Rapport RSE 2018

CPF INST N°4/2019 RAPPORT
RSE 2018

CHUGAI PHARMA FRANCE

Juin 2019



A propos de CHUGAI
PHARMA FRANCE

CHUGAI PHARMA FRANCE est la filiale L'HUMAIN EST AU
commerciale française de Chugai CENTRE DE NOTRE
Pharmaceutical Co., Ltd., société ENGAGEMENT
pharmaceutique ayant son siège social basé
à Tokyo. Elle opère sous le statut juridique
d’une Société par Actions Simplifiées (SAS).
CHUGAI PHARMA FRANCE commercialise
quatre médicaments ; Granocyte® en
oncologie/hématologie et, en collaboration
avec Roche,  Roactemra® en Rhumatologie,
Hemlibra® en hémophilie et Alecensa® en
oncologie.

Quelques chiffres :

· environs 1,9 million de patients
traités dans le monde avec Granocyte®

1

depuis sa mise sur le marché.

· + d’ 1 million de patients traités dans
le monde avec Roactemra®depuis sa

première autorisation de mise sur le

2

marché.

1 : Estimation interne, octobre 2018
2 : Tocilizumab Periodic Benefit-Risk Evaluation Report 11th Apr 2017 to
10th Apr 2018.

RAPPORT RSE 2018 / PAGE 3

LA MISSION DE
CHUGAI PHARMA
FRANCE

Acteur de référence du parcours de soins, CHUGAI PHARMA
FRANCE met à disposition des médicaments innovants et des
services pour apporter de nouvelles solutions aux patients et
aux professionnels de santé.

Nous considérons qu’au-delà de cette mission sociétale
intrinsèque, nous devons aller plus loin et intégrer une
démarche RSE à notre stratégie d’entreprise.

En interne, le développement des compétences et de la
performance, la responsabilisation et l’engagement collectif des
collaborateurs, sont des enjeux majeurs pour CHUGAI PHARMA
FRANCE à long terme.

2018

RAPPORT RSE 2018 / PAGE 4

La vision de CHUGAI 2018
PHARMA FRANCE

Partenaire de référence des patients atteints de maladies
sévères, de leurs associations et des professionnels de santé,
CHUGAI PHARMA FRANCE leur apporte des offres de soins à
forte valeur ajoutée.

Des collaborateurs confiants, engagés, toujours plus
compétents pour répondre, ensemble, aux enjeux de CHUGAI et
du monde de la santé.

Les valeurs que
nous partageons

ETHIQUE
BIEN ETRE DES PATIENTS
PERSPECTIVE LONG TERME
EPANOUISSEMENT DES COLLABORATEURS
RECONNAISSANCE DES COLLABORATEURS
ORIENTATION RESULTATS

RAPPORT RSE 2018 / PAGE 5

Quelques chiffres
pour 2018

3 RAPPORT RSE 2018 / PAGE 6

92

COLLABORATEURS

4

796

FOURNISSEURS

61,4

MILLIONS D'EUROS
DE CHIFFRE D'AFFAIRES

3 : Source : Fichier des effectifs 2018
4 : Source : Fichier fournisseurs 2018

Le mot du président
de CHUGAI PHARMA
FRANCE

"Depuis plusieurs années, CHUGAI PHARMA FRANCE
intègre dans ses objectifs la mise en place d’une politique
RSE de plus en plus ambitieuse.

Nous avons conscience qu’être une entreprise
responsable c’est intégrer totalement la démarche RSE à
notre culture et à notre stratégie. C’est aussi considérer la
responsabilité sociétale de CHUGAI PHARMA FRANCE
comme un devoir au-delà d’une opportunité réelle de
création de valeur.
Afin de renforcer cette démarche, nous avons à cœur de
mettre en place des actions concrètes, visibles et
mesurables, en ligne avec l’orientation sociétale de notre
maison mère, tout en y intégrant nos enjeux locaux."

Thierry Guillot

RAPPORT RSE 2018 / PAGE 7

Les attentes de nos
collaborateurs

Compte tenu de la multiplicité des actions
possibles en matière de responsabilité
sociétale, CHUGAI PHARMA FRANCE a
décidé de hiérarchiser celles-ci pour
mener des actions cohérentes avec les
attentes de ses collaborateurs.

