SCI news August 2021

ฉ บั บ เ ดื อ น

NeSwCsIสิงหาคม2564

คนSCIต้องปลอดภัย
ธุรกิจต้องดําเนินต่อไปได้

สวสั ดีครบั ในเดือนกรกฎาคมทีผ่านมาเราได้มกี ารฉีดวคั ซนี ชโิ นฟารม์ เขม็ ที 1 ใหก้ ับพนักงานของเราทกุ คน

ทังในคนทีทํางานแหลมฉบงั และ ฝายการตลาดทีปฏิบตั ิงานทีกรุงเทพฯ ในครงั นีเราได้รบั ความรว่ มมอื จาก

ทกุ ๆ หน่วยงาน และผ่านพน้ ไปได้ด้วยดีครบั และไมม่ พี นักงานของเราเกิดอาการแพว้ คั ซนี รุนแรงเลยแมแ้ ต่
คนเดียว และเราจะได้รบั วคั ซนี ชโิ นฟารม์ เขม็ ที 2 ในระหวา่ งวนั ที 9-11 สงิ หาคม 2564 ครบั ในระหวา่ งนีถ้าท่าน
เกิดอาการเจบ็ ปวย ไมส่ บายเกิดขนึ ขอใหห้ ยุดไมต่ ้องเขา้ มาทํางาน ใหต้ รวจ Rapid test ทีหอ้ งพยาบาลเพอื

หาเชอื และงดการฉีดวคั ซนี ออกไป และไปฉีดทีโรงพยาบาลวภิ าราม แหลมฉบงั หลังจากทีท่านหายปวยดี

เรยี บรอ้ ยแล้ว และผลตรวจเปนลบ

ในสถานการณ์โควดิ -19 ของประเทศเราตอนนีน่ากังวลมากครบั ทังเชอื ใหมท่ ีติดง่าย ติดเรว็ โดยเรามเี คส
แรกทีเกิดขนึ ในโรงงานทีแหลมฉบงั ในวนั ที 7 กรกฎาคม 2564 ทีผ่านมาเปนพนักงานของเราทีได้รบั เชอื มา
จากคนในครอบครวั เราได้สงั ใหม้ กี ารกักตัวเพอื นรว่ มงานทีใกล้ชดิ กับพนักงานทีติดเชอื โควดิ -19 ไปประมาณ
16 คน และสง่ พนักงานในกล่มุ เสยี งไปตรวจหาเชอื สงั ใหม้ กี ารฆา่ เชอื โรคทําความสะอาดในพนื ทีทํางานอยา่ ง
เรง่ ด่วน จากนันมนี ้อง MOU ติดเชอื เพมิ ซงึ น้องอาศัยอยูร่ วมหอ้ งกันกับเพอื น ใชข้ องรว่ มกัน และอาจจะมี
การสงั สรรค์กันจงึ ทําใหเ้ กิดมคี วามเสยี งทีจะติดเชอื เปนกล่มุ ใหญ่ๆ โชคดีทีเรามี Rapid test ชว่ ยในการคัด

แยก จากเดิมทีใชว้ ธิ สี อบสวนโรค คัดแยกกล่มุ ผู้ทีมคี วามเสยี งสงู ใหก้ ักตัวซงึ วธิ นี ีทําใหเ้ ราสบื สวนโรคและกัน
คนใกล้ชดิ ออกมาได้ชา้ ตังแต่ทีเราใช้ Rapid test ทีมผี ลแมน่ ยาํ ถึง 96% ทําใหเ้ ราสามารถใชเ้ วลาทีเรว็ ขนึ

ในการตัดสนิ ใจใครบา้ งต้องกักตัวและเฝาระวงั อยา่ งใกล้ชดิ ซงึ วธิ นี ีเราสามารถควบคมุ การแพรก่ ารติดเชอื ใน
SCI องๆ MOU ทีใกล้ชดิ ได้รบั การตรวจเชอื คัดกรองและแยกกักตัวโดยเราได้จดั พนื ทีใหน้ ้องๆ ได้กักตัว

และเฝาดอู าการ การเพมิ การปองกันทีมากขนึ เชน่ ในจุดพกั ผ่อน โดยได้จดั พนื ทีสบู บุหรใี หมเ่ ปนการยนื สบู
แทน และรกั ษาระยะหา่ งอยา่ งน้อย 2 เมตร เพราะการสบู บุหรี ต้องถอดหน้ากากจงึ อาจจะทําใหเ้ ชอื แพร่

กระจายได้

เรายงั มกี ารเพมิ มาตรการอยา่ งเขม้ ขน้ โดยนาํ หลักการ
Bubble and Seal มาปรบั ใชใ้ นองค์กรของเรา
Bubble and Seal หมายถึง การควบคมุ คนในโรงงาน
ใหม้ กี ิจกรรมปะปนกันเองและ ปะปนกับคนนอกโรงงานให้
น้อยทีสดุ เปนการจดั การสถานทีทีคนอยูร่ วมกัน โดย
ทําการแบง่ คนออกเปนกล่มุ ยอ่ ยๆ แต่ละกล่มุ สามารถ
ทํางานรว่ มกันโดยปองกันตนเอง แต่ไมใ่ หพ้ นักงานมกี าร
ทํางานหรอื การทํากิจกรรมขา้ มกล่มุ และไมใ่ หพ้ นักงานมกี ิจกรรมนอกสถานประกอบการหรอื นอกทีพกั อาศัย
ดังนัน หากเกิดการติดเชอื จะทําใหเ้ ชอื แพรก่ ระจายน้อยลง ทําใหก้ ารควบคมุ โรคง่าย มปี ระสทิ ธภิ าพ โรงงาน
ก็ไมต่ ้องปด ทกุ คนมรี ายได้

