรูหาริ กรมชลประทาน ผูแทนสำนักกอง ผูแทนหนวยงานเครือขายคณะกรรมการสมาคมฯ ตลอดจนศิษยเกา นิสิตปจจุบัน จากวทยาลิ ยการชลประทาน ัเขารวมพธิอยีางพรอมเพรยงีณ ลานหนาอน เสาวรุยีหมอมหลวงชชาตูิกำภูกรมชลประทาน อำเภอปากเกรด็จงหวัดนนทบัรุี


กจกรรมสมาคมฯิ . 4 มกราคม 2566 >>> ประชมใหญ ุสาม ญประจำป ั 2565  วันที่ 4 มกราคม 2566 จัดประชุมใหญสามัญประจำป 2565 ณ อาคารสมาคมศิษยเกาวิศวกรรมชลประทาน ในพระบรมราชปถูมภั  . ประชมใหญ ุสามญั


>>> พธิมอบที นการศุกษาึ วนทั 4 ี่มกราคม 2566 จดพัธิมอบที นการศุกษาึณ หอประชมชุชาตูิกำภูวทยาลิ ยการชลประทาน ั . มอบทนุ


กจกรรมสมาคมฯิ . 4 มกราคม 2566 . เสวนาวชาการิ >>> งานเสวนาวชาการประจำป ิ 2566  วนทั 4 ี่มกราคม 2566 จดการเสวนาั ในหวขัอเรองื่ "การปรบโครงสร ัางการบรหารจิดการทรัพยากรนั้ำของประเทศไทย" ณ หอประชมุชชาตูิกำภูวทยาลิ ยการชลประทาน ั


กจกรรมสมาคมฯิ . ประจำปพ.ศ.2566 >>> วันที่ 4 มกราคม 2566 นายทวีศักดิ์ ธนเดโชพล รองอธิบดีกรมชลประทาน ในนามนายกสมาคมศิษยเกาฯ นายวชระัเสอดื ีผทรงคูณวุฒุดิานว ศวกรรมชลประทาน ิ (ดานบำร งรุกษาั ) อปนายกสมาคมฯุพรอมด วยคณะกรรมการสมาคมฯ  รวมลงนามถวายพระพรสมเดจพระเจ็าลกเธอูเจาฟาพชรกัติยาภาินเรนทราเทพวดิ ีกรมหลวงราชสารณิ สีริพิชรัมหาวชรราชธัดาิขอใหทรงหายจากพระอาการประชวรและม พระพลานามียแขั งแรงโดยเร ็วว็นัณ อาคารภมูสิริมิงคลานัสรณุ โรงพยาบาล จฬาลงกรณุสภากาชาดไทย


กจกรรมสมาคมฯิ . ประจำปพ.ศ.2566 >>> วนทั 15 ี่มกราคม 2566 นายทวศีกดั ิ์ ธนเดโชพล รองอธบดิ กรมชลประทาน ี ในนามนายกสมาคมศษยิเกาฯ เปนประธานเป ดกจกรรมิ "ชลกรพนี่องพรอมวงิ่อทยานชลประทานไทยุ " เปดประสบการณ  ใหม  ครงแรกั้เปลยนสนามกอล ี่ฟ เปนลูวิ่งธรรมชาติระยะทาง 4.8 กม. พรอมดวย นายชัยยะ พึ่งโพธิ์สภ เลขาธิการสมาคมฯ ภายใตโครงการ 80th KU RUN นำผูมีใจรักการเดิน - วิ่งเพื่อสุขภาพสัมผัสบรรยากาศยามเชาในพื้นที่โครงการอุทยานชลประทานไทย เริ่มตนจาก "อาคารดิน" ความทาทายทางวิศวกรรมในการออกแบบโครงสรางและกอสรางจากดิน ผานอาคารวิทยา สมาหารซงเปึ่นทตี่งของทั้องฟ  าจำลองและก  ฬาในร ีมบนเสนทางผสมผสานท งถนนพั้นคอนกรื้ตีถนนลกรูงัและเขาสพูน้ื หญาในสนามกอลฟ ซึ่งประกอบไปดวย Landmark สวยๆ วิวสะพาน สระน้ำ หลุมทราย ทิวสน ตนจามจรุยีกษั  วนรอบแฟเวยเขาส ปูายอ ทยานชลประทานไทยทุมี่แนวตีนตาลอยเบูองหลื้งักอนทจะวนกลี่บมาจัดเสุนชยทั ี่อาคารดิน พรอมรบเหรัยญทีระลี่กึ


กจกรรมสมาคมฯิ . ประจำปพ.ศ.2566 >>> วนทั 20-21 ี่มกราคม 2566 สมาคมศษยิเกาว ศวกรรมชลประทาน ิ ในพระบรมราชปถูมภั สนบสนันเงุนในการ ิ จดกั จกรรมโครงการแข ิงขนหันยนตุ"Thailand STEM Coding & Robotics" ของนกเรัยนระดี บประถมศ ั กษาตอนปลาย ึ รวมกบศันยูความเป นเลศเพ ิ อสะเต ื่มศ็กษาึคณะวทยาศาสตร ิ มหาวทยาลิยมหัดลิตามแผนการจดการเรัยนรีบูรณาการู วิทยาศาสตรคณิตศาสตรและเทคโนโลยี(Integrated ScienceMaths and technology Program : ITP) ระดับประถมศึกษาตอนปลายไดจัดการเรียนการสอนวิชาวิทยาการคำนวณที่เนนเรื่องการใชชุดคำสั่ง coding ควบคุม การเคลอนทื่ของหี่นยนตุของก จกรรมโรงเร ิ ยนชลประทานว ีทยาิ


กจกรรมสมาคมฯิ . ประจำปพ.ศ.2566 >>> วันพฤหัสบดีที่ 23 กุมภาพันธ 2566 สมาคมศิษยเกาวิศวกรรมชลประทาน ในพระบรมราชูปถัมภ โดย นายชัยยะ พึ่งโพธิ์สภ เลขาธิการสมาคมฯ รวมกับสมาคมนักอุทกวิทยาไทย รวมจัดการประชุมเสวนาทางวิชาการ เรื่อง "ความเสยงของปรากฎการณ ี่เอลน โญก ิบัการบรหารจิดการนั้ำของประเทศเพอความยื่งยั่นื" ณ อาคารหอประชมชุชาตูิกำภู สถาบันพัฒนาการชลประทาน กรมชลประทาน อำเภอปากเกร็ด จ.นนทบุรี และ ผานระบบ zoom meeting >>> วันนี้ 2 กุมภาพันธพ.ศ.2566 นายวัชระ เสือดีอุปนายกฯ พรอมดวย นายชัยยะ พึ่งโพธิ์สภ เลขาธิการสมาคมฯ และคณาจารยจากวิทยาลัยการชลประทาน สถาบันสมทบมหาวิทยาลัยเกษตรศาสตรเขารวมพิธีวางพวงมาลาคาราวะ อนุสาวรียสามบูรพาจารยในงานวันคลายวันสถาปนามหาวิทยาลัยเกษตรศาสตรครบรอบ 80 ปเพื่อระลึกถึงคุณูปการ ของอดีตสามบูรพาอาจารยผูกอตั้งมหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร


นรช.รน  ุ 44 “ว ั นช ู ชาติ” ยนดิรีวมสนบสนันจุดทำหน ังสัอื


กจกรรมสมาคมฯิ . ประจำปพ.ศ.2566 >>> วนทั 5 ี่มนาคมี 2566 นายทวศีกดั ิ์ธนเดโชพล ในนามนายกสมาคมศษยิเกาฯ มอบหมายใหนายชยยะัพงโพธ ึ่สภิ์ เลขาธิการสมาคมฯ เปนประธานเปดการแขงขันกีฬาสานสัมพันธวิศวะเกษตรศาสตร 5 วิทยาเขต ณ สนามฟุตบอล กรมชลประทาน โดยวิทยาลัยการชลประทาน ไดรับเกียรติเปนเจาภาพจดการแขังขนักจกรรมประกอบด ิวยขบวนพาเรด นักกีฬาและพิธีเปดการแขงขันการแขงขันกีฬาฟุตบอล แบดมินตัน เปตอง วอลเลยบอล แชรบอล บาสเกตบอล เทเบิลเทนนิส และ e-Sport ณ พื้นที่กรมชลประทาน ปากเกร็ด และวิทยาลัยการชลประทาน


