แบบบันทึกการศกึ ษาดูงาน
ชื่อสถานประกอบการ บรษิ ทั เอกซาวด ชยั ภูมิ จาํ กัด
ชอ่ื – สกลุ นายจอหน จันทะวนั เลขที่ 8 กลมุ 13 สาย ผอ.นยิ ม แสงวงศ
ประเดน็ การศกึ ษาดูงาน
๑. การสรางภาพลักษณองคกร
ลกั ษณะการประกอบธรุ กิจ
ประกอบธุรกิจ ประเภท การขายสงและการขายปลีกการซอ มยานยนตแ ละจักรยานยนต โดยใหบ ริการ
ดานการตอโครงรถเครอ่ื งเสยี งขนาดใหญ วางระบบไฟฟา เครอื่ งเสยี งรถแหว งดนตรี ตดิ ตั้งเคร่อื งเสียงตาม
คอนเสริ ต การขายปลีกอปุ กรณท ่ีเก่ียวกบั ภาพและเสียงในรา นเฉพาะ
นโยบายการบรหิ าร
สนับสนุนผลิตภัณฑแ ละบรกิ ารท่ดี ีตอ ระบบเครื่องเสยี ง ระบบไฟฟา และโครงสรางรูปแบบเวทบี นรถแห
ขนาดใหญและคณุ ภาพที่ลกู คาพอใจและสังคมที่มีศักยภาพ เพ่ือนาํ ไปสคู ุณภาพชวี ิตทด่ี ี ภายใตสโลแกน “ความพงึ
พอใจของลกู คาเปนสงิ่ ทส่ี ําคญั ทส่ี ดุ ”
พันธกจิ
1. มุงสรางเสริมยทุ ธศาสตรการเตบิ โตอยางยง่ั ยืนในธรุ กจิ รวมถงึ สรา งรายไดแ ละผลกาํ ไรอยา งมัน่ คง
ตอเนอื่ ง
2. สรา งระบบการบริหารงานที่แข็งแกรง ฉับไว และกา วทันตอการเปล่ยี นแปลงของตลาดและ
เทคโนโลยี
3. ใหความสําคัญสงู สดุ ตอเรอื่ งความปลอดภยั และคุณภาพ รวมถงึ คณุ ภาพของผลติ ภัณฑ และการปฏิบตั ิ
ใหถูกตองตามกฎหมายและจรยิ ธรรมทางธรุ กิจโดยเครง ครดั
2. ดานการบริหารทรัพยากรมนุษย
บริษทั ฯ มเี จตนารมณใ นการประกอบธุรกจิ ดว ยความเปนธรรม โปรง ใส และตรวจสอบไดภายใต
นโยบายการกํากบั ดูแลกจิ การที่ดขี องบรษิ ทั ฯ ซึง่ คณะกรรมการบริษัทฯ และคณะกรรมการบริหาร มนี โยบายและ
ทิศทางการดาํ เนินงานของบรษิ ัทฯ ทีใ่ หความสําคญั ตอระบบการควบคมุ และตรวจสอบภายใน กํากบั ดแู ลการ
จัดการใหมีการดําเนนิ การเพอื่ บรรลุวัตถปุ ระสงคต ามนโยบายของบริษทั ฯ อยางมปี ระสทิ ธภิ าพ ภายใตก รอบ
กําหนดของ กฎหมายและจริยธรรมทางธรุ กจิ พรอ มท้งั ไดมกี ารเปด เผยไวในเว็บไซตและเพจเฟสบคุ ของบริษัทฯ
และเว็บไซตภ ายในขององคก ร (Intranet) ซ่งึ จดั แบง เปน 5 หมวดหลกั คือ
1. สทิ ธิของผถู ือหุน
2. การปฏิบตั ติ อ ผูถือหุน อยางเทาเทยี มกนั
3. บทบาทของผูมีสว นไดเ สีย
4. การเปดเผยขอมูลและความโปรงใส
