SCI News Feb2021 Mini

วารสารเวยนภายในบรษทั ฉบบั เดือนกุมภาพันธ์ 2564

2 ก.พ.64

นายทาโร่ คาโต้ กรรมการผจู้ ัดการ นายขจรศักดิ สุวัฒน์ ธนากร กรรมการรองผจู้ ัดการ พรอ้ ม
คณะผบู้ รหิ ารและตัวแทนพนั กงาน มอบเงนิ จํานวน 100,000 บาท

โดยมี นายสุพันธุ์ มงคลสุธี ประธานสภาอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทย นายมนตรี มหาพฤกษ์พงศ์
เลขาธกิ าร ส.อ.ท. ดร.อรพินท์ เสรมิ ประภาศิลป เหรญั ญิก ส.อ.ท. พรอ้ มคณะผบู้ รหิ าร รว่ มรบั มอบ

SCI

NEWS

สวสั ดีครบั ต้องถือเปนขา่ วดีทีพวกเราทกุ คนใน SCI ไมม่ ใี ครติดโควดิ -19 แมช้ ว่ งเวลา 14 วนั อันตรายจะ
มหี ลายคนต้องถกู สงั ใหก้ ักตัว จากการทีไปมกี ิจกรรมรว่ มกับผตู้ ิดเชอื ทังใกล้ชดิ และไมไ่ ด้ใกล้ชดิ แต่ถกู ทาง
ราชการสงั ใหไ้ ปตรวจ ทกุ คนก็ผา่ นมาได้ด้วยดี ไมม่ ใี ครติดเชอื จากนีไปเราคงต้องเขา้ ใจสถานการณว์ า่ เชอื
โควดิ -19 ยงั มอี ยูร่ อบๆ ตัวเรา เราได้เรยี นรูก้ ารใชช้ วี ติ แบบระมดั ระวงั ทีเราเรยี กวา่ ชวี ติ วถิ ีใหม่ ทําใหเ้ ปนความ
เคยชนิ นาํ ความรูท้ ีได้จากการปองกันตัวเองมา 1 ปแล้ว มาเปนปญญาในการดําเนนิ ชวี ติ และทํางานด้วยความ
มสี ติ ไมใ่ ชค้ วามกลัวมาเปนตัวตัง เราจะหา่ งไกลจากการติดเชอื ทังจะทําใหร้ ะบบเศรษฐกิจเดินหนา้ ได้
ประเทศไทยเดินหนา้ ครบั

แมท้ กุ อยา่ งกําลังมแี นวโนม้ ไปในทางทีดี การติดเชอื ในชลบุรี โดยเฉพาะในอําเภอศรรี าชาลดลงจนเปนศูนย์
มาหลายวนั แต่เราคงวางใจไมไ่ ด้ คงต้องเขม้ งวดในกฏทีเรากําหนด ไมว่ า่ จะ เปนเรอื งใสห่ นา้ กาก, การล้างมอื
บอ่ ยๆ และการเวน้ ระยะหา่ ง ยงั เปนสงิ ทีเราต้องเครง่ ครดั แต่กิจกรรมต่างๆ เราจะผอ่ นคลายมากขนึ โดยยดึ
หลัก "คนต้องปลอดภัย SCI ต้องเดินหนา้ " ดังนนั กิจกรรมการติดต่อทางการค้า, การประชุม หรอื การพบปะ
กันแบบ Online เปนสงิ ทีทกุ คนค้นุ เคย และการพบปะแบบต้องเจอหนา้ ก็สามารถทําได้ บนพนื ฐานของการดแู ล
ตัวเองใหด้ ี ตลาดนดั SCI สนิ เดือนก็เปดไปแล้วตามปกติเชน่ กันครบั

ในชว่ งการระบาดระลอกใหมน่ ี จุดแรกทีพบ

คือจงั หวดั สมุทรสาคร ทีมกี ารระบาดระลอกใหม่

เปนจาํ นวนมาก และรวดเรว็ ขยายวงกวา้ งออกไป

ตอนนีจงั หวดั อืนๆ สามารถหยุดการติดเชอื ได้

แล้ว รวมถึงจงั หวดั ชลบุรดี ้วย แต่ในจงั หวดั

สมุทรสาครเองยงั มคี นติดเชอื ใกล้หลักพนั กัน

ทกุ วนั ในชว่ งแรก เราได้สง่ แอลกอฮอล์ไปชว่ ย

รว มบริจาคเงินผา นสภาอตุ สาหกรรมเปํ นจํานวน 100,000บาท โรงพยาบาลสมุทรสาครในเดือนธนั วาคม 2563

