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Published by , 2017-01-17 22:11:17

Monthly Newsletter_January_FR

Monthly Newsletter_January_FR

Sogeti Belux January 2017 | Pager Number 1

Pager Number 2 | January 2017

EDITO

Chers tous,

Je tiens tout d’abord à vous souhaiter, ainsi qu’à vos proches, une merveilleuse
année 2017 remplie de santé, de bonheur et de succès tant sur le plan person-
nel que professionnel.
L’année 2016, même si elle a apporté son lot de challenges, a été une bonne
année pour Sogeti BeLux. C’est le résultat de notre contribution collective et
soyez en tous remerciés.
Nous avons accompli ensemble plusieurs succès clés que je souhaite souligner:
• L’augmentation de notre chiffre d’affaires en Belgique et au Luxembourg,

dépassant la moyenne du marché
• Une plus forte présence dans la plupart de nos comptes-clés tout en con-

tinuant d’attirer de nouveaux clients
• La transformation de notre business au sein des Institutions Européennes
• Le lancement de notre Practice Cyber Security
• La croissance de notre pipeline « Rightshore »
L’année 2017 va nécessiter de la part de chacun d’entre nous focus, agilité et
passion dans un marché qui évolue rapidement, en constante mutation.
Notre réponse doit être simple mais percutante, reflétant clairement qui nous
sommes : un partenaire technologique qui accompagne ses clients dans
leur transformation digitale !
Nos priorités doivent être tout aussi claires et s’inscrire dans la continuité de
celles de l’année 2016 :
• Accélérer notre profitabilité, non seulement pour nous protéger

aujourd’hui mais également pour garantir notre avenir.
• Nous concentrer davantage sur nos grands comptes clients avec un

portfolio sélectif, augmentant notre proximité et créant plus de
différentiation.
• Recruter des « Héros », des personnes agiles qui nous aideront à être
plus flexibles et à nous adapter plus rapidement.
• Expérimenter plus et apprendre plus, en gardant toujours à l’esprit que
rien n’est jamais acquis.
Et ceci dans une entreprise où tout le monde doit sentir qu’il ou elle fait
partie intégrante de l’Equipe.
Sogeti BeLux compte sur vous pour 2017.

Cordialement,

Eric

Sogeti Belux January 2017 | Pager Number 3

Nouvelles RH

In memoriam: Tony Reekmans
Le 24 décembre, notre collègue Tony Reekmans est soudainement décédé à

l’âge de 53 ans. Il avait une femme, Vera et deux

filles, Lien et Sofie. Au cours de son service funèbre,

Ralph Caremans, Operation Manager, lui a rendu

hommage :

« Tony passait me voir dans mon bureau de temps

en temps. Il me demandait si j’avais 10 minutes et

nous discutions alors de la direction vers laquelle

Sogeti s’engageait, comment il pourrait s’inscrire

dans cette trajectoire et quel rôle il pourrait y jouer. Il

parlait toujours de manière posée mais franche.

Pendant les drinks de département, il venait toujours

vers moi pour me donner son ressenti par rapport Tony Reekmans

aux présentations qui avaient été données, ou pour

poser quelques questions supplémentaires.

Cela montre le genre de personne qu’était Tony. Humble mais très impliqué. En

outre, nous pouvions aussi sentir son côté sensible, qui influait positivement sur

son engagement envers Sogeti et ses collègues.

Même lors de son dernier jour de travail, il a aidé à terminer un dossier qui

devait être rendu avant Noël. Jusqu’au dernier jour, son engagement et son

professionnalisme furent un exemple pour beaucoup d’entre nous. »

Nous nous souviendrons donc de Tony comme d’un collègue humble et impli-

qué dans son travail. Un collègue en or !

Reposez en paix, Tony

Eric de Saqui

Christmas Charity: le gagnant est l’initiative « Le Condor »

A quasiment l’unanimité des votes, le jury a choisi cette année l’initiative
belge « Le Condor », qui s’investit pour des enfants qui vivent dans un
contexte difficile.
L’ASBL Le Condor comporte deux services :
• Condor 64 : accueillant des enfants de 3 à 18 ans séparés de leurs parents

suite aux décisions du juge de la jeunesse.

Pager Number 4 | January 2017

• EpisSe : effectuant des missions d’accompagnement éducatif et social de
proximité en lien avec les familles et/ou le jeune et le réseau qui les entou-
rent.

L’ASBL Le Condor a engagé d’importants travaux de rénovation du bâtiment
abritant le service « Condor 64 ». Ces travaux sont destinés à :
• Assurer l a sécurité de la maison
• Réduire les coûts de fonctionnement
• Améliorer l’hygiène et la qualité de vie
• Assurer la pérennité du bâtiment
L’avancement des travaux est conditionné par la disponibilité de fonds. Le don
de Sogeti sera donc le bienvenu pour permettre à cette association de pro-
gresser dans l’exécution de leur projet.