5. ความรับผิดชอบของคณะกรรมการ
บริษัทฯ ยึดหลกั ปรชั ญาการบรหิ ารเปน เกณฑใ นการดําเนินธุรกิจท่ีตระหนักถึงความรับผิดชอบท่ีมีตอลกู คา โดยรวม
เปน สาํ คญั โดยสงเสรมิ ใหกรรมการ ผบู รหิ าร และพนักงานของบริษัทฯ ทกุ คน ปฏิบัติหนาทภ่ี ายใต
หลกั จรยิ ธรรมทางธุรกจิ 8 ประการ ดงั นี้
1. การปฏิบัติตามกฎหมาย
2. การเคารพสิทธมิ นุษยชน
3. การสรา งประโยชนสสู ังคม
4. การสรางความสามัคคีในชมุ ชนทอ งถิน่
5. การมีสวนรวมในการแกไ ขปญหาสง่ิ แวดลอม
6. การสํานึกตอหนา ที่ของผูท ํางานในสถานประกอบการ
7. ความสมั พันธตอผูม สี ว นไดเ สยี
8. การจดั การความขัดแยง ทางผลประโยชน
3. ดานการประยุกตใชเทคโนโลยีในการบรหิ าร
มกี ารนําเอาเทคโนโลยี มาใชใ นการจัดการรูปแบบการทาํ งานตา งๆ ของผูใช และนาํ มาประมวลผล
ใหการทาํ งานของบคุ ลากรเกดิ ประสทิ ธิภาพสูงสุด โดยตัวไมโครโปรเซสเซอร ซึง่ เปน ชิพควบคมุ ระบบการทาํ งาน
และประมวลผลอจั ฉรยิ ะ เปรยี บเสมอื นสมองของตเู ยน็ ควบคมุ การทาํ งานของตเู ยน็ ใหเ หมาะสมในทุกสภาวะการ
ใชง านและการสอื่ สารผา นองคก รผา นเว็บไซต
4. ดานอาคารสถานท่ี และการจดั สภาพแวดลอม
บรษิ ัท เอกซาวด ชยั ภูมิ จาํ กัด บา นหนองหญารังกา ตาํ บลโพนทอง
อําเภอเมอื งชัยภมู ิ จงั หวัดชยั ภมู ิ ๓๖๐๐๐
โทรศพั ท: 0 ๘๗๒๕๙๕๐๙
5. สรุปแนวทางการนําไปประยุกตใชในสถานศึกษาครอบคลมุ 3 สมรรถะหลัก
สมรรถนะหลักที่ 1 การดํารงตนของรองผอู าํ นวยการสถานศกึ ษาอาชวี ศึกษายุคชีวติ วิถอี นาคต
(Next Normal)
ที่สามารถนาํ มาปรบั ประยกุ ตใ ชไดค ือ แนวทางการกําหนดนโยบายองคก ร นโยบายบริหารสนบั สนุนผลิตภัณฑและ
บริการทด่ี ตี อ สขุ ภาพและคณุ ภาพชีวติ ของลูกคา อุทศิ ตนสรา งสรรคส ิ่งแวดลอม และสังคมท่มี ีศกั ยภาพ เพ่อื นาํ ไปสู
คุณภาพที่ดี และมาตรฐานความรบั ผดิ ชอบตอสังคม โดยบริษทั ฯ ตระหนกั ดวี าส่งิ สําคญั ที่จะชวยใหอ งคก รประสบ
ความสาํ เรจ็ และนาํ ไปสูการพัฒนาอยางยัง่ ยนื มิไดว ดั กันที่ผลกาํ ไรและตัวเลขทางการเงนิ เทา น้ัน แตต องพจิ ารณา
รวมไปถึงสงิ่ ทม่ี คี ุณคา ควรทผ่ี บู ริโภคและสงั คมไดรบั ประโยชนจ ากบริษัทฯ ดว ย ดังน้นั ความรับผดิ ชอบตอสงั คม