แต่ในชว่ งนีคนปวยในสมุทรสาครล้นโรงพยาบาลแล้ว จนต้องมกี ารสรา้ ง หรอื ดัดแปลงพนื ทีทังของทางราชการ

และเอกชนทีใจบุญ มาเปนโรงพยาบาลสนามอยา่ งเรง่ ด่วน เพอื ใหผ้ ปู้ วยได้มที ีปลอดภัยทังต่อตัวเองและผอู้ ืนที

ไมต่ ิดเชอื ในครงั นีในฐานะที SCI เปนหนงึ ในพลเมอื งของประเทศ เราพอจะมกี ําลังและความสามารถทีจะชว่ ย

เหลือสงั คมได้ เราจงึ มกี ารบรจิ าคเงิน 100,000 บาท เพอื ชว่ ยสรา้ งและจดั ซอื อุปกรณท์ างการแพทยใ์ หแ้ ก่

จงั หวดั สมุทรสาครอีกครงั โดยผา่ นสภาอุตสาหกรรมทีเราเปนสมาชกิ อยู่ พวกเราพนกั งาน SCI ทกุ คน ขอใหค้ น

สมุทรสาครผา่ นวกิ ฤตินีไปได้โดยเรว็ ครบั "หากหยุดโควดิ -19 สมุทรสาครได้ ก็หยุดโควดิ -19 ระลอกใหมไ่ ด้"

สถานการณก์ ารขายของเราในชว่ งนี ต้องบอกวา่ ยอดการสงั ของจากลกู ค้าประเทศจนี เขา้ มามากโดยเฉพาะ
Scroll Compressor เยอะมากจนล้นกําลังการผลิต เราคงต้องใหน้ อ้ งๆ ทีโรงงาน 1 และ 2 ชว่ ยกัน ซงึ ถือ
เปนความคิดทีดี เปนสงิ ทีดี ทีเราเอาทรพั ยากร คน ของเราทีมี มาชว่ ยให้ SCI สามารถผลิตสนิ ค้าสง่ มอบให้
ลกู ค้าได้มากขนึ และการขยายกําลังการผลิตของรุน่ Scroll ก็คงต้องเกิดขนึ ด้วยเชน่ กัน สาํ หรบั โรงงาน 4
เราได้ยอดการสงั ซอื จาก MCP ลกู ค้ารายใหญข่ องเรา และทําใหก้ ําลังการผลิตทีเราขยายไปที 1.6 ล้านลกู ต่อป
ไมเ่ พยี งพอในชว่ งเวลานีเชน่ กัน มนี อ้ งใหมๆ่ ทีเรารบั เขา้ มาชว่ ย เพอื ใหผ้ า่ นจุดนีไปใหไ้ ด้ ขอใหพ้ วกเราชว่ ยสอน
งานใหด้ ี ดแู ลคณุ ภาพและความปลอดภัยเปนอันดับ 1 และในชว่ งวนั หยุดเทศกาลสงกรานต์นี เราอาจจะต้องมี
บางโรงงานมาทํา OT ในชว่ งเวลาวนั หยุดดังกล่าวด้วยครบั สาํ หรบั ทิศทางการเติบโตของยอดขายสนิ ค้าทีเปน
ระบบอินเวอรเ์ ตอร์ ซงึ ก็คือโรงงาน 3 และ 4 ของเรา เปนสงิ ทีเราพยายามชว่ ยกันทกุ หนว่ ยงานใหเ้ กิดขนึ เพราะ
เราทราบดีวา่ สนิ ค้าเดิมของเรา ทีผลิตในโรงงาน 1และ 2 จะลดลงไปเรอื ยๆ สงิ เหล่านีคือสงิ ทีทดแทนสงิ ทีกําลัง
จะหายไป พๆี จะพยายามทําใหก้ ารเติบโตของสนิ ค้าใหมข่ องเรา จะต้องมากกวา่ สนิ ค้าเก่าทีลดลงอยา่ งต่อเนอื ง
นนั หมายถึง SCI ต้องเติบโตไปอยา่ งยงั ยนื ครบั

