The words you are searching are inside this book. To get more targeted content, please make full-text search by clicking here.
Discover the best professional documents and content resources in AnyFlip Document Base.
Search
Published by ้SCI HRM ER, 2022-03-11 04:10:40

SCI News March 2022

SCI News Mar2022 mini

ฉ บั บ เ ดื อ น
มี น า ค ม
2565

การแพรร ะบาดของไวรัสโคโรนา 2019 กลายพันธุ สายพนั ธโุ อมคิ รอน (Omicron)

SCI Newsทสี่ ามารถแพรก ระจายและมโี อกาสตดิ เช้ือไดง า ยกวาสายพันธุอ่นื ๆ

เอกสารเวียนภายในบรษิ ทั เทานัน้

MARCH, 2022

ในต้นปจนถึงปจจุบันในบริษัทเราได้มีการแพร่ระบาดของโควิดสายพันธุ์โอไมครอน ซึงคนใกล้ตัวของเราได้
รับเชือกันมากขึน ตังแต่ปใหม่เปนต้นมาบริษัทได้ออกมาตรการสาํ หรับการลาเนืองจากได้รับเชือโควิด-19
ถ้าพนักงานทีต้องกักตัวมีความเสียงสูงซึงไม่เกียวในงานจะให้ใช้วันลาของพนักงานและ ผู้ทีได้รับเชือโควิด-19
จะให้ใช้วันลาของตัวท่านเองเช่นกัน ยกเว้นผู้ทีปวยในงานหรือติดเชือจากในทีทาํ งาน ซึงในสถานการณ์ปจจุบัน
พนักงานของเรามีการกักตัวกันมากขึนจากคนรอบๆ ตัว เช่น คนในครอบครัวหรือ เพือนร่วมงานทีได้รับเชือมา
มีแนวโน้มสูงขึนเรือยๆ ทางบริษัทจึงได้ออกมาตรการลาใหม่ คือ คนทีต้องกักตัวเนืองจากทีบ้านมีคนได้รับเชือ
โควิด-19 โดยนําหลักฐานมาแสดงถือให้เปนการลาพิเศษได้ แต่ถ้าพนักงานคนไหนสามารถทํางานทีบ้านได้ก็จะจัด
ให้ Work from home จากทีบ้านได้ และจะต้องตรวจ ATK 3 ครัง เพือยืนยันผลว่าท่านไม่ได้รับเชือ จึงจะ
สามารถกลับเข้ามาทาํ งานได้ตามปกติ ส่วนพนักงานทีปวยจากโควิด-19 ทีติดจากเพือนร่วมงานสามารถใช้สิทธิ
ลาพิเศษได้ แต่พนักงานทีได้รับเชือแบบไม่ทราบสาเหตุ และไม่ได้ติดจากในงานจะให้ใช้สิทธิลาปวยของพนักงาน

ในสถานการณ์ตอนนีมีพนักงานติดโควิด-19
เพิมขึนทุกวัน วันละมากกว่า 10 เคส เรากําลังจะ
เข้าสู่สภาวะปญหาขาดคนทํางาน เราคงต้องมีการ
ปรับเปลียนหมุนเวียนกําลังพล ขอให้ทุกคนช่วยกัน
และ ทีสําคัญเราต้องระมัดระวังตัวเองอย่างมากขึน
เคร่งครัดการใส่หน้ากาก เคร่งครัดในการล้างมือ
เคร่งครัดในการเว้นระยะห่าง ถ้ามีความจําเปนจะ
ต้องเปดหน้ากาก ขอให้เปดโดยไม่ใกล้ผู้อืน ซึงจะ
ทําให้เราลดการติดต่อกันเองลงได้ และรัฐบาลก็
กาํ ลังเตรียมทีจะประกาศให้โรคโควิด-19 เปนโรคประจาํ ท้องถิน จะทําให้เปนไข้หวัดทัวๆ ไป เมือรัฐบาลประกาศ
แล้วทุกอย่างจะกลับเข้าสู่สภาวะปกติ นันคือจะไม่มีการกักตัวอีกต่อไป ผู้ทีปวยก็จะต้องลาปวยตามปกติ คนทีมี
อาการหนักจะต้องไป รพ. คนทีมีอาการเล็กน้อย หรือไม่มีอาการ หาหมอ รับยา รักษาตามคาํ สังแพทย์

MD ของเรากาํ ลังจะหมดวาระในการทาํ งานร่วมกับ SCI และจะ
เดินทางกลับประเทศญีปุน โดยได้รับมอบหมายให้ไปปฏิบัติงานที
สาํ นักงานใหญ่ ประเทศญีปุน MD ได้ทํางานกับเรามา 4 ป สู้กับโรค
ระบาดด้วยกันเปนระยะเวลา 2 ปกว่า ซึง MD ก็ไม่ได้กลับไปประเทศ
ญีปุนเลย MD เปนส่วนสําคัญทีช่วยกันดูแลพวกเราตังแต่เริมมีการ
แพร่ระบาดของโรคโควิด-19 และช่วยเราดูแลแก้ไขปญหาคุณภาพที
เคยเกิดขึน ให้พวกเราทํา Overhaul เรืองระบบคุณภาพ ได้มีการ
ตรวจสอบเอกสารต่างๆ คู่มือการทํางานและ วิธีปฏิบัติงานทบทวน
กันใหม่ทังหมด ถือเปนโอกาสทีดี ซึงทัง 2 เรือง ทังเรืองคุณภาพ
และการดูแลพนักงานจากโรคระบาดโควิด-19