En 2017, l’entreprise a interrogé ses
collaborateurs pour déterminer les
actions prioritaires à mener. Un
questionnaire leur a été adressé, couvrant
les 3 piliers du développement durable
(environnement, social et économique) et
faisant référence à 7 thématiques :

• Réduction des émissions de gaz à effets La note 1 était attribuée si la thématique
de serre, était jugée « peu  importante » et la note
• Optimisation de la gestion des déchets, 5 était attribuée quand elle était jugée
• Prévention de la corruption, comme la « priorité numéro un ».
• Non-discrimination et égalité
hommes/femmes,
• Amélioration du dialogue avec les
parties prenantes,
• Mise en place d’une politique d’achats
responsables,
• Optimisation des impacts économiques
indirects.

RAPPORT RSE 2018 / PAGE 8

Impacts écAoNcnohonatAm-GisnReDqtiésiRust-dieDecisuoCsraicplnoItrooimndrignodéunsiuncraapetthebiiGlPceooEtetPsssnnSRésultats des attentes de nos
collaborateurs

(n=51 - 57% de l'effectif)
5

4 4.29 4.22 4.57 4.56 4.25 4.47 4.14

3

2

1

0

Un fort consensus s’est dégagé de l’analyse
des résultats puisque la majorité des notes
ont été attribuées entre 4 et 5, traduisant
une forte attente des collaborateurs
concernant les thèmes RSE cités.

RAPPORT RSE 2018 / PAGE 9

L'entreprise et les
Objectifs du
Développement
Durable

En 2012, les Nations Unis ont établi les 17 Objectifs du Développement
Durable pour montrer la marche à suivre permettant de répondre aux
défis mondiaux auxquels la Société est confrontée.
Le Groupe Chugai souhaite participer à l'atteinte de ces objectifs et, tout
au long de ce rapport, les contributions de CHUGAI PHARMA FRANCE à
ces objectifs seront illustrées.

RAPPORT RSE 2018 / PAGE 10

PARTIE 1 :
L'ENGAGEMENT
SOCIAL

5

Quelques chiffres :

55% des collaborateurs travaillent
au siège de l'entreprise
Les femmes représentent 68,5% de
l'effectif
94,4% des salariés sont en CDI et
5,6% en CDD 

5 : Source : Base de données unique

04 RAPPORT RSE 2018 / PAGE 11

1- Le bien-être des
collaborateurs

• La mesure du climat organisationnel

L’épanouissement de nos collaborateurs - La flexibilité ressentie par nos
au travail est une valeur que nous faisons collaborateurs,
vivre au sein de notre entreprise. Afin de - La responsabilité donnée à chacun,
vérifier que nos actions portent leurs - La dimension « standards » : l’accent mis
fruits, nous évaluons depuis 2012 le climat sur la performance et l’excellence
organisationnel au sein de l’entreprise à - La reconnaissance des collaborateurs
travers 6 critères : - La clarté : cohérence et compréhension
des objectifs
- L’esprit d’équipe et la fierté
d’appartenance

Au fils des années nous avons constaté une
progression de l’ensemble des items ci-
dessus et particulièrement de la flexibilité,
de la responsabilité (autonomie, prise de
risque) et de l’esprit d’équipe.

RAPPORT RSE 2018 / PAGE 12

• Le télétravail Des effets positifs pour le télétravail à
domicile :

Depuis le 1er Juin 2016, nous avons mis 100% des télétravailleurs constatent un
en place le télétravail à domicile pour les meilleur/identique équilibre entre vie
collaborateurs du siège de l’entreprise. A professionnelle et vie personnelle,
la fin de l’année 2016, le taux de
télétravailleurs était de 58% (sur la base 1é0p0a%nodu4eiss,s2me5maneangte4pr,os4uc7rolnesstca4ote,l1lnat4bournateurs.
de la population éligible au télétravail), à
la fin de 2017, il atteint 79 %. En 2018 Néanmoins cette enquête a révélé qu’une
nous comptons 68 % de télétravailleurs. attention particulière devait être portée
L’objectif de cette initiative est triple : quant au risque de perte de convivialité.

