Pelan Digital Perlis 2021-2025

KLUSTER
INFRASTRUKTUR DIGITAL

Prasyarat penting dalam membangunkan Usaha bersepadu diperlukan untuk
meningkatkan kesalinghubungan di seluruh
infrastruktur yang diperlukan bagi Perlis bagi memastikan tiada pihak yang
terpinggir dalam agenda digital negara.
membentuk Perlis Digital adalah dengan
Berdasarkan rangka kerja Perlis Digital,
menyediakan liputan berkelajuan tinggi inisiatif strategik bagi kluster perkhidmatan
Infrastruktur Digital adalah ditunjukkan oleh
inklusif, komprehensif dan jaringan digital gambarajah di bawah.

yang berkualiti di seluruh Negeri Perlis

termasuk kawasan luar bandar.

Rajah 17 : Inisiatif Strategik Kluster Infrastruktur Digital

02 FLAGSHIP PEMBANGUNAN Pemusatan & Perkongsian
08 PROGRAM PERKHIDMATAN & Perkhidmatan & Teknologi
PERKHIDMATAN
Integration Services
GUNASAMA Cloud Computing Perlis

INFRASTUKTUR Perlis Digital Divide
DIGITAL Membangun Perlis High
Speed Digital Broadband
PERKHIDMATAN
INFRASTRUKTUR Menyedia Akses 5G
Menyedia Akses 4G
DIGITAL

Lampu Jalan Pintar
& Smart Traffic Control

Perkongsian Perkhidmatan dan Perkhidmatan Gunasama

OBJEKTIF MANFAAT #MANFAAT
Memantapkan perkhidmatan Pengurusan Tertinggi SUK 100 orang
gunasama antara agensi seperti Perlis, Ketua Jabatan dan
rangkaian dan komunikasi, e-mel,
pusat data dan aplikasi bersepadu pegawai ICT

Kerajaan Negeri Perlis AGENSI PENERAJU
SUK, MAMPU dan ketua jabatan/agensi

Perkhidmatan guna sama yang melibatkan dan konsisten kepada rakyat. Penambahbaikan
infrastruktur ICT adalah komponen ketersediaan rangkaian yang berprestasi tinggi
penting untuk membolehkan penyampaian membolehkan data dan maklumat dikongsi
perkhidmatan disediakan secara seamless merentasi agensi.
kepada pengguna. Penggunaan sumber yang
optimum dan terurus dapat meningkatkan Kerajaan Perlis perlu menyediakan
kecekapan perkhidmatan dan implikasi
kos selain berkeupayaan menyokong perkhidmatan Pusat Data dan Pusat
penyampaian perkhidmatan yang berkualiti
Pemulihan Bencana (DRC) bagi pengoperasian

perkhidmatan ICT secara berpusat untuk

52
PELAN DIGITAL PERLIS 2021 - 2025

agensi-agensi Negeri Perlis. Penggunaan Selain dari itu penggunaan teknologi seperti
teknologi seperti pengkomputeran awan Intelligent Sensors boleh membantu dalam
(cloud computing) membolehkan data pengurusan dan pemantauan pusat data
dan aplikasi dalam talian ditempatkan di serta penggunaan perkhidmatan yang
Pusat Data Kerajaan Negeri Perlis (Perlis disediakan. Inisiatif konsolidasi pusat data ini
Government Data Centre). bertujuan untuk mengurangkan jumlah pusat
data kerajaan dan agensi Perlis bagi tujuan
Sebagai platform tunggal, perkhidmatan penjimatan kos, menggalakkan penggunaan
ini akan dimanfaatkan bagi membolehkan teknologi hijau (green technology) dan
perkongsian data dan aplikasi dengan peningkatan kecekapan dan keberkesanan
kawalan keselamatan akses yang mencukupi. pusat data.

Perkhidmatan Infrastruktur Digital

OBJEKTIF MANFAAT #MANFAAT
Memperluaskan Rakyat, pelajar, bisness dan 200,000 orang
dan memantapkan
kesalinghubungan pelancong
perkhidmatan komunikasi
antara agensi dan ke seluruh AGENSI PENERAJU
SUK, Kementerian Komunikasi dan Multimedia Malaysia
Negeri Perlis (KKMM) serta Suruhanjaya Komunikasi dan Multimedia

Malaysia (MCMC), NCIA, MAMPU, agensi, Telekom
Malaysia, & TelCos

Inisiatif Perlis Digital akan menyokong diberikan kepada usaha membangunkan
Jalinan Digital Negara (JENDELA) dalam akses 4G di 30 kawasan pelancongan;
menyediakan liputan perkhidmatan jalur lebar dan
yang menyeluruh dan berkualiti tinggi, serta • Membangun akses 5G perintis di kawasan
mempersiapkan Negeri Perlis untuk peralihan sekitar Istana Arau/Pekan, Dataran Kuala
kepada teknologi 5G secara mantap. JENDELA Perlis dan kawasan komersial Padang
akan menjadi Gerbang Digital Perlis (Perlis Besar.
Digital Gateway) kepada perkhidmatan digital
di Negeri Perlis. Kerajaan Negeri Perlis akan memberi
kerjasama dengan Kementerian Komunikasi
Selaras dengan inisiatif JENDELA, pelan dan Multimedia Malaysia (KKMM) serta
tindakan bagi Perlis Digital merangkumi: Suruhanjaya Komunikasi dan Multimedia
• Mempertingkatkan kelajuan jalur lebar Malaysia (MCMC) bagi memastikan pembekal
perkhidmatan melaksanakan JENDELA seperti
mudah alih daripada 25Mbps kepada yang dirancang, agar rakyat seluruh Negeri
35Mbps; Perlis dapat menikmati manfaatnya.
• Membolehkan premis mendapat akses
kepada jalur lebar talian tetap berkelajuan Kerjasama dengan KKMM dan JENDELA akan
gigabit; menyediakan akses kepada pengguna untuk
• Penamatan rangkaian 3G secara menilai liputan dan kualiti perkhidmatan
berperingkat sehingga akhir 2021 Perlis Digital untuk menjadikan perkhidmatan
untuk pemantapan rangkaian 4G serta komunikasi sebagai kemudahan asas (public
memperkukuhkan asas bagi rangkaian utility) bagi memacu Negeri Perlis ke arah
5G; ekonomi digital.
• Memperluaskan liputan jalur lebar mudah
alih 4G daripada 91.8% kepada 96.9% di
kawasan berpenduduk. Tumpuan akan

53
PELAN DIGITAL PERLIS 2021 - 2025



KLUSTER
MASYARAKAT DIGITAL

Masyarakat Digital perlu mempunyai tingkah perbankan, jual beli, pembayaran bil dan
laku baik dan rasa tanggungjawab ketika sebagainya. Pendidikan juga antara yang
menggunakan teknologi untuk melayari turut terlibat dalam kepesatan teknologi.
internet. Teknologi hari ini telah menjadi satu Berdasarkan rangka kerja Perlis Digital,
keperluan dalam rutin harian masyarakat. inisiatif strategik bagi perkhidmatan kluster
Masyarakat Digital adalah ditunjukkan oleh
Sebahagian besar aktiviti harian rakyat gambarajah di bawah.
dilakukan secara atas talian seperti komunikasi,

Rajah 18 : Inisiatif Strategik Kluster Masyarakat Digital

07 FLAGSHIP PERLIS DIGITAL Digital Learning
10 PROGRAM FAMILY LIFESTYLE Masjid Digital
PERLIS MUSLIM Aplikasi Muslim Digital
MASYARAKAT DIGITAL GATEWAY Perlis Syariah Green Court/
DIGITAL Perlis Syariah Digital Court
PERLIS CASHLESS Perlis Cashless
SOCIETY Digital Cultural
DIGITAL Digital Games

ENTERTAINMENT

DIGITAL HEALTHY Digital Healthy
DIGITAL LEARNING EmpowerNCER Skill
DIGITAL LIBRARY & Entrepreneurship

DigitalNCER

Perlis Digital Family Lifestyle

OBJEKTIF MANFAAT #MANFAAT
Memanfaatkan penggunaan teknologi Warga Perlis, 200,000
digital untuk membangunkan gaya hidup komuniti dan pelajar orang
berteraskan digital secara holistik yang
memberikan manfaat kepada seluruh AGENSI PENERAJU
SUK, MDEC dan MPC
masyarakat

Keluarga gaya hidup digital perlu bagaimana menggunakan teknologi dengan
bertanggungjawab. Namun harus diingatkan
memanfaatkan teknologi sepenuhnya dengan bahawa untuk membentuk masyarakat digital
yang baik ia merupakan satu proses yang
cara yang baik. Keluarga Digital yang perlu berterusan dan berpanjangan.

diberitahu kepada semua pengguna teknologi

supaya kita dapat membentuk persekitaran

masyarakat digital yang bertanggungjawab

serta beretika. Aktiviti dalam Keluarga Digital termasuklah:

• Program latihan digital untuk

Pelbagai pendekatan yang boleh digunakan meningkatkan kualiti hidup dan literasi
untuk menyampaikan kepada pengguna
digital; dan

56
PELAN DIGITAL PERLIS 2021 - 2025

• Keupayaan akses beretika dan maka akan terbentuknya keluarga dan
masyarakat digital yang harmoni.
bertanggungjawab dalam alam siber.

• Pendidikan keluarga digital perlu

diberikan kepada setiap individu.

