S-AD-HR02#3 คู่มือพนักงาน อนุมัติลว 27.12.65

บรษิ ทั กลางอากาศ เอ็กซ์ จากดั ฉบบั ท่ี : 3 เอกสารควบคมุ :
ค่มู ือพนกั งาน (S-AD-HR02) วนั ท่ีมีผลบงั คบั ใช้ : 1 ม.ค. 66

F: Support/S-AD-HR02. Harddisk

SUPPORT
S-AD-HR02
คมู่ ือพนกั งาน

จดั ทาโดย : แผนกบรหิ ารทรพั ยากรมนษุ ย์ สายงานบรหิ าร อนมุ ตั ิโดย........................................
กรรมการบรหิ าร

1

บรษิ ัท กลางอากาศ เอก็ ซ์ จากดั ฉบบั ท่ี : 3 เอกสารควบคมุ :
คมู่ อื พนกั งาน (S-AD-HR02) วนั ท่มี ผี ลบงั คบั ใช้ : 1 ม.ค. 66

F: Support/S-AD-HR02.Harddisk หน้า
3
สารบัญ 4
5
ลาดับ รายการ 9 6
1 โลโก้ 6
2 วฒั นธรรมองคก์ ร 8
3 ผงั โครงสรา้ งองคก์ ร 9
4 นโยบายการจา้ งงาน 11
5 การจา้ งงาน 11
6 วนั ทางาน เวลาทางานปกติ และเวลาพกั และตารางการทางาน 12
7 วนั หยดุ และหลกั เกณฑว์ นั หยดุ 15
8 หลกั เกณฑก์ ารทางานลว่ งเวลา และการทางานวนั หยดุ 19
9 คา่ จา้ ง ค่าลว่ งเวลา คา่ ทางานในวนั หยดุ และค่าทางานลว่ งเวลาในวนั หยดุ 20
10 วนั ลา และหลกั เกณฑก์ ารลา 21
11 วนิ ยั และการลงโทษทางวนิ ยั
12 การรอ้ งทกุ ข์
13 การพน้ สภาพการเป็นลกู จา้ งและคา่ ชดเชย
14 สวสั ดิการ

2

บรษิ ทั กลางอากาศ เอ็กซ์ จากดั ฉบบั ท่ี : 3 เอกสารควบคมุ :
คมู่ ือพนกั งาน (S-AD-HR02) วนั ท่มี ผี ลบงั คบั ใช้ : 1 ม.ค. 66

F: Support/S-AD-HR02.Harddisk

หมวด 1 โลโก้

บรษิ ทั ฯ ไดจ้ ดั ใหม้ ี ช่อื ทางการคา้ และสญั ลกั ษณ์ ดงั ตอ่ ไปนี้
1. PARIMA HOTEL
ชอ่ื ทางการค้า (ภาษาอังกฤษ) : PARIMA HOTEL
ช่อื ทางการค้า (ภาษาไทย) : โรงแรมพารมิ า
สัญลกั ษณ์ : ตวั P ยอ่ มาจากช่อื ทางการคา้ PARIMA HOTEL โดยดดั แปลงมาจากการสานลายเส่อื ปาหนนั
เสอ่ื กระจดู ซง่ึ เป็นภมู ปิ ัญญาทอ้ งถ่นิ
ที่มาของชื่อ:มาจากรากศัพท์ภาษาละตินคาว่า “PRIM” (อ่านว่า พริม)ซ่ึงมีความหมายว่า FIRST

(ลาดบั ท่ีหนึ่ง)ในภาษาอังกฤษมีความหมายว่า“PROPER”(ถกู ตอ้ งเหมาะสม) ทางบริษัท ฯ ตอ้ งการส่ือถึงเป้าหมายความเป็นท่ีหน่ึงใน
โรงแรมของจงั หวดั ตรงั รวมไปถึงมีวางตวั อย่างสง่างามเหมาะสมในการดาเนินธุรกิจ

2. SARNKHAO CUISINE
ชอื่ ทางการค้า (ภาษาองั กฤษ) : SARNKHAO CUISINE
ชือ่ ทางการค้า (ภาษาไทย) : สารขา้ วควซิ ีน
สัญลกั ษณ์ : เป็นรูปเมลด็ ขา้ วอย่ดู า้ นในตรงวงกลม
ทม่ี าของชือ่ : สารขา้ ว มาจาก ภาษาใต้ ซง่ึ เป็นภาษาทอ้ งถ่นิ ใตท้ ่นี ิยม เรียก ขา้ วสาร ดว้ ยคาสนั้ ๆวา่ “สาร” หรือ
บางทา่ นเรียก สารขา้ ว จึงกลายเป็นท่มี าของช่อื รา้ นอาหารต่อทา้ ยดว้ ยคาว่า CUISINE ซ่งึ มคี วามหมายวา่ “การ

ปรุงอาหารท่มี ลี กั ษณะเฉพาะเจาะจง ทางบริษัท ฯ ตอ้ งการส่ือถงึ การเป็นครวั ของคนทอ้ งถ่ินท่ีมีความพถิ ีพถิ นั และตงั้ ใจปรุงอาหารทอ้ งถ่ิน
ในสไตลท์ ่ีทนั สมยั ”

3. PROUD BAR
ชอื่ ทางการค้า (ภาษาอังกฤษ) : PROUD BAR
ชอื่ ทางการคา้ (ภาษาไทย) : พรา้ วบาร์
สญั ลกั ษณ์ : ตวั อกั ษรภาษาองั กฤษ “PROUD BAR”
ทม่ี าของช่ือ : พรา้ ว ภาษาใตท้ อ้ งถ่ิน หมายถึง “มะพรา้ ว” หากใชเ้ ป็นกริยา มีความหมายว่า “ขอแบ่งจาก

คนอ่ืน” แต่หากใชค้ าในภาษาองั กฤษเน่อื งจากคนตา่ งชาตไิ ม่สามารถออกเสียงวรรณยกุ ตไ์ ด้ ซ่งึ ใชค้ าท่พี อ้ งเสียงใกลเ้ คียงเป็น Proud Bar
บารร์ มิ สระแห่งนีต้ ง้ั ใจนาเสนอเคร่อื งด่ืมมคี วามทนั สมยั ดม่ื งา่ ยและอาหารไทย และตะวนั ตก ท่มี ีสว่ นผสมของวตั ถดุ ิบทอ้ งถ่ินมาใชร้ งั สรรค์
เมนู

4. ROOTBASKET CORNER
ชื่อทางการค้า (ภาษาอังกฤษ) : ROOTBASKET CORNER
ช่ือทางการค้า (ภาษาไทย) : รูทบาสเกต็
สญั ลักษณ์ : ตวั R ย่อมาจาก ROOTBASKET
ท่ีมาของชื่อ : มาจากภาษาอังกฤษ ROOT (ราก) + BASKET (ตะกรา้ ) มีความหมายว่า ตะกรา้ แห่ง
รากเหง้า ทางบริษัท ฯ ต้องการสื่อให้เห็นว่ารา้ นแห่งนี้นาเสนอสินค้าและบริการจากคนท้องถ่ิน
ซง่ึ แสดงออกถึงภมู ิปัญญา วสั ดุ วตั ถดุ บิ ทอ้ งถ่นิ รวมไปถงึ วฒั นธรรมทอ้ งถ่นิ

3

บรษิ ทั กลางอากาศ เอก็ ซ์ จากดั ฉบบั ท่ี : 3 เอกสารควบคมุ :
คมู่ ือพนกั งาน (S-AD-HR02) วนั ท่มี ผี ลบงั คบั ใช้ : 1 ม.ค. 66

F: Support/S-AD-HR02.Harddisk

หมวด 2 วัฒนธรรมองคก์ ร

เพ่ือใหพ้ นักงานทุกคนส่ือสารความเป็นเอกลกั ษณ์ขององคก์ รไปยงั ลกู คา้ และภายนอกไดอ้ ย่างเป็นมาตรฐานเดียวกัน ทาง บริษัท ฯ
จึงกาหนดใหใ้ หม้ รี ูปแบบวฒั นธรรมองคก์ ร ดงั นี้
1. การไหว้และการทกั ทาย

1.1 เพ่อื นรว่ มงาน
กาหนดใหม้ กี ารไหว้ กลา่ วทกั ทาย สวสั ดีค่ะ/สวสั ดคี รบั ทกุ ครงั้ ท่ีพบกนั ครงั้ แรกของวนั โดยไมส่ นใจอายคุ น และอายงุ าน

1.2 ลกู คา้
กาหนดใหม้ กี ารไหวแ้ ละกลา่ วทกั ทายลกู คา้ ดงั นี้
- หากพบเจอลกู คา้ ระหว่างปฏิบตั ิงานในมอื มีของ ใหว้ างของลงก่อน ค่อยสวสั ดี โดยใหพ้ นกั งานประนมมือระดบั อก กม้ ศีรษะ
ลง ปลายนิว้ ชีแ้ นบปลายจมกู เงยหนา้ สบตาลกู คา้ และยิม้ พรอ้ มกล่าว สวสั ดีค่ะ/สวสั ดีครบั (ภาษาใต)้ สาหรบั ลกู คา้ คนไทย
โดยไม่สนใจว่าเป็นเด็ก หรือผู้ใหญ่ หากเป็นลูกค้าต่างประเทศผู้ชายกล่าว “Good Morning/ Good Afternoon/ Good
Evening, Sir”หากเป็นลกู คา้ ตา่ งชาตผิ หู้ ญิง กลา่ ว “Good Morning/ Good Afternoon/ Good Evening, Madame”
- หากพนกั งานถือของชนิ้ ใหญ่ มีนา้ หนกั ไม่สามารถวางของลงได้ ใหย้ มิ้ และสบตา พรอ้ มกล่าว สวสั ดีค่ะ/สวสั ดีครบั (ภาษาใต)้
สาหรบั ลูกคา้ คนไทย โดยไม่สนใจว่าเป็นเด็ก หรือผูใ้ หญ่ หากเป็นลูกคา้ ต่างประเทศผูช้ าย กล่าว “Good Morning/ Good
Afternoon/ Good Evening ,Sir” หากเป็นลกู คา้ ต่างชาติผหู้ ญิง กลา่ ว “Good Morning/ Good Afternoon/ Good Evening ,
Madame”

2. การยิม้
งานโรงแรมเป็นงานบรกิ ารโดยการใชภ้ าษากายเป็นตวั หลกั ในการสอ่ื สาร รอยยมิ้ เป็นสว่ นหน่ึงท่ชี ่วยทาใหก้ ารบรกิ ารดขี นึ้ สามารถชว่ ย
ปรับเปลี่ยนโหมดอารมณ์ของลูกค้าได้รวมถึงช่วยปรับบุคลิกภาพให้ดูสดใสร่าเริงน่าเข้าหาเหมาะสมกับบุคลากรท่ีทางาน
ดา้ นบรกิ าร

3. การกล่าวคาขอบคุณ
3.1 เพ่อื นรว่ มงาน
กลา่ วขอบคณุ เพ่อื นรว่ มงาน เม่อื ไดร้ บั ความชว่ ยเหลอื / ไดร้ บั สงิ่ ของทกุ ครงั้
3.2 ลกู คา้
กลา่ วขอบคณุ ลกู คา้ ทกุ ครงั้ หลงั ลกู คา้ เขา้ มาใชบ้ รกิ าร ตดิ ตอ่ หรอื สอบถาม

4

บรษิ ัท กลางอากาศ เอก็ ซ์ จากดั ฉบบั ท่ี : 3 เอกสารควบคมุ :
ค่มู ือพนกั งาน (S-AD-HR02) วนั ท่มี ผี ลบงั คบั ใช้ : 1 ม.ค. 66

F: Support/S-AD-HR02.Harddisk

หมวด 3 ผงั โครงสร้างองคก์ ร

ระดบั พนกั งานของบรษิ ัท ฯ แบง่ ดงั นี้
1. ผบู้ รหิ าร (Management)
2. ผจู้ ดั การ (General manager)
3. หวั หนา้ งาน (Supervisor)
4. พนกั งาน (Staff)

โดยสายงานของบรษิ ทั แบง่ เป็น 2 สายงาน ดงั นี้
1. สายงานบรหิ าร (Administrator : AD)
1.1 แผนกบญั ชี (Accountant : AC)
1.2 แผนกการเงิน(Financial : FN)
1.3 แผนกจดั ซอื้ และคลงั สนิ คา้ (Purchase & Store : PC)
1.4 แผนกการขายและตลาด (Marketing : MK)
1.5 แผนกบรหิ ารทรพั ยากรมนษุ ย์ (Human Resources : HR)
1.6 แผนกประกนั คณุ ภาพ (Quality Assurance : QA)
2. สายงานปฏิบตั กิ าร(Operation : OP)
2.1 แผนกตอ้ นรบั (Guest Service : GS)
2.2 แผนกทาความสะอาด รกั ษาความปลอดภยั และช่าง (Housekeeping Security and Maintenance: HK&SM)
2.3 แผนกบรกิ ารอาหารและเคร่ืองด่มื (Food & Beverage : F&B)
2.4 แผนกครวั (Kitchen : KIT )

5

บรษิ ัท กลางอากาศ เอก็ ซ์ จากดั ฉบบั ท่ี : 3 เอกสารควบคมุ :
คมู่ อื พนกั งาน (S-AD-HR02) วนั ท่มี ีผลบงั คบั ใช้ : 1 ม.ค. 66

F: Support/S-AD-HR02.Harddisk

หมวด 4 นโยบายการจ้างงาน

บริษัท ฯ ให้ความสาคัญกับพนักงานทุกคน ทุกระดับ เพราะเช่ือม่ันว่าพนักงานท่ีดี จะสามารถผลักดันองค์กรเติบโต
อย่างมปี ระสทิ ธิภาพจงึ กาหนดนโยบายดา้ นทรพั ยากรมนษุ ย์ ดงั นี้
1. บรษิ ทั ฯ จดั ใหม้ ีการจา้ งงานและการทางานท่ีดี โดยปฏบิ ตั ิตามกฎหมายแรงงาน
2. บริษัท ฯ สรรหาจา้ งบุคลากร เขา้ ทางานโดยพิจารณา ความเหมาะสมดา้ นความรู้ ความสามารถ ประสบการณ์ และความประพฤติ