- Amélioration de l’équilibre entre vie Afin de continuer à faire progresser la
professionnelle et vie personnelle, performance du télétravail, un nouvel
- Participation à la lutte contre les accord a été mis en place en 2018,
émissions de GES (en réduisant permettant :
l’utilisation des transports), - Une éligibilité assouplie : il est maintenant
- Adaptation à ce que sera le travail de ouvert aux personnes en CDD
demain. - Une flexibilité offerte sur le changement
des jours de télétravail
Quinze mois après la mise en place du - Des charges administratives allégées pour
télétravail, nous avons évalué le degré de tous avec le renouvellement par tacite
satisfaction des collaborateurs de reconduction
l’entreprise, télétravailleurs ou non, - Une durée d’accord augmentée (pour 3
travaillant au siège ou sur le terrain, ans au lieu de 2)
managers ou non, etc.
De plus, le système de téléphonie à
Le résultat de l’enquête s’est révélé très distance a été amélioré afin de faciliter
positif : 98,4% des collaborateurs se encore plus les échanges à distance entre
disent soit « favorables » soit « plutôt salariés et d’assurer que le télétravail ne
favorables » au télétravail à domicile. soit pas perçu comme un frein.

RAPPORT RSE 2018 / PAGE 13

• L’amélioration de l’environnement
de travail

Il y a deux ans, une refonte de l’environnement de travail a eu lieu dans nos
locaux. Cette décision a été prise par la Direction qui souhaitait mettre en
place des mesures visant à améliorer la Qualité de Vie au Travail (QVT) des
collaborateurs. Les changements ont été nombreux ; agrandissement,
changement du mobilier, embellissement, création d’un espace détente,
affichage d’œuvres d’art dans les couloirs… D’autres améliorations liées à la
QVT sont attendues pour l’année 2019.

• La formation6

Chez CHUGAI PHARMA FRANCE, nous considérons qu’un autre devoir de
l’entreprise envers ses salariés est d’anticiper les besoins en compétences
pour le futur et d’accompagner les mutations de l’emploi. Pour cela, le taux
de formation est suivi annuellement :

En 2018, la part de la masse salariale dédiée à la formation représentait
2.94%, soit bien au-dessus de l’obligation légale de 1%.

6 : Source : Bilan annuel de la formation

RAPPORT RSE 2018 / PAGE 14

• L'accord concernant la Qualité de
Vie au Travail

L’année 2018 a été l’année de l’édition - L’organisation du travail : ce point
du premier accord QVT de l'entreprise. concerne plus spécifiquement
Il a été négocié entre l’organisation l’organisation des entretiens
syndicale et la direction et recouvre 4 salariés/managers lors d’absences de
domaines d’actions : longue durée.
- Le droit à la déconnexion : ce droit
- L’équilibre vie professionnelle / vie s’appuie notamment sur la non-
privée : un domaine d’action visant utilisation des outils électroniques et
particulièrement la sensibilisation des des emails en dehors des plages
managers à cet équilibre, le horaires de travail.
développement de la formation - La prévention santé : une prévention
externe en e-learning, la formalisation qui vise les risques psycho-sociaux et
de l’adaptation du temps de travail des de sédentarisation.
salariés le jour de la rentrée scolaire et Concernant ces accords et ces droits,
également la promotion du mécénat de des actions et ont été et seront mises
compétences. en place pour répondre à ces nouvelles
obligations.

RAPPORT RSE 2018 / PAGE 15

2- Promotion et
développement de la
diversité

• Egalité Hommes / Femmes

L’égalité Hommes / Femmes est l’un des grands objectifs du Développement
Durable de l’ONU. CHUGAI PHARMA FRANCE est entièrement impliqué en suivant
et mesurant l’égalité professionnelle chaque année. Ainsi, nous constatons une
amélioration concernant la part des femmes occupant un poste à responsabilités
(managers et cadres dirigeants) dans l’entreprise.