Daripada individu digital yang baik

Perlis Muslim Digital Gateway

OBJEKTIF MANFAAT #MANFAAT
Menambah dan menginterasi Warga Perlis, komuniti dan 200,000 orang
portal berkaitan Islam untuk
menawarkan maklumat dan pelajar
pusat rujukan Islam setempat di
AGENSI PENERAJU
Negeri Perlis Majlis Agama Islam dan Adat Istiadat Melayu
Negeri Perlis (MAIPs), Jabatan Mufti, Jabatan
Kehakiman dan Syariah Negeri Perlis (JKSNPs),

MDEC dan MPC

Membangun gerbang tunggal digital sebagai • Maklumat Penguburan Digital yang
laluan utama maklumat, perkhidmatan dan menyediakan maklumat mengenai
kehidupan yang berorientasikan Islam. Rakyat pengurusan maklumat kubur di seluruh
secara umumnya dapat berurusan dengan Negeri Perlis. Maklumat ini termasuklah
pelbagai agensi yang berkaitan dengan Islam maklumat pengurusan, data kubur dan
secara digital dan seamless. Tujuan utama permohonan pengebumian secara digital;
digital muslim adalah untuk meningkatkan
kesedaran umum mengenai manfaat internet • Semakan dan pembayaran zakat digital
serta teknologi komunikasi yang lain dalam termasuk zakat harta, zakat simpanan
mempermudahkan akses kepada maklumat atau zakat perniagaan secara digital;
Islam, memperkasakan masyarakat Muslim,
memperkukuhkan ekonomi dan merapatkan • Jejak Asnaf yang membolehkan sesiapa
jurang digital antara masyarakat Islam di sahaja untuk membantu secara langsung
seluruh Perlis. atau menerusi tabung baitulmal dalam
usaha mengesan potensi asnaf dalam
Aplikasi di bawah Digital Muslim termasuklah: kalangan masyarakat Islam di Negeri
• Masjid Digital mempamerkan maklumat Perlis; dan

mengenai pengurusan masjid dan aktiviti • Digital Fatwa yang menyenaraikan
di masjid; keputusan fatwa yang diluluskan oleh
Jabatan Mufti Perlis.

Perlis Syariah Green Court/Perlis Syariah Digital Court

OBJEKTIF MANFAAT #MANFAAT
Menjadikan Mahkamah Syariah Negeri Staff, Kerajaan dan 200,000
Orang Awam/Masyarakat orang
Perlis sebagai green court kerana
menggunakan digital sepenuhnya AGENSI PENERAJU
Jabatan Kehakiman Syariah Negeri Perlis
setaraf dengan Mahkamah Sivil

57
PELAN DIGITAL PERLIS 2021 - 2025

Menyediakan kemudahan digital di dan Queue System untuk Bilik Rundingcara.
Laman web Mahkamah Syariah sedia ada
Mahkamah Syariah seperti Sistem eFiling dinaik taraf untuk menyediakan kemudahan
kreatif dan E2E seperti Chatbot dan Online
(E2E), Sistem Pengurusan Kes (Court Payment (E2E).

Management System) secara atas Talian (E2E),

Court Recording System (E2E)/Menjadikan

Dewan Bicara sebagai Mahkamah Digital,

Masyarakat Tanpa Tunai (Cashless Society)

OBJEKTIF MANFAAT #MANFAAT
Menggalakkan masyarakat untuk Semua jabatan, 200,000
menggunakan pembayaran tanpa komuniti dan rakyat orang

tunai dalam urusan transaksi Negeri Perlis
perniagaan yang melibatkan
pembayaran dan berurusan dengan AGENSI PENERAJU
SUK, agensi Negeri Perlis, MDEC,
jabatan kerajaan
MAMPU dan MPC

Masyarakat Perlis Tanpa Tunai merupakan celik kewangan yang rendah berbanding
hasrat menggalakkan masyarakat untuk
menggunakan pembayaran tanpa tunai dalam dengan penduduk bandar.
urusan transaksi perniagaan yang melibatkan
pembayaran dan berurusan dengan jabatan Bagi mempercepatkan hasrat ke arah
kerajaan.
Masyarakat Perlis Tanpa Tunai, program-
Matlamat memperkenalkan masyarakat tanpa
tunai membolehkan masyarakat menjejak program berikut perlu dilaksanakan:
rekod kewangan dengan mudah, mengelakkan
kerenah beratur di bank dan menjadikan • Program mendidik orang ramai untuk
Negeri Perlis lebih cekap. Tetapi masyarakat
tanpa tunai mungkin tidak sesuai untuk meningkatkan kesedaran masyarakat
kawasan yang tidak mendapat atau kurang
liputan rangkaian digital. terhadap penggunaan atau tabiat tanpa

Selain dari itu, tabiat rakyat Malaysia tunai dalam kehidupan seharian mereka;
yang lebih suka berbelanja menggunakan
tunai untuk pembayaran perlu dilihat juga. • Latihan, didikan dan kesedaran yang
Kebanyakan penduduk masih bergantung
kepada wang fizikal dan mempunyai tahap mencukupi mengenai risiko-risiko yang

boleh berlaku terutama apabila wujud

ancaman keselamatan, kebimbangan

geopolitik dan kegagalan infrastruktur

digital; dan

• Meluaskan penerimaan sistem tanpa

tunai di kalangan sektor perniagaan.

Bantuan juga diperlukan untuk

membantu peniaga menukar polisi

sebelum transaksi tanpa tunai dapat

dilaksanakan sepenuhnya.

Digital Entertainment

OBJEKTIF MANFAAT #MANFAAT
Membangun dan memanfaatkan Komuniti sukan, pelajar 50,000 orang
aplikasi permainan digital untuk dan rakyat Negeri Perlis
mewujudkan kesejahteraan sosial
AGENSI PENERAJU
Majlis Sukan Negeri, MDEC, MAMPU dan

MPC

58
PELAN DIGITAL PERLIS 2021 - 2025

Matlamat digital entertainment adalah untuk Muzium Seni dalam talian, Kejohanan maya
meningkatkan kesejahteraan sosial disamping Woodball, Kejohanan Golf Antarabangsa WGT
mempamerkan karya seni dan karya seni dan virtual cycling/downhill race.
Digital Perlis. Usaha boleh diketengahkan
dengan menganjurkan persembahan Platform sukan secara digital kepada semua
kebudayaan di laman web Kerajaan Negeri masyarakat secara berkala di samping
Perlis atau media sosial terutama YouTube. menggalakkan mereka untuk menambah
Perlis Digital Entertainment adalah sebagai pendapatan serta memacu industri sukan
ruang perkembangan kreativiti dan inovasi seperti berikut:
melalui peralatan elektronik dan akses WiFi • Menyediakan pilihan permainan seperti,
yang disediakan di dalam perpustakaan
tersebut. Inisiatif ini berperanan mengatasi PUBG, DOTA, PES, FIFA, Mobile Legend;
masalah kekurangan tempat berkumpul di • Melaksanakan Liga/Kejohanan E-Sport
kalangan anak-anak muda lepasan sekolah
atau masa lapang. Ia juga dapat mengurang secara bulanan kepada belia Negeri Perlis;
jurang digital di dalam komuniti terutamanya • Mengurangkan gejala sosial yang tidak
di kalangan anak-anak muda yang mempunyai
bakat-bakat terpendam dari kawasan luar sihat;
bandar. • Mendidik dan melahirkan masyarakat

Di antara bidang yang boleh diperkenalkan celik IT dalam industri hiburan (eGames);
adalah E-Sukan, Drone Race, Smart Stadium, dan
• Melahirkan rakyat Negeri Perlis yang
berkompetensi dalam pengaplikasi
digital.

Pembelajaran Digital (Digital Learning)

OBJEKTIF MANFAAT #MANFAAT
Menyedia infrastruktur pembelajaran Warga kerja perkhidmatan 100,000
secara digital kepada seluruh rakyat awam, bisnes, usahawan, orang

Negeri Perlis untuk mengukuhkan komuniti dan pelajar
keupayaan, kepimpinan dan
AGENSI PENERAJU
pengetahuan dalam menerajui SUK, MDEC, MPC, NCIA, KEMAS, SKMM, JKM,
transformasi digital Negeri Perlis LPPKN, UNIMAP, UiTM, Politeknik dan Jabatan

Pendidikan

Untuk memupuk budaya warga secara serentak untuk menuntut ilmu secara
digital. Cara pembelajaran yang dahulunya
berpengetahuan dan mengoptimumkan hasil bersifat sehala dan pasif kini menjadi lebih
dinamik, proaktif dan interaktif.
pembelajaran, Sistem Pembelajaran Digital
Dengan menggunakan Sistem Pembelajaran
dirumus khas untuk membantu seluruh Digital, rakyat Negeri Perlis dapat menerima
maklum balas dengan segera dan mengulangi
rakyat Negeri Perlis terutama warga kerja ke latihan. Menerusi Sistem Pembelajaran Digital,
Kerajaan Negeri Perlis boleh memantau tahap
arah celik digital menerusi kaedah membaca kemajuan rakyat Negeri Perlis dan memberikan
nasihat dan bimbingan yang sewajarnya.
dan mempelajari subjek yang dikenalpasti

dengan lebih baik melalui sokongan teknologi

interaktif dan kreatif.

Dengan kandungan dan grafik yang
menarik serta menyeronokkan, rakyat Perlis
menggunakan mata, telinga, tangan dan otak

59
PELAN DIGITAL PERLIS 2021 - 2025

Kursus/bengkel dilaksanakan secara kolabrasi Terdapat 15 kawasan ADUN dengan sasaran
bersama IBC NCIA, pusat internet dan 40 peserta untuk setiap kawasan dengan
kompleks KEMAS. Satu program latihan ke jumlah keseluruhan 600 orang. Terdapat 388
arah melahirkan rakyat Negeri Perlis yang JKK dengan Pengerusi dan jawatankuasa
berkompetensi dalam penggunaan aplikasi dianggarkan 5,044 orang. Latihan juga perlu
digital, satu program latihan critical mass diberikan kepada pengusaha homestay dan
perlu dilaksanakan kepada seluruh rakyat usahawanan desa tempatan (IKS).
Perlis.
Sasaran bagi peringkat pertama adalah:
Program latihan ini meliputi: • 5,044 orang Pengerusi dan Ahli
• Pengetahuan dan kemahiran dalam
Jawatankuasa menamatkan latihan dan
penggunaan internet; menerima sijil kemahiran dalam digital;
• Pengetahuan dan kemahiran dalam dan
• 600 orang peserta terdiri daripada ketua
penggunaan aplikasi Perlis Digital; keluarga dan masyarakat kampung
• Etika penggunaan internet yang baik dan mendapat ilmu digital.

berfaedah; Inisiatif ini dapat dijayakan dengan kolaborasi
• Kursus teori asas dan praktikal tatacara bersama agensi seperti KEMAS, MCMC, BPD,
MPK, JKM dan LPPKN. Di bawah program ini
penggunaan digital; juga, adalah dicadangkan dibangunkan Perlis
• Kursus pengurusan melalui digital Digital Library sebagai Pusat Digital Pendidikan
Awam yang memberi fokus dalam bidang
(booking, payment, e-commerce, online STEM (Science, Technology, Engineering
marketing dan lain-lain); dan and Mathematic) kepada masyarakat bagi
• Mengumpulkan maklumat penduduk meningkatkan daya saing komuniti dalam
dalam platform digital (data penduduk menguasai digital ekonomi.
kampung).