ต้องขอขอบคุณ MD ทีทําสิงเหล่านีให้กับ SCI และคนของ SCI ส่วน MD คนใหม่จะมารับตําแหน่งใน
วันที 1 เมษายน 2565 คือ คุณชิโยโนบุ มาโมรุ ดํารงตาํ แหน่งผู้จัดการคอมเพรสเซอร์ ดูแลงานด้าน
คอมเพรสเซอร์ อยู่ทีบริษัทแม่ของเรา (Melshi) ท่านทํางานใกล้ชิดและร่วมกับคน SCI มาโดยตลอด เปนคน
คุ้นเคยกัน คงจะมาทํางานร่วมมือกันได้เปนอย่างดี เหมือนกับ MD ทุกๆ คน อย่างทีผ่านมา ขอต้อนรับด้วย
ความยินดีครับ

ในฝายผลิตของเราได้มีการปรับปรุง Board Safety Quality Commitment ผมถือว่าเรืองนีเปนเรือง
สําคัญทีทุกคนเคยเขียนคาํ มันสัญญาของตัวเองทีเกียวกับคุณภาพและ ความปลอดภัย 2 สิงนีถือเปนพืนฐาน
ทีสาํ คัญมากๆ ของ SCI ทีจะทาํ ให้เราทาํ ธุรกิจได้อย่างยังยืน หากไม่มีคุณภาพและความปลอดภัยแล้วบริษัทฯ
จะไม่สามารถดําเนินธุรกิจต่อไปได้ เพราะฉะนันผมขอให้พวกเราทุกคนยึดมัน คาํ มันสัญญาทีเราได้ให้ไว้และ ช่วย
กันดูแลเรืองของคุณภาพและความปลอดภัยให้เปนหัวใจของ SCI จริงๆ และเราจะดําเนินธุรกิจได้อย่างยังยืน

สายตรงพ่ี คนรอง

จากปญหาหรือคาํ ถามต่างๆ ทีน้องๆ พนักงานส่งเข้ามาแจ้งผมในช่อง
ทาง SCI สายตรงพีคนรอง ในเดือนกุมภาพันธ์ 2565 ผมขอชีแจงให้ทุกๆ
คนทราบ โดยผ่านช่องทางพีคนรองนีนะครับและในเรืองทีเกียวข้องเฉพาะ
หน่วยงานได้ส่งให้ผู้จัดการฝายได้ดาํ เนินการแก้ไขหรือตรวจสอบในแต่ละ
หน่วยงานแล้ว
คําถาม : พื้นท่ีการบันทึกเวลาเข้า-ออกงานไม่ครอบคลุม ตรงบริเวณ
ฟุ ตบาทข้างโรงอาหารก็ไม่สามารถใช้งานได้

คําตอบ : ขอบคุณสํ าหรับข้อร้องเรียนครับ ผมได้แจ้งให้ผู้เกี่ยวข้องรับเรื่องและดําเนินการ
ปรั บปรุ งแก้ ไขต่ อไปครั บ

พ่ี คนรอง
มี นาคม 2565

บรรยากาศการอบรม กมุ ภาพนั ธ์ 2565

Apprentice Program
1/2565

Apprentice Program : เป็ นการอบรมทจี ะชว่ ยใหเ้ ขา้ ใจถึงขอบเขตการทาํ งาน รวมทงั แนวคิดหลัก
ทางการบริหารของงานนนั ๆ จาก ผฝ. / ผส. ของหนว่ ยงาน และรจู้ กั Key-Person
ของแตล่ ะหนว่ ยงาน และนคี ือบรรยากาศการอบรมทีผา่ นมา

กลม่ ุ เป้ าหมาย

‰ พนกั งานบงั คบั บญั ชา (ใหม)่
‰ หวั หนา้ กะ/เทียบเท่า (ใหม)่

วนั ที
7, 11, 14, และ 17 กมุ ภาพนั ธ์ 2565
เวลา 9.00-17.00 น.

สถานที

ออนไลน์ MS Teams หรอื Harmony Hall

ISO 50001

สมั มนาออนไลน์

ความรเู้ บืองตน้ และขอ้ กาํ หนดมาตรฐาน ISO 50001 : 2018
ƒ เพือเขา้ ใจขอ้ กาํ หนดของระบบการจดั การพลงั งาน ISO 50001 : 2018
ƒ เพือเตรียมความพรอ้ มรองรบั มาตรฐาน ISO 50001 : 2018

4 กมุ ภาพนั ธ์ 65 24 กมุ ภาพนั ธ์ 65
เวลา 9.00-16.00 เวลา 9.00-16.00
ทาง MS Teams ทาง MS Teams
ร่ ุน 1
ร่ ุน 2

พบกบั อ. วลั ลภ เรอื งดว้ ยธรรม

ทีปรึกษาระบบจดั การพลงั งานตามกฎหมายและมาตรฐาน ISO 50001
วิทยากรดา้ นการอนรุ กั ษพ์ ลงั งาน
กรมพฒั นาพลงั งานทดแทนและอนรุ กั ษพ์ ลงั งานกระทรวงพลงั งาน

มีนาคม 65

SCI Skill shift พัฒนาทกั ษะ...มุ่งส่คู วามเปน็ เลศิ

VIRTUAL WORKSHOP DATE & TIME

Smartification Kaizen 4 มนี าคม 2565
10.00-12.00 น.
วตั ถุประสงค์ ผา่ น Zoom

หลักสตู รนี้ เป็นหลักสูตรท่รี วบรวมเทคนิคการใชเ้ ครอื่ งมือใกลๆ้ ตัว
มาชว่ ยยกระดับการจดั การข้อมลู เพ่ือนาํ ไปสู่การวิเคราะห์ในระดับท่สี ูงขน้ึ

ดร.วรี ินยาอร Creative
เหลอื งบรบิ รู ณ์ Thinking

วันที 24 มีนาคม 2565
เวลา 9.00-16.00 น. ผ่าน MS Teams

For MARCH, 2022

- เฉยี วชนแลว้ ตกใจอย่ารีบหนี -

จะโดนโทษหนักวา่ เดิม !