พีค่ นรอง

กุมภาพันธ 2564

กมุ ภาพันธ์
2564

การตอ่ ต้านการตดิ สินบน
ANTI-BRIBERY AWARENESS

นายทาโร่ คาโต้ กรรมการผู้จัดการ
บริษัทสยามคอมเพรสเซอร์อุตสาหกรรม จํากัด
มีนโยบายต่อต้านการติดสินบน โดยกล่าวว่า
"สาํ หรับกฏระเบียบการต่อต้านการติดสินบน ผมขอยําเพิ มเติม
SCI จะไม่ยอมให้พนักงานทุกระดับแสวงหายอดขายหรือผลกําไรใดๆ
โดยวิธีการทาํ ผิดกฏหมายหรือการติดสินบนใดๆ
และในกรณีทีมีการเรียกร้องสินบน พนักงานจะต้องปฎิเสธการให้
สินบนนันด้วย อีกทัง ผมต้องการให้ SCI มีการอบรมให้ความรู้และ
ตรวจสอบ ติดตาม เพื อปองกันการติดสินบนอย่างต่อเนือง"

โดยขอให้พวกเราชาว SCI
- ยดึ หลกั 3 ขอ้ -

(1) ต้องไม่มวี ฒั นธรรม "การใหส้ ินบน"

(2) อบรมใหค้ วามรู้แกพ่ นักงานไม่ให้มี
การกระทาํ ความผดิ ตดิ สินบนเกิดขนึ

(3) มีระบบตรวจสอบ การกระทํา
ความผดิ ในเรืองการตดิ สินบน

BY COMPANY COMPLIANCE COMMITTEE

CHIEF COMPLIANCE OFFICER
MESSAGE.

"สวัสดีครบั วันนี CCO มขี อ้ คดิ ในเรอื ง
การตอ่ ต้านการติดสินบน (ANTI-BRIBERY)

มาฝากทุกคนครับ "

ขอใหพ้ วกเราชาว SCI
ยึดมนั และปฏิบตั ดิ ังนี ครับ

1. การทจุ รติ ติดสนิ บน
เปนสงิ ทีรบั ไมไ่ ด้

2. การติดสนิ บน ก็เหมอื น
การกระทําความผดิ อืนๆ
ถึงคณุ จะปกปดเอาไว้
ไมน่ านความผดิ เหล่านนั
ก็จะถกู เปดเผยออกมา

นาย ธวัชชัย วงษ์มณฑล 3. การปฎิบตั ิตาม
ผู้จดั การฝายทรพั ยากรมนษุ ย์ กฏหมายและกฏระเบยี บ
Chief Compliance Officer (CCO) จะเปนภมู คิ ้มุ กัน
ใหก้ ับตัวคณุ เอง
และบรษิ ัทของพวกเรา

แจง้ เบาะแส กบั CCO ทเี บอร์ 101

BY COMPANY COMPLIANCE COMMITTEE

จากทม่ี กี ารเกดิ การระบาดของโควดิ ระลอกใหม่ ทาใหม้ กี ารเพมิ่ มาตรการตา่ ง ๆ ขนึ้ มา เพอื่ ยบั ยงั้ การระบาดของโลก
ในสว่ นของ SCI ก็ไดม้ กี ารจัดทา และซอ้ มแผนฉุกเฉนิ เพอ่ี รองรับวกิ ฤตการณด์ งั กลา่ ว
มาตดิ ตามบรรยากาศการซอ้ มซง่ึ จาลองสถานการณว์ า่ ท่ี Machine Factory 1 พบพนักงานป่ วย ตามภาพขา้ งลา่ ง

มพี นกั งาน หนว่ ยงาน MC F1 มอี าการคลา้ ยตดิ เชอื้ โควดิ -19

เมอ่ื พนักงานมอี าการป่ วย เขา้ แจง้ หวั หนา้ งาน หวั หนา้ พาไปตรวจทส่ี ถานพยาบาลบรษิ ัท เจา้ หนา้ ทพ่ี ยาบาล ตรวจอาการ และซักประวตั ิ
พบวา่ มอี าการตอ้ งสงสัย ตดิ เชอ้ื โควดิ -19
จงึ แจง้ ฝ่ ายทรพั ยากรมนุษยท์ ราบ