En comparaison avec le secteur pharmaceutique, CHUGAI PHARMA FRANCE se

7

situe au-dessus de la moyenne.  En 2017, le LEEM indiquait dans son rapport
annuel un taux compris entre 25,5% et 38,3% de femmes cadres dirigeants.
En novembre 2018, un accord sur l’égalité professionnelle entre les femmes et les
hommes a été signé par l’entreprise et par l’organisation syndicale. Cet accord
assoit l’engagement de l’entreprise concernant ces 4 domaines d’actions : le
recrutement et l’accès à l’emploi, la formation, l’égalité salariale et la promotion
professionnelle.

7 : LEEM : Les Entreprises du Médicament RAPPORT RSE 2018 / PAGE 16

• Politique handicap

L’emploi des personnes en situation de handicap est l’un des axes d’action
de l’entreprise. Fin 2018, un plan handicap a été voté. Ce plan prévoit 2
orientations : augmenter le recours au STPA (Secteur du Travail Protégé et
Adapté) et sensibiliser les collaborateurs sur le handicap en entreprise. Des
actions sont menées en 2019.
Le taux d’emploi de travailleurs handicapés évolue chaque année. Notre
objectif est de garantir un taux d’emploi au-dessus de 6% pour les
prochaines années.

Le taux d’emploi légèrement en deçà de l’objectif légal est néanmoins
supérieur à la moyenne du secteur, estimé à 3.67% par HandiEM
(association œuvrant pour l'emploi des personnes en situation de handicap
dans les entreprises du médicament) fin 2017.

RAPPORT RSE 2018 / PAGE 17

Tableau récapitulatif
de l’engagement social
2018

Réalisé Actions  Actions à
en cours envisager
Evaluer le climat organisationnel

Mise en place d'un plan handicap
et sensibilisation sur le handicap
Accords collectifs sur l'égalité
professionnelle H/F
Accords QVT intégrant les
personnes en situation de
handicap

Actions et informations sur la
QVT
Signature de la Charte Diversité

RAPPORT RSE 2018 / PAGE 18

PARTIE 2 :
L'ENGAGEMENT
ENVIRONNEMENTAL

Quelques chiffres :

Emission estimée de 680t eqCO2
en 2018, soit une diminution de 50t
eqCO2 par rapport à 2017.
Notre parc automobiles est
constitué de 11% de véhicules
hybrides, soit une augmentation de
2 points par rapport à 2017.
La part des véhicules de la flotte
automobile émettant moins de 120
g CO2/km est de 96%.

04 RAPPORT RSE 2018 / PAGE 8

1- Actions
environnementales au
sein des locaux

• Imprimantes

Nous avons supprimé les imprimantes individuelles présentes dans les
bureaux et renforcé l’impression en réseau, en généralisant l’utilisation de
3 imprimantes collectives. Celles-ci sont programmées, par défaut, en
recto-verso et en noir et blanc.

Notre objectif en 2017 était de réduire le nombre de nos impressions (-25%
pour la couleur et -20% pour le noir et blanc), sur une période d’un an. Si
nous avons diminué nos impressions couleurs de près de 10%, en
revanche, nos impressions en noir et blanc ont augmentés. Des actions de
sensibilisation sont encore à mener en 2019 sur ce sujet.

• Energie renouvelable

100% de l’énergie consommée dans nos locaux est issue d’une énergie
renouvelable depuis la fin de l’année 2018.

RAPPORT RSE 2018 / PAGE 20

• Déchets

Le tri des déchets est instauré dans l’entreprise depuis 2014. En 2017, nous
avions resensibilisé nos collaborateurs sur cette thématique grâce à des
vidéos expliquant les différents cycles de vie des déchets de l’entreprise et
l’intérêt du recyclage au quotidien.

Nous avons préparé en 2018, instauré en 2019, un suivi individualisé de nos
déchets nous permettant de suivre notre taux (à diminuer) et qualité de tri
(à améliorer). Auparavant, les déchets recyclés étaient triés de manière
collective avec ceux des autres entreprises présentes dans le même
bâtiment.

Dans nos locaux, tous les déchets hors DIB (Déchets Industriels Banals)
sont triés par l’entreprise : carton, papier, verre, plastique, bouchons, piles,
DEEE (Déchets Equipement Electrique Electronique), capsules de café.