นโยบายการทํา Bubble and Seal ของเราคือ

1.ใหพ้ นักงานแยกกล่มุ ทํางานในแต่ละหน่วยงาน หา้ มทํากิจกรรมขา้ มกล่มุ น้อง MOU ใหท้ ํางานหน่วย
เดียวกันและ พกั ด้วยกัน ผู้มโี รคเรอื รงั ผู้ทีมนี าํ หนักมากกวา่ 90 กก. หญิงตังครรภ์ โดยกล่มุ นีจะจดั งาน
ทีไมส่ มั ผัสกับคนจาํ นวนมากหรอื จดั work from home

2.กําหนดใหม้ หี วั หน้ากล่มุ Bubble สาํ รวจผู้ทีมอี าการไข้ ไอ หรอื สงสยั วา่ จะติดเชอื ทกุ วนั เราได้มอบหมายให้
ผู้บงั คับบญั ชาเปนหวั หน้ากล่มุ หากพบอาการผิดปกติของพนักงานสามารถขอตรวจ Antigen test
kit ได้

3.ค้นหาผู้ติดเชอื ด้วยการสมุ่ ตรวจ Antigen test kit ซงึ จะสมุ่ 75 คน ต่อ พนักงานทกุ ๆ 500 คน ทกุ 7 วนั
หากพบผู้ติดเชอื ใหแ้ ยกตัวออกจากผู้อืน และรกั ษาตามสทิ ธปิ ระกันสงั คมของพนักงาน สว่ นผู้ทีอยู่ Bubble
เดียวกับผู้ทีติดเชอื สาธารณะสขุ จะเปนคัดกรองผู้เสยี งสงู อีกครงั และถ้ามอี าการไข้ ไอ หรอื มนี าํ มูกจะได้รบั
การตรวจหาเชอื ด้วย Antigen test kit ทังนีบรษิ ัทจะจดั ชุดดแู ลสขุ ภาพเบอื งต้นและอาหารแหง้ พรอ้ มกับ
ยาสามญั , เครอื งมอื ต่างๆ เชน่ ปรอท เครอื งวดั ออกซเิ จนในเลือดปลายนิว และมกี ารติดตามอาการประจาํ วนั
แบบออนไลน์

โดยทังหมดนีพนักงานจะต้องปฏิบตั ิอยา่ งเครง่ ครยั ด ทังในทีทํางาน ในกล่มุ Bubble สงั เกตสขุ ภาพของตัว
เอง การใสห่ น้ากาก การหมนั ล้างมอื และเรายงั เพมิ มาตรการการทําความสะอาดเครอื งมอื ทีใชร้ ว่ มกัน เชน่
หน่วยงานผลิต หรอื ในสาํ นักงานด้วย ของทีต้องใชร้ ว่ มกันต้องสะอาด หอ้ งนาํ หรอื มุมต่างๆ อีกด้วย

พีคนรอง
สิงหาคม 2564

บรรยากาศการอบรม กรกฎาคม 2564

Unlock 3 : The Power of DATA to drive Our Business | Final Presentation มวี ัตถุประสงคเ์ พื่อให้ผู้เข้า
อบรมไดน้ าเสนองานของกล่มุ ตวั เอง หลังจากทีไ่ ด้เรียนร้เู รือ่ งสถติ ิ ผเู้ ข้าอบรมได้มีการนาไปประยุกต์ใช้กับเน้อื งาน
ของแต่ละกล่มุ ได้อย่างยอดเย่ยี ม

วนั ที่ 19 กรกฎาคม 2564
9.00-14.40 น.
ผา่ น Zoom

4Cs Self-Learning

4Cs เปน็ ทกั ษะที่จาเป็นสาหรับปจั จุบนั และในอนาคต ซง่ึ ประกอบไปดว้ ย
Collaboration (ทางานร่วมกัน), Communication (แบ่งปนั ข้อมลู ), Critical Thinking
(วเิ คราะหเ์ พิ่มพูน), Creativity (หนุนยอดไอเดีย)

ซึ่งเปน็ แนวทางการปฏบิ ัตทิ ี่จะทาให้การทางานรว่ มกันราบร่นื ขึ้น ด้วยเหตุนี้ทาง HROD
จึงได้พัฒนารปู แบบการอบรมมาเปน็ รูปแบบ Self-Learning (การเรยี นร้ดู ้วยตนเอง) เพื่อทผ่ี ู้เขา้ อบรม
สามารถพัฒนาตนเองไดอ้ ย่างตอ่ เนือ่ ง โดยกจิ กรรมไดเ้ ริม่ ดาเนินการแล้ว

