อัตรา...วาไรตี้ ฉบับที่ 1 (ต.ค.-ธ.ค.65)

อัตรา...วาไรตี้ ©ฉบบั Online
ปีท่ี 1 ฉบบั ท่ี 1 | ต.ค. - ธ.ค. 2565
จลุ สารดๆี ทม่ี ีทง้ั สาระและบนั เทงิ

On Talk On Trend On Tour On Activities

การวางแผนอัตรากาลงั พ.ร.บ. การปฏิบัตริ าชการ ไหวพ้ ระขอพรปใี หม่ 2566 การขบั เคล่อื นงาน
(Manpower Planning) ทางอิเล็กทรอนกิ ส์ ณ วดั ราชาธิวาส ส่วนอตั รากาลงั และ
สาคญั อยา่ งไร ราชวรวหิ าร
การปรบั เปลย่ี นสู่ยคุ ดจิ ิทลั ระบบงาน

Contents Editor’s Talk

On Talk 3 ปี 2565 กำลังจะผ่ำนพ้นไปและในอีกไม่กี่วันเรำก็จะต้อง
เปล่ียนปฏิทินกันแล้ว กำรเปล่ียนแปลงของวันเวลำพำเรำ
กำรวำงแผนอตั รำกำลงั (Manpower เคลื่อนที่ไปพบกับทั้งควำมสุข ควำมทุกข์ ควำมสมหวัง และควำม
Planning) สำคญั อย่ำงไร? ผิดหวัง ไม่ว่ำจะในเร่ืองงำน เร่ืองควำมรัก สุขภำพ หรือแม้แต่
โชคลำภ แต่ทุกกำรเคล่ือนที่ของเรำก็หนีไม่พ้นท่ีจะต้องพบเจอกับ
On Trend 4 ผู้คนมำกมำย ซ่ึงมีควำมคิดควำมตอ้ งกำรทต่ี ำ่ งกัน หำกคุณต้อง
เป็นคนหนึ่งที่อยู่ในช่วงวัยทำงำนคงจะปฏิเสธไม่ได้ว่ำเรำใช้ชีวิต
พ.ร.บ. กำรปฏบิ ตั ิรำชกำร ในที่ทำงำนมำกกว่ำที่บ้ำนเสียอีก ทุกคนคงคำดหวังที่จะประสบ
ทำงอเิ ล็กทรอนิกส์ ควำมสำเร็จในหน้ำที่กำรงำน มีผู้บังคับบัญชำและเพ่ือนร่วมงำน
ที่ดี มีกำรทำงำนที่ยืดหยุ่น มีควำมสมดุลระหว่ำงชีวิตส่วนตัว
กำรปรบั เปลยี่ นสู่ยคุ ดิจทิ ลั กับกำรทำงำนใช่มยั๊ ล่ะ ?

On Tour 5 ส่วนอตั รำกำลังและระบบงำน กองกำรเจ้ำหนำ้ ที่ จึงอยำก
เป็นส่วนหน่ึงในกำรแบ่งปันควำมรู้ ท้ังสำระและควำมเพลดิ เพลนิ
ไหวพ้ ระขอพรปีใหม่ 2566 เก่ียวกบั กำรบริหำรทรพั ยำกรบุคคล เพื่อให้ผ้อู ำ่ นได้เพิ่มช่องทำง
ณ วัดรำชำธวิ ำสรำชวรวหิ ำร ในกำรรับทรำบข้อมูลท่ีเข้ำถึงได้ง่ำยในสไตล์วำไรตี้ไปกับ “อัตรำ...
วำไรต้ี” จุลสำรด้ำนกำรบริหำรทรัพยำกรบุคคลท่ีมีท้ังสำระและ
On Activities 6 บันเทิง ซึ่งจะประกอบด้วยคอลัมน์ On Talk ว่ำด้วยสำระควำมรู้
ต่ำง ๆ ด้ำนกำรบริหำรทรัพยำกรบุคคล คอลัมน์ On Trend ว่ำด้วย
กำรขับเคลื่อนงำน เทรนควำมรู้ใหม่ท่ีอยู่ในกระแส ต่อด้วยคอลัมน์ On Tour ท่ีจะพำ
ส่วนอตั รำกำลังและระบบงำน สำยนักชิมทุกคนไปพบกันร้ำนเด็ด ร้ำนดัง รวมทั้งสำยมูที่จะพำ
ไปไหว้พระเสริมดวงให้ปังไม่มีแผ่ว และปิดท้ำยด้วยคอลัมน์
ผจู้ ดั ทำ On Activities ซึ่งเป็นกำรรวบรวมผลกำรดำเนินงำนของส่วน
อัตรำกำลงั และระบบงำน
ทปี่ รกึ ษำ
อัตรำ...วำไรตี้ ขอส่งมอบควำมสุขที่เต็มไปด้วยสำระและ
ชำลนิ ี รงุ่ เร่ บันเทิงให้แก่ผู้อ่ำนทุกท่ำน และหวังว่ำจะติดตำมเป็นกำลังใจ
ให้ทีมงำนในเลม่ ตอ่ ไปนะคะ
จตรุ งค์ สุขพัฒน์
Happy New Year 2566 !!!