Program pembudayaan Perlis Digital perlu
mensasarkan kepada ADUN dan JKK.

Digital Healthy

OBJEKTIF MANFAAT #MANFAAT
Penggunaan digital untuk Warga kerja perkhidmatan awam, 100,000
menambahbaik kesihatan rakyat Perlis bisnes, usahawan, komuniti dan orang
menerusi penyebaran maklumat dan
penggunaan aplikasi digital pelajar

AGENSI PENERAJU
SUK, MDEC, MPC dan Jabatan Kesihatan Negeri

World Health Organization (WHO) telah to combat pandemic outbreaks, developing
menyediakan draf berkenaan strategi global infrastructure and applications that allows us to
mengenai kesihatan digital 2020 - 2024. Visi use health data to manage outbreaks, achieve
Digital Healthy ini adalah “to improve health the health-related Sustainable Development
for everyone, everywhere by accelerating the Goals and the triple billion targets of WHO’s
development and adoption of appropriate Thirteenth General Programme of Work, 2019
digital health solutions to rapidly explore how - 2023.”
to make use of digital health technologies

60
PELAN DIGITAL PERLIS 2021 - 2025

Cadangan program Digital Healthy • Integrasi platform digital hab bagi
penyaluran maklumat secara bersepadu
termasuklah: dengan agensi lain.

• Menyediakan dan menyalurkan maklumat Sasaran pencapaian adalah 80% penghasilan
maklumat promosi kesihatan secara digital
promosi kesihatan menerusi aplikasi digital daripada sasaran pelan tindakan. Adalah
dicadangkan satu kerjasama dengan Jabatan
dan media sosial dalam membentuk Kesihatan Negeri diadakan bagi memantapkan
program supaya dapat melahirkan Rakyat
kesedaran masyarakat ke arah kesihatan Perlis yang sihat.

yang lebih baik;

• Menyediakan kandungan grafik bahan

promosi kesihatan secara digital;

• Menyediakan dan menambahbaik

keperluan peralatan ICT bagi penyediaan

penyaluran maklumat melalui media

digital dan media sosial.

• Memperluas akses kepada bahan

promosi kesihatan dengan penggunaan

aplikasi digital dan media sosial mengikut

kumpulan sasaran; dan

61
PELAN DIGITAL PERLIS 2021 - 2025

KLUSTER
EKONOMI DIGITAL

Skala ekonomi digital sangat besar dan Tumpuan diberikan kepada penjanaan teras
menjanjikan prospek pulangan yang ekonomi digital yang inovatif ke arah mencapai
lumayan untuk masa depan negara. sasaran Negeri Perlis Negeri Bandaraya 2030.
Justeru, Negeri Perlis perlu merencanakan Berdasarkan rangka kerja Perlis Digital, inisiatif
pertumbuhan ekonomi masa depannya strategik bagi perkhidmatan Ekonomi Digital
dengan menggerakkan aset dan keupayaan adalah ditunjukkan oleh gambarajah di
infrastruktur masing-masing ke arah bawah.
pendigitalan ekonomi.

Rajah 19 : Inisiatif Strategik Kluster Ekonomi Digital

03 FLAGSHIP PERDAGANGAN Perlis eDagang Hub
03 PROGRAM DIGITAL (eMarketPlace)

EKONOMI DIGITAL CITY Digital City Framework
DIGITAL DIGITAL DEC Development

Perdagangan Digital ENHANCEMENT
CENTRE (DEC)

OBJEKTIF MANFAAT #MANFAAT
Membangun perdagangan digital Warga kerja perkhidmatan awam, 100,000
setempat (eMarketPlace) sebagai orang
medium untuk tujuan komunikasi bisnes, usahawan, komuniti,
pelajar dan pelancong
dan juga transaksi jual beli
AGENSI PENERAJU
SUK, NCIA, PKENPs, MDEC, Ketua jabatan/agensi,

institusi kewangan/bank dan MPC

Perdagangan digital dalam bentuk eDagang ada seperti Lazada, Shopee, Lelong, Mudah,
sebenarnya adalah membeli dan menjual Amazon, Ebay, dan sistem pengeposan seperti
sesuatu produk atau servis oleh para Pos laju, GDex dan Skynet juga dikatakan
usahawan dan pengguna melalui media sebagai eDagang. Program Pendigitalan Pasar
elektronik seperti radio, televisyen, komputer dan Bazar di Perlis boleh dilaksanakan sebagai
dan telefon pintar. eDagang kebanyakkannya perintis inisiatif eDagang Perlis. Program
menggunakan rangkaian internet untuk pendigitalan pasar dan bazar dimulakan
berhubung antara pembeli, pengguna dan dengan mengutip profil pengguna dan
penjual. Akan tetapi sebarang urusan yang peniaga dengan mensasarkan pasar malam,
melibatkan media elektronik juga boleh pasar tani dan pasar awam.
dianggap sebagai eDagang.
Bisnes dan usahawan juga boleh
Inisiatif ini membantu bisnes dan usahawan
Negeri Perlis membangun sistem eDagang memanfaatkan Pusat Internet Desa (PID)
baharu atau menyertai sistem eDagang sedia
di bawah Kementerian Komunikasi dan

Multimedia Malaysia (KKMM) dengan

63
PELAN DIGITAL PERLIS 2021 - 2025

kerjasama Malaysia Digital Economy perkhidmatan eDagang oleh pemain
Corporation (MDEC) yang menawarkan
Perkhidmatan eDagang Setempat (PeDAS) industri;
memasarkan produk secara dalam talian dan
menghubungkan usahawan dengan pelbagai • Perkhidmatan sokongan untuk
agensi dan rakan perniagaan.
mengenalpasti tahap kesediaan

usahawan dalam perniagaan eDagang;

dan

• Cadangan untuk mengurangkan jurang

Program eDagang perlu merangkumi: tersebut serta menghubungkan

• Program latihan keusahawanan usahawan dengan agensi yang berkaitan

pembelajaran dalam talian; untuk membantu mengembangkan

• Program bimbingan dengan menyedia perniagaan.

jurulatih untuk perniagaan serta

Digital City

OBJEKTIF MANFAAT #MANFAAT
Mengintegrasikan teknologi dan Warga kerja perkhidmatan 200,000
aplikasi mampan dalam perkhidmatan awam, bisnes, usahawan, orang
bandar, yang akan menambah baik komuniti, pelajar dan pelancong
keselamatan awam dan kualiti hidup
AGENSI PENERAJU
rakyat Negeri Perlis Majlis Perbandaran Kangar, PKENPs, NCIA dan

MDEC

Kepentingan ke arah menjadikan Perlis • Kuala Perlis Port City.
sebagai negeri bandaraya yang pintar adalah
antara perkara yang menjadi keutamaan Pelaksanaan Perlis Digital di kawasan
dalam Rancangan Struktur Negeri Perlis 2030. strategik sebagai perintis (test bed) akan
Gambaran bagi bandar pintar itu adalah meletakkan asas bagi membina Perlis Negeri
diintegrasikan dengan teknologi mampan Bandaraya Pintar, di mana rakyat di kawasan
dalam perkhidmatan bandar, yang akan tersebut boleh menikmati gaya hidup digital,
menambah baik keselamatan awam dan kualiti sambungan digital yang berkualiti tinggi dan
hidup rakyat Negeri Perlis. mampu milik serta perkhidmatan digital yang
ditawarkan oleh kerajaan.
Antaranya, termasuk sambungan 5G,
Perkhidmatan digital yang ditawarkan
komuniti tanpa tunai, pengangkutan awam menerusi Digital City termasuklah:
• Penilaian dan cukai taksiran;
yang efisyen, penghantaran dron, bangunan • Pelan pembangunan;
• Kemudahan awan dan tempahan;
cekap tenaga, rawatan air dan pengurusan • Pelesenan;
• Penggambaran;
sampah pintar. Rangka kerja yang • Aduan;
• Perumahan awam; dan
komprehensif ini mengandungi kesemua • Pusat Setempat (OSC).

peringkat kerajaan dan pembabitan sektor

swasta untuk menyelaraskan pembangunan

bandar pintar di Perlis yang meliputi:

• Virtual Kangar/Kangar Digital City;

• Chuping Valley Industrial Area (CVIA);

dan

64
PELAN DIGITAL PERLIS 2021 - 2025

Digital Enhancement Centre (DEC)

OBJEKTIF MANFAAT #MANFAAT
Mewujud pusat untuk usahawan Pelajar, usahawan 50,000 orang
mendapat khidmat nasihat dan & bakal usahawan
membangun keupayaan dalam bidang
AGENSI PENERAJU
perdagangan digital SUK, MDEC, NCIA, SME Corp,

PKENPs dan MPC

Digital Enhancement Centre (DEC) adalah • Meningkatkan kebolehpasaran untuk
inisiatif Kerajaan Negeri untuk membangun golongan yang mencari pekerjaan
pusat setempat membantu usahawan dan menambahkan kemahiran untuk
mendapatkan khidmat nasihat dan bantuan memulakan perniagaan bagi golongan
dalam pembangunan ekonomi digital. Sasaran yang berminat dalam keusahawanan;
utama DEC adalah kepada usahawan kecil dan
sederhana (IKS). • Membantu meningkatkan pendapatan
isirumah B40 serta menjadi pemangkin
Di bawah inisiatif ini, Program EmpowerNCER dalam pemindahan golongan B40 ke
Skill and Entrepreneurship dilaksanakan M20;
dengan kerjasama NCIA sebagai program
membangun usahawan baharu. • Membantu golongan yang bekerja
sambilan untuk mendapatkan pekerjaan
Seramai 200 peserta dipilih daripada tetap serta mendapat pendapatan tetap;
dan
golongan B40 bagi menyertai program
• Mengurangkan pengangguran dan
peningkatan kemahiran keusahawanan. mengaktifkan tenaga kerja yang tidak
aktif untuk mendapatkan pendapatan
Peserta yang telah dipilih akan mengikuti tambahan.

kursus di antara 3 hingga 6 bulan. Ketika

dalam latihan, peserta akan digalakkan

untuk mengaplikasikan latihan dengan

menggunakan kaedah yang telah dipelajari

untuk menjana pendapatan. Peserta menerusi

pendekatan handholding akan mendapat

keyakinan diri yang tinggi untuk terus giat

menjalankan perniagaan menerusi platform

digital.