ฝ่ ายทรพั ยากรมนุษยป์ ระสานงานผเู ้ กยี่ วขอ้ ง ชดุ ปิดกนั้ พน้ื ท่ี รายงานหวั หนา้ งาน ตรวจสอบพนักงานทเ่ี กย่ี วขอ้ ง
รวมทัง้ เจา้ หนา้ ท่ี Covid Center ทราบ ของพนักงาน พรอ้ มทัง้ ปิดกัน้ พนื้ ที่ ตามแบบฟอรม์ "สารวจชว่ั โมงทางาน"

ทมี งานเตรยี มพน้ื ทคี่ ัดกรอง แจง้ ขา่ วสารภายในใหท้ ราบผา่ น ไลน์ SCI-Communication กนั้ พนื้ ท่ี และแมบ่ า้ นทาความสะอาด

นาพนักงานทเี่ กย่ี วขอ้ ง ไปยงั จดุ คดั กรองทก่ี าหนด พนักงาน Scan QR Code เพอ่ื กรอกประวตั ิ กรอกขอ้ มลู สขุ ภาพทจี่ ดุ คัดกรอง
พรอ้ มทัง้ หน่วยงานฆา่ เชอื้ เขา้ ทาความสะอาด

ทาความสะอาดพน้ื ที่ โดย
หน่วยงานภายนอก

ไขสขุ ภาพ จัดการความเครียด

รับมอื COVID-19 ไมใหปวยใจ

Your Assistant

สวสั ดีค่ะ พๆี่ SCI ทุกท่าน ในฉบบั นก้ี ็มขี ่าวจาก “สานกั งาน
ประกันสังคม” มาแจง้ ใหท้ ราบอกี แลว้ นะคะ จะเป็นอะไรนนั้
ไปดูกนั ได้เลยจา้

ขอบคุณข้อมูลจากศนู ยส์ ารนเิ ทศ สานักงานประกันสงั คม
แลว้ พบกันใหม่ค่ะ from : Your Assistant

การทีจ่ ะให้ไดม้ าซง่ึ สินค้าและบริการที่มคี ณุ ภาพทีด่ ีไดน้ ้ัน ส่ิงสาคญั องค์กรจะตอ้ งมีคน
ทีม่ คี ุณภาพ แตส่ ิง่ ท่ีสาคญั ไมแ่ พ้กันก็คอื กระบวนการผลติ สนิ ค้าทมี่ คี ณุ ภาพ ครับ ดังนน้ั
บทความน้ี Mr.QA จงึ ขอนาตวั อยา่ งกระบวนการผลติ สนิ ค้าให้ได้มาซงึ่ คุณภาพท่ีดี เพือ่ ส่ง
มอบใหก้ บั ลูกคา้ มาใหท้ ราบกันครบั

กระบวนการผลติ สนิ คา้ ใหม้ คี ณุ ภาพ

การตลาด เข้าใจความต้องการทีแ่ ทจ้ รงิ ของลูกค้า

ออกแบบและพัฒนา ออกแบบใหต้ รงตามความตอ้ งการของลกู ค้า

จัดหาวตั ถดุ บิ จดั หาวตั ถุดบิ ได้ตามสเปค

ผลติ และทดสอบ ทาการผลติ ให้ได้ตรงตามท่ีออกแบบมา
ขนสง่ วางขายและบรกิ าร สง่ ตามรายการส่งของ
กาจัดและนากลับมาใชใ้ หม่ มกี ารอธิบายการใช้งาน มบี รกิ ารหลังการขาย
และมกี ารจดั การกับเคลมทีด่ ี
ให้ความสาคญั กบั สง่ิ แวดล้อม

จะเหน็ วา่ การผลติ สนิ ค้าให้ได้คณุ ภาพน้นั เกีย่ วข้องกบั ทกุ หน่วยงาน ซึ่งหากเกิดปัญหาขน้ึ
ไมว่ ่ากระบวนการใดก็สง่ ผลกระทบกบั ลูกคา้ ทั้งสนิ้ ดงั นนั้ การทีจ่ ะไดม้ าซงึ่ ผลติ ภณั ฑท์ ี่มี
คุณภาพดีใหล้ กู คา้ น้ัน จาเปน็ ต้องได้รับความร่วมมอื จากทกุ คนครบั