กจกรรมสมาคมฯิ . ประจำปพ.ศ.2566 >>> วนทั 11 ี่มนาคมี 2566 นายทวศีกดั ิ์ธนเดโชพล ในนามนายกสมาคมศษยิเกาฯนายชยยะัพงโพธ ึ่สภิ์เลขาธการสมาคมฯ ิ นายวทยาิแกวม ีกรรมกลาง นายณฐพลัวฒุจินทรั เหรญญักสมาคมฯ ิและเจาหนาท ี่เขารวมงาน Dongtan Engineer Forum ครั้งที่ 3 เพื่อเปนทุนสนับสนุนการดำเนินการตางๆ ของสมาคมนิสิตเกาวิศวกรรมศาสตรมหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร ในการบริหารกิจกรรมที่สงเสริมทุนการศึกษา บุคลากรเพื่อสังคมและสาธารณะประโยชนตางๆ ในหัวขอเรื่อง Climate Change: The Next Crisis - Time to make sustainability into action "พลกวิกฤตมหินตภั ยโลกร ัอน " เพอเพื่มพิ่นความรูใหูกบผับรูหารระดิ บสังทูงภาคธั้รกุจิภาครฐประชาชน ัและผสนใจท ูวไป ั่ณ หองเวลดิบอลรมูชนั้ 23 โรงแรมเซนทรา็แกรนดแอท เซนทร็ลเวัลดิ กรงเทพฯุ


สมาคมศิษยเกาวิศวกรรมชลประทาน ในพระบรมราชูปถัมภ >>> วนทั 24 ี่มนาคมี 2566 นายทวศีกดั ิ์ธนเดโชพล ในนามนายกสมาคมศษยิเกาฯพรอมด วยคณะกรรมการสมาคมฯ  รวมงานเลยงแสดงความย ี้นดิ ีนสิตเกิาวศวกรรมศาสตร ิ มหาวทยาลิ ยเกษตรศาสตรั ทไดี่รบการเลั อนตำแหน ื่งเปนผบรูหารระดิ บสังู ประจำป 2565 ไดแกนายบุญสม ชลพิทักษวงศ E36. นายวัชระ เสือดีนายวีรวัฒนอังศุพาณิชย E40 นายจรวิฒนั ระตสินทรุ E41 นายสรุยะพลินชอนงคุ E44 นายวทยาิแกวม ีE48 นายครองศกดั ิ์สงรกษาั E49 ณ อาคารจกรพันธัเพญศ็ริิมหาวทยาลิ ยเกษตรศาสตรั บางเขน


วันที่ 11 พฤศจิกายน 2565 นายเลอศักดิ์ริ้วตระกูลไพบูลยอุปนายกฯ นายชัยยะ พึ่งโพธิ์สภ เลขาธิการสมาคมฯ และ นายรสุสบสหการ ื ปฏคมิและเจาหนาท ี่เขาร วมวางพวงมาลาในนามของม ลนูธิหมิอมหลวงชชาตูิกำภูเพอระลื่กถึงึ หมอมหลวงชชาตูิกำภูผวางรากฐานการศ ูกษาึและกอตงมหาวั้ทยาลิ ยเกษตรศาสตรั วทยาเขตกำแพงแสน ิจงหวั ดนครปฐม ั เนองในว ื่นคลัายว นสถาปนามหาว ัทยาลิ ยเกษตรศาสตรั วทยาเขตกำแพงแสน ิ สมาคมศษยิเกาว ศวกรรมชลประทาน ิ ในพระบรมราชปถูมภั จดการแขังขนกอลั ฟการก ศลุชงถิวย หมอมหลวงชชาตูิกำภูในวนทั 5 ี่พฤศจกายนิ 2565 ณ สนามกอลฟ บางไทรคนทรัคลีบัจงหวัดพระนครศรัอยีธยาุ วนทั 16 ี่ธนวาคมั 2564 งานเลยงแสดงความย ี้นดิ ีนสิตเกิาวศวกรรมศาสตร ิ มหาวทยาลิ ยเกษตรศาสตรั ดเดีน ประจำป 2564 และนิสิตเกาวิศวกรรมศาสตรมหาวิทยาลัยเกษตรศาสตรที่ไดรับการเล่ือนตำแหนงเปนผูบริหารระดับสูงใน ณ หองวายภุกษั 3, 4 ชนั้ 4 โรงแรงเซนทรา็บาย เซนทารา็ศนยูราชการและคอนเวนชนเซันเตอร็ แจงวฒนะัตงแตั้เวลา 18.00 - 22.00 น. กจกรรมสมาคมฯิ . ประจำปพ.ศ.2566 >>> วนทั 4 ี่เมษายน 2566 นายวทยาิแกวม ีรองอธบดิ ฝีายวชาการิ กรมชลประทาน กรรมการกลาง เปนประธานในพ ธิเปีด การประชมวุชาการโครงงานว ิ ศวกรรมชลประทาน ิณ วทยาลิ ยการชลประทาน ั กรมชลประทาน อ.ปากเกรด็จ.นนทบรุี สำหรบการจั ดประช ั มโครงงานวุศวกรรมชลประทานคร ิงนั้ี้เปนการจ ดประช ั มประจำปุการศ กษาึ 2565 ซงมึ่การจีดตัอเนองื่ มาโดยตลอดแลวมาเวนระยะช วงของการระบาดของโรค  COVID-19 แตเมอสถานการณ ื่ดขีนึ้ภาควชาวิ ศวกรรมชลประทาน ิ คณะวิศวกรรมศาสตร กำแพงแสน มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตรจึงรวมกับวิทยาลัยการชลประทาน สถาบันสมทบ มหาวทยาลิ ยเกษตรศาสตรั และภาควชาวิ ศวกรรมทร ิพยากรนั้ำคณะวศวกรรมศาสตร ิ มหาวทยาลิ ยเกษตรศาสตรั เรมกลิ่บมาัดำเนินการอีกครั้ง ซึ่งกิจกรรมครั้งนี้จะเนนนิสิตเปนสำคัญ โดยการมอบหมายใหนิสิตชั้นปที่ 4 ซึ่งลงทะเบียนเรียน วชาโครงงานว ิ ศวกรรมชลประทาน ิรวมก นนำเสนอผลงานจากการจ ั ดทำโครงงานในร ั ปแบบการจูดประช ัมวุชาการิ


สมาคมศิษยเกาวิศวกรรมชลประทาน ในพระบรมราชูปถัมภ >>> วนทั 13 ี่มถินายนุ 2566 มอบทนการศุกษาึ "ตนกลาเกษตรคนถืนเพิ่อความยื่งยั่นื" ตอยอดลกหลานเกษตรกรูรวมพฒนาั งานดานชลประทานแบบบ รณาการูภายในงานวนสถาปนากรมชลประทาน ั ครบรอบปท 121 ี่ดร.เฉลมชิยัศรอีอนรฐมนตรัวีา การกระทรวงเกษตรและสหกรณเป นประธานในพ ธิมอบที นการศุกษาึ "ตนกลาเกษตรคนถืนเพิ่อความยื่งยั่นื"กรมชลประทาน รนทุ 6ี่ ประจำปการศ กษาึ 2566 ซงเปึ่นความรวมมอระหวืางสมาคมศษยิเกาว ศวกรรมชลประทาน ิ ในพระบรมราชปถูมภั รวมกบั วทยาลิ ยการชลประทาน ัมลนูธิิและคณะอนกรรมการสวุสดัการทิ นการศุกษาตึนกลาเกษตรคนถืนิ่เพอความยื่งยั่นื กรมชลประทาน เพอสร ื่ างโอกาสให แกบตรเกษตรกรทุผี่านการคดเลัอกื ไดเข าศกษาตึอระด บปร ัญญาตริ ีณวทยาลิ ยการชลประทาน ั >>> วนทั 20 ี่เมษายน 2566 สมาคมศษยิเกาว ศวกรรมชลประทาน ิ ในพระบรมราชปถูมภั  โดย นายชยยะัพงโพธ ึ่สภิ์ เลขาธการสมาคมฯ ิและคณะรวมงานวนคลัายว นสถาปนา ัคณะวศวกรรมศาสตร ิ กำแพงแสน มหาวทยาลิ ยเกษตรศาสตรั 


กจกรรมสมาคมฯิ . ประจำปพ.ศ.2566 >>> วนทั 3-7 ี่กรกฎาคม 2566 สมาคมศษยิเกาว ศวกรรมชลประทาน ิ ในพระบรมราชปถูมภั รวมกบัคณะกรรมการ ดานการชลประทานและการระบายน ้ำแหงประเทศไทย  (THAICID) และคณะอนกรรมการดุานน้ำและระบบนเวศในนาข ิาว (INWEPF) และกรมชลประทาน จดการประช ัมวุชาการิ THAICID ครงทั้ 16 ี่ สมาคมศิษยเกาวิศวกรรมชลประทาน ในพระบรมราชูปถัมภเปนเจาภาพการจัดงานในวันที่ 4 กรกฎาคม 2566 โดย นายทวศีกดั ิ์ธนเดโชพลรองอธบดิ กรมชลประทาน ี ในฐานะนายกสมาคมศษยิเกาฯ เปนประธานในพ ธิเปี ดการเสวนาว ชาการิ ภายใตหวขัอ "การขบเคลั อนงานชลประทานสน ื่บสนั นกลไกการพุ ฒนาเศรษฐกัจเพิอความยื่งยั่นื (BCG Model)" พรอมดวย คณะผบรูหารกรมชลประทาน ิ คณะกรรมการสมาคมศษยิเกาว ศวกรรมชลประทาน ิ ในพระบรมราชปถูมภั และเจาหนาท กรมชลประทาน ี่ เขาร วมการเสวนาดงกลัาวซงเปึ่นก จกรรมภายในงานส ิ ปดาห ัเครอขืาย THAICID เพอการแลกเปล ื่ยนเรี่ยนรีอยูางบรณาการู หรอื THAICID-NWIKS ประจำป 2566 ณ หอประชมชุชาตูิกำภูสถาบนพั ฒนาการชลประทาน ั กรมชลประทาน อำเภอปากเกรด็จงหวัดนนทบัรุี