กองบรรณำธกิ ำร

อนงค์ณภัษ บญุ ลำภ

ศิริพร วชิรำสุริยำ

พศิน บญุ ชู

อำทิตยำ สุขปญั ญำ

เบญจมำศ เชียรวชิ ยั

เกยี รตศิ ักดิ์ จรุ เุ ทยี บ

วรรษมน บรู ณรชั

อำทติ ำ ชมุ่ ใจ

กัญญำ ไมจ้ ันทร์

การวางแผนอตั รากาลงั (Manpower Planning)

...สาคญั อยา่ งไร ??

การวางแผนอัตรากาลัง เป็นกระบวนกำรในกำรคำดกำรณ์ควำมต้องกำรและตอบสนอง

ควำมต้องกำรด้ำนทรัพยำกรมนุษย์ขององค์กรอย่ำงเป็นระบบ โดยพิจำรณำจำกข้อมูล
กำรปฏบิ ตั ิงำนจริงในอดีต อตั รำกำลงั ปจั จบุ ัน และภำรกจิ บทบำท วิสัยทศั นท์ ม่ี ุ่งหวงั และส่งผล
ต่อภำระงำนของหนว่ ยงำนในอนำคต เพ่ือใหอ้ งคก์ รมีอตั รำกำลงั คนตำมจำนวน คุณสมบัติ และ
ในเวลำที่ต้องกำร รวมถึงเป็นไปตำมวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ขององค์กรที่กำหนดไว้อย่ำง
มปี ระสิทธภิ ำพ ประสิทธผิ ล ไมซ่ ำ้ ซอ้ น และเกิดควำมประหยัดสูงสุด

กระบวนการวางแผนอตั รากาลงั คน

ก ำ ร ค ำ ด ก ำ ร ณ์ ค ว ำ ม ต้ อ ง ก ำ ร ข อ ง กำรคำดกำรณ์จำนวนอัตรำกำลังคน กำรเปรียบเทยี บควำมต้องกำรอตั รำ
อัตรำกำลังคน (Forecast Manpower ท่ี มี อ ยู่ ( Forecast Manpower กำลงั คนกับจำนวนอตั รำกำลังคนทีม่ ี
Requirement) โดยวิเครำะห์จำนวน Availability) โดยวิเครำะห์ จำนวน ( Comparing Requirements and
บุคลำกร (เชิงปริมำณ) และประเภท บคุ ลำกรที่มี (Internal Sources) Availability)
บุคลำกรที่ต้องกำร (เชิงคุณภำพ)
ของแต่ละหน่วยงำน

บุคลากรกรมป้องกัน ประโยชนข์ องการวางแผนอตั รากาลงั
และบรรเทาสาธารณภัย
• สำมำรถนำไปใชว้ ำงแผนกำหนดจำนวน ประเภท และระดับทกั ษะ
3,979 คน
ของบุคลำกรได้อย่ำงเหมำะสมสอดคล้องกับปริมำณงำน
ข้าราชการ 2,171 อัตรา ทแี่ ท้จริงในแตล่ ะปีได้อย่ำงแหมำะสม

ลกู จา้ งประจา 537 อัตรา • ทรำบข้อมูลพ้ืนฐำนด้ำนควำมต้องกำรบุคลำกรทั้งในปัจจุบัน

พนกั งานราชการ 1,271 อตั รา และในอนำคต ทำใหส้ ำมำรถวำงแผนกลยทุ ธด์ ้ำนกำรบรหิ ำรและ
ก ำร พั ฒนำทรั พยำกรบุ คคลให้ สอดคล้ องกั บสถำนกำรณ์
(ขอ้ มลู ณ วันที่ 1 ตุลาคม 2565) ได้อย่ำงมปี ระสิทธิภำพ