โดยกาหนดคณุ ลกั ษณะของบคุ ลากรท่ตี อ้ งการไวด้ งั นี้
2.1 มีทศั นคติท่ดี ีตอ่ งานบรกิ ารและงานโรงแรม
2.2 มีความรู้ ความสามารถ และประสบการณใ์ นงาน
2.3 มมี นษุ ยสมั พนั ธท์ ่ดี ี สามารถทางานกบั ผอู้ ่นื ได้
2.4 มีความเสยี สละ และทมุ่ เท เพ่อื สว่ นรวม และเพ่ือองคก์ ร
2.5 เป็นผปู้ ฏิบตั อิ ย่ใู นศีลธรรมอนั ดี
3. บรษิ ัท ฯ มีนโยบายใหม้ กี ารพฒั นา สง่ เสรมิ ทกั ษะอ่นื ๆนอกเหนอื จากงานท่ไี ดร้ บั มอบหมาย (Multi Skills) โดยจะจดั ใหม้ กี ารฝึกอบรม
4. บรษิ ัท ฯ กาหนดอตั ราคา่ จา้ ง โดยพจิ ารณาตามค่าของาน ความรู้ และประสบการณข์ องพนกั งาน
5. การพิจารณาเงนิ เดอื น พิจารณาจากค่าแรงขนั้ ต่า, ราคากลางของตลาด ผลการปฏบิ ตั งิ าน และความประพฤติระหวา่ งปฏบิ ตั ิงาน
6. บริษัท ฯ ยึดความยุติธรรมในการปกครองบังคับบัญชาสรา้ งความสัมพันธ์อันดีภายในองค์ก รและให้เกียรติซ่ึงกันและกัน
โดยไมส่ นใจวา่ จะอย่ใู นปฏิบตั หิ นา้ ท่ีในตาแหน่งใด
7. ในกรณีท่ีพนักงานซ่ึงทางานอยู่ในแผนกเดียวกัน หรือมีความสัมพันธ์ในการทางานอย่างใกลช้ ิดแต่งงานกัน ผู้บริหารมีอานาจ
ท่จี ะโยกยา้ ยฝ่ายหนึ่งฝ่ายใดได้ หากความสมั พนั ธส์ ว่ นตวั มีผลกระทบต่อประสิทธิภาพของการทางาน และ การจา้ งบิดา มารดา สามี
ภรรยา หรอื บตุ รของพนกั งาน รวมไปถึงญาตผิ เู้ ก่ียวขอ้ ง ขนึ้ อย่กู บั ดลุ ยพินิจของผบู้ รหิ าร

หมวด 5 การจา้ งงาน

1. การจ้างงานประเภทต่างๆ
1.1 พนกั งาน Part-time
1.1.1 อตั ราคา่ จา้ งขนั้ ต่ารายช่วั โมง ตามท่บี รษิ ทั กาหนด
1.1.2 การจา้ งงานตอ้ งจา้ งอยา่ งนอ้ ย 3 ช่วั โมงต่อวนั
1.1.3 มีขอ้ ตกลงการจา้ งงานเป็นลายลกั ษณอ์ กั ษรระบุเวลาการทางาน เช่น จานวนช่วั โมงทางานต่อวนั เวลาและระยะเวลาพัก
รบั ประทานอาหาร
1.1.4 นกั เรียน/นกั ศกึ ษา
- ชว่ งปิดภาคเรยี นทางานไดไ้ ม่เกินวนั ละ 7 ช่วั โมงและไม่เกิน 36 ช่วั โมงตอ่ สปั ดาห์
- ชว่ งเปิดภาคเรียนปกติ ทางานไดไ้ มเ่ กนิ วนั ละ 4 ช่วั โมง วนั หยดุ เรยี น วนั หยดุ นกั ขตั ฤกษไ์ ม่เกิน 6 ช่วั โมงตอ่ วนั
1.1.5 บรษิ ัท ฯ สามารถท่จี ะบอกเลิกการจา้ งไดท้ กุ เม่อื และไม่มีการจา่ ยเงนิ ชดเชยใด

6

บรษิ ัท กลางอากาศ เอก็ ซ์ จากดั ฉบบั ท่ี : 3 เอกสารควบคมุ :
คมู่ ือพนกั งาน (S-AD-HR02) วนั ท่มี ผี ลบงั คบั ใช้ : 1 ม.ค. 66

F: Support/S-AD-HR02.Harddisk

1.2 พนกั งาน Casual
1.2.1 อตั ราคา่ จา้ ง ตามท่ีบรษิ ทั กาหนด
1.2.2 การจา้ งงานแบบช่วั คราวในช่วงท่ที างบรษิ ทั ฯ ตอ้ งการพนกั งานมาทางานในชว่ งเทศกาล หรือ Event ตา่ งๆ
1.2.3 ระยะเวลาการจา้ งงาน และช่วั โมงการทางาน จะขนึ้ อยกู่ บั บรษิ ัท ฯ กาหนด

1.3 พนกั งานทดลองงาน
1.3.1 อตั ราคา่ จา้ งเป็นรายวนั โดยคานวนจากฐานเงินเดือนของตาแหน่งนนั้ ๆ ตามการปฏบิ ตั ิงานจรงิ
1.3.2 วนั หยดุ ประจาสปั ดาหจ์ ะไม่นามาคานวณเป็นค่าจา้ ง
1.3.3 พนกั งานใหม่ทกุ คนจะตอ้ งทดลองปฏบิ ตั งิ านเป็นเวลาไมเ่ กิน 119 วนั
1.3.4 พนกั งานไดร้ บั วนั หยดุ ประเพณี สวสั ดกิ าร เหมือนพนกั งานประจา
1.3.5 พนกั งานทดลองงาน จะคานวณ Service Charge 50% ของพนกั งานประจา
1.3.6 หากผลงานและทศั นคตเิ ป็นท่นี ่าพอใจพนกั งานจะไดร้ บั การบรรจเุ ป็นพนกั งานประจา และหากผลงานในชว่ งทดลองงานไม่
เป็นท่นี ่าพอใจเน่อื งจากสาเหตใุ ดกต็ าม บรษิ ัท ฯ มสี ทิ ธิท่จี ะเลิกจา้ งโดยไม่จ่ายค่าชดเชยใด ๆ

1.4 พนกั งานประจา
1.4.1 อตั ราคา่ จา้ งเป็นรายเดอื น ตามท่ีบรษิ ัท ฯ กาหนดในตาแหน่งนนั้ ๆ
1.4.2 พนกั งานท่ที างานเป็นประจา และเตม็ เวลา ตอ้ งปฏบิ ตั หิ นา้ ท่ีตามระยะเวลาท่ีกาหนดไว้
1.4.3 พนกั งานประจาไดร้ บั สวสั ดกิ ารตามท่ีบรษิ ัท ฯ กาหนด

2. คณุ สมบตั ิของพนักงาน
2.1 สญั ชาติไทย หรือสญั ชาติอ่นื ก็ไดแ้ ต่สามารถสือ่ สารภาษาไทยไดบ้ า้ ง
2.2 อายไุ ม่ต่ากวา่ 18 ปี บรบิ รู ณ์
2.3 ไม่เป็นผไู้ รค้ วามสามารถหรือจิตฟ่ันเฟือน ไม่สมประกอบ หรอื เป็นโรคท่ตี ิดต่อ
2.4 ไม่ติดยาสารเสพติด ติดสรุ าเรอื้ รงั หรอื โรคท่สี งั คมรงั เกียจ หรอื เป็นโรคท่อี าจเป็นอนั ตรายตอ่ ผอู้ ่นื
2.5 ตอ้ งไม่เคยไดร้ บั โทษทางคดีอาญา เวน้ แต่เป็นความผิดลหโุ ทษ /ความผดิ อนั กระทาโดยประมาท ไมม่ ีประวตั เิ สื่อมเสยี
2.6 มคี ณุ วฒุ แิ ละวิทยฐานะตามท่แี จง้ ไวก้ บั บรษิ ทั ฯ

3. การรับสมคั ร
3.1 พนกั งานแผนกบรหิ ารทรพั ยากรมนษุ ย์ รบั เรือ่ ง ความตอ้ งการจา้ งงานจากแผนกต่างๆ และรบั สมคั รโดยตอ้ งมคี ณุ สมบตั ิตาม JD
3.2 เม่ือมีผูม้ าสมัครในตาแหน่งท่ีเขา้ เกณฑ์พนักงานแผนกบริหารทรพั ยากรมนุษย์ ตอ้ งนัดเวลาในการสัมภาษณ์กับผู้บริหารและ
หวั หนา้ หรือผรู้ บั ผดิ ชอบแผนกดงั กลา่ วสมั ภาษณร์ ว่ มกนั
3.3 ผบู้ รหิ ารและหวั หนา้ แผนก ลงความเห็น ในการรบั เขา้ ทางาน แลว้ แจง้ กลบั กบั พนกั งานแผนกบรหิ ารทรพั ยากรมนษุ ยใ์ หต้ ดิ ตอ่ กลบั
แจง้ ผลแก่ผสู้ มคั ร

4. หลกั ฐานการสมัครงาน
4.1 รูปถา่ ยหนา้ ตรงไม่สวมหมวก ไม่ใสแ่ วน่ ตาดา ขนาด 1 นวิ้ จานวน 1 รูป
4.2 สาเนาบตั รประชาชน
4.3 ใบเปลยี่ นช่อื สกลุ (ถา้ มี)
4.4 สาเนาทะเบียนบา้ น

7

บรษิ ัท กลางอากาศ เอ็กซ์ จากดั ฉบบั ท่ี : 3 เอกสารควบคมุ :
ค่มู อื พนกั งาน (S-AD-HR02) วนั ท่มี ผี ลบงั คบั ใช้ : 1 ม.ค. 66

F: Support/S-AD-HR02.Harddisk

4.5 วฒุ ิการศกึ ษา
4.6 สาเนาสด.8 หรือ สด.10
4.7 เอกสารรบั รองการทางานจากท่ีทางานเดมิ
4.8 ใบรบั รองการจดทะเบยี นสมรส
5. การแต่งตงั้
ผู้บังคับบัญชา ณ จุดปฏิบัติงาน ต้องประเมินผลการทางานของพนักงานทดลองงาน ทุก 30 วัน, 60 วัน , 90 วัน และ 119 วัน
จัดส่งแบบประเมินคืนให้ พนักงานแผนกบริหารทรัพยากรมนุษย์ ภายใน 80 วัน นับจากวันเร่ิมงานของพนักงานทดลองงาน
แผนกบรหิ ารทรพั ยากรมนษุ ย์ นาเสนอใหผ้ บู้ รหิ ารพิจารณาบรรจเุ ป็นพนกั งานประจาหรอื การจา้ งตามสญั ญาในกรณีท่ีผ่านงานและนาผล
แจง้ กลบั ต่อผบู้ งั คบั บญั ชาของพนกั งานทดลองงานเพ่ือแจง้ พนกั งานทดลองงานต่อไป

หมวด 6 วันทางาน เวลาทางานปกติ และเวลาพัก และตารางการทางาน

1. วันทางาน ทางาน 6 วนั ตอ่ สปั ดาห์

2. เวลาทางานปกติ

พนักงาน ทางานวันละ 9 ช่ัวโมง (รวมเวลาพัก 1 ช่ัวโมง) โดยพนักงานท่ีเข้ากะทางานให้เข้ากะตามท่ีได้รับมอบหมายจาก

ผบู้ งั คบั บญั ชา/ผทู้ ่มี ีหนา้ ท่ีรบั ผดิ ชอบ โดยกะทางานแบง่ ดงั นี้

กะท่ี เขา้ ออก

กะ 1 05.00 น. 14.00 น.

กะ 2 06.00 น. 15.00 น.

กะ 3 07.00 น. 16.00 น.

กะ 4 08.00 น. 17.00 น.

กะ 5 09.00 น. 18.00 น.

กะ 6 10.00 น. 19.00 น.

กะ 7 11.00 น. 20.00 น.

กะ 8 12.00 น. 21.00 น.

กะ 9 13.00 น. 22.00 น.

กะ 10 14.00 น. 23.00 น.

กะ 11 19.00 น. 07.00 น.

กะ 12 21.00 น. 06.00 น.

หมายเหตุ : บางตาแหน่งอาจมีการ Split Shift (การแบง่ กะเวลาทางานยอ่ ยกวา่ ปกติ เพ่อื ใหก้ ารทางานของพนกั งานครอบคลมุ การดแู ล

ลกู คา้ )

3. เวลาพกั 1 ช่วั โมง

ใหพ้ นกั งานใชเ้ วลาพกั อย่างเหมาะสมกบั สถานการณ์ การเขา้ ใชบ้ รกิ ารของลกู คา้ โดยใหค้ านึงถึงความพึงพอใจของลกู คา้ เป็นสาคญั

ทงั้ นที้ กุ แผนกตอ้ งมพี นกั งาน ณ จดุ ปฏบิ ตั ิงาน เพ่อื สามารถใหบ้ รกิ ารลกู คา้ ไดต้ ลอดเวลา

8

บรษิ ทั กลางอากาศ เอก็ ซ์ จากดั ฉบบั ท่ี : 3 เอกสารควบคมุ :
คมู่ อื พนกั งาน (S-AD-HR02) วนั ท่มี ผี ลบงั คบั ใช้ : 1 ม.ค. 66

F: Support/S-AD-HR02.Harddisk

4. การสแกนลายนิว้ มอื

4.1 กาหนดใหส้ แกนลายนวิ้ มือเขา้ ทางานกอ่ นเวลาเรม่ิ งานอย่างนอ้ ย 10 นาที เม่ือถงึ เวลาปฏิบตั ิงาน พนกั งานตอ้ งพรอ้ มปฏิบตั ิงาน

ณ จดุ ปฏิบตั ิงาน

4.2 สแกนนวิ้ เลยเวลาปฏบิ ตั งิ านใหถ้ ือวา่ “สาย” ทกุ กรณี

4.3 ไมส่ แกนนวิ้ เขา้ หรอื ออก ครงั้ ใดครงั้ หนึ่งทางบรษิ ัทจะตดั Service Charge ในวนั นนั้

4.4 กรณีมาสาย หรอื กลบั กอ่ นเวลาเลกิ งาน โดยไมม่ ีการขออนมุ ตั ิจะไม่จา่ ยคา่ จา้ งตามเวลาท่สี ายหรอื กลบั กอ่ น

5. การมาทางานสาย

รายการ การตกั เตอื น

1. สาย 3 ครงั้ ต่อเดือน บนั ทกึ ตกั เตือนดว้ ยวาจา บนั ทกึ ไวเ้ ป็นลายลกั ษณอ์ กั ษร ครงั้ ท่ี 1

2. สาย 5 ครงั้ ตอ่ ปี บนั ทกึ ตกั เตือนดว้ ยวาจา บนั ทกึ ไวเ้ ป็นลายลกั ษณอ์ กั ษร ครงั้ ท่ี 2

3. สาย 10 ครงั้ ตอ่ ปี บนั ทกึ เป็นลายลกั ษณอ์ กั ษร ครงั้ ท่ี 1

4. สาย 15 ครงั้ ตอ่ ปี บนั ทกึ เป็นลายลกั ษณอ์ กั ษร ครงั้ ท่ี 2

5. สาย 20 ครงั้ ต่อปี บนั ทกึ เป็นลายลกั ษณอ์ กั ษร ถกู เตือนเป็นหนงั สือภาคภณั ฑ์