Senarai modul yang ditawarkan:

• E-commerce;

• Gig economy;

• Online sales technique; dan

• Socmed application.

Matlamat program ini adalah:

• Membantu dalam mengubah sosio-

ekonomi (social transformation)

masyarakat luar bandar;

65
PELAN DIGITAL PERLIS 2021 - 2025

KLUSTER
PELANCONGAN DIGITAL

Malaysia sedang mengorak langkah ke yang menawarkan kepada demografi khusus
arah pendigitalan yang komprehensif bagi seluruh sejagat.
mengubah industri pelancongannya dengan
inisiatif pelancongan pintar, sejajar dengan Berdasarkan rangka kerja Perlis Digital,
Revolusi Perindustrian Keempat (IR4.0). inisiatif strategik bagi perkhidmatan
Industri perlu lebih aktif dalam perkongsian Pelancongan Digital bersandarkan untuk
ekonomi berkaitan platform digital, integrasi mengantarabangsakan Perlis juga untuk
sosial media, serta analisis data besar untuk menarik minat pelancong adalah ditunjukkan
menyesuaikan pengalaman pelancongan oleh gambarajah di bawah.

Rajah 20 : Inisiatif Strategik Kluster Pelancongan Digital

02 FLAGSHIP PERLIS SMART TOURISM Perlis Geopark
04 PROGRAM TROQA PERLIS (VIRTUAL Digital Tourism
Digital Tourism
PELANCONGAN TRAVEL ADVENTURE) Hub Pelancongan
DIGITAL
Digital
Troqa Perlis
Virtual Reality

Perlis Smart Tourism

OBJEKTIF MANFAAT #MANFAAT
Menyediakan portal dan aplikasi digital Usahawan pelancongan dan 50,000 orang

front door untuk hebahan maklumat pelancong
serta aktiviti pelancongan dan
pengembaraan di Perlis AGENSI PENERAJU
SUK, NCIA, Pejabat Kementerian Pelancongan

Malaysia Negeri Perlis dan MPC

Perlis Smart Tourism adalah kaedah Aplikasi boleh dibangunkan untuk menjejak
penyampaian maklumat dan aktiviti pengembaraan di Perlis bagi mereka
pelancongan Negeri Perlis terus ke pintu yang dalam perjalanan. Aplikasi ini boleh
pengguna atau inbox pengguna berdaftar. dimanfaatkan untuk pemasaran digital bagi
Untuk mendapatkan perkhidmatan ini, menarik lebih banyak pengunjung. Matlamat
individu perlu mendaftar sebagai ahli dalam aplikasi ini adalah untuk menyediakan
komuniti pelancongan Negeri Perlis. maklumat lawatan di Perlis di bawah satu
platform yang berfungsi sebagai Digital Front
Penggunaan aplikasi mudah alih boleh Door untuk pelancongan.

membantu dalam melaksanakan Aplikasi ini juga menyediakan aplikasi automatic
broadcast and tracing untuk membantu
perkhidmatan Anytime, Anywhere. pelancong dalam pengembaraan di Perlis.
Penggunaan aplikasi pelancongan digital
Pelaksanaan program ini membolehkan ini diterapkan di kalangan pemain industri
di Negeri Perlis, komuniti dan pelancong.
pelancong menerima dan mengakses

perkhidmatan yang disediakan secara end-

to-end tanpa perlu berurusan dengan banyak

agensi untuk mendapat perkhidmatan.

67
PELAN DIGITAL PERLIS 2021 - 2025

Penggunaan aplikasi peralatan mudah • Keaktifan promosi secara digital
alih dan online platform bagi menyebar menerusi media youtube, facebook,
maklumat, cerita pengalaman komuniti instagram, twitter atau bloggers
dan pelancong-pelancong terhadap tarikan samada oleh pelancong atau penduduk
tempat (geosite-bukit, sungai, gua, hutan dan tempatan;
lain-lain), budaya dan makanan di Negeri
Perlis. Ini secara langsung membantu untuk • Pendidikan dan pendedahan mengenai
memudahkan lagi perancangan percutian ke digital tourism kepada masyarakat;
Negeri Perlis khususnya.
• Penerapaan kemahiran kepada pemain
Aplikasi yang dicadang dibangunkan adalah industri pelancongan Negeri Perlis yang
Tourist Driving App, Eco-tourism App, berkompetensi dalam pembangunan
Agro-tourism App, Geo-tourism App, dan penggunaan aplikasi digital dan
Gastronomy App. meningkatkan pendapatan; dan

• Mewujudkan QR Code di setiap lokasi
pelancongan.

Untuk memastikan Pelancongan Digital
dilaksanakan dengan berkesan, adalah perlu:
• Liputan internet berada dalam keadaan

baik dan tersedia;

Troqa Perlis Virtual Reality

OBJEKTIF MANFAAT #MANFAAT
Menyediakan aplikasi virtual Usahawan pelancongan dan 50,000 orang

reality pelancongan dan pelancong
pengembaraan tempat
AGENSI PENERAJU
menarik di Perlis NCIA, Pejabat Kementerian Pelancongan Malaysia

Negeri Perlis dan MPC

Sektor pendigitalan bidang pelancongan Program yang dipromosikan termasuklah
juga penting kerana kemajuan teknologi aktiviti sukan, pelancongan dengan
akan membawa pelanggan atau pelancong mengadakan Adventure Passport seperti
menggunakan peralatan mudah alih dan golf, tempat menarik seperti gua, sukan,
platform dalam talian untuk mendapatkan memancing, mendaki atau berbasikal.
maklumat, pengalaman dan merancang satu
percutian yang menyeluruh dan menarik di
Negeri Perlis.

68
PELAN DIGITAL PERLIS 2021 - 2025

KLUSTER
PERTANIAN DIGITAL

Jabatan dan agensi pertanian Negeri Perlis kaedah atau sistem yang digunakan,
wajar mengubah cara dan kaedah pendekatan kita dapat melihat pembaharuan demi
untuk menarik minat golongan muda pembaharuan dilakukan. Berdasarkan
menerusi penggunaan teknologi digital dan rangka kerja Perlis Digital, inisiatif strategik
teknologi baharu (emerging) IR 4.0. bagi perkhidmatan Pertanian Digital adalah
ditunjukkan oleh gambarajah di bawah.
Evolusi teknologi dalam pertanian hari ini
membantu dalam pelbagai aspek. Bermula
dengan penggunaan gajet atau peralatan,

Rajah 21 : Inisiatif Strategik Kluster Pertanian Digital

Farm Tech System

OBJEKTIF MANFAAT #MANFAAT
Membangun sistem pengurusan Petani, usahawan tani dan 20,000 orang
pertanian yang memberi manfaat
kepada petani dalam perancangan, orang ramai
meningkatkan produktiviti dan
AGENSI PENERAJU
menjana pendapatan melalui Jabatan Pertanian Perlis, NCIA, FAMA, MADA
pengurusan maklumat yang cekap
dan MDEC

Aplikasi Perkhidmatan Pertanian dapat Penggunaan aplikasi mudah alih pula
memberi manfaat kepada petani dalam
perancangan, meningkatkan produktiviti boleh membantu dalam melaksanakan
dan menjana pendapatan yang tinggi
melalui penyediaan teknologi baharu perkhidmatan anytime, anywhere.
bagi memudahkan pertanian yang mesra
pengguna kepada petani. Setiap aplikasi yang Pelaksanaan program ini membolehkan rakyat
dibangunkan dipadankan dengan kitaran
perancangan, pengeluaran dan jualan di mengakses perkhidmatan yang disediakan
dalam pertanian.
secara end-to-end tanpa perlu berurusan
Rangka kerja Farm Tech System adalah seperti
gambarajah di sebelah. dengan banyak agensi. Perkhidmatan dalam

sistem ini termasuklah:

• Profiling system;

• Incentive management system;

• Market intelligence system;

• Agropreneur development management

system;

70
PELAN DIGITAL PERLIS 2021 - 2025

Rajah 22 : Rangka Kerja Farm Tech System

PROFILING SYSTEM farm tech INCENTIVE
SYSTEM
Registration of farmers MANAGEMENT SYSTEM
demographic, geographic Using incentives to influence
& commodities data targeted factors of production

AGROPRENEUR MARKET

DEVELOPMENT INTELLIGENCE SYSTEM
MANAGEMENT Demand & supply matching
SYSTEM
Develop agropreneur TRANSFER OF
capabilities
TECHNOLOGY
SMART FARMERS MANAGEMENT SYSTEM
Transfering & applying R&D
MANAGEMENT SYSTEM findings & technology in farm
Develop smart & skilled
farmers & farm workers

• Smart Farmers management system; dan alih pula menawarkan pelbagai maklumat dan
• Transfer of technology management perkhidmatan di dalam satu paparan antara
muka.
system.

