Tos_2018_screen_end_ES

Das Einmalige wirtschaftsmagazin 2018

TOPs of styria 2018: modern times
Die Gewählten
Die Zukunft
Die steirischen der Wirtschaft
TOP-100-Unternehmen

Illustration: Klaus Baumgartner

Österreichische Post AG, 17Z041032 W, WKO Steiermark, Körblergasse 111–113, A-8010 Graz Retouren an Postfach 555, 1008 Wien

Brillantere Drucke und geringere Kosten: Durch den
nächsten Innovationsschritt
der Medienfabrik.

Wir drucken für Sie mit Brilliant LED-Printing® noch brillantere Bilder und schärfere
Linien als beim konventionellen Offsetdruck. Und das zu geringeren Kosten – einfach
mehr fürs Geld!

GRAZ–WIEN Medienfabrik Graz Dreihackengasse 20, 8020 Graz
Medienfabrik Wien Schloßgasse 10-12, 1050 Wien
T +43 (0) 316 / 8095-0, [email protected], www.mfg.at

josef herk

Innovation
führt zum Erfolg

Ing. Josef Herk ist Präsident der Innovative Energien mobilisieren talisierung Bescheid, aber man blickt voll-
Wirtschaftskammer Steiermark. kommen visions- und ideenlos in die Zu-
Eines geht in diesem Zusammenhang frei- kunft. Das mag eine Zeit lang gutgehen,
Der digitale Wan... Nicht aufhören! Lesen lich nicht: Innovation von anderen einzu- aber eines ist klar: Abwarten und schauen,
Sie bitte trotzdem weiter, auch wenn Sie fordern und sich selbst kein Stückchen was passiert, ist keine Zukunftsstrategie!
das Gefühl haben, dass Ihnen der Begriff vom Fleck zu bewegen. Als WKO Steier-
Digitalisierung schon – entschuldigen Sie mark wollen wir selbst Treiber und Vor- Um das kreative und innovative Poten-
die Wortwahl – „ein bisschen zum Hals reiter für innovative Prozesse sein und zial nicht ungenutzt liegen zu lassen, ha-
raushängt“. Also noch einmal von vorne: wir haben deshalb eine Reihe an Servi- ben wir in Zusammenarbeit mit unserer
Der digitale Wandel ist längst in der Wirt- ces für die steirischen Unternehmerinnen Fachhochschule Campus 02 die Initiati-
schaft und natürlich auch in der Gesell- und Unternehmer entwickelt, damit sie ve Restart-up ins Leben gerufen. Die Idee
schaft angekommen. Dabei sprechen wir ihre innovativen Energien besser mobili- dahinter: Steirische Klein- und Mittelbe-
nicht von irgendeiner neuen Software, ei- sieren können. triebe können das Innovationspotenzial
nem neuen Werkzeug oder etwas Ähnli- ihrer Firma kostenlos durchleuchten las-
chem, nein, wir reden hier vom umfas- Denn oft erkennt man das eigene Inno- sen. Und nicht nur das: Externe Restart-
sendsten Systemwandel, den unsere Ge- vationspotenzial nicht, was zur Folge hat, up-Profis des „Innolabs“ helfen auch bei
sellschaft in den letzten 150 Jahren er- dass das Unternehmen nicht dort ist, wo der Ideenfindung für neue Produkte und
lebt hat. es sein könnte. Unternehmen geraten da- Dienstleistungen und dabei, geeignete
mit in eine Art Stagnationsspirale: Der Partner für die Entwicklung und für die
Die Rahmenbedingungen haben sich Betrieb läuft zwar gut, aber das Wachs- Umsetzung zu finden.
grundlegend geändert und wie so oft ist tum ist bescheiden. Man hat zwar genug
es auch hier die Wirtschaft, die diesen Aufträge, aber die Konkurrenz macht be- Reformpaket 4.0
Paradigmenwechsel als Erstes massiv zu reits vieles besser. Und das Schlimmste:
spüren bekommt. Geschäftsmodelle än- Man weiß zwar theoretisch über die Digi- Die WKO Steiermark unterstützt aber
dern sich rapide, was neue Chancen er- auch den tertiären Bildungssektor direkt:
möglicht, vorausgesetzt, man ist auch 52.000 Euro wurden heuer in Stipendien
bereit, neue Wege zu gehen. In der Steier- für junge Forscherinnen und Forscher in-
mark haben viele Unternehmen erkannt, vestiert, um den Wissensaustausch zwi-
dass der Erfolg der Zukunft nur über in- schen Hochschulen und der Wirtschaft
novative Ideen zu erreichen ist. Wir set- voranzutreiben und damit auch inno-
zen uns aber zum Ziel, alle steirischen vative Ideen der Zukunft wirtschaftlich
Unternehmen innovationsfit zu machen, marktfähig zu machen. Und noch etwas
damit sie für die Herausforderungen der ist mir wichtig zu erwähnen: Unser Re-
Zukunft gewappnet sind. form-Paket 4.0 sieht auch vor, dass wir die
Mitgliedsbeiträge um 100 Millionen Euro
senken – Geld, das Unternehmen wieder
direkt in die Förderung von Innovationen
investieren können!

In diesem Sinne: Bleiben Sie innovativ! #

„Wir reden hier vom umfassendsten Foto: Stuhlhofer/Wolf
Systemwandel, den unsere Gesellschaft
in den letzten 150 Jahren erlebt hat.”

2018 top of styria 3

martin novak

Innovation hat ein Fundament

Martin Novak ist Chefr­ edakteur Traditionen über Bord zu werfen. Aber: gen führt, verdanken sie ihrer fundier-
von top of styria. Mit Hilfe einer Drohne und entsprechen- ten (Aus-)Bildung ebenso wie ihrem Mut
der Technologie, ersonnen von einfalls- Neues zu wagen. Das Eine bedingt in den
„Nicht zu viel künstliche Intelligenz be- reichen Steirern, kann man den Borken- meisten Fällen sogar das Andere.
droht uns, sondern zu wenig natürliche.“ käferbefall schwer erreichbarer steiri-
Dieser Satz stammt von Wolf Lotter, je- scher Wälder müheloser und schneller Zu den Gewinnern gehören auch die Mit-
nem österreichischen Wirtschafspubli- erkennen als bei einer anstrengenden arbeiterinnen und Mitarbeiter der öf-
zisten, der seine klugen Texte in erster Begehung. Das ist nur ein Beispiel für fentlichen Verwaltung, die sich mit ihrer
Linie im Hamburger Wirtschaftsmaga- viele Unternehmungen, die für gar nicht Bereitschaft und Fähigkeit, sich auf den
zin brand eins veröffentlicht. Aber nicht so neue Probleme neue Lösungen finden. unternehmerischen Spirit nicht nur
nur: Erst in diesem Jahr hat er wieder Einige dieser kleinen, feinen Innovato- einzulassen, sondern ihn auch selbst
ein Buch geschrieben. Titel: „Innovation ren haben wir ab Seite 58 portraitiert. zu entwickeln, einen „Managen statt
– Streitschrift für barrierefreies Denken“. Verwalten“-Award mehr als verdient
In der diesjährigen Ausgabe von top of Es ist ein gängiger Irrtum, dass Krea- haben (Seite 55 f.). Zum zweiten Mal ist
styria können Sie ab Seite 15 einen nach- tivität und fundiertes Handwerk Ge- „Managen statt Verwalten“ in top of sty-
denklichen Auszug daraus lesen. Der gensätze wären. Den Beweis tritt unser ria zu finden.
soll aber die Lektüre des gesamten Bu- Illustrator Klaus Baumgartner an. Er
ches nicht ersetzen, im Gegenteil. Er soll verbindet die handwerkliche Akribie ei- In großer Dankbarkeit holen wir auch
die Lust wecken, das Ganze zu wollen. Es nes Renaissance-Malers mit blitzender jene vor den Vorhang, die mit ihren Inse-
lohnt sich. Kreativität, die sich zuletzt in seinen raten top of styria ermöglichen.
Amphibien- und Reptilienmenschen nie-
Innovation, Digitalisierung … diesen derschlug. Wobei ja gerade die Renais- Das Ranking der 100 umsatzstärksten
Worten, die manchmal als Leitmotive sancemenschen für die geglückte Verbin- Unternehmen finden Sie im Jahr 2018
einer prosperierenden Wirtschaft – oft dung von handwerklicher Vollendung auf Seite 41 und den Folgeseiten. Darun-
genug aber auch als Kampfbegriffe für und kreativer Erneuerung standen. ter sind verlässliche Kräfte – aber auch
düstere Zukunftsvorhersagen – dienen, Newcomer –, die sich dynamisch nach
haben wir einen großen Teil der Ausgabe Dafür stehen auch die Menschen, die wir oben entwickeln.
2018 gewidmet. Vieles von dem, was wir in diesem Jahr als TOPS of styria vor
dabei in eine ferne Zukunft verlegen, die den Vorhang (ab Seite 51) holen dürfen. Wir wünschen Ihnen eine inspirierende
wir nicht haben wollen, ist aber längst Ihren Erfolg – der dann nahezu zwangs- Lektüre und danken allen Autorinnen
schon gar nicht so bedrohliche Gegen- läufig zu den entsprechenden Ehrun- und Autoren für ihre Beiträge. #
wart. Wer wollte noch sein Smartphone
Fotos: Schiffer, Horst Baumgartner missen, wer ein Babyphon verdammen, Klaus Baumgartner (geb. 1965) malt und
nur weil beide digital sind? zeichnet mit Akribie. Die verdankt er ei-
ner fundierten Ausbildung und seiner
Gerade die Steiermark mit ihren ambiti- Haltung. Es genügt ihm nicht, Neues zu
onierten Unternehmen, ihrer lebendigen schaffen, es muss auch gut sein. Seit 1986
Wissenschafts- und Forschungsszene, hat er das in zahlreichen Ausstellungen
ihren kompetenten und kreativen Men- bewiesen, zuletzt in einer großen Perso-
schen kann aus einer prinzipiell optimis- nale im Steiermarkhof, aus der auch das
tischen Grundhaltung nur ihren Nutzen Cover von top of styria 2018 kommt.
ziehen. Zumal das keineswegs bedeutet,

4 top of styria 2018

Josef Herk: Innovation führt zum Erfolg 3
Martin Novak: Innovation hat ein Fundament 4
Michael Schickhofer, Hermann Schützenhöfer: Die Steiermark in acht Bildern 8
Karl-Heinz Dernoscheg: Gut verwalten heißt gut managen 62

Barbara Eibinger-Miedl: Plädoyer für Innovation und Digitalisierung 10

Wolf Lotter: Der Stoff, aus dem das Neue ist 15
Viktoria Pammer-Schindler: We are designers 20
Hansjörg Tutner: Digitaler Wandel als Chance in der Arbeitswelt 22

Eine kurze Geschichte der Digitalisierung 26
Janina Loh: Roboter und Ethik 30
Karl-Heinz Snobe: Digitalisierung – Fluch oder Segen für die Arbeitswelt? 36
Jasmin Novak: Top 100 Survey – Total digital 38

Bianca Weidinger und Oliver Schinnerl: Die TOP 100 der Steiermark 42
Das Ranking der 100 umsatzstärksten Unternehmen der Steiermark 43
Die Branchen, Top Arbeitgeber, Top Umsatz/Mitarbeiter 48

Die herausragenden Unternehmerinnen und Unternehmer 2018 50
„Managen statt Verwalten“-Award: Öffentlicher Dienst als Dienst an der Öffentlichkeit 55

Solarstrom made auf Balkonien 58
Keine Drohne fällt vom Himmel 58
Künstlicher Wald für Pilze aus Kaffee 59
Sie fliegen auf Borkenkäfer 59
Zero waste macht restlos glücklich 60
Der Meister des reinen Wassers 60
Licht am Grunde des Tunnels 61
Smart Farming made in Graz 61

Impressum: Laufende Nummer 31b, Oktober 2018, www.topofstyria.at – Herausgeber & Verleger: WKO Steiermark, Körblergas-
se 111–113, A-8010 Graz – Konzeption, Redaktion & Produktion: Conclusio PR Beratungsgesellschaft mbH, Schmiedgasse 38, A-8010
Graz, Tel: +43/ (0) 316 / 837 065, E-Mail: [email protected], www.conclusio.at – top of styria Redaktionsleitung: Martin Novak –
Redaktion: Dr. Jasmin Novak (Gesamtkoordination), Mag. Ursula Jungmeier-Scholz, Dr. Walter Hoch, Sandra Fritz – Layout: Kon-
rad Lindner – Cover & Illustrationen: Klaus Baumgartner – © Conclusio PR Beratung 2018 – Kaufmännische Organisation, Anzeigen,
Redaktion styrian business: TRICOM Edelsbrunner-Windisch OG, Körösistraße 9, 8010 Graz, Tel./Fax: +43/ (0) 316 / 21 54 81, E-
Mail: [email protected]. Koordination: Mag. Christian Edelsbrunner – Mit styrian business gekennzeichnete Texte sind entgeltli-
che Veröffentlichungen lt. § 26 Mediengesetz. – Druck: Steiermärkische Landesdruckerei GmbH, 8020 Graz.

2018 top of styria 5

STEIERMARK

ist TOP OF AUSTRIA

bei Forschung & Entwicklung

Steiermark

Oberösterreich
Salzburg

Burgenland

1,7 Mrd. Euro werden jährlich von der
steirischen Industrie in F&E investiert.
Soviel wie in keinem anderen Bundesland.

6 top of styria 2018

Mit Beiträgen von …

Karl-Heinz Dernoscheg Barbara Eibinger-Miedl Josef Herk Mathias Kniepeiss

Janina Loh Wolf Lotter Martin Novak Viktoria Pammer-Schindler Fotos: Sarah Esther Paulus, Fischer, Rothwangl, Wolf, Schiffer, Gallhofer, Scheriau, Frankl, Vollmer, Schnabl, Zeiler, evologic, Schuller

Michael Schickhofer Harry Schiffer Oliver Schinnerl Hermann Schützenhöfer

Karl-Heinz Snobe Hansjörg Tutner Bianca Weidinger

2018 top of styria 7

hermann Schützenhöfer Die Steiermark

Die hervorragenden Produkte unserer Bäuerinnen und Bauern 1
sind die Grundlage dafür, dass unser Land für seine herausra-
gende Kulinarik bekannt ist. Vom Wein, über das Obst bis zum
typisch steirischen Kürbis, die Steiermark ist ein Genussland.

Hermann Schützenhöfer ist Sport und Tourismus bilden in der Steiermark eine Symbiose, 2
Landeshauptmann der Steiermark. die sich in stetig steigenden Nächtigungszahlen und zufriede-
nen Gästen widerspiegelt. Die Begeisterung der Fans, die he-
Die Steiermark ist so Vieles … Tradition rausragenden Leistungen unserer Sportler und die hervorra-
und Moderne, Idylle und Innovation. gende Organisation machen Sportevents im „Grünen Herz Ös-
Wir haben acht Bilder der Steiermark terreichs“ so besonders.
ausgewählt und die Spitzen des Landes
gebeten, anhand dieser ihr Bild der Steier- Am Grimming oben zu stehen und das Steirerland in seiner 3
mark zu entwickeln. ganzen Pracht vor Augen zu haben, das ist ein echter Gänse-
hautmoment. Gerne erinnere ich mich an dieses tolle Gefühl
1 Von Wein bis Kürbis – die Idylle der Pro- zurück, auf seinem Gipfel zu stehen.

dukte aus dem milden steirischen Südos- Die Veredelung der hervorragenden landwirtschaftlichen Er- 4
ten und Südwesten. zeugnisse zu hochwertigen Produkten, die wahre Lebensmittel
sind, trägt maßgeblich dazu bei, dass unsere Steiermark so lie-
2 Eines der wichtigsten Sportereignisse im bens- und lebenswert ist.

Alpinen Ski-Weltcup ist das spektakuläre Bei Forschung und Entwicklung ist die Steiermark die Nummer 1.
„Nightrace“ in Schladming. Diese Vorreiterrolle sichert die Arbeitsplätze von morgen. Ich
habe im Frühjahr EPCOS TDK besucht, das Unternehmen steht
3 Nicht der höchste, aber der wohl mar- beispielhaft für den steirischen Innovationsgeist, der weltweit
gefragt ist.
kanteste Berg der Steiermark – der Grim-
ming. Ein wenig einsam, unnahbar … Was wäre das Innovationsland Steiermark ohne unsere Tradi-
tion, unser Brauchtum, unsere Tracht? Wir Steirer stehen zu
4 Gepökeltes und geräuchertes Karreefilet unserer lebendigen Volkskultur und unserer Tracht. Diese Le-
bendigkeit zu fördern, ist eines meiner Ziele als Volkskulturre-
kennt man in der Steiermark unter vielen ferent in der Landesregierung.
Namen. Immer ist es eine Spezialität.
Kunst und Kultur gehören zur Steiermark wie das Kernöl. Von
8 top of styria 2018 der Volkskultur bis zur Avantgarde, von Barbara Frischmuth
bis Erwin Wurm, vom Aufsteirern bis zum steirischen herbst,
vom Grazer Kunsthaus bis zum Stift Admont. In unserem Land
gibt es eine kulturelle Vielfalt, die ihresgleichen sucht.

