The words you are searching are inside this book. To get more targeted content, please make full-text search by clicking here.

Faktor yg perlu dipertimbangkan untuk menghasilkan Visi, Misi & Objektif perniagaan

Discover the best professional documents and content resources in AnyFlip Document Base.
Search
Published by g-70206809, 2021-07-13 04:38:16

PERNIAGAAN BAB 3 TINGKATAN 4- Topik 3.5.1-3.5.7

Faktor yg perlu dipertimbangkan untuk menghasilkan Visi, Misi & Objektif perniagaan

MARTINI

PERNIAGAAN

BAB 3 TINGKATAN 4
3.5 Menghasilkan Visi, Misi dan Objektif

Perniagaan Tertentu



1. Titik Pulang Modal (TPM)

Titik pulang modal merupakan satu kaedah
atau teknik yang boleh digunakan oleh

perniagaan untuk merancang dan mengetahui
hasil yang diperolehi bersamaan dengan
jumlah kos yang ditanggung.



TPM JUMLAH HASIL = JUMLAH KOS

Syarikat Sukan Al-Ehsan membekalkan bola sepak di kedai-kedai
runcit seluruh negara. Syarikat ini menanggung kos tetap sebanyak

RM500,000. Harga sebiji bola sepak dijual pada harga RM100
dan kos berubah seunit yang ditanggung ialah RM75

2. Pertumbuhan Perniagaan

Pertumbuhan perniagaan merujuk pada hasil
yang meningkat dari semasa ke semasa untuk

mencapai matlamat perniagaan.

Perancangan yang 1) Merancang untuk membuka cawangan yang banyak

boleh di ambil 2) Membesarkan perniagaan yang sedia ada

3. Memaksimumkan keuntungan

Perniagaan mendapat keuntungan tertinggi hasil daripada
penggunaan sumber perniagaan termasuk bahan mentah,

modal, teknologi dan keusahawanan yang cekap.

Jumlah hasil = jumlah kuantiti (Q) X
jumlah harga (P)

Jumlah kos = kos tetap + kos berubah

Kos berubah = kos berubah seunit X kuantiti

4. Daya saing

Daya saing bermaksud kemampuan sesebuah
perniagaan untuk mengekalkan operasi
perniagaannya dalam industri

5. Syer Pasaran

6. Jualan

Penjual boleh guna pelbagai strategi jualan
seperti jualan murah, diskaun harga, sampel dan

mengadakan peraduan.

7. Penyediaan Perkhidmatan

Jom kita jawab soalan.
Uji tahap kefahaman

anak-anak…

Soalan 1

Soalan 2

Soalan 3

KBAT

Soalan 4

Kilang Permata mengeluarkan serbuk koko dengan jumlah kos
tetap ialah RM9,000 dan kos berubah ialah RM1.40 seunit.
Serbuk koko tersebut dijual pada harga RM2.00 seunit.

Berapakah untung yang diperolehi jika kilang Permata mengeluarkan 18,000
unit serbuk koko?

A RM800
B RM1 000
C RM1 800
D RM3 200

KBAT

Soalan 5

Kos tetap RM10,000
Kos berubah sepasang kasut RM 70
Harga jualan sepasang RM 150

Berapakah pasang kasut yang perlu dikeluarkan untuk mendapat untung
sebanyak RM30,000?

A 300 pasang kasut
B 500 pasang kasut
C 700 pasang kasut
D 1000 pasang kasut

Soalan 6

Pernyataan manakah yang benar mengenai daya saing?

A Perniagaan memaksimumkan keuntungan
B Perniagaan mampu mengekalkan operasi perniagaan
C Perniagaan menikmati kedudukan kewangan yang stabil
D Perniagaan mampu mengiklankan produk secara besar-besaran

Soalan 7

Apakah matlamat utama perniagaan menguasai syer
pasaran?

A Dapat menarik lebih ramai pekerja
B Dapat meraih keuntungan yang besar
C Dapat meluaskan strategi pengiklanan
D Dapat mengekalkan kesetiaan pengguna

Soalan 8 KBAT

Gambar di bawah ini menunjukkan sejenis perniagaan

Apakah perkhidmatan yang boleh disediakan oleh perniagaan tersebut?
A Pembelian dalam talian
B Penghantaran barang ke rumah
C Kemudahan khidmat pelanggan
D Kemudahan membaik pulih barang rosak


Click to View FlipBook Version