สำนักงานสหกรณ์จังหวัดอุดรธานี รายงานประจำปี 2565 Annual Report 2022 | ก WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร
สำนักงานสหกรณ์จังหวัดอุดรธานี รายงานประจำปี 2565 Annual Report 2022 | ข WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร
สำนักงานสหกรณ์จังหวัดอุดรธานี รายงานประจำปี 2565 Annual Report 2022 | ก WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร สำนักงานสหกรณ์จังหวัดอุดรธานี เป็นหน่วยงานส่วนภูมิภาค สังกัดกรมส่งเสริมสหกรณ์ กระทรวงเกษตรและสหกรณ์ มีภารกิจในการ กำกับ ดูแล แนะนำส่งเสริมสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรให้มีความเข้มแข็ง ตามศักยภาพ มีประสิทธิภาพในการจัดการองค์กร สามารถยกระดับการ ให้บริการแก่สมาชิก และมีประสิทธิภาพในการดำเนินธุรกิจและการ บริหารงาน โดยส่งเสริมให้นำหลักธรรมาภิบาลมาใช้ในการบริหารจัดการ และประยุกต์ใช้หลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียงในการดำเนินงาน ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 มีแผนในการแนะนำส่งเสริมและพัฒนาสถาบัน เกษตรกร ภายใต้แผนปฏิบัติงานและงบประมาณรายจ่ายประจำปี มีเป้าหมายในการสร้างความเข้มแข็งให้กับสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร พัฒนา ศักยภาพในการดำเนินธุรกิจ และการกำกับดูแลคุ้มครองระบบสหกรณ์ เพื่อให้สถาบันเกษตรกรในจังหวัดอุดรธานีมีความเข้มแข็ง เป็นกลไก ขับเคลื่อนเศรษฐกิจและสังคมในระดับฐานรากอย่างแท้จริง รวมถึง สนับสนุนให้สหกรณ์ที่มีศักยภาพเป็นกลไกขับเคลื่อนนโยบายรัฐ ซึ่งในปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 สหกรณ์มีความสามารถในการดำเนินธุรกิจ ให้บริการแก่สมาชิกในด้านต่าง ๆ เพิ่มมากขึ้น ทั้งนี้ หวังเป็นอย่างยิ่งว่า ข้อมูลรายงานประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 ของสำนักงานสหกรณ์ จังหวัดอุดรธานี จะเป็นประโยชน์สำหรับหน่วยงานที่เกี่ยวข้องหรือผู้ที่สนใจ และต้องขอขอบคุณสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรในจังหวัดอุดรธานี เจ้าหน้าที่ ส่งเสริมสหกรณ์ เจ้าหน้าที่กลุ่มงานวิชาการ รวมถึงหน่วยงานที่เกี่ยวข้องที่มี ส่วนร่วมในการขับเคลื่อนภารกิจเพื่อสร้างความเข้มแข็งให้กับสหกรณ์/ กลุ่มเกษตรกรได้อย่างอย่างยั่งยืน และมีส่วนช่วยเหลือ สนับสนุนภารกิจ ของสำนักงานสหกรณ์จังหวัดอุดรธานีให้สำเร็จลุล่วงไปได้ด้วยดี ว่าที่ร้อยตรี (สุระศักดิ์ บุญชาญ) สหกรณ์จังหวัดอุดรธานี
สำนักงานสหกรณ์จังหวัดอุดรธานี รายงานประจำปี 2565 Annual Report 2022 | ข WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร ทำเนียบบุคลากร
สำนักงานสหกรณ์จังหวัดอุดรธานี รายงานประจำปี 2565 Annual Report 2022 | ค WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร
สำนักงานสหกรณ์จังหวัดอุดรธานี รายงานประจำปี 2565 Annual Report 2022 | ง WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร
สำนักงานสหกรณ์จังหวัดอุดรธานี รายงานประจำปี 2565 Annual Report 2022 | จ WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร
สำนักงานสหกรณ์จังหวัดอุดรธานี รายงานประจำปี 2565 Annual Report 2022 | ฉ WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร
สำนักงานสหกรณ์จังหวัดอุดรธานี รายงานประจำปี 2565 Annual Report 2022 | ช WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร
สำนักงานสหกรณ์จังหวัดอุดรธานี รายงานประจำปี 2565 Annual Report 2022 | ซ WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร
สำนักงานสหกรณ์จังหวัดอุดรธานี รายงานประจำปี 2565 Annual Report 2022 | ฌ WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร บทสรุปผู้บริหาร (Executive Summary) สำนักงานสหกรณ์จังหวัดอุดรธานี เป็นหน่วยงานส่วนภูมิภาค สังกัดกรมส่งเสริมสหกรณ์ กระทรวงเกษตร และสหกรณ์ มีภารกิจในการแนะนำส่งเสริม พัฒนาสหกรณ์ทุกประเภทและกลุ่มเกษตรกร ให้ความรู้เกี่ยวกับ อุดมการณ์ หลักการ และวิธีการสหกรณ์ ให้แก่บุคลากรสหกรณ์ กลุ่มเกษตรกร และประชาชนทั่วไป ให้มีความ เข้มแข็งตามศักยภาพ มีประสิทธิภาพในการจัดการองค์กร สามารถยกระดับการให้บริการแก่สม าชิก และมี ประสิทธิภาพในการดำเนินธุรกิจและการบริหารงาน โดยส่งเสริมให้นำหลักธรรมาภิบาลมาใช้ในการบริหารจัดการ พร้อมทั้งประยุกต์ใช้หลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียงในการดำเนินงาน ปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 มีอัตรากำลังจำนวน 69 คน ประกอบด้วย ข้าราชการ 31 คน พนักงานราชการ 27 คน ลูกจ้างประจำ 6 คน และพนักงานจ้างเหมาบริการ 5 คน ตามโครงสร้างสำนักงานสหกรณ์จังหวัดอุดรธานี ตามภารกิจในการขับเคลื่อนการดำเนินงานแผนงาน/โครงการ ตามยุทธศาสตร์ชาติ ด้านที่ 2 การสร้าง ความสามารถในการแข่งขัน ยุทธศาสตร์ด้านที่ 4 การสร้างโอกาสและความเสมอภาคทางสังคม และยุทธศาสตร์ ด้านที่ 6 การปรับสมดุลและพัฒนาระบบการบริหารจัดการภาครัฐและรายการค่าดำเนินการภาครัฐ ประกอบด้วย 1) กลุ่มจัดตั้งและส่งเสริมสหกรณ์ 2) กลุ่มเสริมและพัฒนาธุรกิจสหกรณ์ 3) กลุ่มส่งเสริมและพัฒนาการบริหารการจัดการสหกรณ์ 4) กลุ่มตรวจการสหกรณ์ 5) ฝ่ายบริหารทั่วไป 6) กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 1 รับผิดชอบพื้นที่ 1 อำเภอ ได้แก่ อำเภอเมืองอุดรธานี 7) กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 2 รับผิดชอบพื้นที่ 5 อำเภอ ได้แก่ อำเภอศรีธาตุ อำเภอวังสามหมอ อำเภอบ้านดุง อำเภอสร้างคอม และอำเภอทุ่งฝน 8) กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 3 รับผิดชอบพื้นที่ 6 อำเภอ ได้แก่ อำเภอหนองหาน อำเภอกุมภวาปี อำเภอกู่แก้ว อำเภอพิบูลย์รักษ์ อำเภอประจักษ์ศิลปาคม และอำเภอไชยวาน 9) กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 4 รับผิดชอบพื้นที่ 4 อำเภอ ได้แก่ อำเภอบ้านผือ อำเภอน้ำโสม อำเภอนายูง และอำเภอเพ็ญ 10) กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 5 รับผิดชอบพื้นที่ 4 อำเภอ ได้แก่ อำเภอหนองวัวซอ อำเภอกุดจับ อำเภอหนองแสง และอำเภอโนนสะอาด