• Autres actions menées au
sein des locaux

Remplacement de nos gobelets jetables par des gobelets recyclables (don
des gobelets jetables à une association pour créer des œuvres d’art), achats
de fournitures plus écologiques, mise en place de détecteurs de présence,
remplacements des ampoules classiques par des LED, remplacement des
bonbonnes plastiques au profit de fontaines à eau…

RAPPORT RSE 2018 / PAGE 21

2- Emissions de CO2 :
Évaluation et évolution

Réduire nos émissions de carbone
passe en premier lieu par une analyse
du niveau de celles-ci. Bien que nous
ne soyons pas soumis à l’obligation de
réaliser un bilan carbone, depuis 2015,
nous utilisons l’outils du LEEM
(CarbonEM), mis en place pour aider les
entreprises pharmaceutiques à
déterminer leur empreinte carbone.

A noter : L’approche utilisée pour le
calcul du bilan carbone est l'approche
par le "contrôle opérationnel", c'est à
dire que les émissions estimées sont
celles des installations pour lesquelles
nous exerçons un contrôle
opérationnel et non un contrôle
financier.

RAPPORT RSE 2018 / PAGE 22

• Bilan Carbone

Sans surprise le poste d’émissions le plus significatif pour notre entreprise
est celui des déplacements :

600 510

t eqCO2

400

200 86 72
12
7

0

Energie sur site
Intrants process

Déplacements
Biens durables
Postes secondaires

2017 2018
730 t eqCO2 680 t eqCO2

La réduction globale de nos émissions de carbone évaluée par l’outil
CarbonEM est due à la diminution des achats de consommables
électroniques et à la diminution des déplacements.

RAPPORT RSE 2018 / PAGE 23

D’une manière plus précise, le tableau ci-dessous montre l’évolution de
différents indicateurs environnementaux relatifs aux déplacements :

La mise en place d’actions de réduction et de compensation pour arriver à
une neutralité carbone est envisagées par l’entreprise.

RAPPORT RSE 2018 / PAGE 24

Tableau récapitulatif de
l’engagement
environnemental 2018

Réalisé Actions  Actions à
en cours envisager
Gobelets réutilisables substituant
les jetables
Achats éco-responsables sur des
achats quotidiens
Suivi personnalisé des déchets du
siège

Augmentation de la part de
voitures hybride/ Essence du
parc

Compensation Carbone /
Neutralité carbone

Fournisseur d'électricité verte

Autres actions à prévoir sur le
poste "déplacements"

Sensibilisation Cyclamed en
interne

RAPPORT RSE 2018 / PAGE 25

PARTIE 3 :
L'ENGAGEMENT
SOCIETAL

Quelques chiffres :

Soutien de 3 associations et ONG
796 fournisseurs en 2018
9 252 € d'achats effectués auprès
des STPA 8 (+10,5% par rapport à
l’année passée)

8 : STPA : Secteur du Travail Protégé et Adapté

04 RAPPORT RSE 2018 / PAGE 26

• Les achats responsables

La mise en place des achats responsables concurrence à partir d’un certain niveau
est une action prioritaire depuis 2018 et d’achat.
nous permet d’ancrer notre engagement  
envers la Société. - L’augmentation du recours aux STPA :
Elle a nécessité un travail transversal et En lien avec le plan handicap (voir ci-
recouvre 6 thématiques : dessus), nous sensibilisons les
collaborateurs aux offres de ce secteur et
- La veille fournisseurs : en amont de travaillons avec un tiers pour étudier les
l’achat, l’objectif est de minimiser le offres des STPA selon notre besoin.
risque fournisseur, aussi bien  
économique que réputationnel, en - Les clauses contractuelles : des clauses
soumettant des questions liées à RSE sont systématiquement apposées à
l'engagement sociétal du fournisseur. nos contrats conformément à notre
  « code éthique du fournisseur »
- L’évaluation fournisseur : nous avons disponible sur notre site internet.
évaluer le degré de maturité RSE de nos  
principaux fournisseurs dans le but de les - Prévention du risque de dépendance
inciter le plus possible à mettre en place/ économique du fournisseur : Nos
à poursuivre des démarches RSE. collaborateurs sont sensibilisés sur le
L’évaluation s’est faite via un prestataire risque et la procédure à suivre lors de la
externe. fin d’un contrat établi avec un fournisseur
dépendant financièrement de nous. 
- La formalisation de la mise en
concurrence : nous avons créé une Un guide interne « Achats Responsables »
procédure interne de mise en à l’attention des acheteurs est le support
de cette démarche.