สวัสดีชาว SCI ทุกๆท่านครับ ในวันนมี ีกฎหมายใกล้ตวั ทีเปนประโยชน์กบั ทุกทา่ นมาฝากกนั นะครบั
หลายๆท่านอาจจะเคยเผลอขบั ขีไปชนรถของผ้อู นื เขา้ โดยไม่ไดต้ ังใจ หากเกิดเหตกุ ารณ์แบบนีขึนอยา่
พึงตกใจแล้วรบี ขบั รถหนไี ปนะครับเพราะจะมขี ้อเสียมากกวา่ ขอ้ ดี มาดกู นั ครับ

โดยปกติแลว้ กรณมี กี ารเฉียวชนเกิดขนึ หากทา่ นอยู่เพือพู ดคยุ กบั เจ้าของรถทถี กู เฉยี วชนและอยู่
ใหข้ ้อมูลกับเจ้าหนา้ ทีตํารวจ กฎหมายจะคุม้ ครองท่านโดยหากท่านเปนฝายผิดจรงิ ท่านก็จะเพียงแค่
ตอ้ งชดใชค้ ่าเสียหายเปนตัวเงนิ เทา่ นนั และทา่ นยงั อาจพู ดคยุ กบั คกู่ รณีไดเ้ ชน่ กัน ไม่วา่ จะเปนเรอื งการ
ใชป้ ระกนั ภัยรถยนต์หรอื การขอผอ่ นชาํ ระค่าเสียหาย ถา้ ถงึ ขันขนึ ศาลศาลก็จะลดโทษใหท้ า่ นเพราะท่าน
ออกมาแสดงความรบั ผดิ ชอบต่อสิงทที าํ ลงไป

แล้วในกรณีทที า่ นชนแล้วหนหี ายไปละ่ จะเกิดอะไรขึน? ประการแรกคอื เจ้าหน้าทีตาํ รวจจะสันนษิ ฐาน
วา่ ทา่ นเปนฝายกระทําความผิดในครงั นที นั ทซี ึงหากเจา้ หนา้ ทตี าํ รวจมาจับทา่ นได้ ทา่ นต้องขึนศาลเพือ
พิสูจนต์ วั เองวา่ ไมไ่ ดท้ ําความผดิ ประการทีสองคอื นอกจากทที ่านตอ้ งชดใชค้ า่ เสียหายแก่คู่กรณีแลว้
ทา่ นยงั อาจโดนโทษปรบั และโทษจาํ คุกได้ครบั เนืองจากการชนแลว้ หนีไปโดยไมอ่ ยู่ช่วยเหลือคกู่ รณแี ละ
ให้ขอ้ มูลกับเจา้ หนา้ ทีตํารวจนันถอื เปนความผดิ อาญาครับ

พรบ.จราจรทางบก พ.ศ.2522 มาตรา 78

ผู้ใดขับรถหรือขีหรือควบคุมสัตว์ ในทางซงึ กอ่ ให้เกดิ ความเสียหายแกบ่ ุคคลหรอื ทรพั ยส์ ินของผู้
อืน ไม่วา่ จะเปนความผดิ ของผู้ขบั ขี หรือผ้ขู หี รอื ควบคมุ สัตวห์ รอื ไมก่ ต็ าม ต้องหยุดรถ หรอื สัตว์
และให้ความช่วยเหลอื ตามสมควรพร้อมแสดงตัวและแจ้งเหตุตอ่ พนักงานเจ้าหน้าทที ีใกลเ้ คยี งทนั ที
กบั ตอ้ งแจ้งชอื ตัว ชือสกลุ และทอี ย่ขู องตนและหมายเลขทะเบียนรถแกผ่ ู้ไดร้ บั ความเสียหายดว้ ย

ในกรณีทที า่ นชนแลว้ หลบหนีไปหากตาํ รวจตามจบั ตวั ทา่ นได้จะมโี ทษดังนี

1.กรณีไมม่ ผี ู้บาดเจบ็ หรือถงึ แก่ชีวิต : จําคุก 3 เดอื นหรอื ปรบั ตังแต่ 2,000-10,000 บาท
2.กรณีมผี ้บู าดเจบ็ หรือถงึ แก่ชีวิต : จําคกุ ไม่เกนิ 6 เดอื น หรือปรับตงั แต่ 5,000-20,000บาท

ดังนนั แลว้ ชาว SCI ทกุ ท่าน หากประมาทไปเฉยี วชนใครเข้ากอ็ ยูแ่ สดงความรับผดิ ชอบกันดีกว่านะ
ครบั เพราะกฎหมายจะคุม้ ครองท่าน หากทา่ นหนไี ปแล้วโดนโทษจําคุกยอ่ มส่งผลเสียทงั ในด้านชีวิตและ
ด้านการทํางานของท่านมากกว่านะครับ