• กำรวำงแผนอัตรำกำลังบุคลำกร ทำให้กำรลงทุนในทรัพยำกร

บคุ คลเกดิ ประโยชนส์ ูงสุด ไม่เกดิ กำรสูญเปลำ่ จำกกำรผลิตและ
พัฒนำบุคลำกรไมต่ รงกับควำมตอ้ งกำรของแต่ละส่วนงำน

แผนงานส่วนอตั รากาลงั และระบบงานปี 2566

➢ แผนการปรบั ปรุงการกาหนดตาแหน่ง ➢ การจดั กลุ่มตาแหน่ง
➢ แผนการกาหนดตาแหน่งเพ่ือปรบั ปรุงการกาหนดตาแหนง่ ➢ การปรับปรงุ โครงสรา้ งการแบง่ งานภายใน
➢ การเปลี่ยนชอื่ ตาแหน่งในสายงาน ➢ การจัดทาร่างมาตรฐานการกาหนดตาแหนง่
➢ การเปลีย่ นแปลงกล่มุ งานของพนักงานราชการ

ส่วนอัตรากาลังและระบบงาน กองการเจ้าหน้าท่ี ขอเป็นส่วนหน่ึงในการวางแผนอัตรากาลังของหน่วยงานใหพ้ ร้อม

ก้าวสู่ทศวรรษที่ 3 ของกรมป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย มุ่งสู่การเป็น “หน่วยงานกลางด้านการป้องกันและบรรเทา
สาธารณภยั ท่ีทันสมัยและมปี ระสิทธิภาพสูง”

อัตรา...วาไรตี้ I 3

พ.ร.บ. การปฏบิ ตั ริ าชการทางอเิ ลก็ ทรอนกิ ส์
การปรบั เปลยี่ นสู่ยคุ ดจิ ทิ ลั

พ.ร.บ. การปฏิบัติราชการทางอิเล็กทรอนิกส์ คือ กฎหมำยกลำงเพ่ือรองรับกำรปฏิบัติ

รำชกำรทำงอิเลก็ ทรอนกิ ส์ ที่ต้องกำรส่งเสรมิ ใหร้ ปู แบบกำรทำงำน และกำรใหบ้ รกิ ำรของภำครฐั ปรบั เปลย่ี นไปสู่ระบบ
ดิจิทลั สอดคลอ้ งกบั กำรพัฒนำทำงเทคโนโลยใี นปจั จบุ นั อำนวยควำมสะดวกและลดภำระคำ่ ใช้จำ่ ยของประชำชนในกำร
ติดต่อรำชกำร รวมท้ังลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภำพแก่กำรปฏิบัติรำชกำรของภำครัฐ รวมทั้งสำมำรถปฏิบัติหน้ำท่ี
ได้อยำ่ งคลอ่ งตวั รวดเรว็ และลดปัญหำกำรทุจรติ

พ.ร.บ. การปฏบิ ตั ริ าชการทางอเิ ล็กทรอนิกส์ ส่งผลดอี ย่างไร ?

เพ่ิ มขีดความสามารถด้าน ช่วยลดต้นทุน ก ำ ร จั ด เก็บ
ดิจิทัล ใช้เทคโนโลยีในกำรผลิต
เอกสำรในรูปแบบอิเล็กทรอนิกส์
ใหบ้ ริกำร และกำรจดั กำรขอ้ มูล ช่ ว ย ล ด ก ำ ร ใ ช้ ก ร ะ ด ำ ษ แ ล ะ วั ส ดุ
สิ้นเปลอื ง

ย ก ร ะ ดั บ คุ ณ ภ า พ ชี วิ ต ค ว า ม ป ล อ ด ภัย ข อ ง ข้อ มูล
ประชาชน ติดต่อหน่วยงำนรัฐ มี ร ะ บ บ ฐ ำ น ข้ อ มู ล ใ น ก ำ ร จั ด เ ก็ บ
ได้สะดวก รวดเรว็ ลดภำระดำ้ นตำ่ งๆ เอกสำรท่ีปลอดภัย