รนุ่ 1 (ส่วนบัญชีและการเงนิ & MD Office) Online
วันที่ 6 กรกฎาคม 2564

ร่นุ 2 (ส่วนพัฒนาจดั ซอื้ )
วันที่ 7 กรกฎาคม 2564

รนุ่ 3 (ส่วนIE&WI)
วนั ที่ 8 กรกฎาคม 2564

SCI Skill Shift สิงหาคม

พัฒนาทักษะ...มงุ่ สคู่ วามเปน็ เลิศ 2564

4Cs Self-Learning

พ่ี ๆ หลาย ๆ ท่านคงเคยได้ยนิ คาวา่ “4Cs” มาบา้ งแล้ว
วันนผี้ มมีกิจกรรมสนุก ๆ ได้ความรแู้ ถมล้นุ รับของรางวลั สุด Limited
อกี ดว้ ย พี่ ๆ สามารถรว่ มสนุกกิจกรรมไดง้ ่าย ๆ เพียง

1.สแกน QR Code เพือ่ อา่ น E-book

แกว้ 4Cs Scan Me

2. สแกน QR Code เพอ่ื ทาแบบทดสอบ

Scan Me

*หมายเหตุ สามารถรว่ มสนกุ กิจกรรมไดถ้ ึง วนั ที่ 31 สิงหาคม 2564

For Aug, 2021 -จรรยาบรรณในการดําเนนิ ธรุ กจิ ของกล่มุ Mitsubishi Electric-

วัตถปุ ระสงค์ "เราจะมีส่วนในการสร้างสังคมใหม้ ชี วี ตชวี าและยังยนื
ค่านิยมของเรา ผา่ นนวัตกรรมด้านเทคโนโลยีและความคิดสร้างสรรคท์ ไี ร้ขดี จํากดั "

ความมุ่งมัน ความไวว้ างใจ

คณุ ภาพ

เทคโนโลยี
จรยธรรมและการ
ปฎบิ ัติตามระเบียบ
ความเปนมนุษย์

สงิ แวดลอ้ ม

สงั คม

หลกั กฏหมายและจรยธรรม

“Always Act with Integrity” (มี “คณุ ธรรม” อย่เู สมอ) เปนทัศนคตทิ ผี บู้ รหารและพนักงานทกุ คน ควรมใี นการกาํ กับดแู ลกจิ การ
Integrity (คุณธรรม) หมายถงึ เจตจาํ นงและทศั นคตทิ แี นว่ แนต่ ่อ “ความถกู ตอ้ ง” อนั ได้แก่ “ความเปนธรรม” “ความซอื สตั ย”์ “ความจรงใจ”
“การมีความรับผดิ ชอบตอ่ คําพดู และการกระทําของตน” และ “การเคารพผอู้ ืน”ในการปฏบิ ตั งิ านแตล่ ะวันของพวกเราทกุ คน

โดยขอใหถ้ ามตนเองอย่เู สมอวา่ “การกระทาํ และการตัดสนิ ใจครังนมี คี ณุ ธรรมหรอไม่?”และทบทวนการกระทําของตนเอง นอกจากนีคนเราทุกคนมักจะ
มคี วามคดิ ในทํานองเชน่ วา่ เล็กน้อยเองไม่เปนไรหรอกไมน่ า่ จะมใี ครเห็นและใครๆกท็ าํ กนั ซึงแตกตา่ งออกไปตามสถานการณ์ทีประสบ

หากมีครังใดทที า่ นกําลงั จะเลือกทาํ หรอตดั สนิ ใจในสงิ ทีผดิ โปรดจําคาํ นไี ว้ “Always Act with Integrity” (มี “คุณธรรม” อยเู่ สมอ)

บรรทัดฐานหลักกฏหมายและจรยธรรม คําถามการตรวจสอบตนเองเรอง"คุณธรรม"

1 การเคารพลกู คา้ ผู้บรโภค และคคู่ า้ กรณีทีไมท่ ราบวา่ การกระทาํ และการตัดสนิ ใจของท่านเปนการเลือกทีถูกต้องหรอไม่
การปฎิบัตติ ามสัญญา ขอใหถ้ ามคาํ ถามต่อไปนกี ับตนเอง
ความปลอดภยั และคุณภาพของผลติ ภัณฑ์
การแขง่ ขันทเี ปนธรรม 1) กรณีทสี ามารถตอบว่า “ใช”่ ไดท้ กุ ข้อ ขอใหด้ าํ เนินการและตดั สินใจอยา่ งมนั ใจ
การหา้ มตดิ สินบน ให้ของกาํ นัลหรอตดิ สินบนหรอเลยี งรับรองไมเ่ หมาะสม 2) กรณที ีไมส่ ามารถตอบข้อใดขอ้ หนึงไดอ้ ยา่ งมันใจว่า “ใช่”
การคุ้มครองข้อมลู สว่ นบคุ คล มคี วามเปนไปได้ว่าการกระทําและการตัดสนิ ใจของท่าน จะเปนการเลอื กทีผดิ และอาจส่งผลร้ายแรงตามมา
การรักษาความลับขององค์กร จึงขอให้ละเวน้ การกระทําและการตดั สนิ ใจดังกลา่ ว พร้อมทงั ปรกษากับผู้บงั คบั บญั ชา
การโฆษณาทเี ปนธรรม ฝายกาํ กบั ดแู ลการกจิ การ ฝายกฎหมายและ Chief Compliance officer (cco)
กจิ กรรมประชาสมั พันธ์ โดยอย่าคดิ กังวลเพยี งคนเดียว
การคุ้มครองทรัพยส์ นิ ทางปญญา
การทําธรุ กรรมกบั คคู่ า้ และซพั พลายเออร์อย่างเปนธรรม หากทา่ นมีข้อสงสยั โปรดตดิ ตอ่ คุณชัยดี อ. 103 /คุณภาณุพั นธ์ ร. 129