กรณีการมาทางานสาย หรอื ออกก่อนเวลาโดยไม่มเี อกสารขออนมุ ตั ิ จะไม่ไดร้ บั การจา่ ยค่าจา้ งตามระยะเวลาท่ีสายหรือออกก่อนเวลา

6. กาหนดการปฏบิ ตั ิงานของพนักงาน

พนักงานแผนกบริหารทรพั ยากรมนุษย์ ส่งไฟลข์ อ้ มลู ใหก้ ับหวั หนา้ แผนก ทุกวนั ท่ี 15 ของทุกเดือน หัวหนา้ แผนกจดั ทาขอ้ มูลส่งคืน

พนง.แผนกบรหิ ารทรพั ยากรมนษุ ย์ กอ่ นวนั ท่ี 25 ของทกุ เดือน แต่ละแผนกจะจดั ตารางการทางานตามความเหมาะสมกบั ปรมิ าณของงาน

โดยจะแจง้ ใหพ้ นักงานทราบล่วงหนา้ พนักงานตอ้ งปฏิบตั ิตามตารางกาหนดเวลาทางานอย่างเครง่ ครดั การแลกเปล่ียนเวลาทางานกนั

ตอ้ งไดร้ บั อนญุ าตเป็นลายลกั ษณอ์ กั ษรจากผบู้ งั คบั บญั ชากอ่ น

หมวด 7 วนั หยดุ และหลักเกณฑว์ ันหยดุ

1. วนั หยดุ ประจาสัปดาห์
พนักงานมีวนั หยุดประจาสัปดาห์ สัปดาห์ละ 1 วนั พนักงานบางตาแหน่งอาจกาหนดวันหยุดประจาสปั ดาห์เป็นวันใดก็ได้

หลังจากทางานมาแลว้ 6 วัน และอาจตอ้ งสลับหมุนเวียนวันหยุดประจาสัปดาห์ตามความเหมาะสมและความจาเป็น ซ่ึงไม่ใช่

วนั เสาร์ - อาทติ ย์ และช่วงวนั หยดุ Black out date
2. การใชส้ ทิ ธิล์ าหยุดทกุ กรณี

การใชส้ ทิ ธิ์ลาหยดุ ทกุ กรณี ลาตอ่ เน่อื งไดไ้ ม่เกิน 7 วนั รวมวนั หยดุ ประจาสปั ดาห์ เน่อื งจากการการทางานเปิดทาการตลอดทาให้
บคุ คลากรไมเ่ พยี งพอในการทางาน เวน้ แต่การลาป่วยท่มี ใี บรบั รองชดั เจน แตก่ ารลาป่วยท่ปี ่วยนานเกินกวา่ 1 สปั ดาห์ อาจทาให้
บรษิ ัทมีสิทธิ์พจิ ารณาประสทิ ธิภาพในการทางานของพนกั งาน

9

บรษิ ัท กลางอากาศ เอ็กซ์ จากดั ฉบบั ท่ี : 3 เอกสารควบคมุ :
ค่มู อื พนกั งาน (S-AD-HR02) วนั ท่มี ผี ลบงั คบั ใช้ : 1 ม.ค. 66

F: Support/S-AD-HR02.Harddisk

3. วนั หยุดตามประเพณี
2.1พนกั งานจะไดห้ ยดุ ตามประเพณีนิยม 13 วนั ใน 1 ปี พิจารณาจากวนั หยดุ ราชการประจาปี วนั หยดุ ศาสนา ตามท่ี พนกั งานแผนก
บริหารทรพั ยากรมนุษย์ จะประกาศให้ทราบล่วงหน้า เน่ืองจากลักษณะงานหรือสภาพงานของบริษัท ฯ ตอ้ งทาติดต่อกันไป
ถา้ หยุดจะเสียหายแก่งาน บริษัท ฯ จะตกลงกบั พนักงานว่าจะหยุดชดเชยวนั หยุดตามประเพณีในวนั อ่ืน วนั หยดุ ตามประเพณี
13 วนั มีดงั นี้
(1) วนั ขนึ้ ปีใหม่
(2) วนั จกั รี
(3) วนั สงกรานต์
(4) วนั สงกรานต์
(5) วนั สงกรานต์
(6) วนั แรงงานแหง่ ชาติ
(7) วนั วสิ าขบชู า
(8) วนั เฉลิมพระชนมพรรษา พระบรมราชินี
(9) วนั เฉลมิ พระชนมพรรษา พระวชริ เกลา้ เจา้ อย่หู วั
(10) วนั เฉลิมพระชนมพรรษาสมเดจ็ พระบรมราชชนนีพนั ปีหลวงและวนั แม่แหง่ ชาติ
(11) วนั คลา้ ยวนั สวรรคตของพระบาทสมเด็จพระบรมชนกาธิเบศร มหาภมู ิพลอดลุ ยเดชมหาราช บรมนาถบพติ ร
(12) วนั คลา้ ยวนั พระบรมราชสมภพของพระบาทสมเดจ็ พระบรมชนกาธิเบศร มหาภมู พิ ลอดลุ ยเดชมหาราช
บรมนาถบพติ ร วนั ชาติ และวนั พอ่ แหง่ ชาติ
(13) วนั สิน้ ปี
ทงั้ นีอ้ าจเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมโดยบรษิ ทั จะแจง้ ลว่ งหนา้ ใหท้ ราบ
2.2 การใชส้ ิทธิวนั หยุดตามประเพณีการหยุดจะตอ้ งแจง้ ให้ หัวหนา้ งาน พนง.แผนกบริหารทรพั ยากรมนุษย์ และกรรมการบริหาร
ทราบลว่ งหนา้ และไดร้ บั การอนมุ ตั อิ ย่างนอ้ ย 7 วนั
2.3 หากภายในปีนั้นยังใชส้ ิทธิวนั หยุดตามประเพณีไม่หมด สามารถนาไปใชใ้ นปีถัดไปได้ แต่พนักงานตอ้ งใชส้ ิทธิวนั ลาประเพณี
ไม่เกิน เดือนมถิ นุ ายนของปีถดั ไป กรณ๊ใชไ้ ม่หมดในปีถดั ไปจะถกู คานวณตามจานวนวนั ท่เี หลอื โดยคดิ เป็นวนั ทางาน
2.4 พนกั งานลาออกระหว่างปีปฏิทิน วนั หยดุ ตามประเพณี จะถกู คานวณตามสดั สว่ นตามระยะเวลาปฏิบตั ิงาน และตอ้ งลาออกอย่าง
ถกู ตอ้ งตามกฎระเบียบบรษิ ัท ฯ
2.5 พนกั งานใหม่ เขา้ มาทางานระหว่างปีจะไดร้ บั วนั หยดุ ประเพณีตามจานวนวนั ท่ยี งั มาไม่ถึงของปีนนั้ ๆ

4. วนั ลาพักร้อน
3.1 พนักงานท่ีผ่านการทดลองงานแล้ว ได้รับบรรจุเป็นพนักงานประจา มีสิทธิ ลาพักรอ้ นโดยได้รับค่าจ้างเท่ากับวันทางาน
คานวณตามอายงุ านตามรอบปีปฏทิ นิ ดงั นี้
- ทางานครบ 3 เดือน แตไ่ ม่ถงึ 5 เดอื นมสี ิทธิลาพกั รอ้ น 2 วนั
- ทางานครบ 5 เดอื น แต่ไม่ถงึ 7 เดือนมสี ิทธิลาพกั รอ้ น 3 วนั
- ทางานครบ 7 เดอื น แต่ไม่ถงึ 9 เดือนมีสิทธิลาพกั รอ้ น 4 วนั
- ทางานครบ 9 เดือน แต่ไม่ถงึ 11 เดอื นมสี ทิ ธิลาพกั รอ้ น 5 วนั
- ทางานครบ 1 ปี มีสิทธิลาพกั รอ้ น 6 วนั

10

บรษิ ทั กลางอากาศ เอ็กซ์ จากดั ฉบบั ท่ี : 3 เอกสารควบคมุ :
ค่มู ือพนกั งาน (S-AD-HR02) วนั ท่มี ผี ลบงั คบั ใช้ : 1 ม.ค. 66

F: Support/S-AD-HR02.Harddisk

- ตาแหนง่ พนกั งาน เม่อื ทางานครบ 2 ปี ปีถดั ไปมีสทิ ธิลาพกั รอ้ น 8 วนั
- ตาแหน่งหวั หนา้ แผนกขนึ้ ไป เม่อื ทางานครบ 2 ปี ปีถดั ไปมสี ทิ ธิลาพกั รอ้ น 10 วนั
3.2 พนกั งานท่ีประสงคข์ อใช้ลาพกั รอ้ น ตอ้ งไดร้ บั การอนมุ ตั ิเป็นลายลกั ษณอ์ กั ษรจากผบู้ งั คบั บญั ชาตามลาดบั ขนั้ ล่วงหนา้ อย่างนอ้ ย
7 วนั โดยใชแ้ บบฟอรม์ ท่ีบริษัท ฯ กาหนด ทั้งนีก้ ารลาใชว้ นั ลาพักรอ้ นตอ้ งไม่ใช่ ช่วง Black out date ช่วงท่ีบริษัท ฯ แจง้ ใหท้ ราบ
ลว่ งหนา้ วา่ ตอ้ งการ Full Team หรอื เดือนท่เี ป็นPeak Season

หมวด 8 หลกั เกณฑก์ ารทางานล่วงเวลา และการทางานวันหยดุ

1. ในกรณีท่ีลกั ษณะของงานตอ้ งทางานติดต่อกันไป ถา้ หยุดจะเสียหายแก่งาน หรืองานฉกุ เฉินโดยจะหยดุ เสียมิได้ บริษัท ฯ มีสิทธิ์ให้
พนกั งานทางานลว่ งเวลา หรอื ทางานในวนั หยดุ ไดเ้ ทา่ ท่จี าเป็น

2. การทางานล่วงเวลา ทางานในวันหยุด หรือทางานล่วงเวลาในวันหยุดตอ้ งไดร้ บั การอนุมัติจากผู้บริหารก่อนทุกครงั้ พนักงานจึง
สามารถทางานลว่ งเวลา ทางานวนั หยดุ หรือ ทางานลว่ งเวลาในวนั หยดุ ได้ โดยตอ้ งมกี ารสแกนนวิ้ เขา้ -ออกตามเวลาท่ีทางานจรงิ

3. พนกั งานท่ีทางานลว่ งเวลา ทางานในวนั หยดุ หรือ ทางานลว่ งเวลาในวนั หยดุ โดยไม่ไดร้ บั การอนมุ ตั ิ พนกั งานจะไม่มสี ิทธิ์ไดร้ บั เงนิ ค่า
ทางานลว่ งเวลา คา่ ทางานในวนั หยดุ หรือ คา่ ทางานลว่ งเวลาในวนั หยดุ

หมวด 9 ค่าจา้ ง คา่ ล่วงเวลา ค่าทางานในวันหยดุ และค่าทางานลว่ งเวลาในวนั หยดุ

1. บรษิ ัท ฯ กาหนดจา่ ยค่าจา้ ง ค่าลว่ งเวลา คา่ ทางานในวนั หยดุ และคา่ ทางานล่วงเวลาในวนั หยดุ ใหแ้ กพ่ นกั งาน โดยจา่ ยให้ ณ สถานท่ี
ทาการของบรษิ ัท หรือ จ่ายผา่ นบญั ชีธนาคาร

2. ในกรณีจ่ายผ่านระบบบญั ชีธนาคาร พนักงานตอ้ งเปิดบญั ชีธนาคารกบั ธนาคารท่ีบริษัท ฯ กาหนดไว้ หากมีค่าธรรมเนียมธนาคาร
พนกั งานเป็นผรู้ บั ผิดชอบคา่ ใชจ้ า่ ยนนั้

3. การจา่ ยค่าจา้ ง ค่าลว่ งเวลา คา่ ทางานในวนั หยดุ และค่าทางานลว่ งเวลาในวนั หยดุ เป็นเงินสกลุ ไทยเท่านนั้ เงนิ คา่ จา้ ง เงนิ เดือน บรษิ ัท
ถือเป็นความลบั อย่างเครง่ ครดั หา้ มเปิดเผยใหบ้ ุคคลอ่ืนลว่ งรู้ พนกั งานผใู้ ดเปิดเผยค่าจา้ ง หรือเงินเดือนใหบ้ ุคคลอ่ืนซ่งึ เป็นพนกั งาน
ดว้ ยกนั ทราบ บรษิ ทั ฯ ถือเป็นความผดิ วินยั อย่างรา้ ยแรง

4. บริษัทกาหนดรอบทางาน ตง้ั แต่วนั ทาการท่ี 1 ถึงวนั สดุ ทา้ ยของเดือน และจะจ่ายค่าจา้ งใหพ้ นกั งานประจา โดยจ่ายค่าจา้ งไม่เกิน
วนั ท่ี 4 ของเดอื นถดั ไป หรอื ตามท่กี าหนดสาหรบั ลกู จา้ งประเภทอ่ืน ใหม้ กี ารจา่ ยตามตกลง

5. เงินค่าจา้ ง ค่าล่วงเวลา ค่าทางานในวนั หยุด และค่าทางานล่วงเวลาในวนั หยดุ และเงินผลประโยชนอ์ ่ืน ๆ เน่ืองในการจา้ งงานของ
พนกั งาน สว่ นหน่ึงจะถกู หกั ไวต้ ามกรณีดงั ตอ่ ไปนี้
- ภาษีเงนิ ได้ หกั ณ ท่จี า่ ย ตามอตั ราท่ีกฎหมายกาหนด
- เงนิ สมทบกองทนุ ประกนั สงั คม
- เงนิ สมทบอ่นื ๆท่ีกฎหมายกาหนดใหห้ กั จากเงนิ ค่าจา้ ง
- กรณีอ่นื ๆ ท่ไี ดร้ บั ความยนิ ยอมจากพนกั งานใหบ้ รษิ ัท ฯ หกั จากค่าจา้ งได้

6. การจ่ายค่าจ้างในเดือนสุดท้ายของการทางานของพนักงานจะจ่ายให้ตามสิทธิ์ท่ีพนักงานได้รับ หลังจากเคลียรท์ รัพย์สินหรือ
หนสี้ นิ ทงั้ หมดท่เี กี่ยวขอ้ ง

11

บรษิ ทั กลางอากาศ เอก็ ซ์ จากดั ฉบบั ท่ี : 3 เอกสารควบคมุ :
ค่มู ือพนกั งาน (S-AD-HR02) วนั ท่มี ีผลบงั คบั ใช้ : 1 ม.ค. 66