303 ถนนรัตนธิเบศร 17 แยก 1 ถนนรัตนธิเบศรตำบลบางกระสอ อำเภอเมืองนนทบุรีนนทบุรี 11000 โทร.(02)9656400-1 E-Mail : [email protected]


กจกรรมสมาคมฯิ . ประจำปพ.ศ.2566 >>> วนทั 1 ี่สงหาคมิ 2566 งานวนคลัายว นสถาปนาว ัทยาลิ ยการชลประทาน ั (โรงเรยนการชลประทาน ี ) ครบรอบปท 85ี่ นายทวศีกดั ิ์ธนเดโชพลรองอธบดิ กรมชลประทาน ี ในฐานะนายกสมาคมศษยิเกาฯ เปนประธานงานว นคลัายว นสถาปนา ั วทยาลิ ยการชลประทาน ั (โรงเรยนการชลประทาน ี ) ครบรอบปท 85 ี่ โดยมีคณะกรรมการบรหารสมาคมฯ ิผบรูหารกรมชลประทาน ิ ในอดตและป ีจจบุนัอาจารยศษยิเกาและนสิตปิจจบุนัเขารวมงาน สำหรบกั จกรรมในงาน ิ ประกอบดวยพธิสงฆ ีเพออื่ทุศแด ิ ม.ล.ชชาตูิกำภูบดาแหิงชลกรคณหญ ุงโฉมศร ิ ีกำภูณ อยธยาุ บรพคณาจารยูและศษยิเกาทลี่วงล บไปแล ัวจากนนั้เปนพธิสีกการะัม.ล.ชชาตูิกำภูและรวมปล กตูนตาล ตามลำดบั วทยาลิ ยการชลประทาน ั ปจจบุนเป ันสถาบนสมทบมหาวัทยาลิ ยเกษตรศาสตรั และจดเป ันสวสดัการการศ ิกษาของึกรมชลประทาน โดยมีคณะวศวกรรมศาสตร ิ มหาวทยาลิ ยเกษตรศาสตรั และสถาบนพั ฒนาการชลประทาน ั กรมชลประทาน รวมดแลและบรูหาริ ปจจบุนรับนัสิตรินทุ 79 ี่นบรวมลักชลกรทูงสั้นิ้ 5,665 คน


สำนกงานชลประทานท ั ี่ 11 200 หม 1 ูถ.ตวานนทิ ต.บางตลาด อ.ปากเกรด็จ.นนทบรุ 11120 ี “วนชั นชัชาต ู ชาต ู ”ิยนดิรีวมสนบสนันจุดทำหน ังสัอื “วนัชชาต ู ”ิ


วันที่ 11 พฤศจิกายน 2565 นายเลอศักดิ์ริ้วตระกูลไพบูลยอุปนายกฯ นายชัยยะ พึ่งโพธิ์สภ เลขาธิการสมาคมฯ และ นายรสุสบสหการ ื ปฏคมิและเจาหนาท ี่เขาร วมวางพวงมาลาในนามของม ลนูธิหมิอมหลวงชชาตูิกำภูเพอระลื่กถึงึ หมอมหลวงชชาตูิกำภูผวางรากฐานการศ ูกษาึและกอตงมหาวั้ทยาลิ ยเกษตรศาสตรั วทยาเขตกำแพงแสน ิจงหวั ดนครปฐม ั เนองในว ื่นคลัายว นสถาปนามหาว ัทยาลิ ยเกษตรศาสตรั วทยาเขตกำแพงแสน ิ สมาคมศษยิเกาว ศวกรรมชลประทาน ิ ในพระบรมราชปถูมภั จดการแขังขนกอลั ฟการก ศลุชงถิวย หมอมหลวงชชาตูิกำภูในวนทั 5 ี่พฤศจกายนิ 2565 ณ สนามกอลฟ บางไทรคนทรัคลีบัจงหวัดพระนครศรัอยีธยาุ วนทั 16 ี่ธนวาคมั 2564 งานเลยงแสดงความย ี้นดิ ีนสิตเกิาวศวกรรมศาสตร ิ มหาวทยาลิ ยเกษตรศาสตรั ดเดีน ประจำป 2564 และนิสิตเกาวิศวกรรมศาสตรมหาวิทยาลัยเกษตรศาสตรที่ไดรับการเล่ือนตำแหนงเปนผูบริหารระดับสูงใน ณ หองวายภุกษั 3, 4 ชนั้ 4 โรงแรงเซนทรา็บาย เซนทารา็ศนยูราชการและคอนเวนชนเซันเตอร็ แจงวฒนะัตงแตั้เวลา 18.00 - 22.00 น. กจกรรมสมาคมฯิ . ประจำปพ.ศ.2566 >>> วนทั 1 ี่สงหาคมิ 2566 งานเลยงแสดงความย ี้นดิ ีนสิตเกิาวศวกรรมศาสตร ิ มหาวทยาลิ ยเกษตรศาสตรั ดเดีนภาคราชการ ประจำป 2566 ณ อาคารจกรพันธัเพญศ็ริิมหาวทยาลิ ยเกษตรศาสตรั บางเขน ไดแก นายบญสม ุชลพทิกษัวงศ E 36. รองเลขาธการสำน ิกงานทรัพยากรนั้ำแหงชาต ิสำนกนายกรัฐมนตรั ีและ นายวชระัเสอดื ีE 39. ผทรงคูณวุฒุดิานว ศวกรรม ิ ชลประทาน (ดานบำร งรุกษาั ) กรมชลประทาน


สมาคมศิษยเกาวิศวกรรมชลประทาน ในพระบรมราชูปถัมภ >>> วนทั 28 ี่สงหาคมิ 2566 นายชยยะัพงโพธ ึ่สภิ์ชลกร 44 ในฐานะเลขาธการสมาคมฯ ิรวมแสดงความยนดิกีบนัสิติ วทยาลิ ยการชลประทาน ั ในการแขงข นมวยภายใน ั ประจำป 2566 ณ มหาวทยาลิ ยเกษตรศาสตรั โดยในปน ี้มนีสิติวทยาลิ ยการชลประทาน ัสรางช อเส ื่ยงและควีารางว ลมาฝากพ ัๆี่นองๆชลกร ดงนั ี้ 1. รนไลท ุฟลายเวท น้ำหนกไม ัเกนิ 49 กก. ควารางวลอันดับสองคัอืนายภวูชิเจรญวงศ ิ (เตงิ้ชลกร77) 2. รนมุดเดิลเวทิน้ำหนกไม ัเกนิ 75 กก. ควารางวลอันดับสามคัอื นายบวรศกดั ิ์แกวทว (ีบวยชลกร77) 3. รนเฮฟว ุเวที่น้ำหนกไม ัเกนิ 91 กก. ควารางวลอันดับสามคัอืนายอานนทณฏฐั ซอสื่ตยั ( ปูชลกร79) 4. ทมี chonlakornfighter ไดรบรางวัลทัมมารยาทยอดเยียมี่