2 การเคารพผูถ้ อื หนุ้
การเปดเผยข้อมลู การบรหารและการจดั การทางบญั ชี
การหา้ มทําธรุ กรรมโดยใชข้ ้อมูลภายใน
การคุม้ ครองทรัพยส์ ินของบรษทั และการหลีกเลยี งผลประโยชนท์ ับซอ้ น

3 การเคารพพนกั งาน
การเคารพสทิ ธมิ นุษยชนของพนักงาน
การจ้างงานอยา่ งเปนธรรม

4 การเคารพสงั คม
ความรับผดิ ชอบและการดําเนินการในฐานะบรรษทั พลเมือง
การเคารพสิทธมิ นุษยชน
การรักษาสงิ แวดลอ้ ม
การควบคุมการสง่ ออกและนาํ เขา้
การตดั ความสัมพันธก์ ับกลุ่มผ้มู ีอิทธพิ ลและต่อต้านการฟอกเงิน

คยุ กบั ...HR

การแพรระบาดของ
เช้อื โรคโควดิ -19 รอบ
นี้ระบาดรุนแรง และ
ติดกันไดง า ยมาก
หากมีความหยอ น
ยานหรอื ประมาทกับ
การใชช ีวิตทงั้ อยู
ภายในและภายนอก
บรษิ ทั เราจะมนั่ ใจได
อยา งไรวา เราป องกัน
นัน้ ดแี ลว หรอื ไมต ดิ
เช้อื โรค การปรับ
พฤตกิ รรมตนเอง
สาํ คญั ทส่ี ุด เม่ือทกุ ๆ
คนรแู ละเขา ใจ ปฏิบัติ
ใหถ ูกตอ ง ทกุ ทานจะ
ปลอดภยั การดําเนิน
ธรุ กิจทา มกลางวิกฤติ
นี้ เราจะตอ งผา นไป
ได ถงึ เวลาทท่ี ุกคน
ตอ งรว มมอื กนั ไมได
เป็นหน าท่ีของใครคน
ใดคนหน่ึง ใหถ ือวา
เป็นหน าที่ของทกุ คน

เนือ่ งจากเกิดการระบาดของโรคโควิด-19 ปจั จบุ นั มีพนกั งานของเราป่วย
จากการตดิ เชอื้ โควดิ -19 หลายคน และจากการสอบสวน timeline พบว่ามี
พนกั งานหลายคนรบั เชือ้ มาจากตลาดจอแจ ใกล้กับ บ.มติ ซูบชิ มิ อเตอร์
ซง่ึ ถอื เป็นพน้ื ทเ่ี สี่ยงท่คี วรหลีกเลยี่ ง

และอกี จดุ หนึ่ง สาํ หรับคนทสี่ ูบบหุ รต่ี อ้ งปรับพฤตกิ รรม เปลย่ี นจาก น่งั แช่
เปน็ ยนื สูบ รีบสูบ รีบไป เพราะมโี อกาสรบั เช้อื จากควนั บหุ รส่ี งู มาก

สถานการณ์โรคโควดิ -19 จะเปนอยา่ งไร ขนึ อยูก่ บั ความรว่ มมือของพวก
เราทุกคน ใชช้ ีวิตอย่างไรใหป้ ลอดภัย มาไขขอ้ งใจเกียวกับเรืองนกี ัน

ใช้ชีวติ อย่างไร ใหป้ ลอดภยั จากโรคโควดิ 19

สําหรบั พนักงาน SCI การดแู ลสุขภาพรา่ งกายตนเองใหแ้ ข็งแรง เปนพืนฐานทจี ะปองกนั โรคทกุ ชนิด รวมทงั โรคโควดิ -19 เพราะฉะนันสิงที
สําคญั กค็ อื ออกจากทพี ักเทา่ ทจี ําเปน ถา้ ตอ้ งออกมา การขยับเว้นระยะหา่ งทางสังคม การหลีกเลียงการเข้าไปในสถานทที มี ีผู้คนเปน
จํานวนมาก และการใส่หน้ากากอย่างถกู ตอ้ งตลอดเวลา จะช่วยอย่างมากในการลดการแพรก่ ระจายเชือจากคนสู่คนได้ การอยู่รว่ มกนั ใน
บ้าน ทาํ อย่างไรใหป้ ลอดภยั จากโรคโควดิ 19