F: Support/S-AD-HR02.Harddisk

7. อตั ราค่าลว่ งเวลา ค่าทางานในวนั หยดุ และคา่ ทางานลว่ งเวลาในวนั หยดุ

ประเภท อตั ราค่าจ้าง การนามาใชเ้ ป็ นวนั หยุด
คา่ ลว่ งเวลาในวนั ทางานปกติ 1.5 เท่าของค่าจา้ งในวนั ทางานจานวนช่วั โมงท่ที างานเกนิ เวลา
ปกติ ครบ 9 ช่วั โมง สามารถขอ
เป็นวนั หยดุ ได้ 1 วนั
คา่ ลว่ งเวลาในวนั หยดุ ประจาสปั ดาห์ 3 เท่า ของค่าจา้ งในวนั ทางานตามจานวนช่วั โมงท่ที างาน
สามารถสลบั วนั หยดุ ได้
คา่ ทางานในวนั หยดุ ประจาสปั ดาห์ 1 เทา่ ของค่าจา้ งในวนั ทางานตามจานวนช่วั โมงท่ีทางาน

หมวด 10 วันลา และหลักเกณฑก์ ารลา

การลาหยุดทุกกรณี พนักงานตอ้ งกรอกขอ้ ความใบลา ตามแบบฟอรม์ ท่ีบริษัท ฯ กาหนด เพ่ือเสนอใหผ้ ูบ้ ังคบั บัญชาอนุมัติ
ตามลาดบั ขนั้ เม่อื ไดร้ บั การเห็นชอบแลว้ จงึ จะหยดุ ได้ จึงจะถือว่าใบลานนั้ สมบรู ณ์
1. ประเภทของการลา

1.1 ลาป่วย
1.2 ลากิจธรุ ะจาเป็น
1.3 ลาคลอดบตุ ร
1.4 ลารบั ราชการทหาร
1.5 ลาทาหมนั
1.6 ลาอปุ สมบท
1.7 ลาเพ่อื ฝึกอบรม
2. หลกั เกณฑก์ ารลา
2.1 การลาป่ วย

2.1.1 วนั ลาป่วยของพนกั งานจะเกดิ ขนึ้ ก็ตอ่ เม่ือพนกั งานเจ็บป่วยบาดเจ็บดว้ ยเหตอุ ่นื จนทาใหไ้ ม่สามารถทางานได้ โดยไม่ทราบ
ลว่ งหนา้

2.1.2 พนกั งานแตล่ ะคนมสี ทิ ธิลาป่วยเพ่อื รกั ษาตวั ไดเ้ ท่าท่ปี ่วยจรงิ โดยไดร้ บั ค่าจา้ งไมเ่ กนิ 30 วนั ทางานในหน่ึงปีปฏทิ ิน
2.1.3 หากพนักงานป่ วยในขณะปฏิบตั ิหนา้ ท่ีจนไม่สามารถทางานต่อไปได้ ใหข้ ออนุมตั ิต่อผบู้ งั คบั บญั ชาโดยตรง เพ่ือกลบั ไป

หรอื รบั การตรวจรกั ษาทางการแพทย์ และเม่ือกลบั มาทางานตามปกติ แลว้ ใหย้ ่นื ใบลาต่อผบู้ งั คบั บญั ชาในทนั ที
2.1.4 กรณีท่ีพนักงานเจ็บป่ วยกะทันหันไม่สามารถมาปฏิบัติงานได้ใหพ้ นักงานแจง้ ต่อผูบ้ ังคับบัญชาทราบโดยเร็วท่ีสุดและ

ย่นื ใบลาป่วยในวนั แรกท่กี ลบั เขา้ มาทางาน
2.1.5 การลาป่ วยต้ังแต่ 1 วันทางานขึ้นไปไม่ว่าจะมีวันหยุดอ่ืนค่ันหรือไม่ก็ตามพนักงานจะต้องแสดงใบรับรองแพทย์

แผนปัจจบุ นั ชนั้ 1 หรือสถานพยาบาลของทางราชการ หากไมส่ ามารถแสดงใบรบั รองแพทยด์ งั กลา่ ว ไดใ้ หช้ แี้ จงใหผ้ บู้ รหิ าร
ทราบ เป็นลายลกั ษณอ์ ักษร จนกว่าจะเป็นท่ียอมรบั ของบริษัท ฯ และตอ้ งแจง้ ผบู้ งั คบั บญั ชาในวนั แรก ท่ีกลบั เขา้ ทางาน
หากชีแ้ จงไม่ชัดเจนหรือละเลยหรือเจตนาหลีกเลี่ยงไม่ส่งใบลาใบรบั รองแพทย์ คาชีแ้ จงท่ีเป็นลายลักษณ์อักษรต่อ
ผบู้ งั คบั บญั ชา ในวนั แรกท่กี ลบั เขา้ ทางานใหถ้ ือเป็นการขาดงานซง่ึ มิใช่การลาป่วย
2.1.6 พนักงานท่ีลาป่ วยโดยไม่มีเหตุผลอันสมควรบ่อยครงั้ และบริษัท ฯ พิสูจนไ์ ดว้ ่าไม่ไดป้ ่ วยจริง บริษัท ฯ จะพิจารณาโทษ
ทางวนิ ยั ตามความเหมาะสมเป็นกรณีไป

12

บรษิ ัท กลางอากาศ เอ็กซ์ จากดั ฉบบั ท่ี : 3 เอกสารควบคมุ :
ค่มู อื พนกั งาน (S-AD-HR02) วนั ท่มี ผี ลบงั คบั ใช้ : 1 ม.ค. 66

F: Support/S-AD-HR02.Harddisk

2.1.7 การลาป่ วยโดยมิได้เจ็บป่ วยจริง บริษัท ฯ ถือว่าพนักงานใชส้ ิทธิไม่สุจริตต่อหน้าท่ี ถือเป็นความผิดวินัยท่ีรา้ ยแรงต่อ

บรษิ ทั ฯ ฐานทจุ รติ ยอ่ มถกู ลงโทษทางวนิ ยั ได้

2.1.8 พนักงานป่ วยเป็นโรคซ่ึงตอ้ งใชเ้ วลาในการรกั ษาเป็นระยะเวลานาน โดยไม่ว่าจะตอ้ งหยดุ พักรกั ษาตวั ติดต่อกันหรือไม่ก็

ตามบรษิ ัท ฯ สงวนสทิ ธิ จะพจิ ารณาวา่ สมควรเลิกจา้ งพนกั งานผนู้ นั้ หรือไม่

2.1.9 การลาป่วยจะตอ้ งย่นื ใบรบั รองแพทยท์ กุ กรณี หากไม่ย่นื ใบรบั รองแพทยจ์ ะไมไ่ ดร้ บั ค่าจา้ ง

2.1.10 การลาป่วยท่ตี อ่ เน่อื ง ไม่สามารถมาปฏิบตั ิงาน ไม่สามารถเอาวนั หยดุ ประจาสปั ดาหม์ ากน้ั ระหว่างลาป่วยได้

2.2 การลาเพอ่ื กิจธุระจาเป็ น

2.2.1 พนกั งานท่ีผ่านการทดลองงานและทางานครบ 1 ปี มีสิทธิลากิจธรุ ะอนั จาเป็นไดไ้ ม่เกนิ 3 วนั ต่อปี ซ่งึ จะตอ้ งรบั การอนมุ ตั ิ

จากการผบู้ งั คบั บญั ชาตามลาดบั

2.2.2 การลาเพ่ือกิจธุระอันจาเป็น ตอ้ งไดล้ าล่วงหนา้ และไดร้ บั การอนุมัติอย่างนอ้ ย 3 วนั ในกรณีท่ีพนักงานมีกิจธุระฉุกเฉิน

ไม่ทราบล่วงหนา้ หรือลางานระหว่างวนั โดยมีหลกั ฐานยืนยนั หรือเหตผุ ลอนั สมควรใหแ้ จง้ ผบู้ งั คบั บญั ชา ณ จดุ ปฏบิ ตั งิ าน

ใหอ้ นมุ ตั ิก่อน มฉิ ะนนั้ ถือวา่ บกพรอ่ งต่อหนา้ ท่ี เม่อื กลบั มาทางานใหก้ รอกแบบฟอรม์ ลางานทนั ที

2.2.3 การลาเพ่ือกิจธุระจะไม่ไดร้ บั ค่าจา้ ง ยกเวน้ ลาเพ่ือกิจธุระ ตามประเภทท่ีกาหนดไว้ ดงั นี้ พนกั งานจะตอ้ งแสดงหลกั ฐาน

ประกอบการลาทกุ ครงั้ จึงจะไดร้ บั คา่ จา้ ง

1) บิดา มารดาของพนักงาน หรือ คู่สมรส* หรือ บุตร**ของพนักงาน เจ็บป่ วยจาเป็นต้องได้รบั การดูแล หรือนาส่ง

โรงพยาบาล

2) ภรรยาท่ชี อบดว้ ยกฎหมายคลอดบตุ ร

3) ปฏบิ ตั ิหนา้ ท่ีตามคาส่งั ศาล

4) ติดต่อราชการและไม่สามารถไปดาเนินการในวนั หยดุ ของบรษิ ัท ฯ หรือมอบหมายใหบ้ ุคคลอ่ืนไปกระทาแทนได้ เช่น

ทาบตั รประชาชน ตอ่ ใบอนญุ าตขบั ข่ีรถยนต์

5) ตดิ ตอ่ ธนาคาร บรษิ ัท ฯ เงินทนุ เพ่อื ทาธุรกรรมต่างๆ

6) เขา้ พธิ ีสมรสตามประเพณี

7) บิดา มารดา ของพนกั งานหรือคสู่ มรส ค่สู มรส บตุ รของพนกั งาน เสียชวี ิต

8) การลาเน่อื งจากท่อี ย่อู าศยั ของพนกั งานไดร้ บั ความเสียหายจากภยั ธรรมชาติ เชน่ นา้ ทว่ ม ไฟไหม้
*“ค่สู มรส” หมายถึง คสู่ มรสท่ีจดทะเบยี นถกู ตอ้ งตามกฎหมายเท่านนั้

**“บตุ ร” หมายถึง บตุ รท่เี กดิ จากภรรยาท่ถี กู ตอ้ งตามกฎหมาย หรือ ไดจ้ ดทะเบียนรบั รองบตุ รแลว้ เท่านนั้ ไม่รวมถึงบตุ รบญุ ธรรม

2.3 การลาคลอดบตุ ร

2.3.1 พนกั งานหญิงท่มี ีครรภม์ ีสิทธิลาคลอดบตุ ร ครรภห์ น่ึงไมเ่ กนิ 98 วนั โดยรวมวนั หยดุ ท่ีมีระหว่างวนั ลาดว้ ย บรษิ ัท ฯ จะจ่าย

ค่าจา้ งในวนั ทางานใหแ้ กพ่ นกั งานซ่งึ ลาคลอดบตุ รตลอดระยะเวลาท่ีลา แตไ่ มเ่ กิน 45 วนั

2.3.2 พนกั งานกรอกแบบฟอรม์ การลาล่วงหนา้ อย่างนอ้ ย 15 วนั โดยดจู ากกาหนดนัดของแพทย์ เม่ือครบกาหนดลาคลอดแลว้

ใหย้ ่นื ใบรบั รองแพทยพ์ รอ้ มสตู บิ ตั รของบตุ รมาแสดงต่อบรษิ ทั ฯ

2.3.3 สทิ ธิการลาคลอดนพี้ นกั งานสามารถท่จี ะลาเพ่อื ตรวจครรภก์ ่อนคลอดบตุ ร การคลอดบตุ รและพกั ฟื้นหลงั คลอดบตุ ร

2.3.4 การลาต่อไปนี้ ไม่ถือเป็นการลาคลอด

1) ลาเพราะมีอาการแพท้ อ้ ง ถือเป็นการลาป่วย

2) ลาหยดุ เน่อื งจากการแทง้ บตุ ร ถือเป็นการลาป่วย

13

บรษิ ัท กลางอากาศ เอก็ ซ์ จากดั ฉบบั ท่ี : 3 เอกสารควบคมุ :
ค่มู อื พนกั งาน (S-AD-HR02) วนั ท่มี ผี ลบงั คบั ใช้ : 1 ม.ค. 66

F: Support/S-AD-HR02.Harddisk

2.4 การลาเพอ่ื รับราชการทหาร
2.4.1 บริษัท ฯ อนุญาตใหพ้ นกั งานลาเพ่ือราชการทหารในการเขา้ ฝึกระดมพลหรือตรวจสอบความพรอ้ มหรือการซอ้ มรบหากมี
หมายเรยี กของกระทรวงกลาโหมมาแสดง โดยตอ้ งย่นื ใบลาลว่ งหนา้ ไมน่ อ้ ยกว่า 1 เดอื น
2.4.2 พนกั งานลาไดโ้ ดยไดร้ บั คา่ จา้ งเตม็ ตามจานวนวนั ท่ที างราชการทหารกาหนด แต่ไม่เกนิ 60 วนั ตอ่ ปี
2.4.3 จานวนวนั เดนิ ทางจะนบั รวมวนั หยดุ ประจาสปั ดาหห์ รือวนั หยดุ ตามประเพณีในขณะนนั้
2.4.4 เม่ือครบกาหนดแลว้ จะต้องกลับเขา้ ทางานภายใน 3 วนั พรอ้ มทั้งนาหลักฐานทางการทหารแสดงต่อบริษัท ฯ หากพ้น
กาหนดระยะเวลาดงั กล่าวแลว้ พนักงานไม่ติดต่อกลบั บรษิ ัท ฯ โดยไม่มีเหตุผลอันสมควร ใหถ้ ือว่าสละสิทธิในการท่ีจะ
ทางานกบั บรษิ ัท ฯ ต่อไปใหถ้ ือว่าประสงคล์ าออกโดยสมคั รใจ

2.5 การลาเพอื่ ทาหมัน
2.5.1 บรษิ ัท ฯ อนญุ าตใหล้ าเพ่ือการทาหมนั โดยไดร้ บั ค่าจา้ งตามระยะเวลาท่ีแพทยก์ าหนด โดยจะตอ้ งแจง้ ล่วงหนา้ ไม่นอ้ ยกว่า
7 วนั ทาการ เม่อื ทาการอนมุ ตั ิจะลาหยดุ ได้
2.5.2 เม่อื กลบั เขา้ ทางานวนั แรก ตอ้ งย่นื ใบรบั รองแพทยเ์ พ่อื เป็นหลกั ฐานตอ่ บรษิ ัท ฯ