วันที่ 11 พฤศจิกายน 2565 นายเลอศักดิ์ริ้วตระกูลไพบูลยอุปนายกฯ นายชัยยะ พึ่งโพธิ์สภ เลขาธิการสมาคมฯ และ นายรสุสบสหการ ื ปฏคมิและเจาหนาท ี่เขาร วมวางพวงมาลาในนามของม ลนูธิหมิอมหลวงชชาตูิกำภูเพอระลื่กถึงึ หมอมหลวงชชาตูิกำภูผวางรากฐานการศ ูกษาึและกอตงมหาวั้ทยาลิ ยเกษตรศาสตรั วทยาเขตกำแพงแสน ิจงหวั ดนครปฐม ั เนองในว ื่นคลัายว นสถาปนามหาว ัทยาลิ ยเกษตรศาสตรั วทยาเขตกำแพงแสน ิ สมาคมศษยิเกาว ศวกรรมชลประทาน ิ ในพระบรมราชปถูมภั จดการแขังขนกอลั ฟการก ศลุชงถิวย หมอมหลวงชชาตูิกำภูในวนทั 5 ี่พฤศจกายนิ 2565 ณ สนามกอลฟ บางไทรคนทรัคลีบัจงหวัดพระนครศรัอยีธยาุ วนทั 16 ี่ธนวาคมั 2564 งานเลยงแสดงความย ี้นดิ ีนสิตเกิาวศวกรรมศาสตร ิ มหาวทยาลิ ยเกษตรศาสตรั ดเดีน ประจำป 2564 และนิสิตเกาวิศวกรรมศาสตรมหาวิทยาลัยเกษตรศาสตรที่ไดรับการเล่ือนตำแหนงเปนผูบริหารระดับสูงใน ณ หองวายภุกษั 3, 4 ชนั้ 4 โรงแรงเซนทรา็บาย เซนทารา็ศนยูราชการและคอนเวนชนเซันเตอร็ แจงวฒนะัตงแตั้เวลา 18.00 - 22.00 น. กจกรรมสมาคมฯิ . ประจำปพ.ศ.2566 >>> วนทั 12 ี่ตลาคมุ 2566 สมาคมศษยิเกาว ศวกรรมชลประทาน ิ ในพระบรมราชปถูมภั สนบสนั นอาหารใหุบณฑัติ กอนเขาพธิพระราชทานปร ีญญาบิตรัมหาวทยาลิ ยเกษตรศาสตรั ประจำปการศ กษาึ 2565 สมาคมฯ ขอแสดงความยนดิ ี กบบัณฑั ตใหม ิ ทไดี่รบปร ัญญาิวศวกรรมศาสตรบ ิณฑัติ (วศวกรรมโยธา ิ -ชลประทาน) ในวนนัดี้วย


สมาคมศิษยเกาวิศวกรรมชลประทาน ในพระบรมราชูปถัมภ >>> วนทั 2 ี่กนยายนั 2566 สมาคมศษยิเกาว ศวกรรมชลประทาน ิ ในพระบรมราชปถูมภั สนบสนันเงุนิ ในการจดกัจกรรมิ โครงการแขงข นประกวดโครงงานสะเต ัม็ 2566 หวขัอน้ำและการจดการนั้ำเพอการเรื่ยนรีทูสรี่างสรรค และการพฒนาั ทยี่งยั่นื "Thailand STEM Project Competition 2023: Water and Water Management for Creative Learning and Sustainable Development" สำหรบนักเรัยนระดีบชั นประถมศ ั้กษาตอนปลาย ึและระดบชันมั้ธยมั ศกษาตอนตึนณ หองประช มุชนั้ 3 อาคารหอประชมชุชาตูิกำภ 60 ูปชลประทานวทยาิ โรงเรยนชลประทานว ีทยาิ อ.ปากเกรด็จ.นนทบรุี


วันที่ 11 พฤศจิกายน 2565 นายเลอศักดิ์ริ้วตระกูลไพบูลยอุปนายกฯ นายชัยยะ พึ่งโพธิ์สภ เลขาธิการสมาคมฯ และ นายรสุสบสหการ ื ปฏคมิและเจาหนาท ี่เขาร วมวางพวงมาลาในนามของม ลนูธิหมิอมหลวงชชาตูิกำภูเพอระลื่กถึงึ หมอมหลวงชชาตูิกำภูผวางรากฐานการศ ูกษาึและกอตงมหาวั้ทยาลิ ยเกษตรศาสตรั วทยาเขตกำแพงแสน ิจงหวั ดนครปฐม ั เนองในว ื่นคลัายว นสถาปนามหาว ัทยาลิ ยเกษตรศาสตรั วทยาเขตกำแพงแสน ิ วนทั 16 ี่ธนวาคมั 2564 งานเลยงแสดงความย ี้นดิ ีนสิตเกิาวศวกรรมศาสตร ิ มหาวทยาลิ ยเกษตรศาสตรั ดเดีน ประจำป 2564 และนิสิตเกาวิศวกรรมศาสตรมหาวิทยาลัยเกษตรศาสตรที่ไดรับการเลื่อนตำแหนงเปนผูบริหารระดับสูงใน ณ หองวายภุกษั 3, 4 ชนั้ 4 โรงแรงเซนทรา็บาย เซนทารา็ศนยูราชการและคอนเวนชนเซันเตอร็ แจงวฒนะัตงแตั้เวลา 18.00 - 22.00 น. กจกรรมสมาคมฯิ . ประจำปพ.ศ.2566 >>> วันที่ 12 พฤศจิกายน 2566 นายชัยยะ พึ่งโพธิ์สภ เลขาธิการสมาคมฯ พรอมดวยคณาจารยและเจาหนาที่ รวมวางพวงมาลาเนองในว ื่นสถาปนามหาว ัทยาลิ ยเกษตรศาสตรั วทยาเขตกำแพงแสน ิครบรอบ 44 ปเพอระลื่กถึงึ ม.ล.ชชาตูิกำภูผวางรากฐานการศ ูกษาึและกอตงมหาวั้ทยาลิ ยเกษตรศาสตรั วทยาเขตกำแพงแสน ิณมหาวทยาลิ ยเกษตรศาสตรั  วทยาเขตกำแพงแสน ิจ.นครปฐม >>> วนทั 25 - 26 ี่พฤศจกายนิ 2566 สมาคมศษยิเกาว ศวกรรมชลประทาน ิ ในพระบรมราชปถูมภั รวมกบัสมาคมนสิตเกิาวศวกรรมศาสตร ิ มหาวทยาลิ ยเกษตรศาสตรั จดการแขังขนั "ดงตาลแฟมลิแรลลี่ 2566 ี่ครงทั้ 21 ี่สปดาห ัท 46 ี่ป 66  "จอมเทยนกีม็ตีนตาล " โดยเวลา 07.46 น. และไดถอฤกษืออก Start จากคณะวศวกรรมศาสตร ิมหาวทยาลิ ยเกษตรศาสตรั บางเขน เพอเขื่ารวมการแขงขนแรลลัและรี่วมทำบ ญการมอบส ุงของและเลิ่ยงอาหารกลางวี้นัณ มลนูธิบิานครบูญชุเพูอเดื่กพ็เศษิอำเภอสตหับีจงหวัดชลบัรุีและพธิมอบของรางวีลแกัผ ชนะในช ูวงเยน็ณ โรงแรมจอมเทยนี ปาลมบชีจงหวัดชลบัรุี


ส า ร บ ั ญ ปราโมทย ไมกลัด คุณธรรมและจริยธรรม ของนักบริหารตามรอยพระยุคลบาท ชัยวัฒน ปรีชาวิทยไปบรรยายเรื่อง Green Irrigation Carbon Neutral และ BCG Economy ที่มาเลเซีย มณเฑียร กังศศิเทียม วุฒิชัย รักษาสุข จักรพงษแตวิจิตร บ ท ค ว า ม ห นัง สือ ที่ร ะ ลึก วัน ชูช า ต 4 ิม ก ร า ค ม 2 5 6 7 หัวใจงานดิน ระบบควบคุมระบบการใหน้ำแปลงเพาะปลูกดวย iWASAM-iDSS รศ.ดร.วราวธุวฒุวณิชยิ , ผศ.นมิตริเฉดฉินทัพพิฒนั  รศ.ดร.สมชาย ดอนเจดยี, ชยยะัพงโพธ ึ่สภิ์ , นชนาฏ ุสตยากวั ี ไพศาล ขนตัสาี , อภสิทธิ ิ์นชอุงิ้, และ สทุศนั กลนแกิ่นจนทรั  41 53 65 เคล็ดไมลับเทคนิคงานกอสราง พื้นคอนกรีตเสริมเหล็กไรคาน 79 129 169 รศ.ดร.กัมปนาท ภักดีกุล, เจนศักดิ์ลิมปติภัทรพล ณ หนองคาย ชลกร 37 แนวทางการสรางฝายกึ่งถาวร 197 ในถิ่นทุรกันดาร 237เลอศักดิ์ริ้วตระกูลไพบูลย ดร.วชระัเสอดื , ีรศ.ดร.กมปนาท ัภกดักีลุ ,วเชิยรีเหลองอือน , วชระัหศภาคั ,ดร.นทชาัผลพอตน, ชยยะัพงโพธ ึ่สภิ์ ,และ ดร.ชาญพชญิ กาพรม การประเมินประโยชนสุขของชุมชนอยางยั่งยืน โครงการอางเก็บน้ำนฤบดินทรจินดา กรณีศึกษาความเสียหายจากอุทกภัย ที่ลดลงหลังจากกอสรางเขื่อน 93 วสันตบุญเกิด การจัดรูปที่ดินเพื่อเกษตรกรรม กับ การทำนาเปยกสลับแหง 71 ภควัต ลำจวน, จิรเมธ ชางคลอม,อดิชัย พรพรหมินทร ความกาวหนาของปญญาประดิษฐ (Artificial Intelligence) ของการพยากรณน้ำและคุณภาพน้ำในประเทศไทย 153 ชาญชัย ศรีสุธรรม เมื่อลาดตัดเขาเลื่อนตัว จะโทษดินหรือโทษน้ำ(หรือโทษใคร)? 183 ปรัชญา ฉายวัฒนา 215 เพราะเราเขาสยูคุ "โกงความตาย" การบริหารจัดการน้ำเขื่อนแมกวงอุดมธารา ในภาวะวิกฤติน้ำนอย เพิ่มศักยภาพการผันน้ำแมกลอง-เจาพระยา ดวยคลองจระเขสามพนัเพอแกื่ ไขปญหาน้ำเค็มรุกแมน้ำเจาพระยา-ทาจีน ขอบคุณผูสนับสนุนการจัดทำหนังสือ วนชัชาต ู 2567 ิ 270 "อยากลัวการเปลี่ยนแปลง" พยากรณ โสรัจจะ นวลอยูประจำ  ปมะโรง พทธศุกราชั 2567 245