Aplikasi ini merupakan pusat maklumat Melalui aplikasi ini, pengguna dapat
agrikultur di mana terdapat maklumat tentang menggunakan perkhidmatan yang disediakan
tanaman, perikanan serta penternakan yang di mana-mana sahaja dan pada bila-bila
disediakan untuk rujukan kepada para petani masa.
dan orang awam. Komponen aplikasi mudah

Agro eMarketPlace

OBJEKTIF MANFAAT #MANFAAT
Menyediakan fasiliti digital eMarketPlace Petani 20,000 orang
bagi membolehkan pemasaran dalam talian
oleh petani kepada pengguna daripada AGENSI PENERAJU
Jabatan Pertanian Perlis, NCIA,
pelbagai golongan lebih mudah untuk
dilaksanakan dan mempunyai peluang yang FAMA dan MDEC

lebih tinggi

Fokus utama program pemasaran produk Aplikasi eMarketPlace seperti Agrobazar
industri tani menerusi kaedah digital adalah Online oleh Lembaga Pemasaran Pertanian
untuk meluas dan memperkasa pasaran Persekutuan (FAMA) perlu dimanfaatkan oleh
produk industri tani serta membangunkan petani dan semua peserta rantaian bekalan
produk yang mampu berdaya saing di pasaran produk dan makanan. Pemasaran dalam
domestik dan global. Program karnival talian produk dan bekalan makanan ini perlu
produk industri tani di Negeri Perlis juga menjadi kebiasaan baharu yang diterima pakai
boleh dianjurkan untuk menarik lebih ramai oleh petani dan pihak pemasaran.
pengunjung dari seluruh negara dan global.

71
PELAN DIGITAL PERLIS 2021 - 2025

Aktiviti jual beli dalam talian oleh usahawan di bawah satu aplikasi jabatan/agensi
tani juga boleh dijalankan menggunakan
medium media sosial. Pemasaran dalam talian kerajaan;
menggunakan kemudahan media sosial tidak
melibatkan kos yang tinggi serta kepakaran • Memperbanyakkan penglibatan golongan
pengendalian yang membolehkan usahawan
tani berkomunikasi dan menjalankan belia melalui program kendalian agensi
transaksi jual beli dengan pelanggan mereka
secara terus dengan lebih mudah, cepat dan di bawah MAFI (Kementerian Pertanian
berkesan.
dan Industri Makanan);
Secara keseluruhan, program pemasaran agro
eMarketPlace yang dicadangkan termasuk: • Memberi ganjaran mata melalui
• Promosi aktiviti pertanian melalui aplikasi
penggunaan aplikasi pintar
yang telah diwujudkan dalam kalangan
masyarakat tani; eMarketPlace; dan
• Menggabungkan aplikasi tani sedia ada
• Menggalakkan pendaftaran aplikasi

eMarketPlace kepada golongan sasar.

Pertanian Pintar AgroTech IR4.0

OBJEKTIF MANFAAT #MANFAAT
Mengembangkan konsep pertanian cerdas Petani 20,000 orang

dengan penerapan teknologi baharu AGENSI PENERAJU
(emerging technologies) IR4.0 untuk Jabatan Pertanian Perlis, NCIA dan
mengoptima peningkatan hasil (kualiti
dan kuantiti) serta kecekapan penggunaan MDEC

sumber daya yang ada

Konsep pengembangan pertanian yang Satu teras utama revolusi Pertanian 4.0
banyak dikembangkan adalah konsep adalah Kecerdasan Buatan (AI). Menerusi
pertanian pintar, yang biasa juga disebut AI, sistem fizikal boleh dihubungkan dengan
smart farming atau precision agriculture. persekitaran digital dan petani. Data
Konsep ini merujuk pada penerapan yang dikumpul boleh dimanfaatkan dalam
teknologi IR4.0 dalam bidang pertanian. perladangan pintar terutama berkaitan
Tujuan utama penerapan teknologi tersebut pemantauan penyakit, perosak, pembajaan
adalah untuk mengoptima peningkatan dan meracun. Malah semua aktiviti ini dapat
hasil (kualiti dan kuantiti) dan kecekapan dipantau secara jarak jauh.
penggunaan sumber daya yang ada.

Penggunaan dron boleh dimanfaatkan untuk
mengambil gambar dan video malah ianya
juga boleh digunakan sebagai alat untuk
memudahkan kerja-kerja seperti meracun
dan membaja.

72
PELAN DIGITAL PERLIS 2021 - 2025

6 PENGURUSAN PERUBAHAN

PENGENALAN MATLAMAT DAN OBJEKTIF

Persediaan pelaksanaan Pelan Digital Perlis Matlamat Pengurusan Perubahan
ini adalah untuk menguruskan migrasi
kepada penggunaan digital sepenuhnya • Mendapatkan sokongan dan komitmen
di Negeri Perlis. Maka, pelan pengurusan
perubahan ini adalah untuk membantu bagi kejayaan projek;
mengurus perubahan yang melibatkan pihak-
pihak yang berkepentingan secara efektif • Memahami impak yang akan dihadapi
dan berstruktur. Tumpuan pelan pengurusan
ini adalah untuk mengurus perubahan disebabkan oleh perubahan;
yang bakal dialami oleh pelbagai pihak
berkepentingan dan pengguna daripada segi • Memahami peranan serta proses
keperluan cara serta persekitaran kerja yang
baharu. kerja yang baharu/yang telah diberi

penambahbaikan; dan

• Penjawat awam, bisnes dan komuniti

yang terlatih dan bersedia sebelum

pelaksanaan dan pengamalan digital

sepenuhnya pada tahun 2025.

Pengurusan Perubahan merupakan antara Objektif Utama
cabaran yang paling kritikal dalam migrasi
Perlis Digital yang merangkumi perubahan • Berkomunikasi dengan cara yang
menyeluruh, dari segi undang-undang
sehingga kepada pihak yang terlibat dalam berkesan “Right messages at the right
perubahan tersebut secara langsung atau
tidak langsung. time to the right people”;

Tahap penglibatan yang luas ini juga akan • Halangan dan rintangan perlu ditangani
menyebabkan perubahan daripada perspektif
yang berbeza-beza. Penglibatan semua dengan baik bagi meningkatkan
pihak berkepentingan adalah perlu kerana
perubahan ini akan merangkumi budaya kesediaan kepada perubahan;
kerja, pemikiran (mind-set) dan paling utama
pemahaman implikasi terhadap implementasi • Menambah keberkesanan bagi
Perlis Digital.
perubahan terhadap pelaksanaan Perlis

Digital;

• Mengenalpasti dan menjajarkan proses

kerja;

• Menjajarkan organisasi dari sudut

pengurusan atasan; dan

• Memastikan implementasi Digital Perlis

akan berterusan.

OBJEKTIF MANFAAT #MANFAAT
Mengurus program Pihak berkepentingan, warga 50,000 orang
pengurusan perubahan yang kerja, change agents, change
melibatkan pihak-pihak yang ambassador, masyarakat, bisnes,
berkepentingan secara efektif
petani dan pelajar
dan berstruktur
AGENSI PENERAJU
SUK, MPC, MDEC dan Ketua jabatan/agensi

74
PELAN DIGITAL PERLIS 2021 - 2025

Pendekatan Pengurusan Perubahan Gambarajah di bawah menerangkan

Pendekatan pengurusan perubahan yang kaedah pengurusan perubahan bagi pihak
digunakan untuk pelan ini ialah dengan
mengenalpasti fasa yang akan dialami oleh berkepentingan adalah melalui aktiviti-
pihak berkepentingan sepanjang proses
perubahan. Fasa-fasa ini memerlukan aktiviti yang akan dilaksanakan dalam
pendekatan pengurusan perubahan bagi
meningkatkan kesedaran dan pemahaman, lima peringkat. Kesemua aktiviti-
berkomunikasi dengan pihak berkepentingan,
mewujudkan matlamat agar perubahan aktiviti pengurusan perubahan yang telah
yang dicapai dapat dikekalkan.
dirancang akan disalurkan kepada pihak

berkepentingan.

Rajah 23 : Peringkat Dalam Pengurusan Perubahan

STAGE 1 STAGE 2 STAGE 3 STAGE 4 STAGE 5

CONFIRM FUTURE ANALYSE IDENTIFY MANAGE THE EVALUATE
DESIRED STATE CURRENT CHANGE TRANSITION CHANGE
POSITION APPROACH EFFECTIVENESS

PELAN PENGURUSAN • Aktiviti Pengurusan Perubahan yang
PERUBAHAN dirancang dengan menyenaraikan
aktiviti pengurusan perubahan dan
Pelan Pengurusan Perubahan perlu disediakan pengendalian aktiviti komunikasi.
bagi menggariskan tempoh pelaksanaan
dalam lingkungan tiga (3) tahun. Berikut Change Readiness Assessment (CRA)
adalah beberapa perkara yang telah
dipertimbangkan: Change Readiness Assessment (CRA) adalah
• Sinergi dengan milestone aliran kajian untuk mendapatkan ketersediaan
pemegang taruh, pegawai dan pelaksana
kerja yang lain supaya aktiviti-aktiviti dalam melaksanakan program pengurusan
Pengurusan Perubahan akan merangkumi perubahan. CRA dilaksanakan di peringkat
informasi berkenaan aktiviti yang awal dan dicadangkan dilaksanakan pada
dilakukan pada waktu itu; suku pertama tahun 2021.
• Aktiviti Pengurusan Perubahan yang telah
dan sedang dilakukan; dan

Jadual 1 : Matriks Change Readiness Assessment

OBJECTIVES CRA PLANNING GATHERING DATA ANALYSING & REPORTING
DELIVERABLES
Prepare the assignment Determine the readiness of Provide analysis of readiness &
process stakeholder action to optimise

Change readiness activities Change readiness assessment Report & analysis
project plan
Potential change champions in Readiness go/no-go analysis
Timetable for assessment & the business
interviews Recommendation to inform
Readiness for go/no-go decision others on the change effort

75
PELAN DIGITAL PERLIS 2021 - 2025

Change Impact Assessment (CIA) AKTIVITI-AKTIVITI DALAM
PROGRAM PENGURUSAN
Change Impact Assessment (CIA) adalah PERUBAHAN
kajian untuk mendapatkan perubahan hasil
dari pelaksanaan pengurusan perubahan. Aktiviti-aktiviti ini adalah penting untuk
Asas CIA adalah dokumen CRA. CIA memastikan mesej yang disampaikan kepada
dilaksanakan pada akhir tempoh projek dan kumpulan sasaran adalah betul pada waktu
dicadang dilaksanakan pada suku kedua yang telah ditentukan. Ini adalah untuk
tahun 2025. memastikan mesej-mesej pelaksanaan Perlis
Digital ini dapat disampaikan dengan baik
Latihan, Pementoran dan Coaching kepada pihak berkepentingan.