สมาชิกในบา้ นทกุ คนควรจะรว่ มมือกนั ในการทจี ะลดโอกาส ในการแพรก่ ระจายเชือ หากจําเปนจะตอ้ ง ออกไปนอกทพี ักดว้ ยภารกจิ ตา่ ง
ๆ เมือกลับเข้ามาแล้ว ควรหลีกเลียงทจี ะสัมผัสกบั สมาชิกรว่ มบา้ นในทนั ที ควรล้างมือใหส้ ะอาดเสียกอ่ น หรอื หากเปนไปไดค้ วรจะอาบ
นาทาํ ความสะอาดรา่ งกายไปเลย เพราะเชือโควดิ ทอี าจตดิ ตวั เรามาไม่ไดฆ้ ่ายาก และเมืออยู่บา้ นควรหลีกเลียงการใช้ชีวติ ทตี อ้ งคลุกคลี
กนั ใกล้ชิดเปนเวลานาน

คําแนะนําในการดแู ลสุขภาพ
รกั ษารา่ งกาย ให้แข็งแรง

สิงทสี ําคญั กค็ อื การรกั ษาสุขลักษณะ ไม่วา่ จะเปนการรบั
ประทานอาหารและดมื นาอย่างเหมาะสม พักผ่อนใหเ้ พียง
พอ ซึงจะส่งผลทาํ ใหร้ า่ งกายแข็งแรง มีภมู ิตา้ นทานตอ่ การ
ตดิ เชือ ซึงไม่ใช่แตเ่ ชือไวรสั นําโรคโควดิ -19 อย่างเดยี ว อีก
สิงทสี ําคญั ในช่วงเวลาขณะนกี ค็ อื การทาํ สภาพจติ ใจให้
ผ่องแผ้วตลอดเวลา รบั ฟงข่าวสารจากแหล่งทหี น่วยงาน
ทางการแพทยเ์ ชือถอื ได้ โดยเฉพาะในส่วนของทเี กยี วข้อง
กบั การดแู ลสุขภาพ ทงั หมดนี จะทาํ ใหร้ า่ งกายและจติ ใจของ
เรา มีความพรอ้ ม เพราะเราจะตอ้ งอยู่กบั เรอื งของโควดิ -19

ไปอีกนานหลีกเลียงการออกนอกทพี ัก รกั ษาระยะหา่ ง
ระหวา่ งกนั สวมหน้ากากอนามัย และล้างมือบอ่ ย ๆ ฝกให้

เปนส่วนหนึงของชีวติ แล้วเราจะผ่านวกิ ฤตนไี ปดว้ ยกนั

วธิ ีปองกันตนเอง ให้ห่างไกลโควดิ 19 ใชช้ วี ติ รว่ มกันอยา่ งไร? ให้ครอบครวั
ปลอดภัยห่างไกลโควดิ -19

ดงั นันเราควรดูแลตวั เองเพือปองกันและห่างไกลจากเชอื ไวรัสโคโรน่า โดยวิธีการ 1. ตงั ขอ้ ตกลงการใช้ชีวิตรว่ มกันให้ชดั เจน
ดังนี
2. กายหา่ ง แต่ใจไมห่ ่าง ต้องไมล่ ะเลยทจี ะส่งต่อความ
ควรสวมใส่หน้ากากอนามยั เมอื ต้องออกนอกเคหะสถาน หรอื แหล่งทีมผี ูค้ นเปนจํานวนมาก ห่วงใยซึงกนั และกนั ฟนฟูสภาพจติ ใจ พูดคุยถามไถ่สาร
ทกุ ข์สุขดบิ ใหก้ ําลงั ใจซงึ กันและกนั
รบั ประทานอาหารทีปรุงสุกแล้วเท่านัน งดรบั ประทานของดิบ หรอื ของสุก ๆ ดิบ ๆ
3. จดั โซนใหมภ่ ายในบา้ น แยกหอ้ งหรอื แบ่งโซนอยา่ งชัดเจน
หมนั ทําความสะอาด ล้างและเชด็ มอื ด้วยแอลกอฮอล์ สิงของเครอื งใชท้ กุ ประเภท ควรแยกออกจากกนั อยา่ งสินเชงิ
หลีกเลียงการใชส้ ิงของรว่ มกับผูอ้ ืน เชน่ จาน ชอ้ น แก้วนา
4. หลกี เลยี งการใกล้ชดิ กับคนชราและสมาชกิ ทีมโี รคประจาํ ตัว

งดการอยูใ่ กล้ชดิ และสัมผสั ผูป้ วยทีไอ จาม 5. เปดบา้ นให้อากาศถา่ ยเทมากกวา่ ปกติ

งดการเดินทางไปยังพนื ที มกี ารเสียงของโรคระบาด 6. ใช้ห้องนาํ แยกหรอื ใชเ้ ปนคนสุดทา้ ย และตอ้ งไม่
หลีกเลียงการอยู่ในสถานทีแออัด ควรเวน้ ระยะห่างทางสังคม ลมื
หลีกเลียงการสัมผสั ตา จมูก และปาก ทําความสะอาดฝาชกั โครกด้วยแอลกอฮอลก์ ่อนออก
ปดปากและจมูกเมอื มกี ารจามหรอื ไอ จากห้องส้วมทุกครัง
ควรรกั ษาสุขภาพรา่ งกายให้แข็งแรงอยูเ่ สมอ 7. แยกขยะเพือความปลอดภยั จึงต้องกําหนดไวใ้ ห้ชดั เจน
หากมอี าการเกียวกับระบบทางเดินหายใจ ไข้ ไอ เจ็บคอ ให้รบี พบแพทย์ทันที ว่าถังไหนสําหรบั ทิงขนะทัวไป และถังไหนสําหรับขยะตดิ
เชือ พร้อมทังมัดปากถุงให้สนิด และควรนาํ ออกไปทิงเปน
ประจําทกุ วนั