࠻࡯࡙࠸ࡨࡑ +5

Mr. HR ขอเล่าสถานการณ์ ของโควดิ สายพนั ธุ์ โอไมครอน วา่ อาจทาํ ใหห้ ลายคน
หวาดระแวงและตืนตระหนก เพราะสายพนั ธุ์นี แพร่กระจายเชือไดเ้ ร็ว แต่ดีทีอาการไม่รุนแรง
บางคนอาจไม่มีอาการอะไรเลย หรือบางคนอาจมีอาการ 2-3 วนั กห็ าย

ดงั นนั ผปู้ ่ วยทีมีอาการไม่รุนแรง เมือลงทะเบียนตามสิทธิการรักษา อาจไม่ตอ้ งเขา้ รับรักษา
ทีโรงพยาบาล หรือ Hospitel แต่สามารถนอนพกั กกั ตวั ทีบา้ นได้ หรือทีเรียกวา่ Home Isolation
เหมือนเราป่ วยเป็นไขห้ วดั แต่สิงสาํ คญั คือตอ้ งแยกกกั ตวั และแยกสิงของเครืองใชจ้ ากคนภายใน
บา้ น และกกั ตวั ใหค้ รบตามแพทยส์ งั ( ประมาณ 10 วนั ) เพือป้องกนั การแพร่เชือครับ

ทีมา : รพ.จฬุ าลงกรณ์ สภากาชาดไทย Update 27 มกราคม 2565

࠻࡯࡙࠸ࡨࡑ +5
เดือนนี Mr.HR ขอแนะนาํ โควิดสายพนั ธ์ใหม่
ให้กับเพอื นพนักงานได้รู้จัก และตดิ ตามสถานการณ์ให้ดี
หลังจากมีข่าวพบ สายพนั ธ์ุโอไมครอน ในไทยแล้ว
ซงึ ต่อไปอาจจะกลายพันธ์มาเป็ นสายพันธ์ทพี บได้ทวั ไปในไทยกไ็ ด้
สาํ หรับรายละเอียดเชือโควดิ กลายพันธ์ุโอไมครอน ดงั นี

- แพร่ระบาดได้เร็วกว่าสายพันธ์ุทผี ่านมา 2-5 เท่า
- ผู้ตดิ เชือ Omicron ส่วนใหญ่ไม่มีอาการ หรืออาการน้อยคล้ายโรคไข้หวัด
(ผู้ตดิ เชือในต่างประเทศส่วนใหญ่ไม่ต้องเข้ารับการรักษาทโี รงพยาบาล)
- ยังไม่มีรายงานผู้ตดิ เชือ Omicron เสียชีวติ
มาตรการป้องกัน
- ฉีดวัคซนี โควิดให้ครอบคลุมมากทสี ุด รวมถงึ การฉีดเข็มสามกระตุ้น
- ใช้มาตรการป้องกนั ส่วนบุคคลทเี ข้มงวด เช่น สวมหน้ากาก ล้างมือ เว้นระยะห่าง

ทมี า : mgronline Update 6 ธันวาคม 2564

࠻࡙࡯ ࠸ࡑࡨ HR

Mr. HR ขอเป็ นตัวแทนพนักงานทุกคน ขอขอบคุณ สาํ นักงานสาธารณสุข
จังหวัดชลบุรี-สสจ, โรงพยาบาลบ้านบงึ และผู้เกียวข้องทุกท่าน ทีมอบวัคซีนไฟเซอร์
และช่วยจดั ฉีดวัคซีน แก่พนักงานทไี ด้รับวคั ซีนซโิ นฟาร์มครบ 2 เขม็ มาแล้ว 3 เดือน
เป็ นวัคซีน เขม็ ทีสาม เพอื กระตุ้นภมู ิคุ้มกัน ให้พนักงาน SCI ทุกคน

การฉีดนําโดย ผอ.โรงพยาบาลบ้านบงึ และบุคลากรทางการแพทย์กว่า 50
คน มาช่วยระดมฉีดภายในโรงงาน ทีบริเวณ SCI Food Hall ให้กับพนักงานกว่า
สองพันคน เมือวนั ที 9 ธันวาคม 2564 เวลา 13.00-15.30 น.

“ แม้ว่าเราได้รับวคั ซีนเขม็ สาม กระตุ้นภมู ิ
กันแล้ว แต่เรากย็ งั มีโอกาสตดิ เชือโควดิ
กันได้อยู่นะครับ ”

࠻࡙࡯ ࠸ࡑࡨ +5

ระวงั ! ควันบุหรีเสียงแพร่เชอื COVID-19 เพราะควนั บุหรีประกอบไปด้วยสาร
คัดหลัง เช่น แบคทเี รีย เสมหะ นาํ ลาย หากผู้ทตี ดิ COVID-19 สูบบุหรีในพนื ที
สาธารณะ จะสามารถแพร่กระจายไวรัส COVID-19 ไปให้ผู้อืนได้ง่ายกว่าผู้ที
ไม่สูบ ควันบุหรีทปี ล่อยไปสามารถกระจายได้ไกลกว่าการไอหรือจาม

บริษัทฯ จงึ จดั พนื ทสี ูบบุหรีรูปแบบใหม่ เป็ นการยืนสูบ แทนการนังสูบ เพอื ลด
ระยะเวลา การใช้พนื ทสี ูบบุหรี และต้องสูบห่างกัน 1 - 2 เมตร ตามคาํ แนะนํา
ของสาธารณสุขจังหวัดชลบุรี