ยนดิรีวมสนบสนันจุดทำหน ังสัอื “วนัชชาต ู ”ิ สำนกงานชลประทานท ั 12 ี่เลขที่ 250/1 หมู 4 ตำบลบางหลวง อำเภอสรรพยา จังหวัดชัยนาท 17150 โทร. 056-405012-15 โทรสาร. 056-405017-18


๔ มกราคม ๒๕๖๗ วนชัชาตูิ 41 พระบาทสมเด็จพระเจาอยูหัว ลนเกลาฯ รัชกาลที่ 9 ทรงเปนตนแบบในการเรียนรู และดำเนนการตามรอยพระยิ คลบาทในทุกดุาน ทรงเปนนกบรัหารทิที่มเททำงานเพ ุอประชาชน ื่ มาตลอดเวลายาวนาน ทรงรถูงจึ ตใจและทรงม ิเทคนี คในการเอาชนะใจคน ิ งานตามแนวพระราชดำริที่สำคัญ เชน การพัฒนาชนบทดวยวิธีการตาง ๆ นั้น ทรงมี หลักบริหารจัดการ แยกตามลักษณะของปญหาและสภาพภูมิศาสตรตลอดจนสังคมจิตวิทยา แหงชุมชนนั้น โดยไมมีการบังคับใหทำ แตจะเสนอตนแบบ “ตัวอยางความสำเร็จ” ใหศึกษา ถาประชาชนเห็นวาดีก็ทำตามไดและสามารถปรับใชใหเหมาะกับสภาพภูมิศาสตรและสังคมได เชนกนันนคั่อืทรงมกระบวนการประชาพ ีจารณิ โดยธรรมชาต  ิสอบถามความคดเหิ นของประชาชน ็ ใหความสำค ญกั บประชาชนในท ัองถนิ่ และการใหมสีวนร วมของประชาชน  ค ุ ณธรรมและจริยธรรม ของนกบรัหารตามรอยพระยิคลบาทุ ⌫⌫ นกเรัยนชี างชลประทาน รนทุ 29ี่ โครงการชลประทานยะลา


42 สมาคมศษยิเกาว ศวกรรมชลประทาน ิ ในพระบรมราชปถูมภั  ทรงมความเป ีนน กประชาธ ั ปไตยส ิงูยอมรบความคัดเหินของผ็เสนอแนะเสมอูไมว าจะเป น ราษฎรในทองถนหริ่อคณะทำงานสนองพระราชดำร ืทิตามเสดี่ จไปด ็วยทงนั้ี้ทรงตองการให งาน แตละอยางน นดำเน ั้นการติ อไปอย างถกตูองเหมาะสมและบงเกั ดประโยชน ิแก ประชาชนให มาก ทสี่ดุดงจะเหั นได ็วาเมอเสดื่จพระราชดำเน ็ นไปช ิวยเหลอราษฎรหมืบูานใดก ตาม็เมอได ื่แนวทาง โครงการชวยเหลอืเชน โครงการอางเกบน็ ้ำ ณ บรเวณใดบร ิเวณหนิงึ่เปนทยี่ตุในคราวน ินแลั้ว มกจะมัรีบสังเพั่มเติ่มอิกวีา “ใหนำไปค ดิและศกษาวึเคราะหิ ใหดใหีรอบคอบเมอเหื่นว็าเหมาะสม มความคีมคุาแลวจ งดำเน ึนการิ ” นนคั่อื ทรงใหทกคนคุดดิวยเหตผลุและพระองคจะทรงตดตามิ ดวยเหตุนี้การจะดำเนินการหรือไมดำเนินการในงานใดที่พระราชทานพระราชดำริตองมี เหตผลเสมอุ พระบาทสมเด็จพระเจาอยูหัวไมไดทรงเปนนักบริหารเพียงอยางเดียว แตยังทรงเปน นักวิชาการและนักปฏิบัติพรอมกันไปดวย ทรงถึงพรอมดวยความรูในศาสตรตางๆหลายดาน ทรงมทีกษะในการค ัดวิเคราะหิดวยการสงเกตถั งการเปล ึ ยนแปลงท ี่เกี่ดขินึ้แลวประเม นสถานการณิ  ทเปี่นจร งไดิอยางถกตูองทรงคดแหลมลิกมองเหึนถ็ งปึญหาทซี่อนเร นได  ทรง “เกงคดิ” ในการ กำหนดสมมตฐานิแลวให มการทดสอบทดลองจนได ีผลสมฤทธักิ์อนจงทรงตึงทฤษฎั้และเผยแพรี  ใหนำไปปฏิบัติตอไป พระบาทสมเดจพระเจ็าอยหูวทรงตระหนักถั งความสำค ึญของจรัยธรรมและคิณธรรมวุาม ี สวนสำค  ญเป ันอยางยงทิ่นี่กบรัหารและผิ ทำงานต ูองย ดเป ึนหล กปฏ ับิตัดิวยดงพระบรมราโชวาท ั พระราชทานแกขาราชการพลเรอนืเนองในว ื่นขัาราชการพลเรอนืเมอวื่นศักรุท 1 ี่เมษายน 2526 ความวา “การทำงานสรางเกยรตียศชิอเสื่ยงและความเจรีญกิาวหนานอกจากจะตองใช วชาิ ความรูที่ดีแลว แตละคนยังตองมีจิตใจที่มั่นคงในความสุจริต และมุงมั่นตอความสำเร็จ เปนฐานรองรบักบตัองอาศยกั ศโลบายุหรอวืธิการอีนแยบคายั ในการประพฤตปฏิบิตัเขิา ประกอบอีกหลายประการ ประการแรก ไดแกการสรางศรทธาความเชัอถื่ อในงานท ื กระทำ ี่ซงเป ึ่นพละกำล งั สงเสร มให ิเก ดความพอใจและความเพ ิยรพยายามอยี างสำค ญั ในอนทั จะทำการงานให ี่บรรลุ ผลเลิศ โครงการกอสราง สำนกงานชลประทานท ั 9ี่ ⌫ ⌫ ⌫ โครงการชลประทานอบลราชธานุี ⌫ ⌫


๔ มกราคม ๒๕๖๗ วนชัชาตูิ 43 ประการทสองี่ ไดแก การไม  ประมาทป ญญาความร ูความฉลาดสามารถ ทงของตนเองั้ ทงของผั้อูนื่ซงเป ึ่นเครองชื่ วยให  ทำงานได กาวหนากว างไกล  ประการทสามี่ ไดแกการรกษาความจรั งใจิทงตั้อผอูนทื่งตั้อตวเองัซงเป ึ่นเคร องทำให ื่  ไววางใจร วมมอกืนั และทำใหงานสำเร  จได ็ โดยราบร นื่ ประการทสี่ี่ ไดแก การกำจ ดจั ตใจท ิตี่ ่ำทราม รวมทงสรั้างเสรมความคิดจิ ตใจท ิสะอาดี่ เขมแขง็ซงจะชึ่ วยให  ฝ กใฝ แต ในการท  จะปฏ ี่บิตัดิีใหเกดความกิาวหนา ประการทหี่า ไดแกการรจูกสงบใจ ัซงเป ึ่นเครองชื่ วยให ยงคั้ ดได ิ ในเม อมื่เหตี ทำใหุเกดิ ความหวนไหวฟ ั่งซุานและสามารถพจารณาแกิ ไขป  ญหาได ถกตูอง คุณสมบัติหรือคุณธรรมที่กลาวแลว ทั้งที่เปนสวนรากฐาน ทั้งที่เปนสวนวิชาการ ตางเป นเหต เปุนผลอาศยกันัและเกอกื้ลสูงเสรมกินอยัทูงหมดั้จะอาศยเพัยงขีอหนงขึ่ อใด  หรอเพืยงบางสีวนบางขอม ไดิ เพราะจะไมช วยให เกดผลิหรอได ืผลนอยดงนันั้จงจำเป ึนท ี่ จะตองพยายามอบรมสรางเสร มให ิบรบิรณูขนแตึ้ละขอและทกขุอเมอคื่ณสมบุตัดิงกลัาว ประชมพรุอมกนขันแลึ้วจงจะบึนดาลผลเลั ศให ิเกดขินสมบึ้รณูบรบิรณู เปนประโยชน ชวยตวั ชวยผอูนได ื่อยางแทจรงิ” และเมอวื่นจันทรัท 1 ี่เมษายน 2528 ความวา “การทำงานใหสำเร จข็นอยึ้กูบความสามารถสองอยั างเป  นสำค ญัคอสามารถในการ ื ใชวชาความริอยูางหนงึ่ สามารถในการประสานสมพันธักบผัอูนอื่กอยีางหนงทึ่งสองประการน ั้ี้ ตองดำเน นคิกูนไป ั และจำเปนต องกระทำด วยความสจรุตกายิสจรุตใจ ิดวยความคดความิ เหนท็ เปี่นอ สระปราศจากอคต ิ ิและดวยความถกตูองตามเหตผลดุวยจงจะชึ วยให งานบรรลุ จดหมายุและประโยชนทพี่งประสงค ึ โดยครบถ วนแทจรงิ” หลักและวิธีการบริหารงานของพระบาทสมเด็จพระเจาอยูหัว และพระบรมราโชวาท ที่พระราชทานแกขาราชการพลเรือน ซึ่งถือวาเปนผูทำงานและบริหารงานเพื่อประโยชนสุข ของประชาชนที่ไดอัญเชิญมานี้เปนเพียงสวนหนึ่งที่พระราชทานไวในโอกาสตางๆ แฝงไวดวย คุณธรรมและจริยธรรมที่ทรงคุณคา เพื่อเปน “ประทีปแหงการบริหารงาน” ใหผูทำงานได ยดถึ อเป ื นแนวประพฤต  ปฏิบิตัเจริญรอยตามพระยิคลบาทสุบตื อไป  สำนกงานกัอสร างชลประทานขนาดใหญ ท 15ี่ โครงการสงน้ำและบำรงรุ กษานครปฐม ั ⌫ ⌫