ทัง 7 ข้อง่าย ๆ ทีใชเ้ พยี งวนิ ัยและความเข้าใจ ก็สามารถใช้
ชวี ติ รว่ มกันในบ้านหลังเดียวกันได้เหมอื นเดิม ทําให้ผา่ น
วกิ ฤตโควดิ -19 และเราจะได้โลกใบเดิมทีสวยงามกลับคืน
มาอีกครงั ในเรว็ วนั

Your Assistant

จากมติคณะรฐั มนตรี (ครม.) ได้มกี ารปรบั จังหวัดพระนครศรอี ยธุ ยา ชลบรุ ี และฉะเชิงเทรา
ใหเ้ ปนพนื ทีสีแดงเขม้ หรอื พนื ทีควบคุมสูงสุดและเขม้ งวด ซึงมที ังมาตรการเคอรฟ์ ว และล็อกดาวน์
มผี ลบงั คับใช้ตังแต่วันที 20 ก.ค. 64 จนกว่าจะมกี ารเปลียนแปลง

โดยผปู้ ระกันตน และผปู้ ระกอบการ ทีได้รบั การเยยี วยา เงนิ จะโอนผา่ นทางพรอ้ มเพย์
เขา้ วันที 6 สิงหาคม 2564 รายละเอียดดังนี

ทีมา : ประกาศราชกิจจานุเบกษา 18 ก.ค. 64 , www. kapook.com , www.thansettakij.com

จิตสํานกึ คุณภาพกับเดอื นแหง่ คณุ ภาพ Quality talk

by Mr.QA

การสร้างจิ ตสํ านึกคุณภาพ เพอ่ื ใหเ้ ขา้ ไปอยู่ในใจทุกคนน้นั ทําได้ยากมาก แต่แทบทุก
องคก์ รก็พยายามทํา เน่อื งจากคนมผี ลกระทบโดยตรงตอ่ คณุ ภาพของงานทีป่ ฏบิ ตั ิ
และการปฏบิ ตั ิงานให้เกิดความผดิ พลาดน้อยทส่ี ุดหรือของเสยี เปน็ “ศนู ย”์ เปน็ สิ่งท่ีทุก
องคก์ รตอ้ งการ และหนงึ่ ในการสรา้ งจิตสํานึกคณุ ภาพคือการจัดกิจกรรมเดอื นแหง่
คุณภาพขึน้ ในเดอื นพฤศจกิ ายนของทกุ ปี รวมถึง SCI ด้วย โดยมีจุดประสงคห์ ลกั เพื่อ
เพมิ่ ระดบั ของการรับรู้คุณภาพในบริษทั และรบั รู้ถึงความพยายามและการมีสว่ นร่วม
ของทกุ ฝา่ ยในดา้ นคุณภาพของบรษิ ทั

“เดือนแห่ งคุณภาพ” ทําไมต้องพฤศจิ กายน?

ไม่มเี หตุผลท่ชี ัดเจนในการเลือกเดอื นพฤศจกิ ายนเป็นเดือนแหง่ คณุ ภาพ บางคนคิดวา่ นี่
เปน็ เดือนทีช่ าวญ่ีปุน่ เลือกในช่วงปี 1960-1970
American Society for Quality (ASQ) ของอเมริกาก็
เฉลมิ ฉลองเดอื นคณุ ภาพโลก (WQM) ในช่วงเดือน
พฤศจิกายนเชน่ กัน

Chartered Quality Institute (CQI)
ของอังกฤษเคยเฉลิมฉลองวันคณุ ภาพ
โลกในวนั พฤหัสบดที ีส่ องของเดือน
พฤศจกิ ายน อย่างไรก็ตาม ในปีน้ี CQI ก็
จดั งานฉลองสัปดาหค์ ณุ ภาพโลกตั้งแต่
วันท่ี 8 ถงึ 12 พฤศจิกายน พ.ศ. 2564

ส่วนของ SCI เอง ปีนีเ้ รากม็ กี ารจดั กจิ กรรมเดอื นแหง่ คณุ ภาพข้นึ ในเดอื นพฤศจิกายน
เหมือนเช่นเคย ได้ยนิ วา่ กําลังเตรียมงานกนั แล้วด้วย จะมกี ิจกรรม และรางวลั มายมาย
มาให้พนักงานทุกคนไดร้ ว่ มสนกุ ขอใหต้ ิดตามข่าวสารกันตอ่ ไปนะครับ

Q-Awareness

Claim rate Target May '21 Jun '21 Jul '21 Acc FY '21
Human error 1 0 3
Set 1 4 3 3