ไขปญหา 10 ÊÞÑ ÞÒ³Í¹Ñ μÃÒÂ
สุขภาพ àμ×͹ÀÂÑ âäμѺá¢ç§

มนี าคม 2565

1.เพลยี เหนอื ยง่าย หาสาเหตอุ นื ไมพ่ บ

2.ตาเหลือง (ดีซา่ น) ตัว
เหลอื ง

3.ผวิ หนังมีผืนแดง คลา้ ย
แมงมุม บริเวณส่วนบนของ
ร่างกาย ฝามอื แดง

4.ขนบริเวณหัวหนา่ วรว่ งหรอื
ลดลง ต่อมนาํ ลายโตผดิ ปกติ

5.นมโตข้างใดข้างหนงึ หรือ
ทงั สองข้างในผู้ชาย

6.เทา้ หรือขาบวมสองขา้ ง
นวิ กดลงแลว้ บมุ๋ มีนาํ ใน
ชอ่ งทอ้ ง หรือท้องมาน

7.เลอื ดออกงา่ ย เช่น เลอื ดออกตาม
ไรฟนในช่องปาก

8.เลือดออกในทางเดนิ 9.อาการทางสมอง ไดแ้ ก่ การนอนผิด
อาหาร เชน่ ถา่ ยดําเปนสีถ่าน เวลา ไมห่ ลับตอนกลางคนื หลับตอน
หรอื อาเจียนเปนเลือด กลางวัน บุคลกิ ภาพ ความคดิ ความ
จาํ หรอื อารมณ์เปลียนไป

10.นาํ หนกั ลด เบือ
อาหาร (เมือมมี ะเรง็

ตบั แทรกซอ้ น)

หากสังเกตพบอาการข้างตน้ เหลา่ นี ควรรบี ไปพบแพทย์เพือตรวจวนิ จิ ฉยั และทําการรกั ษาไดอ้ ย่างถกู ตอ้ ง
ตับแขง็ รกั ษาได้ หายได้ แม้แกไ้ ขไมไ่ ด้ก็เปลยี นตบั ได้
ขอ้ มลู ณ วนั ที 26 กุมภาพันธ์ 2565
ทมี า : รศ. ดร. นพ.ปยะวัฒน์ โกมลมิศร์
ศูนย์ความเปนเลิศทางการแพทยด์ ้านโรคตับ

YOUR ASSISTANT

ในฉบบั นี้ขอยํ้าเตือน เรอ่ื ง การเปลี่ยนสถานพยาบาลประกนั สังคมประจาํ ป 2565

สามารถเปลีย่ นไดต ัง้ แตว นั น้ี ถงึ วนั ที่ 31 มนี าคม 2565 น้ี
เทานน้ั นะคะ

โดยเปล่ยี นได 3 ชอ งทาง ดังน้ี

1.ทาํ รายการผ่าน WWW.SSO.GO.TH

1.1.เขาเว็บไซต www.sso.go.th สมัครสมาชกิ (หากยังไมเคยสมคั ร) หรอื
เขาสูระบบ (หากเคยสมคั รแลว)
1.2.ผูประกนั ตน ยื่นแบบขอเปลี่ยนสถานพยาบาล เลอื กสาเหตุและสถานพยาบาล
ยอมรับขอตกลง บนั ทกึ

2.ทํารายการผ่าน APPLICATIONS SSO CONNECT

2.1.ดาวนโ หลดแอปพลเิ คชัน SSO Connect สมคั รสมาชกิ (หากยังไมเคยสมัคร)
หรอื เขาสรู ะบบ (หากเคยสมัครแลว )
2.2.เปลยี่ นสถานพยาบาล เลอื กสาเหตแุ ละสถานพยาบาล ยอมรับขอตกลง
บันทกึ

3.ยืนแบบทสี าํ นักงานประกนั สงั คมทกุ แห่งทัวประเทศ

3.1.สาํ เนาบัตรประชาชน 1 ฉบับ พรอ มรบั รองสาํ เนาถกู ตอ ง
3.2.กรอกแบบเลอื กสถานพยาบาล (สปส. 9-02) (รบั ไดท ี่ ฝ.HR หรอื สาํ นักงาน
ประกนั สังคม)

Quality Talk
by Mr.QA

2 ปีท่ีผา่ นมา ส่วนประกันคุณภาพ(QA) ได้มีการสื่อสารไปยังพนักงาน SCI ทกุ คนผ่านช่องทางตา่ งๆ
เชน่ Morning meeting, Line@ และกจิ กรรม Quality Month เพื่อยกระดับจติ สํานกึ ต่อคณุ ภาพ (Quality
Awareness) ของพนักงานทุกคน ให้เป็นองค์กรแหง่ คุณภาพตามพันธกจิ ของเครือ Mitsubishi Electric
และคร้งั นี้ Mr.QA ไดน้ ําหัวข้อที่สําคัญมากในการปฏิบัติงานมาเนน้ ยาํ้ ให้กบั ทุกคน เพ่อื ให้เกดิ จติ สาํ นึกต่อ

คณุ ภาพ น่ันกค็ ือ “กฎแหง่ คุณภาพ” ซงึ่ กฎแหง่ คุณภาพประกอบด้วย 4 ข้ันตอน ดังน้ีครบั

และเมื่อพนกั งานพบปญั หาคุณภาพจะต้องทําตามทงั้ 4 ขั้นตอน ไม่สามารถละเลยขน้ั ตอนใดได้เลย
เรามาดูว่า จะเกิดอะไรขึน้ เมื่อพนักงานละเลยขั้นตอนใดขน้ั ตอนหนง่ึ ไป

1. ละเลยข้นั ตอน “ทาํ ”
เมอื่ พนักงานไม่ปฏิบัติงานตามมาตรฐาน หรือสเปคทกี่ ําหนด
หรอื ข้ามขัน้ ตอนการทํางาน ทําใหเ้ สยี งาน เสียเงนิ เสียเวลา