NMoaurkveetlilnegs

Nouveau rapport du VINT « Unorganized » : de nouvelles
organisations pour accélérer la croissance »

SogetiLabs publie un nouveau rapport sur le thème de la « disruption grâce aux
modèles organisationnels » et analyse comment l’entreprise peut tirer parti du
potentiel offert par la transformation digitale et créer un nouveau modèle de
croissance. L’innovation est devenue cruciale, mais la plupart du temps, les
organisations sont paralysées par leurs traditions, habitudes, structures or-
ganisationnelles et convictions parfois dépassées. Par conséquent, beaucoup
d’acteurs prennent conscience que les modèles d’activité actuels des entre-
prises sont en passe de devenir obsolètes. Pour prendre le virage de l’innova-
tion technologique, il est essentiel de repenser la structure fondamentale des
organisations.
SogetiLabs recommande de s’appuyer sur les cinq piliers suivants pour aider
les organisations à évoluer : comprendre les relais de croissance, développer
sa propre organisation, dissocier les leviers de croissance, automatiser grâce
aux nouvelles technologies, et libérer votre créativité !
• Comprendre: comment fonctionnent les leviers de croissance dans une

société en réseau? Il s’agit d’analyser les mécaniques et caractéristiques
des projets où les économies d’échelle jouent un rôle crucial.
• S’organiser: Il faut privilégier moins de management puisque les équipes
gèrent leur propre organisation. Cela a pour effet de rapprocher l’entreprise
de ses clients.
• Dissocier: Se concentrer sur les différents leviers de croissance à la
manière d’une start-up afin d’étudier la combinatoire la plus innovante.
• Automatiser: Utiliser les possibilités offertes par la technologie comme
l’intelligence artificielle ou Blockchain.
• Libérer: De nouvelles opportunités émergent lorsque l’on privilégie l’ouver-
ture, en adoptant différents angles de vue et perspectives : accès, par
exemple, à des ressources en dehors de l’organisation ou encore coopéra-
tion avec d’anciens concurrents.
Menno van Doorn, Sander Duivestein et Peter Smith sont les auteurs de ce
rapport du VINT. Vous pouvez le télécharger ici.

Sogeti Belux January 2017 | Pager Number 5

NProaucvtiecleless des

Fun event Infra/Cloud Belgique: le QuIS!

Comme les vieilles habitudes ont la dent dure,
l’organisation précédemment connue sous le
nom de IS FunTeam organise à nouveau une
soirée FUN à base de nourriture grasse et de
divertissements plus légers.
Nous nous approchons tout doucement du
mois de février et le suspense prendra bientôt
fin : la quatrième édition de notre QuiS arrive !
L’année dernière, il n’y avait qu’une équipe hors
IS qui a eu le courage d’affronter l’équipe des
cerveaux d’IS (maintenant renommés Cloud
Infra). Cette année, nous espérons que plus de
participants essaieront de s’y frotter. Chaque
employé de Sogeti est invité à participer !
La date fixée est le 10 février et la nourriture
sera servie à partir de 18heures.
Les équipes seront constituées de quatre personnes maximum. Il est également
possible de s’inscrire individuellement et nous complèterons les équipes le jour J.
Des lots seront distribués aux meilleurs comme aux pires, et les cinq premières
équipes à s’inscrire recevront des tickets de cinéma !
Vous pouvez vous inscrire en envoyant un email à [email protected]
sans oublier de mentionner le nom de votre équipe. Sans cela, vous devrez
affronter les conséquences de notre imagination débordante et singulière, c’est
donc à vous de voir !
La Funteam Cloud-Infra I Sogeti Belgium

Sogeti Luxembourg remporte un contrat de conception
d’une architecture fonctionnelle et technique pour la Di-
rection Générale des Affaires Maritimes et de la Pêche de
la Commission Européenne (DG MARE)

La politique commune de la pêche (PCP) de l’UE établit un système européen
pour la conservation et l’exploitation durable des ressources maritimes. La PCP
est guidée par des principes de bonne gouvernance, y compris la prise de
décision fondée sur des avis scientifiques. Ces avis scientifiques dépendent de
la disponibilité de données pertinentes, exactes et à jour. Les données sur la
pêche sont actuellement collectées dans le “Cadre de Collecte des Données