Bildung ist der Schlüssel zur Zukunft. Gemeinsam mit meinem
Team in der Landesregierung setze ich alles daran, unseren
Jungen die bestmöglichen Voraussetzungen für die Zukunft zu
bieten. Dazu gehören erstklassige Kindergärten und Schulen
genauso wie unsere hervorragenden Hochschulen.

in acht Bildern Michael Schickhofer

Der exzellente steirische Wein und der steirische Kürbis sind Mag. Michael Schickhofer ist Landeshaupt- Fotos: Scheriau, Bektaš, Schiffer, Aldrian, Kniepeiss
Sinnbilder für unsere hervorragenden kulinarischen Köstlich- mann-Stellvertreter der Steiermark.
keiten. Ebenso sind sie Zeugen unserer über die gesamte Steier-
mark verteilten wertvollen Natur- und Bodenschätze. 5 Modernste Produktion von passiven

Das „Nightrace“ in Schladming ist immer etwas ganz Besonde- Elektronikbauteilen bei TDK Epcos in
res. Veranstaltungen wie diese präsentieren die Steiermark von Deutschlandsberg.
ihrer besten Seite und schenken uns weltweite Aufmerksam-
keit. Auch für unseren Tourismus sind Veranstaltungen wie 6 Die Pracht der steirischen Tracht mit
diese ein kräftiger Motor.
Lederhose und Dirndl. Hier am Altausseer
Die Steiermark beheimatet viele wunderschöne Berge – der See im berühmten Salzkammergut.
Grimming ist bestimmt einer der schönsten. Wandern, Klet-
tern und Bergsteigen erfreuen sich auch unter jungen Men- 7 Ein Symbol zeitgenössischer Kunst in
schen immer größerer Beliebtheit und machen die Steiermark
erst so richtig lebenswert. der Steiermark: das Grazer Kunsthaus der
Architekten Peter Cook und Colin Fournier.
Ebenfalls ein besonderes Stück kulinarischer steirischer Köst-
lichkeit, die unsere Heimat unter anderem zu einem besonders 8 An der NMS der Pädagogischen Hoch-
beliebten Ausflugsziel machen. Die Steirerinnen und Steirer
schätzen die regional hergestellten Produkte besonders hoch. schule Graz gibt es Unterricht in top­
aktueller Form, flexibel und digital.
5 Die Steiermark investiert massiv in Forschung und Entwick-
2018 top of styria 9
lung. Modernste Elektronikbauteile, unser wertvoller steiri-
scher Stahl oder hochmoderne Autobauteile sind nicht nur
deshalb weltweit beliebt. Die steirische Industrie ist besonders
wertvoll für gute Lebensqualität und sichere Arbeitsplätze in
der Steiermark.

6 Die steirische Tracht zeugt von der kulturellen Verbundenheit

der Steirerinnen und Steirer mit ihrer Heimat, die ich hoch
schätze. Besonders freut es mich, dass unsere Tracht in der
jüngeren Vergangenheit wieder mehr Wertschätzung gefunden
hat.

7 Das Grazer Kunsthaus sticht durch die moderne Bauweise ins

Auge und sollte als Fixpunkt im Plan jedes Stadttouristen gel-
ten. Neben Uhrturm, Rathaus und vielen weiteren Highlights
ist es ein wertvolles Wahrzeichen unserer Landeshauptstadt.

8 Wir wollen unseren Kindern in der Steiermark die beste Bil-

dung und alle Zukunftschancen ermöglichen. Moderne und
gut ausgestattete Unterrichtsräume und Lernräume für unsere
Kinder sind deshalb für mich eine Herzensangelegenheit.

Barbara eibinger-Miedl

Plädoyer für Innovation
und Digitalisierung

Barbara Eibinger-Miedl steht Barbara Eibinger-Miedl,
politisch für die Innovation Landesrätin für Wirtschaft,
in der Steiermark. Eindring- Tourismus, Europa, Wissen-
lich tritt sie für die Koopera-
tion zwischen Wissenschaft schaft und Forschung
und Wirtschaft, für Bildung
und Qualifikation in diesem
Bereich und für die Stärkung
der Regionen ein. Damit kann
die Steiermark zur Gewinner-
region der Digitalisierung
werden. Davon profitieren die
Menschen in der Steiermark,
so entsteht Lebensqualität.

„Wir wollen sowohl junge ist etwas Wesentliches … mark hat in ihrer Kompakt- viel stärker verändern, als
als auch etablierte For- Unsere Unternehmen müs- heit vieles, was andere Regi­ wir es uns heute vorstellen
schende in verstärktem sen wissen, dass sie nur mit onen nicht haben. Eine le- können. Man kann dazu
Maße zu wissenschaftlichen innovativen Produkten lang- bendige Universitätsland- stehen, wie man will –
Leistungen anregen.“ fristig erfolgreich sein kön- schaft mit fünf Universi- eines steht jedenfalls fest:
nen. Wir müssen sie, wo es täten, zwei Fachhochschu- Der Prozess ist nicht aufzu-
„Forschung und Entwick- nur geht, für diese Tatsache len und zwei Pädagogischen halten. Die Digitalisierung
lung sind eine wesentliche sensibilisieren. Und sie mit Hochschulen. Einige Leitbe- verändert alle Sektoren der
Voraussetzung für den Er- einer perfekten Infrastruk- triebe, die in ihrem Bereich Wirtschaft: Produktions-
halt bestehender und die tur unterstützen. Der Breit- zu den Weltmarktführern abläufe ändern sich, es
Schaffung neuer Arbeits- bandausbau ist extrem wich- zählen, sowie viele innova- entstehen neue Geschäfts-
plätze. Das haben unsere tig. Alle Regionen müssen tive Klein- und Mittelbetrie- modelle und Berufe. Für
steirischen Unternehmen gut versorgt sein, das ist die be. Das gesamte Umfeld ist ein Innovations- und For-
bereits vor vielen Jahren Grundvoraussetzung.“ schon herausragend, dazu schungsland wie die Stei-
erkannt. Deshalb zählt un- kommt jedoch noch, dass es ermark bietet die Digitali-
ser Bundesland heute zu „Es ist wissenschaftlich durch ein Klima der Koope-
den innovativsten Regionen nachgewiesen, dass in ration geprägt ist.“
Europas.“ Regionen mit hoher For-
schungsquote auch der „Als eine der forschungs-
„Der Austausch zwischen Wohlstand steigt; und in und innovationsorientier-
den Unternehmen und den weiterer Folge auch die testen Regionen Europas
Forschungseinrichtungen Lebensqualität. Die Steier- ist es für die Steiermark
möglich, zum Gewinner-
„Es ist wissenschaftlich nachgewiesen, dass land der Digitalisierung
in Regionen mit hoher Forschungsquote zu werden.“
auch der Wohlstand steigt.“
„Wir sind mittendrin im
digitalen Zeitalter. Und die
Digitalisierung wird unsere
Welt und unser Leben in
den nächsten Jahren noch

10 top of styria 2018

„Lebenslangem Lernen kommt
eine entscheidende Bedeutung zu.“

sierung große Chancen für Potenzial, von neuen Tech- ungefähr. 75 Prozent tragen fahrenden Autos, alterna- Foto: Teresa Rothwangl, Illustration: Klaus Baumgartner
wirtschaftliches Wachstum nologien und Arbeitswei- übrigens die Unternehmen tive Antriebstechnologien
und damit für die Steige- sen zu profitieren und sie dazu bei.“ oder rechtliche Rahmenbe-
rung der Lebensqualität in entscheidend mitzugestal- dingungen sind Herausfor-
unserem Land.“ ten. Es ist unsere Aufgabe, „Kreativität und Erfinder- derungen in Bezug auf die
das Bewusstsein hierfür zu geist sind etwas Ursteiri- Zukunft der Mobilität. Ich
„Ich bin der festen Überzeu- schaffen, lückenloses Breit- sches.“ bin daher davon überzeugt,
gung, dass sich im Zeitalter band zur Verfügung zu stel- dass die europäischen Au-
der Digitalisierung Regio- len, den Austausch von „Die Digitalisierung verän- tomobilregionen enger zu-
nen nur dann entwickeln Know-how zu ermöglichen dert aktuell alle Lebensbe- sammenarbeiten, Erfah-
können, wenn sie einen und KMUs finanziell zu un- reiche und führt auch zu ei- rungen austauschen und
Breitband-Zugang haben.“ terstützen.“ nem Wandel der Arbeits- gemeinsam an Lösungen
welt bis hin zu völlig neu- arbeiten müssen.“
„Gerade im ländlichen en Berufsbildern. Lebens­
Raum haben KMUs großes langem Lernen kommt da- „Das wesentliche Erfolgs-
her eine entscheidende Be- geheimnis ist die heraus-
deutung zu.“ ragende Zusammenarbeit
zwischen Wissenschaft und
„Der Mobilitätssektor ist Wirtschaft.“
derzeit von tiefgehenden
Veränderungen geprägt. „Im Fokus unserer Maßnah-
Die Digitalisierung, die men stehen drei Schwer­
Entwicklung von selbst- punkte: die Stärkung der

„Wissenschaft und For- „Das wesentliche Erfolgsgeheimnis ist die
schung genießen in der Stei- herausragende Zusammenarbeit zwischen
ermark parteiübergreifend Wissenschaft und Wirtschaft.“
hohe Priorität. Dass wir
Forschungs-Bundesland
Nummer 1 mit einer For-
schungsquote von 5,14 Pro-
zent sind, kommt nicht von

2018 top of styria 11

„Es ist mein vorrangiges Ziel, die
steirischen Unternehmen dabei zu
unterstützen, Zukunftschancen zu
nutzen.“

Wirtschaft in den Regionen, fokussiert: Chancen der folgsgeschichte und be- sierung so wichtige Schlüs-
Maßnahmen, die unseren Digitalisierung nutzen weist, dass es richtig war, seltechnologie im Süden
Unternehmen helfen, die und Re­gionen stärken. mit dem Land Kärnten so- Österreichs zu stärken.“
Chancen der Digitalisierung Es wird verstärkte Digitali­ wie den Unternehmen und
zu nutzen und der weitere sierungs­offensiven und re- Forschungseinrichtungen „Insgesamt ist es mein vor-
Ausbau von Forschung, Ent- gionale Innovationscoaches aus der Mikroelektronik- rangiges Ziel, die steiri-
wicklung und Innovation!“ geben.“ Branche eng zusammenzu- schen Unternehmen weiter-
arbeiten, unsere Kompe- hin dabei zu unterstützen,
„Alle Aktivitäten werden „Die Entwicklung von Sili- tenzen zu bündeln und da- Zukunftschancen zu nutzen,
auf zwei Schwerpunkte con Alps ist eine echte Er- mit diese für die Digitali- Investitionen zu tätigen, zu

ALTER VOR wastebox.at
SCHÖNHEIT. Toilettes

Rein damit. Weg damit.

Haus(um)bau, Renovierung, Entrümpelung
oder Gartenneugestaltung und Ihre Müll-
tonne ist hoffnungslos überfordert?

Organisieren Sie Ihre Abfallentsorgung
jetzt einfach online unter www.wastebox.at!

powered by Saubermacher
12 top of styria 2018

wachsen und neue Arbeits- Entwicklungsausgaben besonderen Erfindergeist cen für wirtschaftliches
plätze schaffen zu können. pro Jahr beitragen, mit den aus und haben bereits vor Wachstum und damit für
Universitäten, Fachhoch- vielen Jahren erkannt, dass eine Steigerung der Lebens-
„Das wesentliche Erfolgs- schulen und außeruniver- Investitionen in Forschung qualität in unserem Land.
geheimnis ist aus meiner sitären Forschungseinrich- und Entwicklung sowie Inno- Ich bin davon überzeugt,
Sicht die hervorragende Zu- tungen. Steirische Unter- vationen die Voraussetzung dass wir die besten Voraus-
sammenarbeit unserer Un- nehmen, vom industriellen für wirtschaftliches Wachs­- setzungen haben, zum Ge-
ternehmen, die etwa drei Leitunternehmen bis zum tum sind. Dazu kommt die winnerland der Digitali-
Viertel der 2,2 Milliard­ en regionalen Gewerbebetrieb, Arbeit unserer landeseige- sierung zu werden. In mei-
Euro an Forschungs- und zeichnen sich durch einen nen Forschungseinrichtung nem Ressort ist Digitalisie-
Joanneum Research, die rung daher ein wesentlicher
mit 430 Mitarbeiterinnen Schwerpunkt. Wir unter-
und Mitarbeitern eines der stützen unsere Unterneh-
größten außeruniversitären men dabei, diese Chancen
Forschungsinstitute in Ös- zu nutzen.“
terreich ist.“
Alle Zitate von Barbara Eibin-
„Für ein Innovations- und ger-Miedl stammen aus Inter-
Forschungsland wie die views, Artikeln und Berichten
Steiermark bietet die Di- der Jahre 2017 und 2018.
gitalisierung große Chan-

FÜERNSEUTRANGDSITEERE

Ihre Kundenberatung: Illustration: Klaus Baumgartner
Andreas-Hofer-Platz 15
8010 Graz
Tel + 43 316 8057 - 1857
www.energie-graz.at

2018 top of styria 13

StyriAnBusiness

Ein Logistiknetzwerk, das überzeugtBezahlteAnzeige

Dachser ist die Nummer eins im europäischen Stückgutmarkt. Die Voraussetzungen dafür schaffen ein umfassendes Ver-
kehrs- und Niederlassungsnetzwerk sowie eine vorausschauende strategische Netz- und Kapazitätsplanung.

Als weltweiter Logistikdienstleis- eine 4.100 Quadratmeter große
ter arbeitet Dachser für zahlrei- Umschlaghalle, an der bis zu 45
che österreichische Unternehmen. Lkw gleichzeitig be- und entla-
In der Steiermark ist Dachser mit den werden können. Dort erfüllt
zwei von insgesamt zehn öster- Dachser sämtliche Kundenanfor-
reichischen Standorten vertreten derungen an eine moderne und
und bietet das volle Spektrum an qualitativ hochwertige Logistik-
logistischen Dienstleistungen. dienstleistung.
Die Luft- und Seefrachtsendungen
Über das Dachser Netzwerk - werden über den Dachser Air- &
direkt nach West- und Osteu- Sea Standort am Flughafen Graz
ropa abgewickelt.

Das weltweite Dachser Netzwerk Das Führungsteam der Dachser Niederlassung Graz: Alexander Graf, Niederlassungs- Information
umfasst 396 eigene Nieder- leiter, Carmen Höfferer, René Mocnik, Diana Ekart-Kramberger und Sebastian Bauer Dachser Austria GmbH
lassungen, die sowohl IT-seitig (v.l.n.r.) Niederlassung Graz
als auch mit Stückgutverkehren Am Terminal 8 | 8142 Wund-
direkt verbunden sind. spiel nach Deutschland möglich. Transporte nach Osteuropa abge- schuh
Getaktete Verkehre verbinden den Über das Eurohub in Bratislava/ wickelt. T: 03135 53333-0
Standort Wundschuh bei Graz mit Slowakei, einer der drei europä- Auf dem modernen rund 22.500 M: [email protected]
362 Standorten in Europa. Da- ischen Logistikdrehscheiben von Quadratmeter umfassenden www.dachser.at
durch sind schnelle Abwicklungen Dachser, werden die täglichen Logistikgelände betreibt Dachser
und Direktverkehre wie zum Bei-

Neue Finanzierungsmöglichkeit BezahlteAnzeige
für österreichische Exporteure

Die Oesterreichische Kontrollbank bietet seit Kurzem österreichischen exportierenden Unter-
nehmen die Möglichkeit, auch Inlandsinvestitionen über einen EFV-Kredit zu finanzieren und
somit die günstigen Zinssätze dieses Exportfinanzierungsverfahrens zu nutzen.

Basis dafür ist eine Wechselbürg- Verfahren finanziert werden kann. beispielsweise im Oktober 2018. schränkung gibt es: Die Mindest-
scha der Republik Österreich, die Die Exportquote wird dabei Die Rückzahlung beginnt ab investitionshöhe liegt bei zwei
es auch ermöglicht, bis zu 30 % immer in abgerundeten Zehner- August 2019 und dauert sieben Millionen Euro.
des Risikos abzusichern. Wie das schritten angesetzt. Das heißt, Jahre. Der variable Verfahrens-
genau funktioniert, erläutert Niko- wenn ein Unternehmen eine zinssatz inkl. des für dieses
laus Moder, Außenhandelsexperte Exportquote von beispielsweise Verfahren nötigen Wechselbürg-
der Steiermärkischen Sparkasse. 54 % hat, können 50 % der In- scha sentgelts der OeKB liegt
Worin liegt der Unterschied zu landsinvestition über dieses neue für diesen Fall im Moment bei ca.
den bisherigen Optionen? Verfahren finanziert werden. 0,50 % p.a.
NIKOLAUS MODER: Im Unter- Ab einer Exportquote von 90 %
schied zur bereits bestehenden werden 100 % der Investition Gibt es auch eine
Möglichkeit der Finanzierung finanziert. Einschränkung?
inländischer Investitionen muss Skizzieren Sie uns bitte ein MODER: Ja, eine wichtige Ein-
man keinen konkreten Exportauf- konkretes Beispiel?
trag nachweisen, entscheidend MODER: Ein Exportunternehmen Nikolaus Moder,
ist lediglich die Exportquote des errichtet eine Produktionshalle Außenhandelsberater
Unternehmens. Danach rich- um zwei Millionen Euro. Die Aus- Tel. 05 0100 – 35632
tet sich jener Prozentsatz der zahlung der Finanzierung erfolgt [email protected]
Investitionshöhe, der mit diesem www.steiermaerkische.at/
exportfinanzierung