2. ละเลยขัน้ ตอน “หยุด”
เมอ่ื พนกั งานไมห่ ยุดกระบวนการทที่ าํ อยู่จะทาํ ใหข้ องเสยี ถกู
ประกอบเปน็ คอมเพรสเซอรม์ ากขน้ึ เรอื่ ยๆ มโี อกาสทจี่ ะตอ้ ง
ทิง้ คอมเพรสเซอรจ์ ํานวนมากๆ และกระทบต่อผลประกอบ
การของบรษิ ทั อยา่ งรุนแรง

ทกุ ขัน้ ตอนของกฎแหง่ คณุ ภาพตา่ งมีความสําคัญ 3. ละเลยข้นั ตอน “เรยี ก”
ไมแ่ พก้ ัน ถ้าละเลยข้ันตอนใดขัน้ ตอนหน่งึ ไป มี เมอ่ื พนกั งานพบปัญหาคุณภาพแลว้ ไมไ่ ดเ้ รียกหวั หน้าเขา้ มา
โอกาสทจ่ี ะเกิดของเสยี และกระทบต่อบรษิ ทั ได้ ตรวจสอบแตไ่ ด้ตัดสนิ ใจดว้ ยตัวเอง มีโอกาสท่ีจะตดั สนิ ใจ
ดงั น้ันพนักงานทุกคนตอ้ งจาํ กฎแห่งคุณภาพน้ี ผดิ พลาดเนอื่ งจากความรแู้ ละประสบการณท์ มี่ ีไม่เพียงพอ
และนาํ ไปปฏิบตั ใิ หเ้ ป็นนิสัยกันนะครบั
4. ละเลยข้ันตอน “คอย”
ในขณะทีห่ วั หนา้ กําลังแกไ้ ขปญั หาอยู่ ถา้ พนักงานไม่หยุด
กระบวนการและทําการผลิตตอ่ ไปเรื่อยๆ จะทาํ ใหเ้ กดิ ของเสีย
มากข้ึนเรือ่ ยๆ และมโี อกาสทจี่ ะต้องทงิ้ ชิ้นส่วนหรอื
คอมเพรสเซอรเ์ หล่านั้นไป

Covid-19SCI Activities

มอบเกยี รติบัตร
พนักงานดีเด่น
22 ก.พ.2565 กลมุ่ ได้ 15 ปตอ่ เนือง

กรก.มอบเกียรตบิ ัตรพนกั งานทไี ด้รับรางวัลพนกั งานดีเด่น 15 ปตอ่ เนือง (31 คน) และ
ได้กลา่ วแสดงความขอบคณุ พนกั งานทุกคนทปี ฏบิ ัติงานต่อเนือง ไมข่ าด ไมส่ าย ไม่ลาปวย
ปฏบิ ตั ิงานด้วยความวรยะอตุ สาหะ มผี ลการปฏบิ ัติงานดี ไม่ถูกลงโทษทางวนยั ในป 2564
ผา่ นเกณฑ์ 1,378 คนในปนี ทา่ นใดทีพลาดโอกาสในครังนเี รมตน้ ใหม่นะครับ

สถานการณการระบาดของเช้ือโรคโควิด-19
ทําใหเ ราตอ งปรับพฤตกิ รรมตนเองใหม ากข้นึ
ทําอยางไรตนเองและคนในครอบครวั คนรอบขา งจะปลอดภยั
เราจะกา วผานวิกฤติดานสุขภาพนี้ไปดว ยกนั นะครับ

คกก.โรคติดตอ แหง ชาติ แบง โควดิ เป็ นโรคประจําถ่นิ
แบง เป็ น 4 ระยะ

ระยะท่ี 1 เรียกวา Combatting ตองออกแรงกดตวั เลขไมให
สงู กวานี้ เป็นระยะตอ สู เพ่อื ลดการระบาด ลดความรนุ แรงลง
จะมีมาตรการตางๆ ออกไป การดาํ เนินการใหกกั ตวั ลดลง
ระยะท่ี 2 เรียกวา Plateau คือ การคงระดบั ผตู ิดเช้อื ไมใ หสงู
ข้นึ ใหเป็นระนาบจนลดลงเร่อื ยๆ
ระยะท่ี 3 เรียกวา Declining การลดจํานวนผตู ิดเช้อื ลงให
เหลอื 1,000-2,000 คน
ระยะท่ี 4 เรียกวา Post pandemic คอื ออกจากโรคระบาด
เขา สโู รคประจําถิ่น
ท่ีมา ศบค.

SCI ยังคงมาตรการปองกันควบคุม
เพอื ใหค้ นปลอดภยั ธุรกจิ ดาํ เนนิ ตอ่ ไปได้

MOU e-F@ctory Phase 2
(SCADA + 5G)

การลงนามบนั ทกึ ความเข้าใจระหว่าง MELFT และ SCI ระยะที 2

หลายคนคงเคยไดย นิ คาํ กลาวทวี่ า “ถาคณุ อยากไปใหเรว็ จงไปคนเดยี ว แตถาคุณอยากไปใหไ กล จงไปดวยกนั ”
คํากลาวนเี้ ห็นไดช ัดเจนขน้ึ จากภาวะการณในปจ จุบนั โดยเฉพาะอยางยิง่ การในการทํางานที่ตอ งพบกบั ความทา ทายท่ี
ซบั ซอน ความกา วหนา ท่รี วดเรว็ ของเทคโนโลยที ่เี กดิ ขนึ้ อยางหลากหลาย จนอาจไมสามารถเรียนรูและทาํ ความเขา ใจได
ทั้งหมด “เพอื่ นรวมทาง” ท่ีมีความเชย่ี วชาญตา งๆ กันจึงมคี วามสาํ คญั ในการจะชว ยใหเราบรรลุภารกิจทย่ี ากขน้ึ ได