Aktiviti-aktiviti ini adalah penting supaya
mesej yang betul dapat disampaikan kepada
Change Agent dan Change Ambassador pada
waktu yang telah ditentukan. Ini adalah
untuk memastikan mesej-mesej pelaksanaan
Perlis Digital ini dapat disampaikan dengan
baik.

Jadual 2 : Aktiviti Pelaksanaan Pengurusan Perubahan

RUJ INISIATIF 2020 2021 2022 2023 2024 2025

1 Melaksana Kajian Change Readiness 
Assessment (CRA)

2 Perlis Digital Carnival 

3 Perlantikan & penyampaian Watikah 
Change Ambasador & Change Agents

4 Program komunikasi menerusi media      
sosial, media massa & bahan komunikasi

5 Perlis Digital Forum (Perlis Digital 
Technology & Progress Update)

6 Perlis Digital Training Program 

7 Melaksana kajian Change Impact 
Assessement (CIA)

KOMITMEN SEMUA PIHAK Walau bagaimanapun, keadaan ini mungkin
tidak boleh dicapai oleh sesetengah pihak
Pihak yang terlibat mempunyai pilihan berkepentingan kerana masa yang tidak
untuk berubah secara pematuhan atau mencukupi dalam keseluruhan pelaksanaan.
komitmen di dalam sesuatu perubahan. Maka, bagi pihak berkepentingan sebegini,
Sebaik-baiknya, komitmen oleh setiap pihak pematuhan terhadap perubahan adalah
yang terlibat merupakan sasaran akhir bagi diperlukan. Komitmen yang tinggi diperlukan
perubahan yang diuruskan. daripada Ketua Jabatan kerana mereka
merupakan kepimpinan utama yang akan

76
PELAN DIGITAL PERLIS 2021 - 2025

menerajui pengurusan perubahan di jabatan TANGGUNGJAWAB PASUKAN
masing-masing bagi mencapai kejayaan. PENGURUSAN PERUBAHAN

Tahap komitmen ini juga diperlukan daripada Bagi menjalankan aktiviti-aktiviti pengurusan
pihak pengurusan kerana mereka dapat
menghubungkan pihak Pengurusan Tertinggi perubahan, pasukan Pengurusan Perubahan
dengan kumpulan sokongan dalam
menyampaikan maklumat di antara kedua- berganding bahu dalam memastikan
dua pihak.
kejayaan projek. Sebuah Pasukan Pengurusan

Perubahan dibentuk yang diketuai oleh

pegawai kanan dalam pentadbiran Perlis.

Pasukan ini dibantu oleh Change Ambassador,

Change Champion dan Change Agent. Rajah

di bawah menunjukkan struktur organisasi

Pasukan Pengurusan Perlis Digital.

Rajah 24 : Struktur Organisasi Pasukan Pengurusan Perlis Digital

TERM OF REFERENCE (TOR) PASUKAN PENGURUSAN PERUBAHAN
KETUA JABATAN
• Menjalankan penilaian ketersediaan perubahan (Corporate Sponsor)
(Change Readiness Assessment) & mengenalpasti
jurang & potensi untuk ditangani • Pemilik & bertanggungjawab ke
atas projek
• Melaksanakan program pengurusan perubahan serta
latihan, pementoran & coaching PENERAJU PERUBAHAN
(Pembangunan Organisasi)
• Melaksana penilaian impak perubahan (Change Impact
Assessment) untuk melihat kejayaan Perlis Digital • Menyelaras projek
• Tanggungjawab kejayaan
• Membangun sumber & keupayaan

SME (aplikasi, BPR,
operasi & teknikal)

Unit

CHANGE CHANGE CHANGE PASUKAN PASUKAN
AGENTS CHAMPION AMBASSADOR PERUBAHAN PERUBAHAN
(KOMUNIKASI) (SUMBER MANUSIA)
Menyokong & Aktif penyampaian Bertanggungjawab
bertanggungjawab hasrat perubahan dalam memastikan Menyedia perkara Nasihat berkaitan
secara langsung berkaitan dengan dengan pelan transisi,
unit / urusan yang perubahan berlaku personnel & pengurusan
dengan agenda berkaitan komunikasi &
transformasi Perlis perhubungan sumber manusia

Digital

77
PELAN DIGITAL PERLIS 2021 - 2025



7 PENGURUSAN DAN
KEPIMPINAN PROJEK

URUS TADBIR DAN Bidang tugas jawatankuasa ini adalah:
PENTADBIRAN PROJEK
• Menetapkan arah tuju dan strategi bagi

pembangunan dan pelaksanaan Kerajaan

Penubuhan Jawatankuasa Kerajaan Elektronik Digital Negeri Perlis;
telah diumumkan melalui pembentangan
Enakmen Perbekalan Tahun 2020 di Dewan • Bertindak sebagai penasihat kepada
Undangan Negeri Perlis pada 10 Disember
2019 oleh YAB Menteri Besar Perlis semasa Kerajaan Negeri mengenai dasar digital
membentangkan Bajet Negeri Perlis bagi
tahun 2020. negeri;

• Menyelaras, memantau dan

mengesyorkan pembaharuan dalam

pelaksanaan program utama digital

Negeri Perlis; dan

Tadbir urus yang mantap dapat • Menghasilkan Pelan Digital Perlis
memperkukuhkan perancangan hala tuju,
melancarkan mekanisma membuat keputusan merangkumi tiga (3) elemen utama -
serta meningkatkan keberkesanan dalam
memantau pelaksanaan inisiatif Digital Perlis. kerajaan, swasta dan masyarakat.

Kepimpinan digital serta jaringan komunikasi Jawatankuasa ini akan dianggotai oleh
beberapa pemain industri, pentadbiran SUK
serta semua ketua jabatan/agensi negeri.

dan jalinan kolaboratif perlu diperkukuhkan Selain itu, Jawatankuasa ini turut mendapat
khidmat nasihat daripada beberapa orang
untuk menyediakan platform yang mampan panel penasihat yang terdiri daripada mantan
pegawai-pegawai atasan dan pegawai di
bagi Kerajaan Perlis Digital. Tadbir urus yang Jabatan Perkhidmatan Awam (JPA). Ahli panel
penasihat ini mempunyai pengalaman luas dan
dinamik akan menekankan penglibatan mempunyai rekod kejayaan dalam menambah
baik sistem penyampaian perkhidmatan
rakyat dalam memberi pandangan dan agensi-agensi kerajaan sebelum ini.

cadangan penambahbaikan kepada

perkhidmatan yang ditawarkan.

Pentadbiran Setiausaha Kerajaan Negeri Jawatankuasa Kerajaan Digital Negeri Perlis
Perlis bercadang akan mewujudkan satu telah mengadakan mesyuarat pertamanya
Jawatankuasa Kerajaan Elektronik bagi pada 16 Jun 2020. Cadangan jadual
mengenal pasti inisiatif baharu dalam pengurusan dan kepimpinan inisiatif digital
memodenkan pentadbiran Kerajaan Negeri Negeri Perlis adalah ditunjukkan oleh jadual di
Perlis. Jawatankuasa ini telah dicadangkan sebelah.
semula dengan penjenamaan baharu dan
dikenali sebagai Jawatankuasa Kerajaan
Digital Negeri Perlis yang lebih luas skopnya.

Dengan penubuhan Jawatankuasa Kerajaan

Digital Negeri Perlis, beberapa inisiatif

baharu yang dicadangkan akan dikaji

kesesuaiannya untuk diterima pakai

oleh jentera pentadbiran SUK dalam

menentukan arah tuju, menggubal dasar

dan strategi, menyelaras dan memantau

semua pelaksanaan program digital yang

akan dibangunkan di peringkat negeri.

80
PELAN DIGITAL PERLIS 2021 - 2025

Jadual 3 : Jadual Jawatankuasa Pengurusan dan Kepimpinan Perlis Digital

RUJ JAWATANKUASA PENGERUSI KEKERAPAN
MESYUARAT
1 Majlis Digital Negeri Perlis YAB Menteri Besar
Satu (1) kali
2 Jawatankuasa Kerajaan Digital Negeri Perlis YB SUK setahun
Timbalan SUK
3 Jawatankuasa Kerajaan Digital (Kluster Kerajaan Timbalan SUK Dua (2) kali
Digital, Infrastruktur & Masyarakat) Ketua Jabatan setahun

4 Pasukan Petugas Perlis Digital (Kluster Ekonomi, Tiga (3) kali
Pelancongan & Pertanian) setahun

5 Pasukan Kerja Peringkat Agensi Tiga (3) kali
setahun

Bulanan

Gambarajah di bawah menunjukkan struktur organisasi pengurusan dan kepimpinan
inisiatif digital Negeri Perlis.