SCI

การเขา้ ถงึ ข้อมลู ทางลัด โดยทีทกุ ท่าน
สามารถเห็นขอ้ มลู ได้ โดยทีไม่ต้องรอ
คําตอบ เมนูสาํ คญั ๆ หรอเรองเด่นเปน

ข้อมลู ทตี ้องการใหต้ ิดตาม
Link ไปสู่ข้อมูลหลัก

การเข้าถึงข้อมูลทางลัด ที
ต้องการสอื สารอยา่ งต่อเนอื ง

หรออัฟเดทเรอยๆ ตาม
สถานการณต์ ่างๆ หรอเรองราว
ทีเกยี วข้องกับทา่ น ไมเ่ ร่งด่วน
มากนกั แต่สําคัญและมีประโยชน์

(สว่ นมากจะมีขอ้ ความยาวๆและภาพประกอบ)

มุ่งสู่ความสําเรจ็ ด้วย Growth Mindset
ของเราทุกคน

ในภาวะทีการแข่งขันทางธุรกิจมกี ารเปลียนแปลงอย่างรวดเรว็
SCI คาดหวังใหพ้ วกเราทกุ คน สามารถพัฒนาตนเอง ใหม้ คี วามรู้ ทักษะ
ทที นั สมยั อยเู่ สมอ โดยเรมิ จากการปรบั กรอบแนวคิดเปน Growth Mindset

ส่วน HROD ได้จดั ทาํ บอร์ด ''มงุ่ สู่ความสําเร็จด้วย Growth Mindset
ของเราทุกคน'' ตามภาพนี

ขอเชิญพนักงานทุกท่าน แวะเวยี นมาเรียนรู้
ทีบอรด์ GROWTH MINDSET บรเิ วณ SCI FOOD HALL

พร้อมทงั รว่ มสนกุ สแกน QR CODE
ตอบคําถามชิงรางวลั กันนะคะ!!

ธรรมะสอนใจ ยงิ ยึดติด ยิงทกุ ข์ใจ

“ ความยึดติด ” นี่เองที่มอี ิทธิพลตอจติ ใจของเรา ทําใหเราหาความสุขไมค อยได พระพทุ ธ
องคต รัสวา อปุ าทานหรอื ความยึดติดในความเห็นวา เป็นตวั เราและของเรา ทาํ ใหเราเป็นทุกข
ตามธรรมดาแลว ทกุ ชีวิตยอ มประสบกับสงิ่ ทีส่ มหวังและผดิ หวัง ส่งิ ทไ่ี มส มหวังและผา นแลว
หากเรายังไมปลอ ยวางทางใจ กลบั ไปยดึ ตดิ ครนุ คิดคํานึงถึงสิ่งนัน้ อยากจะบงั คับใหไ ดอยาง
ใจ ย่งิ ทาํ ใหท กุ ขใจ เม่อื ยึดติดส่งิ ใด กเ็ ทากบั เราเอาใจไปผกู ไวกับส่ิงนัน้ ใจจงึ ไมมีอิสระ ครัน้
สิง่ นัน้ ถูกกระทบ ใจก็พลอยกระเทือนไปดวย ย่ิงเม่ือพลดั พรากจากของรัก ใจก็โหยหาอาลยั
จมปลักอยูในความทกุ ข