  RAPPORT RSE 2018 / PAGE 27

L’application de cette politique d'achats responsables ne peut vivre qu’au
travers des initiatives prises par les acheteurs et décideurs de l’entreprise.
Pour illustrer ce propos, deux de nos principaux acheteurs ont choisi de
travailler avec des Entreprises Adaptés en 2018 :

Thomas, Administrateur Système et Réseau a choisi une
entreprise adaptée pour la remise à neuf de nos équipements
informatiques :

« Avec tous les changements d’ordinateurs et de téléphones ces dernières
années, nous avions énormément d’équipements fonctionnels en stock mais

qui ne faisaient rien d’autre que vieillir ici.
Nous souhaitions leur donner une nouvelle vie, idéalement chez nos
collaborateurs. Mais tester et reconditionner nous même plus de 200

équipements n’était pas réaliste.
Après avoir contacté plusieurs entreprises, seule l’entreprise choisie était en
capacité de nous proposer ce service « all-inclusive » : logistique, audit du

matériel, reconditionnement/recyclage, revente interne, retour sur
investissement.

Tout cela en France, en faisant appel à des travailleurs handicapés. Pour moi
c’est un exemple qui illustre parfaitement la capacité des achats responsables

à créer de la valeur.
Cela s’étend au-delà de l’acte d’achat, l’action s’inscrit sur le long terme et est

gagnante pour toute la Société. »

RAPPORT RSE 2018 / PAGE 28

Nicolas, chargé d’accueil et des services généraux a choisi une
entreprise adaptés également comme fournisseur
d’impression :
« Après une journée d’information sur le sujet du Handicap et du secteur
adapté, organisée par HandiEm, l’idée d’augmenter notre recours au secteur

protégé était née.
Ayant besoin de trouver un fournisseur de cartes de visite, j’ai contacté
plusieurs imprimeries du secteur protégé et en ai choisi une correspondant à
nos attentes. Après les premières commandes, nous avons pu constater que la
qualité, les prix et le suivi étaient excellents. Cette entreprise adaptée choisie

est donc devenue notre principal fournisseur de cartes de visite. »

RAPPORT RSE 2018 / PAGE 29

• Compliance

Conformément à notre mission et de nos valeurs, notre objectif est d’être
une entreprise fiable, plébiscitée par la Société pour son comportement
exemplaire et pour son engagement dans le développement durable.
Nous établissons des règles de comportement au sein de l’entreprise
précisées dans notre Charte Ethique que chaque collaborateur se doit de
respecter.

   La charte éthique  Le guide de prévention
de la corruption

Elle regroupe les engagements Il a pour objectif de sensibiliser
de l’entreprise et garantit la chaque collaborateur de
bonne exécution de nos l'entreprise à la prévention de la
obligations : responsabilités corruption, de permettre à
envers les patients, respect de la chacun de se poser les bonnes
loi, des droits de l’Homme, questions, et ainsi de contribuer,
protection des données tous ensemble, à la conformité
personnelles, contribution de l’entreprise et au rôle qu’elle
sociétale ou encore protection doit jouer dans la Société.
de l’environnement.

RAPPORT RSE 2018 / PAGE 30

Anne, Responsable Service Juridique et Deputy Compliance
Officer :

« La question de la prévention de la corruption et de la qualité des échanges
avec nos parties prenantes est un point important inscrit dans notre charte
éthique depuis 2012. En raison de l’adoption en France de la loi Sapin 2, nous

avons rédigé un guide de prévention de la corruption afin d’apporter à
l’ensemble des collaborateurs les informations essentielles pour s’assurer d’un
comportement adéquat dans la conduite des affaires. Ce guide a été diffusé en

juin 2018 à l’ensemble des collaborateurs et est également distribué à tout
nouveau collaborateur de l’entreprise. »