สำนักงานสหกรณ์จังหวัดอุดรธานี รายงานประจำปี 2565 Annual Report 2022 | ญ WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร ผลการเข้าแนะนำส่งเสริมสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 สำนักงานสหกรณ์จังหวัดอุดรธานี มีสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่อยู่ในความรับผิดชอบแนะนำ ส่งเสริม พัฒนา และกำกับดูแล สหกรณ์ จำนวน 135 แห่ง และกลุ่มเกษตรกร จำนวน 118 แห่ง รวมจำนวน 253 แห่ง 1. ผลการดำเนินงาน สหกรณ์มีปริมาณธุรกิจ จำนวน 32,959.24ล้านบาท มีกำไรสุทธิ1,788,287,941.59 บาท มีสมาชิก จำนวน 203,022 คน กลุ่มเกษตรกรมีปริมาณธุรกิจ จำนวน 107.30 ล้านบาท มีกำไรสุทธิ 1,575,497.83 บาท มีสมาชิก จำนวน 13,014 คน 2. ผลการจัดระดับความเข้มแข็งของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร ดังนี้ 1) สหกรณ์ระดับชั้น 1 จำนวน 22 แห่ง 2) สหกรณ์ระดับชั้น 2 จำนวน 56 แห่ง 3) สหกรณ์ระดับชั้น 3 จำนวน 14 แห่ง 4) สหกรณ์ระดับชั้น 4 (ชำระบัญชี) จำนวน 43 แห่ง 5) กลุ่มเกษตรกรระดับชั้น 1 จำนวน 0 แห่ง 6) กลุ่มเกษตรกรระดับชั้น 2 จำนวน 56 แห่ง 7) กลุ่มเกษตรกรระดับชั้น 3 จำนวน 24 แห่ง 8) กลุ่มเกษตรกรระดับชั้น 4 (ชำระบัญชี) จำนวน 38 แห่ง 3. ผลการจัดมาตรฐานสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 ดังนี้ 1) สหกรณ์ที่นำมาจัดมาตรฐาน จำนวน 81 แห่ง สามารถผ่านเกณฑ์มาตรฐานของกรมส่งเสริม สหกรณ์ จำนวน 50 แห่ง คิดเป็นร้อยละ 61.73 2) กลุ่มเกษตรกรที่นำมาจัดมาตรฐาน จำนวน 55 แห่ง สามารถผ่านเกณฑ์มาตรฐานของกรม ส่งเสริมสหกรณ์ผ่านเกณฑ์มาตรฐาน จำนวน 45 แห่ง คิดเป็นร้อยละ 81.82 ปัญหา/อุปสรรคในการดำเนินงาน 1. สภาพปัญหาในการดำเนินกิจการ ในการดำเนินกิจการของสหกรณ์มีปัญหาในหลายด้าน ซึ่งสามารถแยกประเด็นปัญหา ไม่ว่าจะเป็น ปัญหาด้านบุคคล เพราะสหกรณ์จะสามารถขับเคลื่อนไปได้อย่างมีประสิทธิภาพ ก็ต่อเมื่อสหกรณ์นั้นมีทรัพยากร มนุษย์ที่ดีมีคุณภาพ ปัญหาด้านการดำเนินธุรกิจของสหกรณ์ส่วนใหญ่จะเป็นปัญหาด้านเงินทุนไม่เพียงพอต่อ ความต้องการของสมาชิก การขาดแหล่งเงินทุน และการขาดประสิทธิภาพในการจัดการเพื่อการแข่งขันกับ ภาคธุรกิจอื่น ซึ่งสหกรณ์ต้องแข่งขันกับพ่อค้าคนกลาง หรือนายทุน หรือธุรกิจประเภทอื่น ซึ่งคู่แข่งขันมี ความสามารถและข้อได้เปรียบทุกด้าน ไม่ว่าจะเป็นเงินทุน ทรัพยากรบุคคลที่มีความรู้ความสามารถ และเชี่ยวชาญ
สำนักงานสหกรณ์จังหวัดอุดรธานี รายงานประจำปี 2565 Annual Report 2022 | ฎ WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร ในทางการค้าและธุรกิจมากกว่า ซึ่งที่กล่าวมาทั้งหมด เป็นปัญหาด้านการดำเนินการทางธุรกิจทั้งสิ้น ซึ่งสหกรณ์ จำเป็นต้องพัฒนาให้สามารถ แข่งขันและอยู่ในภาคธุรกิจต่อไปให้ได้ 2. ความเสี่ยงของสหกรณ์ ต้นเหตุหรือสาเหตุที่มาของความเสี่ยงที่จะทำให้ไม่บรรลุ วัตถุประสงค์ที่กำหนดไว้ โดยต้องระบุได้ด้วย ว่าเหตุการณ์นั้นจะเกิดที่ไหน เมื่อใด และเกิดขึ้นได้อย่างไร และทำไมเหตุการณ์หรือการกระทำใด ๆ ที่อาจจะ เกิดขึ้นภายในสถานการณ์ที่ไม่แน่นอน และจะส่งผลกระทบหรือสร้างความเสียหาย (ทั้งที่เป็นตัวเงินและไม่เป็น ตัวเงิน) หรือก่อให้เกิดความล้มเหลวหรือลดโอกาสที่จะบรรลุวัตถุประสงค์และเป้าหมายของสหกรณ์ทั้งใน ด้านกลยุทธ์ด้านการดำเนินงาน ด้านการเงิน ด้านการปฏิบัติตามกฎหมาย/กฎระเบียบ ด้านเทคโนโลยี และด้านอาคารสถานที่และสิ่งแวดล้อม ซึ่งอาจเป็นผลกระทบทางบวกด้วยก็ได้ โดยวัดจากผลกระทบ ( Impact) ที่ได้รับและโอกาสที่จะเกิด (Likelihood) ของเหตุการณ์ ข้อเสนอแนะ/แนวทางแก้ไขปัญหา แนวทางหรือข้อเสนอแนะในการแก้ไขหรือป้องกันปัญหา/ความเสี่ยง ศึกษาวิเคราะห์สหกรณ์เป้าหมายก่อนการปฏิบัติงาน และการนำประเด็นปัญหาต่าง ๆ ที่ได้รับจากการ รายงานผลการปฏิบัติงาน การติดตามผล เพื่อหาแนวทางแก้ไขหรือส่งเสริมพัฒนา โดยได้วิเคราะห์สหกรณ์ ตามเกณฑ์จัดระดับความเข้มแข็ง 4 ด้าน ได้แก่ ประสิทธิภาพการให้บริการ (การมีส่วนร่วม) ประสิทธิภาพการ ดำเนินธุรกิจ ประสิทธิภาพในการจัดการองค์กร (การควบคุมภายใน) ประสิทธิภาพในการบริหารงาน และวิเคราะห์ ด้านอื่น ๆ เช่น การวิเคราะห์จุดอ่อน จุดแข็งของสหกรณ์ วิเคราะห์คุณภาพสินทรัพย์โดยเฉพาะลูกหนี้เงินกู้ของ สหกรณ์ วิเคราะห์ศักยภาพและความพร้อมของสหกรณ์ในทุกมิติ ทั้งด้านบุคลากร ด้านเงินทุน ด้านวัสดุอุปกรณ์ วิเคราะห์ปัจจัยภายในภายนอกที่มีผลกระทบ และวิเคราะห์ข้อมูลทางการเงินของสหกรณ์
สำนักงานสหกรณ์จังหวัดอุดรธานี รายงานประจำปี 2565 Annual Report 2022 | ฏ WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร สารบัญ หน้า สารผู้บริหารหน่วยงาน ก ทำเนียบบุคลากรในหน่วยงาน ข บทสรุปผู้บริหาร ฌ สารบัญ ฏ ส่วนที่ 1 ข้อมูลภาพรวมของหน่วยงาน ➢ วิสัยทัศน์ พันธกิจ อำนาจหน้าที่ 2 ➢ แนวทางการขับเคลื่อนงาน/โครงการที่สอดคล้องกับแผนระดับ 3 3 ➢ โครงสร้างและกรอบอัตรากำลัง ประจำปี 2565 5 ➢ งบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 6 ➢ สรุปข้อมูลสหกรณ์ กลุ่มเกษตรกร และกลุ่มอาชีพในสังกัดสหกรณ์ 9 ส่วนที่ 2 ผลสัมฤทธิ์ของการปฏิบัติงาน และผลการปฏิบัติงาน/โครงการภายใต้ แผนปฏิบัติงานและงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ 1) ผลการดำเนินงานตามแผนปฏิบัติงานและงบประมาณรายจ่ายประจำปี งบประมาณ พ.ศ. 2565 ➢ แผนงานพื้นฐาน - แผนงานพื้นฐานด้านการสร้างความสามารถในการแข่งขัน 23 ➢ แผนงานยุทธศาสตร์ - แผนงานยุทธศาสตร์การเกษตรสร้างมูลค่า 39 - แผนงานยุทธศาสตร์เสริมสร้างพลังทางสังคม 47 - แผนงานยุทธศาสตร์เพื่อสนับสนุนด้านการสร้างโอกาสและความเสมอภาคทางสังคม 55 ➢ แผนงานบูรณาการ - แผนงานบูรณาการพัฒนาและส่งเสริมเศรษฐกิจฐานราก 61 2) ผลการดำเนินงาน/โครงการตามนโยบายสำคัญ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 ➢ โครงการส่งเสริมระบบการเกษตรแบบแปลงใหญ่ 71 ➢ เงินกองทุนพัฒนาสหกรณ์ 74