เ พิ่ มป ร ะสิ ทธิภ าพก า รบ ริห า ร
ร า ช ก า ร แ ผ่ น ดิ น บุ ค ล ำ ก ร
ภ ำ ค รั ฐ ตอบสนองประชำชนได้
อย่ำงมีประสิทธภิ ำพ

กรมป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยได้กาหนด
ยุทธศาสตร์ของกรม พ.ศ. 2565 – 2570 ยุทธศาสตร์ท่ี 2
การนาเทคโนโลยีดิจิทัลมาใช้พัฒนาระบบบริหารจัดการ
สาธารณภัย และแผนเสรมิ สรา้ งสภาพแวดล้อมในการทางาน
โดยสนับสนุนใ ห้มี กา ร นา เท คโน โ ลยีม า ใ ช้ ใน กา ร ท า ง า น
รวมถึงพัฒนาทักษะด้านดจิ ทิ ัลของบุคลากรให้สอดคล้อง
กับบทบาทภารกิจและสภาพแวดล้อมในปัจจุบัน เพื่อมุ่งสู่
การเป็นหน่วยงานทที่ นั สมัยและมปี ระสิทธิภาพสูง

อตั รา...วาไรตี้ I 4

ไหว้พระขอพรปีใหม่ 2566

... ณ วัดราชาธวิ าส

“วัดราชาธิวาสราชวรวิหาร” เดิมช่ือ “วัดสมอราย” เป็นวัดโบราณที่สร้างขึ้น

ในสมยั กรงุ ศรีอยธุ ยา ซง่ึ สมเดจ็ พระบวรราชเจ้ามหาสุรสิงหนาท กรมพระราชวงั บวรสถานมงคล
ในรัชกาลที่ 1 ทรงปฏิสังขรณ์ข้ึนใหม่ และต่อมาพระบาทสมเด็จพระจอมเกล้าเจ้าอยู่หัว
ขณะทรงผนวชได้เคยเสด็จประทับวัดน้ี ครั้นเสด็จข้ึนเสวยราชสมบัติแล้วได้โปรดให้
ปฏิสังขรณ์ พร้อมพระราชทานนามใหม่ว่า วัดราชาธิวาสวิหาร ซ่ึงแปลว่า วัดอันเป็น
ที่ประทับของพระราชา ไดร้ ับการยกฐานะเปน็ พระอารามหลวง เมื่อปี พ.ศ. 2367