2.6 การลาเพอื่ อปุ สมบท
2.6.1 พนักงานชายท่ีทางานติดต่อกันครบ 1 ปี มีสิทธิลาอุปสมบทไดต้ ามจริงแต่ไม่เกิน 30 วนั โดยไดร้ บั ค่าจา้ งในวนั ทางาน
ไมเ่ กนิ 15 วนั ทางาน
2.6.2 ตอ้ งแจง้ ให้ผูบ้ ังคบั บัญชาทราบและย่ืนใบลาเพ่ือขออนุมัติล่วงหน้าไม่ต่ากว่า15วันและลาไดห้ ลงั จากไดร้ บั จากอนุมัติ
แลว้ เท่านนั้
2.6.3 สทิ ธิการลา มเี พยี งครงั้ เดียว ตลอดระยะเวลาท่ีทางานกบั บรษิ ัท ฯ
2.6.4 ครบกาหนดระยะเวลาการลา ตอ้ งกลับมาปฏิบตั ิงานภายใน 3 วนั และแสดงหลกั ฐานใบรบั รองของเจา้ อาวาสของวดั
ท่ีพนกั งานเขา้ อปุ สมบทแสดงแก่บรษิ ัท ฯหากพน้ กาหนดระยะเวลาดงั กล่าวแลว้ พนกั งานไม่ติดต่อกลบั บริษัท ฯ โดยไม่มี
เหตผุ ลอนั สมควร บรษิ ัท ฯ ถือว่า ละทงิ้ หนา้ ท่ีการงาน

2.7 การลาเพอ่ื ฝึ กอบรมและพฒั นาความรู้
พนกั งานมสี ิทธิลาเพ่ือฝึกอบรมและพฒั นาความรู้ เพ่ือประโยชนต์ อ่ การแรงงานและสวสั ดกิ ารแรงงานหรือเพิ่มทกั ษะความชานาญ
เพ่ือเพ่ิมประสิทธิภาพในการทางานของพนกั งาน หรือการสอบวดั ผลทางการศึกษาท่ีทางราชการจดั หรืออนญุ าตใหจ้ ดั ขึน้ แต่ไม่
รวมถึงการลาไปศกึ ษาตอ่ โดยตอ้ งปฏบิ ตั ิดงั นี้
2.7.1 พนกั งานตอ้ งย่ืนใบลาตามแบบท่ีบรษิ ัท ฯ กาหนด พรอ้ มดว้ ยหลกั ฐานต่อผบู้ งั คบั บญั ชาลว่ งหนา้ อย่างนอ้ ย 7 วนั และเม่ือ
ไดร้ บั อนมุ ตั ติ ามลาดบั ขนั้ แลว้ จงึ จะหยดุ งานเพ่ือการฝึกอบรมหรอื พฒั นาความรูไ้ ด้
2.7.2 บรษิ ัท ฯ มีสิทธิไม่อนญุ าตใหพ้ นักงานลาเพ่ือการฝึกอบรมหรอื พฒั นาความรูไ้ ด้ หากว่าการลาของพนกั งานอาจก่อใหเ้ กิด
ความเสียหาย หรือกระทบต่อการประกอบธุรกิจของบรษิ ัท ฯ หรือในปีนนั้ พนกั งานเคยไดร้ บั อนุมตั ิใหล้ าเพ่ือการฝึกอบรม
หรือพฒั นาความรูค้ วามสามารถมาแลว้ 30 วนั หรือ 3 ครงั้
2.7.3 บรษิ ัท ฯ สงวนสิทธิไม่จ่ายค่าจา้ งใหแ้ ก่พนกั งานสาหรบั การฝึกอบรมหรือพฒั นาความรูต้ ามขอ้ นี้ เวน้ แต่เป็นนโยบายของ
บรษิ ทั ฯ ท่สี ง่ เขา้ รบั การฝึกอบรม

14

บรษิ ัท กลางอากาศ เอ็กซ์ จากดั ฉบบั ท่ี : 3 เอกสารควบคมุ :
ค่มู ือพนกั งาน (S-AD-HR02) วนั ท่มี ีผลบงั คบั ใช้ : 1 ม.ค. 66

F: Support/S-AD-HR02.Harddisk

2.8 การลางานวนั Black out Date เดอื น Peak Season หรือชว่ งบรษิ ัทตอ้ งการ Full Team ทม่ี กี ารแจง้ ล่วงหน้า
2.8.1บรษิ ทั ฯ ขอสงวนสทิ ธิ์การลาทกุ ประเภท ในช่วงวนั Black out date และในเดอื น Peak Season
- ทางบรษิ ทั ฯ จา่ ยค่าจา้ งและเซอรว์ ิสชารจ์ เฉพาะวนั ท่ที างานจรงิ เท่านนั้
- หากมกี ารลาดงั กลา่ ว จะมผี ลต่อการพิจารณาการประเมินผลปฏบิ ตั ิงานประจาปีของพนกั งาน
2.8.2การใชว้ นั Keep day off และ ลาช่วั โมง OT
- สามารถใชใ้ นเดือน Peak Season ได้
- ตอ้ งไม่ตรงกบั วนั ท่เี ป็นวนั Black out date
- ทางบรษิ ัท ฯ จะพิจารณาเป็นกรณีไป โดยพิจารณาจากจานวนคนทางานและ Occupancy เป็นเกณฑ์
- พนกั งานจะไม่สามารถนาการใชว้ นั Keep day off และ ลาช่วั โมง OT ไปใชใ้ นปีถดั ไปได้

หมวด 11 วินัยและการลงโทษทางวนิ ัย

1. วัตถปุ ระสงค์
1.1 ช่วยส่งเสริมให้การดาเนินกิจการของบริษัท ฯ บรรลุวัตถุประสงค์ด้วยความเป็ นระเบียบเรียบรอ้ ย เป็ นธรรม ก่อให้เกิด
ความสงบสขุ ในการทางานรว่ มกนั
1.2 เป็นแนวทางการปฏบิ ตั เิ กี่ยวกบั วินยั นาไปสคู่ วามเจรญิ กา้ วหนา้ ของพนกั งานและบรษิ ทั ฯ
1.3 ใหเ้ กิดความเป็นธรรมตอ่ พนกั งานในเรื่องวนิ ยั ในการปฏิบตั งิ านของบรษิ ัท ฯ
1.4 เป็นแนวทางของผบู้ งั คบั บญั ชาในการพจิ ารณาสง่ เสรมิ แกไ้ ข ปรบั ปรุง ความประพฤติของผใู้ ตบ้ งั คบั บญั ชา

2. นโยบาย
2.1 ผบู้ งั คบั บญั ชาตอ้ งพยายามปอ้ งกนั มิใหเ้ กดิ ปัญหาในการลงโทษทางวนิ ยั ดว้ ยการใชห้ ลกั เกณฑก์ ารบรหิ ารบคุ คลหรอื การปกครอง
ท่ดี ี
2.2 การดาเนินการโทษทางวนิ ยั จะทาเป็นขนั้ ตอน เพ่อื ใหพ้ นกั งานไดม้ โี อกาสปรบั ปรุงตวั เอง นอกจากความผดิ นนั้ เป็นความผดิ รา้ ยแรง

3. วนิ ัยพนักงาน
3.1 วนิ ัยท่ัวไป
3.1.1 พนักงานตอ้ งปฏิบัติตามระเบียบข้อบังคับและกฎเกณฑ์ต่าง ๆ ของบริษัท ฯ ท่ีกาหนดไวอ้ ย่างเคร่งครดั รวมถึงเช่ือฟัง
ใหเ้ กียรติ ปฏบิ ตั ติ ามคาส่งั โดยชอบของผบู้ งั คบั บญั ชา
3.1.2 พนักงานตอ้ งแจง้ พนกั งานทรพั ยากรบุคคลถึงท่ีอยู่ หมายเลขโทรศพั ท์ LINE และFace book สถานภาพการสมรส การ
กาเนิดของบตุ ร เลขท่ีบญั ชเี งนิ ฝากธนาคารท่ีบรษิ ทั ฯ จะจ่ายค่าจา้ งเขา้ บญั ชี และเม่ือมีการเปล่ียนแปลงใดๆ จะตอ้ งแจง้ ให้
ทราบภายใน 7 วนั
3.1.3 พนกั งานตอ้ งช่วยกนั รกั ษาความสะอาดและความเป็นระเบยี บเรียบรอ้ ยในบรเิ วณบรษิ ัท ฯ ตลอดจนดแู ลอปุ กรณ์ เคร่อื งมือ
เคร่อื งใช้ ทรพั ยส์ ินใหอ้ ยใู่ นสภาพท่เี รยี บรอ้ ย อยา่ งสม่าเสมอ
3.1.4 พนกั งานตอ้ งรกั ษาผลประโยชนข์ องบรษิ ัท ฯ ไมใ่ ชท่ รพั ยส์ นิ ของบรษิ ัท ฯ เพ่อื การสว่ นตวั หรือประโยชนส์ ว่ นตวั
3.1.5 ไมช่ ่วยเหลอื สนบั สนนุ ชกั จงู รูเ้ ห็นเป็นใจ เพิกเฉยตอ่ การกระทาผดิ ของพนกั งานคนอ่นื
3.1.6 พนักงานต้องไม่ดูหม่ิน หม่ินประมาทบุคคลอ่ืน เหยียดหยามผูบ้ ังคับบัญชา ผู้ใต้บังคับบัญชา หรือลูกค้า ผู้มาติดต่อ
หรือกระทาอ่ืนๆ ท่ไี มเ่ ป็นการสมควร

15

บรษิ ทั กลางอากาศ เอก็ ซ์ จากดั ฉบบั ท่ี : 3 เอกสารควบคมุ :
คมู่ อื พนกั งาน (S-AD-HR02) วนั ท่มี ีผลบงั คบั ใช้ : 1 ม.ค. 66

F: Support/S-AD-HR02.Harddisk

3.1.7 พนกั งานตอ้ งไมใ่ ชเ้ วลาทางาน ในการทาธุรกจิ สว่ นตวั ทกุ ชนิด
3.1.8 พนกั งานตอ้ งไม่เลน่ หนุ้ หวย แชร์ และการพนนั ทกุ ชนิด
3.1.9 พนกั งานตอ้ งไมย่ งุ่ เก่ียวกบั ยาเสพตดิ ทกุ ชนดิ
3.1.10 พนกั งานตอ้ งไม่กอ่ การทะเลาะวิวาท ย่วั ยใุ หต้ ่อสู้ ทารา้ ยรา่ งกาย ทาลายขา้ วของภายในโรงแรม
3.2 การมาทางาน
3.2.1 พนกั งานมาทางานอย่างปกติ สม่าเสมอ และปฏิบตั ิหนา้ ท่ีดว้ ยความขยนั ขนั แขง็ ตามวนั และเวลาของตน
3.2.2 พนกั งานปฏิบตั ิตามระเบยี บว่าดว้ ยการลา หรือการหยดุ อยา่ งเครง่ ครดั
3.2.3 หา้ มละทงิ้ หนา้ ท่ี และขาดงาน
3.2.4 พนกั งานทกุ คนตอ้ งสแกนลายนวิ้ มอื ทกุ ครงั้ ท่เี ขา้ และออกบรษิ ทั ฯ
3.2.5 พนักงานจะต้องปฏิบัติงานตามตารางเวลาอย่างเคร่งครดั การสับเปล่ียนหน้าท่ีต้องได้รบั อนุญาตจากผู้บังคับบัญชา

โดยตรงก่อน
3.2.6 บรษิ ทั ฯ จะไม่อนญุ าตเรื่องการขอเปลีย่ นแปลงเวลาการทางาน และจะไม่อนญุ าตใหพ้ นกั งานทาเชน่ นนั้ หากไม่มีการชแี้ จง

เหตุผลอันสมควรหรือได้รับอนุมัติจากผู้บังคับบัญชาก่อน ผู้ท่ีมาทางานแทนจะต้องรับผิดชอบต่อหน้าท่ี และเวลา
การทางานของพนกั งานผนู้ นั้ ตามท่ไี ดก้ าหนดไวท้ งั้ หมด พนกั งานจะไม่ไดค้ า่ ทางานลว่ งเวลาหากไมไ่ ดร้ บั อนมุ ตั ิ
3.2.7 พนักงานจะตอ้ งเขา้ ออก ทางท่ีไดถ้ กู กาหนดไวเ้ ท่านนั้ พนักงานทุกคนไม่ไดร้ บั อนญุ าตใหใ้ ชท้ างเขา้ ออกดา้ นประตูห นา้
โรงแรม หากเป็นการปฏิบตั ิหรอื อย่ใู นระหว่าง โปรดระลกึ ไวเ้ สมอว่าทางเขา้ -ออกหนา้ โรงแรมมไี วเ้ พ่อื เฉพาะลกู คา้ เท่านนั้
3.3 ตูเ้ ก็บของ หรือล็อกเกอร์
3.3.1 พนกั งานจะไดร้ บั ตเู้ กบ็ ของสว่ นตวั หา้ มนาอาหารมาเกบ็ ในตแู้ ละเป็นหนา้ ท่ีของพนกั งานท่จี ะตอ้ งดแู ลรกั ษาตเู้ ก็บของให้
สะอาดเรยี บรอ้ ยอย่เู สมอ
3.3.2 กญุ แจตเู้ กบ็ ของจะจ่ายใหพ้ นกั งานโดยไมค่ ิดมลู ค่า แตจ่ ะคิดคา่ กญุ แจหากทาหายและขอดอกใหม่แทน
3.3.3 ตอ้ งใสก่ ญุ แจตเู้ ก็บของเสมอ บรษิ ทั ฯ จะไมร่ บั ผิดชอบถา้ ทรพั ยส์ นิ สว่ นตวั สญู หาย และหา้ มนากญุ แจอ่นื มาใสอ่ ีกชนั้ หน่งึ
3.3.4 พนกั งานตอ้ งรบั ผิดชอบความเสยี หายท่ีเกิดขนึ้ กบั ตเู้ กบ็ ของ
3.3.5 สายงานบรหิ ารมีอานาจตรวจสอบตเู้ ก็บของของพนกั งานไดท้ กุ เวลา โดยจะตอ้ งมีอย่างนอ้ ยสองคนในการตรวจสอบและ
เป็นพยาน
3.3.6 เม่อื พนกั งานพน้ สภาพการจา้ งจะตอ้ งนาของสว่ นตวั ออกใหห้ มด และนากญุ แจคนื สายงานบรหิ าร
3.4 เครอ่ื งแบบ
3.4.1 พนกั งานท่จี ะตอ้ งสวมเครอื่ งแบบ พนกั งานมหี นา้ ท่ีดแู ลรกั ษาเคร่อื งแบบซง่ึ ถือเป็นสมบตั ิของบรษิ ัท ฯ
3.4.2 พนกั งานติดปา้ ยช่อื พนกั งานตลอดเวลาท่ีปฏิบตั หิ นา้ ท่ี
3.4.3 เม่อื พนกั งานพน้ สภาพการจา้ งตอ้ งคนื เคร่ืองแบบใหบ้ รษิ ัท ฯ มิฉะนนั้ จะตอ้ งหกั เงนิ เดอื นของพนกั งานไวเ้ ป็นการชดใช้
3.5 การใชล้ ฟิ ต์
ใหใ้ ชอ้ ยา่ งเหมาะสมและคานึงถึงลกู คา้ ก่อนเสมอ (การขนึ้ ลงบนั ได เพยี ง 1-2 ชนั้ ควรเลย่ี งการใชล้ ิฟตเ์ ป็นนโยบายในการประหยดั
พลงั งาน)
3.6 การใช้โทรศัพท์
ไมอ่ นญุ าตใหใ้ ชร้ ะหว่างทางาน ยกเวน้ กรณีมเี หตจุ าเป็น โดยตอ้ งแจง้ ผบู้ งั คบั บญั ชา และใชใ้ นสถานท่ที ่จี ดั เตรยี มไวเ้ ท่านนั้