(Corporate Social Responsibility : หรอื ทเ่ี รยี กโดยยอวา CSR) จึงเปนปจ จยั สาํ คัญตอการดําเนนิ ธุรกจิ และ
ความอยรู อดขององคกรในทุกแขนง จากความสาํ คัญของ CSR น่เี อง บริษัทฯ จึงไดน ําเรือ่ งนมี้ าเปนหน่ึงในนโยบาย
บรหิ ารท่สี ําคญั ของบรษิ ัทฯ วาดวย “การเสรมิ สรา งเสถียรภาพและความมน่ั คงทางธรุ กิจ” ทัง้ นี้ เพ่อื เปน การเสริม
ความแขง็ แกรง ในพื้นฐานของระบบการจัดการโดยรวม อนั ประกอบดวยระบบคณุ ภาพ สง่ิ แวดลอมมาตรฐานความ
ปลอดภยั การยดึ ม่นั ในขอ กาํ หนดทางกฎหมาย หลกั จริยธรรม หลกั ธรรมาภิบาลในการดําเนินธุรกจิ และความ
รับผดิ ชอบตอสงั คม รวมท้ังการปฏิบตั ิตอผมู สี วนไดเสยี ไดแก พนกั งาน ลกู คา คคู า ผูถอื หุน และชุมชนในสงั คม
อยางเปนธรรม
สมรรถนะหลกั ท่ี 2 ภาวะผูน ําทางวิชาการและวชิ าชพี อาชวี ศกึ ษา
โดยดานที่นา ชืน่ ชมและนาํ มาประยกุ ตใชในการบริหารสถานศกึ ษาอาชวี ศกึ ษาไดดคี อื การวางมาตรฐานหลัก
จริยธรรมทางธุรกิจของบริษัท ทม่ี กี ารออกหลักเกณฑอ ยา งชดั เจน ดงั น้ี บริษทั เอกซาวด ชยั ภมู ิ จํากัดเร่อื ง หลกั
จริยธรรมทางธรุ กจิ ของบรษิ ัทบรษิ ัทฯ ยึดหลกั ปรชั ญาการบริหารเปนเกณฑใ นการคาํ เนนิ ธุรกิจท่ตี ระหนกั ถึงความ
รบั ผิดชอบท่มี ีตอสงั คมโดยรวมเปน สําคัญ โดยสงเสรมิ ใหกรรมการ ผบู ริหาร และพนักงานของบรษิ ทั ฯ ทุกคน
ปฏบิ ัติหนาท่ีภายใต
หลกั จรยิ ธรรมทางธรุ กิจ 9 ประการ ดังนี้
1) การปฏิบัตติ ามกฎหมาย ตระหนักในการปฏบิ ตั ใิ หถ ูกตองตามกฎหมายเปนหลักการ
เบื้องตน และยึดม่ันในการดาํ เนนิ ธุรกิจใหมคี วามสอดคลอ งตามบรรทัดฐานทางจรยิ ธรรมทย่ี อมรับของสงั คม
โดยรวม
2) การเคารพสทิ ธิมนษุ ยชน บรษิ ัทฯ ดําเนนิ ธรุ กจิ บนพื้นศาสนา และสิ่งแบง แยกอนื่ ๆ
ของการเคารพในสิทธิมนุษยชนโดยไมแบง แยกสญั ชาติ เชื้อชาติ
3) การสรา งประโยชนส สู งั คม บรษิ ทั ฯ ดาํ เนนิ ธรุ กจิ ในฐานะผูประกอบการทส่ี รางผลกาํ ไร
อยางเปนธรรมควบคูกบั การตระหนกั ในความรับผดิ ชอบตอ การรว มสรา งความเจริญพฒั นาสูสังคมโดยรวม
4) การสรา งสามัคคีในชุมชนทอ งถนิ่ จะอทุ ิศตนในฐานะเปน สวนหนึง่ ของประชากรและสมาชิกชมุ ชนที่ดเี ขา รว ม