14 top of styria 2018





sätzlich misstrauen, unseren gesellschaft, die wirklich barri- bender Kopfarbeiter) nach wie vation nicht verhindern will, Illustrationen: Klaus Baumgartner
Besitzstand aufs Spiel gesetzt erefrei ist, ist eine inklusive In- vor als Außenseiterposition de- muss Menschen sich frei ent-
sehen, setzen wir uns ungern novationskultur – oder gar kei- finiert ist? Natürlich nicht. wickeln lassen. Das ist die
damit auseinander. Das wah- ne. Sie nützt alle geistigen und schwierigste Übung von allen,
re „Innovat­or´s Dilemma“, um kreativen Ressourcen. Die Wissensgesellschaft dreht denn sie widerspricht allen
Clayton M. Christensens be- sich um den menschlichen Fak- Regeln, die bisher in Gemein-
rühmten Buchtitel aufzugrei- Sie verbindet Erfahrung und tor, die Person, das Individu- schaften galten. Es bedarf ei-
fen, ist es, dass sie immer stär- Experiment. Sie nimmt das um. Es verlässt die Zone der ner neuen Vertrauenskultur.
ker in ein Korsett der Kontrol- Know-how, das persönliche Massenkultur. Für Deutsch- Bisher genügt es uns, dass
le und des Sicherheitsdenkens Wissen, und verbindet es mit land, dessen kulturelle Iden- Menschen sich zu etwas ent-
gepresst werden. Das Dilem- neuen Fragen und nachwach- tität stets mit Masse und In- wickeln, das mehr oder we-
ma der Innovatoren ist, dass senden Bedürfnissen. Inno- dustrie verbunden war, wer- niger genau definiert ist, und
ihre Erneuerungsarbeit stets vation ist ein Prozess, der auf den die Lehrjahre besonders wir halten es mit Problemlö-
mit altem Maß gemessen wird. Gemeinsamkeiten, auf Aus- hart werden. sungen genauso. Wenn wir
tausch, auf Kooperation und lernen, unseren Blick nicht zu
Das hat viel mit alten Ge- Konsens beruht. Transforma­ Es gilt nicht nur die kulturel- verengen, also über die Ma-
wohnheiten zu tun, mit dem tion bedeutet schließlich Ver- le Vorliebe zum Bestehenden ßen zu fokussieren, sondern
Geist der alten mechanisti- wandlung – und nicht Ver- zu überwinden. Es geht auch zu öffnen, werden wir erken-
schen Weltsicht, die die Ära nichtung. Jede kulturelle In- darum, das Innovationsge- nen, was uns sonst noch um-
der Industriegesellschaft so novation braucht auch soziale rede – das wahre Innovation gibt. Es ist ein wenig so, wie
prägte. In der Wissensgesell- Erneuerungsimpulse. Ist es, verhindern soll – als den Neu- wenn man nachts in den Ster-
schaft, die Innovationen als beispielsweise, richtig, dass sprech zu entlarven, der er nenhimmel sieht. Wer ver-
Normalfall kennt, kann man der Sozialstaat auf Regeln der ist. Innovation entsteht nicht kniffen das kleine flackern-
so nicht denken und arbeiten. Fabriksgesellschaft des 19. in Powerpoint-Präsentatio- de Pünktchen am Himmel fi-
Es braucht neue Kulturtech- Jahrhunderts beruht? Glau- nen, in Seminaren, in lang- xiert, sieht wenig. Wir sehen
niken und neue Sichtweisen ben wir tatsächlich, dass mit weiligen Meetings und ande- am Rande der Pupille am bes-
auf die Welt. Und manchmal einigen Reformen genug In- ren Absurditäten der Ange- ten. Dort liegen die Überra-
auch eine andere Sprache als novation ins Spiel kommt, stelltengesellschaft, sondern schungen.
die, die wir im Zusammen- um mehr Mut in die Gesell- dort, wo Unternehmer arbei-
hang mit Innovation benut- schaft zu bringen, Verände- ten – ganz gleich, ob inner- Totale Kontrolle und tota-
zen. Denn sie führt uns oft in rungen selbst zu denken und halb einer Organisation oder le Fixiertheit sind schlech-
die Irre. zu leben? Was fangen wir mit außerhalb. te Umgebungen für Innova-
der Ahnung an, der Intuition, tionen. Es sind die alten Mit-
Ein Beispiel: Die Auseinan- den Talenten, die nicht in die Unternehmer im Sinne dieses tel des Gewaltsamen, die hier
dersetzung von Alt und Neu engen Korsette der Betriebs- Textes sind nicht Menschen, in Anschlag gebracht werden.
ist nicht zwangsläufig die zwi- wirte und Managementme- die einen Gewerbeschein für Sie gelten in kultureller Hin-
schen Alt und Jung. Erneue- chaniker passen? Kann es eine ihre Tätigkeit benötigen, son- sicht seit jeher für alles, was
rung, Innovation, Verände- Innovationsgesellschaft geben, dern Selberdenker, Selbster- sich mit dem Neuen und sei-
rung – das wird uns in unse- in der die Rolle der Kreativen mächtiger. Menschen, Talen- nem Auftreten beschäftigt.
rer Kultur von jeher erzählt, (im Sinne nach Lösungen stre- te und Ermöglicher. Wer Inno- Wer Innovation zum Normal-
sei stets der Kampf der Unge- fall machen – und damit der
stümen, der Jungen, der Re- Wissensgesellschaft gerecht
volutionäre gegen die Alten, werden will –, sollte nicht
Verstockten, Unbelehrbaren. drohen, sondern überzeugen.
Das ist ein Mythos, den eine Die Grundlage dafür ist das
neue Innovationskultur be- Verständnis unserer Vorstel-
seitigen muss, nicht nur, weil lung von Innovation. Was ist
der Rohstoff Erfahrung in eine Idee, woher kommt der
der Wissensgesellschaft im- Mythos des Neuen, wie hat
mer wichtiger ist. Eine Inno- sich unser Bild von Innova-
vationskultur für die Wissens- tion und Innovatoren entwi-

2018 top of styria 17

ckelt? Welche Archetypen der bei dem bleiben zu dürfen, was Verstandes zu bedienen“. Im- leichterung des Alltags ein-
Innovation und der Erneu- man hat. manuel Kants Zauberformel hergeht, erobern wir uns
erer bestimmen unbewusst der Aufklärung hilft auch in Stück für Stück das Paradies
unsere Sicht auf das Thema? Kultur der Ohnmacht die Wissensgesellschaft. Der zurück, aus dem wir einst
Und wenn dann klar ist, wie Ausgang aus der Unmündig- vertrieben wurden – weil
das Neue wurde, was es ist – Das wird nicht einfach wer- keit heißt immer: Was kannst Adam und Eva eine lächer-
wo fängt dann die Erneuerung den. Denn wir erleben eine du selbst tun? Und ist es so, wie lich kleine, aber selbständige
der Innovation an? Vielleicht Kultur der Ohnmacht, die uns es ist, richtig? Man denkt da­ Entscheidung trafen. Seither
mit Geduld. Vielleicht mit Ver- angesichts der vermeintlich rüber nach, wie es anders ge- wissen wir uns immer bes-
söhnung und Ausgleich statt so schnellen Veränderung er- hen könnte. Der Rest, soviel Zu- ser zu helfen. Die Fähigkeit,
dem ewigen Gerede von Zerstö- fasst. Vielleicht ist dieser Zu- trauen ist dann berechtigt, er- die Welt, so wie sie ist, zu ver-
rung und Revolution. Ein neu- kunftsschock, wie Alvin Toff- gibt sich. Eigensinn schafft In- bessern und vieles in ihr „neu
es Innovationsbild sollte ohne ler das Phänomen vor mitt- novation. zu erfinden“, ist eine zentrale
Gewaltakte auskommen. lerweile fast fünf Jahrzehn- kulturelle Leistung, vielleicht
ten nannte, nichts weiter als Was aber ist Innovation noch? die wichtigste von allen. In-
Wer nicht mitmacht, verliert? die Folge des falschen kultu- Innovation ist, in einem Satz, novation – und der hinter ihr
Wer zu spät kommt, hat Pech rellen Werkzeugs. Organisa- der berechtigte Anlass für die steckende unruhige Geist der
gehabt? Das ist von gestern. tionen, Methoden und Denk- Hoffnung, dass es besser wird. Veränderung – kämpft sich
Erwachsene, mündige Bür- arten, die im 19. Jahrhundert Der Beweis, dass die Zukunft gegen das Schicksal nach
ger entscheiden sich selbstän- entstanden, als die industri- existiert. Dass es einen Fort- vor­ne, zum Licht hin. Dies
dig für und gegen Neues. Sie elle Revolution triumphier- schritt gibt, eine Perspekti- darf man ganz ohne falsches
entscheiden, welche Verände- te, sind im 21. Jahrhundert ve. Innovationen sind damit Pathos verstehen. Diese „Er-
rung sie annehmen möchten. überholt. Was hingegen im- ein Kind der Moderne, der leuchtung“, so der gleichbe-
Das Neue soll nicht schocken, mer noch aussteht, seit eben- menschlichen Emanzipation rechtigte Sinn des englischen
sondern überzeugen. Auch das so langer Zeit, ist die Anwen- von einem schicksalhaften Wortes für Aufklärung, „En-
gehört zu einer Innovations- dung eines Universalwerk- Glauben an höhere Mächte. lightenment“, lässt uns bes-
kultur, die in die Wissensge- zeugs zur Erschließung von Mit der Innovation, die oft ser sehen, wohin wir wol-
sellschaft passt: Die Freiheit, Neuem und Unbekanntem, gleichbedeutend mit einer Er- len könnten. Sie ermöglicht
der „Mut, sich seines eigenen

FIRST CLASS YOUR PARTNER www.jerich.com

LOGISTICS FOR WORLDWIDE
LOGISTIC SOLUTIONS
18 top of styria 2018

Durchblicke, die sonst ver- Freiräume und Individualität sich von selbst machen. Das ein guter Grund, eine Inno-
wehrt bleiben. einfordern, entstehen durch deutsche Wort Arbeit leitet vationskultur zu implemen-
die damit verbundenen sozi- sich vom germanischen ar- tieren, bei der wir nicht nur
Innovationen brauchen Selbst- alen und kulturellen Erneu- baipis ab, das bedeutet so viel wissen, wo es nach vorn geht,
denker, Menschen, die bereit erungen auch neue techni- wie Leiden, Mühsal und stand sondern auch, wie es vorher
sind, Routinen hinter sich zu sche Lösungen. Der Personal auch als Begriff für Sklaverei. war. Das bedeutet nicht, dass
lassen. Die Wissensgesellschaft Computer, die Smartphones wir die Zukunft aus der Ver-
kommt ohne sie nicht aus. und Tablets von heute sind Automatisierung ist deshalb gangenheit ableiten. Im Sinne
Der Unterschied zwischen der nur ein Beispiel dafür. Auch eine zentrale Kulturtechnik, Karl Poppers braucht die Of-
Kultur der Industriegesell- das Automobil hat eine sol- die Innovation der Innovati- fene Gesellschaft keine Vor-
schaft, der Welt der Routinen, che Geschichte. Nur in einer onen, vielleicht die wichtigs- lagen, keine Methoden, keine
und jener, die für die Wissens- zunehmend partizipativen te überhaupt, die durch Auto- neuen Scheingewissheiten.
gesellschaft gebraucht wird, und damit beweglichen Welt maten, Maschinen, Software, Sie braucht mehr Selbstbe-
die Unterschiede und Origi­ konnte das Auto, das dem Algorithmen, Methoden und wusstsein ihrer Betreiber, der
nale in den Vordergrund Individuum mehr Freiräu- immer neue Systeme vorange- Zivilgesellschaft und Bürger,
rückt, lässt sich am tref- me gibt, überhaupt zum Er- trieben wird. Das Schlagwort die immer wieder herausfin-
fendsten mit einem Wort Pe- folg werden. Es ist durchaus der Digitalisierung bedeutet den müssen, was das Richtige
ter Druckers klarmachen. Er sinnvoll, nach solchen Ver- das Ende einer Arbeitswelt, in ist. Das ist Innovation. Eine
hat es benutzt, um Manage- netzungen zu sehen. Sie er- der Fleiß über Kreativität steht. Verhandlungssache mit offe-
ment, ein typisch industriel- schließen nach wie vor nicht In der das Mitmachen wichtiger nem Ausgang, immer wieder.
les Handwerk, von dem des nur interessante Erkenntnis- ist als das Selberdenken. Ma-
Leaderships, dem Führungs- se, sondern helfen auch da- chen wir uns das klar genug? Der Stoff, aus dem das Neue
mittel für Zeiten der Krisen bei, neue Lösungen und Pro- ist, verändert sich unentwegt.
und Veränderungen, zu un- dukte zu entwickeln. Gründ- Der schwedische Autor Johan Er wird gewebt in Tätigkeit,
terscheiden. Management, so liches Nachdenken lohnt sich Norberg hat in seinem Buch Versuch und Experiment. Sei-
Drucker, bedeutet, „die Dinge fürs Geschäft. „Progress“ (Fortschritt) die ne Festigkeit, seine Kontur, ge-
richtig zu tun”, also umzuset- Entwicklung des Neuen in den ben wir dem Neuen selbst.
zen, was Methode und Plan Das Ziel aller Methoden und vergangenen Jahrhunderten
hergeben. Das aufrechterhal- Werkzeuge, die Menschen im als „Triumphzug der Huma- Der Leitsatz dieser neuen In-
ten werden muss. Wer aber Laufe der Kulturgeschich- nität“ bezeichnet. Innovati- novationskultur ist eine Er-
das Neue willkommen heißen te erfanden, war die Erleich- on hat die Welt de facto bes- folgsformel, über 200 Jahre
will, bräuchte eben Leader- terung von Arbeit, letztlich ser gemacht. Wissen wir das alt. Der Physiker Georg Lich-
ship, die Fähigkeit, „die rich- die Befreiung davon. Des- noch? „Wenn wir vergessen, tenberg hat sie aufgeschrie-
tigen Dinge zu tun.“ Diese Fä- halb sind uns Routinen auch dass es Fortschritte gibt, und ben: Das Neue kann man nur
higkeit ist rar. Ohne sie ist der so wichtig. Das Ziel lautet von übersehen, wie weit wir es ge- sehen, wenn man das Neue
Sprung nach vorn ins Neue jeher: Die Arbeit, die sich wie- bracht haben, dann bringen macht. Dafür lohnt sich der
aber nicht machbar. Innova- derholende, stupide, schwere, wir alles in Gefahr“, schreibt Streit. Fangen wir ihn an. Es
tion ist eine Führungsaufga- nervtötende Arbeit, sie soll Norberg. Das ist wahr, und geht los. #
be. Und der Schutz der Inno-
vatoren vor den zahlreichen Weitere Bücher: Illustrationen: Klaus Baumgartner
Besitzstandswahrern des al- „Verschwendung“,
ten Systems gehört ebenfalls Carl Hanser, 2005;
dazu. „Die Kreative Revolution“,
Murmann, 2009;
Innovation und Fortschritt „Zivilkapit­ alismus“, Pantheon/
Random House, 2013;
Zu diesem Zusammenhang ge- „Innovation. Streitschrift für
hört, dass Innovationen eben barrierefreies Denken“,
nicht rein technischer Natur Edition Körber, 2018;
sind. Es ist eben nicht alles nur www.wolflotter.de
eine „Frage der Technik“, wie
das Marketing und die Wer- Dieser Text ist ein Auszug des
bung suggerieren. Technische, Essays „Innovation. Streit-
soziale und kulturelle In- schrift für ein barrierefrei-
novationen gehören zusam- es Denken“, der in der Edition
men. Eines bedingt das an- Koerber erscheint.
dere. Wo Menschen beispiels-
weise durch Wohlstand mehr

2018 top of styria 19

Viktoria PammER-Schindler

We are
designers

Ass.Prof. Dipl.-Ing. Dr. techn. deln). Als Privatpersonen so- Objekt des Handelns gewesen. chend unseren Rollen im (Be-
Viktoria Pammer-Schindler, wie als handelnde Personen In diesem Beitrag verstehe rufs-)Leben. Manchmal mehr,
Technische Universität Graz in Unternehmen, Verbänden, ich „Künstliche Intelligenz” manchmal weniger.
& Know-Center, Forschungs- aber auch im Auftrag der Ge- als Menge von Technologien,
sellschaft legen wir Ziele und die Methoden aus dem For- Wir brauchen Wissen
zentrum für Data-Driven Werte fest, nach denen wir schungsfeld Künstliche Intel- und wir müssen Wissen
Business und handeln wollen, sollen, und ligenz verwenden – das könn- entwickeln
müssen. ten sowohl regelbasierte Sys-
Big Data Analytics teme sein, aber auch Daten- Nun kommt aber der Trick,
Wir als Einzelpersonen ent- analyse-Technologien, die sta- die Lücke: das, was zu tun ist.
Viele Hoffnungen sind auf scheiden, ob wir in einer Filter- tistische oder Machine-Lear- Um Werkzeuge gut, richtig,
Künstliche Intelligenz gerich- Bubble leben und unsere In- ning-Methoden verwenden. passend verwenden zu kön-
tet – und viele Befürchtungen. formation ausschließlich aus nen, müssen wir wissen, was
Wir sind aber als Einzelperso- Empfehlungen, die von Künst- Diese Technologien haben unsere Werkzeuge können,
nen und gemeinsam in Form lichen Intelligenzen komm­ en, kein eigenes Bewusstsein, sie und wir müssen das Wissen,
von Unternehmen, Verbänden, beziehen. Wir als Unternehmen haben auch grundsätzlich wie Werkzeuge zu verwen-
öffentlicher Gesellschaft nicht legen fest, ob Künstliche Intel- nicht selbst-definierte Ziele. den sind, entwickeln. In dem
ohnmächtige ZuschauerInnen, ligenzen oder Menschen Ent- Sie sind so gut, wie sie pro- Ausmaß, in dem Künstliche
sondern GestalterInnen: Wir scheidungen treffen. Wir als grammiert wurden und ihre Intelligenzen für viele Einzel-
sind Designer! Gesellschaft legen fest, was Qualität hängt von den Da- personen, Unternehmen und
Künstliche Intelligenzen tun ten ab, von denen sie lernen für unsere Gesellschaft neu
Mit diesem Beitrag möchte dürfen und müssen, und wel- konnten. Im Moment heißt sind, müssen wir dieses Wis-
ich dazu ermuntern, selbstbe- chen Regeln Unternehmen, das: Künstliche Intelligen- sen allerdings erst noch ent-
wusst in Bezug auf Künstliche die ihr Geschäft auf Künstli- zen sind auch nur Werkzeuge wickeln. In dieser Entwick-
Intelligenz zu sein und gleich- cher Intelligenz basieren, fol- – und keine Übermacht, die lung stecken wir mittendrin!
zeitig dazu aufrufen, sich gen müssen. einfach so auf uns zukommt.
handlungsrelevantes Wissen Folgen mitbedenken:
über Künstliche Intelligenz 2. Werkzeuge ermögli- Einzelpersonen, Menschen in Werkzeuge ändern uns
anzueignen. chen und beschränken Unternehmen, in Verbänden,
unser Handeln Menschen, die für unsere Ge­- Teil dieser Entwicklung von
Dazu zuerst einmal zwei sellschaft als Ganzes ent- handlungsrelevantem Wissen
grundsätzliche Betrachtungs- Wir verwenden Werkzeuge, scheiden, wählen, entwickeln ist, dass wir die Folgen un-
weisen zu menschlichem Han- um unser Handeln zu ermög- und erfinden Werkzeuge und serer Wahl von Werkzeugen
deln und Werkzeugen: lichen. Werkzeuge beschrän- gestalten, wie Werkzeuge ver- und deren Verwendung mit-
ken natürlich auch, was mög- wendet werden sollen und bedenken müssen. Denn: Wir
1. Menschliches Handeln lich ist. Manche Ziele werden dürfen. stehen auf allen Ebenen in
ist auf Ziele gerichtet erst durch bestimmte Tech- Wechselwirkung mit den
nologien ermöglicht: Eine So sind wir alle DesignerIn- Werk­zeugen, die wir verwen-
Menschliches und betrieb- App zu programmieren, er- nen im Sinne von Gestalter­ den. Werkzeuge ermöglichen
liches Handeln ist auf Zie- fordert schon heutige Tech- Innen – in Bezug auf Künstli- und beschränken unser Han-
le und Objekte ausgerichtet nologien – das wäre vor 300 che Intelligenz eben entspre- deln, und sowohl Einzelper-
(z. B. eine App programmie- Jahren noch kein mögliches sonen als auch Unternehmen,
ren, eine Patientin behan- Verbände, Gesellschaft etc.
Foto: Hammer „Künstliche Intelligenzen sind durch ihr Handeln be-
sind auch nur Werkzeuge stimmt und entwickeln sich
– und keine Übermacht, durch ihr Handeln.
die einfach so auf uns
zukommt.“ Ein Beispiel, was Künstli-
che Intelligenz und Automa-
tisierung fürs Lernen bedeu-
ten kann: Stellen wir uns vor,