ในอริยสจั 4 พระพุทธองคสอนใหกาํ หนดรูทุกข หมายถึง มที กุ ขห รอื มปี ัญหาใด ๆ
ใหร ูท กุ ขท เ่ี กิดข้ึนเพ่อื ท่จี ะไมไ ปสรางเหตุแหง ทุกข (สมุทยั ) หรือสรางปัญหานัน้ ๆ อกี จะเห็นวา
พระพทุ ธองคทรงสอนใหร ูทุกข มิไดสอนใหเ อาใจไปแบกรับ เกบ็ เอาทุกขนัน้ มาขงั ไวในใจ
จนเป็นทกุ ขขงั ใจ อยา งที่เป็นกันอยู ธรรมชาติของชวี ติ ตอ งทกุ ข แตเ ม่ือเผชิญกบั ทกุ ข
ทําอยา งไรใจจึงจะไมทกุ ข ธรรมดาเขีย้ วงูยอ มมพี ษิ แต “ ลนิ ้ งู ” อยูในปากงู สัมผัสกับ
เขีย้ วพิษ ทาํ ไมลิน้ งจู ึงไมไดร ับพิษ น่ันเพราะธรรมชาติของลิน้ งอู อ นไหว ปรบั ตัวให
สอดคลอ งสมั พนั ธก ับเขยี ้ วงู ทาํ อยา งไรจะอยอู ยา งสอดคลอ งสัมพันธกับชีวิตท่มี ที กุ ข
เป็ นฐานได จะอยูไ ดกด็ ว ยความเขาใจในความเป็ นจริงตอธรรมชาติและชีวติ หรอื
ความเป็ นจริงในธรรมชาติของทกุ ข เพียงแตเ ปล่ยี นใจยอมรับความเป็นจรงิ ในกฎธรรมชาติ
แทนที่จะด้อื ดงึ ดนั เอาตามอาํ เภอใจทจี่ ะใหไ ดด งั่ ใจตามแรงบนั ดาลของกิเลสตณั หา โดยเฉพาะ
วภิ วตณั หา เปล่ยี นใจจากความเหน็ ผิดมาเป็นความเห็นถกู เม่ือใด ก็จะปลอยวางทกุ ขไดเม่อื นัน้
คนสว นใหญไมชอบอยกู ับความเป็นจรงิ แตชอบอยูก บั ความปรารถนาหรือความตอ งการของ
ตนเอง พฤตกิ รรมดังกลา วจงึ นําความทกุ ขมาใหโ ดยไมรตู ัว ในโลกนี้แทบไมมีใครเลยทไ่ี มเคย
ทําใหผูอ่นื และตนเองไดร บั ความเดือดรอน คนทุกคนลวนเคยทําใหต นเองและผอู ่ืนไดร ับความ
เดอื ดรอนมาแลว ทัง้ สิน้ สาเหตุกเ็ พราะถูกกเิ ลสตณั หาครอบงาํ จติ หากไมตอ งการเบยี ดเบยี น
ตนเองและผูอ่ืนใหไดรบั ความเดอื ดรอ น ก็ตองขจัดกเิ ลสตัณหาออกจากจิต หากจติ หมดกเิ ลส
ตัณหากเ็ ขา สสู ภาวะนิพพาน เพราะฉะนัน้ นิพพานเทานัน้ ท่ีจะดบั ทุกขไดโ ดยสิน้ เชิง ผรู หู รือ
วิญชู นจงึ ปรารถนานิพพานเป็นทเ่ี ป าหมายของชีวติ

ธรรมะจากพระอาจารยชาญชยั อธิปัญโญ

ทานไดกลา วไววา “ วัยในปัจจุบันเหมอื นดวงอาทติ ยยามบา ย ทีเ่ คล่อื นคลอ ยไปสูขอบฟ า
ดานตะวันตก อกี ไมนานก็จะลับขอบฟ า หากจะมีไออนุ เหลอื อยูบางก็คงเป็นผลงานดานธรรมะ
อนั จะเป็นประโยชนแกผ ูท ี่จะมาศึกษาตอไป ”

ทม่ี า : ยวุ พทุ ธิกสมาคมแหงประเทศไทย ในพระบรมราชปู ถัมภ

SP.

IN February 2021

Heat Caulking Machine (S558)