YTD ( 5 ppm) 4 0
Case A = 0 0

00

Highlight Quality Issue in July 2021

Scroll Case ผลกระทบ สาเหตแุ ละการแกไ้ ข

- พนักงานตรวจสอบพบชนิѸ งาน - ชนิѸ งานเสยี 1 pc. สาเหตุ :
เจาะรู Injection plate ผดิ Spec
ทาํ ให ้ AS32 Check leak NG - เสยี เวลาคดั แยกชนѸิ งานทงัѸ หมด - พนักงาน Load ชนѸิ งานผดิ ตาํ แหน่ง เนอѷื งมี
ใชใ้ นร่นุ ANB66FZQMT
ทผѷี ลติ มา lot เดยี วกนั เครอѷื งจกั ร 2 เครอѷื งทผีѷ ลติ งานรุ่นเดยี วกนั แตม่ ี

ตาํ แหน่งรู Locate ชนѸิ งานตา่ งกนั ใหพ้ นักงานสบั สน

- พนักงานไมไ่ ดต้ รวจสอบชนิѸ งานดว้ ยการ Visual

ทงัѸ 2 ฝѷัง 100% ทําใหม้ งี านหลดุ ไปทีѷ Assy

การแกไ้ ข :
- ทํา Pokayoke แตล่ ะเครอѷื งเพอืѷ ป้องกนั การ Load
ชนѸิ งานผดิ ตาํ แหน่ง
- ทบทวนมาตรฐานการตรวจสอบดว้ ยการ Visual
ใหพ้ นักงานประจํา Process เขา้ ใจและปฏบิ ตั ได ้
ถกู ตอ้ ง

Rotary Case ผลกระทบ สาเหตแุ ละการแกไ้ ข

- หอ้ งผา่ ไดร้ ับแจง้ วา่ คอมฯ - เสยี คอมเพรสเซอรไ์ ป 1 ตวั สาเหตุ :
- เสยี เวลาทดสอบงานและ - พนักงานไมไ่ ดต้ อก Oil Separator
Inverter error รุน่ SNB172FEKMT
กอ่ นผา่ วดั คา่ Megaohm NG ทงัѸ ผา่ พสิ จู น์ การแกไ้ ข :
3 ขวัѸ หลงั ผา่ พบ Oil separator - เพมิѷ Pokayoke check Oil Separator setting
หลดุ จาก J/Shaft และแตะกบั ขา
Magmate และ ID. Shell เกดิ การ

Short

หลดุ

ถา้ ทกุ คนปฏิบัติตามมาตรฐาน ปญั หาคณุ ภาพเหล่าน้ีจะไมเ่ กดิ ข้นึ

SCI Activities

คนSCI ปลอดภยั ธรุ กจิ ดาํ เนินตอ ไปได

ฟงก์ชัน "บตั รนัดฉีดวัคซนี " ใน App Smar HR บริษทั ไดจดั ซ้ือวคั ซีนตวั เลอื ก
"ซโิ นฟารม" ใหก บั พนักงานใน
องคกรทุกคน (คนละ 2 เข็ม) เพ่อื
สรา งภูมิคมุ กนั หมใู นองคกร ขอให
อยบู นพ้ืนฐานของความไมป ระมาท
คงปฏบิ ตั ติ ามมาตรการดา น
สาธารณสุขอยา งเครง ครัด ทงั้ นี้เม่อื
ฉีดวคั ซีนไมใชว าจะป องกนั แตเม่อื
เราตดิ เช้ือโควิด-19 อาการจะไม
รนุ แรง เป็นกาํ ลังใจใหท ุกคนนะครบั

เข็มแรก :12 - 14 กรกฎาคม 2564
เขม็ สอง : 9 - 11 สงิ หาคม 2564

Application สาหรับคนทางาน
เพ่ือสร้างทมี งานประสิทธภิ าพสูง

กา้ วไปอีกข้นั ด้วยการพัฒนา SCI Fresh Minds

สาหรับคนทางานในการสร้างทีมงานประสิทธภิ าพสูง
ต้ังแตป่ ลายปี 2019 ส่วน Digital Business

และฝา่ ยการตลาดได้ร่วมกันพัฒนา Application ที่
รองรบั การทางานรว่ มกันเป็นทมี และรูปแบบการทางาน
แบบ SCRUM และไดใ้ ชง้ านจรงิ ในทีม Agile ทาให้ทีม
สามารถวางแผน มองเหน็ ภาพรวมของงานได้
สอดคล้องตรงกนั ส่งผลให้การทางานมปี ระสิทธิภาพ
มากขึน้

ต่อมาได้ขยายผลสู่หนว่ ยงาน และทีมผเู้ ข้า
โครงการ Unlock3 ทัง้ นี้ ได้เปิดตวั ให้ทกุ หนว่ ยงานได้
ใช้ในวันที่ 20 กรกฎาคม 2564 และรองรับรูปแบบการ
ทางานจากทีบ่ ้าน (Work from Home) อีกดว้ ย
ใน SCI Fresh Minds มี 3 Platforms หลกั ทชี่ ว่ ยใหท้ ีมไดว้ างแผนในการทางานร่วมกนั
และเปิดโอกาสให้ทมี ได้ Feedback เพื่อการพัฒนาทมี รว่ มกัน ลองมาดนู ะครบั ว่า 3 Platforms
น้นั มอี ะไรบ้าง...