สำนักงานสหกรณ์จังหวัดอุดรธานี รายงานประจำปี 2565 Annual Report 2022 | ฐ WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้า ส่วนที่ 3 กิจกรรมประชาสัมพันธ์งานสหกรณ์ฯ และสร้างภาพลักษณ์หรือวัฒนธรรมองค์กร 78 ส่วนที่ 4 รายงานข้อมูลงบการเงิน 92 ส่วนที่ 5 ภาคผนวก (สรุปผลสำเร็จตามตัวชี้วัดหลักของงาน/โครงการตามแผนปฏิบัติงาน 103 และงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565) ส่วนที่ 6 บรรณานุกรม 109
สำนักงานสหกรณ์จังหวัดอุดรธานี รายงานประจำปี 2565 Annual Report 2022 | 1 WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร
สำนักงานสหกรณ์จังหวัดอุดรธานี รายงานประจำปี 2565 Annual Report 2022 | 2 WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร 1) วิสัยทัศน์ พันธกิจ อำนาจหน้าที่
สำนักงานสหกรณ์จังหวัดอุดรธานี รายงานประจำปี 2565 Annual Report 2022 | 3 WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร 2) แนวทางการขับเคลื่อนงาน/โครงการที่สอดคล้องกับแผนระดับ 3 ของกรมส่งเสริมสหกรณ์ รวมถึงนโยบายและทิศทางการพัฒนาจังหวัดในระดับพื้นที่
สำนักงานสหกรณ์จังหวัดอุดรธานี รายงานประจำปี 2565 Annual Report 2022 | 4 WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร กระบวนงานสร้างการรับรู้ ไปสู่การปฏิบัติในปีงบประมาณ พ.ศ. 2566 ของสำนักงานสหกรณ์จังหวัดอุดรธานี
สำนักงานสหกรณ์จังหวัดอุดรธานี รายงานประจำปี 2565 Annual Report 2022 | 5 WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร 3) โครงสร้างและกรอบอัตรากำลัง ประจำปี 2565
สำนักงานสหกรณ์จังหวัดอุดรธานี รายงานประจำปี 2565 Annual Report 2022 | 6 WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร 4) งบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 (แยกตามยุทธศาสตร์จัดสรร งบประมาณ) ยุทธศาสตร์การจัดสรรงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 ยุทธศาสตร์การจัดสรรงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2564 ได้จัดทำขึ้นให้สอดคล้องกับ ยุทธศาสตร์ชาติ (พ.ศ. 2561 – 2580) แผนแม่บทภายใต้ยุทธศาสตร์ชาติ (พ.ศ. 2561 – 2580) แผนพัฒนา เศรษฐกิจ และสังคมแห่งชาติ ฉบับที่ 12 (พ.ศ. 2560 – 2564) นโยบายและแผนระดับชาติ ว่าด้วยความมั่นคง แห่งชาติ (พ.ศ. 2562 – 2565) แผนการปฏิรูปประเทศ และนโยบายรัฐบาล เพื่อขับเคลื่อนการพัฒนาประเทศ ตามแนวทางการพัฒนาของยุทธศาสตร์ชาติให้เกิดผลอย่างเป็นรูปธรรม และบรรลุเป้าหมาย ตามวิสัยทัศน์ “ประเทศไทยมีความมั่นคง มั่นคั่ง ยั่งยืน เป็นประเทศ พัฒนาแล้ว ด้วยการพัฒนา ตามหลัก ปรัชญาเศรษฐกิจ พอเพียง” รวมทั้งเพื่อสนับสนุนให้เศรษฐกิจของประเทศ มีการขยายตัว อย่างต่อเนื่อง และมีเสถียรภาพ สามารถรองรับผลกระทบจากการเปลี่ยนแปลงของปัจจัยภายนอกประเทศ ยุทธศาสตร์การจัดสรรงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 ได้กำหนดไว้ 6 ยุทธศาสตร์ และรายการค่าดำเนินการภาครัฐ ดังนี้ 1. ยุทธศาสตร์ด้านความมั่นคง 2. ยุทธศาสตร์ด้านการสร้างความสามารถในการแข่งขัน 3. ยุทธศาสตร์ด้านการพัฒนาและเสริมสร้างศักยภาพทรัพยากรมนุษย์ 4. ยุทธศาสตร์ด้านการสร้างโอกาสและความเสมอภาคทางสังคม 5. ยุทธศาสตร์ด้านการสร้างการเติบโตบนคุณภาพชีวิตที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม 6. ยุทธศาสตร์ด้านการปรับสมดุลและพัฒนาระบบการบริหารจัดการภาครัฐและ รายการค่าดำเนินการ ภาครัฐ สำนักงานสหกรณ์จังหวัดอุดรธานี ได้รับจัดสรรงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 ตามยุทธศาสตร์ที่ 2 ยุทธศาสตร์ที่ 4 และยุทธศาสตร์ที่ 6 ดังนี้ ยุทธศาสตร์ 2 ยุทธศาสตร์ด้านการสร้างความสามารถในการแข่งขัน แผนงานพื้นฐานด้านการสร้างความสามารถในการแข่งขัน ผลผลิตสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรได้รับการ ส่งเสริมและพัฒนาให้มีความเข้มแข็งตามศักยภาพ กิจกรรมหลัก ส่งเสริมและพัฒนาสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร ได้รับจัดสรรงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 ดังนี้ งบดำเนินงาน จำนวน 2,892,080 บาท งบลงทุน จำนวน 1,444,200 บาท
สำนักงานสหกรณ์จังหวัดอุดรธานี รายงานประจำปี 2565 Annual Report 2022 | 7 WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร แผนงานยุทธศาสตร์การเกษตรสร้างมูลค่า โครงการส่งเสริมและสร้างทักษะในการประกอบอาชีพทั้งใน และนอกภาคการเกษตร กิจกรรมหลัก นำลูกหลานเกษตรกรกลับบ้าน สานต่ออาชีพการเกษตร งบดำเนินงาน จำนวน 18,800 บาท แผนงานยุทธศาสตร์การเกษตรสร้างมูลค่า โครงการพัฒนาศักยภาพการดำเนินธุรกิจสหกรณ์/ กลุ่มเกษตรกรและธุรกิจชุมชน กิจกรรมหลัก พัฒนาศักยภาพสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรให้เข้าสู่ระบบการผลิต เกษตรแปรรูปเพื่อสร้างมูลค่าเพิ่ม งบดำเนินงาน จำนวน 6,400 บาท ยุทธศาสตร์ที่ 4 ยุทธศาสตร์ด้านการสร้างโอกาสและความเสมอภาคทางสังคม การเสริมสร้างพลังทางสังคม ได้รับจัดสรรงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 ดังนี้ แผนงานยุทธศาสตร์เสริมสร้างพลังทางสังคม โครงการส่งเสริมการดำเนินงาน อันเนื่องมาจาก พระราชดำริ กิจกรรมหลัก พัฒนาสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรในพื้นที่โครงการอันเนื่องมาจากพระราชดำริ งบดำเนินงาน จำนวน 420,900 บาท เงินอุดหนุนทั่วไป จำนวน 290,200 บาท แผนงานยุทธศาสตร์เพื่อสนับสนุนการสร้างโอกาสและความเสมอภาคทางสังคม โครงการช่วยเหลือ ด้านหนี้สินสมาชิกสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร กิจกรรมหลักเพื่อช่วยเหลือด้านหนี้สินสมาชิกสหกรณ์และกลุ่ม เกษตรกร เงินอุดหนุนทั่วไป จำนวน 1,478,601.46 บาท แผนงานบูรณาการพัฒนา และส่งเสริมเศรษฐกิจฐานราก โครงการส่งเสริมการพัฒนาระบบตลาด ภายในสำหรับสินค้าเกษตร กิจกรรมหลัก พัฒนากลไกการตลาดเพื่อเพิ่มช่องทางการจำหน่ายสินค้าของสหกรณ์ และกลุ่มเกษตรกร งบดำเนินงาน จำนวน 18,000 บาท แผนงานบูรณาการพัฒนา และส่งเสริมเศรษฐกิจฐานราก โครงการส่งเสริมและพัฒนาอาชีพเพื่อแก้ไข ปัญหาที่ดินทำกินของเกษตรกร กิจกรรมหลัก ส่งเสริมและพัฒนาอาชีพ ภายใต้โครงการจัดที่ดินตามนโยบายรัฐ งบดำเนินงาน จำนวน 27,000 บาท