เขียนโดยหวั หน้ากฤชนนั ต์ ศ. ส่วนผลิต 2

Concept ของ Heat caulking เป็น Process ท่ีทำให้
Cylinder กับ Shell เช่ือมติดกัน โดยวิธีกำรคือ กำรให้ควำมร้อน
กับ Shell ตรงจุดที่มีกำรเจำะรู Cylinder ไว้ จำก Knowledge
Note ฉบับน้ี หัวหน้ำกฤชนันต์เขียนถึงปัญหำกำร Caulking
สำหรับ Mass production ที่มีระยะเวลำกำรใช้งำน Caulking
JIG ที่ส้ัน ซ่ึงเดิม Caulking JIG ทำจำก Material SKD11 จำก
กำรวิเครำะห์ พบว่ำ SKD11 เมื่อใช้งำนกับกำร Punch Shell ที่
อุณหภูมิ 900-1000 ◦C จะทำให้เกิดกำร Bending ดังน้ัน จึงได้
ศึกษำ Material และเปลีย่ นระยะควำมยำว JIG ใหม่ โดยเปลี่ยน Material เปน็ YXR3, YXR33 ซึ่งเป็นเกรดเหลก็ ท่ี
เหมำะสำหรับกำร Punch เหล็กรอ้ น โดยเปลย่ี นควำมยำวเป็น 2 mm (เนื่องจำกยิ่งยำวยิ่ง Bending ง่ำย) เม่ือทดลอง
เปลี่ยน Material พร้อมกับลดควำมยำวลง Caulking JIG สำมำรถ Punch ได้ถึง 50,000 ครั้ง เมื่อใช้งำนจริง
พบว่ำ กำรสั่งทำ Caulking JIG ที่ ญี่ปุ่นมี Lead time ท่ียำวประมำณ 120 วัน (เคยมีปัญหำส่งไม่ทัน ทำให้ Line
ผลิต Breakdown) และรำคำค่อนข้ำงแพง ประมำณ 1,710THB/PC จึงได้ทำกำรสั่งทำท่ีไทย และสำมำรถลด Lead
time เหลือเพยี ง 30 วันเท่ำนั้น และรำคำลดเหลือ 1,100 THB/PC

 เขยี น Process ไดช้ ัดเจน  เนอื้ หาตรงประเด็น

Knowledge Note Writing Tips  สรปุ ผลดว้ ย Result และ
1. เขียน Process ได้ชดั เจน Learning Point
2. เนือ้ หำตรงประเดน็
3. สรุปผลดว้ ย Result และ
Learning Point

Knowledge is a valued asset in our organization.

สวัสดีครับพี่นอ้ ง SCI ฉบับนเี้ ราจะมาพดู เร่ือง IE Techniques กันนะครับ ซึ่งก็
คือ กล่มุ ของเทคนิควิธีที่มงุ่ ขจัดความสญู เสียตา่ ง ๆ ท่ีเกิดในกระบวนการผลิตและ
ปรับปรงุ กระบวนการ วิธีการทางานใหม้ ีประสิทธิภาพย่ิงข้ึน ตั้งแต่ในส่วนของการ
ออกแบบผลิตภณั ฑ์ การวิจัยการดาเนินงาน การวางแผนและควบคมุ การผลิต การ
วางผงั โรงงาน การศึกษาวิธีการทางาน และการวดั ผลงาน เป็ นตน้ ซ่ึง IE Techniques
มอี ะไรบา้ ง ดตู ามดา้ นลา่ งนเี้ ลย

Eliminate = การขจดั งานที่ 5W1H
( What, Where, When, Who, Why and How)
ไมจ่ าเป็ นออก
E

C Combine = การรวมงาน Work Study and
Time Study
เขา้ ดว้ ยกนั
การศึกษาการ
Rearrange = การเปลยี่ น ทางานและเวลา
R จดั ลาดบั งานใหม่

S Simplify = การทาใหง้ า่ ย Plant layout

ขน้ึ การวางผงั โรงงาน

SMED (Single minute exchange of die)

เทคนคิ การลดเวลาเปลยี่ นรนุ่ ใหไ้ มเ่ กิน 10 นาที

โดยเราจะมเี ครื่องมอื ทางวศิ วกรรมอตุ สาหการ หรือ IE Tool มาใชใ้ นการ
วเิ คราะหค์ วบคกู่ บั เทคนคิ ทใ่ี ช้ เพื่อนาไปปรับปรงุ ซ่ึงมหี ลายอยา่ งดว้ ยกนั ดงั น้ี

เพื่อใหเ้ ห็นขน้ั ตอนการไหลของงาน

เพื่อใหท้ ราบ Loss ที่ Flow Process
chart & Flow
เกดิ ขนึ้ ณ ขณะนน้ั
diagram
เพื่อใหเ้ ห็น Kadoritsu Man- เพื่อแสดง
IE Tool Machine ความสมั พนั ธ์
stock ท่ีมีใน Value chart เวลาของ คน-
Stream Time chart เคร่ืองจกั ร
สายการผลติ Mapping Line
รวมถึงเห็นการ (VSM) Balance
ไหลของงาน
loss