20 top of styria 2018

dass Künstliche Intelligenzen „Wir gestalten unser Leben 1. Ziele und Werte festlegen;
medizinische Diagnosen stel- mit und ohne Künstliche das ist eine nicht-techni-
len können und dass Künst- Intelligenz; und wir benötigen sche Aufgabe, wenn auch
liche Intelligenzen in ein- (mehr) Wissen dazu.“ ganz klar eine herausfor-
fachen Fällen sehr gut dia­ dernde.
gnostizieren. Nur in schwieri- im Alltag einfache Tätigkei- Wir würden also als Einzel-
gen Fällen wird an medizini- ten nicht mehr Menschen ob- person nicht mehr in einer 2. Verstehen, was KI als Werk-­
sche ExpertInnen übergeben. liegen. Lernen kann nicht so menschlichen Hie­rarchie ar- zeug bei der Zielerreichung
Menschen werden aber zu einfach ausgelagert werden. beiten, sondern unter Peers,
ExpertInnen, indem sie auch als LehrerInnen für eine KI. unter Beachtung unserer
einfache Tätigkeiten durch- Ein weiteres Beispiel: Stellen Wir würden als Gesellschaft Werte beitragen kann; die-
führen und einfache Fälle be- wir uns vor, dass Künstliche überlegen müssen, wem die ses Verständnis müssen
arbeiten. Wir müssten also Intelligenzen eine Produkti­ Wertschöpfung dieses KI-Un- sich handelnde Personen
als Einzelperson überlegen, ons­firma führen können. Diese ternehmens gehört. neu aneignen. Und zusätz-
wie wir medizinische Expert­ Firma könnte Menschen anstel- lich gibt es dieses Wissen
Innen werden können, oder len, die dezidierte Fehlentschei- Was müssen wir tun? teilweise ganz einfach noch
als Institution, die solche Ex- dungen anal­ysieren, und Trai- nicht! #
pertInnen braucht, wie man ningsmaterial für die Künst- Was müssen wir also auf allen
diese ausbilden kann, wenn liche Intelligenz ausarbeiten, Ebenen – Einzelperson, Unter­ Das Europäische Big Data Va-
um solche Fehlentscheidun- nehmen, Gesellschaft – tun, lue Forum findet von 12. bis
gen in Zukunft zu vermeiden. um GestalterInnen unseres 14. November 2018 im Austria
Lebens zu bleiben? Center Vienna statt. Es ist die
wichtigste einschlägige Ver-
anstaltung für Branchenex-
perten, politische Entschei-
dungsträger, Wissenschaft
und Wirtschaft in Europa.
www.european-big-data-
value-forum.eu.

Human.technology Styria Human.technology Styria
– der Cluster für den Süden
Ihr kompetenter Vernetzungspartner Österreichs im Bereich der
im Bereich Health Tech – wirtschaftliche
Verwertung regionaler Innovationen Humantechnologie

http://www.linkedin.com/company/
human.technology-styria-gmbh
www.facebook.com/
humantechnologystyria

www.human.technology.at

2018 top of styria 21

hansjörg Tutner

Digitaler Wandel als
Chance in der Arbeitswelt

Mag. Hansjörg Tutner den 1980er-Jahren begonnen sches dar, was dazu führt, ständigen Vernetzung an – in
ist Global Director HR und mit dem Siegeszug der dass die analoge Welt immer sogenannten „Smart Factor­ ies“
und Personal­leiter bei mob­ ilen Endgeräte eine neue intensiver mit der digitalen produzieren Mensch und Ma-
Qualität erreicht. Fast alle verknüpft wird. schine Hand in Hand.
Magna Steyr Graz. nutzen heutzutage in ihrem
beruflichen Umfeld digitale Ein plakatives Beispiel für die­ Möglich macht das alles ein im-
Die technologischen Verände- Informations- und Kommu­ sen Wandel ist unter anderem mer ra­sant­ er werd­ end­ er Fort­
rungen unserer Zeit betreffen nikationst­ echnologie. die Automobilindustrie. Wenn schritt der technis­chen Leis­
jede Branche, jeden Betrieb heute jemand beschließt, sich tungs­fähig­keit. Ein mod­ er­nes
und jeden Beschäftigten. Die Der digitale Wandel verändert ein neues Auto zu kaufen, Smartp­ hone ist heute leis­tungs-
ständige zeit- und ortsunab- nach und nach alle Bereiche dann konfiguriert er/sie es ­fähi­ger als die ersten Com­puter,
hängige Verfügbarkeit von entlang der Wertschöpfungs- bequem von zuhause aus im mit der­en Hilf­e der Mensch
Daten sowie die schon fast kette. Entwicklung, Produktion, Internet und löst damit ei- zum Mond geflo­gen ist. Com­pu­-
ununterbrochene Erreichbar­ Logistik oder Dienstleistung nen gewaltigen globalen Da- ter beginnen zu ler­nen, Alg­o-
keit jedes Einzelnen haben sind ohne digitalen Datenaus- tenaustausch aus. Eine kom- r­ ith­men ver­bessern sich stän-
unsere Gesellschaft maßgeb- tausch nicht mehr denkbar. plexe Struktur vom Herstel- ­dig, man spricht da­her von
lich und nachhaltig ver- Dabei kommunizieren nicht ler über Zulieferunternehmen, Künstlicher Int­ ellig­ enz. Produ-
ändert. Und das obwohl mehr nur Menschen mitein- Logistikdienstleister und Ver- kt­ionsrobotik und -sensorik
die Digitalisierung unse- ander, sondern auch Maschi- triebsorganisationen arbeitet entwickeln sich enorm­ rasch,
res Lebens erst angefan- nen, Anlagen und Computer dann digital vernetzt den Auf­ längst sind die­se Technolog­ ien
gen hat. Sie wird nicht stellen einen wesentlichen Teil trag ab. Auch Produktions­ nicht mehr nur für Groß­unter­
wieder weggehen. Wenn des ständigen Datenaustau- prozesse nähern sich der voll- nehmen verf­ ügbar.
man sich dieser Verän-
Fotos: Schuller, Magna derung stellt, bieten die Die Nutzung der moder­
neuen Technologien eine nen Tech­nologien und der
großartige Chance. en­ ormen Datenvielfalt ist
somit zum entschei­den­den
Intensive Faktor der Wettb­ ewerbs­
Verknüpfung fähig­keit ge­worden. In al-
len Branchen wird die er­
Technologie war und ist folgr­ eiche Nut­zung von Da-
ein wesentlicher Treiber ten künf­tig für wirtschaft-
des ges­ellschaftlichen Pa­ lichen Erfolg oder Schei-
ra­digm­ enw­ ech­sels und da- tern entscheidend sein.
m­ it ein unmittelbarer Ein-
flussfaktor für die Verän- Effizient
derung unserer Arbeits­ verarbeiten
welt. Aktuell steht die Di-
gitalisierung im Mittel­ Daten, der richtige und
punkt dieser Verä­ n­derun­ effiziente Umgang damit
gen. Der Übergang von und somit Wissen wer-
Analog zu Digital hat in den zu den wichtigsten
Ressourcen der Zukunft.
Durch die Digitalisierung
und die da­mit einherge-
hende Datenvielfalt hat
sich auch die Arbeitswelt
verändert.

22 top of styria 2018

„Ein modernes Smartphone ist
heute leistungsfähiger als die ersten
Computer, mit deren Hilfe der
Mensch zum Mond geflogen ist."

Nach aktuellen Studien nut­ Kommunikationsfor­men um- Arbeitsvertrages ist die einge- heute zum Beispiel in einem
zen über 80 Prozent der Be­ zugehen und dabei die Flut setzte Zeit des Mitarbeiters, er öffentlichen Verkehrsmittel
schäftigten vielfältige, digi­tale an zur Verfügung stehenden wird maßgeblich nach dieser nicht mit dem Mobiltelefon
Informations- oder Kom­ mun­ i­ Informationen aufzunehmen Zeit bezahlt. Doch dieses Maß beschäftigt, ist das die Aus-
kationst­ ech­nol­ o­gien. Und den- und effizient zu verarbeiten. der Arbeit schwindet: Das Mo- nahme. Die digitale Daten-
­noch stehen wir bei dieser dell des abgegrenzten Arbei- vielfalt hat uns voll im Griff.
Ent­wicklung erst am Anfang Digitale Erschöpfung tens von „9 to 5“ wird durch Damit verbunden ist die Ar-
– die Digitalisierung nicht nur die ständige Erreichbarkeit in beitswelt über die physikali-
unserer Arbeitswelt, sondern In dieser neuen Welt der stän- Frage gestellt. schen Grenzen des Unterneh-
aller Bereiche unseres Lebens digen Verfügbarkeit ändert mens hinaus ständig präsent.
hat gerade erst angefangen. sich auch das Konzept der Ar- Dabei durchdringt die Digi-
Diese neue Welt wird auch beit nachhaltig. Aktuell be- talisierung nicht nur die Ar- Eine entfesselte digitalisier-
nicht wieder weggehen. stimmt Präsenzkultur in der beitswelt, sie hat uns rund te Arbeitswelt ist dab­ei, in
Arb­eitswelt die gültigen ge­ um die Uhr im Griff. Das jede Ritze unserer Existenz
Alle „Stakeholder“ – Unterneh- setzl­ ichen Bestimmungen. Ar­ Smartphone ist heutzutage einzudringen. Für viele Men-
men, Mit­arbeiter, Gesetzgeber – beit wird fast überall noch Mittelpunkt des Lebens vieler schen ist die ständige Erreich­
müssen lernen, mit den neuen trad­ itionell mit Zeit gemessen Menschen: Wenn sich jemand barkeit, die allgegenwärtige
und bewertet. Grundlage des

Steirische Betriebsnachfolge - aktuelle ANGEBOTE

S 43880 - GRAZ: TOP Modeboutique!
Etablierte, sehr gut eingeführte und bestens bekannte Grazer Modeboutique I Handel mit einzigartiger Abendmode, Ballkleidern, Hochzeitskleidern, Maturaballkleidern, Tages- und Festtags-
mode samt Schneiderei-Service für Maßanfertigungen und Änderungen I Objektgröße: ca. 35 m² I weltweiter, exquisiter Kundenstamm, Lieferantennetzwerk (London, Paris, New York, Seoul,
Beirut usw.)
S 31221 - Landgasthof im Bezirk Murau aus Altersgründen zu vergeben!
Top-Betrieb in wunderschöner Lage I Gastzimmer, Restaurant, Stüberl, Saal, insgesamt 210 Sitzplätze I Pension: 14 Zimmer (30 Betten), Frühstücksküche und Frühstücksraum I Einliegerwoh-
nung mit Wohnküche, Schlafzimmer, Kinderzimmer, Bad/Dusche, WC I Keller: Sauna, Dampfbad, Solarium, Ruheraum, Skiraum (beheizt) I Aussenbereich: Pool mit Badehaus, Eisbahn (im
Winter), Gästeparkplätze und Sonnenterrasse I Betriebsgröße: 5.205 m2
S 43918 - Steinmetzbetrieb in Voitsberg
Objektgröße: 3.100 m2 I ausgezeichnete Auftragslage, Kooperationen mit Bauunternehmen und Bestattungsunternehmen bzw. Friedhof I Fuhrpark: Lastwagen, Stapler I voll ausgestattet
Aufteilung: Werkstatt 300 m2, Büro 80 m2, Wohnhaus 160 m2 I keine Lieferantenverträge I derzeit sind bis zu 5 Mitarbeiter beschäftigt
S 101837 - Bruck/Mürzzuschlag: Werbe- und Beschriftungsagentur
Werbekonzeption, Werbetechnik sowie Produktion, Druck und Handel von Werbeartikeln I Kundenstock: regional- sowie österreichweiter Kundenstamm I umfangreiches Produktsortiment
20% Privatkunden 80% gewerbliche Kunden I Kundenstamm ist im CRM System erfasst I internationales Werbetechniker-Netzwerk
S 101816 - Café und Bar „Marktplatzerl“ in Semriach
Objektgröße: ca. 100 m2 I 2018 komplett neu renoviert I Sonos Musikanlage, vier TV Geräte, Schankanlage wurde neu adaptiert I bestehende Verträge: Leasingvertrag (Registrierkassa), Lokal-
versicherung, Vertrag mit Brauunion, Kreditvertrag (getätigte Investitionen € 100.000, --) I Ablöse. € 65.000, -- (inkl. Ust) I Pacht: ca. € 1.650,-- (inkl. Ust) I Betriebskosten: ca. € 700 ,-- (inkl. Ust)

S 44155 - Etablierter Bauernladen in Arnfels
Objektgröße: ca. 80 m2 I Handel mit regionalen Produkten und Spezialitäten, Reformwaren, Geschenkkörben und Kunsthandwerk, Buffets und Bäckereien für jeden Anlass I Parkmöglichkeiten
vorhanden I regionale Stammkunden I Kundendatei vorhanden I Angebotsart: Kauf/Ablöse I Website vorhanden I derzeit sind 3 Mitarbeiter beschäftigt

S 102086 - Fußpflege im Zentrum der Innenstadt Graz
Objektgröße: ca. 20 m2 I zwei sehr gut erhaltene Fußpflegestühle I wegen Pensionierung wird eine bereits erfahrene und selbstbewusste Fußpfleger/in gesucht I Ablöse: € 30.000,-- exkl. Ust.
Miete: € 400,-- exkl. Ust I monatlicher Umsatz: € 5.600 ,-- inkl. Ust.

S 43462 - Fitness- und Gesundheitszentrum in Voitsberg
Objektgröße: ca. 160 m2 I innovative und zeiteffiziente Fitnessgeräte (EMA-Training, Infrarot-Räder) I Vereinbarung mit freiberuflichen Ärzten und Therapeuten - interdisziplinäre Zusammen-
arbeit im medizinischen- therapeutischen- und sportwissenschaftlichen Bereich) I derzeit sind weniger als 5 Mitarbeiter beschäftigt

ANFRAGEN UNTER: TRÄGER CONTENTPARTNER PREMIUMPARTNER LEADPARTNER
Follow me I Betriebsnachfolge Steiermark I WKO Steiermark I Körblergasse 111-113
8010 Graz I T: 0316/601-471 od. 03016/601-293 I E: [email protected]

2018 top of styria 23

„Durch kluge Gestaltung von Kommunikation
und Nutzung der digitalen Tools kann und soll
aus dieser Bedrohung eine Chance werden."

Datenverfüg­barkeit immer Organisation von Arbeit eine ges Lernen zum Lebenselixier tue. „Learning by doing“ muss
schwerer zu bewältigen. Das enorme Chance. Denn auch für Unternehmen und ihre auch in der Zukunft im Mittel-
Smartphone gewinnt jedes hier gilt, dass nicht das Werk- Belegschaft. Das Mitwachsen punkt aller Bildungsmaßnah-
Mal – noch ein E-Mail, noch zeug schuld an den Fehlern der mit den technischen Möglich- men stehen. Laufende Weiter-
ein SMS etc. Aber trotz der im- Benutzer ist. keiten muss vom Arbeitgeber entwicklung durch ständiges
mer besser werdenden Tech­ massiv gefördert werden. Lernen wird dabei zu einem
nologie entsteht ein Gefühl des Mit den zur Verfügung ste- Aus- und Weiterbildung wer- zentralen Faktor. Die gute
permanenten „Unerledigt- henden Tools kann die Effi- den zu einer der wichtigsten Nachricht: Wenn es gelingt,
seins“. In immer neuen Platt- zienz enorm gesteigert wer- Investitionen. unsere Mitarbeiter mit sinn-
formen gilt es Informationen den. Das globale Arbeiten in vollen Tätigkeiten weiterzu­
aufzunehmen, zu verarbeiten Teams wird unabhängig von Wenn man Wissen als entschei- entwickeln, sind sie auch mor-
und darauf zu reagieren. zeitlichen und örtlichen Kom- dende Ressource der Zukunft gen noch mit großem Einsatz
ponenten ermöglicht und glo- begreift und anerkennt, dann bei der Sache. Schaffen wir
Der Versuch, dem stetig an- bale Herausforderungen kön- muss man an diesem Schatz es aber nicht, unseren Teams
steigenden Informationsüber- nen vernetzt bewältigt werden. auch arbeiten. Dass dabei neue diesen Sinn zu vermitteln und
fluss gerecht zu werden und Dabei ist aber nicht der Einsatz Wege des Lernens nicht zuletzt dadurch ein hohes Niveau an
diesen zu verarbeiten, schei- aller zur Verfügung stehenden auch durch digitale Hilfsmittel Mitarbeitermotivation zu ge-
tert immer häufiger, die Ge- technischen Hilfsmittel oder zur Verfügung stehen, macht nerieren und zu erhalten,
sellschaft befindet sich in ei- Softw­ arelösungen der Weg zum diesen Veränderungsprozess sind die Wechselbereitschaft
nem beginnenden Zustand der Erfolg, die kluge Wahl der Mit- bes­ onders spannend. und Fluktuation in Zeiten des
„digitalen Erschöpfung“. tel wird hier entscheidend sein. knappen Arbeitsmarkts, der
Im Bereich des Lernens vom Wettbewerb um die bes-
Was bedeutet das für unsere Lebenselixier Lernen bleibt allerdings eine „analo- ten Mitarbeiter bestimmt ist,
Arbeitswelt? Zuallererst ist die ge“C WMeisYheiCtM zMeYntCrYalC:MYAmK bes- höher als wir es in der Vergan-
Digitalisierung auch für die In der sich immer rasanter ten lerne ich, wenn ich etwas genheit gewohnt waren.
ändernden Welt wird ständi-