สำนักงานสหกรณ์จังหวัดอุดรธานี รายงานประจำปี 2565 Annual Report 2022 | 8 WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร ยุทธศาสตร์ที่ 6 ยุทธศาสตร์ด้านการปรับสมดุลและพัฒนาระบบการบริหารจัดการภาครัฐและ รายการค่าดำเนินการภาครัฐ ค่าใช้จ่ายบุคลากรภาครัฐ แผนงานบุคลากรภาครัฐ รายการค่าใช้จ่ายบุคลลากรภาครัฐ กรมส่งเสริมสหกรณ์ งบบุคลากร จำนวน 6,715,250 บาท งบดำเนินงาน จำนวน 974,058 บาท • กราฟงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 ของสำนักงานสหกรณ์จังหวัดอุดรธานี (แยกตามยุทธศาสตร์จัดสรรงบประมาณ) 4,361,480, 30% 2,234,701.46, 16% 7,689,308, 54% ยุทธศาสตร์ชาติ ด้านที่ 2 การสร้างความสามารถในการแข่งขัน ด้านที่ 4 การสร้างโอกาสและความเสมอภาคทางสังคม ด้านที่ 6 การปรับสมดุลและพัฒนาระบบการบริหารจัดการภาครัฐ
สำนักงานสหกรณ์จังหวัดอุดรธานี รายงานประจำปี 2565 Annual Report 2022 | 9 WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร 5) สรุปข้อมูลสหกรณ์ กลุ่มเกษตรกร และกลุ่มอาชีพในสังกัดสหกรณ์ (ข้อมูล ณ 30 กันยายน 2565) • จำนวนสหกรณ์ และสถานะสหกรณ์ หน่วย : แห่ง ประเภทสหกรณ์ สถานะของสหกรณ์ รวม ดำเนินธุรกิจ หยุดดำเนิน ธุรกิจ เลิก/ชำระ บัญชี จัดตั้งใหม่ การเกษตร 53 8 33 - 94 ประมง - - 1 - 1 นิคม - - - - - ออมทรัพย์ 18 - 1 - 19 บริการ 5 1 7 - 13 เครดิตยูเนี่ยน 6 - - - 6 ร้านค้า - - 1 - 1 รวม 82 9 43 - 134 (ที่มา : กลุ่มจัดตั้งและส่งเสริมสหกรณ์) ข้อมูลสหกรณ์ จากกราฟ จำนวนสหกรณ์ประเภทการเกษตรมีจำนวนมากกว่าสหกรณ์ประเภทอื่น และมีสถานะในการดำเนินธุรกิจมากกว่าสหกรณ์ประภทอื่น โดยคิดเป็นร้อยละ 70.15 ของจำนวนสหกรณ์ทั้งหมด
สำนักงานสหกรณ์จังหวัดอุดรธานี รายงานประจำปี 2565 Annual Report 2022 | 10 WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร • จำนวนสมาชิกสหกรณ์ หน่วย : ราย ประเภทสหกรณ์ สมาชิกสามัญ สมาชิกสมทบ รวมสมาชิก ร้อยละ การเกษตร 149,140 3,767 152,907 70.00 ประมง - - - - นิคม - - - - ออมทรัพย์ 31,693 7,597 39,290 19.00 บริการ 2,260 441 2,701 4.00 เครดิตยูเนี่ยน 8,124 - 8,124 1.00 ร้านค้า - - - - รวม 191,217 11,805 203,022 100 (ที่มา : กลุ่มจัดตั้งและส่งเสริมสหกรณ์) จากกราฟ จำนวนสมาชิกประเภทสหกรณ์การเกษตร มีจำนวนสมาชิกมากที่สุด เมื่อเทียบกับจำนวนสมาชิกสหกรณ์ประเภทอื่น โดยคิดเป็นร้อยละ 70.00 ของจำนวนสมาชิกสหกรณ์ทุกประเภท
สำนักงานสหกรณ์จังหวัดอุดรธานี รายงานประจำปี 2565 Annual Report 2022 | 11 WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร • จำนวนกลุ่มเกษตรกร และสถานะกลุ่มเกษตรกร หน่วย : แห่ง ประเภทกลุ่มเกษตรกร สถานะของกลุ่มเกษตรกร รวม ดำเนินธุรกิจ หยุดดำเนิน ธุรกิจ เลิก/ชำระ บัญชี จัดตั้งใหม่ ทำนา 21 13 25 - 59 ทำไร่ 3 5 5 - 13 ทำสวน 11 1 1 - 13 เลี้ยงสัตว์ 20 5 6 - 31 รวม 55 24 37 - 116 (ที่มา : กลุ่มจัดตั้งและส่งเสริมสหกรณ์) ข้อมูลเกษตรกร จากกราฟ กลุ่มเกษตรกรประเภททำนา มีสถานะดำเนินธุรกิจมากกว่ากลุ่มฯ ประเภทอื่น และมีจำนวนสถาบันมากกว่ากลุ่มฯ ประเภทอื่น โดยคิดเป็นร้อยละ 68.44
สำนักงานสหกรณ์จังหวัดอุดรธานี รายงานประจำปี 2565 Annual Report 2022 | 12 WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร • จำนวนสมาชิกกลุ่มเกษตรกร หน่วย : ราย ประเภทกลุ่มเกษตรกร จำนวนสมาชิก ร้อยละ ทำนา 7,972 61.26 ทำไร่ 1,347 10.35 ทำสวน 1,299 9.98 เลี้ยงสัตว์ 2396 18.41 รวม 13,014 100 (ที่มา : กลุ่มจัดตั้งและส่งเสริมสหกรณ์) จากกราฟ กลุ่มเกษตรกรประเภททำนา มีจำนวนสมาชิกกลุ่มเกษตรกรมากกว่ากลุ่มฯ ประเภทอื่น โดยคิดเป็นร้อยละ 61.26
สำนักงานสหกรณ์จังหวัดอุดรธานี รายงานประจำปี 2565 Annual Report 2022 | 13 WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร ลำดับ ประเภทกลุ่มอาชีพ จำนวนกลุ่มอาชีพ ร้อยละ (แยกตามผลิตภัณฑ์) (แห่ง) 1 ของใช้/ของตกแต่ง/ของที่ระลึก 5 13.89 2 เครื่องหนัง 4 11.11 3 ผ้า 12 33.33 4 สมุนไพร 3 8.33 5 สัตว์เลี้ยง 1 2.78 6 อาหาร 11 30.56 รวม 36 100 (ที่มา : กลุ่มส่งเสริมและพัฒนาธุรกิจสหกรณ์) ข้อมูลกลุ่มอาชีพในสังกัดสหกรณ์ จากกราฟ จำนวนกลุ่มอาชีพผ้า มีจำนวนมากกว่ากลุ่มอาชีพประเภทอื่น โดยคิดเป็นร้อยละ 33.33 ของประเภทกลุ่มอาชีพทั้งหมดในสังกัดสหกรณ์
สำนักงานสหกรณ์จังหวัดอุดรธานี รายงานประจำปี 2565 Annual Report 2022 | 14 WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร รูปประกอบกลุ่มอาชีพ
สำนักงานสหกรณ์จังหวัดอุดรธานี รายงานประจำปี 2565 Annual Report 2022 | 15 WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร
สำนักงานสหกรณ์จังหวัดอุดรธานี รายงานประจำปี 2565 Annual Report 2022 | 16 WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร
สำนักงานสหกรณ์จังหวัดอุดรธานี รายงานประจำปี 2565 Annual Report 2022 | 17 WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร
สำนักงานสหกรณ์จังหวัดอุดรธานี รายงานประจำปี 2565 Annual Report 2022 | 18 WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร
สำนักงานสหกรณ์จังหวัดอุดรธานี รายงานประจำปี 2565 Annual Report 2022 | 19 WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร
สำนักงานสหกรณ์จังหวัดอุดรธานี รายงานประจำปี 2565 Annual Report 2022 | 20 WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร
สำนักงานสหกรณ์จังหวัดอุดรธานี รายงานประจำปี 2565 Annual Report 2022 | 21 WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร
สำนักงานสหกรณ์จังหวัดอุดรธานี รายงานประจำปี 2565 Annual Report 2022 | 22 WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร
สำนักงานสหกรณ์จังหวัดอุดรธานี รายงานประจำปี 2565 Annual Report 2022 | 23 WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร 1) ผลสัมฤทธิ์ของการปฏิบัติงาน และผลการปฏิบัติงาน/โครงการภายใต้แผนปฏิบัติงาน และงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565
สำนักงานสหกรณ์จังหวัดอุดรธานี รายงานประจำปี 2565 Annual Report 2022 | 24 WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร 1. วัตถุประสงค์ กรมส่งเสริมสหกรณ์ได้ดำเนินงานส่งเสริมและพัฒนาสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรให้มีความเข้มแข็ง โดยมี วัตถุประสงค์เพื่อยกระดับความเข้มแข็งของสหกรณ์ภาคการเกษตรและกลุ่มเกษตรกร และส่งเสริมสหกรณ์ภาค การเกษตรและกลุ่มเกษตรกรให้เป็นผู้สนับสนุนการจัดการเทคโนโลยีสมัยใหม่ในการให้บริการแก่สมาชิกและชุมชน โดยสนับสนุนบุคคลากรของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรให้มีการพัฒนาองค์ความรู้ในด้านเทคโนโลยี และการบริหาร จัดการที่ทันสมัย ตอบสนองนโยบายของรัฐบาลในการขับเคลื่อนประเทศด้วยเทคโนโลยีและนวัตกรรม สอดคล้อง กับนโยบายกรมส่งเสริมสหกรณ์การยกระดับคุณภาพชีวิตเกษตรกรให้ดีขึ้น มีรายได้เพิ่มขึ้นและมั่นคง สหกรณ์และ กลุ่มเกษตรกรมีความเข้มแข็งเป็นที่พึ่งของสมาชิกและชุมชนอย่างยั่งยืน 2. เป้าหมาย สหกรณ์ 92 แห่ง / กลุ่มเกษตรกร 80 แห่ง 3. ตัวชี้วัด ตัวชี้วัด/กิจกรรมที่ดำเนินการ หน่วยนับ แผน 1. สหกรณ์มีความเข้มแข็ง ระดับ 1 และ 2 อย่างน้อย ร้อยละ 90 2. กลุ่มเกษตรกรมีความเข้มแข็ง ระดับ 1 อย่างน้อย ร้อยละ 25 4. การดำเนินงาน ดำเนินการจัดทำแผนปฏิบัติงาน (Action plan) ยกระดับชั้นสหกรณ์ โดยกลุ่มงานและกลุ่มส่งเสริม สหกรณ์ ที่รับผิดชอบรวบรวม วิเคราะห์ข้อมูลสหกรณ์เบื้องต้น เช่น ข้อมูลทั่วไปมาตรฐานสหกรณ์ ชั้นสหกรณ์ ข้อบกพร่อง และงานอื่นที่เกี่ยวข้อง เพื่อจัดทำแผนพัฒนาสหกรณ์ตามสถานภาพกลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ชี้แจงทำ ความเข้าใจกับคณะกรรมการดำเนินการสหกรณ์ ฝ่ายจัดการวางแผนร่วมกันกำหนดแนวทางในการส่งเสริม เพื่อให้ เกิดความร่วมมือการผลักดันสู่ในชั้นที่สูงขึ้น กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์จัดทำรายงานการยกระดับชั้นสหกรณ์สู่ความ ยุทธศาสตร์ชาติ ด้านที่ 2 การสร้างความสามารถในการแข่งขัน ประเด็นแผนแม่บท 3 การเกษตร แผนงานพื้นฐาน แผนงานพื้นฐานด้านการสร้างความสามารถในการแข่งขัน งานส่งเสริมและพัฒนาสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรให้มีความเข้มแข็ง
สำนักงานสหกรณ์จังหวัดอุดรธานี รายงานประจำปี 2565 Annual Report 2022 | 25 WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร เข้มแข็งเป็นประจำทุกเดือน (การประเมิน 4 เกณฑ์) และสรุปการจัดระดับชั้นสู่ความเข้มแข็งภาพรวมทั้งจังหวัด เสนอสหกรณ์จังหวัดและติดตามผลการปฏิบัติงานในที่ประชุมเป็นประจำทุกเดือน 5. ผลลัพธ์ 5.1 เชิงปริมาณ ผลการจัดระดับชั้นสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร ณ 30 กันยายน 2565 ระดับชั้น ชั้น 1 ชั้น 2 ชั้น 3 รวม สหกรณ์ 22 56 14 92 กลุ่มเกษตรกร - 56 24 80 5.2 เชิงคุณภาพ งานส่งเสริมและพัฒนาสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรให้มีความเข้มแข็งตามศักยภาพ มีประชุม Workshop ร่วมกันของทุกฝ่าย ทั้งจากสำนักงานสหกรณ์จังหวัด สำนักงานตรวจบัญชีสหกรณ์ สหกรณ์และกลุ่ม เกษตรกรเพื่อศึกษา วิเคราะห์ข้อมูลเป็นรายแห่งเพื่อจัดทำแผนพัฒนา รวมทั้งขับเคลื่อนไปสู่การปฏิบัติ เพื่อให้ เกิดผลสำเร็จ 6. ปัญหา/อุปสรรค 6.1 เกณฑ์การประเมินด้านการควบคุมภายในที่มีแบบประเมินที่ไม่ยืดหยุ่น ซึ่งจะพบอุปสรรคมากใน สหกรณ์ขนาดเล็กและกลุ่มเกษตรกร ที่ไม่มีพนักงานจัดทำบัญชี,การเงิน ถ้าหากให้สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรจัดจ้าง เจ้าหน้าที่จะมีค่าใช้จ่ายสูง 6.2 สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรมีผลการดําเนินงานขาดทุนและหยุดดำเนินกิจการต่อเนื่องหลายปีต้องใช้ ระยะเวลาในการฟื้นฟู 7. แนวทางแก้ไข หรือข้อเสนอแนะ การส่งเสริมและพัฒนาความเข้มแข็งของสหกรณ์ควรมีการดำเนินการอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้เกิดความ เข้มแข็ง โดยบูรณาการร่วมกันระหว่างสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรเจ้าหน้าที่ส่งเสริมสหกรณ์ และผู้สอบบัญชี เพื่อให้ การดําเนินงานมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล 8. ภาพถ่ายแสดงการดำเนินกิจกรรมของงาน/โครงการ
สำนักงานสหกรณ์จังหวัดอุดรธานี รายงานประจำปี 2565 Annual Report 2022 | 26 WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร 1. วัตถุประสงค์ 1.1 เพื่อวัดความเป็นสถาบันสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร องค์กรของสมาชิก 1.2 ประเมินศักยภาพในการดำเนินงานของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ผลจากการจัดระดับมาตรฐานสะท้อน ให้เห็นว่าสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรมีจุดอ่อนจุดแข็งอย่างไร มีศักยภาพที่จะอำนวยบริการประโยชน์แก่สมาชิกซึ่งเป็น เจ้าของได้ดีเพียงใด มีความสามารถในการบริหารจัดการมากน้อยเพียงใด 1.3 เพื่อใช้เป็นข้อมูลเบื้องต้นแก่เจ้าหน้าที่ของกรมส่งเสริมสหกรณ์ในการส่งเสริมและพัฒนาให้เหมาะสม กับสภาพข้อเท็จจริงและสอดคล้องกับความต้องการของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร 2. กลุ่มเป้าหมาย 2.1 สหกรณ์ที่นำมาจัดมาตรฐาน 81 แห่ง 2.2 กลุ่มเกษตรกรที่นำมาจัดมาตรฐาน 55 แห่ง 3. ตัวชี้วัด