Rajah 25 : Carta Organisasi Pengurusan dan Kepimpinan Perlis Digital

MAJLIS MESYUARAT KERAJAAN NEGERI PERLIS

MAJLIS DIGITAL NEGERI PERLIS JAWATANKUASA KAWALAN
RISIKO PERLIS DIGITAL

BLOK KERJASAMA JAWATANKUASA DIGITAL PERLIS PANEL PENASIHAT
PERLIS DIGITAL
• NCIA sebagai penggerak lapangan Jawatankuasa Kerajaan Coordination Task Force
• MAMPU, MPC, MDEC, Jabatan Digital (Elektronik) (Sosial, Ekonomi Untuk melancarkan projek ini secara
& Keselamatan) efektif, adalah dicadangkan peneraju
Negeri & Jabatan Persekutuan (Pentadbiran, Keselamatan & penggerak projek Pendigitalan
(Sokongan pakej) & Infrastruktur) Perlis
• Rakan teknologi - TM, Telco • State Secretary Incorporated (SSI)
(Prasarana & sumber) PASUKAN KERJA PERINGKAT AGENSI (TEKNIKAL) diaktifkan atau
• Institusi pendidikan - UNIMAP KETUA JABATAN / TIMBALAN • Memperluaskan skop
(Penyelidikan) Perlis Comn Sdn Bhd

MEMANFAATKAN STATE Perlis Digital. Sehubungan dengan itu,
SECRETARY INCORPORATED adalah dicadangkan Kerajaan Negeri Perlis
(SSI) ATAU PERLIS COMM SDN. menggunakan pendekatan bersepadu,
BHD. profesional dan berkesan dalam pengurusan
dan pelaksanaan projek Perlis Digital. Untuk
Kerajaan Negeri Perlis perlu mencari tujuan itu, adalah dicadangkan State Secretary
pendekatan terbaik untuk melaksanakan Incorporated (SSI) diaktifkan untuk meneraju
dan menggerak projek Pendigitalan Perlis.

81
PELAN DIGITAL PERLIS 2021 - 2025

Alternatif kedua adalah memperluaskan FAKTOR PENENTU KEJAYAAN

skop bisnes Perlis Comm Sdn. Bhd.

(PCSB) yang dipertanggungjawab Dua (2) faktor yang menentukan kejayaan

mempercepatkan pelaksanaan rancangan Perlis Digital iaitu:

menyediakan rangkaian infrastruktur • Perkhidmatan digital perlu memenuhi

(menara) telekomunikasi di seluruh negeri keperluan pengguna, membantu

demi memastikan liputan perkhidmatan pengguna dalam melaksanakan

telekomunikasi selular yang cekap dan tanggungjawabnya; dan

sempurna. • Perlis Digital adalah satu perjalanan yang

juga perlu disertai oleh pelbagai pihak,

dalam memastikan usaha ini memenuhi

ekspektasi untuk membentuk Negeri

Perlis yang makmur dan cemerlang.

Gambarajah di bawah menunjukkan perincian Faktor Penentu Kejayaan Perlis Digital.
Rajah 26 : Faktor Penentu Kejayaan Perlis Digital

MULAKAN DENGAN PENYELESAIAN END-TO-END
KEPERLUAN PENGGUNA Mengambil kira proses & aktiviti
Perkhidmatan yang disediakan melangkaui dari awal hingga akhir
dari perspektif pengguna, tetapi apa yang
diharapkan oleh pengguna KEEP IT SIMPLE
Rekabentuk mudah bagi membolehkan
FOKUS PERKHIDMATAN pengguna dapat memahami &
Fokus kepada manfaat yang akan diperolehi mengguna dengan cepat

daripada perkhidmatan yang disediakan PROSES ITERATIF
Mulakan dengan menyedia perkhidmatan
PENERAPAN GUNA SEHARIAN secara asas, ulangkaji & ditambah baik
Pilih perkhidmatan yang popular dari masa ke semasa

kepada pengguna REUSE
Ambil langkah mengguna semua
MENGAMBIL KIRA PIHAK kemudahan & pengalaman sebelum
BERKEPENTINGAN membangunkan semula

Libatkan semua pihak untuk mewujudkan
situasi menang-menang

MEMAHAMI FAKTA DENGAN
TERPERINCI

Jangan membuat hipotisis/andaian, tetapi
dengan analisis terperinci & memahami
fakta dalam proses pembangunan

82
PELAN DIGITAL PERLIS 2021 - 2025

KEY PERFORMANCE INDICATOR sebagai usaha menyesuai dan mendayakan
(KPI) semua agensi sektor awam bagi mencapai
hasrat mempercepat dan mempermudahkan
Kerajaan Negeri Perlis mensasarkan untuk perkhidmatan kepada rakyat mengikut norma
mencapai 40% perkhidmatan dalam talian baharu.
secara end-to-end menjelang akhir tahun
2020. Selaras dengan sasaran itu, adalah Jadual di bawah menunjukkan cadangan
dicadangkan KPI bagi Perlis Digital adalah KPI pelaksanaan Perlis Digital. Penggunaan
40% pada tahun 2021 dan mencapai 90% petunjuk-petunjuk prestasi utama (KPI)
pada tahun 2025. adalah merupakan satu kaedah untuk
mengukur strategi-strategi yang telah
Kerajaan Negeri Perlis berpeluang untuk ditetapkan bagi mencapai misi dan visi
menyemak semula semua KPI sedia ada projek Digital Perlis.

Jadual 4 : Cadangan KPI Perlis Digital

STRATEGI KLUSTER INDIKATOR

Pendigitalan Kerajaan Sistem Penyampaian Perkhidmatan End-to-End mencapai 40%
Sepenuhnya Digital pada tahun 2021 & 90% menjelang tahun 2025
Pentadbiran Perlis
Keselamatan Peratus ancaman sifar dalaman & luaran insiden keselamatan
Mencipta Gaya Digital siber & sebarang bencana serta tahap kesinambungan
Hidup Digital @ perkhidmatan melebihi 99%
Infrastruktur
Perlis Digital Bagi kawasan 4G, sasaran adalah liputan 100% di kawasan
berpenduduk. Sasaran akses 4G di 30 kawasan pelancongan
Merancakkan Masyarakat
Ekonomi & Digital Pencapaian 100% keseluruhan warga di Negeri Perlis
Komuniti Bisnes mempunyai kemahiran yang hebat dalam digital-savvy
Berteraskan Pelancongan menjelang 2025
Digital
Digital Sekurang-kurang 2 posting sehari untuk Digital Front Door
Ekonomi Tourism menyampaikan maklumat & aktiviti pelancongan Negeri
Digital Perlis terus ke pintu pengguna atau inbox pengguna berdaftar

Pertanian Masyarakat Perlis Tanpa Tunai (Cashless Perlis) dalam urusan
Digital transaksi perniagaan yang melibatkan pembayaran & berurusan
dengan jabatan kerajaan

Peratus penggunaan teknologi digital & IR4.0 oleh petani

83
PELAN DIGITAL PERLIS 2021 - 2025



8 PELAN PERLAKSANAAN
DAN WAY FORWARD

FASA PERLAKSANAAN digital. Pada peringkat ini sebahagian
besar perkhidmatan agensi dan bisnes
Perlis Digital akan dilaksanakan dalam tiga (3) beralih kepada persekitaran digital.
fasa dengan skop dan fungsi seperti berikut: • Jangka Panjang. Inovasi dan proses
• Jangka Pendek. Fokus kepada digital tertanam merentasi kehidupan,
bisnes, kerajaan, komuniti, petani dan
menggerakkan (kick off) perkhidmatan pelajar.
asas dalam persekitaran digital dan
menyediakan ketersediaan pengguna Gambaran bagi ketiga-tiga fasa yang meliputi
untuk menghadapi budaya digital. perkhidmatan, jadual pelaksanaan dan
• Jangka Sederhana. Pembangunan outcome adalah ditunjukkan oleh gambarajah
inisiatif digital sepenuhnya dan warga di bawah.
Perlis akan mengalami perkhidmatan

Rajah 27 : Pelaksanaan Secara Berfasa (Release) Perlis Digital

JANGKA PENDEK JANGKA SEDERHANA JANGKA PANJANG

FOKUS KEPADA MENGGERAKKAN MENGALAMI PERKHIDMATAN DIGITAL INOVASI & PROSES DIGITAL
(KICK OFF) PERKHIDMATAN ASAS & SEBAHAGIAN BESAR PERKHIDMATAN TERTANAM MERENTASI KEHIDUPAN,
DALAM PERSEKITARAN DIGITAL & AGENSI & BISNES BERALIH KEPADA BISNES, KERAJAAN, KOMUNITI,
PERSEKITARAN DIGITAL PETANI & PELAJAR
KETERSEDIAAN PENGGUNA
PERKHIDMATAN PERKHIDMATAN
PERKHIDMATAN • Revisit Single Window / Perlis Single Sign On • Perlis Big Data Analytics
• Revisit Perlis Open Data • Revisit / Develop Strategic & Support Application • Rollout Perlis Shared Digital Data Centre
• Melancarkan Warga Kerja Perlis Digital • Farm Intelligence System • Digital Healthy
• Melancarkan Digital Education • eDagang • Digital City
• Melancarkan Digital Family Lifestyle • Digital Payment / Cashless • Pertanian Pintar AgroTech IR4.0
• Melancarkan Muslim Digital Gateway • Agro eMarketPlace
• Melancarkan Digital Healthy • Digital Entertainment
• Melancarkan Digital Enhancement Centre • Infrastruktur 5G
• Melancarkan Pejabat / Dewan Pintar
• Melancarkan Digital Tourism JADUAL PERLAKSANAAN JADUAL PERLAKSANAAN
• Meningkatkan Streamyx / Unifi & 4G
2022 - 2024 2024 - 2025
JADUAL PERLAKSANAAN

2021 - 2022

OUTCOME OUTCOME OUTCOME

50% Ketersediaan rakyat / komuniti 90% Ketersediaan rakyat / komuniti 90% Transaksi end-to-end secara online
40% Transaksi end-to-end secara online 60% Transaksi end-to-end secara online 70% Perkongsian data antara kerajaan
10% Perkongsian data antara kerajaan 50% Perkongsian data antara kerajaan

IMPLIKASI KEWANGAN RANTAIAN KE HADAPAN/
HALA TUJU (WAY FORWARD)
Anggaran untuk melaksanakan projek Perlis
Digital adalah berjumlah RM20,500,000 untuk Untuk langkah ke hadapan, adalah
tempoh lima (5) tahun bermula dari 2021
hingga 2025. dicadangkan tindakan-tindakan berikut untuk

dilaksanakan.