QUALIFIZIERT, FLEXIBEL, ZUVERLÄSSIG

ESTET Personal – Arbeitskräfteüberlassung
mit Schwerpunkt Facharbeiter der Metallbranche
www.estetpersonal.com

ESTET Personal GmbH
A-8770 St. Michael, Madstein 2
T +43 (0)3843/2696-44
E [email protected]

24 top of styria 2018

Arbeitsrecht 1.0 und Vertrauen der Schlüssel In­dustrie 4.0. Das reine Be- netzung und der Informati-
trifft Industrie 4.0. zum Erfolg sein. werten der Arbeit nach Zeit onsvielfalt der heutigen Zeit
wird nicht das Erfolgsre- können und müssen wir un-
In dieser neuen Arbeitswelt hat Was in vielen Bereichen fehlt, zept der Zukunft sein. Man sere Arbeitswelt neu organi-
der Umbruch durch Digita­ ist eine offene Diskussion über wird als Arbeitgeber Leistung sieren. Wenn uns das gelingt,
lisierung erst angefangen. den Einsatz der neuen Hilfs- nicht mehr nach Zeit, son- haben wir die Chance, einem
Das Unternehmen und die mittel: Auf welchen Kanälen dern nach Ergebnissen mes- „analogen“ Tool eine noch
Mita­rbeiter müssen lernen, kommunizieren wir? Wie de- sen müssen. Ergänzend dazu stärkere Rolle zu geben: dem
mit all den zur Verfügung finieren wir Erreichbarkeit muss der rechtliche Rahmen persönlichen Gespräch! Denn
stehenden Kommunikations­ und vor allem, welche Gren- aber auch weiterhin helfen, trotz aller neuen Hilfsmittel
form­ en umzugehen und dabei zen ziehen wir? Im Moment ist Arbeitszeit von „Nichtarbeits- wird das Miteinander-Reden
die Flut an abrufbaren Infor- der permanente digitale Kom- zeit“ abzugrenzen. Die stän- notwendig sein.
mationen zu verarbeiten. Un- munikationsstrom für viele dige Erreichbarkeit muss Re-
ternehmen müssen neue ar- eine Bedrohung. Durch klu- geln unterzogen werden. Das Gemeinsame Zielsetzung, Un-
beitsorganisatorische Wege fin­- ge Gestaltung von Kommuni- Ignorieren der neuen Welt ist terstützung und nicht zuletzt
den. Die noch immer dominan- kation und Nutzung der digi- dabei keine Lösung, Digitali- gemeinsamer Spaß werden in
te Präsenzkultur wird nicht talen Tools kann und soll aus sierung wird nicht weggehen. unserer neuen digitalen Welt
das Organisationsmuster der dieser Bedrohung eine Chan- nicht verschwinden, sondern
Zukunft darstellen. Die Füh- ce werden. Digitalisierung ist keine Be- noch wichtiger werden. Das
rungskultur der Unternehmen drohung, sondern eine Chan- Zwischenmenschliche wird
wird sich verändern müssen. Die Herausforderung dabei ce. Mit all den zur Verfügung auch in der neuen vernetz-
Trotz aller neuer digitalen Mö­ ist das arbeitsrechtliche Um- stehenden technischen Hilfs- ten, digitalen Welt den Unter-
glichkeiten werden struktu- feld: Arbeitsrecht 1.0 trifft mitteln, der ständigen Ver- schied ausmachen! #
rierte direkte Kommunikation

Das Original.steckerfertig.

Ökologische, höchst energie­
effiziente Kühl­ und Tiefkühl­
technologie von AHT.

Als weltweit führender Hersteller und
Erfinder steckerfertiger Kühl- und Tiefkühl-
geräte setzt AHT höchste Qualitäts-
standards – nachhaltig, energieeffizient
und verantwortungsvoll.

Permanente Forschung und Entwicklung
garantieren erfolgreiche, zukunftstaugliche
Konzepte und bringen immer wieder die
neuen Originale aus dem Hause AHT.

AHT Cooling Systems GmbH · Tel. +43(0) 36 14/24 51-0 · E-Mail [email protected] · www.aht.at 16.11.16 09:59

aht_Anz_Original_185x125_NOV16_def.indd 1 2018 top of styria 25

Fotos: Mathias Kniepeiss 2013
2013
Eine kurze Geschichte
der Digitalisierung

Ist die Zukunft der Produkti-
on digital? Ja, auch die. Eben-
so aber die Gegenwart und die
Vergangenheit.

Das älteste der Bilder – alle aus
dem Flickr-Archiv von „Zu-
kunft Industrie“ – wurde im
Jahr 2006 fotografiert … der
Microblogging-Dienst Twitter
steckte da noch in den Kinder-
schuhen und Facebook war in
Europa noch weitgehend un-
bekannt. Manche der Unter-
nehmen, in denen die Bilder
entstanden, haben sich inzwi-
schen stark verändert. Men-
schen, die auf den Fotos noch
junge Lehrlinge waren, sind
mittlerweile längst erfolgrei-
che Leistungsträger oder tun
auch etwas ganz anderes.
Eines aber ist gleich: Digitali-
sierung erleichtert die Arbeit
und macht sie sicherer, be-
ansprucht aber andererseits
mehr den „Denkmuskel“ als
den Bizeps. Wobei auch wei-
terhin nicht nur mit dem Kopf,
sondern auch mit den Händen
gedacht werden muss. #

Fotos: Kniepeiss

26 top of styria 2018

2018 Fotos: Kanizaj, Shutterstock
2017
2013

2018 top of styria 27

Fotos: Kniepeiss 2013
2006
2012

28 top of styria 2018

2006 2006
2006

2018

Fotos: Fischer, Shutterstock

2018 top of styria 29

Janina Loh

Roboter und Ethik

Dr. Janina Loh ist Universitäts­ an Themen wie etwa der For- Moral implementieren – Die Bottom-up-Ansätze basie-
assistentin im Bereich Technik- mulierung von Ethikkodizes in drei Ansätze ren auf Lern- und evolutionä-
Unternehmen, der Möglichkeit ren nicht-determinierten Algo­
und Medienphilosophie des und Wünschbarkeit von Bezie- Es lassen sich generell drei rithmen, bei denen nicht re-
Instituts für Philosophie der hungen zu und mit Robotern, Vorgehensweisen differenzie- produzierbare und undefinier-
der „Versklavung“ von Robo- ren, die Roboter mit Moralität te Zustände auftreten. Man ar-
Universität Wien. tern oder der Beurteilung des ausstatten: Top-down-Ansätze, beitet an dynamischen Syste-
Einsatzes von artifiziellen Sys- Bottom-up-Ansätze und hybri­ men, in denen durch die kom-
In der Roboterethik unter- temen zu Therapiezwecken. de Ansätze. Im Rahmen der plexe Wechselwirkung der Ele-
scheidet man zwei Bereiche. Im Dabei bleibt die moralische Top-down-Ansätze werden mente neue Eigenschaften des
einen wird diskutiert, inwie- Kompetenz bei den Menschen: eine Reihe ethischer Prinzipi- Gesamtsystems erzeugt wer-
fern Roboter als moral patients Sie entscheiden über die Moral en oder Regeln einprogram- den, die nicht auf die einzel-
zu verstehen sind, also passiv ihrer Geschöpfe und darüber, miert, nach denen sich das ar- nen Elemente zurückzuführen
Träger moralischer Rechte – wer im Falle eines Unfalls Ver- tifizielle System in einer frag- sind. Dabei werden nicht von
im anderen Feld geht es um die antwortung trägt. lichen Situation richten soll, vornherein moralische Regeln
Frage, inwiefern Roboter moral wie etwa Immanuel Kants Ka- bzw. Sets an Regeln vorgege-
agents, also aktiv Träger mora- Innerhalb des zweiten Arbeits- tegorischer Imperativ, die Gol- ben, sondern lediglich basa-
lischer Pflichten bzw. morali- felds, in dem Roboter als mo- dene Regel, die Zehn Gebote le Parameter formuliert bzw.
sche Handlungssubjekte sein ral agents betrachtet werden, oder die drei (bzw. vier) Asi- basale Kompetenzen imple-
können. Für gewöhnlich zeich- wird danach gefragt, inwiefern movschen Robotergesetze. mentiert. Bei den Bottom-up-
nen wir nur Menschen mit Mo- Roboter zu moralischem Han- Ansätzen unterscheidet man
ralfähigkeit im genuinen Sinne deln fähig sind und über wel- Dabei ist generell jedoch mit Evolutionsmodelle von Mo-
aus. Im ersten Arbeitsbereich che Kompetenzen sie hierfür in mindestens zwei Schwierigkei- dellen menschlicher Soziali-
geht es darum, wie mit artifizi- welchem Maße verfügen müs- ten zu rechnen: Zum einen sind sation. Erstere simulieren mo-
ellen Systemen bzw. Robotern sen. Dabei geht es um die Zu- Regeln oder gar einzelne Be- ralisches Lernen evolutionär,
umzugehen ist, inwiefern ih- schreibung von Freiheit als Be- griffe nur (wenn überhaupt) re- indem in einem künstlichen
nen ein Wert zukommt, selbst dingung für moralisches Han- duziert implementierbar. Ihre System voneinander leicht un-
wenn man sich darüber einig deln, um die dafür notwendi- Interpretation ist kontextsen- terschiedene Programme einen
sein sollte, dass sie selbst nicht gen kognitiven Kompetenzen sitiv. Die Programmierung ist ethischen Fall zu evaluieren
zu moralischem Handeln in der (Denken, Verstehen, Geist, In- jedoch auf eine (oder mehre- haben. Programme, die ihn zu-
Lage sind. Man versteht hier telligenz, Bewusstsein, Wahr- re) eindeutige Interpretationen friedenstellend lösen, kommen
artifizielle Systeme als Werk- nehmung und Kommunikati- angewiesen. in die ‚nächste Runde‘, in der
zeuge oder gar als Ergänzun- on), aber auch um Empathie sie miteinander rekombiniert
gen des Menschen und arbeitet und Emotionen. Beiden Ar- Zum anderen kann ein Kon- weitere ethische Fälle lösen.
beitsfeldern liegt die Frage zu- flikt zwischen den einzelnen
grunde, was Moral bzw. was Regeln auftreten. Je konkreter Zahlreiche berühmte Beispiele
Ethik ist und wie moralische die Formulierung der morali- der gegenwärtigen Robotik und
Urteile gefällt werden. schen Prinzipien, desto eher ist KI-Forschung, die sich an dem
das künstliche System in der Ansatz verkörperten menschli-
Foto: Andrea Vollmer „Utilitaristische Versuche, einen Nutzen Lage, einen Fall in der Praxis chen Lernens orientieren – wie
aller einzelnen Beteiligten und vor unter das Prinzip zu subsumie- etwa die Lernplattformen iCub,
diesem Hintergrund den Gesamtnutzen zu ren. Aber: Je konkreter besag- Myon, Cb2, Curi, Roboy –, ent-
berechnen, sind generell problematisch.“ te moralische Prinzipien sind, wickeln Roboter, die sich ähn-
desto größer ist die Gefahr des lich Kindern Kompetenzen an-
Regelkonflikts. Es fehlt bei ei- eignen, aus denen sie in spe-
nem reinen Top-down-Ansatz zifischen Kontexten konkrete
das, was man „gesunden Men- Handlungsprinzipien ableiten.
schenverstand“ nennt.

30 top of styria 2018

Die hybriden Ansätze kombi- ein autonomes Fahrassistenz- Ein autonomes Fahrassistenz- sich hinter einem Brückenge-
nieren Top-down- mit Bottom- system aller Voraussicht nach system sollte in Unfallsitua- länder ein Abhang auftut. Wäh-
up-Ansätzen, indem ein ethi- nicht allzu häufig in Situatio- tionen ja gerade in der Lage rend das Auto im Rahmen der
scher Rahmen basaler Wer- nen von moralischer Relevanz, sein, die wahrscheinlichen Fol- ersten Option (die Spur halten
te vorgegeben wird, der dann vorausgesetzt, es hält sich stets gen in Millisekunden zu be- und bremsen) mit hoher Wahr-
durch Lernprozesse an spezifi- an die Straßenverkehrsord- rechnen und nach einem zu- scheinlichkeit die Kinder über-
sche Kontexte anzupassen ist. nung, fährt nicht zu schnell vor definierten Setting zu agie- fahren oder sie schwer verlet-
Dabei ist die Auswahl der frag- und drängelt nicht. Innerhalb ren. Stellen wir uns Kinder vor, zen würde, verlöre im Rahmen
lichen Regeln vom Einsatzbe- des Rahmens normaler Fahr- die unerwartet auf die Straße der zweiten und dritten Option
reich des Roboters abhängig. routine scheint es weniger um und direkt vor ein autonomes (Gegenverkehr/Abhang) min-
eine etwaige (Un-)Moralität des Auto springen. Das autonome destens die bzw. der Fahrer­
Roboter als autonomen Wagens zu gehen, Fahrassistenzsystem berechnet In das Leben. Szenarien die-
„moral patients“ als vielmehr um Programmie- nun, dass es nicht mehr recht- ser Art thematisieren eine Ent-
rungsfehler von letztlich straf- zeitig wird bremsen können. Es scheidung von großer morali-
Inwiefern aber sind artifiziel- rechtlichem Belang, die in den könnte hingegen sowohl in den scher Relevanz, für die es kei-
le Systeme als moral patients – Kompetenzbereich des Herstel- Gegenverkehr lenken als auch ne eindeutige, keine korrek-
als Wertträger – zu identifizie- lers fallen. in die andere Richtung, in der te Antwort bzw. Lösung gibt.
ren? Im Straßenverkehr gerät

Superior Solutions
for a Smart World.

Deutschlandsberg ist das TDK Kom­
petenzzentrum für Keramik. Hier sind
Mitarbeiter aus mehr als 25 Nationen
mit der Entwicklung und Fertigung
elektronischer High­Tech­Produkte
beschäftigt. Die Palette reicht von
A wie Aktuatoren bis V wie Varistoren.
Mit mehr als 70.000 m² ist Deutsch­
landsberg das größte TDK Werk in
Europa.

EPCOS OHG · A TDK Group Company
Siemensstraße 43 · 8530 Deutschlandsberg

www.epcos.com

2018 top of styria 31

Great
business
needs

grea

32 top of styria 2018

www.acp.at

ACP IT SOLUTIONS GMBH
Herrgottwiesgasse 203 · 8055 Graz
Tel +43-316-46030 · [email protected]

at IT.

2018 top of styria 33

Bleibt keine Zeit, in der frag- „Da dem Auto selbst mit großer
lichen Situation an Stelle des Wahrscheinlichkeit bis auf Weiteres keine
Autos über das weitere Vorge- genuine Moralfähigkeit zuzuschreiben ist,
hen nachzudenken und sich werden Entscheidungen moralischer Natur
dementsprechend zu entschei- noch für eine sehr lange Zeit den menschlichen
den, wird der autonome Wagen Akteuren vorbehalten bleiben.“
vermutlich mit einer standar-
disierten Reaktionsweise aus-­ Sicherheit des Autos. Doch so- rin/der Fahrer hingegen für die bloß operatio­nale) Moralität
gestattet – etwa in solchen und lange es noch einen Fahrer moralisch relevanten Entschei- innehaben, werden sie immer
ähnlichen Fällen immer zu des Wagens gibt – selbst dann, dungen des Autos, die nicht fähiger, eine gegebene Situ-
bremsen. wenn sie bzw. er gar nicht durch die Straßenverkehrsord- ation unter den moralischen
selbst fährt –, bleibt diese Per- nung abgedeckt werden. Prinzipien des moralisch ver-
Utilitaristische Versuche, einen son für die moralischen Ent- antwortlichen Akteurs zu ana-
Nutzen aller einzelnen Betei- scheidungen des Fahrzeugs Da dem Auto selbst mit gro- lysieren und auf diese Wei-
ligten und vor diesem Hinter- verantwortlich. Die moralische ßer Wahrscheinlichkeit bis auf se Schritt für Schritt immer
grund den Gesamtnutzen zu be- Verantwortung des hybriden Weiteres keine genuine Mo- besser darin, diese Prinzipien
rechnen, sind generell proble- Systems – bestehend aus Fah- ralfähigkeit zuzuschreiben ist, auf reale Straßenverkehrssi-
matisch. Viel zu viele Faktoren, rer und autonomem Wagen – werden Entscheidungen mora- tuationen zu übertragen. Un-
die auch Menschen nicht all- wird insofern zwischen Auto lischer Natur noch für eine sehr ser traditionelles Verständnis
gemein verbindlich bedenken und Fahrerin geteilt, als der lange Zeit den menschlichen von Verantwortung, das in den
könnten, müsste das autonome Wagen selbst – abhängig von Akteuren vorbehalten bleiben hier beschriebenen Fällen zum
Auto in den Blick nehmen kön- seinem Grad an Autonomie und – sowohl dem Fahrer als auch Ausdruck kommt, ist insofern
nen. Darüber hinaus ist in eini- moralischer Sensitivität – bis der Gesellschaft. In dem Maße, stark individualistisch, als wir
gen Fällen mit für manche Be- auf Weiteres ausschließlich für in dem autonome Fahrassis- immer ein Subjekt als Verant-
teiligten folgenschweren Ent- die Standard-Fahrparameter tenzsysteme eine immer deut- wortungsträgerin benötigen.
scheidungen zu rechnen, wie verantwortlich ist, die Fahre- lichere funktionale (und nicht Eine Zuschreibung von Verant-
die, dass der autonome Wagen wortung ist nicht oder zumin-
immer Motorradfahrer über- dest nur metaphorisch mög-
fährt, die einen Helm und nicht lich, wenn die potenziellen Ak-
jene, die keinen tragen. Würde teure die nötigen Kompetenzen
dies allgemein bekannt, könn- (Kommunikationsfähigkeit,
te es dazu animieren, sich ohne Autonomie bzw. Handlungsfä-
Helm auf die Maschine zu set- higkeit und Urteilskraft) nicht
zen, was zu weniger Sicherheit oder nicht hinreichend ausge-
im Straßenverkehr führte. Bis- prägt mitbringen – wie Kin-
lang konnte noch niemand eine der, Menschen mit einer kör-
Lösung für Dilemma-Fälle fin- perlichen oder geistigen Beein-
den, die allen unseren morali- trächtigung oder Maschinen.
schen Intuitionen gerecht wird.
Illustration: Klaus Baumgartner Deshalb scheint es schlicht Verantwortungs­netzwerke
falsch zu sein, dem autonomen
Fahrassistenzsyst­em durch die Meine zugrundeliegende The-
Hersteller eine Standardreak- se lautet, dass wir all denjeni-
tion zu implem­ ent­ieren. Denn gen Parteien in einer gegebe-
hierdurch würde die Autono- nen Situation Verantwortung
mie der FahrerInnen beein- zuschreiben, die an dem fragli-
trächtigt. chen Geschehen beteiligt sind,
und zwar in dem Maße, in dem
Der Hersteller ist für die Ge- sie die nötigen Kompetenzen
währ der Einhaltung der oben zur Verantwortungszuschrei-
beschriebenen Fahrroutine zu- bung mitbringen. Es wäre
ständig, im Sinne eines fehler-
freien Funktionierens und der