กจิ กรรม
5) พฒั นา สรา งประโยชนแกสงั คมทองถิน่
6) มสี ว นรว มในการแกไขปญ หาส่ิงแวดลอม บริษัทฯ ดาํ เนินธรุ กิจโดยคํานงึ ถึงการ
อนุรกั ษส่ิงแวดลอม โดยทีส่ งเสริมใหเ กดิ ระบบสังคมการใชท รัพยากรแบบหมนุ เวยี น ผา นกิจกรรมประกอบการ
ตา งๆ
7) การสาํ นึกตอหนาท่ีของผูทํางานในสถานประกอบการ ตระหนกั ในหนาทีใ่ นฐานะผู
ประกอบธุรกิจทจี่ ะตองปกปองรักษาทรพั ยส นิ ตง้ั แตข อ มูลสว นบคุ คล ทรัพยส นิ สวนรวมของบริษทั ฯ ท้งั ที่มีตัวตน
และไมม ตี ัวตน รักษาภาพลกั ษณ ไมก ระทาํ การฝกใฝทางการเมอื ง ส่ือประชาสัมพนั ธเฉพาะขอมลู ที่เปน จริง รวมทง้ั
เครง ครัดตอการปฏบิ ัติหนาท่ที ี่แบง แยก ถกู ตองชดั เจนระหวา งเรอื่ งสว นรวมกับเรื่องสว นตัว
8) ความสมั พนั ธตอผมู ีสวนไดเ สยี ตระหนักในความรบั ผิดชอบทม่ี ีตอ สงั คม และผูมีสว น
ไดเสยี ทเ่ี กยี่ วขอ ง โดยคําเนินธุรกจิ และประสานสมั พันธบนพืน้ ฐานแหง ความเทยี่ งตรงและเปน ธรรมท่สี งเสริมให
เกดิ ความรวมมอื ท่ีดที ี่สง ผลตอ การพฒั นาสรา งความเจริญย่งั ยืนแกบ รษิ ัทฯ
9) การจดั การความขดั แยงทางผลประโยชน บริษทั ฯ จัดใหม รี ะบบควบคุมจดั การอยางเครงครดั ทีไ่ มใ หเกิดการใช
อํานาจหนาทใี่ นการแสวงหาผลประโยชนเพ่ือกลุมตนหรือพวกพอง โดยใชแนวทางดาํ เนินธุรกจิ ท่ีโปรงใสเปนธรรม
และตรวจสอบไดเ ปน เกณฑ
สมรรถนะหลักที่ 3 การบริหารสถานศึกษาอาชวี ศกึ ษา
บรษิ ทั ฯ ยึดม่นั ในหลักปรชั ญาการบริหารในการดําเนินธุรกิจ ท่ีตระหนักถึงความรบั ผดิ ชอบตอ
สังคมโดยรวมเปน สําคญั โดยสงเสรมิ ใหกรรมการ ผูบ ริหารและพนกั งานบริษทั ฯ ทกุ คน ปฏบิ ัติหนา ทภ่ี ายใตห ลกั
จริยธรรมทางธุรกิจของบริษัทฯ และสวมกนั ตอตานทุจริต คอรร ปั ช่นั ในทุกรูปแบบ ซง่ึ ไดกําหนดแนวทางและ
มาตรการปฏิบัติการตอ ตานทุจริต คอรร ปั ช่ันที่เหมาะสม และรวมทั้งส่อื สารการดาํ เนินการตอตานทจุ ริต
คอรร ัปชั่นทั้งกายในและภายนอกบรษิ ัทฯ การจดั ฝกอบรม การบริหารจัดการความเสี่ยง การควบคุมภายใน
การตรวจสอบและตดิ ตามทบทวนการจัดการ เพอื่ ใหเ กดิ ความชัดเจนในการดาํ เนินธุรกจิ และพฒั นาองคก รสคู วาม
เจรญิ กาวหนาอยางย่ังยืนตอ ๆ ไป