16

บรษิ ทั กลางอากาศ เอก็ ซ์ จากดั ฉบบั ท่ี : 3 เอกสารควบคมุ :
ค่มู ือพนกั งาน (S-AD-HR02) วนั ท่มี ีผลบงั คบั ใช้ : 1 ม.ค. 66

F: Support/S-AD-HR02.Harddisk

3.7 ทรัพยส์ ินของบรษิ ัท ฯ
การขโมยทรพั ยส์ ิน อาหารหรือเครื่องด่ืมของบริษัท ฯ ของแขก หรือของเพ่ือนพนักงานถือว่าเป็นการละเมิดกฎระเบียบบริษัท ฯ
อยา่ งรา้ ยแรง ซง่ึ จะตอ้ งแจง้ ใหเ้ จา้ พนกั งานตารวจดาเนินการดว้ ย และจะมกี ารลงโทษทางวนิ ยั

3.8 การนาของออกจากบรษิ ัท ฯ
3.8.1 การนาของสมั ภาระสว่ นตวั ออกนอกบรษิ ัท ฯ ตอ้ งใหพ้ นกั งานรกั ษาความปลอดภยั หรอื ผไู้ ดร้ บั มอบหมายตรวจสอบกอ่ นจึง
จะนาออกไปได้
3.8.2 ทรพั ยส์ ินหรืออปุ กรณข์ องบรษิ ัท ฯ ท่ีตอ้ งนาออกไปเพ่ือปฏิบตั ิงานหรือทากิจกรรมของบรษิ ัท ฯ หรือเพ่ือซ่อมแซมจะตอ้ งมี
การขออนญุ าตนาออก ซ่งึ มกี ารอนมุ ตั ิของผบู้ รหิ าร และตอ้ งใหผ้ จู้ ดั การแผนกตรวจสอบเซ็นช่อื รบั ทราบกอ่ นจงึ นาออกไปได้
เม่อื นาของกลบั มาจะตอ้ งใหผ้ จู้ ดั การแผนกตรวจสอบและลงบนั ทกึ เป็นหลกั ฐาน

3.9 การรักษาความปลอดภัย
3.9.1 สายงานบริหารสงวนสิทธิท่ีจะทาการตรวจคน้ พนักงานและสถานท่ีทางานไดท้ ุกเวลาโดยไม่ตอ้ งแจง้ ใหพ้ นักงานทราบ
ลว่ งหนา้ หรอื แมแ้ ตใ่ นยามท่พี นกั งานไมอ่ ยู่ การตรวจคน้ จะกระทาโดยบคุ คลอยา่ งนอ้ ย 2 คน
3.9.2 พนักงานตอ้ งใหค้ วามรว่ มมืออย่างเต็มท่ีกบั สายงานบริหารและใหป้ ฏิบตั ิตามคารอ้ งขอทุกประการโดยไม่โตแ้ ยง้ หากมี
ขอ้ รอ้ งเรยี นเน่อื งจากการไมไ่ ดร้ บั ความเป็นธรรมใหร้ อ้ งเรยี นไปยงั หวั หนา้ แผนกของตนเอง
3.9.3 หา้ มสบู บหุ รขี่ ณะปฏิบตั ิหนา้ ท่ี การสบู บหุ ร่ีกระทาไดเ้ ฉพาะสถานท่ที ่โี รงแรมจดั ไวใ้ หเ้ ทา่ นนั้

4. การลงโทษทางวินัย
การลงโทษทางวินยั แบ่งไดเ้ ป็น 3 ลกั ษณะตามความรุนแรงของการกระทาความผิด และมบี ทกาหนดโทษดงั นี้
4.1 ความผิดสถานเบา
4.1.1 กระทาผิดครงั้ ท่ี 1 ตกั เตือนดว้ ยวาจา
4.1.2 กระทาผิดซา้ เป็นครงั้ ท่ี 2 ตกั เตอื นเป็นลายลกั ษณอ์ กั ษร
4.1.3 กระทาผดิ ซา้ เป็นครงั้ ท่ี 3 พกั งานโดยไม่จา่ ยค่าจา้ ง 7 วนั
4.1.4 กระทาผิดซา้ เป็นครงั้ ท่ี 4 ใหอ้ อก ปลดออก หรือไลอ่ อก โดยไม่จา่ ยคา่ ชดเชย หรือบอกกลา่ วลว่ งหนา้
ตวั อย่างเช่น
1) มาทางานสาย หรือออกจากท่ที างานกอ่ นเวลามากกวา่ 2 ครงั้ ต่อ 1 สปั ดาห์
2) ใชโ้ ทรศพั ทท์ าธรุ ะเร่อื งสว่ นตวั ในเวลาทางาน
3) สบู บหุ ร่ีในท่หี า้ มสบู
4) ไมส่ วมเสือ้ ผา้ ตามแบบท่กี าหนดไวว้ ่าเป็นเครอ่ื งแบบ
5) เรย่ี ไรทรพั ยส์ นิ หรืออ่นื ๆ ในบรษิ ทั ฯ โดยไม่ไดร้ บั อนญุ าต
6) ไม่เขา้ รบั การอบรมหรอื เขา้ รบั การอบรมสายกวา่ ท่ีกาหนดในการอบรมทกุ ชนิดของบรษิ ทั ฯ
4.2 ความผดิ สถานหนัก
4.2.1 กระทาผิดครงั้ ท่ี 1 ตกั เตือนเป็นลายลกั ษณอ์ กั ษร
4.2.2 กระทาผิดซา้ เป็นครงั้ ท่ี 2 พกั งานโดยไม่จ่ายคา่ จา้ ง 7 วนั
4.2.3 กระทาผิดซา้ เป็นครงั้ ท่ี 3 ใหอ้ อก ปลดออก หรือไลอ่ อก
ตวั อย่างเช่น
1) ไม่แจง้ ใหห้ วั หนา้ แผนกทราบในกรณีท่ไี มอ่ าจมารายงานตวั เขา้ ทางานไดต้ ามเวลาท่กี าหนด

17

บรษิ ทั กลางอากาศ เอก็ ซ์ จากดั ฉบบั ท่ี : 3 เอกสารควบคมุ :
ค่มู ือพนกั งาน (S-AD-HR02) วนั ท่มี ีผลบงั คบั ใช้ : 1 ม.ค. 66

F: Support/S-AD-HR02.Harddisk

2) ขาดงานโดยไมไ่ ดร้ บั อนญุ าต
3) ออกจากท่ที างานกอ่ นเลกิ งานโดยไมไ่ ดร้ บั อนญุ าตจากหวั หนา้ งาน
4) สบั เปล่ยี นหนา้ ท่ีกนั โดยไม่ไดร้ บั อนญุ าตจากผจู้ ดั การแผนก
5) ไมร่ ายงานตวั เขา้ ทางานตามวนั เวลาท่กี าหนด
6) เคยี้ วหมากฝร่งั หรอื คบเคยี้ วอาหารอ่นื ๆ ในขณะทางาน
7) ทาธุรกิจสว่ นตวั ในเวลาทางาน
8) กระทาการท่ีอาจก่อใหเ้ กิดอนั ตราย ไม่ปลอดภยั ตอ่ พนกั งานผอู้ ่นื หรอื บคุ คลในบรษิ ัท ฯ
9) ปฏเิ สธไม่ยอมใหเ้ จา้ หนา้ ท่ีรกั ษาความปลอดภยั ตรวจคน้ เม่อื จะเขา้ หรอื ออกจากสถานท่ที างาน
10)ไม่รายงานใหท้ ราบเม่ือพบเห็นทรพั ยส์ นิ ของบรษิ ัท ฯ แตกหกั เสียหาย
11)ปลอ่ ยปละละเลย หรือประมาทเลนิ เลอ่ หรือไม่ช่วยอยา่ งเต็มท่ี ทาใหท้ รพั ยส์ นิ ของบรษิ ทั ฯ ตอ้ งเสียไป สญู หายไป

หรือเสือ่ มสภาพ
12)ใชย้ านพาหนะของบรษิ ัท ฯ โดยไมไ่ ดร้ บั อนญุ าต
13)นอนหลบั ในเวลาทางาน
14)เขา้ ไปในหอ้ งแขกโดยไมไ่ ดร้ บั อนญุ าต หรอื ไมม่ หี นา้ ท่ีท่จี ะทา
15)นนิ ทาลกู คา้ ในท่ที ่แี ขกไดย้ นิ สง่ ผลเสียตอ่ ช่ือเสยี งของบรษิ ทั ฯ
16)โตเ้ ถียงลกู คา้ จนเป็นเหตใุ หล้ กู คา้ ไม่พอใจและสง่ ผลเสยี ต่อช่อื เสยี งของบรษิ ทั ฯ
17)ติดตอ่ หรือขอใหล้ กู คา้ ซอื้ ของใหเ้ พ่อื เป็นประโยชนส์ ว่ นตน
18)แจง้ การลาป่วย หรอื การลาประเภทอ่นื เป็นความเทจ็
19)ใหห้ ลกั ฐานปลอมกบั บรษิ ัท ฯ
20)มีทรพั ยส์ นิ ของบรษิ ทั ฯ อย่ใู นตเู้ ก็บของพนกั งาน
21)นาบคุ คลภายนอก ญาติ บตุ ร ภรรยา เขา้ มาในอาณาบรเิ วณบรษิ ัท ฯ โดยมไิ ดร้ บั อนญุ าต
4.3 ความผิดร้ายแรง
ให้ออก ปลดออก หรือไล่ออก หากกระทาผิดรา้ ยแรงพนักงานอาจถูกปลด การถูกปลดออกจากงานนั้น ไม่จากัดแต่เพียง
ตวั อยา่ งตอ่ ไปนเี้ ท่านนั้
1) ปลอ่ ยปละละเลย หรอื ประมาทเลินเลอ่ หรอื ไม่ช่วยอย่างเตม็ ท่ี ทาใหท้ รพั ยส์ นิ ของบรษิ ทั ฯ ตอ้ งเสียไป สญู หายไป หรือ

เสื่อมสภาพอยา่ งรา้ ยแรง
2) ไม่นาของท่เี ก็บไดค้ ืนตามระเบยี บการแจง้ ของหาย
3) ลกั ขโมยทรพั ยส์ ินของบรษิ ัท ฯ ของแขก หรือเพ่อื นรว่ มงาน
4) ไม่ใหก้ ารตอ้ นรบั ลกู คา้ หยาบคายต่อลกู คา้ บรกิ ารลกู คา้ อย่างไม่เตม็ ใจ
5) ทจุ รติ ต่อหนา้ ท่ี หรือกระทาความผดิ ทางอาญาโดยเจตนาแก่บรษิ ัท ฯ
6) จงใจทาใหท้ รพั ยส์ ินหรอื ช่อื เสยี งของบรษิ ัท ฯ ไดร้ บั ความเสยี หาย
7) ฝ่าฝืนขอ้ บงั คบั หรอื ระเบยี บของบรษิ ัท ฯ ไมเ่ ช่อื ฟังหรือจงใจขดั คาส่งั อนั เกี่ยวกบั งานในหนา้ ท่ีอนั ชอบธรรมของ

ผบู้ งั คบั บญั ชา
8) หรอื สายงานบรหิ ารในกรณีรา้ ยแรงละทงิ้ หนา้ ท่ีตดิ ตอ่ กนั เป็นเวลา 3 วนั ทางานโดยไม่ไดร้ บั อนญุ าต และไม่มเี หตอุ นั ควร

18

บรษิ ัท กลางอากาศ เอ็กซ์ จากดั ฉบบั ท่ี : 3 เอกสารควบคมุ :
คมู่ ือพนกั งาน (S-AD-HR02) วนั ท่มี ผี ลบงั คบั ใช้ : 1 ม.ค. 66

F: Support/S-AD-HR02.Harddisk

9) ไดร้ บั โทษจาคกุ ตามคาพิพากษาถงึ ท่สี ดุ ของศาลใหจ้ าคกุ เวน้ แตเ่ ป็นโทษสาหรบั ความผดิ ท่กี ระทาโดยประมาทหรือ
ความผิดลหโุ ทษ

10)กระทาผดิ กฎหมาย ซง่ึ ผบู้ รหิ ารจะเป็นผพู้ จิ ารณาถึงความรา้ ยแรง
11)ทารา้ ยเพ่ือนพนกั งานในบรษิ ัท ฯ ลกู คา้ หรอื ข่วู ่าจะทารา้ ยรา่ งกาย ข่เู ข็ญ ขบู่ งั คบั พนกั งานในบรษิ ทั ฯ หรือย่วั ยใุ หเ้ กดิ การววิ าท

ไม่ว่าจะมีการแจง้ ความรอ้ งทกุ ขต์ อ่ เจา้ หนา้ ท่ีตารวจหรอื ไมก่ ็ตาม
12)พกพาอาวธุ หรือวตั ถรุ ะเบดิ หรือสิ่งผดิ กฎหมายอ่นื ๆ เขา้ มาบรเิ วณบรษิ ทั ฯ
13)ดืม่ เครือ่ งดืม่ มนึ เมา หรือยาเสพตดิ ขณะปฏิบตั หิ นา้ ท่ี หรอื ภายในบรเิ วณบรษิ ัท ฯ
14)เปิดเผยความลับของบริษัท ฯ หรือบริษัท ฯ ในเครือให้คู่แข่งทางการค้าหรือบุคคลอ่ืนทราบโดยไม่ได้รับอนุญาตจาก