• ร้แู ผน
• เห็นผล
• ปรับงานใหเ้ หมาะสม

สอดคล้องกับทมี

• วางแผนงาน
• Update สถานะ
• ทางานไดต้ รง

เป้าหมาย

• รจู้ กั ตัวเองจาก
มุมมองของทมี

• รู้จกั ทมี
• วางแผนการพัฒนา

ทีมร่วมกัน

ธสธสรอรอรรนนมมใใจะจะ
สอน
ใจ
คน
ทํา
งาน
"ความสาํ คัญของการมจี ติ ท่เี ขม แข็ง"

หากวา เราสามารถฝึกใจของเราใหม ีความเขมแขง็ สามารถท่จี ะพดู หรอื ทาํ สงิ่ ทเี่ รา
เห็นวา ถกู ตองได เม่อื ปัญญาหรือสมองบอกวา สง่ิ นี้ดี เรากส็ ามารถทาํ ส่งิ นัน้ ไดเ พราะจิตใจมี
กาํ ลงั เชน เราพจิ ารณาแลวเหน็ วา การทาํ สมาธภิ าวนาเป็นของดี ทาํ ใหไ มเ ครยี ด ทาํ ใหค วาม
โกรธ ความเศรา ความวติ กกงั วลเขา มาเลน งานจิตใจไมได

หรอื เห็นวาการออกกาํ ลงั กายเป็นเร่อื งดี ถา ออกกําลังกายเป็นประจําสขุ ภาพก็จะดี
เม่ือเราเห็นเชน นี้แลว ส่ิงทต่ี องทาํ กค็ ือตองฝึกใจใหเ ขมแขง็ เพ่ือทําส่งิ เหลา นัน้ ไดตามท่ี
ตงั้ ใจไว

อนั นี้เป็นส่งิ สําคัญมากสาํ หรับการนําพาชีวติ ประสบใหค วามสําเร็จและมีความสุข ถา
จิตใจออ นแอแลว ไมว าจะคิดเกง แคไหน มนั กไ็ มมที างที่จะทําใหช ีวติ ไปในทางท่ถี ูกตองได

คนสมยั นี้คิดเกง มาก รวู าอะไรดี อะไรไมด ี รวู าอะไรเป็นคณุ อะไรเป็นโทษ รูหมด
แตทําไมไ ด เดก็ ก็เชนกนั เขารวู า การขยนั เรียน การทาํ การบานเป็นของดี แตไ มสามารถทาํ
สิง่ เหลา นัน้ ได เอาแตดูโทรทศั น เอาแตโทรศัพทคยุ กับเพ่อื น หรือไมก ็เลนเกมสอ อนไลน
ถามวา เดก็ รูหรือไมว าทาํ อยา งนี้ไมดี เด็กกร็ วู าไมด ี แตเ ขาหามใจไมได

พระไพศาล วิสาโล

Story by
Mr.JITMAN

KADORITSU

สวสั ดีครบั พนี ้องชาว SCI ฉบบั นี
จะมาพูดถึง IE Tool ตัวสดุ ท้ายกันนะครบั นนั ก็คือ"KADORITSU"
(อ่านวา่ คาโดรซิ )ึ มาจากภาษาญีปุน คือการลงพนื ทีหน้างานทังวนั โดยตรวจสอบ
ความผิดปกติในสายการผลิตนนั เชน่ Loss ต่างๆทีเกิดขนึ ทีทําให้ Productivity

ไมไ่ ด้ตามเปาหมาย

วตั ถปุ ระสงค์ " ตรวจสอบทีสาย

เพอื ทราบประสทิ ธภิ าพการทํางาน การผลิตทังวนั โดย
(Working Efficiency) และ Loss ต่างๆ บนั ทึก Loss และ
ทีเกิดขนึ ณ ขณะนันของสายการผลิต
เพอื นําไปสกู่ ารแก้ไขปญหาทีตรงจุด จาํ นวนชนิ งานทีได้
ณ ขณะนนั ๆ"

Example (Assembly line Scroll series)

จากตัวอยา่ งจะเห็นวา่ เราจะ "เปนอยา่ งไรกันบา้ งครบั สาํ หรบั การทํา
KADORITSU ซงึ ในปจจุบนั นีเรามกั จะไปทํา
ใสจ่ าํ นวนชนิ งานทีได้เทียบกับที
คํานวณได้จาก Cycle time ดัง ทีสายการผลิตทีเราต้องการเพมิ ผลผลิต
แสดงในตาราง ทําให้เราได้ Eff มากกวา่ นี หรอื อยากทราบ Loss ทีเกิดขนึ
ออกมา และนาํ Loss ทีเกิดขนึ มา
ทังหมด เพอื ปรบั ปรุงแก้ไขให้ดีขนึ ฉบบั
แสดงเปนกราฟ ให้เขา้ ใจง่ายขนึ
หนา้ จะเปนเรอื งอะไร ก็ฝากติดตามด้วยนะ
ครบั สวสั ดีครบั "