44 สมาคมศษยิเกาว ศวกรรมชลประทาน ิ ในพระบรมราชปถูมภั  เมอเรากลื่าวถงคึณธรรมและจรุยธรรมของนิกบรัหาริจะหมายถงคึณความดุและศีลธรรมี ขอควรประพฤต  ปฏิบิตัทินี่กบรัหารพิงยึ ดเป ึนหล กปฏ ับิตัเพิ อให ื่งานสำเร จผล็หากมการวีเคราะหิ  ใหเห็นอยางชัดเจนแลว หนาที่ของนักบริหารคงปรากฏตาม คำจำกัดความวา “การบริหาร” หมายถงึ “ศลปะแห ิ งการทำงานให  สำเร  จโดยอาศ ็ยคนอันื่ ” นกบรัหารมิหนีาท ในการวางแผน ี่ จัดองคกร อำนวยการและควบคุม ทั้งทรัพยากรบุคคล และทรัพยาการอื่นๆ ใหดำเนินงาน ไปในทศทางเดิยวกีนัจนบรรลเปุาหมายท วางไว ี่  นกบรัหารทิดี่ีจงตึ องเป นผมูความสามารถในการจ ีดการบรัหารงานติางๆ ใหเกดผลทิคี่มคุา ที่สุด ซึ่งนอกจากจะบริหารงานแลว บุคลากรในหนวยงานก็เปนสิ่งสำคัญอยางยิ่งที่ตองบริหาร เพราะบคลากรนุถี้อเป ื นกลไกสำค ญทั จะทำให ี่งานประสบความสำเร จหร็อพบกืบความลั มเหลวได   นกบรัหารผิ ทำหน ูาท สำเร ี่จล็ลุวงไปได ดวยด ีเปนผมูคีณลุกษณะั 3 ประการ ดงนั ี้ 1) มีปญญามองการณไกล มีความชำนาญในการใชความคิด สามารถวางแผนไดอยาง ถกตูอง และฉลาดในการใชคน 2) มความสามารถจี ดการงานได ัด ีมความเชียวชาญดี่านเทคนคเฉพาะดิานทรี่บผัดชอบิ บริหาร 3) มมนีษยสุมพันธัด ีพงพาอาศึ่ยคนอั นได ื่ นกบรัหารทิดี่ตีองผ กใจคนไวูได คณลุกษณะั ทสามนี่สำค ี้ญมากัดงภาษัติ “นกไมมขนี คนไมมเพีอนื่ขนสึ้ทูสี่ งไมูได ” คณลุกษณะทังั้ 3 ประการขางตนม ความสำค ีญมากนัอยตางกนัขนอยึ้กูบระดับของนักบรัหาริ ถาเปนนกบรัหารระดิบสังทูตี่องวางแผนและควบค มคนจำนวนมากุคณลุกษณะขัอท 1 ี่และ ขอท 3 ี่มความสำค ีญมากัสวนขอท 2 ี่มความสำค ีญนัอยกวา เพราะเขาสามารถใชผ ใตูบงคับบัญชาั ทมี่ความชำนาญเฉพาะด ี านได   สำหรบนักบรัหารระดิบกลางัคณลุกษณะทังสามขั้อม ความสำค ีญพอๆกันันนคั่อืตองมความี ชำนาญเฉพาะดานและมมนีษยสุมพันธัทดี่ตีอเพอนรื่วมงานและผ ใตูบงคับบัญชาั ในขณะเดยวกีนั ก็ตองมีปญญาในการมองภาพกวางและไกล เพื่อเตรียมตัวในการขึ้นเปนนักบริหารระดับสูง นกบรัหารระดิ บกลางบางคนไม ั ไดเตรยมตี วให ัพร อมในด านสต ปิญญาเมอขื่นสึ้งกูถ็กผูใตูบงคับบัญชาั นนทาวิา “โงแลวยงขยันั” โครงการกอสราง สำนกงานชลประทานท ั 13ี่ ⌫ ⌫ โครงการชลประทานอางทอง สำนกงานชลประทานท ั 12ี่


๔ มกราคม ๒๕๖๗ วนชัชาตูิ 45 สำหรับนักบริหารระดับตนที่ตองลงมือปฏิบัติงานรวมกับพนักงานหรือผูใตบังคับบัญชา อยางใกล ชดนินั้คณสมบุตัขิอท 2 ี่และขอท 3 ี่คอความชำนาญเฉพาะด ืานและมนษยสุมพันธั  มความสำค ีญมากัแตกระนนกั้ต็องพฒนาคัณลุกษณะขัอท 1 ี่คอปื ญญาไว เพอเตรื่ยมเลีอนสื่ระดูบั กลางตอไป  ขงจื้อเตือนวา “อยางหวงวาใครไมรูวาทานเกง หรือมีความสามารถ จงหวงแตวา สักวันหนึ่งเมื่อคนเขายกยองหรือเลื่อนตำแหนงทาน ทานมีความเกงและความสามารถ สมกบทัเขายกยี่องหรอเลื อนตำแหน ื่ งให หร อเปล ืา ” นกบรัหารทิดี่นอกจากจะตีองมคีณลุกษณะสามประการด ังกลัาวแลว สไตลหรอวืธิการบรีหาริ ก็เปนปจจัยสำคัญในการสรางความสำเร็จหรือความลมเหลวในการบริหารเพราะนักบริหารที่มี คณลุกษณะดัทีงั้ 3 ประการ อาจใชวธิการบรีหารงานทิตนเคยชี่นแติ ไมเหมาะสม วธิการบรีหารงานริ ปแบบตู างๆมพอสรี ปไดุ 3 แบบ ดงนั ี้ 1. นกบรัหารทิถี่อตนเองเป ื นใหญ  ถอตนเองเป ืนศนยูกลางของการตดสั นใจ ิเนองดื่วย เชื่อมั่นตนเองสูงมาก คิดวาตัวเองฉลาดกวาใคร จึงไมรับฟงความคิดเห็นของใคร ไมอดทนตอ การวพากษิวจารณิ นยมใช ิพระเดชมากกวาพระคณุเมอบรื่หารงานนานิๆ ไปจะไมมคนกลีาคดั คานหรือทัดทาน ลงทายนักบริหารประเภทนี้มักเปนเผด็จการ วิธีการบริหารแบบนี้ทำใหไดงาน แตเสยคนีนนคั้อืงานเสรจเร็วท็ นใจน ักบรัหาริแตไมถ กใจคนรูวมงานเขาผกใจคนไมูได ไดรบั ความสำเรจของงานแต็เสยเรี องการครองใจคน ื่ 2. นกบรัหารทิถี่อคนอื นเป ื่ นใหญ  นกบรั หารประเภทน ิมี้วีธิการทำงานตรงข ีามก บประเภท ั แรก นั่นคือ ไมมีจุดยืนเปนของตัวเอง ขาดความเชื่อมั่นในตนเอง ไมสามารถตัดสินใจอะไรได ถาน งเปั่นประธานอย  ในท ูประช ี่มแมุวาจะฟ งท กฝุายกจร็งแติเม อฝื่ายตางๆ พดขูดแยังกนั เขาจะไม ตดสันชิขาดี้แตเป ดโอกาสให ทกฝุายทมเถุยงทะเลาะกีนเองั ใครเสนอความคดอะไรมาเขาเห ินคล็อย ตามดวย แตไมยอมตัดสินใจเด็ดขาดลงไปวาฝายไหนถูกหรือผิด ผลลงเอยดวยลูกนองตีกันเอง เพราะนักบริหารไมยอมวินิจฉัยชี้ขาดวาจะทำตามขอเสนอของใครนักบริหารประเภทนี้ไดคน แตเสยงานีทกคนชอบเขาเพราะเขาเปุนคนอ อนไม  เคยตำหน  ใคร ิลกนูองจะทำงานหร อทืงงานกิ้ ได็  ไมกล าลงโทษ เขาสภาพกุบทักคนุแตองคกรวนวายุไรระเบ ยบและไม ีมผลงานี โครงการสงน้ำและบำรงรุกษากระเสั ยว สำน ีกงานกัอสร างชลประทานขนาดกลางท  7ี่