ภ า ย ใ น วั ด ป ร ะ ก อ บ ด้ ว ย ส ถ า น ท่ี ส า คั ญ ห ล า ย แ ห่ ง ศาลาการเปรียญ ตาหนกั พระจอมเกลา้ เจา้ อยหู่ วั
ซ่ึงจุดเด่นของวัดที่มาแล้วต้องเข้าไปชมก็คือ พระอุโบสถ
ท่ีมีรูปทรงและลวดลายแบบสถาปัตยกรรมขอม มีเสาพาไลรอบ พระตาหนกั สมเดจ็ พระพันปีหลวง
คล้ายกับนครวัด หน้าบันเป็นที่ประดิษฐานพระพุ ทธรูปยืน
ทด่ี ้านหนา้ ภายในกั้นเปน็ 3 หอ้ ง โดยหอ้ งแรกเปน็ โถงทางเข้า นอกจากน้ี ยังมีสถานท่ีน่าสนใจอ่ืน ๆ ได้แก่ ศาลา
สู่ห้องกลาง ซ่ึงเป็นที่ประดิษฐานพระประธาน พระนามว่า การเปรียญ ท่ีเป็นอาคารสร้างด้วยไม้สักทั้งหลัง ตาหนัก
“พระสัมพุ ทธพรรณี” เป็นพระพุ ทธรูปปางสมาธิ ศิลปะ พ ร ะ จ อ ม เ ก ล้ า เ จ้ า อ ยู่ หั ว ที่ เ ค ย เ ป็ น ที่ ป ร ะ ทั บ ข อ ง
รัตนโกสินทร์ ขนาดหน้าตกั กวา้ ง 20 น้วิ วัสดุโลหะกะไหล่ทอง พระบาทสมเด็จพระจอมเกล้าเจ้าอยู่หัว ครั้งทรงผนวชและ
จาลองจากพระสั มพุ ทธพรรณีองค์ท่ีประดิษฐานอยู่ใน ทรงจาพรรษาท่ีวัดขณะนั้น ตาหนักสมเด็จพระพันปีหลวง
พระอุโบสถวัดพระศรีรัตนศาสดาราม โดยมีเศวตฉัตร 9 ชั้น เดิมเปน็ ทปี่ ระทับของสมเดจ็ พระศรีพัชรินทราพระบรมราชินีนาถ
ซึ่งในหลวงรัชกาลท่ี 5 ทรงหล่อพระราชทาน เบื้องบน รัชกาลท่ี 7 แ ละ ตาหนัก 4 ฤดู ที่ สร้างขึ้นโ ดยจาลอง
พระประธานเป็นภาพพระพุทธเจา้ อย่เู หนือเมฆกาลงั ตอบปัญหา พระตาหนัก 4 ฤดู ในวงั สุโขทยั
ของพระสารีบุตรและพระอินทร์ ใกล้พระประธานมีรูป
ศากยกษัตริย์พระประยูรญาติมาเฝ้าอยู่เบ้ืองหลัง และ เมอ่ื ทาบญุ เสรจ็ เรียบรอ้ ย ก็สามารถให้อาหารปลา และ
ภายใต้พุ ทธบัลลังก์บรรจุพระบรมราชสรีรังคารของสมเด็จ ปล่อยปลาทท่ี า่ วดั ราชาไดอ้ กี ด้วย...
พระศรพี ัชรินทราบรมราชินนี าถ พระบรมราชชนนี พระพันปีหลวง
จิตรกรรมฝาผนังในพระอุโบสถเล่าเรื่องพระเวสสันดรชาดก
ท้ัง 13 กัณฑ์ ฝีพระหัตถ์ทรงร่างของสมเด็จพระเจ้าน้องยาเธอ
เจา้ ฟา้ กรมพระยานรศิ รานวุ ตั ติวงศ์ผเู้ ขียนภาพ คอื นายรโิ กลี
(C. Rigoli) ชาวอิตาเลียน เป็นจิตรกรรมภาพด้วยเทคนิค
การใช้สีปูนเปียก (Fresco) ซ่ึงเป็นวิธีการแบบใหม่ในสมัยนั้น
ห้องหลังสุดประดิษฐานพระสัมพุทธวฒั โนภาส พระประธาน
องค์เดิมของวัดภายใต้พุ ทธบัลลังก์บรรจุพระบรมราช
ส รี รั ง ค า ร ข อ ง ส ม เ ด็ จ พ ร ะ ศ รี ส ว ริ น ท ร า บ ร ม ร า ช เ ท วี
พระพันวสั สาอัยยกิ าเจา้

พระอโุ บสถ วดั ราชาธวิ าสราชวรวหิ าร
ตัง้ อยูเ่ ลขท่ี 3 ถนนสามเสน 9 แขวงวชริ พยาบาล
เขตดสุ ิต กรงุ เทพมหานคร

อตั รา...วาไรต้ี I 5

เม่ือวันท่ี 14 พฤศจิกายน 2565 ส่วนอัตรากาลังและระบบงาน กองการเจ้าหน้าที่
ได้จัดประชุมคณะทางานจัดทาแผนพัฒนารายบุคคลอิเล็กทรอนิกส์ (E-IDP)
คร้ังที่ 2/2565 โดยมีนายเธียรชัย ชูกิตติวิบูลย์ รองอธิบดี เป็นประธาน โดยการประชุม
มีวัตถุประสงค์เพ่ือรายงานผลการดาเนินการทดสอบระบบการจัดทาแผนพัฒนา
รายบุคคลอิเล็กทรอนิกส์ (E-IDP) กรมป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย โดยการ
ประยุกต์ใช้โปรแกรม CIMS นอกจากน้ัน ที่ประชุมยังมีมติเห็นชอบให้บุคลากร
(ข้าราชการ) ในส่วนกลาง สังกัดกรมป้องกันและบรรเทาสาธาร ณภัย จัดทา
แผนพัฒนารายบุคคลอิเล็กทรอนิกส์ (E-IDP) กรมป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย
ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2566 โดยจะมีการประชุมช้ีแจงการใช้งานระบบฯ ให้กับ
หน่วยงานในส่วนกลางในเดือนมกราคม 2566 ตอ่ ไป

อตั รา...วาไรตี้ I 6

สวสั ดปี ใี หม่ 2566

จาก...สว่ นอตั รากำลงั และระบบงาน กจ. อตั รา...วาไรต้ี I 7