ตัวชี้วัด/กิจกรรม หน่วยนับ แผน จำนวนที่นำมาจัดมาตรฐาน 1. สหกรณ์ภาคการเกษตร ร้อยละ 80 56 แห่ง 2. สหกรณ์นอกภาคการเกษตร ร้อยละ 80 29 แห่ง 3. กลุ่มเกษตรกร ร้อยละ 81 56 แห่ง สหกรณ์ผ่านเกณฑ์มาตรฐานไม่น้อยกว่าร้อยละ 80 / กลุ่มเกษตรกรผ่านเกณฑ์มาตรฐานไม่น้อยกว่า ร้อยละ 81 ของจำนวนสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรที่นำมาจัด 4. การดำเนินงาน ศึกษาหาแนวทางในการส่งเสริมและพัฒนาสหกรณ์สู่ระดับมาตรฐาน ตามเกณฑ์มาตรฐานของกรมส่งเสริม สหกรณ์ เพื่อให้สหกรณ์ที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐานรักษามาตรฐานเดิมไว้และสหกรณ์ที่ไม่ผ่านเกณฑ์มาตรฐานให้ สามารถพัฒนาสู่ระดับมาตรฐานได้ เพื่อให้สหกรณ์เป็นองค์กรที่เข้มแข็ง สามารถช่วยเหลือตนเอง ช่วยเหลือซึ่งกัน และกันเป็นที่พึ่งแก่มวลสมาชิกได้อย่างแท้จริง ตลอดจนปัญหาอุปสรรคในการดําเนินงานของสหกรณ์เพื่อใช้เป็น แนวทางในการแนะนํา ส่งเสริมและพัฒนาสหกรณ์ให้สามารถดําเนินงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล ผ่านเกณฑ์มาตรฐาน โครงการส่งเสริมและผลักดันสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรให้ผ่านเกณฑ์มาตรฐานของกรมส่งเสริมสหกรณ์ 1. วัตถุประสงค์
สำนักงานสหกรณ์จังหวัดอุดรธานี รายงานประจำปี 2565 Annual Report 2022 | 27 WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร 5. ผลลัพธ์ 5.1 เชิงปริมาณ 5.1.1 สหกรณ์ ผ่านมาตรฐาน 50 แห่ง (ร้อยละ 61.73) ไม่ผ่านมาตรฐาน 31 แห่ง (ร้อยละ 38.27) 5.1.2 กลุ่มเกษตรกร ผ่านมาตรฐาน 45 แห่ง (ร้อยละ 81.82) ไม่ผ่านมาตรฐาน 10 แห่ง (ร้อยละ 18.18) ตัวชี้วัด ผ่านมาตรฐาน ร้อยละ ไม่ผ่านมาตรฐาน ร้อยละ สหกรณ์ 50 61.73 31 38.27 กลุ่มเกษตรกร 45 81.82 10 18.18 5.2 เชิงคุณภาพ 5.2.1 สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ได้รับการพัฒนายกระดับจากไม่ผ่านเกณฑ์มาตรฐาน ให้ผ่านเกณฑ์ มาตรฐานเป็นที่ยอมรับในพัฒนาการที่ดีขึ้น ประกอบด้วย สหกรณ์ 4 แห่ง และกลุ่มเกษตรกร - แห่ง 5.2.2 สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐานในปีก่อน สามารถรักษาระดับมาตรฐานได้ ประกอบด้วย สหกรณ์ 46 แห่ง และกลุ่มเกษตรกร 45 แห่ง 6. ปัญหา/อุปสรรค 6.1 สหกรณ์ขนาดเล็ก/กลุ่มเกษตรกร ไม่สามารถดำเนินธุรกิจให้มีรายได้เพียงพอกับค่าใช้จ่าย 6.2 การบริหารจัดการหนี้ขาดประสิทธิภาพ มีลูกหนี้ค้างชําระจำนวนมาก และเป็นหนี้ค้างนาน (ลูกหนี้ เงินกู้ ลูกหนี้การค้า ลูกหนี้ดำเนินคดี ลูกหนี้ตามคําพิพากษา) ส่งผลให้ขาดสภาพคล่อง ตั้งหนี้ค่าเผื่อสงสัยจะสูญ เป็นค่าใช้จ่ายระหว่างปี และมีค่าใช้จ่ายในการติดตามหนี้สูง 6.3 สหกรณ์ขนาดเล็ก/กลุ่มเกษตรกร ยังไม่มีการจัดจ้างเจ้าหน้าที่บัญชี การจัดทำบัญชีโดยสมาชิก หรือ กรรมการของสหกรณ์เป็นผู้ดำเนินการ ซึ่งดำเนินการได้เพียงจัดทำเอกสารรับจ่าย ลงบัญชีในเบื้องต้น โดยยังไม่ สามารถจัดทำงบการเงินได้จึงส่งผลให้ทำได้เพียงจัดประชุมใหญ่ภายใน 150 วัน โดยไม่มีการอนุมัติงบการเงิน 6.4 สมาชิกมีปัญหาในการประกอบอาชีพ ราคาผลผลิตตกต่ำ ต้นทุนการผลิตสูง ราคาปัจจัยการผลิตสูง รายได้ไม่เพียงพอกับรายจ่าย ทำให้ส่งชําระหนี้ต่อสหกรณ์ไม่ได้ จึงไม่เข้ามาใช้บริการจากสหกรณ์ เนื่องจากมีหนี้ ค้างชําระไม่อยากถูกทวงถามและไม่อยากถูกหักชําระหนี้ 7. แนวทางแก้ไข หรือข้อเสนอแนะ วิเคราะห์ศักยภาพตั้งแต่แผนงานประจ่าปีของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร แผนกลยุทธ์หรือแผนยุทธศาสตร์ ของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร แผนธุรกิจแต่ละประเภทที่จะต้องขยายธุรกิจหรือเพิ่มปริมาณธุรกิจที่ด่าเนินงานแล้วไม่ ประสบผลการขาดทุน ลดค่าใช้จ่ายบางส่วนถือว่าเป็นการลดต้นทุนการบริหารของสหกรณ์ การสร้างรายได้ของ สหกรณ์ การควบคุมค่าใช้จ่าย การปฏิบัติงานให้เป็นไปตามแผนงานการประเมินความเสี่ยงที่ไม่สามารถด่าเนินการ
สำนักงานสหกรณ์จังหวัดอุดรธานี รายงานประจำปี 2565 Annual Report 2022 | 28 WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร ให้เป็นไปตามเป้าหมาย ตลอดจนการวิเคราะห์การลดค่าใช้จ่ายส่วนเกิน รวมทั้งการสร้างการมีส่วนร่วมของบรรดา สมาชิกและการเชื่อมโยงระหว่างสหกรณ์ 8. ภาพถ่ายแสดงการดำเนินกิจกรรมของงาน/โครงการ 1. วัตถุประสงค์ เพื่อยกย่องประกาศเกียรติคุณและเผยแพร่ผลงานให้สาธารณชนทั่วไปได้รู้จักและยึดถือเป็นแบบอย่างใน การปฏิบัติงาน 2. เป้าหมาย 2.1 สหกรณ์ภาคการเกษตร จำนวน 2 แห่ง 2.2 สหกรณ์นอกภาคการเกษตร จำนวน 2 แห่ง 2.3 กลุ่มเกษตรกร จำนวน 2 แห่ง 3. ตัวชี้วัด สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ผ่านเกณฑ์การประเมินในแต่ละหมวดไม่น้อยกว่าร้อยละ 60 และคะแนนรวม ไม่น้อยกว่าร้อยละ 80 4. การดำเนินงาน คณะกรรมการคัดเลือกสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรดีเด่นระดับจังหวัด คัดเลือกสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ตามหลักเกณฑ์ที่กรมส่งเสริมสหกรณ์กำหนด ซึ่งมีสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรสมัครเข้าร่วมโครงการฯ จำนวน 4 แห่ง ผ่านหลักเกณฑ์ จำนวน 2 แห่ง โครงการพัฒนาและส่งเสริมสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรสู่ดีเด่น
สำนักงานสหกรณ์จังหวัดอุดรธานี รายงานประจำปี 2565 Annual Report 2022 | 29 WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร 5. ผลลัพธ์ 5.1 เชิงปริมาณ มีสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรผ่านหลักเกณฑ์ตามที่กรมส่งเสริมสหกรณ์กำหนด จำนวน 2 แห่ง คือ สหกรณ์การเกษตรกุดจับ จำกัด และสหกรณ์ออมทรัพย์เสมาธรรมจักรอุดรธานีจำกัด 5.2 เชิงคุณภาพ สหกรณ์ได้รับการยกย่อง เป็นแบบอย่างที่ดีในการพัฒนาและยกระดับมาตรฐานการดำเนินงานของ สหกรณ์ต่าง ๆ ให้มีประสิทธิภาพสูงขึ้น 6. ปัญหา/อุปสรรค สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ไม่มีความสนใจร่วมประกวด เนื่องจากต้องใช้เอกสารประกอบจำนวนมาก การคำนวณคะแนนมีรายละเอียดมาก และซับซ้อนเพิ่มภาระงาน 7. แนวทางแก้ไขหรือข้อเสนอแนะ กรมส่งเสริมสหกรณ์ ควรมีการทบทวนหลักเกณฑ์การคัดเลือกสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรดีเด่น 8. ภาพถ่ายแสดงการดำเนินกิจกรรมของงาน/โครงการ การจัดประชุมคณะกรรมการคัดเลือกสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรดีเด่นระดับจังหวัด