34 top of styria 2018

nicht möglich, ein oder meh- ger komplexe Verantwortungs- ligen, zuvor hinreichend deut- tungssubjekte – wie die Fahre-
rere konkrete Verantwortungs- gegenstände aus, für die dann lich gemacht wurden. All die- rin bzw. den Fahrer. Allerdings
subjekte für ‚die‘ Verantwor- die unterschiedlichen Partei- se und zahlreiche weitere Ver- ist denkbar, es als Verantwor-
tung im Straßenverkehr aus- en jeweils eine spezifische Ver- antwortlichkeiten sind Teil des tungsobjekt und als Adressat in
zumachen, da diese viel zu um- antwortung übernehmen. Ver- Verantwortungsnetzwerkes eine oder mehrere der Verant-
fassend ist, als dass eine Person antwortung für den Straßen- „Verantwortung im Straßen- wortlichkeiten dieses Verant-
oder eine geringe Anzahl Ein- verkehr kann in einem Fall die verkehr“. Dabei werden unter- wortungsnetzwerkes einzubin-
zelner dafür Rede und Antwort Sicherheit der am Straßenver- schiedliche Subjekte in unter- den. In dieser Weise kann Ver-
stehen könnte. kehr beteiligten Menschen be- schiedlichem Ausmaß zur Ver- antwortung im Bereich der Ro-
deuten, in einem anderen Ver- antwortungsübernahme an- boterethik, die sich mit artifizi-
Im Verantwortungsnetzwerk ständnis die Verantwortung da- gesprochen, verschiedene In- ellen Systemen als Wertträgern
„Verantwortung im Straßen- für, schnell und effizient von A stanzen, Adressaten und Nor- befasst, letztlich alle denkba-
verkehr“ werden mehrere Ver- nach B zu gelangen, aber auch men. Ein autonomes Fahras- ren Maschinen in etwaige Ver-
antwortungsbereiche – mora- die ästhetische Gestaltung von sistenzsystem kann gegenwär- antwortungskonstellationen
lische, juristische, politische, Straßenverlauf und Bürgerstei- tig nur ein sehr schwacher Ver- integrieren. #
aber auch ästhetische und an- gen und in noch einem ande- antwortungsakteur sein. Es
dere – eingefasst. Der Straßen- ren Fall die Verantwortung da- kann deshalb die Subjektposi- Dieser Text ist eine gekürzte
verkehr stellt das übergeordne- für, dass die moralischen und tion einer Verantwortlichkeit Version des Beitrags, der in der
te Verantwortungsobjekt dar, ethischen Herausforderungen, innerhalb des Verantwortungs- Ausgabe 1/2017 S. 20–33 der
für das nicht eine oder meh- die mit einer Beteiligung am netzwerkes „Verantwortung im Zeitschrift „Information
rere Personen die Verantwor- Straßenverkehr einhergehen, Straßenverkehr“ nicht beset- Philosophie“ erschienen ist.
tung tragen. Es differenziert diskutiert bzw. denjenigen, die zen, gibt es doch immer poten­ Vollständiger Beitrag unter
sich vielmehr in mehrere weni- sich am Straßenverkehr betei- ziell qualifiziertere Verantwor- www.information-philosophie.de.

2018 top of styria 35

Karl-Heinz Snobe

Digitalisierung: Fluch oder
Segen für die Arbeitswelt?

Mittlerweile ist sich die Wis- „Alle ExpertInnen sind sich zudem einig,
senschaft jedoch überwie- dass Berufe, in denen Kreativität, soziale
gend einig, dass die Angst vor Intelligenz und Flexibilität gefragt sind, nicht
Massenarbeitslosigkeit auf- gefährdet sind.“
grund von Digitalisierung et-
Mag. Karl-Heinz Snobe was übertrieben ist. Grund- dienerInnen und elf Prozent gut qualifizierten Fachkräften.
ist Landesgeschäftsführer sätzlich denke auch ich, dass im Bereich der Dienstleis- Anfang September dieses Jah-
weniger Arbeitsplätze be- tungsberufe. Viel weniger stark res stellte das AMS Steiermark
des AMS Steiermark. droht sind als ursprünglich gefährdet sind Führungsposi- seine „Trendberechnungen zur
befürchtet. tionen sowie Arbeitsplätze im Demografie in der Steiermark
akademischen und techni­schen bis 2030“ vor. Auch daraus er-
Kaum ein Thema ist derzeit so Kreativität und Umfeld. Das Wirtschafts­for­ gibt sich die Vermutung, dass
sehr in aller Munde wie die Di- Flexibilität gefragt schungs­institut (WIFO) skiz­ künftig eher Arbeitskräfte feh-
gitalisierung und deren Aus- ziert in seiner aktuellen, vom len werden. Die demografische
wirkung auf die Arbeitswelt. Das Institut für Höhere Studi- AMS beauftragten mittelfris- Entwicklung könnte also die
Führt sie zur Massenarbeits- en (IHS) berechnete im Vor- tigen Beschäftigungsprognose Herausforderungen rund um
losigkeit – oder befreit sie uns jahr für Österreich, dass durch bis 2023 ebenfalls den Trend die Digitalisierung auf dem Ar-
endlich von monotonen Rou- die fortschreitende Digitalisie- zu höher qualifizierten Tätig- beitsmarkt entschärfen.
tinetätigkeiten? Wie bereits in rung mittelfristig neun Pro- keiten. Demnach wird es eine
einem top-of-styria-Beitrag zent der Arbeitsplätze, also überdurchschnittliche Wachs- Chancen für Beschäftigte
2015 angeführt: Wir müssen 360.000 Stellen, gefährdet tumsrate bei technischen Fach-­
uns vor der Digitalisierung sind. Im gleichen Zeitraum kräften sowie eine allgemei- All die zuvor skizzierten Pro-
nicht fürchten – sie hat näm- könnten die positiven Aspek- ne Tertiärisierung der Berufs- gnosen und Trends haben ei-
lich längst Einzug in unser al- te am Arbeitsmarkt aber so- landschaft geben, hingegen ei- nen klaren Adressaten: den
ler Leben und in die Arbeits- gar überwiegen, weil nämlich nen Rückgang bei Berufen mit Bildungssektor. Ich meine da­
welt gehalten. Wichtig ist je- neue Jobs entstehen. So ent- überwiegend manuellen Routi- mit ein die Digitalisierung an-
doch, die Rahmenbedingun- wickelten sich zuletzt zahlrei- netätigkeiten im Produktions­ tizipierendes Bildungssyst­ em,
gen klug und rechtzeitig so zu che neue, stark nachgefragte bereich. Alle ExpertInnen sind das also die Chancen und Risi-
gestalten, damit die Vorzüge Berufsbilder: Datenanalysten, sich zudem einig, dass Beru- ken der Digitalisierung recht-
überwiegen. Softwareentwickler, E-Com- fe, in denen Kreativität, sozi- zeitig (er-)kennt und darauf
merce- und Social-Media-Spe- ale Intelligenz und Flexibili- reagiert. Aber auch den Ver-
2013 sorgte eine Studie der zialisten. tät gefragt sind, nicht gefähr- antwortlichen für die betrieb-
beiden Oxford-Forscher Carl det sind. liche Weiterbildung und den
B. Frey und Michael Osborne Jedenfalls wird der Druck Beschäftigten selbst muss klar
für weltweites Aufsehen: Das auf Arbeitskräfte mit gerin- In allen Industriestaaten kom- sein, dass es ohne Investiti-
Duo prognostizierte einen ger Ausbildung weiter steigen. men seit einigen Jahren im- onen in Bildung nicht gehen
Wegfall von 47 Prozent al- Laut IHS sind 30 Prozent der mer weniger junge Leute auf wird!
ler Arbeitsplätze in den USA Stellen von Hilfsarbeitskräften den Arbeitsmarkt. Spätestens
aufgrund des Einsatzes von von Automatisierung bedroht, 2022 wird nach Berechnun- Die Qualifikationsstrategien
Computern und Robotern. 19 Prozent bei Handwerkern, gen der Synthesis Forschung der nahen Zukunft müssen
18 Prozent bei Maschinenbe­ in Wien die Anzahl der Perso- sich danach orientieren, dass
nen im erwerbsfähigen Alter der Anteil der Arbeit, der tech-
Foto: Frankl „Mittlerweile ist sich die Wissenschaft in Österreich trotz Migration nisches Wissen voraussetzt,
jedoch überwiegend einig, dass die Angst sinken. Aktuell klagen prak- stark steigen wird, während
vor Massenarbeitslosigkeit aufgrund von tisch alle Branchen über Nach- immer weniger händische oder
Digitalisierung etwas übertrieben ist.“ wuchssorgen und sind hände- motorische Fertigkeiten benö-
ringend auf der Suche nach tigt werden. Überdies werden
soziale und emotionale Kom-

36 top of styria 2018

petenzen immer wichtiger. Maschinen dynamisch, diffe­­ zung dafür wird eine voraus- ternehmen qualifiziert wer-
Der „Spiegel“ schrieb kürzlich ren­ziert und wettbewerbsf­ ähig schauende Qualifizierung sein. den können. Der österrei-
über eine Studie des Weltwirt- bleiben, müssen sie in ihr Hu­ MitarbeiterInnen müssen neue chischen Arbeitsmarkt- und
schaftsforums (WEF – „The Fu- mank­ apital investieren. Dafür Fähigkeiten und Fertigkeiten Wirtschaftsp­olitik ist ähn-
ture of Jobs“): „Weltweit wer- seien drei Strategien entschei- erw­ er­ben – daf­ür wird es ge­ liches zu empfehlen: Heimi-
den sich in den nächsten fünf dend: Neues Personal mit tech­ eign­ ete Rahmenb­ ed­ in­g­ungen sche Pilotprojekte zeigen, dass
Jahren im Schnitt 42 Prozent ni­schen Fähig­keiten finden, brauchen. Uns allen ist näm- es erfolgreich möglich ist,
der Anforderungen an die Be- komp­ lett auto­ma­ti­siert­ e Ar­ lich klar, dass nicht tausende etwa handwerklich qualifi-
schäftigten ändern. Die künfti- beitsa­bläufe entwickeln und Software-Entwickler einf­ ach zierte Fachkräfte in der Soft-
gen Arbeitnehmer sollen pro- be­stehende Mit­arbeiter um- so vom Himmel fallen werden. wareentwicklung zu schulen.
grammieren und mit Robo- schulen.“ Ähnlich wie im Fachhoch-
tern umgehen können. Damit In Deutschland reagiert die schulbereich projektiert das
Unternehmen im Zeitalter der Die Digitalisierung eröffnet Bundesregierung auf die He- Arbeitsmarktservice die Digi­
Chancen für Beschäftigte: Ent- rausforderungen der digita- talisierung in der Erwachse-
lastung von anstrengender len Transformation am Ar- nenbildung mit ganz neuen
Routine, Freiraum für höher- beitsmarkt mit einem „Qua- blended-learning-Systemen,
wertige Tätigkeiten. Vorausset- lifizierungschancengesetz“: also der Kombination aus Prä-
Dieses soll ermöglichen, dass senzphasen und eLearning.
Beschäftigte unabhängig von Bildung ist der Schlüssel zur
Alter, Betriebsgröße und Aus- erfolgreichen Bewältigung der
bildungsstand in den Un- Digitalisierung in der Arbeits-
welt – das muss unser aller
Anliegen sein! #

CHANGE HAPPENS,
INNOVATION LEADS.

TOGETHER!

bdo.at

Photo by Michael PetArila on Unsplash

2018 top of styria 37

Jasmin Novak

Top 100 Survey:
Total digital

Auch das traditionelle Top 100 sondern ihn aktiv betrei- richtig zu 65 Prozent ange- die Top-100-CEOs mit immer-
Survey – die Online-Befragung ben – und zwar zu 85 Pro- ben, dass sich aber die Qua- hin 65 Prozent. In den freien
unter den CEOs der steirischen zent nicht als (zukünftiges) lität der Arbeitsplätze im ei- Antworten machen die Res-
Top-100-Unternehmen aus 2017 Vorhaben, sondern als gegen- genen Unternehmen durch pondentInnen deutlich, wie
– widmet sich der Digitalisie- wärtiges Handeln. Dass dies Digitalisierung deutlich än- bzw. womit Digitalisierung im
rung. Die Ergebnisse zeigen auf ohne undifferenzierte Hur- dern werde. Bemerkenswert Pflichtschulbereich zu imple-
den ersten Blick: Die umsatz- ra-Stimmung abläuft, son- ist dieses Ergebnis auch vor mentieren sei: Diverse Digita-
stärksten steirischen Unter- dern durchaus mit achtsa- dem Hintergrund der Tat- lisierungs-Aspekte wie etwa
nehmen sind längst in der Di- mem Blick, beweisen die 25 sache, dass ein Großteil der Grundkenntnisse in IT, Pro-
gitalisierung „angekommen“. Prozent risikobewusster Sur- RespondentInnen aus der In- grammierung und Automati­
vey-RespondentInnen. dustrie kommt, weil die steiri- sierung sollten in den Unter-
Wenn 90 Prozent der Befrag- schen Top-100-Unternehmen richt integriert werden. Es
ten angeben, dass Digitalisie- Ebenso erfreulich ist, dass 85 zu weit mehr als der Hälfte geht aber auch ganz grund-
rung einem starken Eigenin- Prozent der Befragten ange- Indus­triebetriebe sind. sätzlich um das Einbringen
teresse ihres Unternehmens ben, mit eher geringen Aus- des Wertes von Daten bzw.
entspricht, wird klar, dass wirkungen der Digitalisierung 90 Prozent der RespondentIn- Auswertungsmöglichkeiten
diese Unternehmen nicht nur auf die Quantität der Arbeits- nen geben auch an, in ihrem und von Software. In diesem
nolens volens auf einen inter- plätze im eigenen Unterneh- Unternehmen innerhalb der Zusammenhang wird auch der
nationalen Trend aufspringen, men zu rechnen – und folge- nächsten fünf Jahre mit neuen, Vermittlung von Begeisterung
durch Digitalisierung beding- für Informatik, der Motivation
ten Produkten oder Dienstleis- zu lebenslangem Lernen und
tungen auf den Markt gehen der Anleitung zum Selbstler-
zu wollen. Den Nutzen zuneh- nen und Recherchieren im In-
mender Digitalisierung in der ternet hohe Bedeutung beige-
Pflichtschulbildung bemessen messen.

Illustration: Klaus Baumgartner Online-Befragung der TOP-100-CEOs aus 2017

Zeitliche Perspektive der Herausforderung durch
Digitalisierung im eigenen Unternehmen

Digitalisierung als offensives Eigeninteresse
des eigenen Unternehmens

Digitalisierung für eigenes Unternehmen
mehr Risiko oder mehr Chance

Auswirkungen der Digitalisierung auf Quantität
der Arbeitsplätze im eigenen Unternehmen

Auswirkungen der Digitalisierung auf Qualität
der Arbeitsplätze im eigenen Unternehmen

Wahrscheinlichkeit der Entstehung neuer Produkte/DL im
eigenen Unternehmen durch Digitalisierung

Nutzen zunehmender Digitalisierung
in der Pflichtschulbildung

38 top of styria 2018

StyriAnBusiness

„90 Prozent der Befragten geben an,
dass Digitalisierung einem starken
Eigeninteresse ihres Unternehmens
entspricht.”