Adalah dicadangkan juga supaya Kerajaan
Negeri Perlis mengadakan kerjasama dengan
agensi atau badan yang boleh membiayai
projek ini atau sebahagian dari projek ini.

86
PELAN DIGITAL PERLIS 2021 - 2025

Pembentukan Pasukan Projek dan Penggubalan Pelan Strategik
Pelancaran Projek Pendigitalan Pejabat Pentadbiran SUK
Negeri Perlis 2021- 2025
Selepas pelan dimuktamadkan, pasukan
projek dan pasukan pengurusan perubahan Pelan Strategik Pendigitalan Pejabat
perlu dibentuk yang terdiri daripada ahli yang
berkenaan dan pihak berkepentingan. Pentadbiran SUK Negeri Perlis bagi tempoh

Langkah seterusnya adalah kick-off bagi 2021-2025 perlu digubal dengan
menggerakkan projek secara rasmi. Program
kick-off ini termasuklah: menjajarkan Pelan Perlis Negeri Bandaraya
• Sesi Pelancaran dan Suai Kenal Pasukan
2030 dan Pelan Digital Perlis 2021-2025.
Projek untuk mewujudkan semangat
teamwork, semua ahli pasukan berada Pelan yang bakal digubal perlu mencapai
dalam “be on the same page”, dan semua hasrat objektif Pendigitalan Sepenuhnya
ahli memahami aktiviti, sasaran kerja Pentadbiran Perlis : Merancakkan usaha
yang hendak dicapai dan tanggungjawab pendigitalan pentadbiran Negeri Perlis
masing-masing. Pada sesi ini juga agar usaha ini dapat mempercepatkan
penyampaian watikah diadakan kepada agenda pendigitalan ke seluruh Negeri
ahli pasukan projek; dan Perlis oleh bisnes dan masyarakat.
• Penganjuran Hari Terbuka atau Karnival
Perlis Digital untuk memperkenalkan Pelan yang dicadangkan ini mengandungi
program kepada kumpulan sasaran.
Dalam tempoh Hari Terbuka atau Karnival, empat (4) teras strategik iaitu:
pengunjung masih boleh mengemukakan
pandangan untuk menambahbaik • Teras Strategik 1 - Pengukuhan Kerajaan
cadangan Perlis Digital.
Perlis Berpacukan Data dan Kepintaran
Penganjuran Hari Terbuka atau Karnival Perlis
Digital, sesi pelancaran dan penyampaian Data;
watikah pasukan projek boleh diadakan
semasa Konvensyen Perkhidmatan Awam • Teras Strategik 2 - Pemantapan
yang bakal diadakan pada bulan November
2020 di Perlis. Karnival Perlis Digital Perkhidmatan Digital End-to-End Inklusif
dicadangkan diadakan untuk mempamer
inisiatif digital semasa dan pelan yang dan Bersepadu;
dipersetujui dalam Pelan Digital Perlis 2021-
2025. • Teras Strategik 3 - Pengukuhan

Keselamatan Digital; dan

• Teras Strategik 4 - Pemantapan

Infrastruktur Digital Pintar.

Walau bagaimanapun, perincian Pelan
Strategik Pendigitalan Pejabat Pentadbiran
SUK Negeri Perlis adalah tertakluk
kepada bengkel yang bakal diadakan pada
penghujung tahun 2020. Adalah perlu
penglibatan MAMPU dalam penggubalan
pelan ini bagi memastikan ianya selaras
dengan Pelan Pendigitalan Sektor Awam
2021-2025.

87
PELAN DIGITAL PERLIS 2021 - 2025

Gambarajah di bawah mempamerkan cadangan teras strategik, strategi dan program bagi
Pelan Strategik Digital Pentadbiran Negeri Perlis.

Rajah 28 : Cadangan Rangka Kerja Pelan Strategik Kerajaan Digital 2021 - 2025

88
PELAN DIGITAL PERLIS 2021 - 2025

Kerajaan PerlisDataDriven
Government
DPeigrliitsal End-to-End
aplikasi online Data Terbuka
inklusif Perlis
2025 Perlis Big Data PENDIGITALAN
Predictive Analytics SEPENUHNYA Perlis Digital
Workforce

Perlis PENTADBIRAN
High Speed NEGERI PERLIS

Broadband

Akses 5G Pejabat & Dewan Cloud Data
(4 Lokasi) Pintar Centre

Akses 4G Single Window /
(50 Lokasi) Gateway to Perlis

Government

KLUSTER INDIKATOR Digital Security Management
Infrastruktur & Secured Office

Sistem penyampaian Share Rangkaian
perkhidmatan End-to- Services Perlis Net
End: 40% pada 2021
& 90% menjelang 2025.
Perkhidmatan
Kerajaan 100% warga kerja
Digital kerajaan mempunyai
kemahiran yang hebat
& digital-savvy
menjelang 2025.

Keselamatan Tahap kesinambungan
Digital perkhidmatan melebihi
99%

Infrastruktur Liputan akses 5G di Perlis Integrated Operation Command Centre (IOCC)
Digital empat (4) lokasi & Pengurusan Bencana, Targeting Centre
4G di 30 lokasi & Sempadan digital
pelancongan

89
PELAN DIGITAL PERLIS 2021 - 2025

MMaesnygaarraikfiaDt iPgeirtlaisl

Perlis Go Cashless Perlis Digital
Family Lifestyle

MASYARAKATPerlis Cashless 1 emel
Society 1 Rakyat
MENGARIFI DIGITAL
(DIGITAL SAVVY)

Perlis Digital Muslim
Entertainment Perlis Digital

Mencipta Gayahidup Pusara Digital
Digital@Perlis Zakat Digital
Jejak Asnaf
Fatwa Digital

Digital
Learning

Digital Healthy

KLUSTER INDIKATOR Masjid Go Digital
Masyarakat Pencapaian 100% keseluruhan
warga di Negeri Perlis mempunyai 04 masjid pintar (ciri penuh)
Digital kemahiran yang hebat dalam 11 masjid digital di 4 DUN
digital-savvy menjelang 2025 67 masjid digital tahap sederhana
27 masjid dengan prasarana digital

90
PELAN DIGITAL PERLIS 2021 - 2025

Masa Agro eMarketPlace
DEkeopnaonmi Biz@Media
Digital DRIVEROFPERLIS Social
A NEW Farm Tech Apps

Perlis Perdagangan DEVELOPMENT

Digital Perlis Smart

Tourism

200 Technopreneur Go Digital Merancakkan
Perlis Digital Ekonomi & Komuniti
Business Matching Bisnes Berteraskan
Perlis Go Digital Digital Enhancement Digital
Commerce Troqa Perlis
Technopreneur Centre (DEC) (Virtual Travel
Training Adventure)

Perlis Bandaraya
Digital / Pintar

Product Smart City
Branding Smart Economy
Business
Sustainability Smart People
Development
Perkhidmatan digital untuk Kangar
Digital City, Chuping Valley Industrial
Area (CVIA) & Kuala Perlis Port City

KLUSTER INDIKATOR

Pelancongan Penerokaan & aktiviti pelancongan
Digital Negeri Perlis Troqa Perlis

Ekonomi Masyarakat Perlis Tanpa-Tunai Internalization Aspiring Perlis
Digital (Cashless Perlis) & Innovation in Geopark
Pertanian 200 Technopreneur Go Digital Perlis Tourism
Digital Peratus penggunaan teknologi
digital & IR4.0 oleh petani

91
PELAN DIGITAL PERLIS 2021 - 2025



9 PENUTUP

Sepanjang penggubalan Pelan Digital Perlis,
pelbagai pihak telah menunjukkan komitmen
dan menghasilkan idea inovatif dan cara baharu
dalam merangka dan mempromosikan perancangan
Perlis Digital. Dengan itu, Pelan Digital Perlis telah
menyediakan rangka kerja menyeluruh untuk rangka

tindakan bagi pembangunan Perlis Digital.
Pelan Digital Perlis ini akan menjadi garis panduan
umum bagi semua pihak berkepentingan di Negeri
Perlis dari sudut mekanisme pelaksanaan dan

pemantauan

94
PELAN DIGITAL PERLIS 2021 - 2025

AHLI PANEL PENASIHAT PERLIS DIGITAL

YB Tuan Azman bin Mohd Yusof

Pengerusi
Setiausaha Kerajaan Negeri Perlis

YBhg. Dato’ Dr Nor Aliah binti Mohd Zahri

Ahli
Mantan Timbalan Ketua Pengarah
Unit Pemodenan Tadbiran dan Perancangan Pengurusan Malaysia (MAMPU)

YBhg. Dato’ Dr Zulkefli bin Ibrahim

Ahli
Mantan Timbalan Ketua Pengarah

Jabatan Kastam Diraja Malaysia

Encik Wan Mohd Rosdi bin Wan Dolah

Ahli
Mantan Ketua Perunding
Pasukan Perunding ICT Sektor Awam Malaysia

Encik Zaimy bin Shaari

Ahli
Timbalan Pengarah
Bahagian Perkhidmatan,
Cawangan Special Unit For High Potential and SME (SUPREME),
Jabatan Perkhidmatan Awam (JPA)

95
PELAN DIGITAL PERLIS 2021 - 2025





Terbitan
SEKRETARIAT PELAN DIGITAL PERLIS
Pejabat Setiausaha Kerajaan Negeri Perlis

10 November 2020