สำนักงานสหกรณ์จังหวัดอุดรธานี รายงานประจำปี 2565 Annual Report 2022 | 30 WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร การชำระบัญชีสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร 1. วัตถุประสงค์ เพื่อให้การดําเนินงานชําระบัญชีสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่อยู่ในสถานะเลิก ดำเนินการเป็นไปตาม กระบวนการขั้นตอนของการชําระบัญชี ตามกฎหมายสหกรณ์ รวมทั้งคำสั่งและคำแนะนํานายทะเบียนสหกรณ์ 2. เป้าหมาย สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่อยู่ในสถานะเลิก จำนวน 71 แห่ง 3. ตัวชี้วัด ตัวชี้วัด/กิจกรรม หน่วยนับ แผน 1. สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรทั้งหมดที่อยู่ในสถานะเลิก สามารถถอนชื่อได้ ร้อยละ 25 2. สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่อยู่ระหว่างชำระบัญชีขั้นตอนที่ 3 - 4 ยกลำดับขึ้น สู่ขั้นตอนที่ 5 ร้อยละ 100 4. การดำเนินงาน ผู้ชําระบัญชีสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรแต่ละแห่งดำเนินการชําระบัญชีตามขั้นตอนที่กำหนดตามคู่มือการ ชําระบัญชี กฎหมาย ระเบียบ คำสั่ง และคำแนะนํานายทะเบียนสหกรณ์ที่เกี่ยวข้อง มีประชุมติดตามผลการชําระ บัญชีสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร โดยบูรณาการร่วมกับสำนักงานตรวจบัญชีสหกรณ์อุดรธานีเพื่อติดตามผลการ ปฏิบัติงานชําระบัญชี พร้อมทั้งสอบถามประเด็นปัญหาอุปสรรคจากการดําเนินงานชําระบัญชีของผู้ชําระบัญชี แต่ละแห่ง 5. ผลลัพธ์ 5.1 เชิงปริมาณ ผลการปฏิบัติงานชําระบัญชีสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่อยู่ระหว่างขั้นตอนที่ 3 – 4 ยกระดับขึ้นสู่ ขั้นตอนที่ 5 เป้าหมาย 25 แห่ง ยกลำดับขั้นได้ 17 แห่ง ผลงานคิดเป็นร้อยละ 68 และมีผลการปฏิบัติงานชําระ บัญชีที่สามารถดำเนินการถึงขั้นตอนที่ 10 ซึ่งได้รับการถอนชื่อออกจากทะเบียน เป้าหมาย 71 แห่ง ถอนชื่อได้ 9 แห่ง ผลงานคิดเป็นร้อยละ 12.68 งานกำกับ ดูแล การแก้ไขข้อบกพร่องสหกรณ์ และงานตรวจการ
สำนักงานสหกรณ์จังหวัดอุดรธานี รายงานประจำปี 2565 Annual Report 2022 | 31 WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร ตัวชี้วัด หน่วยนับ แผน ผล ร้อยละ 1. ชําระบัญชีสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่อยู่ระหว่าง ขั้นตอนที่ 3 – 4 ยกระดับขึ้นสู่ขั้นตอนที่ 5 แห่ง 25 17 68.00 2. ชําระบัญชีที่สามารถดำเนินการถึงขั้นตอนที่ 10 ซึ่งได้รับการถอนชื่อออกจากทะเบียน แห่ง 71 9 12.68 5.2 เชิงคุณภาพ ผู้ชําระบัญชีสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรแต่ละแห่งดำเนินการชําระบัญชีตามขั้นตอนที่กำหนดตาม คู่มือการชําระบัญชี กฎหมาย ระเบียบ คำสั่ง และคำแนะนํานายทะเบียนสหกรณ์ที่เกี่ยวข้อง 6. ปัญหา/อุปสรรค 6.1 สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรหยุดดำเนินธุรกิจและปิดบัญชีไม่ได้เป็นเวลานาน เอกสารหลักฐานต่าง ๆ สูญหาย 6.2 คณะกรรมการสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรส่วนใหญ่ย้ายออกนอกพื้นที่ ติดต่อลำบาก 6.3 ธนาคารไม่เข้าใจเรื่องอำนาจของผู้ชำระบัญชี การถอนเงิน/ปิดบัญชีไม่ได้รับความสะดวก 7. แนวทางแก้ไข หรือข้อเสนอแนะ ผู้ชําระบัญชีทำงานโดยบูรณาการร่วมกับสำนักงานตรวจบัญชีสหกรณ์โดยประสานกับผู้สอบบัญชีโดยตรง เพื่อร่วมกันแก้ไขปัญหา ให้สามารถจัดทำงบการเงินชำระบัญชีสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรได้ 8. ภาพถ่ายแสดงการดำเนินกิจกรรมของงาน/โครงการ การประชุมติดตามความก้าวหน้าในการชำระบัญชี
สำนักงานสหกรณ์จังหวัดอุดรธานี รายงานประจำปี 2565 Annual Report 2022 | 32 WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร โครงการประชุมคณะทำงานระดับจังหวัดแก้ไขปัญหาในการดำเนินงาน ของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร ที่มีข้อบกพร่อง (จกบ.) ประจำปี 2565 1. วัตถุประสงค์ เพื่อหาทางออกในการแก้ไขปัญหาข้อบกพร่องของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรร่วมกัน ระหว่างคณะที่ ปรึกษาและคณะทำงานระดับจังหวัด ผู้บริหารสหกรณ์ ฝ่ายจัดการสหกรณ์ ผู้ตรวจสอบกิจการสหกรณ์ ผู้ตรวจการ สหกรณ์ และเจ้าหน้าที่ส่งเสริมสหกรณ์ผู้รับผิดชอบ เพื่อให้ข้อบกพร่องได้รับการแก้ไข 2. เป้าหมาย/พื้นที่ดำเนินการ เป้าหมาย : ที่ปรึกษาคณะทำงานและคณะทำงานตามคำสั่งจังหวัดอุดรธานี ที่ 1931/2559 สั่ง ณ วันที่ 19 พฤษภาคม 2559 เจ้าหน้าที่ส่งเสริมสหกรณ์ผู้รับผิดชอบ คณะกรรมการสหกรณ์ ฝ่ายจัดการสหกรณ์ ผู้ตรวจสอบกิจการของสหกรณ์ และกลุ่มเกษตรกร ที่มีข้อบกพร่อง จำนวน 4 ครั้ง พื้นที่ดำเนินงานโครงการ : สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรในจังหวัดอุดรธานี ที่มีข้อบกพร่อง 3. ตัวชี้วัด สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่มีข้อบกพร่องได้รับคำแนะนำและแนวทางการแก้ไขข้อบกพร่องเพื่อนำไป ปฏิบัติครบทุกแห่ง สามารถป้องกันและแก้ไขข้อบกพร่องไม่ให้เกิดขึ้นใหม่ได้ 4. การดำเนินงาน 4.1 คัดเลือกสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร ที่เกิดข้อบกพร่อง ตามข้อสังเกตที่ตรวจพบจากรายงานของผู้สอบ บัญชีสหกรณ์ หรือผู้ตรวจการสหกรณ์รายงาน ที่อาจจะเกิดการเสียหายหรือเกิดขึ้นแล้ว 4.2 สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร ที่มีความเสี่ยงต่อการทุจริต 4.3 ติดตามการแก้ไขปัญหาตามคำสั่งนายทะเบียนสหกรณ์สั่งการ ตามมาตรา 16 (1), มาตรา 22 (1) แห่งพระราชบัญญัติสหกรณ์ พ.ศ. 2542 แก้ไขเพิ่มเติม (ฉบับที่ 3) พ.ศ. 2562 และมติที่ประชุมของคณะทำงานฯ 5. ผลลัพธ์ 5.1 เชิงปริมาณ ข้อบกพร่องที่เกิดขึ้นและบันทึกในระบบระหว่าง จำนวน 42 แห่ง รวม 93 ประเด็น ได้รับการแก้ไข แล้วเสร็จจำนวน 23 แห่ง 46 ประเด็น แก้ไขแล้วแต่ยังต้องติดตามผลจำนวน 33 ประเด็น (รายละเอียดตาม QR Code)