MOU e-F@ctory Phase1 | วนั ที 19 สิงหาคม 2562 จากนโยบาย e-F@ctory ของ SCI เกย่ี วกับการยกระดบั
MOU Factory Automation | วันที 10 พฤศจกิ ายน 2563 กระบวนการผลติ ดว ยเทคโนโลยี SCI ไดลงนามบนั ทกึ ความเขาใจกับ
บริษทั Mitsubishi Electric Factory Automation (MELFT) โดยได
ลงนามในครั้งแรกในวนั ท่ี 19 สิงหาคม 2562 ซ่งึ เปน การเรม่ิ ตน การ
ทาํ งานรวมกนั ใน Project e-F@ctory Model Line ที่จะจดั ทาํ ขนึ้ ที่
Assembly Factory 4

และยงั ไดข ยายความรวมมอื ดา น Factory Automation กับ
ภาคการศึกษา EEC Automation Park มหาวทิ ยาลัยบูรพา เพอื่
รว มมือกันพฒั นาบคุ ลากรทส่ี นใจ นักศกึ ษาในสาขาที่เกีย่ วขอ ง รวมไป
ถงึ การพฒั นากจิ กรรมตา งๆ ในโครงการ EEC Automation Park

เห็นไดว า SCI มงุ มนั่ ยกระดบั กระบวนการผลิตดว ยเทคโนโลยเี พือ่ มุง สู e-F@ctory ต้ังแตป 2562 อยา งตอ เนอื่ ง
ซง่ึ ในวันท่ี 18 กุมภาพนั ธ 2565 SCI ยงั ไดลงนามบนั ทกึ ความเขาใจระหวา ง MELFT และ SCI ในโครงการ e-F@ctory
Phase 2 ซง่ึ เนนความรว มมอื ในการนําเทคโนโลยสี รา ง Digital Manufacturing Solution โดยมปี ระเดน็ สําคัญ ดังน้ี

1. นําเทคโนโลยี 5G เขามาบรู ณาการ
กับระบบ มกี ารสาํ รวจความเขมขน
ของ 5G ณ บริเวณจดุ ท่ใี ชง าน โดย
บรษิ ัท True รวมไปถงึ การออกแบบ
เพอื่ วางระบบเครอื ขา ยท่ีเหมาะสม
2. เชอื่ มตอ ระบบ 5G และ PLC,
SCADA โดยทาง MELFT จะ
จัดเตรียมชดุ อุปกรณ PLC, SCADA,
HUB และ True จดั เตรยี มอุปกรณ
Router 5G และอปุ กรณทเ่ี กี่ยวขอ ง
MOU e-F@ctory Phase2 | วนั ที 18 กมุ ภาพันธ์ 2565

นจ่ี ะเปนอีกกา วสาํ คญั ของ e-F@ctory ที่เกิดจากความรว มมือของ SCI, MELFT และองคก รท่ีเกย่ี วขอ งทจ่ี ะกาว
เดินไปดวยกนั เพ่อื สรางสรรคเทคโนโลยีใหมๆ ใหเ กดิ ขนึ้ จรงิ ครบั

คําสอนจากพระเกจอิ าจารยผูเป็ นเนื้อนาบุญ

ธธรรรรมมะะ ทงั้ หลาย และจากพทุ ธศาสนสภุ าษิต
สสออนนใใจจ เพ่ือความไมประมาทในการดําเนินชีวติ

1. โกรธทําไม เสยี สมองเปลา ๆ ทะเลาะทาํ ไม เสียเวลาเปลา ๆ – หลวงพอจรญั วัดอมั พวัน

2. อยาคิดวา เราเป็ นคนสาํ คญั ใหท ําตนเป็ นแบบปกติธรรมดา ๆ น่ีแหละดที ่สี ดุ เม่ือเราคดิ วาเราเป็ น
คนสาํ คญั แลว เม่อื ผอู ่ืนไมใ หราคาเรา ไมนับถอื ใหความสาํ คัญเราแลว จติ ใจเราจะเป็ นทุกขรอ น
สับสนวุน วายไปตามกระแสโลกธรรม – ครบู าบญุ ชมุ วดั พระธาตุดอนเรือง

3. ชวี ติ ท่ดี ีท่ีสุด คอื สงบ เยน็ และเป็ นประโยชน – ทานพุทธทาสภกิ ขุ

4. การใหอภยั เป็ นการวางใจอยางหน่ึง ไมใ ชใ หอ ภยั เพ่ือคนอ่นื แตใหอภยั เพ่ือตัวเองจะไดไ มท กุ ข –
พระไพศาล วัดป าสุคะโต

5. ความช่ัวทกุ อยา ง แมไมม ใี ครเห็นก็ช่วั เพยี งแตจะช่วั เร็วหรือช่วั ชา หากมคี นเหน็ ก็ช่วั เรว็ แตถา
ยังไมมีคนเห็นกช็ ่วั ชา – หลวงป จู ันทรศรี วัดโพธิสมภรณ

6. ละไดใจกส็ ะอาด วางไดใจก็โลง ปลงไดใจก็เย็น อภัยเป็ นใจก็สงบ – พระสุทธพิ งษ อภิปญุ โญ
7. โลกไมไดวนุ วาย ใจเราตางหากท่วี ุนวาย – หลวงพอชา วดั หนองป าพง