Pager Number 6 | January 2017

(Data Collection Framework - DCF)” et conformément au programme pluriannu-
el de collecte de données établi par l’UE. Les données sont collectées par les
institutions nationales et sont régulièrement compilées au niveau supranational,
principalement par le Conseil International pour l’Exploration de la Mer (CIEM) et
les Conseils Consultatifs Régionaux (CCR). Les États Membres de l’UE adhèrent
généralement bien aux exigences de la collecte des données, bien que de nou-
velles améliorations soient nécessaires. Un des principaux problèmes
rencontrés concerne l’accessibilité des données et la rationalisation des flux
de données des bases de données nationales vers les bases de données
supranationales.
Sogeti Luxembourg s’est vu attribuer—en partenariat avec des sociétés spé-
cialisées dans la thématique de le pêche: gestion des données sur les espèces
maritimes, analyses économiques de la pêche, évaluation des stocks, et
production des statistiques sur la pêche—un contrat pour assister DG MARE
à analyser et démontrer la faisabilité de mise en œuvre d’un concentrateur de
données de la pêche (Appelé FishHub) dont la finalité est d’améliorer la ponctu-
alité de l’envoi des données par les Etats Membres, améliorer la qualité et la
disponibilité des données sur la pêche, ainsi que réduire la charge administra-
tive qu’engendre l’échange de ces données. Ce contrat couvre des activités
d’architecture et de production des spécification fonctionnelles et techniques
détaillées. Sogeti sera également chargé de mettre en œuvre un prototype du
FishHub et de gérer un projet pilote avec la participation des parties prenantes
dans les Etats Membre et des institutions supranationales.
L’attribution de ce marché donne l’opportunité à Sogeti Luxembourg d’étendre
son portefeuille de clients institutionnels EU. Nous souhaitons une belle réussite
à l’équipe chargée de la mise en œuvre du contrat.

Keep calm and embrace QA Assurance !

L’évènement “Addressing QA challenges in the digital era – What is our ap-
proach?” s’est déroulé le 6 décembre 2016 au Sofitel Kirchberg. Spécialement
pour l’occasion, Sogeti BeLux a sollicité deux de nos experts QA Assurance
dans le cadre d’une présentation à destination d’une vingtaine de clients du
Grand-Duché, triés sur le volet. Marc Durante, Core Team member - Sogeti
Global Service Line Testing, a présenté les
tendances et recommandations décrites dans la 8ème édition du World Quality
Report, ainsi que notre approche pour y répondre à travers nos solutions « Test
Factory ». Aux côtés de Marc, Geert Vanhove, Expert Leader Testing Services
- Sogeti Belgium, a présenté notre représentation de l’assurance qualité dans
un univers DevOps. Cet événement a permis à nos clients de se préparer à faire
face aux challenges qui les attendent en 2017 et à plus long terme.
Un très grand merci à Marc et Geert pour la qualité et la pertinence de leur
présentation ainsi qu’à Caroline Foucambert pour son excellent travail dans la
préparation de cet évènement.

Sogeti Belux January 2017 | Pager Number 7

Réseaux sociaux

La publication Facebook
du mois

Looking back at the Sogeti-
Microsoft #Cloud #DevOps event!
“Creating competitive edge using
digital excellence

Presse

Bewaakt een telecombedrijf
straks uw huis?

Expert article in Computable Magazine
by Wim De Groote:
https://www.computable.
be/artikel/blogs/digital-inno-
vation/5903106/5669141/
bewaakt-een-telecombedri-
jf-straks-uw-huis.html

Wim De Groote

Pager Number 8 | January 2017

eNmoupvloeylléess des

Belgium

Bram Kayaerts Kris Noels

Dimitrios Kollias Soliman Rabhi
Luxembourg

Joris Hotton Morgan Joseph

Antoine Pierrard Benjamin Uzunovic

Sogeti Belux January 2017 | Pager Number 9

eLamvpileoydéess

Naissances

Giulio
chez Marianna CARLINO

Mariages

Jorge GOMES DE
OLIVEIRA MARQUES
Sylvain WINKIN

Pager Number 10 | January 2017

Certifications January 2017 | Pager Number 11

ISTQB Certified Tester, Foundation Level
• DOULAVERI Angeliki
• CHIONAS Dimitrios

Microsoft 70-411 Administering Windows Server 2012
• BEN SALLAM Abdelkader

Microsoft 70-697: Configuring Windows Devices
• LEDEGEN Ives

Microsoft Partner Technology Solutions Professional
(P-TSP) for Azure
• LEDEGEN Ives

TMAap ® Suite Test Engineer certificate
• BOERJAN Tim
• SABLON Toon
• PIRLOT Marie

ITIL Release, Control and validation certificate
• SPROCKEELS Sebastien

Prince2 Foundation
• RATHE Dennis
• VILEIJN Sebastiaan
• GILLIS Stijn
• HAEST Lode
• HAESAERTS Paul
• De CLERK Jelle
• GASBARRO Stefano
• DECIO Denis
• CORNET Dominique
• MEIRLAEN Amandine
• VAPPIANI Jérôme
• FORTUNATI Christophe
• SUSTAETA Ignacio
• SANTOS Pedro
• YOKUS Nurettin
• LEONTE Iulia
• OFFERMANNE Jean-Michel
• RENAUD Jeanne
• MORAL Jorge Ulises
• GEORGESCU Anda Marina
• AMROUS Rachid
• DUPONT Valery
• KLIMAS Marc

Fortinet Network Security Expert 4 – FortiOS
• BELLIERE Eric

Sogeti Belux


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