บรษิ ทั ฯ
15)เจตนาทาลาย หรือทาใหเ้ กดิ ความลา่ ชา้ ในการดาเนนิ ธุรกจิ ของบรษิ ัท ฯ
16)ปลอมแปลงเอกสารตา่ งๆ เพ่อื ประโยชนข์ องตนเอง
17)ประพฤตผิ ดิ ศีลธรรม ทาลามกอนาจารในหอ้ งพกั ของลกู คา้ หรอื ในบรเิ วณบรษิ ทั ฯ
18)รุกรานความเป็นสว่ นตวั ของลกู คา้ เชน่ การแอบมองและการสอดแนมในหอ้ งลกู คา้
19)ไม่รายงานถึงโรคติดต่อร้ายแรงซ่ึงอาจเป็ นอันตรายต่อการดารงชีวิต หรือสุขภาพของลูกค้าและเพ่ือนร่วมงาน

สายงานบรหิ ารมีอานาจในการพิจารณาตดั สินใจว่าจะใชบ้ ทลงโทษใดกบั พนกั งานทงั้ นีข้ นึ้ อย่กู บั ขอ้ เท็จจรงิ สภาพแวดลอ้ มและ
เจตนาของผฝู้ ่าฝืนเป็นรายๆ ไป การกระทาผดิ 3 ลกั ษณะซ่งึ จะตอ้ งรบั โทษทางวินยั
4.4 การพกั งานเพอื่ สอบสวนความผดิ
ในกรณีท่ีพนกั งานถกู กล่าวหาว่ากระทาการฝ่าฝืนขอ้ บงั คับการทางาน กฎ ระเบียบ คาส่งั บรษิ ัท ฯ มีสิทธิส่งั พกั งานเพ่ือสอบสวน
ความผิด เวน้ แต่กรณีความผิดชดั แจง้ โดยมีหลกั เกณฑ์ ดงั นี้
4.4.1 คาส่งั พกั งานจะเป็นหนงั สือระบคุ วามผดิ
4.4.2 กาหนดระยะเวลาพกั งานไม่เกนิ 7 วนั
4.4.3 จะแจง้ คาส่งั การพกั งานใหพ้ นกั งานทราบกอ่ นการพกั งาน
4.4.4 บรษิ ทั ฯ จะจ่ายเงนิ ระหว่างพกั งานเพ่อื การสอบสวน ไมต่ ่ากว่ารอ้ ยละ 50 ของค่าจา้ งพงึ ไดร้ บั
4.4.5 หากสอบสวนแลว้ ไมป่ รากฏความผดิ บรษิ ทั ฯ จะจา่ ยคา่ จา้ งเทา่ กบั ในวนั ทางานปกตนิ บั แตว่ นั ท่สี ่งั พกั งาน

หมวด 12 การร้องทกุ ข์

1. ความหมายและขอบเขตของข้อร้องทุกข์
1.1 ขอ้ รอ้ งทกุ ขจ์ ะตอ้ งเป็นเรื่องท่ีเกี่ยวกบั ความคิดเห็นหรือขอ้ ขดั แยง้ ว่าดว้ ยระบบหรือวิธีการทางานสิทธิประโยชนต์ ามสญั ญาหรือ
สภาพการจา้ ง ความประพฤติ และความเป็นธรรมของพนกั งาน
1.2 ขอ้ รอ้ งทกุ ขจ์ ะตอ้ งมใิ ชเ่ รื่องรอ้ งขอใหแ้ ต่งตงั้ โยกยา้ ย เลิกจา้ ง ปลดออก ไลอ่ อกบคุ คล
1.3 ขอ้ รอ้ งทกุ ขจ์ ะตอ้ งเป็นเรอ่ื งเก่ียวกบั การทางานมใิ ชเ่ รอ่ื งสว่ นตวั เวน้ แต่เรือ่ งนนั้ จะเกี่ยวกบั การทางาน

2. วิธแี ละข้นั ตอนการร้องทกุ ข์
2.1 พนกั งานท่ีมีความประสงคจ์ ะรอ้ งทกุ ขใ์ หร้ อ้ งทกุ ข์ดว้ ยตนเองเป็นหนงั สือต่อพนกั งานระดบั ผบู้ งั คบั บญั ชาภายใน 3 วนั นบั แต่วนั ท่ีมี
ความขดั แยง้

19

บรษิ ัท กลางอากาศ เอก็ ซ์ จากดั ฉบบั ท่ี : 3 เอกสารควบคมุ :
คมู่ ือพนกั งาน (S-AD-HR02) วนั ท่มี ีผลบงั คบั ใช้ : 1 ม.ค. 66

F: Support/S-AD-HR02.Harddisk

2.2 พนกั งานระดบั ผบู้ งั คบั บญั ชาจะตอ้ งทาการสอบสวนและพจิ ารณาวินจิ ฉยั ใหแ้ ลว้ เสรจ็ ภายใน 7 วนั นบั แต่วนั ท่ไี ดร้ บั คารอ้ งทกุ ข์
2.3 พนกั งานระดบั ผบู้ งั คบั บญั ชาจะแจง้ ผลการพิจารณาใหผ้ รู้ อ้ งทกุ ขท์ ราบดว้ ยการชีแ้ จง ทาความเขา้ ใจ หรือวินิจฉัยเป็นหนงั สือก็ได้

การแจง้ ผลการพิจารณาตอ้ งลงบนั ทกึ และใหผ้ รู้ อ้ งทกุ ขล์ งลายมือช่อื รบั ทราบไวด้ ว้ ย
หมายเหตุ: ในกรณีท่ีพนักงานระดบั ผบู้ งั คบั บญั ชาเป็นตน้ เหตุของปั ญหา ใหพ้ นกั งานผรู้ อ้ งทุกขย์ ่ืนหนงั สือต่อผจู้ ัดการแผนกทรพั ยากร
บคุ คล โดยผจู้ ดั การแผนกทรพั ยากรบคุ คลจาทาตามขนั้ ตอนการรอ้ งทกุ ข์
3. การอุทธรณค์ าวนิ ิจฉัย

3.1 ผรู้ อ้ งทกุ ขไ์ ม่พอใจในคาชีแ้ จงหรือคาวินิจฉัยมีสิทธิอทุ ธรณต์ ่อผจู้ ดั การท่วั ไปเป็นหนงั สือภายใน 7 วนั นบั แต่วนั ท่ีได้รบั คาชแี้ จงหรือ
คาวนิ ิจฉยั

3.2 ผจู้ ดั การท่วั ไป ตอ้ งทาการสอบสวนขอ้ เทจ็ จรงิ เพิ่มเติม (ถา้ ม)ี และพจิ ารณาใหแ้ ลว้ เสรจ็ ภายใน 7 วนั นบั แต่วนั ท่ไี ดร้ บั คาอทุ ธรณ์
3.3 ผูจ้ ัดการท่ัวไป จะแจง้ ผลการพิจารณาอุทธรณ์ดว้ ยการชีแ้ จงทาความเขา้ ใจ หรือการวินิจฉัยเป็นหนังสือก็ได้ การแจง้ ผ ลการ

พิจารณาตอ้ งลงบนั ทกึ และใหผ้ รู้ อ้ งทกุ ขล์ งลายมือช่อื รบั ทราบไวด้ ว้ ย
4. กระบวนการยุติข้อร้องทกุ ข์

คาชแี้ จง การทาความเขา้ ใจหรือการวินจิ ฉยั ของพนกั งานระดบั บรหิ ารใหถ้ ือเป็นท่สี ดุ
5. ความคมุ้ ครองผูร้ ้องทุกขแ์ ละผู้ทเ่ี กยี่ วขอ้ ง

5.1 ขอ้ รอ้ งทกุ ขจ์ ะไดร้ บั การพิจารณาดว้ ยความเป็นธรรม
5.2 ผรู้ อ้ งทกุ ขจ์ ะไม่ถกู กล่นั แกลง้ ยา้ ยหนา้ ท่ีการงานหรอื ลงโทษแต่อยา่ งใดเวน้ แต่จะเป็นการรอ้ งทกุ ขด์ ว้ ยเจตนาไมส่ จุ รติ
5.3 พนกั งานท่ีใหก้ ารเป็นพยาน หรือใหค้ วามรว่ มมือในการสอบสวนจะไดร้ บั ความคุม้ ครอง จะไม่ถูกกล่นั แกลง้ ยา้ ยหนา้ ท่ีการงาน

หรอื ลงโทษ เวน้ แตพ่ นกั งานท่ใี หก้ ารดว้ ยอคติ ปรกั ปรา ใหร้ า้ ย เป็นเท็จหรือไมใ่ หค้ วามรว่ มมือในการสอบสวนหาความจรงิ

หมวด 13 การพน้ สภาพการเป็ นลูกจา้ งและค่าชดเชย

1. การลาออก
พนกั งานท่ปี ระสงคจ์ ะลาออกจะตอ้ งแจง้ ใหท้ างบรษิ ทั ฯ ทราบเป็นลายลกั ษณอ์ กั ษรผ่านทางหวั หนา้ แผนก หากไม่มสี ญั ญาหรือระบไุ ว้
เป็นอยา่ งอ่ืน โดยตอ้ งแจง้ ใหท้ ราบลว่ งหนา้ อย่างนอ้ ย 30 วนั นบั จากเอกสารอนมุ ตั ใิ หล้ าออก
- กรณีท่ีพนักงานลาออกโดยการบอกกล่าวล่วงหนา้ 30 วนั พนักงานจะไดร้ บั หนังสือรบั รองการผ่านงาน และเกณฑ์การใช้
วนั หยดุ /วนั ลาเป็นไปตามหมวด 10
- กรณีลาแจง้ ลาออกลว่ งหนา้ ไมค่ รบ 30 วนั ทางบรษิ ทั ขอสงวนสิทธิการออกหนงั สอื รบั รองการผ่านงาน

2. การเลิกจ้าง
การเลกิ จา้ ง หมายถึง การท่ีบรษิ ัท ฯ ใหพ้ นกั งานพน้ สภาพการเป็นพนกั งานโดยการใหอ้ อก ปลดออก หรือไลอ่ อก อนั เน่อื งจากพนกั งาน
ขาดคณุ สมบตั ใิ นการทางาน มพี ฤติกรรมท่ไี ม่เหมาะสม ยบุ หนว่ ยงาน เลิกกิจการ เกษียณอายุ ครบกาหนดตามสญั ญาจา้ ง หรอื กระทา
ความผิดอย่างใดอยา่ งหน่งึ

3. การเลิกจา้ งเพราะเหตุเจบ็ ป่ วย
บริษัท ฯ อาจเลิกจา้ งพนักงานท่ีลาป่ วยจนครบกาหนดวนั ท่ีมีสิทธิแลว้ และพนักงานไม่สามารถปฏิบัติงานตามหนา้ ท่ีไดเ้ น่ืองจาก
สขุ ภาพไมส่ มบรู ณ์ ซ่งึ แพทยท์ ่ไี ดร้ บั มอบหมายจากบรษิ ัท ฯ จะเป็นผลู้ งความเหน็ ว่าพนกั งานผนู้ นั้ ไม่สามารถปฏิบตั ิงานตอ่ ไปได้

20

บรษิ ทั กลางอากาศ เอ็กซ์ จากดั ฉบบั ท่ี : 3 เอกสารควบคมุ :
ค่มู อื พนกั งาน (S-AD-HR02) วนั ท่มี ผี ลบงั คบั ใช้ : 1 ม.ค. 66

F: Support/S-AD-HR02.Harddisk

4. การเกษียณอายุ
การเกษียณอายุนัน้ ถือเป็นการสิน้ สดุ การจา้ งงาน โดยจะสิน้ สดุ ลงในวนั สดุ ทา้ ยของเดือนซ่ึงลูกจา้ งอายุครบ 60 ปีบริบูรณ์ สายงาน
บรหิ ารสงวนสิทธิจะวา่ จา้ งพนกั งานท่คี รบเกษียณอายแุ ลว้ ตอ่ ไปเป็นรายปี

5. อตั ราคา่ ชดเชย
5.1 อตั ราการจา่ ยคา่ ชดเชยเมอื่ มีการบอกกล่าวการเลกิ จา้ งล่วงหน้า
กรณีท่ีบรษิ ัท ฯ เลิกจา้ งพนกั งานโดยบอกกลา่ วลว่ งหนา้ ก่อนครบรอบการจา่ ยค่าจา้ ง 1 งวด บรษิ ัท ฯ จะจ่ายค่าชดเชยการเลกิ จา้ ง
ใหแ้ ก่พนกั งานตามระยะเวลา และอตั ราดงั นี้
5.1.1 พนกั งานท่ที างานติดต่อกนั ครบ 120 วนั แตไ่ ม่ครบ 1 ปี มสี ิทธิไดร้ บั คา่ ชดเชยเท่ากบั 30 วนั ของค่าจา้ งอตั ราสดุ ทา้ ย
5.1.2 พนกั งานท่ที างานตดิ ตอ่ กนั ครบ 1 ปี แต่ไมค่ รบ 3 ปี มสี ิทธิไดร้ บั คา่ ชดเชยเทา่ กบั 90 วนั ของคา่ จา้ งอตั ราสดุ ทา้ ย
5.1.3 พนกั งานท่ที างานตดิ ตอ่ กนั ครบ 3 ปี แตไ่ มค่ รบ 6 ปี มีสทิ ธิไดร้ บั คา่ ชดเชยเทา่ กบั 180 วันของคา่ จา้ งอตั ราสดุ ทา้ ย
5.1.4 พนกั งานท่ที างานตดิ ต่อกนั ครบ 6 ปี แตไ่ มค่ รบ 10 ปี มสี ทิ ธิไดร้ บั ค่าชดเชยเท่ากบั 240 วนั ของค่าจา้ งอตั ราสดุ ทา้ ย
5.1.5 พนกั งานท่ที างานตดิ ต่อกนั ครบ 10 ปี มีสิทธิไดร้ บั ค่าชดเชยเท่ากบั 300 วนั ของค่าจา้ งอตั ราสดุ ทา้ ย
5.2 อัตราการจา่ ยค่าชดเชยเมอ่ื มกี ารเลิกจ้างโดยไม่บอกกล่าวล่วงหน้า
กรณีท่ีบรษิ ัท ฯ เลิกจา้ งพนกั งานโดยมิไดบ้ อกกลา่ วลว่ งหนา้ ก่อนรอบการจ่ายคา่ จา้ ง 1 งวด บรษิ ทั ฯ จะจ่ายค่าชดเชยตามอายงุ าน
ในขอ้ 5.1.1) - 5.1.5) และคา่ สนิ จา้ งแทนการบอกกลา่ วลว่ งหนา้ ใหต้ ามกฎหมาย