Im eigenen Unternehmen bleibt durch Gesetze zu vermeiden bzw. die bestehen- Steiermärkische Sparkasse: Digita-
Digitalisierung auch für den überschau- den passabel an den aktuellen Stand der ler und regionaler Nahversorger
baren Horizont von fünf Jahren kein Technik anzupassen. Die fortschreitende Digitalisierung
Stein am anderen – auch das zeigen fordert die Finanzbranche weltweit.
die freien Antworten deutlich: Sämt- Seitens der Gesellschaft wird mehr Of- Bankgeschäfte, die früher am Schal-
liche Geschäftsprozesse von Einkauf fenheit, Interesse und Flexibilität ge- ter abgewickelt wurden, verlagern
und Marketing über F&E, Produktion/ wünscht – es geht darum, Digitalisie- sich heute in die eigenen vier Wände.
Dienstleistung, Sales bis hin zu Ser- rung als Chance auch für die Standort- Die Steiermärkische Sparkasse setz-
vice/Support und Archivierung werden sicherung zu begreifen und zu nutzen. te 2018 ihren Schwerpunkt gezielt im
sich bereits in den nächsten fünf Jahren Deutlich wird aber auch, dass Digitali- Bereich der digitalen Transformation
durch Digitalisierung ändern. sierung zu einem sehr hohen Ausmaß und bietet ihren Kunden interessan-
bereits Teil des Alltags vieler Menschen te Online-Tools zur schnellen und
Als Wunsch an die Politik zur Unter- ist, die sich auch gut als Testimonials effizienten Abwicklung ihrer Bank-
stützung in Sachen Digitalisierung wer- für die positiven Auswirkungen eignen, geschäfte. Dies spart wertvolle Zeit
den folgende Parameter genannt: HIGH- so die Top-100-CEOs. für das, was wirklich zählt: die Men-
SPEED-INTERNET (die Versalschreibung schen.
gibt der Dringlichkeit Ausdruck, mit der An Vorschlägen, wie den bestehenden
dieser Wunsch geäußert wird) – und zwar Ängsten bzw. der Skepsis zu begegnen sei, George: Ihr persönlicher Finanz-
in ALLEN steirischen Re­gionen. wird angeführt, dass positive Beispiele Avatar
Vorurteile abbauen können, aber es wird Seit der Geburt von George, dem
Seed-Finance für Silicon Aus­tria, ALP. in den freien Antworten auch mehr als Sparkassen-Onlinebanking mit Per-
lab und Co. stehen ebenso auf der deutlich, dass zeitnahe Kommunikation sönlichkeit, ist für über 1,5 Millionen
Wunschliste an die Politik wie die Hoff- und Schulungen – durchaus mit profes- Nutzer digitales Geldmanagement
nung auf ein besseres Verständnis für IT sioneller Unterstützung – nötig sein wer- Routine. Der „digitale Bruder“ von
seitens der Politik, um nicht umsetzbare den, um Ängste abzubauen. # George, Telebanking Pro, ermöglicht
Unternehmern ihre Bankgeschäf-
0% 20% 40% 60% 80% 100% te jederzeit online zu erledigen und
zugleich andere Geschäftskonten
GEGENWÄRTIG Zukünftig bei Banken, die über Multi Bank
Standard verfügen, im Überblick zu
EigenInteresse Keines behalten. Zukünftige Unternehmer
profitieren mit der Gründung im
Chance Risiko Netz, der sogenannten eGründung,
von der unkomplizierten Möglichkeit,
Gering Hoch ihr Kommerzkonto online zu eröff-
nen.
Hoch Gering
Mehr Zeit fürs Persönliche
Digitalisierung und Regionalität wer-
den in der Steiermärkischen Spar-
kasse erfolgreich kombiniert. Digitale
Anwendungen ersparen den Mitar-
beitern Zeit, die sie in die persönliche
Kundenbetreuung investieren. Die
Kompetenz, für komplexe Kunden-
bedürfnisse maßgeschneiderte Lö-
sungen zu entwickeln, ist und bleibt
die bedarfsorientierte Beratung von
Mensch zu Mensch.

Hoch Gering

Hoch Gering

2018 top of styria 39
Top of Styria_58x260mm_4c_3mmUeberf_1809.indd 1 05.09.2018 11:57:58

Deine Gletscherwelt.
Mit Hängebrücke, Eispalast und mehr.
www.derdachstein.at

Foto: Christoph Buchegger Wir sind für Dich da.
Entgeltliche Einschaltung des Landes Steiermark. Foto: iStock
So vielseitig facebook.com/steiermark
ist die twitter.com/land_steiermark
#Steiermark ... instagram.com/land_steiermark

Kbelisctke’ ndiScehitdeunrcdherdie
SDwt>>>eieeiIrDIendSmrifetsmopenkrraiumeewrsrskaimsrs:tiioFaioornrnnekeeeununnnn.–d–de!du –

Noch mehr Steiermark gibt es auf
www.steiermark.at | www.steiermark.com

40 top of styria 2018

Die TOP 100 Unternehmen

der Steiermark

Das Ranking der 100 umsatz-
stärksten Unternehmen der
Steiermark folgt einfachen
Regeln. Die Daten werden
von den Unternehmen selbst
– freiwillig – angegeben und
von Expertinnen und Ex-
perten der Universität Graz
(Institut für Unternehmens-
rechnung und Controlling
sowie Institut für Unterneh-
mensrechnung und Steuer-
lehre) auf Plausibilität ge-
prüft.

Einbezogen werden Unter-
nehmen, die ihr Headquar-
ter in der Steiermark haben
sowie die Standorte inter-
nationaler Unternehmen in
der Steiermark, soweit die-
se Daten für die Steiermark
ausweisen und bekanntge-
ben. Unternehmen, die eine
Veröffentlichung ablehnen,
werden nicht einbezogen.

Bianca Weidinger & OlIver Schinnerl

Die Top 100 der Steiermark

Bianca Weidinger, MSc, und MMag. Dr. Oliver Schinnerl sind wis- ten allein die Industrieunter- ATX 2017 ein Plus von rund
senschaftliche Mitarbeiter am Institut für Unternehmensrechnung nehmen 68 % des Gesamtum- 30 % und schloss das Jahr mit
und Controlling sowie am Institut für Unternehmensrechnung und satzes der Top 100. Auch der 3.434,92 Punkten – eine Ren-
Umsatz pro MitarbeiterIn fällt dite, die auch im internationa-
Steuerlehre an der Karl-Franzens-Universität Graz. mit rd. 210.430 Euro in diesem len Vergleich weit vorne liegt.
Jahr leicht höher aus als im Der DAX erreichte ein Plus von
Auch im Geschäftsjahr 2017 ein in der Steiermark gelegener Vorjahr. rund 13 %, der Dow Jones be-
konnten die steirischen Top- Hauptsitz der Unternehmens- scherte den Anlegern 2017 eine
100-Unternehmen mit einem gruppe oder ein steirischer Un­- Ein erfolgreiches Jahr Rendite von rund 25 % und der
durchschnittlichen Umsatz von ter­nehmensstandort. Unter Be­ Nikkei brachte ebenfalls gute
rd. 300 Mio. Euro und im rücksichti­gung der Vorausset- Ein nahezu weltweit beständi- 19 % ein. Mit diesen Werten
Schnitt 1.425 MitarbeiterInnen zungen wurd­ en unter den zahl- ges Wirtschaftswachstum, wel- setzten die Börsen die bereits
ihre Erfolgsgeschichte fort- reichen Einreichungen – nach ches über dem langjährigen mehrjährige Boomphase fort.
setzen: V. a. die zahlreichen sorgfältiger Kontrolle der ge- Durchschnitt lag, eine niedri-
Newcomer oder Wiedereinstie- meldeten Daten – die 100 um- ge Inflation und Zinsen sorg- Die steirischen Unterneh-
ge im Ranking zeugen von der satzstärksten Unternehmen er­- ten an den Börsen für Erfolge. men heben sich mit einem
Lebendigkeit des steirischen mittelt. Wie gewohnt wird die um Marktwerte gewichteten
Wirtschaftsstandorts. Entscheidung von einzelnen Fast alle Investitionen in Sach- Durchschnitt der Total Share-
Unternehmen respektiert, nicht anlagevermögen warfen res- holder Returns (TSR) von
Die Nennung der Unterneh- am Ranking teilzunehmen. pektable Gewinne ab und die 126,50 % besonders hervor.
mensdaten für das Ranking er- Schwankungsbreiten von Akti-
folgte – wie immer – in enger Mit einem kumulierten Um- enkursen waren aufgrund der Besonders positiv ins Auge fal-
Zusammenarbeit mit den Un- satz von rd. 30 Milliarden Euro guten Bedingungen erstaun- len 2017 dabei die ams AG mit
ternehmen und mit Hilfe eines übertrafen die Top 100 das Vor- lich niedrig. Ereignisse wie der einer Rendite von über 207 %
Online-Formulars. Als Voraus- jahresergebnis und stellten ins- Brexit oder die Wahl Trumps, und die AT&S Austria Techno-
setzung für eine Aufnahme in gesamt rd. 142.450 Arbeitsplät- die 2016 noch für Börsen- logy & Systemtechnik AG mit
das Ranking der Top 100 galt ze zur Verfügung. Dabei erziel- schwankungen sorgten, hat- einer Rendite von 153,33 %.
ten 2017 an den Märkten we- Bei der Dividendenrendite ist –
niger spürbare Auswirkun- wie bereits im Jahr zuvor – die
gen als von vielen angenom- Austria Email AG mit 6,12 %
men. Beflügelt von den gu- Spitzenreiter. #
ten Bedingungen erzielte der

Aktienperformance börsen­ Kurs am Kurs am Dividende Aktien- Dividenden- TSR1
notierter Unternehmen 01.01.2017 31.12.2017 je Aktie rendite rendite
207,37%
ams AG 28,90 88,45 0,38 206,06% 1,31% 153,33%

AT&S Austria Technology 9,32 23,51 0,10 152,25% 1,07% 26,27%
& Systemtechnik AG 3,06%
33,50 41,70 0,60 24,48% 1,79% 1,87%
Pankl Racing Systems AG 9,81 9,51 0,60 -3,06% 6,12%
47,70 47,09 1,50 -1,28% 3,14% 126,50%
Austria Email AG 1,98%
124,51%
Andritz AG

Gewichteter Durchschnitt

Die Aktienkurse wurden um Kapitaltransaktionen adjustiert und auf 2 Stellen gerundet. Sind am angegebenen Tag keine Kurse verfügbar, entsprechen die

Kurse denen am nächstliegenden Tag, an dem Kursinformationen verfügbar sind. Die verwendeten Kurse und Daten wurden aus der Datenbank Datastream

entnommen sowie je nach Verfügbarkeit um Daten aus Aktienkursdatenbanken ergänzt. Datastream gibt die Kurse der Standardbörse an, es sei denn, es gibt

zeitnähere oder Echtzeitkurse an einem anderen Handelsplatz. Alle Kurse sind in Euro angegeben mit Ausnahme der ams AG, welche in Schweizer Franken

Foto: Schinnerl angegeben ist. Durch eine Änderung der Standardbörse kann es über die Jahre zu berichteten Kurssprüngen kommen, welche nicht die Kursentwicklung

auf einer Börse widerspiegeln. Die Berechnung der Renditen erfolgt auf Basis der ungerundeten adjustierten Kurse. Die angegebenen Dividenden/Aktie

entsprechen den 2017 ausgeschütteten, sofern keine Abweichungen über das Wirtschaftsjahr zum Tragen kommen. Die Berechnung des Durchschnitts wird mit

den Marktwerten gewichtet. Die Binder+Co AG hat sich von der Börse zurückgezogen und die Umstellung der auf Inhaber lautenden Aktien auf Namensaktien

beschlossen und ist daher hier nicht mehr vertreten ebenso wie die BDI-BioEnergy International AG, die sich ebenfalls von der Börse zurückgezogen hat und zur

BDI-BioEnergy International GmbH wurde. 1Total Shareholder Return = (Aktienkursgewinn/-verlust + Dividende)/Kurs zu Beginn des Jahres

42 top of styria 2018

Rang Vergleich Unternehmen Firmensitz Umsatz Mitarbeiter Branche
Vorjahr Graz
5.889.047.000 25.404 Industrie
1 = Andritz AG

2 = AVL List GmbH Graz 1.550.000.000 9.500 Industrie

3 = Energie Steiermark AG Graz 1.046.715.000 1.747 Energie

4 + AT&S Austria Technologie Leoben 991.843.000 9.981 Industrie
& Systemtechnik AG 930.063.971 17.770 Dienstleistungen
921.000.000
5 – Steiermärkische Kranken­ Graz 2.600 Industrie
anstalten GmbH

6 – Siemens AG Österreich Graz
(Gruppe)1

7 + KNAPP AG Hart bei Graz 710.000.000 3.800 Industrie

8 – Sappi Austria Produktions- Gratkorn 652.536.000 1.218 Industrie
GmbH & Co KG 571.300.000 2.380 Gewerbe & Handwerk
554.000.000 1.689 Industrie
9 = Bauunternehmung Granit Graz
Ges.m.b.H. (Gruppe GRANIT)

10 + Mayr-Melnhof Holz Leoben
Holding AG

11 + Bartenstein Gruppe Lannach 502.200.000 2.430 Mischunternehmen/Konzern

12 – Roth Heizöle GmbH Seiersberg 483.960.000 108 Handel

13 + AHT Cooling Systems GmbH Rottenmann 481.000.000 1.193 Industrie

14 – ams AG Premstätten 469.279.474 1.227 Industrie

15 + Fresenius Kabi Austria GmbH Graz 449.000.000 1.369 Industrie

16 – Styria Media Group AG Graz 424.000.000 3.000 Dienstleistungen

17 – Leder & Schuh Gruppe2 Graz 374.000.000 2.315 Handel
1.410 Mischunternehmen/Konzern
18 + Landgenossenschaft Stainach-Pürgg 349.000.000 2.022 Industrie
Ennstal eGen

19 – Knill Gruppe Weiz 330.287.866

20 + Anton Paar GmbH Graz 309.000.000 2.500 Mischunternehmen/Konzern

Rang gehalten = Newcomer od. Wiedereinstieg ! Rang gesunken – Rang gestiegen +

1 Gruppe inkl. Siemens Mobility Werk Graz und Siemens Transformers Werk Weiz
2 Zwei Vertriebslinien der Leder & Schuh Gruppe wurden 2016 verkauft, d. h. deren Umsatzanteile sind im angegebenen Umsatz nicht mehr enthalten.

2018 top of styria 43

Rang Vergleich Unternehmen Firmensitz Umsatz Mitarbeiter Branche
Vorjahr
21 Köflach
22 – Stölzle-Oberglas GmbH 305.800.000 2.490 Industrie
23 (Stölzle Glasgruppe) Deutschlands- 305.200.000 890 Industrie
24 berg 300.000.000 757 Mischunternehmen/Konzern
25 – EPCOS OHG Wolfsberg im 297.000.000 261 Handel
26 Schwarzautal 295.152.085
27 + Steirerfleisch Hartl bei 278.971.797 3.100 Dienstleistungen
28 Gesellschaft m.b.H. Kaindorf 271.280.968 433 Industrie
29 Feldkirchen 264.000.000 342 Industrie
30 = Frutura Obst & Gemüse bei Graz 250.495.000 568 Industrie
31 Kompetenzzentrum GmbH 250.200.000
32 Pöls 249.519.000 2.482 Dienstleistungen
– Saubermacher 247.778.065 1.196 Gewerbe & Handwerk
Dienstleistungs AG St. Martin
im Sulmtal 452 Industrie
= Zellstoff Pöls AG 170 Industrie
Frohnleiten
+ Wolfram Bergbau
und Hütten AG Graz

– Mayr-Melnhof Karton Weiz
Ges.m.b.H.
Leoben
+ Holding Graz – Kommunale
Dienstleistungen GmbH Sinabelkirchen

+ Lieb Bau
Unternehmensgruppe

+ ÖSTU-STETTIN Hoch- und
Tiefbau GmbH

– Münzer Bioindustrie GmbH

33 ! MAGNA Auteca GmbH Weiz 242.523.590 496 Industrie

34 + MAGNA Presstec GmbH Weiz 236.173.095 826 Industrie

35 – Kastner & Öhler AG Graz 230.990.693 1.203 Handel

36 + Pappas Steiermark GmbH Graz 228.196.821 379 Handel

37 – Obersteirische Molkerei eGen Knittelfeld 226.500.000 537 Mischunternehmen/Konzern

38 – Jerich Austria GmbH (Gruppe) Gleisdorf 210.000.000 750 Verkehr

39 – Christof Holding AG Graz 200.000.000 1.100 Industrie

40 + Pankl Racing Systems AG Kapfenberg 195.388.000 1.680 Industrie

Rang gehalten = Newcomer od. Wiedereinstieg ! Rang gesunken – Rang gestiegen +

44 top of styria 2018

Rang Vergleich Unternehmen Firmensitz Umsatz Mitarbeiter Branche
Vorjahr

41 + ADA Möbelwerke Holding AG Anger 194.796.199 2.685 Industrie
191.376.591 22 Handel
42 + Styriabrid GmbH St. Veit 191.298.000
am Vogau 189.153.952 1.221 Industrie
43 + BOXMARK Leather 185.200.000 357 Handel
GmbH & Co KG Feldbach 182.700.000 385 Industrie
176.864.624 288 Energie
44 – Vogl + Co Gruppe Graz 176.831.417 283 Industrie
175.780.444 996 Industrie
45 – Norske Skog Bruck GmbH Bruck 173.170.741 237 Industrie
an der Mur 368 Industrie

46 – Energie Graz GmbH & Co KG Graz

47 + Stahl- und Walzwerk Graz
Marienhütte GmbH

48 – Maschinenfabrik Liezen und Liezen
Gießerei Ges.m.b.H. (Gruppe)

49 + Veitsch-Radex GmbH & Co St. Barbara
OG (Werk Veitsch) im Mürztal

50 – Allnex Austria GmbH Werndorf

51 + BT-Group Holding GmbH Gleisdorf 170.000.000 562 Mischunternehmen/Konzern
976 Industrie
52 – Wollsdorf Holding Wollsdorf 165.957.000 317 Industrie
Schmidt GmbH 541 Industrie
886 Industrie
53 + Breitenfeld Edelstahl AG3 St. Barbara 163.900.000
im Mürztal

54 – GF Casting Solutions Alten- Altenmarkt 162.884.633
markt GmbH & Co. KG4

55 – Legero Schuhfabrik GesmbH Graz 159.437.546

56 ! F. Leitner Mineralöle GmbH Graz 148.179.087 19 Handel

57 – A1 Tankstellenbetrieb GmbH Gössendorf 134.784.519 140 Handel

58 + Haider-Steininger GmbH Kapfenberg 126.500.000 420 Gewerbe & Handwerk

59 – Prolactal GmbH Hartberg 123.769.000 156 Industrie

60 + Michael Pachleitner Graz 122.000.000 900 Handel
Group GmbH

Rang gehalten = Newcomer od. Wiedereinstieg ! Rang gesunken – Rang gestiegen +

3 Breitenfeld Edelstahl AG bisher als Breitenfeld AG 4 GF Casting Solutions Altenmarkt GmbH & Co. KG bisher als Georg Fischer GmbH & Co KG

2018 top of styria 45

Rang Vergleich Unternehmen Firmensitz Umsatz Mitarbeiter Branche
61 Vorjahr Graz
62 Gössendorf
63 + XAL Holding GmbH Judenburg 121.585.000 1.305 Industrie
120.201.319 4 Handel
+ Pronto-Oil 118.783.182
Mineralölhandels GmbH 422 Industrie

+ Stahl Judenburg GmbH

64 – Binder+Co AG Gleisdorf 118.176.000 385 Industrie
660 Industrie
65 = Zeman Bauelemente Pro­ Scheifling 113.956.000 475 Industrie
duktionsgesellschaft m.b.H. 440 Industrie

66 + Röhren- und Voitsberg 112.819.269
Pumpenwerk Bauer GmbH

67 + ELIN Motoren GmbH Krottendorf 112.416.491

68 – Gady Gruppe Lebring 111.000.000 281 Handel
538 Industrie
69 ! umdasch Store Makers Leibnitz 108.070.000 678 Industrie
Leibnitz GmbH

70 – Sattler AG Gössendorf 107.924.042

71 – IBS Austria GmbH Teufenbach 106.179.664 650 Gewerbe & Handwerk

72 – A&R Carton Graz GmbH Graz 102.027.522 421 Industrie

73 + Joh. Pengg AG Thörl 101.838.652 430 Industrie

74 – Boehlerit GmbH & Co KG Kapfenberg 100.000.000 750 Industrie

75 + PAYER International St. Bartholomä 99.100.000 1.000 Industrie
Technologies GmbH

76 – Remus & Sebring Bärnbach 98.000.000 750 Industrie
Holding GmbH

77 – Sandvik Mining and Zeltweg 96.125.842 421 Industrie
Construction G.m.b.H.