• Engagemements Associatifs

• Depuis 2009, CHUGAI PHARMA FRANCE collabore avec l’association
Tulipe.
• En Septembre 2018, dix de nos collaborateurs ont réalisé une journée de
mécénat de compétences auprès de l’association Tulipe9 afin de préparer
des cantines de médicaments destinées à être envoyées vers des zones
sinistrées.
• Depuis 2015 CHUGAI PHARMA FRANCE, à l’initiative de ses
collaborateurs, est engagé aux côtés de l’ONG Actions Contre la Faim. De
nombreux collaborateurs participent chaque année à la course « Challenge
contre la faim ».
• CHUGAI PHARMA FRANCE s’est également engagé auprès de la
Fondation de France sous forme de dons financiers.

9 : Tulipe : Association qui fédère les dons des entreprises de RAPPORT RSE 2018 / PAGE 31
santé pour répondre, en urgence, aux besoins des populations
en détresse, lors de crises sanitaires aiguës, de catastrophes
naturelles et de conflits.

Tableau récapitulatif de
l’engagement sociétal
2018

Réalisé Actions  Actions à
en cours envisager
Challenge contre la faim

Journée de mécénat de
compétences avec TULIPE
Etablissement de la politique
d'Achats Responsables

Guide de prévention de la
corruption

Charte éthique CPF

Information aux collaborateurs sur
les Achats Responsables
Développement du mécénat de
compétences

RAPPORT RSE 2018 / PAGE 32

PARTIE 4 :
L'ENGAGEMENT DE
NOTRE MAISON
MERE

04 RAPPORT RSE 2018 / PAGE 33

L’engagement de CHUGAI PHARMA FRANCE
dans le développement durable est le reflet
de l’engagement de sa maison mère.

« Create value that is shared with Society »
est l’un des grands engagements du Groupe
Chugai !
Le Groupe participe aux 17 objectifs du
Développement Durable établis par l’ONU.

Parmi ces 17 objectifs, la priorité est mise
sur l’objectif 3, directement en lien avec
leau cœur de métier et à la mission de
l’entreprise. Les objectifs 8, 9, 12 et 17
contribuent à cet objectif prioritaire.
Les 6 autres objectifs concernent l’activité
commerciale.

RAPPORT RSE 2018 / PAGE 34

Au Japon, le Groupe Chugai est depuis longtemps engagé dans les différents
domaines de la responsabilité sociétale :

· Des actions favorisant la • « Diversity Management Selection
protection de l’environnement. 100 » récompensant les projets
Chugai évalue ses impacts visant à soutenir la diversité en
environnementaux relatifs aux trois entreprise.
scopes d’émissions ISO et ont mis  
en place des objectifs · Des actions sociétales
environnementaux à moyen positives comme la création de la
termes, pour 2020 : plateforme AYA Life pour les jeunes
• Réduction de 20% de la patients atteints de cancers, les
consommation d’énergie par participations des salariés à
salarié, par rapport à 2010, diverses activités de volontariat ou
• Arrêt de l’utilisation de le programme de dons de véhicules
Chlorofluorocarbures (CFCs), adaptés aux personnes en situation
• Emission de zéro déchet, de handicap.
• Augmentation du nombre de  
kilomètres parcourus par litre de Chugai Pharmaceutical Co., Ltd. a
carburant, supérieur ou égal à 16 également rejoint, avec Roche, "the
(concernant la flotte automobile). World Federation of Hemophilia"
  (WFH) Humanitarian Aid Program
· Des actions sociales pour ses en faisant don de médicaments
salariés. pour les pays en développement et
Par exemple, Chugai à mis en place en finançant des infrastructures
un plan pour promouvoir les locales.
talents, la diversité et l’inclusion.
En 2018 des prix et labels ont été pour en savoir plus : https://www.chugai-
accordés à Chugai : pharm.co.jp/english/csr/index.html
• Le label NADESHIKO10, pour la
quatrième année consécutive 10 : Un label décerné par le ministère de l’économie, du commerce et
de l’industrie japonais ainsi que par la bourse de Tokyo. Il
récompense les entreprises ayant pris des mesures importantes
concernant le rôle des femmes dans l’environnement de travail

RAPPORT RSE 2018 / PAGE 35