46 สมาคมศษยิเกาว ศวกรรมชลประทาน ิ ในพระบรมราชปถูมภั  3. นกบรัหารทิยี่ดหลึ กธรรมเป ั นสำค ญันกบรั หารประเภทน ิ ี้ยดเอาความสำเร ึจของงาน็ เปนทตี่งเพั้ อทำงานให ื่สำเร จ็เขายนดิรีบฟั งคำแนะนำจากท  กฝุายรวมทงคนทั้ ไมี่ชอบเป นสวนตวั เขาแยกเรองงานออกจากความขื่ดแยังสวนตวั เขายอมโงเพอศื่กษาความรึจากผูเชู ยวชาญนี่กบรัหาริ ประเภทนเด้ีนทางสายกลางิคอใช ืทงพระเดชและพระคั้ณุใครทำดตีองให รางวลั ใครทำชวตั่อง ลงโทษ การบรหารเชินน ี้ทำใหไดทงคนและงานั้นนคั่อื งานสำเรจเพราะท็กคนมุโอกาสแสดงความ ี สามารถ จะเปดโอกาสให คนท ตนไม ี่ ชอบได  ทำงานด วยถาคนนนมั้ฝีมอื วิธีการบริหารที่ดีคือ การบริหารที่ใชทั้งพระเดชและพระคุณ ซึ่งทำใหไดทั้งน้ำใจคน และผลของงาน นกบรัหารแบบยิ ดธรรมเป ึนหล กในการบร ัหารตามรอยพระยิคลบาทุจะมธรรมี ทเรี่ยกวีา “พละ 4 ประการ” อยในใจ ูคอื 1) ปญญาพละ : กำลงความรัหรูอความฉลาดื 2) วริยพละิ : กำลงแหังความเพยรี 3) อนวชชพละั : กำลงการงานทั ไมี่ม โทษหร ีอความสืจรุติ 4) สงคหพละั : กำลงการสงเคราะหัหรอมนืษยสุมพันธั  พละหรอกำล ืงแหังคณธรรมุ 4 ประการขางตนน ี้ชวยทำให นกบรั หารปฏ ิบิตัหนิาท ไดี่อยาง มประส ีทธิภาพกลิาวคอืนกบรัหารจะสามารถวางแผนิจดองคักร อำนวยการและควบคมงานไดุ ดจะตีองมความฉลาดีขยนัสจรุติและมมนีษยสุมพันธัด ียงมิ่คีณธรรมุ 4 ประการนี้เพมมากขิ่นึ้ เทาใดก ย็งทำงานได ิ่ม ประส ีทธิภาพมากขินเทึ้านนั้ตรงกนขัามหากผ ใดขาดค ูณธรรมทุงั้ 4 ประการ แมเพยงบางขีอผนูนกั้เป็นนกบรัหารทิดี่ ไมี ได  นกบรัหารติ องเป นคนฉลาดรอบรูและขยนขันแขัง็เรองนื่เขี้ าใจได งายวาเพราะเหต ใดุคนโง และเกยจครี านเป นนกบรัหารเมิ อใดก ื่ คงพาให ็องคกรลมจมหรอเสื อมโทรมลงเม ื่อนื่นั้ แตคนบางคนมีทั้งความฉลาดและความขยัน แตเขาก็ไมไดรับการเลื่อนตำแหนงเปน นกบรัหาริเมอสอบถามแลื่วก ได็รบคำอธ ับายจากผิ ใหญูวา “คนคนนอะไรด ี้กูด็หรอกีเสยอยีอยูางเดยวี คือเลว เขาเปนคนที่ฉลาดและขยัน แตฉลาดโกงและขยันโกง” ดังนั้น นักบริหารที่ดี ตองมความฉลาดีความขยนัและความสจรุติ บางคนมคีณธรรมทุงั้ 3 ประการคอเป ืนคนฉลาดขยนและสัจรุติแตเขาก ไม็ ไดรบการเลัอนื่ ตำแหนงเปนนกบรัหาริเมอสอบถามแลื่วก ได็รบคำอธ ับายเชินกนวัา “คนคนนเปี้นคนดจรีงแติ เปน สำนกงานกัอสร างชลประทานขนาดใหญ ท 14ี่ ⌫ ⌫ สำนกบรั หารโครงการ ิ กรมชลประทาน


๔ มกราคม ๒๕๖๗ วนชัชาตูิ 47 คนที่โลกไมตองการเพราะเขาถือวาตัวฉลาดกวาคนอื่นจึงไดเที่ยววิพากษวิจารณชาวบาน ขยันกอศัตรูไปทั่วจึงเปนคนไมมีมิตรและคอนขางจะแลงน้ำใจ” นี่แสดงวาคนคนนี้ขาด มนษยสุมพันธัจ งทำงานร ึวมกบคนอั นไม ื่ ได  ดวยเหตนุนี้กบรัหารทิเกี่งและดตีองมพละหรี อกำล ื งภายในครบถ ัวน 4 ประการคอความฉลาดื ความขยนัความสจรุติและมนษยสุมพันธั สมดงพระบรมราโชวาทของพระบาทสมเด ัจพระเจ็าอยหูวั ทไดี่อญเชัญมาอยิ ูณ ทนี่แลี้ว นกบรัหารติองหมนพั่จารณาตรวจสอบตนเองเสมอๆิวามพละครบทีงั้ 4ประการหรอไมืหาก พบวาขาดพละด านใดต องพฒนาแกั ไขในด านนนแมั้วาพละทงั้ 4 ประการจะมความสำค ีญเทัาเทยมี กนัแตพละประการท  4 ี่คอสืงคหพละจะมั ความสำค ีญมากัเนองจากนื่กบรั หารทำงานให ิ สำเร จ็ ไดโดยอาศ ยคนอันดื่งนันนั้กบรัหารจะเสิยเรีองมนื่ษยสุมพันธั ไม ได  พละหรอคืณธรรมุ 4 ประการมรายละเอี ยดสำค ีญทันี่กบรัหารขิอควรทราบต อไป ดงนั ี้ 1. กำลงความรอบรั ูนกบรัหารติองม ปีญญาคอมืความรอบรีเกูยวกี่ บงานในหน ัาทและบี่คคลุ ทเกี่ยวขี่อง โดยสรปนุกบรัหารติ องทำหน าทบรี่หารตนบริหารคนและบริหารงานดิงนันเขาตั้องม ี ความรอบรูเกี่ยวกับตนเองคนอื่นและงานในความรับผิดชอบนั่นคือมีความรู 3 เรื่องไดแกรูตน รูคนและรูงาน ก.รตนูหมายความวานกบรัหารติองรจูกความเดันและความดอยของตนเองการรความู เดนกเพ็ อทำงานท ื่เหมาะสมกี่บความสามารถของตนั ตามปกตนิกบรัหารมิกมองเหันความผ็ดพลาดิ ของลกนูองได งายแตมองขามความผดพลาดของตนิเมอนื่กบรั หารทำงานผ ิดพลาดลิกนูองไม กลา บอกหรอแนะนำด ืงนันนั้กบรัหารติองหดมองตนและตักเตัอนตนเองืเชนถานกบรัหารสิงงานหลายั่ ครั้งแตลูกนองไมเขาใจก็อยาดวนตำหนิลูกนองวาโงเงาบางทีตนเองอาจสั่งการไมชัดเจนก็ได "ถาพูดไป เขาไมรูอยาขูเขา วาโงเงา เซอะนักหนาตัวของเราทำไมไมโกรธา วาพูดจา ใหเขา ไมเข าใจ  " ดงนันนั้กบรัหารทิดี่จีงตึองม การสำรวจต ีวเองอยัเสมอู ข. รคนูหมายถงความรอบรึเกูยวกี่บคนรัวมงานตองรวูาใครม  ความสามารถในด ี านใดเพ อื่ จะไดใช คนให เหมาะกบงานนันั้คอตืองรจูกจรัตของคนริวมงานเพ อใชื่งานทเหมาะสมกี่บจรัตของเขาิ - พวกรกสวยรั กงามทำอะไรประณ ัตเรียบรี อยและใจเย นคนพวกน็ ชอบทำงานท ี้ตี่ องใช ความ ละเอยดประณ ีตี โครงการชลประทานเพชรบรณู โครงการสงน้ำและบำรงรุกษาคลองสัยีดั สำนกงานชลประทานท ั 9ี่