78 – GAW Group Pildner- Graz 94.000.000 500 Industrie
Steinburg Holding GmbH

79 – IBIDEN Porzellanfabrik Frauental 92.294.499 449 Industrie
Frauenthal GmbH

80 – NTS Netzwerk Grambach 90.813.244 225 Dienstleistungen
Telekom Service AG

Rang gehalten = Newcomer od. Wiedereinstieg ! Rang gesunken – Rang gestiegen +

46 top of styria 2018

Rang Vergleich Unternehmen Firmensitz Umsatz Mitarbeiter Branche
Vorjahr
Feldbach
81 – Agrarunion Südost eGen 85.841.000 243 Handel
Voitsberg 82.556.754 289 Handel
82 – Lagerhaus Graz Land 80.975.865 496 Gewerbe & Handwerk
reg. Gen.m.b.H. Leoben 79.529.852 221 Industrie
79.225.199 179 Industrie
83 + Hitthaller+Trixl Voitsberg 79.078.605 472 Industrie
Baugesellschaft m.b.H. Weißenbach
bei Liezen
84 – HOLZ-HER Lieboch
Maschinenbau GmbH

85 + Knauf Gesellschaft m.b.H.

86 ! ZETA Holding GmbH

87 = Lagerhaus Wechselgau eGen Hartberg 77.862.171 232 Handel

88 – Almland eGen Weiz 77.034.198 265 Mischunternehmen/Konzern
228 Industrie
89 + Rondo Ganahl AG St. Ruprecht 76.700.000 395 Industrie
(Niederlassung St. Ruprecht) 600 Industrie
231 Industrie
90 – INTECO Holding GmbH Bruck 72.098.643
an der Mur

91 = Weitzer Parkett Weiz 72.000.000
GmbH & Co KG

92 ! König Maschinen GmbH Graz 71.618.045

93 + Imerys Talc Austria GmbH Graz 70.161.268 136 Industrie

94 ! ATB Spielberg GmbH Spielberg 68.649.200 495 Industrie
153 Verkehr
95 ! Schenker & Co AG Wundschuh/ 68.100.000 363 Industrie
(Zweigniederlassung Graz) Graz 270 Dienstleistungen
260 Handel
96 ! Roto Frank Austria GmbH Kalsdorf 67.328.708 319 Industrie
bei Graz

97 + SVI Austria GmbH Deutschlands- 66.000.000
berg

98 + Teubl St. Johann 63.490.869
Handelsgesellschaft mbH in der Haide

99 – Austria Email AG Knittelfeld 62.928.888

100 ! F-Energies GmbH Wildon 61.666.000 286 Mischunternehmen/Konzern

Rang gehalten = Newcomer od. Wiedereinstieg ! Rang gesunken – Rang gestiegen +

2018 top of styria 47

Top 10 Umsatz/Mitarbeiter Top 10 Arbeitgeber

Rang Unternehmen Umsatz Branche Rang Unternehmen Mitarbeiter Branche

1 Pronto-Oil Mineralölhandels GmbH 40.067.106 Handel 1 Andritz AG 25.404 Industrie
8.698.936 Handel 17.770 Dienstleistungen
2 Styriabrid GmbH 7.798.899 Handel 2 Steiermärkische 9.981
4.481.111 Handel Krankenanstalten GmbH 9.500 Industrie
1.457.518 Industrie AT&S Austria Technologie Industrie
3 F. Leitner Mineralöle GmbH 1.137.931 Handel 3 & Systemtechnik AG Industrie
Handel Dienstleistungen
4 Roth Heizöle GmbH 962.747 Industrie 4 AVL List GmbH Dienstleistungen
793.391 Industrie Industrie
5 Münzer Bioindustrie GmbH 793.219 Industrie 5 KNAPP AG 3.800 Industrie
741.690 Mischunt./-Konz.
6 Frutura Obst & Gemüse 6 Saubermacher Dienstleistungs AG 3.100
Kompetenzzentrum GmbH

7 A1 Tankstellenbetrieb GmbH 7 Styria Media Group AG 3.000

8 Prolactal GmbH 8 ADA Möbelwerke Holding AG 2.685

9 Wolfram Bergbau und Hütten AG 9 Siemens AG Österreich (Gruppe) 2.600

10 Veitsch-Radex 10 Anton Paar GmbH 2.500
GmbH & Co OG (Werk Veitsch)

Top 10 Handel Top 10 Industrie

Rang Unternehmen Umsatz Mitarbeiter Rang Unternehmen Umsatz Mitarbeiter

1 Roth Heizöle GmbH 483.960.000 108 1 Andritz AG 5.889.047.000 25.404
374.000.000 2.315 1.550.000.000 9.500
2 Leder & Schuh Gruppe 297.000.000 2 AVL List GmbH 9.981
230.990.693 261 991.843.000 2.600
3 Frutura Obst & Gemüse 228.196.821 1.203 3 AT&S Austria Technologie 921.000.000 3.800
Kompetenzzentrum GmbH 191.376.591 & Systemtechnik AG 710.000.000 1.218
189.153.952 379 Siemens AG Österreich 652.536.000 1.689
4 Kastner & Öhler AG 148.179.087 22 4 (Gruppe) 554.000.000 1.193
134.784.519 481.000.000 1.227
5 Pappas Steiermark GmbH 122.000.000 357 5 KNAPP AG 469.279.474 1.369
19 449.000.000
6 Styriabrid GmbH 6 Sappi Austria
140 Produktions-GmbH & Co KG
900
7 Vogl + Co Gruppe 7 Mayr-Melnhof Holz Holding AG

8 F. Leitner Mineralöle GmbH 8 AHT Cooling Systems GmbH

9 A1 Tankstellenbetrieb GmbH 9 ams AG

10 Michael Pachleitner Group GmbH 10 Fresenius Kabi Austria GmbH

Top 5 Dienstleistung Top 5 Gewerbe & Handwerk

Rang Unternehmen Umsatz Mitarbeiter Rang Unternehmen Umsatz Mitarbeiter

1 Steiermärkische 930.063.971 17.770 1 Bauunternehmung Granit 571.300.000 2.380
2 Krankenanstalten GmbH 424.000.000 3.000 2 Ges.m.b.H. (Gruppe GRANIT) 250.200.000 1.196
3 Styria Media Group AG 295.152.085 3.100 126.500.000
4 Saubermacher 250.495.000 2.482 Lieb Bau Unternehmensgruppe 106.179.664 420
5 Dienstleistungs AG 650
Holding Graz – Kommunale 90.813.244 225 3 Haider-Steininger GmbH 80.975.865 496
Dienstleistungen GmbH
NTS Netzwerk Telekom Service AG 4 IBS Austria GmbH

5 Hitthaller+Trixl
Baugesellschaft m.b.H

Rang Top 5 Mischunternehmen Umsatz Mitarbeiter Rang Top 2 Energie Umsatz Mitarbeiter

1 Bartenstein Gruppe 502.200.000 2.430 1 Energie Steiermark AG 1.046.715.000 1.747
1.410 182.700.000 288
2 Landgenossenschaft Ennstal eGen 349.000.000 2.500 2 Energie Graz GmbH & Co KG
Umsatz Mitarbeiter
3 Anton Paar GmbH 309.000.000 757 Rang Top 2 Verkehr
537 210.000.000 750
4 Steirerfleisch Gesellschaft m.b.H. 300.000.000 1 Jerich Austria GmbH (Gruppe) 68.100.000 153

5 Obersteirische Molkerei eGen 226.500.000 2 Schenker & Co AG
(Zweigniederlassung Graz)

Top 2 Banken Top 2 Versicherungen
Rang
Rang Unternehmen Bilanzsumme Mitarbeiter Unternehmen Prämienvolumen Mitarbeiter
1
1 Steiermärkische 15.000.000.000 2.751 Grazer Wechselseitige 847.507.721 3.902
2 Bank und Sparkassen AG 14.714.602.000 896 2 Versicherung AG 563.342.000 1.611
Raiffeisen-Landesbank Merkur
Steiermark Rang gesunken – Versicherung AG

Rang gehalten = Newcomer od. Wiedereinstieg ! Rang gestiegen +

48 top of styria 2018

Rang Rang Top 100 von A bis Z Rang Rang Top 100 von A bis Z
Vergleich Vergleich
72 18
57 – A&R Carton Graz GmbH 17 + Landgenossenschaft Ennstal eGen
41 55
81 – A1 Tankstellenbetrieb GmbH 30 – Leder & Schuh Gruppe
13 33
50 + ADA Möbelwerke Holding AG 34 – Legero Schuhfabrik GesmbH
88
14 – Agrarunion Südost eGen 48 + Lieb Bau Unternehmensgruppe
1
20 + AHT Cooling Systems GmbH 10 ! MAGNA Auteca GmbH
4 28
94 – Allnex Austria GmbH 60 + MAGNA Presstec GmbH
99 32
2 – Almland eGen 45 – Maschinenfabrik Liezen und Gießerei
11 – ams AG 80 Ges.m.b.H. (Gruppe)
37
9 = Andritz AG + Mayr-Melnhof Holz Holding AG
31
64 + Anton Paar GmbH – Mayr-Melnhof Karton Ges.m.b.H.
74 40
43 + AT&S Austria Technologie & Systemtechnik AG 36 + Michael Pachleitner Group GmbH
53 75
51 ! ATB Spielberg GmbH 59 – Münzer Bioindustrie GmbH
39 62
67 – Austria Email AG 76 – Norske Skog Bruck GmbH
46 66
3 = AVL List GmbH 89 – NTS Netzwerk Telekom Service AG
22 12
56 + Bartenstein Gruppe 96 – Obersteirische Molkerei eGen
100 77
15 = Bauunternehmung Granit 8 + ÖSTU-STETTIN
Ges.m.b.H. (Gruppe GRANIT) 70 Hoch- und Tiefbau GmbH
24 25
– Binder+Co AG 95 + Pankl Racing Systems AG
68 6
78 – Boehlerit GmbH & Co KG 63 + Pappas Steiermark GmbH
54 47
58 + BOXMARK Leather GmbH & Co KG 5 + PAYER International Technologies GmbH
83 23
+ Breitenfeld Edelstahl AG – Prolactal GmbH
29 21
+ BT-Group Holding GmbH + Pronto-Oil Mineralölhandels GmbH
84 16
79 – Christof Holding AG 42 – Remus & Sebring Holding GmbH
71 97
93 + ELIN Motoren GmbH 98 + Röhren- und Pumpenwerk Bauer GmbH
90 69
38 – Energie Graz GmbH & Co KG 49 + Rondo Ganahl AG (Niederlassung St. Ruprecht)
73 44
35 = Energie Steiermark AG 91 – Roth Heizöle GmbH
7 27 ! Roto Frank Austria GmbH
85 – EPCOS OHG 52
19 61
92 ! F. Leitner Mineralöle GmbH 26 – Sandvik Mining and Construction G.m.b.H.
82 65
87 ! F-Energies GmbH 86 – Sappi Austria Produktions-GmbH & Co KG

+ Fresenius Kabi Austria GmbH – Sattler AG

= Frutura Obst & Gemüse – Saubermacher Dienstleistungs AG
Kompetenzzentrum GmbH
! Schenker & Co AG (Zweigniederlassung Graz)

– Gady Gruppe – Siemens AG Österreich (Gruppe)

– GAW Group Pildner-Steinburg Holding GmbH + Stahl Judenburg GmbH

– GF Casting Solutions Altenmarkt GmbH & Co. KG + Stahl- und Walzwerk Marienhütte GmbH

+ Haider-Steininger GmbH – Steiermärkische Krankenanstalten GmbH

+ Hitthaller+Trixl Baugesellschaft m.b.H + Steirerfleisch Gesellschaft m.b.H.

+ Holding Graz – – Stölzle-Oberglas GmbH
Kommunale Dienstleistungen GmbH (Stölzle Glasgruppe)

– HOLZ-HER Maschinenbau GmbH – Styria Media Group AG

– IBIDEN Porzellanfabrik Frauenthal GmbH + Styriabrid GmbH

– IBS Austria GmbH + SVI Austria GmbH

+ Imerys Talc Austria GmbH + Teubl Handelsgesellschaft mbH

– INTECO Holding GmbH ! umdasch Store Makers Leibnitz GmbH

– Jerich Austria GmbH (Gruppe) + Veitsch-Radex GmbH & Co OG (Werk Veitsch)

+ Joh. Pengg AG – Vogl + Co Gruppe

– Kastner & Öhler AG = Weitzer Parkett GmbH & Co KG

+ KNAPP AG + Wolfram Bergbau und Hütten AG

+ Knauf Gesellschaft m.b.H. – Wollsdorf Holding Schmidt GmbH

– Knill Gruppe + XAL Holding GmbH

! König Maschinen GmbH = Zellstoff Pöls AG
– Lagerhaus Graz Land reg. Gen.m.b.H. = Zeman Bauelemente Produktionsgesellschaft m.b.H.

= Lagerhaus Wechselgau eGen ! ZETA Holding GmbH

Rang gehalten = Newcomer od. Wiedereinstieg ! Rang gesunken – Rang gestiegen +

2018 top of styria 49

Tops of styria 2018: Alle Nominierten

A Armbrust Jürgen
B Bartelmuss Klaus, Bartenstein Martin, Binder Wolfgang Hubert, Bittdorfer Walter, Bliem

Georg, Böck Thomas, Böhm Emmerich, Borckenstein-Quirini Philip, Buchberger Robert

C Christandl Dieter, Christof Johann sen., Christof Stefan
D Decker Herbert, Decker-Weitzer Alexandra, Deutinger Bernhard Friedrich,

Deutsch Christian, Diekert Niels, Dolinsek Andreas

E Eberhard Andreas, Eder Wolfgang, Ederer Otmar, Eibisberger Erna, Eibisberger Peter,

Eibel-Lenane Michaela, Elsen Frank, Ems Ludwig, Engel Michael, Everke Alexander

F Fabisch Gerhard, Fast-Kern Lukas, Fauster Johann, Feichtinger Dietmar, Ferk Karl,

Fink Karlo, Fink Roland, Fink-Haberl Bettina, Forstner Louisa, Fries Christian, Fuchs Ewald

G Gaberz Gerald, Gady Philipp, Gebetsroither Birgit & Harald, Geisswinkler Gerhard,

Gerstenmayer Andreas, Gmeiner Johannes, Götzl-Portsch Viktoria, Grabner Christian,
Graf Martin, Gröblinger Walter

H Hackl Gerhard, Hackl Johann, Hackl Norbert, Haider Reinhard, Haindl Wolfgang,

Halwachs Gottfried, Hampel Gerfried, Hampel Stefan, Handler Evelyn, Hartmann
Matthias, Heinzle Andrea, Hierzer Stephan, Hitthaler Peter, Hofer Gerald, Hofer
Robert, Hohensinner Manfred, Holler Ewald, Holzer Christoph, Holzgruber Harald,
Hörmanseder Wilhelm

K Kager-Schwar Andrea, Kainersdorfer Franz, Kainz Julian, Kainz Manfred, Klein

Thomas, Knieli Anton, Knill Christian, Knill Georg, Köfer Aloisia Herta, Kögl Horst,
Koller Johann, Kreiger Harald, Krenn Thomas, Krobath Harald

L Leibetseder Manuel, Leitner Heinz Gottfried, Leitner Wolfgang, List Helmut
M Mahorko Helmut, Maier Christian, Maier Kurt, Malli Siegfried sen., Marchler Alfred,

Marktl Alexander, Mayer Tina, Mayrhofer Vinzenz, Mayr-Kern Wolfgang, Mayr-
Melnhof-Saurau Franz, Meßner Johannes, Mittermayr Ralf, Morokutti Gregor, Moser
Arthur, Möstl Franz, Münzer Ewald

P Pachleitner Michael, Pfeilstecher Herbert, Pichler Jürgen, Pierer Alfred Richard, Pierer

Stefan, Pirkheim Andreas, Plasser Wolfgang, Poleschinski Eva, Pöllabauer Günther, Polz
Erich und Walter, Polzer Frank, Posch Robert, Prattes Christoph, Purrer Christian, Putz
Michael

R Rath Michael und Thomas, Reiter Mike, Resch Andrea, Resch Gerald, Riegler Christoph,

Rohringer Stefan, Rössler Thomas, Roth Hans, Rotpart Michael, Rotter Franz,
Russ Michael

S Santner Friedrich, Schinko-Neuroth Waltraud, Schmiedhofer Karl, Schneeberger

Johann und Heide, Schober Josef, Schunko Michael, Schwarzenhofer Johann, Schwarzl
Rudolf, Seidel Stefan, Seidl Franz, Sigl Eva, Spitzer Herbert, Städtler Franz, Stahl
Michael, Stockinger Hermann, Stolitzka Stefan, Stoppacher Josef, Strahlhofer Michael,
Szlavik Nikolaus

T Temmel Hagen, Thaller Ewald, Theuermann Christian, Tinnacher Johann
V Voiticek Alfred, Vorauer Rudolf
W Wachsler-Markowitsch Michael, Wäg Martin, Wedberg Ulrika, Weitzer Florian,

Weitzer Nicola, Wendler Peter, Wieser-Kröpfl Monika, Wild Jakob, Wilfinger Roman,
Wratschko Karl

Z Zengerer Robert, Zotter Josef

50 top of styria 2018