8. สมบตั ิในโลก ไมม ีอะไรมีคุณคาย่งิ กวา ตัวเรา จงประคองตวั ใหด ี – หลวงตามหาบวั วัดป าบาน
ตาด

9. คนเรารักกนั จะมคี วามหมายม่นั ปรารถนาในกันและกันก็แคขณะมลี มหายใจเทา นัน้ เม่ือสิน้ ลม
หายใจแลว เพยี งไมถึงช่วั โมง คนท่เี คยรกั เคยหวงและหว งใย สมยั ท่ีมีลมหายใจไมอ ยากหาง แต
ตอนสิน้ ลมปราณแลว กเ็ กิดความรงั เกยี จ เกลียดกลวั คนท่ีเคยรักและหวงแหน – หลวงพอฤๅษีลงิ ดํา
วัดทา ซุง

10. มนุษยจ ะทกุ ขได ก็เพราะวายึดในอดีต ฟ ุงในอนาคตท่ยี ังมาไมถงึ และไมร ูหนาท่ใี นปั จจุบนั จงึ
ทาํ ใหม นุษยน ัน้ หาหลักหาทางไปไมเจอ – พระพฒุ าจารย (โต พฺรหฺมรสํ )ี วัดระฆงั โฆสติ าราม

11. ถาขีเ้ กยี จดวย โงดว ย จะปลอยปลาไหลก่รี อ ยตัว กไ็ มมที างไหลล่ืน – พระพยอม วดั สวนแกว

12. ชีวิตนีน้ อยนัก แตช วี ิตนีส้ าํ คญั นัก เป็ นหวั เลีย้ วหัวตอ เป็ นทางแยก จะไปสูงไปต่าํ จะไปดีไปรา ย
เลอื กไดใ นชีวติ นีเ้ ทานัน้ พึงสาํ นึกขอนีใ้ หจงดี แลว จงเลอื กเถดิ เลอื กใหด เี ถดิ – สมเด็จพระญาณ
สังวร สมเด็จพระสังฆราชฯ องคท่ี 19 วัดพระศรรี ัตนศาสดาราม

13. ผมู ีบญุ จะทาํ ส่งิ ใดก็สาํ เร็จและราบร่ืนเสมอ ถา ไมมบี ุญจะทาํ ส่งิ ใดกจ็ ะติดขดั ไปเสียทกุ อยาง ดงั
นัน้ เราตองหม่นั สะสมบญุ ดว ยการทําแตค วามดไี วเ สมอ – หลวงพอ สด วัดปากนํ้า

สังคมและวัฒนธรรมเพอื การดําเนินธุรกิจ
กับชาวตะวันออกกลาง

by KM

74 74

51
33

19 19

4

5
6



Product Life cycle Management (PLM) STORY BY
MR.JITMAN

"สวัสดีครบั พีน้องชาว SCI วันนีผมจะมากล่าวเรอื ง Product Life cycle Management หรอื PLM คือ
กระบวนการโดยรวมของการไหลการผลิตสินค้า โดยจะเรมิ ตังแต่ Supplier รบั วัตถุดิบ นาํ เข้ามาผลิต ไปจนถึงส่ง
มอบใหก้ ับลูกค้า เพือตอบสนองต่อความต้องการ (Demand) ของลูกค้าได้อย่างครบถ้วนและทัวถึง จะแบ่งออก
เปน 3 ส่วนหลักๆคือ
1. SCM (Supply chain Management)

2. ECM (Engineering Chain Management)

3. CRM (Customer Relationship Management) "

SCM คือ หว่ งโซอ่ ุปทานของการผลิตสินค้า ในเชิง Mass production เน้นการปรบั ปรุงทังสาย
การผลิต เพือใหส้ ่งมอบสินค้าได้อย่างถูกต้อง และทันเวลา ซงึ จะแสดงดังกรอบสีแดง

ECM คือ หว่ งโซอ่ ุปทานของการพัฒนาผลิตภัณฑ์สินค้า เน้นการปรบั ปรุงการออกแบบและพัฒนา
ผลิตภัณฑ์ เพือใหส้ ินค้ามีประสิทธิภาพทีดียิงขึน ซงึ จะแสดงดังกรอบสีนาํ เงิน

CRM คือ การบรหิ ารความสัมพันธ์กับลูกค้า เน้นการนาํ เสนอสินค้าหรอื บรกิ าร ไปจนถึงการทําให้
เกิดการซอื ซาํ ๆ เพือตอบสนองความพึงพอใจของลูกค้าสูงสุด ซงึ จะแสดงดังกรอบสีเขียว

"เปนอยา่ งไรกนั บา้ งครบั สาํ หรบั เรอื ง PLM ทําใหเ้ ราเหน็ ภาพรวมกระบวนการทงั หมดแบบงา่ ย ซงึ ในแตล่ ะสว่ นลว้ นมี
ความสาํ คญั แตกตา่ งกนั ไป แตม่ เี ปาหมายเดยี วกนั คอื เพอื ตอบสนองความตอ้ งการของลกู คา้ และอยากใหธ้ รุ กจิ ของเรานนั
เตบิ โตและดาํ เนนิ ตอ่ ไปไดเ้ รอื ยๆ ในครงั หนา้ จะมากลา่ วรายละเอยี ดเพมิ เตมิ กนั อกี กฝ็ ากตดิ ตามกนั ดว้ ยนะครบั สาํ หรบั วนั นี
ตอ้ งลาไปกอ่ น สวสั ดคี รบั "


Click to View FlipBook Version