6. การพ้นสภาพการจา้ งโดยไม่ไดร้ ับคา่ ชดเชย
บรษิ ทั ฯ ไมต่ อ้ งจา่ ยคา่ ชดเชยใหแ้ ก่พนกั งานท่ถี กู เลิกจา้ งในกรณีต่อไปนี้
6.1 พนกั งานทดลองงานมผี ลการปฏิบตั งิ านไมเ่ ป็นท่พี งึ พอใจของบรษิ ัท ฯ ในระหวา่ งทดลองงานไมเ่ กนิ 119 วนั
6.2 ทจุ รติ ตอ่ หนา้ ท่ี หรือกระทาความผิดอาญาโดยเจตนาแก่บรษิ ัท ฯ
6.3 จงใจทาใหบ้ รษิ ทั ฯ ไดร้ บั ความเสียหาย
6.4 ประมาทเลนิ เลอ่ เป็นเหตใุ หบ้ รษิ ัท ฯ ไดร้ บั ความเสียหายอย่างรา้ ยแรง
6.5 ฝ่าฝืนขอ้ บงั คบั เก่ียวกบั การทางานหรือระเบียบหรือคาส่งั ของผบู้ งั คบั บญั ชาอนั ชอบดว้ ยกฎหมายและเป็นธรรม และไดต้ กั เตือน
เป็นหนงั สอื แลว้ เวน้ แตก่ รณีท่รี า้ ยแรงบรษิ ัท ฯ ไมจ่ าเป็นตอ้ งตกั เตอื น หนงั สือเตือนใหม้ ีผลบงั คบั ไดไ้ มเ่ กนิ 1 ปี นบั แต่วนั ท่พี นกั งาน
ไดก้ ระทาความผดิ
6.6 ละทงิ้ หนา้ ท่ีเป็นเวลา 3 วนั ทางานตดิ ต่อกนั ไมว่ า่ จะมีวนั หยดุ ค่นั หรือไม่ก็ตามโดยไมม่ เี หตอุ นั สมควร
6.7 ไดร้ บั โทษจาคกุ ตามคาพพิ ากษาถึงท่สี ดุ ใหจ้ าคกุ เวน้ แตเ่ ป็นโทษสาหรบั ความผิดท่ไี ดก้ ระทาโดยประมาทหรอื ความผิดลหโุ ทษ

หมวดท่ี 14 สวัสดกิ าร

1. ยนู ิฟอรม์ พนกั งาน
1.1 บรษิ ัท ฯ ใหย้ มื ชดุ ยนู ิฟอรม์ สาหรบั พนกั งานทกุ คน จานวน 3 ชดุ ต่อ 3 ปี
1.2 พนกั งานท่อี ายงุ านครบ 1 ปี สามารถยืมยนู ิฟอรม์ ไดเ้ พิ่ม 1 ตวั
1.3 องคป์ ระกอบอ่นื ๆ ของยนู ฟิ อรม์ ท่บี รษิ ทั ฯ กาหนด พนกั งานเป็นผรู้ บั ผดิ ชอบค่าใช่จา่ ยเอง มรี ายละเอียดดงั นี้
1.3.1ปา้ ยช่อื ทางบรษิ ัท ฯ จะดาเนนิ การจดั ทาให้ และทางบรษิ ัท ฯ จะหกั จากเงนิ ค่าจา้ งของพนกั งานเม่อื รบั ปา้ ยช่อื แลว้

21

บรษิ ทั กลางอากาศ เอ็กซ์ จากดั ฉบบั ท่ี : 3 เอกสารควบคมุ :
คมู่ ือพนกั งาน (S-AD-HR02) วนั ท่มี ผี ลบงั คบั ใช้ : 1 ม.ค. 66

F: Support/S-AD-HR02.Harddisk

1.3.2รองเทา้ เซฟตี้ ของแผนกชา่ งและแผนกครวั พนกั งานสามารถแจง้ กบั ทางบรษิ ทั ฯ วา่ จะใหท้ างบรษิ ทั ฯ จดั หาให้ หรือ

ทางพนกั งานจะจดั หามาเอง หากใหบ้ รษิ ทั ฯ จดั หาให้ บรษิ ทั ฯ จะหกั จากเงนิ คา่ จา้ งของพนกั งาน สามารถแบ่งเป็นงวดได้

1.4 กรณีลาออก พนกั งานตอ้ งคืนชดุ ยนู ิฟอรม์ พนกั งาน หากไมส่ ง่ คืน ใหร้ บั ผิดชอบค่าใชจ้ ่ายทงั้ จานวน

2. กองทนุ ประกันสังคม
2.1 กาหนดใหม้ ีการขนึ้ ทะเบยี นนายจา้ ง ลกู จา้ งกบั ประกนั สงั คมในพืน้ ท่ี

2.2 การจา่ ยเงนิ เขา้ กองทนุ ประกนั สงั คมสมทบเขา้ กองทนุ ประกนั สงั คม บรษิ ทั ฯ สมทบใหก้ บั พนกั งาน 5%และพนกั งานรบั ผิดชอบ

5% โดยบรษิ ัท ฯ จะหกั จากคา่ จา้ งพนกั งานแต่ละเดือน กรณีมีการเปลย่ี นแปลงการสมทบจากหน่วยงานท่เี กี่ยวขอ้ ง ทางบรษิ ัท ฯ

จะแจง้ ใหท้ ราบ

3. กองทุนเงนิ ทดแทน
บรษิ ัท ฯ จา่ ยใหพ้ นกั งานทกุ คนท่จี า่ ยเงนิ สมทบเขา้ กองทนุ ประกนั สงั คม ผมู้ สี ทิ ธิคือพนกั งานท่ปี ระสบอบุ ตั ิเหตุ หรืออนั ตราย
อนั เน่อื งมาจากการทางาน หรอื ปฏบิ ตั หิ นา้ ท่ีตามความรบั ผิดชอบท่ไี ดร้ บั มอบหมาย

4. Service Charge
Service Charge คานวณจาก 10% ของรายไดท้ ่เี กี่ยวขอ้ งเฉพาะงานท่ไี ดบ้ รกิ ารใหก้ บั ลกู คา้ ก่อนหกั ภาษีมลู ค่าเพม่ิ 7% โดยเม่ือได้
ยอด Service Charge มาในแต่ละเดอื น จะแบ่งออกเป็น 3 สว่ น ดงั นี้
4.1 10 % เป็นสว่ นสาหรบั กจิ กรรมพนกั งาน หรือสวสั ดิการสว่ นท่ีเกี่ยวขอ้ งกบั พนกั งาน หลงั จากหกั สว่ นของความผดิ พลาดของ
พนกั งานท่เี กิดจากการทางานของพนกั งานทงั้ ท่ีเจตนา หรอื ไม่เจตนา
4.2 15 % เป็นส่วนสาหรบั ทรพั ยส์ ินเสียหาย สูญหาย ท่ีไม่อาจเรียกเก็บเงินจากลูกคา้ ได,้ ทรพั ยส์ ินท่ีเสื่อมสภาพตามการใชง้ าน
รวมไปถงึ งานซอ่ ม บารุงรกั ษาทรพั ยส์ ินใหอ้ ยใู่ นสภาพท่พี รอ้ มใชง้ าน, การซอื้ สินคา้ ทดแทนสนิ คา้ เสียหายชารุด
4.3 75 % เป็นส่วนสาหรบั จ่ายพนักงานโดยเฉลี่ยเท่ากันโดยต้องเป็นพนักงานประจาท่ีผ่านการทดลองงานอย่างนอ้ ย 120 วัน
เกณฑก์ ารจา่ ย Service Charge สว่ นของพนกั งาน
1) Service Charge สว่ นของพนกั งานจ่ายวนั ท่ี 15 ของทกุ เดอื น
2) การคานวณ Service Charge คานวณตงั้ แต่วนั ท่ี 1 ถงึ วนั สดุ ทา้ ยของเดอื น
3) พนกั งานทดลองงาน จะไดร้ บั 50 %ของService Charge และพนกั งานประจาจะไดร้ บั Service Charge เฉล่ียเทา่ ๆ กนั
4) พนกั งานใหม่ท่เี ขา้ มาระหว่างเดือน จะนาวนั ปฏบิ ตั งิ านจรงิ มาเฉลี่ยเพ่ือคานวณ Service Charge
วธิ ีคานวณ 4.1) Service Charge / จานวนวนั ทางานของพนกั งานทงั้ หมด
4.2) Service Charge × วนั ปฏบิ ตั งิ านจรงิ
5) พนกั งานลาป่วย ลากิจ และลาพกั รอ้ น จะไมน่ ามาคานวณ Service Charge
6) พนกั งานลาออกอยา่ งถกู กฎระเบียบบรษิ ทั ฯ นามาคานวณ Service Charge และจา่ ยใหพ้ นกั งาน
ยกตวั อยา่ ง พนง.ลาออกอยา่ งถกู กฎระเบยี บบรษิ ัท ฯ แจง้ ลาออกลว่ งหนา้ 1 เดือน แจง้ วนั ท่ี 29 ตลุ าคม นบั ไป 30 วนั วนั ท่ี
28 พฤศจิกายน จะเป็นวนั สิน้ สดุ การทางาน ในวนั ท่1ี 5 พฤศจกิ ายน พนง.จะไดร้ บั Service Charge ของเดือนตลุ าคม และ
วนั ท่ี 15 ธนั วาคม พนง.จะไดร้ บั Service Charge ของเดอื นพฤศจกิ ายน
- วิธีคานวณ เชน่ เดียวกบั เกณฑก์ ารจา่ ย พนกั งานใหมท่ ่เี ขา้ มาระหวา่ งเดอื น
7) พนกั งานขาดงาน ถกู พกั งาน ถกู ไลอ่ อก และออกจากงานอย่างไม่ถกู กฎระเบียบบรษิ ัท ฯ จะมาคานวณ Service Charge
เฉลี่ยตามวนั ปฏิบตั งิ านแตพ่ นกั งานจะไมไ่ ด้ Service Charge และ Service Charge ในสว่ นนีจ้ ะยา้ ยเขา้ กิจกรรมของ
พนกั งาน

22

บรษิ ทั กลางอากาศ เอก็ ซ์ จากดั ฉบบั ท่ี : 3 เอกสารควบคมุ :
คมู่ อื พนกั งาน (S-AD-HR02) วนั ท่มี ีผลบงั คบั ใช้ : 1 ม.ค. 66

F: Support/S-AD-HR02.Harddisk

8) กรณียกเวน้ การจา่ ย Service Charge
8.1) เป็นพนกั งานช่วั คราว พนกั งานพารท์ ไทม์ และนกั ศกึ ษาฝึกงาน
8.2) ขาดความเตม็ ใจท่จี ะใหก้ ารบรกิ ารท่ดี ีแก่ลกู คา้ โดยพฤตกิ รรมท่สี งั เกตได้
8.3) วนั ท่ขี าด ลา มาสาย โดยไมม่ ีการเขียนใบลา
8.4) การลาทกุ ประเภท เวน้ แตก่ ารหยดุ โดยใชว้ นั หยดุ ประเพณี
8.5) การขาดสแกนนวิ้ ขาเขา้ หรือขาออกขาใดขาหนง่ึ
8.6) การลาออกโดยไมเ่ ป็นตามระเบียบบรษิ ทั ในคมู่ ือพนกั งาน
8.7) ถกู ตกั เตือนเป็นลายลกั อกั ษร พกั งาน หรือไลอ่ อก
8.8) อ่นื ๆ ตามนโยบายบรษิ ทั ซ่งึ เห็นสมควรว่า ควรงดการจ่ายสวสั ดกิ ารดงั กลา่ ว เช่น ฝ่าฝืนระเบยี บบรษิ ทั กอ่ ใหเ้ กดิ
ความเสียหายต่อโรงแรม เป็นตน้

5. ส่วนลดในการซอื้ สนิ ค้าและบริการ
5.1 ลดค่าหอ้ งพกั จากราคา BEST AVAILABLE RATE คา่ อาหาร คา่ เครื่องด่ืม 25 % สาหรบั พนกั งาน ไมร่ วมเครอื่ งดมื่ แอลกอฮอร์
โดยตอ้ งไมต่ รงกบั วนั ทางาน และไดร้ บั การอนมุ ตั ลิ ว่ งหนา้ ก่อนเขา้ ใชบ้ รกิ าร ทงั้ นีไ้ ม่สามารถรว่ มกบั โปรโมช่นั อ่นื ๆ ได้
5.2 ลดค่าหอ้ งพกั จากราคา BEST AVAILABLE RATE คา่ อาหาร คา่ เครอื่ งด่มื 15 % โดยผเู้ ขา้ พกั จะตอ้ งมีความเก่ียวขอ้ งกบั พนกั งาน
เป็นญาติสนิทโดยตอ้ งเป็นครอบครวั สายตรง โดยตอ้ งแสดงหลกั ฐานและไดร้ บั การอนมุ ตั ิก่อนเขา้ พกั หรือใชบ้ รกิ าร ทงั้ นไี้ มส่ ามารถ
รว่ มกบั โปรโมช่นั อ่นื ๆ ได้

6. เบีย้ ขยนั (ถา้ มี) เกณฑก์ ารจ่าย มีดงั นี้
6.1 เป็นพนกั งานประจา
6.2 พนกั งานมาทางานเตม็ เวลางาน มสี แกนลายนวิ้ มือเขา้ -ออก ครบทกุ ครงั้
6.3 พนกั งานไมม่ ลี าทกุ ประเภทตลอดรอบการทางาน
6.4 พนกั งานไมม่ ีการขาดงานตลอดรอบการทางาน
6.5 พนกั งานพรอ้ มปฏบิ ตั งิ าน ณ จดุ ปฏบิ ตั ิงานและปฏิบตั ิวินยั ของบรษิ ัท ฯ

7. Incentive Rewards (ถา้ มี)
8. การฝึกอบรมพนกั งาน
9. เงินชว่ ยเหลอื งานศพ

บรษิ ทั ฯ ช่วยเหลืองานศพพนกั งาน, สามแี ละภรรยาโดยชอบดว้ ยกฎหมาย, บตุ ร และพอ่ แมข่ องพนกั งาน มีเกณฑด์ งั นี้
9.1 พนกั งานทดลองงาน, นกั ศกึ ษาฝึกงาน ช่วยเงินทาบญุ 500 บาท
9.2 พนกั งานประจาชว่ ยเงนิ ทาบญุ 2,000 บาท กรณีผเู้ สยี ชีวติ นบั ถือศาสนาพทุ ธ จดั พวงหรีด วงเงินไมเ่ กนิ 400 บาท

10. กิจกรรมประจาปี อย่างน้อยปี ละ 1 ครั้ง
11. การใชส้ ระว่ายน้า

พนกั งานสามารถใชส้ ระวา่ ยนา้ ของโรงแรมได้ เม่อื แขกพกั ไมเ่ กิน 5 หอ้ งตอ่ วนั ตอ้ งอยนู่ อกเวลางาน และปฏบิ ตั ติ ามกฎระเบยี บของ
สระว่ายนา้ อย่างเครง่ ครดั
12. Staff Meal

อาหารกลางวนั สาหรบั พนกั งานเดือนละ 1 ครงั้

23