เพื่อใหเ้ ห็นการ

balance ของงาน

เพื่อแสดงเวลาในแตล่ ะขน้ั ตอน

จากขา้ งตน้ นเ้ี ป็ นเครื่องมอื ทางวิศวอตุ สาหกรรมทที่ างหนว่ ยงาน IE ไดใ้ ชจ้ ริงในการ
วิเคราะหท์ าการปรบั ปรงุ ตา่ งๆ ภายในบริษทั ซึ่งอาจจะมนี อกเหนอื จากนอ้ี กี แลว้ แตจ่ ะดึงนาไปใช้ ใน
ฉบบั หนา้ เราจะมาลงรายละเอยี ดของแตล่ ะอยา่ งกนั ก็ฝากตดิ ตามกนั ดว้ ยนะครบั วนั นล้ี าไปกอ่ น
สวสั ดีครบั

ประจาเดอื นกมุ ภาพนั ธ์ 2564

ส่ิงแวดลอ้ มและพลงั งาน

เปิด Timeline !

พลาสตกิ ...ทก่ี าลังจะถกู แบนในไทย

ปญั หาขยะพลาสตกิ ณ ช่วงเวลานี้เปน็ หน่ึงใน
ปัญหาที่ผู้คนทั่วโลกกาลังให้ความสนใจ และ
แนวโน้มการเกิดขยะพลาสติกนั้นมีมากขึ้นทุกๆ ปี
มีงานวจิ ัยท่ีเผยว่าช่วงเวลาท่ีผ่านมามีปริมาณขยะ
พลาสตกิ ร่ัวไหลสทู่ อ้ งทะเลเป็นจานวนกว่า 13 ลา้ น
ตนั ตอ่ ปี และขยะเหล่าน้เี องทเ่ี ป็นตน้ ตอสาคญั ทาให้
มหาสมุทรแปซิฟิกกลายเป็นแพขยะขนาดใหญ่
หรือที่เรียกในระดับสากลว่า Great Pacific
Garbage Patch ซึ่งปัจจุบันมีขนาดใหญ่ถึง 1.6
ล้านตารางกโิ ลเมตร หรอื ใหญก่ ว่าประเทศฝร่ังเศส
เยอรมนี และสเปนมัดรวมกันเสยี อีก

ในขณะที่ประเทศไทยเองก็ประสบปัญหาดังกล่าวไม่ยิ่งหย่อนไปกว่าประเทศใดในโลก เพราะเมื่อปีที่ผ่านมา
พบว่าประเทศไทยสร้างปรมิ าณขยะทางทะเลและขยะมลู ฝอย 27.4 ลา้ นตัน ส่งผลใหต้ ิดอนั ดบั 6 ของประเทศท่ี
มีปริมาณขยะเยอะที่สุดในโลก

จึงทาให้มีการประชุมคณะอนุกรรมการ
บริหารจัดการขยะพลาสติก ครั้งท่ี 3/2561
เม่ือวันที่ 26 ธันวาคม 2561 ได้ประชุม
พิจารณา (ร่าง) แผนปฏิบัติการด้านการ
จัดการขยะพลาสติก 20 ปี (พ.ศ. 2561-
2580) รวมถึงกาหนดการลดและเลิกใช้
ผลิตภัณฑ์พลาสติกประเภทใช้ครั้งเดียวทิ้ง
(Single-use Plastic) ท่ีพบมากในขยะทะเล
ของประเทศไทยเปน็ จานวน 7 ประเภท
ดังนี้ >>>

อ้างองิ : https://thestandard.co/thailand-plan-to-ban-7-types-of-plastic/

กุมภาพันธ์ 2564 ส่งิ แวดล้อมและพลงั งาน

เปลี่ยนแล้วรกั ษ์โลก...

... เราเองก็ช่วยให้สิ่งแวดล้อมของเราดีขึ้นได้ง่ายๆ หากเราเปลี่ยนไปใช้สิ่งที่ดีกว่า เริ่มได้จากการเปล่ียน
การใช้พลาสติกใชค้ รง้ั เดียวทง้ิ เหลา่ นี้ ตามหลกั Replacement น่นั เอง...