สำนักงานสหกรณ์จังหวัดอุดรธานี รายงานประจำปี 2565 Annual Report 2022 | 33 WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร 5.2 เชิงคุณภาพ จำนวนร้อยละของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ที่มีข้อบกพร่องได้รับการแก้ไขข้อบกพร่อง และสหกรณ์ให้ ความสำคัญต่อปัญหาข้อบกพร่องที่เกิดขึ้น โดยหากข้อบกพร่องนั้นไม่มีนัยสำคัญต่อความเสื่อมเสียหรือเสียหายแก่ สหกรณ์หรือบุคคลใด ต้องรีบดำเนินการแก้ไขให้ถูกต้อง กรณีข้อบกพร่องเรื่องสำคัญจะคำนึงถึงสาเหตุของการ กระทำหรือการละเว้นการกระทำจนทำให้เสื่อมเสียผลประโยชน์ของสหกรณ์หรือสมาชิกโดยรวมและรีบแก้ไข โดยทันที 6. ปัญหา/อุปสรรค สหกรณ์บางแห่งให้ความสำคัญต่อปัญหาข้อบกพร่องที่เกิดขึ้น รีบดำเนินการแก้ไขให้ถูกต้อง แต่บางแห่งก็ ไม่ได้ให้ความสำคัญต่อปัญหาที่เกิดขึ้น ส่งผลให้การแก้ไขล่าช้าหรือไม่ได้รับการแก้ไข 7. แนวทางแก้ไข หรือข้อเสนอแนะ 7.1 สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรให้ความสำคัญต่อปัญหาข้อบกพร่องที่เกิดขึ้นน้อยเกินไป และบางแห่งก็ ไม่ให้ความสำคัญต่อปัญหาที่เกิดขึ้น ซึ่งสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรควรให้ความสำคัญต่อปัญหาที่เกิดขึ้นเพื่อสร้าง ความเชื่อมั่นให้กับสมาชิกและสร้างความมั่นคงให้แก่สถาบันเกษตรกร 7.2 สมาชิกทุกคนของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรต้องเข้าใจและหมั่นดูแลรักษาซึ่งผลประโยชน์อันพึงชอบ ในฐานะผู้เป็นเจ้าของอย่างแท้จริง ไม่ปล่อยปละละเลยหน้าที่ของสมาชิกที่พึงกระทำและบทบาทของตนเอง 7.3 แนะนำส่งเสริมให้สหกรณ์มีความรู้และเข้าใจถึงปัญหาข้อบกพร่องที่เกิดขึ้นและจำเป็นอย่างยิ่งเพื่อให้ การพัฒนาระบบสหกรณ์มีความยั่งยืนโดยคำนึงถึงประโยชน์ของสมาชิกเป็นที่ตั้งตามวัตถุประสงค์ของการจัดตั้ง สหกรณ์ 8. ภาพถ่ายแสดงการดำเนินกิจกรรมของงาน/โครงการ ประชุมคณะทำงานระดับจังหวัดแก้ไขปัญหาในการดำเนินงานของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่มีข้อบกพร่อง (จกบ.) ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565
สำนักงานสหกรณ์จังหวัดอุดรธานี รายงานประจำปี 2565 Annual Report 2022 | 34 WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร การตรวจการสหกรณ์ตามคำสั่งนายทะเบียนสหกรณ์ ประจำปี 2565 1. วัตถุประสงค์ เพื่อสร้างองค์ความรู้ในการตรวจการสหกรณ์ ให้กับผู้ตรวจการสหกรณ์ ให้ทราบถึงขั้นตอนในการตรวจ การสหกรณ์ที่ถูกต้อง อีกทั้งเพื่อให้ผู้ตรวจการสหกรณ์ได้มีโอกาสแลกเปลี่ยนความรู้ ประสบการณ์ในการตรวจการ เป็นการเสริมสร้างความรู้ใหม่ๆ ที่เกิดขึ้น อันจะเป็นประโยชน์ในการปฏิบัติงานต่อไป 2. เป้าหมาย/พื้นที่ดำเนินการ เป้าหมาย : ผู้ที่ได้รับคำสั่งแต่งตั้งผู้ตรวจการสหกรณ์ตามคำสั่งที่ (อด) 12/2565 เรื่อง แต่งตั้งผู้ตรวจการ สหกรณ์ สั่ง ณ วันที่ 31 ตุลาคม 2565 ซึ่งได้แต่งตั้งข้าราชการประจำสำนักงานสหกรณ์จังหวัดอุดรธานีเป็น ผู้ตรวจการสหกรณ์ ผู้สังเกตการณ์ เจ้าหน้าที่ส่งเสริมสหกรณ์ผู้รับผิดชอบ พื้นที่ดำเนินงานโครงการ : สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรในจังหวัดอุดรธานี 3. ตัวชี้วัด 3.1 สหกรณ์เป้าหมายได้รับการตรวจการครบทุกแห่ง ร้อยละ 100 3.2 สหกรณ์ได้รับการคุ้มครองจากการตรวจการสหกรณ์ สามารถลดข้อบกพร่องได้ไม่น้อยกว่าร้อยละ 20 ของสหกรณ์ที่มีข้อบกพร่อง ตัวชี้วัด/กิจกรรม หน่วยนับ ร้อยละ 1. สหกรณ์เป้าหมายได้รับการตรวจการครบทุกแห่ง ร้อยละ 100 2. สหกรณ์ได้รับการคุ้มครองจากการตรวจการสหกรณ์ สามารถลดข้อบกพร่อง ได้ไม่น้อยกว่า ร้อยละ 20 4. การดำเนินงาน กำหนดวันการจัดประชุมซักซ้อมเรื่องการตรวจการสหกรณ์ให้แก่ผู้ตรวจการสหกรณ์และผู้เกี่ยวข้องทราบ เพื่อจะได้เข้าร่วมประชุมอย่างพร้อมเพรียงกัน และทราบถึงกำหนดการ วิธีการและข้อมูลเพื่อเป็นแนวทางในการ ตรวจสอบกิจการ แนวทางการตรวจสอบฐานะการเงินของสหกรณ์ตลอดการรายงานผลการตรวจสอบต่อ นายทะเบียนสหกรณ์เพื่อสั่งการต่อไป 5. ผลลัพธ์ 5.1 เชิงปริมาณ สหกรณ์เป้าหมายได้รับการตรวจการครบทุกแห่ง 100 เปอร์เซ็นต์
สำนักงานสหกรณ์จังหวัดอุดรธานี รายงานประจำปี 2565 Annual Report 2022 | 35 WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร 5.2 เชิงคุณภาพ สหกรณ์ได้รับการคุ้มครองจากการตรวจการสหกรณ์ สามารถลดข้อบกพร่องที่อาจเกิดขึ้นได้อีกทั้ง ผู้ตรวจการสหกรณ์ สามารถตรวจการสหกรณ์ได้ถูกต้อง ตรงตามอำนาจหน้าที่ มีขั้นตอนการทำงาน สามารถจัดทำ รายงานผลการตรวจการได้ทันตามกำหนดเวลา ผลการตรวจการถูกต้องตรงตามเป้าหมายและวัตถุประสงค์ของ กรมส่งเสริมสหกรณ์ 6. ปัญหา/อุปสรรค สหกรณ์บางแห่งเข้าใจและอำนวยความสะดวกให้แก่ผู้ตรวจการ ตลอดจนติดตามสอบถามขึ้นผลการตรวจ เพื่อจะได้ทำการแก้ไขในทันที แต่บางแห่งก็ไม่ได้ให้ความสำคัญ ไม่ใส่ใจและไม่เข้าใจถึงความสำคัญของการตรวจ การส่งผลต่อผู้ตรวจการในการที่จะเข้าไปดำเนินการ 7. แนวทางแก้ไข หรือข้อเสนอแนะ แนะนำส่งเสริมให้สหกรณ์มีความรู้และเข้าใจถึงจำเป็นของการเข้าตรวจการ/ ตรวจสอบฐานะการเงินของ สหกรณ์ตามแบบที่กรมส่งเสริมสหกรณ์กำหนด เพื่อให้เกิดการพัฒนาและเป็นการกระตุ้นการทำหน้าที่ของสมาชิก คณะกรรมการดำเนินการ ฝ่ายจัดการและผู้เกี่ยวข้อง ได้ทำตามบทบาทหน้าที่ของตนเองโดยคำนึ่งถึงประโยชน์ของ สหกรณ์เป็นสำคัญเพื่อความยั่งยืนและป้องกันปัญหาข้อบกพร่องที่อาจเกิดขึ้นได้ 8. ภาพถ่ายแสดงการดำเนินกิจกรรมของงาน/โครงการ การลงพื้นที่ตรวจการและให้คำแนะนำในการดำเนินกิจการของสหกรณ์ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565