48 สมาคมศษยิเกาว ศวกรรมชลประทาน ิ ในพระบรมราชปถูมภั  - พวกใจรอนชอบความเร็วและมักหงุดหงิดงายถาถูกขัดใจคนพวกนี้ชอบทำงานที่ตองใช ความรวดเรว็ - พวกเขลาซมขาดความกระตึอรือรื นทำงานอ ดอาดืเฉยชาชอบหลบในท ั ทำงานเป ี่นประจำ  - พวกเชองื่ายเวลามขีาวเร องแปลกแต ื่จรงิเชอหรื่ อไม ื พวกนจะเชี้อกื่ อนใคร คนพวกนี้ ถาชอบใครจะทำงานใหเต็มที่ - พวกใฝร ูเปนคนชางสงสยัรกการศักษาหาความรึมากตูองการรายละเอยดมากกวีาอยางอนื่ คนพวกนถนี้ดทำงานด ัานวชาการิ - พวกชางก งวลเป ั นคนไม กลาตดสั นใจม ิ กปล ัอยเรองคื่ างไว  เป นเวลานานโดยไม ยอมลงนาม หรอดำเน ืนการอยิ างใดอย างหนงึ่หากเราตองการคนใส  เบรกให กบการตัดสั นใจของเราบ ิางลอง ปรกษาคนพวกนึ ี้ ค.รงานูหมายถงความรอบรึเกูยวกี่ บงานในความร ับผัดชอบเพิ อประโยชน ื่ ในการวางแผน  จดบั คลากรอำนวยการุและตดตามประเม ินผลความริเรูองงานมื่ 2 ีลกษณะคัอรืเทูาและรทูนั - รเทูาคอความรอบรืรอบดูานเกยวกี่บงานวัามขีนตอนอยั้ างไรและม สีวนเกยวขี่องกบคนอันๆื่ อยางไรและย งหมายถังความรึเทูาถงการณึ ในเมอเหื่นเหต็แลุวคาดผลอะไรจะตามมา  - รทูนหมายถังรึเทูาทนสถานการณัเมอเกื่ดปิญหาขนกึ้สามารถแก็ ป ญหาได ด ี ความรเกูยวกี่บงานจั งไดึแกความรเทูาและความรทูนั “รเทูาเอาไว  ปองกนรัทูนเอาไว ัแก ไข ” นักบริหารตองพัฒนาปญญาโดยการเกาะติดสถานการณขยันอานหนังสือใชขอมูลจาก งานวจิยฟั งคำแนะนำของว ทยากรหริอผืเชู ยวชาญพี่นิจพิ จารณาไตร ิตรองเรองทื่ฟี่งหรออืานจนถงึ การไดประสบการณจากภาคปฏิบัติหรือการลงมือทำจริงๆ นกบรัหารควรมิ ใจกว ีางร บฟังความคดเหินท็เสนอแนะจากที่กฝุาย ไมควรป  ดใจต  วเองไม ัรบั ขอม ลใหมูเพราะหลงผดคิดวิาตวเองรัดูอยีแลูวพระพทธเจุาไดตร สไว ัวา “คนโง(พาล)ทรี่ตูวเองวัา เปนคนโง ย งพอเป ันคนฉลาด (บณฑัติ)ไดบางแตคนโง ท สำค ี่ญผัดคิดวิาต วเป ันคนฉลาดจ ดเป ัน คนโงแทๆ” ดังนั้นนักบริหารตองรูจักแกลงทำโงเพื่อศึกษาหาความรูจากผูเชี่ยวชาญ ดังภาษิต ทวี่าหดนั งเป ิ่นบางหดโง ั เปนบางหดแพั เปนบางนนแหละทั่านกำล  งชนะและกำล ังฉลาดขันึ้ นกบรัหารติองรจูกคนตามทั เขาเป ี่น ไมใชว าชอบใครหลงใครก  ปกป ็องคนนนทั้งๆั้ทเขาทำผ ี่ดิ มหนตัหรอเกลื ยดใครก ี ตำหน ็คนนินทั้งๆทั้ เขาไม ี่ ได ทำผ  ดอะไรเลย ินนคั่ อไม ือคตหริ อความลำเอ ืยงี ในการบรหารคนนิ นเองไม ั่ลำเอ  ยงเพราะชอบไม ี ลำเอ ยงเพราะชีงั ไมลำเอ ยงเพราะหลงี ไมลำเอ ยงี เพราะกลวนักบรัหารทิดี่ตีองมความยีตุธรรมในห ิ วใจเสมอ ั สำนกงานกัอสร างชลประทานขนาดกลางท  16ี่ ⌫ ⌫ โครงการสงน้ำและบำรงรุกษาชัองแค ⌫


๔ มกราคม ๒๕๖๗ วนชัชาตูิ 49 2. กำลงความเพัยรีนกบรัหารทิดี่ตีองมความขยีนคนมัความขยีนตัองม กำล ี งใจเข ัมแขง็ และกำลงใจน ัตี้องมาคกูบปัญญาเสมอคนม กำล ี งใจแต ั ไมม กำล ี งปัญญาม กเป ันคนบาบนิ่คนมกำล ีงั ปญญาแตขาดกำลังใจจะเปนคนขลาดคนที่มีทั้งกำลังใจและกำลังปญญาจึงจะเปนคนกลาหาญ นกบรัหารทิดี่ตีองเป นคนทกลี่าตดสั นใจกล ิ าไดกลาเส ยไม ีกล วความยากลำบากท ัรออยี่ขูาง หนานักบริหารตองกลาลองผิดลองถูก ถาทำผิดพลาดก็ถือวาผิดเปนครูใครที่ถนอมตัวจนไมกลา ทำอะไรเลยจดเป ันคนขลาดดงคำกล ั าวของนโปเล ยนมหาราชทีวี่า “คนทไมี่ ทำอะไรผ ดคิอคนทื ไมี่ ทำอะไรเลย” นกบรัหารติองกลาจ บโครงการใหญ ัๆ โดยถอคตืวิา “คนสรางงานงานสรางคน ” ถาขย นทำงานยากๆ ั ความชำนาญกตามมา็คนทผี่านรอนผานหนาวมามากจะฉลาดและแกรงขนึ้ ดงนันนั้กบรัหารจะติ องไม หลบเลยงนาที่ทีลำบากยากเย ี่นด็งภาษัตทิวี่า “วาวขนสึ้งเพราะมูลมตีาน คนจะขึ้นสูงเพราะเผชิญอุปสรรค” และดังพระพุทธองคตรัสวา “คนละลวงทุกขไดเพราะ ความขยัน” ในฐานะผนำคนหน ูงนึ่กบรัหารติ องไม ยอมแพงายๆเมอเผชื่ญอิ ปสรรคตุองปล  กใจตนเองุ และปลุกระดมคนอื่นใหทำงานตอไปถาหัวขบวนยอมแพเสียคนเดียวองคกรทั้งหมดก็สิ้นฤทธิ์ พระพทธเจุาตรสวัา “เกดเป ินคนตองพยายามร ่ำไปจนกวาจะได สงทิ่ปรารถนา ี่ ” นกบรัหารทิ ี่ ยงใหญ ิ่หลายคนเคยลมรสชาติ้ของความพิายแพมากอนเมอคนทื่มี่ความเพียรลีมลงเขาจะลกขุนมาึ้ อกดีงชัวีตอดิ ตประธานาธ ีบดิคนหนีงของสหรึ่ฐอเมรักาิบคคลนุประสบความล ี้มเหลวครงแลั้วครงเลั้า ดังนี้ อาย 21 ุปลมเหลวในการประกอบธ รกุจิ อาย 22 ุปพายการเลอกตืงสมาชั้กสภานิติบิญญัตัของริฐั อาย 24 ุปลมเหลวในการประกอบธ รกุจอิกครีงั้ อาย 26 ุปคนรกของเขาตายไป ั อาย 34 ุปพายการเลอกตืงสมาชั้กสภาผิแทนราษฎรู อาย 36 ุปพายการเลอกตืงสมาชั้กสภาผิแทนราษฎรู อาย 45 ุปพายการเลอกตืงสมาชั้กวิฒุสภาิ อาย 47 ุปพยายามเปนรองประธานาธ บดิแตี ไมม ใครสน ีบสนันุ อาย 49 ุปพายการเลอกตืงสมาชั้กวิฒุสภาิ อาย 52 ุปชนะการเลอกตืงชั้งตำแหน ิ งประธานาธ บดิ ี บรษิทัพรีดเวลลอปเมนท ี คอนซลแตนทั จำกดั ⌫⌦ โครงการชลประทานหนองบวลำภ ัู


Click to View FlipBook Version